第一篇：市政園林管理

市政園林管理

【機構設置】X縣市政園林管理處成立于1985年，2006年升格為副科級事業(yè)單位，2011年被批準為參照公務員單位，隸屬于X縣城市管理局，主要職能是主管城市市政公用，園林綠化，照明設施等基礎設施建設和管理。承擔縣城76萬平方米道路維護，110萬平方米公共綠地養(yǎng)護、3696盞主街道路燈、4850盞小街小巷路燈管護。單位設辦公室、財務室、技術股、市政設施管理股、園林綠化管理股、燈飾管理股、公園管理處7個職能股室，共有干部職工71人。

【市政設施維護與建設】2011年，市政園林管理處以“精細化打造、長效化管理”為要求，提高市政維護水平，提高綠化養(yǎng)護質量、加大路燈管理力度，由原來突擊性維護轉變?yōu)槿粘Ｐ跃S護，建立了市政設施巡查養(yǎng)護制度，定崗定責，完成維修路面1425平方米，維修人行道1567處，疏通下水道523米，更換井蓋316座，市政設施完好率達到98%以上，全年維護費用比上年節(jié)省了31%。在設施建設方面，我處以“民生為先，服務為本”的理念科學謀劃縣城區(qū)路燈建設，先后完成城區(qū)小街小巷路燈電路圖繪制，完成新裝小街小巷路燈1200盞，完成文明塔洣水一橋，文化圖，靈龜峰的亮化，以及對縣城區(qū)3696盞主街道路燈的監(jiān)管和內環(huán)路，106“百里長廊”路燈建設的監(jiān)管，并對城區(qū)主街道路燈和106道路燈實行了指控監(jiān)控，納入日?？己恕Ｍ瑫r向社會公開小街小巷報修電話，確保故障路燈在72小時內維修到位，全年接受路燈維修信息655條，共維護路燈近2000多盞，更換燈泡2630盞，確保小街小巷亮燈率達98%以上，得到市民的一致好評。為加強公園建設與管理，新裝休閑座椅50只，果皮箱60只，在公園所有入口處設置路障，防止機動車輛進入損壞公園內設施。對洣水風光帶、靈龜峰公園、商業(yè)步行街實行了全天候值守。成功協(xié)助辦好“X縣香干文化藝術節(jié)”。并對震林公園的市政設施和綠化進行提質改造，對靈龜峰閑置房屋進行招標出租。全年共接待外地參觀學習達400余批次。

【園林綠化】2011年我縣開展“創(chuàng)建省級園林縣城”活動，大力抓好了三方面綠化創(chuàng)建工作：一是大力實施公園建設。本著“自然、生態(tài)、節(jié)約、實用”的建設理念，投入上千萬資金如質如亮的完成文化園一、二期，邊坡綠化和靈龜峰公園四期建設。共完成綠化面積達15余萬平方米，種植喬木共1萬余株、灌木5000余株、小苗2萬多平方米、鋪設草皮3萬平方米，做到了一路一景，路轉景移的特色；二是切實抓好街道增綠建設，完成了大巷西路，農(nóng)機路，城南路段1100余株行道樹的栽種和2800余株小苗的補植以及中心大道，洣江風光帶，公園等地段16萬盆鮮花的換植工作。完成中心大道600余株桂花樹的補栽，2400余株灌木的栽種工作。做到全城區(qū)綠化合理搭配，品種豐富多彩。城區(qū)綠化成活率達95%以上；三是深入開展園林式單位創(chuàng)建，為加強縣城區(qū)庭院綠化建設，圍繞創(chuàng)建園林縣城的目標，2011年，我處加大宣傳力度，派出專業(yè)技術人員深入各單位，在我處的精心指導下共創(chuàng)建6家市級園林式單位，縣城庭院綠化品味不斷提升。

第二篇：城市園林管理

城市管理手冊（園林綠化）

園林綠化

（一）養(yǎng)護

13、主次干道園林綠化養(yǎng)護 質量標準：

A、行道樹無死樹、缺株、歪斜、光桿，無枯枝、萌蘗枝、徒長枝、下垂枝，無明顯病蟲害，做到適時修剪、澆水施肥；

B、綠帶植物無明顯死株、缺株、枯株，無明顯病蟲害，無雜草、無明顯灰塵，植物適時修剪且達到養(yǎng)護要求，草花更換及時花色鮮艷，做到適時澆水施肥，地被草坪無明顯凸裸，對易遭受人為踐踏的綠地采取規(guī)范防范措施； 管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)的養(yǎng)護問題（行道樹、綠化帶枯死枝等）1個工作日內完成清理，病蟲害防止在1個工作日內采取措施，重大應急（倒樹）1小時內到現(xiàn)場并及時清理；對于缺株在植樹季節(jié)進行補栽，非植樹季節(jié)采取有效措施。B、質量要求：按照綠化養(yǎng)護標準要求修復，做到綠化植物種植合理、設施維修規(guī)范。

C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

D、植物澆水與施肥及時、合理、科學。

14、背街小巷園林綠化養(yǎng)護 質量標準：

A、行道樹無死樹、無枯枝、無明顯萌蘗、下垂枝，無完全隱患；無病蟲害、無土包，無旱象和漬水，植物生長良好；

B、綠地植物無明顯死株、缺株、枯株，無雜草、無明顯灰塵，修剪及時。管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題1小時內道現(xiàn)場，對行道樹、綠化帶死樹枯枝1個工作日內完成清理，重大應急1小時內到現(xiàn)場處理；對于缺株在植樹季節(jié)進行補栽，非植樹季節(jié)采取有效措施。

B、質量要求：按照施工技術規(guī)范作業(yè)，做到綠化干凈整潔、植物種植合理。

C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

15、街旁綠化養(yǎng)護（花壇、街頭園林小景、城市小游園）質量標準：

A、綠地植物無明顯死株、缺株、枯株、雜草、無明顯 灰塵，修剪及時合理，草花更換及時花色鮮艷，綠地人為踐踏空地采取有效措施，修復及時規(guī)范，適宜植樹季節(jié)進行補栽；

B、病蟲害控制及時，土質疏松平整；

C、每年冬季施基肥一次，生長期追肥一到二次； 管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對于缺株在植樹季節(jié)進行補栽，非植樹季節(jié)采取有效措施。

B、質量要求：按照施工技術規(guī)范作業(yè)，做到綠化干凈整潔、植物種植合理。

C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

16、綠化設施的維護 質量標準：

A、綠地內雕塑、園林小品、站石、欄桿、園路、桌椅和指示牌等園林設施完好率達到98％以上，維護及時無安全隱患。

B、保持園林雕塑小品和園林景觀的整潔有序。管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題1小時內到達現(xiàn)場處理，1個工作日內進行處理。

B、質量要求：按照施工技術規(guī)范作業(yè)，做到設施干凈 整潔、完整。

C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

D、站石、欄桿等設施無破損、歪斜。

17、公園綠化養(yǎng)護 質量標準：

A、樹形美觀、生長茂盛、無枯枝、病蟲枝、徒長枝、樹上無牽繩掛物；

B、花壇內花卉生長健壯、花色鮮艷、無倒伏、無殘花敗葉、土壤疏松無雜草；

C、草坪整齊美觀、無雜草斑禿、無病蟲害； D、設施完好、干凈整潔 處置要求：

時限：發(fā)現(xiàn)問題半小時到達現(xiàn)場，一般問題4小時處置完畢，3天內修復；重大問題3天內處置完畢，7天內修復，7天內修復不了的，及時向上級匯報并列出計劃。

質量：符合《園林綠化工施工規(guī)范》、《公園管理質量標準》

施工：施工現(xiàn)場圍擋整齊規(guī)范，設置現(xiàn)場安全范圍，尊章作業(yè)，工完場清。

（二）保潔

18、主次干道園林綠化保潔 質量標準：

A、行道樹葉面無明顯灰塵，無牽繩掛物、拴釘刻畫，樹穴無明顯的堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等現(xiàn)象。

