第一篇:學習行長講報告心得體會
學習行長講報告心得體會
通過學習張行長講話感受很多,張行對我行去年的工作做出總結讓我明白商行在這斷的壯大,2009年對中國來說是不平凡的一年,對于錦州銀行也不平凡的一年,前年我行還實現(xiàn)了跨省經(jīng)營,去年又在沈陽、大連等城市開設分行,存款達到三百多億更是在同等條件下同行業(yè)中決無僅有的。在取的成績的同時也有許多的問題存在,張行長指出的問題給我指明了方向下面我就對這此學習張行長的講話談談自己的一點心得體會。
一更新服務意識。
銀行是企業(yè),企業(yè)賴以生存的環(huán)境是市場,而市場的主題是消費群體,沒有客戶就沒有我們的存在和發(fā)展。雖然與以前相比,我們的經(jīng)營服務意識在很大程度上已得以轉變,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,只有突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務,以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。
二責任心意識
就向張行長的說的打造商行戰(zhàn)斗力,而戰(zhàn)斗力來自于每名員工的責任心。責任心還是一種主動積極的態(tài)度。是每一個員工對自己從事的工作、相處的他人的一種情感體驗。一個富有責任心的員工能以積極的態(tài)度處理權利與義務、索取與奉獻、個人與他人的關系。他能始終保持主動的進取精神,對工作、對自己的工作具有激情和熱忱,總是朝
氣蓬勃,不斷向上。領導在時努力工作,領導不在時仍然勤奮;獨自工作時兢兢業(yè)業(yè),集體工作時依然勤勤懇懇;有榮譽的工作愿意做,沒有榮譽的工作也爭著做---------在勞動過程中,表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處體現(xiàn)出主人翁的責任感,把責任心變成自己寶貴的精神財富。正由于責任心是對所有員工的基本要求,無論你是否愿意,也無論你是否意識到,責任心無時無刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是商業(yè)銀行平凡的一分子,我要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,蕩漾于情感,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光。在自己的任務里,竭盡心力,做一個實實在在的錦行人。
第二篇:支行行長學習心得體會
支行行長學習心得體會10月10日到14日,自己有幸參加了省行人力資源部組織的全省一級支行行長培訓班,認真聆聽了原總行張衢副行長所做的《宏觀經(jīng)形勢與工商銀行戰(zhàn)略報告》以及其結合自身幾十年的管理經(jīng)驗告訴《我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的行長》,認真聆聽了省行蘇宗國副行長所做的《體制、機制、目標、人—支行定位及職責》的講座以及省行人力、公司、機構、個金、信管、結算等相關專業(yè)老總所做的專題培訓,仔細拜讀了全省幾個優(yōu)秀的一級支行的經(jīng)驗交流材料。這次學習是充實的,也是讓自己興奮的,做為一名管理的新人,培訓極大地開拓了視野、理清了管理頭緒,明確了奮斗目標,也堅定了自己繼續(xù)高舉創(chuàng)新與發(fā)展的旗幟,團結支行班子成員,帶領全行員工,將銅川王益區(qū)支行這個傳統(tǒng)意義的業(yè)務“鹽堿地“帶出沼澤,走向輝煌的信心和決心!
