第一篇:綠城集團(tuán)車輛管理規(guī)定[范文模版]
綠城集團(tuán)車輛管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步合理、完善和規(guī)范綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)車輛管理制度,提高工作效率和工作品質(zhì),特制定本管理規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指車輛包括集團(tuán)公司本部、各控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)專車、公務(wù)用車、費(fèi)用包干車及其它所有車輛。
第三條 集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司的綜合管理部(以下簡(jiǎn)稱綜管部)為集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司的車輛歸口管理部門。
第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照?qǐng)?zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。
第二章 車輛的配備
第五條 集團(tuán)公司根據(jù)員工職務(wù)職級(jí)、工作性質(zhì)和工作需要的原則配備車輛。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理以上人員、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司總經(jīng)理應(yīng)予以配備;集團(tuán)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理原則上應(yīng)予以配備;對(duì)其他員工根據(jù)其工作性質(zhì)、工作量等情況,決定是否予以配備。
第六條 配備車輛或調(diào)配車輛標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)車輛使用人員的職務(wù)、職級(jí)、工作性質(zhì)和需要,由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)確定。
第七條 集團(tuán)公司總經(jīng)理助理以上人員、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司總經(jīng)理配備車 輛由集團(tuán)公司綜管部提出,報(bào)集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理簽署意見,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批;集團(tuán)公司其他人員或部門配備車輛,由本人或部門提出申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司綜管部,經(jīng)集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理簽署意見,總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。專業(yè)公司、項(xiàng)目公司其他人員或部門配備車輛,由本人或部門提出申請(qǐng),所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司綜管部,經(jīng)集團(tuán)公司分管副總簽署意見,總經(jīng)理審核后,報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。
第八條 車輛配備申請(qǐng)應(yīng)寫明車輛使用人或單位、部門、擬配備車輛的品牌、型號(hào)、市場(chǎng)價(jià)格、要求配備時(shí)間等。
第九條 根據(jù)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批意見,同意配置車輛的,集團(tuán)公司、省內(nèi)各項(xiàng)目公司、專業(yè)公司由集團(tuán)公司棕管部負(fù)責(zé)購(gòu)置或調(diào)配;省外各項(xiàng)目公司、專業(yè)公司由各公司棕管部購(gòu)置或調(diào)配,并報(bào)集團(tuán)公司棕管部備案。
第十條 車輛購(gòu)置后,棕管部應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證、登記、并對(duì)有關(guān)資料、備用鑰匙妥善保管;對(duì)新購(gòu)置或調(diào)配的車輛應(yīng)建立專門檔案;車輛領(lǐng)用手續(xù)必須齊備、規(guī) 1
范。
第十一條 集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司 車輛分為三類:一是專車,包括集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及專業(yè)公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理用車;二是公務(wù)車,包括接待、銷售、工程建設(shè)等由各公司、單位(部門)統(tǒng)一調(diào)度,用于公司公共事務(wù)的車輛;三是費(fèi)用包干車,包括由公司、部門(單位)為員工配備的,以公司事務(wù)為主,個(gè)人使用為輔的所有車輛。