B、綠地整潔，土質疏松，無雜草、無雜物、無白色污染和建筑垃圾，對樹枝、樹葉、草屑等隨產(chǎn)隨清，做到巡視保潔作業(yè)流程。

C、站石、欄桿、園路、桌椅和指示牌等園林設施完整無亂刻亂畫、掉漆、歪斜、破損，維護及時。

發(fā)現(xiàn)（內部發(fā)現(xiàn)、外部發(fā)現(xiàn)）----受理（市、區(qū)園林部門）---處置（區(qū)園林部門：對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并驗收清場）管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要求在1個工作日內處理完成。

B、質量要求：按照綠化養(yǎng)護管理標準作業(yè)，做到綠化干凈整潔。

C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

D、站石、欄桿等設施及時修復，保證設施干凈整潔美觀。

19、背街小巷園林綠化保潔 主管單位（牽頭）責任單位：主責任單位：質量標準：

A、行道樹無牽繩掛物現(xiàn)象，樹穴內無堆積雜物，干凈整潔。

B、綠地內無明顯枯枝敗葉，無暴露垃圾，植物葉面無明顯灰塵覆蓋。管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題及時，要求在1個工作日內處理完成。

B、質量要求：行道樹、綠地植物以及綠化設施干凈整潔、無灰塵覆蓋、無明顯垃圾。

20、街旁綠化（花壇、街頭園林小景、城市三小綠地）保潔 質量標準：

A、樹木無明顯灰塵、牽繩掛物，樹穴無明顯的堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤現(xiàn)象。

B、綠地內整潔，土質疏松，無雜物、無白色污染和建筑垃圾，對綠化生產(chǎn)垃圾做到隨產(chǎn)隨清。

C、站石、欄桿、園路、桌椅和指示牌等園林設施整潔美觀。管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題及時，要求在1個工作日內處理完成。

B、質量要求：綠地植物以及綠化設施干凈整潔、無灰 塵覆蓋、無明顯垃圾。

21、公園綠化 質量標準：

A、環(huán)境干凈整潔，設施無積塵污漬、地面無垃圾、衛(wèi)生無死角，垃圾日產(chǎn)日清；

B、公廁及時清掃、沖洗，無蚊蠅、無臭味、無污垢、無積水，無堵塞，不亂堆雜物；

C、水面清潔，無漂浮物。處置要求：

A、時限：發(fā)現(xiàn)問題半小時到達現(xiàn)場，一般問題2小時處置完畢，廁所設施損壞48小時內修復完畢。

B、質量、符合公園環(huán)境衛(wèi)生標準

C、施工：現(xiàn)場設置告示牌，文明作業(yè)不擾民

22、綠化設施的維護 質量標準：

雕塑、園林小品、站石、欄桿、園路、桌椅和指示牌等園林設施干凈整潔、無明顯灰塵。管理要求：

A、時限要求：發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要求在1個工作日內處理完成。

B、質量要求：按照養(yǎng)護標準作業(yè)，做到干凈整潔。C、文明施工：圍擋設置整齊規(guī)范，施工材料堆放有序，工完場清，施工作業(yè)應避開車流高峰。

第三篇：園林管理工作總結

園林管理工作總結（精選7篇）

園林管理工作總結（精選7篇）1

本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：

一、態(tài)度端正，嚴謹科學

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的'夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

二、認真加強學習

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發(fā)展觀”的基本理論。

2、認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

三、不斷進取，與時俱進

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護工作。參與xx第xx標段的施工和養(yǎng)護工作，在參與協(xié)調工作過程中，鍛煉了我的.溝通能力，增長了工作經(jīng)驗。

除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平，做到邊學邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

園林管理工作總結（精選7篇）2

今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

一、20xx年園林綠化工作情況

根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

（一）公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。

（二）社會綠化建設

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

（三）綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

（四）新田廣場、市民公園建設與管理

1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

（七）黨風廉政建設工作

1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。

4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

（八）開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。

為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

二、20xx年工作計劃

1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬株。

3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當?shù)娜秉c，但更多的是思考，園林綠化工作總結?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的`養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的`總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

xxx的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。

新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林管理工作總結（精選7篇）3

一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬，其中包括：

①公共綠地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬，科技綠軸南段綠化1.14萬，街頭空地綠化4.1萬。

②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側綠化2萬，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬，B室外綠化0.3萬，C等區(qū)內其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬。

2、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬。

3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區(qū)內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區(qū)內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的`舉辦工作。

二、綠化養(yǎng)護有較大突破，全區(qū)綠化質量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范，結合實際情況和已有工作經(jīng)驗，制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”，使日常養(yǎng)護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范

2、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習，培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；

三、建立全區(qū)綠化信息檔案，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求，認真落實和開展新區(qū)內園林綠化的規(guī)劃實施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；

2、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，時做好養(yǎng)護備案制度；

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗；

4、做好新區(qū)內園林綠化統(tǒng)計工作，安排專職統(tǒng)計人員，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和工作總結。

20xx年，全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續(xù)學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的`動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區(qū)園林綠化任務，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!

園林管理工作總結（精選7篇）4

時光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1。625億元，實現(xiàn)銷售額1。41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：

一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益

20xx年，公司緊緊抓住機遇，轉變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1。5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的'處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質

企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。從業(yè)內人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的.經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

四、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。

3、實行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

園林管理工作總結（精選7篇）5

本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。

結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的`質量取得了可喜成果。

四、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

建立全國衛(wèi)生城市的'步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。積極參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。

園林管理工作總結（精選7篇）6

今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設委的正確領導下，堅持科學規(guī)劃、品質建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設做出了貢獻。

20xx年工作完成狀況

（一）堅持品質化建設，植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節(jié)點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。

2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210.82萬株，地被209.57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

3、環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設按計劃有序推進。組織相關區(qū)市科學合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設計劃，按照“三年任務兩年完成”的要求，全力推進轄區(qū)環(huán)灣綠道項目建設，各區(qū)市按計劃完成了建設任務。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》；市委、市政府主要領導先后到浮山進行現(xiàn)場調研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。

（二）堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。

2、實施園藝化修剪，提升綠化品質。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金20xx萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》，四個公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規(guī)劃、布點，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內游商浮販進行了清理，公園內違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除，為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。

5、認真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預防工作，確保安全穩(wěn)定。

（三）堅持規(guī)范化管理，依法科學治綠水平不斷提高

1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2、園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

（四）黨委重視，黨風廉政建設成果不斷鞏固

1、注重學習。認真學習黨的``十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設，對廉政風險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。

一、主要工作及進展狀況

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

（五）建設具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、20xx年工作計劃

今年的總結是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。

一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，理解群眾監(jiān)督。

二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。

四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系，建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細化管理水平。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù)，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時透過培訓的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

園林管理工作總結（精選7篇）7

一年來，我區(qū)在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神，用心推進“四城同創(chuàng)”綠化各項工作進程，全區(qū)上下腳踏實地，銳意進取，各項工作均取得了必須進展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求，現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結：

一、全年園林綠化工作目標進展狀況

20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務，完成了多項工作。

（一）、全面完成“四城同創(chuàng)”下達的綠化工作目標任務。

1、開展義務植樹活動，完成義務植樹8.9萬株。市里下達我區(qū)目標為2.5萬株，我區(qū)上半年已完成8.9萬株，主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

2、完成新增綠地8.7公頃，新建綠化廣場2處（華藏寺門前廣場、陳君翊廣場），樣板路3條（鐵山大道、勝利路、盛洪卿路）。

（1）蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務植樹工程，種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株，上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進入施工階段，目前公園內基本完成路網(wǎng)及廣場建設。

（2）程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此項目聽取了市園林局及區(qū)政府領導寶貴的意見，經(jīng)過多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理，集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。

（3）有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。

（4）車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株，并完善花壇的站石。

（5）九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個封閉的公園，根據(jù)市相關部門的要求，九龍園拆除了多年的圍墻800米，成為通透式游園。明年我區(qū)計劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體，給我區(qū)人民帶給一個更為完善的休閑場所。