結合銅川王益區(qū)支行的實際情況,談幾點我們下一步的工作思路及努力方向:
一、堅定信貸調(diào)整決心
經(jīng)濟資本的約束問題、總行堅定的信貸結構調(diào)整的決心、國內(nèi)房地產(chǎn)市場潛在的系統(tǒng)性風險、大公司大多選擇上市直接融資的趨勢……這些必須面對的現(xiàn)實問題要求我們在信貸結構上必須避免繼續(xù)走“貸大、貸長、貸集中”的傳統(tǒng)老路子,公司信貸的行業(yè)方向上要積極關注文化、旅游、物流等行業(yè)的商業(yè)機會,信貸期限上應將工作重心放在五年以下的中短期品種上,客戶大小上應堅持大中小均衡發(fā)展、要主動適應公司信貸投行化的趨勢,從公司IPO上市前入手,要積極關注固定資產(chǎn)支持
融資等信貸創(chuàng)新業(yè)務帶來的商業(yè)機會(例如正大、百盛、正陽酒店、建材市場等潛在客戶群體)。在個貸業(yè)務上,緊緊把握我行個人小額貸款試點行的有利條件,大力發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟資本占用率低的個人小額貸款業(yè)務,積極嘗試個人小額貸款業(yè)務的商戶聯(lián)保擔保模式,將工作的重心放在個人小額貸款和房屋抵押貸款等非房貸品種上,同時穩(wěn)健推進優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目的個人住房按揭業(yè)務,用信貸業(yè)務引領我行各項業(yè)務的跨越式發(fā)展。
二、堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路
銅川王益區(qū)支行是傳統(tǒng)意義上的業(yè)務小行,要想跟上總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行的發(fā)展步伐,走傳統(tǒng)發(fā)展的老路子,走機械模仿的笨路子,顯然不行!要想跟上并超越總、省行重點縣支行及系統(tǒng)先進一級支行,我們必須堅定走業(yè)務創(chuàng)新之路。我們要主動適應中國城市化的發(fā)展進程,積極關注城市中產(chǎn)階級及富人群體的理財性金融需求,發(fā)揮自身十幾年的豐富金融投資經(jīng)驗及國際金融理財師的專業(yè)背景這一特長,依靠我們團結進取的班子和士氣高漲的員工隊伍,把握好社會財富均在尋找投資出路的良好契機,運用我行獨創(chuàng)的基金、貴金屬、理財產(chǎn)品市場支持短信及一對一理財服務,牢牢占據(jù)區(qū)域中高端客戶市場,努力將我行打造為銅川中產(chǎn)階級的財富管理銀行。
我們將牢牢把握美元貶值、歐債危機帶來的貴金屬業(yè)務發(fā)展契機,大力發(fā)展貴金屬銷售、貴金屬T+D、貴金屬融資、貴金屬租賃的貴金屬業(yè)務板塊;我們將積極把握資本市場的每一次投資機會,引導我們的客戶以基金產(chǎn)品為工具分享資本市場
溢價成果;我們將以工銀商友俱樂部設立為切入點,以個人小額貸款、循環(huán)貸款、網(wǎng)貸通、卡貸通、商友卡、商友卡專屬理財產(chǎn)品為抓手,積極搶占中小企業(yè)主及個人小老板這一優(yōu)質(zhì)客戶群體;我們將以銀-醫(yī)一卡通產(chǎn)品為突破,進軍醫(yī)療市場;我們將適時成立出國留學金融服務中心,將服務的觸角伸向日益火爆的出國留學服務市場,同時積極爭奪出國留學子女背后的銅川最富裕階層的高端客戶。
三、主動加強自身、班子及全體員工的培訓與學習,積極適應改革與發(fā)展的需要。
日趨激烈的金融同業(yè)競爭壓力以及工行愈加提速的業(yè)務創(chuàng)新步伐,對我自身、對我們班子成員、對我行的每一個員工均提出了新的工作挑戰(zhàn),今后的日子,我將主動加強自身專業(yè)知識和管理水平的提升、人脈關系的拓展、經(jīng)營理念的轉變;加強我們班子協(xié)作共事意識的提高,加強班子的團結,加強班子成員分管工作創(chuàng)新和發(fā)展的步伐;加強我們客戶經(jīng)理隊伍專業(yè)知識的提高及人脈關系的拓展;加強我們非現(xiàn)金官員溝通和交流能力的提高,業(yè)務知識的學習;加強我們現(xiàn)金柜員業(yè)務技能的培訓、服務意識的提高。讓我們?nèi)珕T的綜合素質(zhì)能夠適應甚至勝任我行跨越式發(fā)展的實際需要,從而從根本上提升我們銅川王益區(qū)支行的核心競爭力。
第三篇:2016年學習行長講話心得體會
2016年學習行長講話心得體會
行長在市分行2016年工作會議上的講話,是我們中國銀行市分行干部員工2016年業(yè)務工作的指路明燈,是我們中國銀行市分行干部員工2016年科學發(fā)展的綱領文件,作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務的客戶經(jīng)理,自己感到任重道遠,責任重大,使命艱巨,唯有化壓力為動力,化不朽為神奇,建功立業(yè)。結合自身崗位實際,現(xiàn)談如下幾點心得體會
一、形勢和挑戰(zhàn)