第十二條 集團(tuán)公司根據(jù)工作需要,應(yīng)當(dāng)配備若干公務(wù)用車,各項(xiàng)目公司、專業(yè)公司可根據(jù)工作需要配備若干公務(wù)用車。公務(wù)用車配備應(yīng)由各單位、部門提出申請(qǐng),按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。
第十三條 任何單位和部門未經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批,一律不得購(gòu)置任何類型的車輛,否則,一切費(fèi)用由購(gòu)置人自理。
第三章 車輛的使用管理
第十四條 集團(tuán)公司綜管部為集團(tuán)公司、在杭各專業(yè)公司、項(xiàng)目公司車輛管理責(zé)任部門,在杭各專業(yè)公司、項(xiàng)目公司綜管部為車輛管理的協(xié)助管理部門,外地專業(yè)公司、項(xiàng)目公司綜管部為本公司車輛管理責(zé)任部門,負(fù)責(zé)車輛的日常管理工作。
第十五條 集團(tuán)公司和在杭項(xiàng)目公司、專業(yè)公司專車、公務(wù)車的年檢年審、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)買、車輛保養(yǎng)維修、車輛保險(xiǎn)、車輛事故處理等由集團(tuán)公司綜管部負(fù)責(zé)辦理。費(fèi)用包干車除養(yǎng)路費(fèi)由綜管部代買代扣外,其余由車輛使用人自行辦理;外地專業(yè)公司、項(xiàng)目公司除杭州車牌由集團(tuán)公司綜管部代辦外,其余由各單位、部門自行辦理。代辦的各項(xiàng)費(fèi)用,由車輛使用單位(部門)、人員承擔(dān)。
第十六條 集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司專車使用人每月應(yīng)向公司繳納使用費(fèi)800元,其余費(fèi)用按實(shí)報(bào)錈公務(wù)車所有費(fèi)用按實(shí)報(bào)錈費(fèi)用包干車使用實(shí)行公司補(bǔ)貼統(tǒng)包,具體為:集團(tuán)公司副總經(jīng)理包干費(fèi)為3萬元/年,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、專業(yè)公司、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理包干費(fèi)2.5萬元/年,其余配車人員包干費(fèi)為2萬元/年。每輛車的包干費(fèi)用在每年初由各單位車輛管理部門提出意見,總經(jīng)理審定。包干費(fèi)用憑用車的各類發(fā)票報(bào)銷,當(dāng)年未用完的,可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度,但不得支取。超支部分一律由使用人自行承擔(dān)。
第十七條 車輛包干費(fèi)根據(jù)車況,用車頻率等,每年年初可以調(diào)整一次,費(fèi)用可以適當(dāng)增加,每年增加不超過10%。集團(tuán)公司和在杭專業(yè)公司、項(xiàng)目公司每年年初是否調(diào)整、調(diào)整比例等由集團(tuán)公司綜管部確定;外地項(xiàng)目公司、專業(yè)公司由各單位綜管部確定。包干費(fèi)包括車輛年檢年審、保險(xiǎn)(包括車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、司乘人員險(xiǎn)三種必保的險(xiǎn)種)、維修保養(yǎng)、油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過路橋費(fèi)、洗車、停車費(fèi)等一切使用費(fèi)用。
第十八條 公司外派人員配置費(fèi)用包干車的,其回杭費(fèi)用實(shí)行定額補(bǔ)貼,除享受第十六條規(guī)定的統(tǒng)包費(fèi)以外,每月補(bǔ)貼200元,每年2400元。超支部分一律由使用人自行承擔(dān)。
第十九條 公務(wù)車應(yīng)指定專人保管,保管責(zé)任人名單報(bào)集團(tuán)公司綜管部備案。公務(wù)車必須服從公司統(tǒng)一調(diào)度,公務(wù)車在保證公司公務(wù)的前提下,鼓勵(lì)公司員工用車。員工用車應(yīng)承擔(dān)一定的車輛耗損、油費(fèi)等,具體規(guī)定由各單位車輛管理部門自行確定。公務(wù)車保管人在非工作時(shí)間,可將公務(wù)車私用,每月應(yīng)承擔(dān)200元至350元的費(fèi)用,具體由集團(tuán)公司綜管部確定。
費(fèi)用包干車在集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司、專業(yè)公司有工作需要時(shí)應(yīng)無條件服從統(tǒng)一調(diào)配使用,使用費(fèi)用由使用單位或部門承擔(dān)。
第二十條 專車、費(fèi)用包干車輛使用人因勞動(dòng)合同到期(不續(xù)簽的)或因個(gè)人原因離開公司的,應(yīng)將車輛交公司車輛管理員審驗(yàn)后歸還公司。
第二十一條 交回的車輛應(yīng)保持性能完好,無破損。如有損壞,車輛使用人應(yīng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。賠償責(zé)任具體根據(jù)車輛破損程度、造成原因等,由各單位車輛管理部門確定。賠償費(fèi)用從車輛使用人效益工資中扣除。
第二十二條 車輛使用人因工作能力、工作過錯(cuò)被降職、降級(jí)或辭退的,公司有權(quán)調(diào)整、調(diào)配使用車輛或收回使用車輛。