（6）全年新建綠化廣場2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求，新建了程君翊廣場、東景服務區(qū)2處小廣場、小游園；2月份我區(qū)啟動了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”圍繞著城市彩化建設展開，我區(qū)先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進行了改造、彩化，3處并納入樣板路項目，現(xiàn)基本完成，彩化初見成效。

（7）十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市xx周年，我區(qū)組織超多人力、才力進行扎花擺景，扎景點主要以張之洞廣場為中心，以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點，為節(jié)日增加了良好的氛圍。

3、全年我區(qū)市級園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動并迎接了市局領導的驗收。結合127社區(qū)環(huán)境整治工程，提高社區(qū)綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度，力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個：冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位（106地質隊、國家礦山公園）2個，同時為加強和指導社區(qū)和單位綠化工作，我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術管理人員，每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進行技術指導。促進小區(qū)建設和庭院綠化提檔升級。

4、實施彩色綠化建設。自20xx年二月起，區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬，全力實施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點彩化，透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質的高品位城市景觀，切實改善鐵山生態(tài)環(huán)境，進一步提升城區(qū)品味。

我區(qū)實施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美（彩色的`葉、花、果、枝干）和形態(tài)美，透過喬、灌、藤、草等植物合理配置，營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美，隨時間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

對彩化施工要求：實施過程中，規(guī)劃建設管理局派有現(xiàn)場指導、監(jiān)督員，用科學的管理方法，控制工期、質量、投資，時刻跟蹤施工現(xiàn)場質量狀況，同時，嚴格控制彩色苗木來源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內涵，打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進行檢查督辦，并組織月度和綠化工作檢查。對已完工項目，要加強養(yǎng)護的監(jiān)督管理，保證早日到達理想的設計效果；對未完工項目，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，按質按量按時竣工，圓滿完成各項任務。

（二）、全面開展“雙迎”工程建設項目。

在建國建市xx周年之際，我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的.“雙迎”目標任務，共計14大項目工作目標，其中有6大項內含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程（國家礦山公園大道）、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設（彩色綠化工程）全面展開，現(xiàn)已經(jīng)進入了基礎建設階段，同時我區(qū)明確了職責單位，并把園林綠化目標任務納入到考核中去。

二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環(huán)境。

（一）制定了綠化方案。20xx年十月，召開了全市綠化工作會議，結合市人民政府下達建立目標，會后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會議并出臺了《鐵山區(qū)園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。

（二）圍繞目標抓落實。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標任務，結合實際，確定了今年園林綠化工作的重點，共計11大項目工作目標。同時，我區(qū)明確了職責單位，實施單位，并把園林綠化目標任務納入到考核中去。

（三）加強綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場工作，抓好日常綠化養(yǎng)護管理，做好維護考核檢查工作，重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等；加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專業(yè)人員加強跟蹤督辦，確保工程質量及進度。

三、存在的問題

（一）目前，全區(qū)綠化管理范圍越來越大，難度越來越大，然而我們的城維金費一向沒調，資金不足。

（二）園林養(yǎng)護管理仍處于人工化階段，要加大機械化投入。

（三）不愛護綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。

（四）歷年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區(qū)財政負擔，期望市政府及市綠化委員會在我區(qū)綠化重點項目上給予資金支持。

四、下步工作打算

（一）做好xx年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。

（二）抓住契機、加大綠化建設投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進行強規(guī)劃、精施工、勤管理，努力實現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

（三）加強養(yǎng)護、強化管理。一是立足現(xiàn)狀，挖掘潛力，提升區(qū)管綠地的景觀效果，二是進一步要求綠化主管部門落實精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

第四篇：2014年自考園林管理

園林管理

一填空

1園林綠化作為城市基礎設施，是城市市政公用事業(yè)和環(huán)境建設事業(yè)的組成組分。園林綠化是豐富的園林植物，完整的綠化系統(tǒng)，優(yōu)美的景觀和完備的設施，發(fā)揮改善城市生態(tài)，美化城市環(huán)境的作用，為廣大群眾提供休息、瀏覽、開展文化科學活動的園地，增進人民身心健康；同時，還承擔著保護、繁殖、研究珍稀、頻危物種的任務。優(yōu)美的園林景觀和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎條件。

2由于城市里缺乏生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)—綠色植物。

3把綠色水平作為衡量文明水平的重要標志之一。

4環(huán)境是指人們賴以生存的周圍空間的各種自然條件。園林綠化事業(yè)是屬于生產(chǎn)性質的事業(yè)。

5人口老齡化是當今世界面臨的重大社會問題，按照聯(lián)合國的規(guī)定，一個國家60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%以上。

6關于開展全民義務植樹運動的決議指出：凡是條件具備的地方，年滿十一歲的中華人民共和國的公民，每人每年義務植樹三至五棵，或者完成相應勞動量的育苗、管護和其他綠化任務。以植物造景為主的建設方針是投資少見效快的有效方法。數(shù)量指標通常以絕對數(shù)表示，如植樹指標、綠地面積發(fā)展指標，收指標、游人量指標、產(chǎn)值、產(chǎn)量、營業(yè)額指標 9綠地面積、提高綠地率和綠化覆蓋率，提高城市的綠化水平。

二選擇

1園林綠化是環(huán)境保護的重要手段。對環(huán)境保護這個概念是對工廠的三廢治理而言。

2發(fā)展綠地廣植樹木是改善人們的生存環(huán)境，提高環(huán)境質量最積極、最穩(wěn)定、最長效、最經(jīng)濟的手段。

3許多發(fā)達國家提出了城市與自然共存的戰(zhàn)略目標，1997年國際建筑師協(xié)會擬定的《馬丘比丘憲章》。

4森林既是“綠色銀行”又是“水庫和糧倉”。

5由于生態(tài)學的發(fā)展，特別是重視城市生態(tài)學的研究以后。

6園林與旅游有著天然的聯(lián)系，它作為一項重要的環(huán)境建設工程與旅游事業(yè)一起。

7從具體旅游活動來說，人們的旅游動機雖然很多，但欣賞風光、尋訪名勝古跡通常是旅游的主要目的。

8上海在各省市中第一個進入老齡化城市行列。

9（多選）我國園林事業(yè)的發(fā)展，大致可以分為四個階段：園林的原始階段、古典園林階段、開放式階段、生態(tài)園林階段。

10（多選）要形成一個獨立的行業(yè)，應具備三個條件：必須具有區(qū)別于其他經(jīng)濟部門的技術特點；必須有一定的生產(chǎn)技術基礎、固定的技術工人、專業(yè)技術人員和管理人員；必須具有一定的生產(chǎn)規(guī)模。

11由于歷史的原因，長期以來園林綠化領域里，不是按照市場經(jīng)濟的原則辦事，而偏重于用行政手段管理經(jīng)濟，以至行政事業(yè)不分，行政和企業(yè)不分。效益是指投入與產(chǎn)出，所費與所得之間的比例關系。

13國家規(guī)定的技術規(guī)范成活率應達到95％以上。綠地保存率是考核和評價經(jīng)濟效益的內容之一。

15園林綠化屬于勞動密集型行業(yè)。以價值工程方法首先對城市園林綠化的三個效益進行評估計量。要求1990年綠化覆蓋率達到30％，公共綠地面積達到3-5平方米/人，據(jù)統(tǒng)計到1990底全國城市平均綠化覆蓋率只達到19.2％，有一半的城市沒有達到20％，其中平均公共綠地面積達到3.9平米/人，有一半以上城市沒有達到3平米/人，值得注意的是以上成果是建國40年來建設成果的積累。在今后不到十年的時間里，要達到2000年的規(guī)劃目標，即公共綠地要增加3.1-7.1平米/人。當今制約城市園林綠化事業(yè)發(fā)展的問題，主要是土地和資金二個因素。