羅行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“2016年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,也是“十二五”開局之年。從國際看,世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟結構調(diào)整壓力加大,資源環(huán)境約束強化,改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性,加快推進經(jīng)濟結構調(diào)整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,為實施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看,當前重慶多重機遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年GDp增長13.5%??傮w而言,國際金融危機影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?!币虼?,把2016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻;面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風雨。
二、信心和勇氣
關于今后個人消費信貸業(yè)務,分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展?!闭雇磥?,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結構升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,居民消費習慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,羅行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,進一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。
三、責任和使命
二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認真負責。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責任重于泰山。認真學習羅行長的講話,從分行領導的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責任意識和風險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學生,歷經(jīng)挫折、適應、跳槽、升遷,最終把握機會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時,她都能靠著自己的責任心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務,這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來??梢哉f,責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講,責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細節(jié)構成的,但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標桿,用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務,去發(fā)展信貸客戶,防范金融風險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
新的起點,新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情?!边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進一步增強責任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責,成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務工作,不負處領導和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務作風,不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
第四篇:學習馬行長講話心得體會
擺正心態(tài) 快樂工作
我是一位多年從事基層人民銀行宣傳思想工作的宣傳干部,多年從事基層宣傳思想工作,我們積累了一些經(jīng)驗,同時我們也在慢慢失去一些馬行長要求我們恢復的東西。在沒有讀到馬行長的講話之前,我們認為總行的領導高高在上,不了解基層員工的所思所想,而且某種意義上是講大話空話的代表,但是讀完了馬行長的講話,用現(xiàn)在時髦的網(wǎng)絡語言講,就是被“雷”到了,馬行長深刻精辟的分析,真誠務實的論述,生動有趣的實例,是我多年讀到的最好的“領導講話”,也是讓我發(fā)自內(nèi)心認真學習了N遍的“領導講話”,每學一次就會有新的收獲,特別是講話的第三部分關于宣傳干部自身修養(yǎng)和工作方法中談到的“八個摒棄和八個恢復”,讓我深刻反思,受益匪淺,在這里談一些自己的認識和看法,和同行們進行交流。
一、如何做到摒棄冷漠,恢復熱情;摒棄戒備,恢復信任;摒棄虛偽,恢復真誠。
馬行長在講話中把這三個問題分開論述,但我個人認為這三個問題是相互聯(lián)系、一脈相承的,其基礎就是信任度。人為什么會冷漠、戒備、虛偽,其根源就是人與人之間缺乏信任,因為不信任交流對象,與之相處時內(nèi)心充滿戒備,表現(xiàn)出來就是冷漠,行動起來就是虛偽。信任度的危機是一個歷史的問題,也是一個長期需要解決的問題,也是不只存在當今社會的問題,但為什么在今天顯得尤為突出,馬行長在講話中已經(jīng)談到了:因為競爭,產(chǎn)生了對手關系。大家都想過好日子,但過好日子有先有后,是需要通過競爭得到,有些人為了贏在前面,不擇手段,損人利己,競爭產(chǎn)生了看不見的硝煙戰(zhàn)火。同時由于競爭在發(fā)展過程中存在不公平、不透明,有些人通過不信任的手段比對手早得到了所謂好日子,周圍的人就開始效仿,從而整個社會開始效仿,“潛規(guī)則”變成了規(guī)則,信任危機出現(xiàn)了,那么這個社會怎么會不冷漠、戒備、虛偽?面對這種形勢,我們做思想工作的宣傳干部怎樣做到恢復信任、熱情和真誠,我個人認為應該做到以下幾點:
一是要多讀書,有一顆包容、平和的心,正確看待工作生活中的所謂不平等現(xiàn)象,積極地工作生活。一個人從出生到死亡,要經(jīng)歷很多自己不愿意面對、不能面對的人和事,職務的升遷、收入的高低、家庭的和睦等各個方面,每一次抉擇都是對人性的考驗。古人說“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”,其實就是告訴我們一個簡單的道理,你一輩子追求的東西書上都有,不要被這個虛妄、浮躁的社會所迷惑。你經(jīng)歷的古人都經(jīng)歷過,你想要追尋的前人都嘗試過,你內(nèi)心的煎熬困惑,書中會給你答案。我們要多讀書,從迷茫的物質(zhì)生活中超脫出來,從書中汲取力量,用包容、平和的心態(tài)對待工作生活,精神上多追求一些,物質(zhì)上少要求一些,你才可以快樂,快樂了你才會有熱情,才會真誠。
二是要熱愛自己的宣傳工作,發(fā)自內(nèi)心地快樂工作。通過多年的工作,我也接觸到不少從事這項工作的宣傳干部,也聽到不少抱怨和牢騷。其實所謂的抱怨不外乎“領導不重視、得罪人、沒有得到升遷”,我個人認為這些抱怨都是太在乎外人對自己的看法,太在乎名和利,而忽視了自己內(nèi)心的感受。我們生活在和平年代,大上講國家沒有戰(zhàn)火紛飛,國泰民安,小上講我們?nèi)嗣胥y行這個大家庭的一份子,有一份穩(wěn)定的工作和收入,過著所謂中產(chǎn)階級的生活,我們內(nèi)心應該是滿足和幸福的,我們要珍惜這份幸福,從內(nèi)心感謝黨,感謝政府,要懂得感恩,要對得起自己的那份工資,所以不要在乎某一方面的得與失,實實在在的做一些事情,為黨委和群眾負擔一些憂慮,如果我們都有這樣的思想,相信我們的工作和生活一定是快樂的。
三是逐步向宣傳部門注入一些新鮮血液,吸收一些青年同志來做宣傳干部。過去都認為宣傳、工會是養(yǎng)老的地方,很多基層宣群部門配備的都是快退休的老員工,其實這種認識是片面,是不符合工作需要的。宣傳工作要求能寫會唱,還要求通過很多活動和形式去營造氛圍。青年人有活力、有熱情,生活的重壓還沒有把他們壓倒,他們富有創(chuàng)新意識,知道社會的時尚在哪里,熱點是什么,這些都是宣傳干部最需要具備和掌握的,做宣傳工作的干部只有知道員工在想什么,需要什么才能有的放矢,做好宣傳工作。
二、如何做到摒棄假大空、恢復說真話
要想做到說真話,我們就要先搞清楚什么是真話。我個人認為真話就是你在和對方交流的時候內(nèi)心的真實想法,而且是為對方考慮、讓他從善、快樂的真實想法。這個真話在別人看來未必
是真話,但在與你交流的對象而言,與你產(chǎn)生了共鳴,愿意接受你善意的話語,我覺得這種真話才是起到作用的真話,是人人都需要的真話。
宣傳工作很大的一部分是在講話,領導講話、經(jīng)驗介紹、工作總結、解決工作生活中出現(xiàn)的問題,都是用說話來做的,怎樣講話確實是一個我們從事宣群工作的同志需要思考和學習的大問題,而講真話也是我們工作能否做好工作的關鍵所在,是否熱情、真誠也是通過說話表現(xiàn)出來的,講真話真的很重要。
我個人認為講真話不意味著直來直去,不意味著刀子嘴,更不是隨心所欲、口無遮攔,講真話也需要藝術,要把握聽者的心理。我們講話的目的無非是讓對方接受我們的觀點,讓聽者入腦入心,講話方式不得當就達不到這個目的,可能還適得其反,那我們的真話還有什么意義,所以如何“說真話”更重要。
對青年人我們可以直接一點,對他們工作中出現(xiàn)的錯誤,要直接指出來,不要拐彎抹角,要嚴格要求他們。同時要把我們工作生活中積累的經(jīng)驗不斷地告訴他們,讓他們少走彎路,盡快成長。但一些迂腐和世故的東西少灌輸給年輕人,成熟晚對年輕人是一件好事情,成熟太早,如果沒有嚴格的自我約束,其實他們腐爛的也特別快。