第二十三條 費(fèi)用包干車因使用年限較長(zhǎng)或調(diào)配使用人使用前已有較重?fù)p傷等客觀原因?qū)е萝嚊r不好、使用費(fèi)用增加、使用人不愿繼續(xù)使用的,經(jīng)公司審驗(yàn)并經(jīng)批準(zhǔn)后可以退回公司,由公司折價(jià)賣給員工、外單位或報(bào)廢。使用人是否另行配車,由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批。若因使用人主觀原因或因使用人使用不當(dāng)引起的,不準(zhǔn)退回公司。
第二十四條 公司所有車輛原則上不得外借,不得將車輛交給非公司駕駛員或無證人員駕駛。確因工作需要需外借的,應(yīng)經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二十五條 公司所有車輛使用人都應(yīng)愛惜車輛,妥善保管,禁止停放在無人看管的不安全停車點(diǎn),若因違反規(guī)定造成車輛被盜、被損的,一切損失均由使用人或?qū)B汃{駛員承擔(dān)。
第二十六條 對(duì)專車、公務(wù)車、費(fèi)用包干車,各單位綜管部均應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳,準(zhǔn)確記錄購(gòu)置時(shí)間、地點(diǎn)、車輛價(jià)值、顏色、型號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、排量、發(fā)票號(hào)碼、調(diào)配的時(shí)間、使用人等;對(duì)外單位長(zhǎng)期借用的車輛,也應(yīng)記錄清楚;對(duì)需要報(bào)廢的車輛,應(yīng)辦理相應(yīng)報(bào)批手續(xù),并做好財(cái)務(wù)核銷等工作。
第四章 車輛的保養(yǎng)維修
第二十七條 專車、公務(wù)車可以配備專職駕駛員,由其負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維修;使用費(fèi)用包干車的集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、專業(yè)公司、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理以上人員,且年齡女在四十五周歲、男在五十周歲以上的,根據(jù)需要可以配備專職駕駛員,并由專職駕駛員負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維修;其余費(fèi)用包干車一律不得配備專職駕駛員,由使用人負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維修。
第二十八條 車輛使用人應(yīng)自覺遵守《中華人民共和國(guó)交通管理?xiàng)l例》,行車前應(yīng)經(jīng)常檢查方向盤、制動(dòng)等安全系統(tǒng),每日例行保養(yǎng)、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑油、輪胎氣壓,保持車況良好,確保行車安全。
第二十九條 集團(tuán)公司、專業(yè)公司、項(xiàng)目公司專車、公務(wù)車應(yīng)在公司指定修理廠家進(jìn)行保養(yǎng)維修。特殊情況需要至非指定廠家保養(yǎng)維修的,須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜管部應(yīng)對(duì)車輛建立保養(yǎng)維修記錄檔案。
第三十條 公司專車、公務(wù)車輛的保養(yǎng)維修實(shí)行申報(bào)制。凡車輛需進(jìn)行保養(yǎng)維修的,均需由駕駛員填寫《汽車保養(yǎng)維修報(bào)修單》,經(jīng)綜管部經(jīng)理審定同意后,憑《報(bào)修單》到指定修理廠家進(jìn)行保養(yǎng)維修。在維修過程中,如確需調(diào)換零件的,駕駛員應(yīng)將調(diào)換下的舊零件拿回公司作統(tǒng)一處理。
第三十一條 專車、公務(wù)車輛因公外出,遇車輛故障在非指定地點(diǎn)維修的,須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意(交通事故除外)。維修完畢車輛返回后,憑車輛維修清單、交款發(fā)票、證明材料等報(bào)銷修理費(fèi)用。凡人為造成的車輛機(jī)械事故的,維修費(fèi)用由責(zé)任人自理。
第三十二條 車輛保養(yǎng)維修費(fèi)用由各單位綜管部定期統(tǒng)一向修理廠結(jié)算。綜管部在申請(qǐng)支付保養(yǎng)維修費(fèi)用時(shí),須提供《修理(加工)用料清單》及《汽車保養(yǎng)維修報(bào)修單》,維修及報(bào)修內(nèi)容必須一致,送財(cái)務(wù)部門審核,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。
第三十三條 各類車輛每行駛5000公里,須辦理定期保養(yǎng)手續(xù)。專車、公務(wù)車須在指定廠家定期保養(yǎng),費(fèi)用包干車可以自定廠家定期保養(yǎng)。
第五章 違規(guī)與事故處理
第三十四條 公司車輛因違反交通規(guī)定而被罰款,或未經(jīng)許可將車輛私自借于他人而導(dǎo)致事故發(fā)生的,一切損失均由車輛責(zé)任人自行承擔(dān)。
第三十五條 公司車輛如在公務(wù)途中因不可抗力遭遇車禍時(shí),應(yīng)先急救傷員,向附近交警部門報(bào)案,并立即報(bào)告綜管部。如屬小事故,可自行處理后向綜管部報(bào)告,并書面說明事件經(jīng)過、處理結(jié)果。