19我國城市綠地右分為六類：公共綠地、居住區(qū)綠地、單位附屬綠地、防護綠地、生產(chǎn)綠地和風景林地。綠地定額指標是在城市建設中，根據(jù)生態(tài)平衡的原理，和為人們提供合理的生存環(huán)境的需要，對園林綠化提出的數(shù)量指標。

21每個城市居民應有30-40平方米的綠地面積，才能使城市中的二氧化碳和氧氣得到平衡。游人在公園里要游覽、休息得好，必須有一定數(shù)量的游覽面積，通常以平均每人不少于60平方米為標準。23目前我國衡量城市綠化水平的指標在原有人均公共綠地面積、綠化覆蓋率以外又增加了綠地率共計三項指標。24 園林綠化事業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務活動要建立綜合性的指標體系，如數(shù)量指標、質量指標、消耗指標、效益指標。25 試將園林綠化行業(yè)的考核指標分為目標性指標、管理性指標、記錄性指標三大類

26綠地率％＝城市綠地總/市區(qū)總面積*100％

27建立管理指標的目的在于促進以最少的投入獲得最佳的養(yǎng)護質量，最佳的管理質量、最佳的服務質量。城市園林綠化對綠化材料的需要，大致表現(xiàn)在三個方面：反映在城市園林綠地建設方面；反映在城市園林綠地的經(jīng) 1

常補給方面；反映在人們生活、文化和社會等活動的需要。綠地材料的生產(chǎn)特點：綠地材料具有生長周期長的特點；綠地材料是多品種、多指標的產(chǎn)品；植物材料生產(chǎn)的從屬性；收益與投入不同步。

30園林植物品種的選擇注意以下點：城市園林綠化材料與一般樹種選擇的標準有所不同；根據(jù)園林綠化的功能要求選擇植物品種；滿足人工植物群落的配置需要；提供符合造園需要的植物材料。

31反映植物材料質量的高低的因素主要有四個方面品種、姿態(tài)一定的規(guī)格基本的質量標準

植物材料生產(chǎn)的任務確定以后，不能輕易變化，至少應做到以下幾點：指導思想要明確，生產(chǎn)方向要穩(wěn)定；育苗計劃穩(wěn)定；要保持苗圃干部、技術人員、技術工人的穩(wěn)定性；苗木的供應立足于自給自足的基點上。

公園是城市綠地系統(tǒng)的骨干部分

34公園業(yè)務特點：公園是以植物為主體的綠色環(huán)境；公園業(yè)務的可變因素很多；服務對象的游園目的各不相同；公園是一個最活躍的有機體；公園是接受社會影響最敏感的場所；公園的效益主要表現(xiàn)為游客提供良好服務的社會效益。35 公園的業(yè)務方針應該是“為人民服務，為社會主義服務”。

園林綠化工程各部門的分工和職責：

計劃部門，是根據(jù)城市綠化發(fā)展規(guī)劃和國民經(jīng)濟計劃，進行綜合平衡，安排園林建設工程項目和投資規(guī)模，編制和報批建設計劃。

建設部門：是專職管理建設工程的部門。

建設單位：是根據(jù)國家批準的計劃，實施固定資產(chǎn)擴大任務的具體單位。

園林施工企業(yè)：是接受建設單位委托，負責對建設工程項目進行施工的單位。

設計部門：是專門負責勘察設計業(yè)務的機構。

中國人民建設銀行：是主管建設財務的部門。

37建設工程管理改革措施：

建設投資由國家財政撥款改為貸款；實行建設項目包干經(jīng)濟責任制度；實行建設工程招投標制度；實行勘察設計招投標制度；逐步推行建設監(jiān)理制度。

質量是指產(chǎn)品適合一定用途，滿足人們需要所應具備的性能，也就是產(chǎn)品的有用性。

園林質量管理的特點：

技術質量與藝術質量的統(tǒng)一；園林質量的可塑性；園林質量的連續(xù)性；園林質量的綜合性；

40三分種七分養(yǎng)的說法體現(xiàn)園林質量管理的特性。

41從園林綠化事業(yè)的特點出發(fā)，要加速園林綠化事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)普遍綠化，必須實行切合實際的政策。

42國家規(guī)定每年3月12日為“植樹節(jié)”。

43園林綠化事業(yè)的發(fā)展，對科學技術需求的廣度和深度都提高了，對此，可以從如下幾個方面去思考：園林綠化事業(yè)決策的科學化需要科學技術；園林綠化規(guī)劃需要提高科學技術；園林設計施工技術現(xiàn)代化需要科學技術；園林植物的繁殖、栽培技術的提高，需要科學技術；園林專用機械的設計、制造、維修需要科學技術；園林管理現(xiàn)代化需要科學技術。

44以科技進步，促進園林綠化事業(yè)的發(fā)展。

45承包責任制是近幾年來出現(xiàn)的一種經(jīng)營管理形式，許多單位都取得了較好的效果。

46思想文化教育衛(wèi)生部門都要以社會效益為一切活動的唯一準則。

簡答：

園林綠化事業(yè)的范圍？

答：它的工作范圍主要有兩方面：一是面對對整個城市園林綠化的建設和管理；二是對園林專業(yè)單位的管理。園林綠化的功能？

答：

1、園林樹木可以吸收有害氣體，凈化環(huán)境。

2、園林綠化對改善小氣候的功能也是顯著的。

3、園林綠化可以吸收噪聲，減輕城市的喧嘩。

4、園林綠化與國防的關系也是非常密切的。

5、園林綠化在自然災害中的疏散防護作用也是很大的。

6、森林既是“綠化銀行”又是“水庫和糧倉”。

園林行業(yè)的基本特征？

答：第一，園林綠化事業(yè)是以綠色植物為主體，以占在土地為基礎的綜合工程。

第二，園林綠化是有生命的綠色植物，它們按照生物學規(guī)律，不停的在生長、更新、衰老中運動著。

第三，園林綠化事業(yè)的發(fā)展規(guī)模和建設速度與國民經(jīng)濟發(fā)展水平和人民生活水平密切有關。

第四，園林綠化作為城市基礎設施，是社會主義建設的一部分，是物質文明建設的內容之一。

第五，為保證實現(xiàn)城市綠化系統(tǒng)的建設，負擔起相應的規(guī)劃、設計、施工、生產(chǎn)、養(yǎng)護、管理和服務業(yè)務，在事業(yè)發(fā)展的過程中，已經(jīng)形成了園林行業(yè)系統(tǒng)。

第六，我國當代的園林綠化行業(yè)、勞動者主要以手工操作為主。

綠化材料生產(chǎn)單位的業(yè)務目標？

答：它的業(yè)務目標是提供為城市園林綠化和人民生活所需要的綠化材料，包括：樹苗、花卉、地被植物，以及花、鳥、魚、蟲等觀賞動、植物。

園林綠化合理經(jīng)營與經(jīng)濟效益？

答：國家對園林綠化事業(yè)每年都投入一定的財力、物力、人力，同時調撥大量土地進行園林綠地建設。從投資來源的多樣性，可以說明園林綠化事業(yè)是全社會參與的建設工程，園林綠化事業(yè)長遠的發(fā)展目標，是逐步實現(xiàn)大地園林化。如果不確立全面的效益觀點，必然影響綠化建設的積極性，干擾綠地的發(fā)展進程。

1、經(jīng)營管理與經(jīng)濟效益。提高經(jīng)濟效益不能只看一是一事的現(xiàn)金收入，往往收入的表面掩蓋著損失的實質。

2、種質量與經(jīng)濟效益。在新建設綠化工程中，一役綠化種植工程約占總造價的40%。

3、養(yǎng)護質量與經(jīng)濟效益。綠地保存率是考核和評價經(jīng)濟效益的內容之一。

4、勞動生產(chǎn)率與經(jīng)濟效益。園林綠化屬于勞動密集型 的行業(yè)，勞動辦是投入構成的主體，勞動工資開支約占養(yǎng)護管理費用開支的45%—50%。