對老前輩我們可以用商量的口氣去講話。老同志工作一輩子,也曾經(jīng)為社會和人民銀行做出很大貢獻,特別擔心被組織和社會“拋棄”,被年輕人“輕視”,特別在乎尊重的感覺,所以我
們要把握他們的這種心理,講話不可直來直去,語速要慢,要委婉動聽。
宣群是橋梁和紐帶,是喉舌,所以宣群干部向領導匯報工作的時候非常多,怎樣上傳下達,在領導和群眾之間搭建一個良性循環(huán)的溝通平臺,對領導講真話還真是一門大學問。我個人認為對愿意聽真話的領導我講真話;對不愿意聽真話的領導,我盡量不講話,如果非要講話,我就講實話。這需要我們在實踐中不斷摸索和把握。在工作中因為“講錯話”,被領導批評和誤會也是正常的,我們要正確對待,不可因為領導的批評,我們就放棄說真話,好的領導是愿意聽真話的,我們必須堅信這一點。
三、如何摒棄功利,恢復責任
人的功利性也不是一出生就有的,它是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是作為社會人的個體生存的一個屬性。完全沒有功利性的正常人不存在,但是事事都講功利,這個人一定沒有責任感。人民銀行自2005年開始進行自下而上的績效考核,競爭機制被引進,越來越多的“功利人”出現(xiàn)了,因為績效和利益掛鉤,這是關系到每個基層央行人的發(fā)展和前途,沒有人會灑脫到不在乎績效,因為它決定著你的收入,影響著你的生活質(zhì)量。我個人認為,適當?shù)墓菓摰玫秸J可的,如果人人都不在乎榮譽和業(yè)績,那么績效考核從何而談。同時我們也要清醒的認識到,事事功利又是多么可怕。如果每個人都堅持對自己沒利的事就堅決不做,每個人工作都是為了得到什么,干什么都和領導討價還價、提條
件,缺乏責任感和使命感,人民銀行這個大家庭一定不會和諧,我們政府提倡的和諧社會就不會實現(xiàn)。所以我們需要多一些精神上的追求,少一些物質(zhì)的需求,我們才可以發(fā)自內(nèi)心的熱愛我們的工作,盡職盡責,快樂工作。
摒棄功利,恢復責任是一個長期的過程,這需要我們不斷學習,提高個人修養(yǎng)。
四、宣傳干部自身的心理健康需要關注
2006年我們親身經(jīng)歷了身邊的領導(主管宣傳)因為工作生活壓力大而患上抑郁癥自殺的悲劇,這對我們從事宣傳思想工作的干部是一個警示,是一個值得深思和關注的問題。為什么一個在我們眼里特別開朗和活躍人會患上抑郁癥,為什么我們生活在他周圍卻沒有發(fā)覺,怎樣避免類似的悲劇,這些都是需要我們思考的。
宣傳干部從事的是和人打交道的工作,很多時候其實充當?shù)木褪恰袄啊钡慕巧?,群眾和領導的矛盾最后都會匯集到這里,當各種負面的東西在宣傳干部內(nèi)心沉淀太多,而自身又沒有可以清理的渠道,堆積太多必然會不負重荷,轟然倒塌……汶川地震后某地宣傳部長自殺其實也是一個實例,所以我們要注重宣傳干部的心理健康。我覺得總行的領導應該關注這個問題,避免“富士康悲劇”在人民銀行重演。人民銀行的員工近年來由于工作壓力大,焦慮人群越來越多,幾乎天天都可以聽到“沒睡好”的聲音。我們也曾請專業(yè)心理醫(yī)生進行測試和輔導,但由于從測試的
內(nèi)容可以看出結果,受測試的員工可以刻意規(guī)避,測試結果并沒有反映出員工真實的心理問題,而心理輔導也存在呆板和空洞,心理干預的效果并不是很好。其實真正心理有問題的人是不愿意讓周圍的同事(競爭對手)知道的,對于心理有問題的人家庭成員的幫助尤其重要,和諧的家庭關系可以幫助他走出困境。
認真學習馬行長在2010年人民銀行宣傳思想工作會議上的講話,是對自己多年來從事宣傳工作的一個反思,特別有收獲。人民銀行的大廈是由千千萬萬個央行職工砌成的,我們宣傳干部的職責就是要讓每塊磚都發(fā)揮它應有的作用,不腐朽,有活力,能經(jīng)歷風雨的考驗和洗禮,讓人民銀行這個大廈永遠屹立。
第五篇:學習行長講話精神心得體會
學習行長講話精神心得體會
學習行長講話精神心得體會
上周三我們xx銀行的員工有幸學習了cc行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想,急員工之所急,真正把關心員工落到了實處,并努力踐行行領導的講話精神!
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的發(fā)展,在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費xx元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發(fā)區(qū),面朝大海,環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在xx年左右的水平,已經(jīng)遠遠不能適應今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學,孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心!
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領導下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!