第三十六條 公司車輛發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失的,在扣除保險(xiǎn)賠償后,其差額應(yīng)根據(jù)責(zé)任認(rèn)定進(jìn)行處理。因交通事故造成車輛損壞的,其損失在扣除保險(xiǎn)賠償后,應(yīng)根據(jù)責(zé)任認(rèn)定進(jìn)行處理。
負(fù)主要責(zé)任的,按以下處理:
1、一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者),按經(jīng)濟(jì)損失的80%處罰;
2、重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在2000—5000元者),按經(jīng)濟(jì)損失的60%處罰;
3、特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者),按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰。
負(fù)次要責(zé)任的,按以下處理:
1、一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者),按經(jīng)濟(jì)損失的30%處罰;
2、重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在2000—5000元者),按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;
3、特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在≥OOO元以上者),按經(jīng)濟(jì)損失的l O%處罰。
第六章 專職駕駛員工作規(guī)則
第三十七條 專車、公務(wù)車專職駕駛員應(yīng)自覺履行崗位職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),遵守工作紀(jì)律,服從管理,安全、高效率地保障日常用車。
第三十八條 專職駕駛員應(yīng)保持個(gè)人整潔衛(wèi)生,著裝得體。男性不留長(zhǎng)發(fā)(發(fā)角不蓋及后衣領(lǐng)),不留長(zhǎng)指甲(每七天修剪一次)。女性不化濃妝,長(zhǎng)發(fā)者上班時(shí)間頭發(fā)作捆扎或盤好,不散開披肩。
第三十九條 在工作時(shí)間應(yīng)禮貌用語(yǔ),杜絕臟話或粗魯語(yǔ)言。不出車時(shí)在辦公室休息待命,可看報(bào)、看書,交流駕駛經(jīng)驗(yàn)及體會(huì),不串崗。應(yīng)按時(shí)參加駕駛員安全學(xué)習(xí)。
第四十條 應(yīng)保持每天車容車況的整潔衛(wèi)生,雨天、下雪天出車,應(yīng)及時(shí)用擦車巾擦去車門把手的泥水、臟污。做到臟車不過夜、不入庫(kù)。行政部對(duì)車輛保潔狀況應(yīng)作不定期檢查,凡發(fā)生車輛連續(xù)三次不合格的,將處以50一500元罰款。逢公司慶典活動(dòng),若發(fā)現(xiàn)車輛不潔而影響公司形象的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,直至取消駕駛公司車輛的資格。
第四十一條 專車駕駛員接送領(lǐng)導(dǎo)或賓客應(yīng)準(zhǔn)時(shí)(至少有五分鐘的提前時(shí)
間),能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,不多問,不亂說,增強(qiáng)自律性;原則上不得和領(lǐng)導(dǎo)、賓客同桌用餐,如領(lǐng)導(dǎo)賓客邀請(qǐng)同桌用餐,應(yīng)快捷就餐完畢,及時(shí)到車上或休息場(chǎng)所等候、準(zhǔn)備。車上應(yīng)備有雨傘及飲用瓶裝水。
第四十二條 應(yīng)時(shí)常保持通訊正常,服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)派車,被派替班工作時(shí)也應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。公務(wù)車執(zhí)行公務(wù)完畢應(yīng)及時(shí)向綜管部報(bào)告。
第四十三條 車輛出發(fā)前應(yīng)檢查有關(guān)證照是否齊備。應(yīng)主動(dòng)幫助乘車人方便上、下車,行車時(shí)應(yīng)隨時(shí)保證乘車人的舒適、安全。車輛停放兩周以上重新啟用時(shí),應(yīng)保持五分鐘溫車時(shí)間,并仔細(xì)檢查各項(xiàng)車輛功能指標(biāo)情況。
第七章 附則
第四十四條 本規(guī)定由綜管部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第四十五條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第二篇:綠城集團(tuán)合作伙伴
共同創(chuàng)造城市的美麗
綠城集團(tuán)真誠(chéng)感謝協(xié)作伙伴
“和以處眾,諧而共達(dá)”是中國(guó)人文精神的內(nèi)核。12年來,在政府、金融機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外事業(yè)伙伴、廣大投資者等社會(huì)各界的支持和幫助下,綠城集團(tuán)堅(jiān)定信念,執(zhí)著向前,不斷發(fā)展壯大;12年來,積水成淵,積友成金,綠城集團(tuán)攜手各界合作伙伴,一直為創(chuàng)造家園的溫馨、生活的舒適、城市的美麗而同心共濟(jì),百舸并進(jìn)。值此新年之際,綠城集團(tuán)謹(jǐn)向所有協(xié)作伙伴表示真誠(chéng)的感謝!