5、建設方針與經(jīng)濟效益。運用投入與產(chǎn)出的原理，用來對照園林建設方面的效益癌癥是很有意義的。城市園林綠化事業(yè)的特點？

答：

1、園林綠化是以植物為主體，以占有土地為基礎的綜合工程。

2、園林植物按照生物學特性不停頓地在繁殖、種殖、生長、衰老、更新這個過程中動力。

3、園林綠化事業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模與國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的提高密切相關。

4、城市園林綠化的效益以社會效益、環(huán)境效益為主，通過優(yōu)化環(huán)境，主要以間接效益的形式，滲透到各行各業(yè)的經(jīng)濟效益中，同時通過優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境，滿足人們物質和精神要求。

5、當前我國園林綠化待業(yè)的生產(chǎn)勞動，仍然以繁重的體力勞動、手工操作為主，勞動生產(chǎn)效率不高。

6、隨著社會主義建設事業(yè)蓬勃發(fā)展，社會上園林建設事業(yè)也相應興旺起來，在改革開放政策的指引下，出現(xiàn)了各種經(jīng)濟成分并存的園林行業(yè)體系，打破了園林專業(yè)部門、國有單位一家獨營的局面。

現(xiàn)行的三個綠化指標是什么？

答：目前我國衡量城市綠化水平的指標在原有人均綠地面積、綠化覆蓋率以外又嗇了綠地率共計三項指標。反映植物材料質量高低的因素？

答：

1、品種。要合理地安排各類植物的比例關系。

2、姿態(tài)。是滿足園藝布局中必不可少的要求之一。

3、一定的規(guī)格。大苗是用數(shù)量所不能代替的，在許多園藝布局中占重要地位。

4、基本的質量標準。如生長茁壯、無病、無蟲，能體現(xiàn)本來的生物學特性，該開花的能開花，該結果的能結果。

公園的主要力能？

答：

1、提高環(huán)境質量，保持生態(tài)平衡。

2、公園是建設社會主義文明的大課堂。

3、公園是人民業(yè)余生活重要的活動場所。

4、公園是發(fā)展旅游事業(yè)的資源。

公園管理工作的主要內容？

答：

1、園藝養(yǎng)護；

2、設備維修；

3、創(chuàng)建整潔的環(huán)境；

4、豐富活動內容；

5、良好的服務項目和良好的服務質量。園林綠化建設的主要程序？

答：

1、編制計劃任務書；

2、規(guī)劃設計；

3、按排計劃；

4、施工；

5、竣工驗收。

保護古樹名木的具體措施？

答：

1、凡核定為重點保護的古樹、名木、大樹都應登記、造冊、立檔，在樹上懸掛重點保護標牌，并報政府有關部門備案。

2、凡經(jīng)園林管理部門核定為古樹、名木、大樹的，不準任意砍伐，不準攀折樹枝，不準剝落樹皮，不準搖動樹身。林樹冠外圍延伸兩米的周圍，不準挖取泥土，不準傾倒污水、垃圾，不準放置石灰、電石等易發(fā)熱腐蝕的物品或其他雜物，不準利用樹干搭棚、作業(yè)，不準在樹上敲釘掛物、刻劃以及其他一切有礙樹木生長的行為。

3、園林部門對有古樹、名木、大樹的工礦企業(yè)、機關、學校、醫(yī)療衛(wèi)生、部隊駐地、居住區(qū)、農(nóng)村等單位或個人負有督促、檢查的責任，并指導其除蟲、修剪、松土、施肥、補樹洞等養(yǎng)護復壯工作。

4、古樹、名木、大樹所在單位、個人，如發(fā)現(xiàn)樹木衰敗現(xiàn)象，需及時通知園林部門，以便組織力量進行搶救。如樹木枯死，需經(jīng)園林部門查明原因，方可發(fā)給砍伐許可證。

5、凡因基本建設、建筑物維修、市政施工等而涉及古樹、大樹時，規(guī)劃管理部門在核發(fā)執(zhí)照時，需要會商園林部門，報經(jīng)市人民政府批準后，方可發(fā)照。

6、凡集體和個人在保護古樹、名木、大樹工作中，成績顯著者，應按具體情況由所在區(qū)、縣人民政府給予榮譽獎或物質獎。

7、凡破壞古樹、名木、大樹者，依法區(qū)別不同情況，嚴肅處理。對于少數(shù)情節(jié)嚴重者，應提起公訴，依法懲處。

8、凡私人所有的古樹、名木、大樹，所有權屬于私人，但亦不得任意破壞。

對“以園養(yǎng)園”的認識？

答：

1、“以園養(yǎng)園”口號的提出。公園是園林行業(yè)的重要組成部分，明確辦園方針是件大事?！耙詧@養(yǎng)園”實行了幾十年，從上到下，在指導思想、管理制度、財政制度等各方面幾乎形成了一種模式。“以園養(yǎng)園”以及以后發(fā)展起來的“以業(yè)養(yǎng)業(yè)”這些口號，曾長期作為公園工作的業(yè)務指導方針。

2、“以園養(yǎng)園”的剖析；我們知道不少公園都不同程度地有一些收入，但財務上可以自給自足的公署園，從全國來說也只有少數(shù)公園。

3、增收節(jié)支、搞好經(jīng)營。當前我國正處在社會主義初級階段，長年累月財力有限，國家還不可能拿出很多的錢用于園林事業(yè)，要發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神把公園辦好。我們整個工作的出發(fā)點和努力方向，實際上就是如何更好地使三個效益統(tǒng)一起來，共同提高。

名詞：

生態(tài)系統(tǒng)：是指一定時間，一定空間內生物群落與其環(huán)境之間通過物質循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互依存、相互作用所構成的生態(tài)學功能單位。

生態(tài)平衡：生物界在生命活動過程中，生物與生物之間，生物與非生物之間，存在著一種互相依賴又互相制約的狀態(tài)，在正常情況下它們中間保持著一種動態(tài)的平衡，我們稱之為生態(tài)平衡。

閑暇時間：一般是指人們除了必要的工作時間，滿足生產(chǎn)需要的時間、家務勞動和上下班往返時間以外，可供自己支配的其他時間。

生活方式：是指個人、社會群體、整個社會的生活活動形式和條件，是由人們使用物質生活資料和精神生活資料為目的所決定的生活內容、生活結構和生活態(tài)度的總和。

生態(tài)園林：就是要續(xù)承和發(fā)展傳統(tǒng)園林的經(jīng)驗，遵循生態(tài)學和景觀生態(tài)學的原理，以生態(tài)經(jīng)濟學為指導，建立多層次、多結構、多功能穩(wěn)定的人工植物群落，并充分發(fā)揮植物群落內部的能源和資源利用，得以永續(xù)利用，使生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益融為一體同步發(fā)展，為人類創(chuàng)造一個清潔、舒適、優(yōu)美和富有生命力的生態(tài)環(huán)境，達到促進人類身心健康的目的。

園林教育單位：為了園林智力開發(fā)和后備專業(yè)力量的培養(yǎng)，園林部門內部舉辦的園林專業(yè)學校、園林技工學校、園林職工學校以及林業(yè)高等院校園林系等專業(yè)教育單位，隨著園林事業(yè)的發(fā)展，對園林專業(yè)人材的迫切需要而逐步發(fā)展起來的。

環(huán)境效益：是以盡可能少的投資和管理費用，為人們創(chuàng)造最佳的環(huán)境效果，環(huán)境效果應體現(xiàn)是否有效地維護了生態(tài)平衡，改善了人類生存的環(huán)境。