設(shè)計(jì)協(xié)作
DEVELOPMENT DESIGN GROUP
INCORPRATED(DDG)
DAHLIN GROUP
PERIDIAN INC, INTERNATIONAL
CIVITAS URBAN DESIGN AND PLANNING
BENSLEY DESIGN STUDIOS
LIFESCAPES INTERNATIONAL,INC
SWA GROUP
EDAW(易道)上海咨詢有限公司
美國(guó)JWDA建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所
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土建協(xié)作
浙江寶業(yè)建工集團(tuán)有限公司
浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司
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第三篇:綠城集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
堅(jiān)持創(chuàng)造奇跡·細(xì)節(jié)決定成敗
——九月份修行心得
通過對(duì)“堅(jiān)持篇”深刻的學(xué)習(xí),讓我清楚的認(rèn)識(shí)到“堅(jiān)持”在我們的工作、生活中舉足輕重的作用?!叭绻銢]有耐心等待成功,那就用一生的耐心去接受失敗”這句話給我的印象很是深刻,這曾是我每每遇到需要困難的時(shí)候?qū)ψ约旱墓膭?lì)和鞭策。但是,在以前我并不是每次都能做到堅(jiān)持到底,尤其是一些修身養(yǎng)性的事情上,我總是做了意志力的背叛者、自制力的逃兵。但是經(jīng)過這幾天對(duì)“堅(jiān)持”的學(xué)習(xí),我有了新的認(rèn)知,更重要的是讓我有了新的目標(biāo)和計(jì)劃,以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的決心?!扒Ю镏校加谧阆?;不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!啊<词刮覀冇袀€(gè)再偉大的目標(biāo),再周密的計(jì)劃,但是如果不能堅(jiān)持的去實(shí)施和完成,那就是一紙空文,沒有半點(diǎn)意義。對(duì)于我自身而言,剛剛?cè)肼氁粋€(gè)多月,宋總也認(rèn)為這是一個(gè)人職業(yè)生涯中非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我也十分認(rèn)同宋總的觀點(diǎn),同時(shí)自己也制定了很多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工作軟件的充電計(jì)劃。做完計(jì)劃的時(shí)候是最充實(shí)的,覺得前路都是充滿了光明、鋪滿了鮮花。但是,對(duì)于這些并非“刻不容緩”的計(jì)劃,我一次次的成為了“理想的巨人”和“執(zhí)行的矮子”,對(duì)于此我一直很苦惱,我苦惱的不只是浪費(fèi)了很多可以去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和時(shí)間,更多的是對(duì)自己意志力和執(zhí)行力的失望和苦悶。但是經(jīng)歷了這幾天對(duì)“堅(jiān)持”的重新學(xué)習(xí)之后,我的內(nèi)心平和了很多,我分析了自己之前之所以總是放棄的原因是自己的浮躁,無法靜下心來去慢慢完成自己所謂偉大的計(jì)劃。我現(xiàn)在認(rèn)為,調(diào)整自己的內(nèi)心比做出更多的計(jì)劃更為重要。堅(jiān)持的前提就是有一顆可以堅(jiān)持下去的平和而又強(qiáng)大的內(nèi)心。
接下來的時(shí)間就是為期兩周的學(xué)習(xí),這讓我對(duì)“細(xì)節(jié)”的認(rèn)識(shí)有了更深層次的提高。細(xì)節(jié)決定成敗,這幾乎都是耳熟能詳?shù)脑捳Z(yǔ)了,但是在實(shí)際的生活中又有多少人能真正的認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。在此之前,我也算是一個(gè)不修邊幅的人,對(duì)于自己的不注重細(xì)節(jié),我也受到了相應(yīng)的教訓(xùn)。去年暑假在杭州綠城實(shí)習(xí)的時(shí)候,培訓(xùn)組要求我們寫一個(gè)培訓(xùn)心得,當(dāng)時(shí)我手頭上確實(shí)有點(diǎn)項(xiàng)目上的工作,更多的原因是自己的惰性,沒有真正的重視起來,于是抱著僥幸心理的我從網(wǎng)上復(fù)制了一段文字,然后自己稍加潤(rùn)色,就完成了自己的培訓(xùn)心得。兩天后,培訓(xùn)組的董經(jīng)理親自給我打了電話,說起了這件事,并且嚴(yán)肅的批評(píng)了我。這次事件給我的觸動(dòng)很大,一個(gè)不重視細(xì)節(jié)的人,是很難得到別人的信任的,因?yàn)樗埠茈y保證把事情做的盡量完美,甚至是很難做好。上半年在碩士論文答辯會(huì)上,答辯老師提出了我的問題,論文寫得思路很好,但是有多出錯(cuò)別字的現(xiàn)象,所以,在認(rèn)真項(xiàng)目上,我的得分很低,這就直接導(dǎo)致了我的總分沒有達(dá)到90分的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲业牟徽J(rèn)真,不重視細(xì)節(jié),讓我碩士論文得分為89分,1分之差的遺憾算是給我的一個(gè)深刻的教訓(xùn)。再次提醒著我,在以后的工作中一定要認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每一件事情。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就是不平凡,把一個(gè)細(xì)節(jié)做好,就是最真實(shí)的成功。千里之體潰于蟻穴,在平時(shí)的工作、生活中,一定要做到防微杜漸,認(rèn)真對(duì)待生命中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)自己真正的價(jià)值。
一個(gè)月的修行學(xué)習(xí)讓我對(duì)“堅(jiān)持創(chuàng)造奇跡和細(xì)節(jié)決定成敗”的信念更加堅(jiān)定。我也相信,這次的學(xué)習(xí)會(huì)像我人生中的燈塔,照亮我前行的方向。
第四篇:綠城集團(tuán)企業(yè)文化交流
綠城企業(yè)文化交流 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2011年 目 錄
1、對(duì)綠城企業(yè)文化若干關(guān)鍵詞的認(rèn)知
2、綠城企業(yè)文化形成的脈絡(luò)
3、對(duì)綠城企業(yè)文化綱要的認(rèn)知
4、對(duì)綠城企業(yè)文化的幾點(diǎn)認(rèn)知請(qǐng)觀看視頻1:《綠城宣傳片》
1、對(duì)綠城企業(yè)文化若干關(guān)鍵詞的認(rèn)知 關(guān)鍵詞: 文化、文明理想、理想主義者 人文主義企業(yè)、企業(yè)文化文化 文化是一個(gè)群體(可以是國(guó)家、也可以是民族、企業(yè)、家庭)在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物,及由這個(gè)群體整體意識(shí)所輻射出來的一切活動(dòng)。文化是指一個(gè)國(guó)家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀念等?!拔摹钡谋玖x,指各色交錯(cuò)的紋理?!兑紫缔o下》:“物相雜,故曰文?!?《禮記樂記》:“五色成文而不亂?!?《說文解字》:“文,錯(cuò)畫也,象交叉?!薄盎保玖x為改易、生成、造化?!肚f子逍遙游》:“化而為鳥,其名曰鵬。” 《黃帝內(nèi)經(jīng)素問》:“化不可代,時(shí)不可違。” 不同的人對(duì)“文化”有不同的定義。具體可以從兩方面定義: 一是從廣義上講,指人類在社會(huì)歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。二是從狹義上講,指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。在考古學(xué)上“文化”則指同一歷史時(shí)期的遺跡、遺物的綜合體。同樣的工具、用具、制造技術(shù)等是同一種文化的特征。有時(shí)文化也指文明。物質(zhì)文化是指人類創(chuàng)造的種種物質(zhì)文