公共綠地：是指市級、區(qū)級、居住區(qū)級公園、動物園、植物園、陵園、小游園及街道廣場綠地。

居住區(qū)綠地：是指居住區(qū)內除居住區(qū)公園之外的其他綠地。

單位附屬綠地：是指機關、團體、部隊、企業(yè)、事業(yè)單位管界內的環(huán)境綠地。

防護綠地：是指用城市環(huán)境、衛(wèi)生、安全、防災等目的的綠帶、綠地。

生產(chǎn)綠地：是指為城市綠化提供苗木、花草、種子的苗圃、花圃、草圃等。

風景林地：是指具有一定觀賞價值，對城市整體風貌起作用，但尚沒有完善游覽、休息、娛樂等設施的林地。

綠地定額指標：是在城市建設中，根據(jù)生態(tài)平衡的原理和為人們提供合理的生存環(huán)境的需要，對園林綠化提出的數(shù)量指標。

人均公共綠地面積：是指城市中居民每人占有公共綠的數(shù)量。

綠化覆蓋率：是反映綠色植物在城市境域內的覆蓋程度，是評價城市環(huán)境質量的標準之一。

數(shù)量指標：是指在計劃期內預計達到的數(shù)量要求。

質量指標：是指生產(chǎn)結果符合需要的程度。

消耗指標：是指在進行生產(chǎn)業(yè)務活動中，為完成任務所必需的勞動消耗費用。

效益指標：是指使用價值與創(chuàng)造價值的勞動消耗相比較的指標。

綠化材料：是指進行綠化所必需的各種植物材料。

公園：是以植物材料為主，配以建筑、山、水，運用造園規(guī)律組成的多層次、多功能的藝術空間。

園林綠化事業(yè)的物質管理和設備管理：是指在國家計劃指導下，對生產(chǎn)、建設、養(yǎng)護、管理、服務工作中所需要的原材料、材料、燃料、動力、機器、設備和工具等物質資料的計劃組織、供應和管理的總稱。

綠化管理：是指對園林綠化日常的維護管理、使其茁壯成長，充分發(fā)揮應有的綠化功能。

質量：是指產(chǎn)品適合一定用途，滿足人們需要所應具備的性能，也就是指產(chǎn)品的有用性。

論述

社會對園林綠化的需求？

答：環(huán)境是人們賴以生存的周圍空間的各種自然條件。環(huán)境質量的好壞，與人們的生存和身體健康有密切關系，而綠化是影響環(huán)境質量的重要因素，人們對綠化功能的認識，是隨著科學的發(fā)展逐步提高的。綠色植物材料存在著強大的凈化能力，在各種凈化活動中，生物凈化作用是一種十分活躍的因素。人們對園林綠化的功能作用的認識已進入了一個新的階段，對園林綠化的要求提到了新的高度。從宏觀上來認識，人類的發(fā)生和發(fā)展，完全依賴于地球上的生態(tài)系統(tǒng)，在生態(tài)系統(tǒng)中，綠色植物是人類和生物界賴以生存的物質基礎，綠色植物通過它的生命活動對生態(tài)的平衡功能是任務物質所不能代替的，綠化是城市環(huán)境中最有力的平衡者。園林綠化可以為城市發(fā)揮防護作用，對改善小氣候功能也是顯著的園林樹木可以吸收有害氣體，凈化環(huán)境。同時園林綠化在自然災害、國防中也起著很大的作用。隨著生產(chǎn)力水平的提高，人民的生活水平將逐步由溫飽型向小康型過渡，生活方式、消費方式、消費結構正在發(fā)生深刻的變化，旅游作為一項業(yè)余文化活動已進入了人們的生活，作為一個新興的經(jīng)濟部門方興未艾，從具體旅游活動來說，人們的旅游動機雖然很多，但欣賞園林風光、尋訪名勝古跡通常是旅游的主要目的之一。從一個側面可以看出人們生活方式的變化和需求，對園林綠化事業(yè)帶的影響。

遵照經(jīng)濟體制改革的精神，試對園林部門所隸屬的業(yè)務單位從經(jīng)濟性質上進行剖析？

答：

1、綠化材料生產(chǎn)單位。它的業(yè)務目標是提供為城市園林綠化和人民生活所需要的綠化材料，包括：樹苗、花卉、地被植物，以及花、鳥、魚、蟲等觀賞動、植物。

2、花木商業(yè)單位?；旧虡I(yè)單位是綠化材料和花、鳥、魚等觀賞動植物流通的重要環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)單位與使用單位和人民生活消費之間的橋梁。

3、園林工業(yè)單位。是為園林行業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)護、服務等各項業(yè)務的特殊需要而逐步形成的工業(yè)生產(chǎn)體系。

4、園林施工單位。它是實現(xiàn)園林綠地發(fā)展計劃的基本力量，從歷史上看園林綠一的所有者和園林綠化的施工者不是一家。

5、園林設計單位。它是實現(xiàn)園林事業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)綠化意圖和園藝構思的重要部門，起初附屬于各個園林單位之中。

6、團體林科研單位。為謀求科技進步，推動園林事業(yè)的現(xiàn)代化，在各個事業(yè)單位分散的科研活動基礎上，逐步集中，在園林部門內部形成了專業(yè)園林科研單位—園林科學技術研究所。

7、園林教育單位。為了園林單位智力開發(fā)和后備專業(yè)力量的培養(yǎng)，園林部門內部舉辦的園林專業(yè)學校、園林技工學校、園林職工學校以及林業(yè)高等院校園林系等專業(yè)教育單位，隨著園林事業(yè)的發(fā)展，對園林專業(yè)人材的迫切需要而逐步發(fā)展起來的。

8、園林服務單位。開放性的園林游覽單位里，以為游客提供服務為目的而舉辦的商業(yè)部門和服務部門，如飲食店、茶室、攝影部、小賣部、游船出租、大型游藝設備等。

9、公共綠地養(yǎng)護管理單位。它是園林事業(yè)的主體。園林綠地建設以后，要發(fā)揮綠化功能，為人民群眾提供服務，靠的是常年不間斷地養(yǎng)護管理。承擔這項任務的單位都以園林事業(yè)單位的形式而直接隸屬于園林部門之下。

10、行政管理單位。城市園林綠化事業(yè)的范圍，除了園林部門直屬的公共綠地以外，最大量最普遍的是遍布全地區(qū)各個企事業(yè)單位內部的各種類型的專用綠地，推動專用綠地的發(fā)展，是實現(xiàn)城市綠化的基本途徑所在。

簡述為保證園林綠化發(fā)展如何廣開資金渠道？

答：建立穩(wěn)定的投資渠道，是保證園林綠化事業(yè)發(fā)展的重要條件。在國家有計劃的建設投資以外，直轄市社會團體結合各項建設事業(yè)發(fā)展團體林綠地是有廣闊前途的，同時，園林專業(yè)部門開源節(jié)流也是大有潛力的。

1、城市園林綠化建設要與國民經(jīng)濟直轄市發(fā)展，要納入城市國民經(jīng)濟及社會發(fā)展計劃。一是國家計劃、財政部門在安排計劃投資時開辟園林綠化投資渠道，開立戶頭，拿出一定資金對城市綠化重點項目，特別是城市大環(huán)境綠化的系統(tǒng)工程進行專項投資。二是在國家用城市環(huán)境污染治理的費用中，抽出一定比例的資金用于城市園林綠化，以積極有效地治理城市污染。三是在各地方、各城市建設維護資金中保證園林綠化的投入比例。四是各城市在財政預算中，應根據(jù)上一綠化發(fā)展實現(xiàn)情況及綠養(yǎng)護標準定額，按比例增發(fā)綠化養(yǎng)護費用。五是增加園林綠化科研、教育資金的投入，增強發(fā)展后勁。

2、廣開建設資金渠道。一是根據(jù)國務院《關于開展全民義務植樹運動實施辦法》，“對整個單位沒有完成綠化植樹任務的單位和個人，應繳納一定數(shù)額的綠化費”，即“以資代勞”。二是主要依靠園林風景作為資源發(fā)展旅游事業(yè)的風景城市，為不斷開發(fā)旅游資源，提高園林風景質量和旅游價值，旅游部門應對風景園林的建設給予投資。三是為了做好環(huán)境建設和積極治理，環(huán)境保護部門對企業(yè)、事業(yè)單位收取的排污費返回部門中應撮一定比例的資金，用于園林綠地建設，首先用于防護林帶的建設及養(yǎng)護管理。