明,包括交通工具、服飾、日常用品等,是一種可見的顯性文化;制度文化和心理文化分別指生活制度、家庭制度、社會(huì)制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣,它們屬于不可見的隱性文化,包括文學(xué)、哲學(xué)、政治等方面內(nèi)容。一般意義上的文化是指人們普遍的社會(huì)習(xí)慣,如衣食住行、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、行為規(guī)范等。文化伴隨著人類的誕生、成長(zhǎng)與發(fā)展,從遠(yuǎn)古社會(huì)蹣跚而來,時(shí)至今日已經(jīng)蔚為大觀。一則幽默故事說:一群商人在一條船上談生意,船在中途出了故障,只有跳水逃命。船長(zhǎng)命令大副快通知各位先生穿上救生衣,從甲板上跳下去。但大副怎么勸說都無濟(jì)于事,誰(shuí)都不愿意跳下去。船長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)各民族的不同文化個(gè)性了如指掌,于是他轉(zhuǎn)身對(duì)一名英國(guó)商人說:“跳水是一種體育運(yùn)動(dòng)?!庇?guó)商人聽罷,縱身跳入水中,因?yàn)橛?guó)人一向喜愛運(yùn)動(dòng)。他對(duì)法國(guó)商人說:“跳水是一種時(shí)髦,你沒看見英國(guó)人已經(jīng)跳下去了嗎?”法國(guó)人愛趕時(shí)髦,也隨之跳入水中。船長(zhǎng)面對(duì)德國(guó)人,表情非常嚴(yán)肅:“我是船長(zhǎng),現(xiàn)在你必須跳水,這是命令!”德國(guó)人一向遵守紀(jì)律,服從了船長(zhǎng)的命令,也跳進(jìn)水中。于是,船長(zhǎng)走到一向具有逆反心理的意大利人面前大聲說:“乘坐別的船遇險(xiǎn)可以跳水,但你今天乘坐的是我的船,我不允許你跳水!”對(duì)于意大利人來說,你越不讓我跳,我非跳不可,于是也縱身跳入水中?,F(xiàn)在剩下的是一個(gè)美國(guó)人和一個(gè)中國(guó)人。只見船長(zhǎng)對(duì)美國(guó)商人說:“我這只船已經(jīng)
辦理了人壽保險(xiǎn),跳吧,沒你虧吃!”美國(guó)人一向非?,F(xiàn)實(shí),聽罷也跳入水中。最后,船長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中國(guó)商人 :“先生,你家里不是有一位80多歲的老母親嗎?你不逃命對(duì)得起她老人家嗎?”中國(guó)商人聽罷也跳入水中。這樣,船長(zhǎng)根據(jù)不同民族人們所具有的鮮明文化特性,讓所有的人按他的意圖做了。雖然這僅僅是一個(gè)小故事,但從某種意義上說,它揭示的正是一種文化現(xiàn)象。文明 文化是一個(gè)進(jìn)程,偉大的文化價(jià)值在進(jìn)程的中間。文明是現(xiàn)實(shí)主義。中國(guó)古籍有“見龍?jiān)谔?,天下文明”之說,故文明是光彩明亮的意思。西方“文明”一詞生源于拉丁文 civilis,含有“公民的”、“社會(huì)的”意思。后經(jīng)長(zhǎng)期衍化而成為 18 世紀(jì)法國(guó)啟蒙思想家的文明概念,其涵義為人類社會(huì)將要達(dá)到的那種有教養(yǎng)有秩序的公平合理的高級(jí)發(fā)展階段。當(dāng)代人認(rèn)為文明是指社會(huì)發(fā)展所取得的物質(zhì)和精神成就。理想解釋一:
1、對(duì)未來事物的希望、想象,與幻想的區(qū)別在于理想具有合理性、根據(jù)性;
2、符合希望的;使人滿意的。解釋二:
1、對(duì)未來事物的美好想像和希望;
2、對(duì)某事物臻于最完善境界的觀念。理想是人生的奮斗目標(biāo),是人們對(duì)未來的一種有可能實(shí)現(xiàn)的想象。理想是一種對(duì)未來的想象,但是,并不是任何想象都是理想。理想既不同于幻想,也不同于空想和妄想。理想是一種正確的想象,具有不同于幻想、空想和妄想的突出特點(diǎn)。理想是一種社會(huì)意識(shí)現(xiàn)象,理想是各種各樣、五彩繽紛的。從不同的角度可以區(qū)分為不同的種類。第一,按照理想所屬的人的范圍來劃分,理想可以分為個(gè)人理想和群體理想。第二,按照理想的奮斗時(shí)間的長(zhǎng)短來劃分,理想可以分為長(zhǎng)遠(yuǎn)理想和近期理想。