3、對城市園林綠化部門收取的稅、費實行優(yōu)惠政策，省、市（自治區(qū)）以及地方政府規(guī)定的收費項目，凡是在城市建設系統(tǒng)內自行循環(huán)的應免收。

4、開展園林行業(yè)的多種經(jīng)營，在不影響城市園林綠化的環(huán)境效益、社會效益的前提下，從方便群眾游覽休息出發(fā)，應充分運用園林部門的有利條件開展服務性經(jīng)營活動。

試述如何逐步推行建設監(jiān)理制度？

答：長期以來，我國的工程建設活動基本上建設單位自行組織進行。不僅負責組織設計、施工、申請材料設備，還直接承擔了工程建設的監(jiān)督和管理職能，這種由建設單位自行管理項目的方式，使得一批批的籌建設人員只有一次教訓，沒有二次經(jīng)驗，只能周而復始地在低水平上重復，影響建設工程管理水平的提高。在以國家為投資主體，并采用行政手段分配建設任務的情況下，已經(jīng)暴露出許多缺陷。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和建設投資體制、設計與施工管理體制的改革，需要建立一套能夠有效控制投資、嚴格實施國家建設計劃和工程全周的新格局，抑制和避免建設工作的隨意性。建立建設監(jiān)理制度，就是為了適應這種新格局提出來的。建設監(jiān)理是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。建設監(jiān)理制度，簡單地說，就是建設項目委托專業(yè)監(jiān)量機構代為輸建設過程中的投資結構，項目決策和建筑市場監(jiān)理和工程建設的實施監(jiān)理。一些發(fā)達國家的資本占有者，在進行一項新的時，需要一批有經(jīng)驗的專家，進行投資機會分析、制定投資決策；項目確立后，又需要專業(yè)人員組織招標活動，從事項目管理和合同管理工作。今后我國社會上將出現(xiàn)專門機構，輸建設監(jiān)理業(yè)務，這種專業(yè)機構要根據(jù)一定的資質，經(jīng)政府建設監(jiān)理管理主管機構審查批準，發(fā)給監(jiān)理資格證書，劃定監(jiān)理業(yè)務范圍，到工商行政管理部門申請注冊后才能開業(yè)，然后通過競爭接受業(yè)主委托的監(jiān)理業(yè)務。這此重大的改革措施作為信息進行介紹，在園林行業(yè)中如何貫徹執(zhí)行，需要結合園林綠化建設的特點具體研究。

試述質量管理的意義？

答：質量是指產(chǎn)品適合一定用，滿足人們需要所應具備的性能，也就是指產(chǎn)品和有用性。質量是反映生產(chǎn)、業(yè)務活動成果的標志之一，沒有達到一定質量標準的數(shù)量，不能作為完成任務?！百|量管理”是隨著科學管理的發(fā)展相應發(fā)展起來的，是經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，提高質量管理水平是園林事業(yè)發(fā)展的客觀需要。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，園林建設的規(guī)模越來越大，技術要求越來越高。提高質量是改善經(jīng)營管理提高管理水平的重要環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)管理的歷史來看，質量管理有幾個階段，從中可以幫助我們加深對質量管理重要性的認識，質量管理大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段是質量檢驗階段；第二階段是統(tǒng)計質量控制階段；第三階段是全面質量管理階段。所謂“全面質量管理”就是為了用最經(jīng)濟的辦法生產(chǎn)出能夠滿足用戶需要的產(chǎn)品?！百|量管理”綠歷了從消極地事后檢驗，發(fā)展到積極地事先預防，再發(fā)展到全面質量管理這樣三個發(fā)展階段，我們現(xiàn)在對全面質量管理的理解，包含著從計劃、設計、施工、養(yǎng)護一直到投入使用全過程的質量管理，以及發(fā)動生產(chǎn)過程中各個崗位、各個環(huán)節(jié)，全體職工參加的質量管理這兩意思。

第五篇：園林管理部歷年大事記

園林管理部歷年大事記

2006年

一、7月26號，隨著物業(yè)公司對睦府項目進行管理，綠化工作也相繼開展起來，第一批園林綠化工人由外園林公司調派而來，面對綠化現(xiàn)狀，綠化工人的壓力可想而知，但工人懷著對公司的敬業(yè)精神，對綠化工作的熱愛，挖死樹、拔雜草、清理綠地上的磚頭瓦塊，經(jīng)過一段時間的努力，也取得了一定的效果。

二、8月初，人員由開始的4個人發(fā)展到7人，此期間條件簡陋，工具匱乏，由于公司還不具備綠化專業(yè)性，設備配備也不到位，在夏季病蟲害高發(fā)期，為抑制病蟲害的蔓延，當時負責綠化工作的張主管向外園林借來綠化車、高壓噴霧器、農(nóng)藥等整套設備，通過大家的辛苦努力，達到了預期的目標。

三、8月，建立綠化養(yǎng)護部，同時制訂綠化養(yǎng)護工作手冊，以供員工學習和指導日常工作的開展。

四、9月份，隨著業(yè)務的開展，我部門又相繼接管大觀園區(qū)主要綠化景觀地點：園區(qū)環(huán)線以內，攀巖廣場、景觀路及觀房路兩側、執(zhí)法局停車場、高爾夫練習場至大門兩側綠地，這是我們開拓疆土的起步，也是大觀公司對我們綠化管理的認可。

五、10月份，綠化隊伍已發(fā)展到10人，此期間投入了許多物力、財力，做了大量工作包括撿垃圾、掏綠籬落葉等細致工作，也為公司創(chuàng)建二級資質及綠色社區(qū)做好了基礎。

六、11月份，養(yǎng)護工作：伐死樹、刷樹卵、樹干涂白，為以后評一級資質及綠色社區(qū)打下堅實的基礎。

七、春節(jié)期間，員工輪流值班巡檢，謹防火災、偷盜等事件發(fā)生。2007年

一、3月份，綠化全體員工參與到西大門植樹。同月，在攀巖廣場周圍種植大量的大葉女貞、石榴及蚊母等綠化樹種，以提高攀巖周圍綠化景觀。

二、4月份，前期介入雍府綠化，由于雍府綠化長期無人管理，且當時綠化人員已全部分散至各項目，統(tǒng)一管理很困難，后經(jīng)領導決定，五一期間由張文秀主管組織、指揮，集中人力財力物力，全員綠化員工到雍府突擊整理,僅用時三天就完成了任務，從而使雍府環(huán)境得以迅速改善，隨后雍府綠化現(xiàn)狀交給物業(yè)管理。

三、4月20號左右我部門員工到工業(yè)園做清理突擊任務，之后到清清佳苑。

四、5月26日，由于公司機械設備有限，為了解決綠化員工分散在項目管理存在的問題，購買設備很困難，為保證在簡陋情況下完成修剪工作，從各項目調配人員成立機械隊，歸屬綠化養(yǎng)護部管理，既方便了機械的維修管理，也提高了工作效率，節(jié)約了資金。

五、6月份，為了更好開展綠化工作，在領導的關心下，購買綠化車一輛及水罐等配套設施，用于綠化日常澆水、打藥、清理垃圾等。

六、6月12日，整體景觀提升，睦府草坪磚播種草籽2600㎡。栽植法桐5棵，女貞10棵，迎春、吊金鐘300米，月季2000株。

七、9月份，接管西山路兩側綠化帶（現(xiàn)狀交接），無水源，各種綠化工作全面展開。

八、10月份，公司達標創(chuàng)建綠化社區(qū)，全員積極配合，力爭綠化工作的完美。

九、11月份，在高爾夫球場（練習場）周圍栽樹。

十、12月份，擬定園林樹木養(yǎng)護管理年工作歷，指導園林綠化養(yǎng)護工作正常開展。2008年

一、3月份，到二期樹木普查，并提出發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施。

二、4月份，介入管理二期（心嶼、湖光）、商業(yè)街綠化養(yǎng)護工作。此時心嶼、湖光院內綠籬死亡嚴重，在臟、亂、差的環(huán)境下，我部門綠化員工依然高效的完成了樹木補栽工作以便達標創(chuàng)建，并正式進行現(xiàn)狀的接收管理。