第三,按照理想的內(nèi)容來劃分,理想可以分為社會(huì)理想、生活理想、職業(yè)理想、素質(zhì)理想。理想主義者 根據(jù)權(quán)威的性格MBTI性格理論,理想主義者直覺情感?!袄硐胫髁x者”型的人感興趣的是事物的意義、關(guān)系和可能性,并基于其個(gè)人的價(jià)值觀念做出決定。這是一類關(guān)心個(gè)人成長(zhǎng)和如何理解他人與自我的人。“理想主義者”做人的原則是:真實(shí)地面對(duì)自己。“理想主義者”好像永遠(yuǎn)在尋找生存的意義。MBTI性格類型理論是目前國(guó)際上最權(quán)威、最普遍使用的理論。MBTI性格類型的四種性格傾向組合是: 直覺思維概念主義者(NT)觸覺知覺經(jīng)驗(yàn)主義者(SP)直覺情感理想主義者(NF)觸覺判斷傳統(tǒng)主義者(SJ)注: S-感覺 N-直覺 T-思維 F-情感 J-判斷 P-知覺 MBTI的理想主義者就是直覺、情感的組合。理想主義者的特性: 1.對(duì)別人的情緒敏感,能理解、體會(huì)別人的心情,善于安慰、鼓勵(lì)別人; 2.對(duì)文字、語(yǔ)言敏感; 3.善于分析、總結(jié); 4.善于從整體上把握事物; 5.能理解復(fù)雜的理論概念,善于將事情概念化,善于從中推斷出原則 ; 6.擅長(zhǎng)策略性思維。
第五篇:集團(tuán)車輛借用管理規(guī)定(推薦)
***集團(tuán)車輛借用管理規(guī)定
為方便職工及家屬申請(qǐng)借用集團(tuán)車輛,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛的借用、使用管理,保證正常用車需求,真正體現(xiàn)集團(tuán)“創(chuàng)造價(jià)值、造福社會(huì)、富裕員工”的核心價(jià)值觀,特制定本規(guī)定:
一、適用對(duì)象
集團(tuán)公司濟(jì)南園區(qū)、東營(yíng)園區(qū)職工及家屬。
二、適用范圍
(一)職工或家屬因私急需用車,可申請(qǐng)使用集團(tuán)小轎車。
(二)職工本人或職工直系子女結(jié)婚,可申請(qǐng)借用集團(tuán)大巴車。
三、費(fèi)用收取
(一)集團(tuán)為方便職工及家屬應(yīng)急用車,原則上收取一定的車輛成本費(fèi)用。
(二)申請(qǐng)借用小轎車,集團(tuán)按照每車每小時(shí)20元收取車輛成本費(fèi)用。
(三)申請(qǐng)借用大巴車,集團(tuán)按照每車每小時(shí)50元收取車輛成本費(fèi)用。
四、管理規(guī)定
(一)車輛借用必須在不影響公司正常運(yùn)行情況下實(shí)施。
(二)車輛借用必須遵循就近原則,不得跨區(qū)域借車。
(三)職工或家屬因私急需用車,可電話直接聯(lián)系集團(tuán)行政管理中心辦公室×××(或李××××××),由集團(tuán)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排車輛。
(四)職工本人或職工直系子女結(jié)婚需申請(qǐng)使用大巴車時(shí),需至少提前三天與集團(tuán)行政管理中心辦公室聯(lián)系,由集團(tuán)辦負(fù)責(zé)提前做好車輛安排并做好登記。
(五)車輛使用后,借用費(fèi)用可由車輛駕駛員帶回或事后親自交至集團(tuán)辦,由集團(tuán)辦開具收款收據(jù)。
(三)車輛借用費(fèi)用按次收取,借用車輛需主動(dòng)繳納車輛借用費(fèi)用,下次借車前必須結(jié)清之前的借車費(fèi)用,否則不予借車。
五、罰則
(一)集團(tuán)行政管理中心辦公室和車管部作為監(jiān)督執(zhí)行部門,須嚴(yán)格車輛管理。若出現(xiàn)徇私、隱瞞或誤派車輛而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況時(shí),將給予主要責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50-500元。
(二)以上管理規(guī)則若有不遵守者,根據(jù)公司管理規(guī)定和相關(guān)車輛管理辦法處理。
六、附則
(一)此車輛借用管理規(guī)定由集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)解釋。
(二)本規(guī)定自頒布之日起施行。
***控股集團(tuán)有限公司
二〇一一年十月二十五日