三、5月19日，為提高園區(qū)景觀，大觀園林工程事業(yè)部提供小葉女貞苗700株，鳶尾2000片，酢漿草600堆，麥冬2三輪車。

四、6—7月份，此階段由于天氣因素，旱情嚴重，員工對綠化苗木晝夜進行澆水。

五、7月，瀛河淤泥過于厚重，全員在瀛河內清挖淤泥，打理河道，圓滿完成領導交辦的任務。

六、9月份，天氣惡劣，狂風大雨。西山路柳樹連根拔起，樹木倒扶，造成交通阻塞，為及時疏通道路，全體員工清理倒在路上的樹木，截枝運枝，做了大量的吊裝扶正支撐工作。

七、10月份，接管高管宿舍。在周圍地區(qū)清理荒草，修整綠地，栽植麥冬、美人蕉。工作量大，條件簡劣，工作比較艱難。

八、10—11月份，由于景觀大道樹木遮癮大，樹下原有月季長勢較差，經(jīng)領導同意，在景觀大道種植麥冬。

九、12月份，與黃河大觀園區(qū)管理部共同點數(shù)苗圃苗木數(shù)，接管苗圃地，清理枯枝爛葉，耙葉壓葉，消除火災安全隱患。

十、12月底，對西山路缺株斷行苗木進行補植工作。

2009年

一、2月6日，西山路兩側行道樹、湖光北院南坡綠化景觀提升，從現(xiàn)有苗圃地以及湖光區(qū)霧森南側過于密植的苗木中起苗補植大葉女貞24株，灑金柏30株，大花石榴10株，吊金鐘20堆，垂柳2株。

二、3月份，公司員工餐廳準備搬至睦府西北角院內，由于院內長期荒涼，環(huán)境相當惡劣，員工清理死樹、建筑垃圾、修剪枯草，付出很大的辛苦。

三、4月，由于公司管理改革，全體綠化員工徹底由各個項目進行管理，品質監(jiān)督檢查管理，取消了有史以來的綠化部門、項目管理處雙重管理的管理辦法，確定了“誰主管、誰負責”的管理方法。

四、5月份，小黃河沿岸由于大雨沖刷，邊沿樹木倒在河中，影響了景觀，綠化員工清理雜樹、野樹，使得環(huán)境更加協(xié)調、統(tǒng)一和美觀。

五、6—7月份，此期間旱情嚴重，配合保潔人員進行抗旱澆水工作。

六、9月18日，隨著公司籌備成立總工室，綠化劃歸總工室，全體綠化員工重新組建，由部門主管對綠化工作進行單重的統(tǒng)一管理。

七、12月24日，建立園林工程部，司洪濤任經(jīng)理助理主持工作，走向園林養(yǎng)護的正規(guī)道路。

2010年

一、1月15日，根據(jù)公司2010年經(jīng)營發(fā)展需要，成立工程管理中心，隨著綠化工作的全面開展和管理需求，園林工程部改名為園林管理部。

二、1月22日—1月29日，配合天然氣工程施工，及時移栽喬灌木、綠籬及草坪，管道安裝后，平整溝壑，及時用水澆灌溝壑，使土層實在，為明年補植草坪等工作打好基礎。

三、2月19日—2月29日，執(zhí)行春季補植計劃，對雍府香樟路凍死的18棵香樟換植成大葉女貞、景觀大道金葉女貞土壤殺菌倒栽苗木100米、網(wǎng)球場北側造型黃楊12棵由于水漬嚴重，換植成耐濕的棕櫚等多處景觀進行提升改造。

四、3月1日—3月17日，移栽苗圃地稀疏的樹木，整理出一大片開闊空地，翻地、整地、打畦、播種小葉女貞13畦和大葉女貞6畦。

五、3月6日—3月21日，攀巖草坪改造5畝，鏟草皮、運雜草、翻地、撿草根、運草根、撒播草籽、后期養(yǎng)護。

六、3月18日—3月25日，綠化餐廳院內黃土地，我部門栽植大葉女貞小苗20余株，將這些小苗培養(yǎng)成造型球類，美化了景觀，也創(chuàng)造了苗木。

七、5月10日—5月16日，為提高三期渤海湖水景觀和為售樓提供有利條件，在公司領導的指示下，打撈水里的水草，由于員工不習水性，在船上作業(yè)相當害怕，我部門員工通過自己的智慧，撿來木棍和鋼筋，自制打撈工具，高效率的完成了清理湖面水草工作。

八、5月21日—6月5日，在苗圃地平整山丘，整出一片平整的苗床，用木樁、鐵管搭建遮陰骨架，為第一次實驗夏季嫩枝扦插技術育苗做好準備工作，繁育石楠、大葉女貞、小葉女貞、黃楊，法青等。

九、6月7日--6月9日，為避免大風、大雨、特別是大雪等自然災害的破壞，特對景觀大道127棵蜀檜進行截干整修，確保健壯生長，提升景觀。

十、6月—9月，針對高溫高濕天氣，景觀大道金葉女貞落葉現(xiàn)象，我部門及早采取措施，確保景觀，從六月份開始一周一次噴灑藥物，到七八月份的一周二次，工人工作量雖然增大了很多，但看到辛勤后的成果后，還是欣慰的。

十一、6月21日，公司接管黃河路項目，大觀綠化積極支持外委工作，從剛開始積極派員工突擊綠化，到后來定期對項目的草坪、綠籬進行修剪，再到后來的測算綠地面積、建立苗木臺帳，大觀綠化在項目上投入了大量的人力、物力。

十二、7月，山水物業(yè)培訓中心落戶杜康酒肆，由于內部環(huán)、環(huán)境缺少管理，相當雜亂，綠化工人進行突擊綠化改造，刨死樹、打草、修干枝、蔞葉、栽植新苗木，樣樣不落，在短時間內規(guī)劃院內景觀設計圖，并飛速執(zhí)行。

十三、7月中旬，經(jīng)過五月份領導批示業(yè)主院內綠地進行有償服務的文件下發(fā)，到七月份開始正式執(zhí)行，在經(jīng)過兩個月的艱苦奮斗下，取得了成功。

十四、9月，攀巖草坪進行第二批改造，節(jié)前節(jié)后共計 16畝，鏟草皮、運雜草、翻地、撿草根、運草根、撒播草籽、后期養(yǎng)護。

十五、10月17日—12月6日，歷時兩個月，在綠化工人各顯其能的良好工作形式下，日光溫室大棚建造而成，隨著一盆盆花木運輸至棚內，開始了正式運作。

十六、11月8日，起草今冬明春景觀提升計劃，并及時落實今冬計劃的執(zhí)行，在12月5日全部結束。

十七、11月15日—11月17日，綠化工人忙碌三天三夜，白天起苗，晚上拉苗，從西郊思念食品廠移植蜀檜9棵、龍爪槐10棵、白皮松1棵、葡萄9棵、黃楊綠籬45米，并及時種植在大觀園。

十八、11月18日—11月24日，采摘小葉女貞、大葉女貞、麥冬、石楠、百日紅等植物種子，以備來年播種繁育使用，冬季硬枝扦插育苗，扦插月季、連翹各2000棵。

十九、11月21日—11月27日，市政修鐵路，穿越西山路地段，為配合修剪鐵路，在公司領導的指示下及時移栽苗木大葉女貞12棵、黃山欒7棵、小葉女貞綠籬30米、金葉女貞綠籬30米。

二十、11月25日—12月10日，編制園林管理部綠化養(yǎng)護工作年歷和園林管理部2010年大事記。

二十一、12月，三期交房工作前期，配合保潔打掃樓道衛(wèi)生4.5天，共計180人次。

2010年