第一篇：杭州商業(yè)環(huán)境

人口：

GDP:

購(gòu)買力：

2007年杭州常住人口達(dá)到786.2萬(wàn)，上海常住人口1858萬(wàn)人，二者之比為42.3%；杭州人均生產(chǎn)總值(GDP)按當(dāng)年的年均匯率折合8063美元，上海人均生產(chǎn)總值(GDP)按當(dāng)年的年均匯率折合達(dá)8594美元人均GDP，二者之比為93.8%；杭州市城市居民人均可支配收入為21689元，上海市城市居民人均可支配收入為23623元，二者之比為92%非常接近；杭州城市居民人均消費(fèi)支出14896元，上海城市居民人均消費(fèi)支出為17255元，二者之比為86%；但杭州市民平均消費(fèi)傾向僅為68.7%，而上海市民平均消費(fèi)傾向達(dá)73%；杭州社會(huì)消費(fèi)品零售總額1296.31億元，上海社會(huì)零售總額達(dá)到3847億元，二城零售總額之比為34%（但杭州增速比上海快）。從以上數(shù)據(jù)可以得到二地市民消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情很接近，理論上各連鎖店在杭州上海的分店數(shù)量比應(yīng)大致在33%至40%左右。

目前許多國(guó)際一二線高端奢侈品店在杭州的分店都是1至2家?guī)缀跽檬巧虾５?至4家的一半，分店數(shù)量比例超過40%；普通的大眾中低端大眾品牌店在杭州的數(shù)量也幾乎與二地人口比例相當(dāng)，分店數(shù)量比例大致在40%左右；但許多中端偏高連鎖店（包括餐飲娛樂服裝百貨主題專業(yè)店等各個(gè)領(lǐng)域）在杭州的數(shù)量就僅僅相當(dāng)與上海的20%甚至10%，更有許多品牌至今尚未登陸杭州（具體杭州各連鎖店數(shù)量及分布請(qǐng)看附表），分店數(shù)量比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于40%，中端偏高連鎖店的缺乏一定程度壓抑了杭州市民消費(fèi)傾向，所以中端偏高消費(fèi)正是杭州商業(yè)與上海商業(yè)的最主要差距，要發(fā)展杭州商業(yè)，中高端連鎖店是很有潛力的突破方向。

之所以出現(xiàn)這種情況一來因?yàn)楹贾荽笮蜕虅?wù)活動(dòng)和海外旅游者數(shù)量和上海無法相提并論，且杭州普通白領(lǐng)收入較上海低，杭州金領(lǐng)高管層和企業(yè)主以及普通打工者收入?yún)s和上海相近，中產(chǎn)階層數(shù)量少可消費(fèi)支出低，M型社會(huì)效應(yīng)比上海更加明顯，導(dǎo)致中高端連鎖店數(shù)量偏少；但另外一大原因則是杭州缺少適合中高端連鎖店需求的商鋪物業(yè)，杭州目前大量的傳統(tǒng)街鋪和分割銷售的商場(chǎng)物業(yè)無法提供中高端連鎖店需要的軟硬件和整體商業(yè)環(huán)境氛圍，而上海每個(gè)區(qū)都有多家中檔或中高檔購(gòu)物中心每隔2到3站地鐵站外就會(huì)出現(xiàn)1到2家大中型購(gòu)物中心（上海已開業(yè)各類大大小小購(gòu)物中心達(dá)到近60家，預(yù)計(jì)到2010年,上海購(gòu)物中心的數(shù)量將達(dá)到80家至100家），大批中端和中高端潮店和餐飲娛樂商家很容易找到適合自己的商鋪，杭州目前就是缺少此類購(gòu)物中心，目前杭州只有10家中小型購(gòu)物中心僅相當(dāng)于上海購(gòu)物中心存量的15%，中端和中高端連鎖潮店大多集中在湖濱和武林二大都會(huì)商圈，由于缺少足夠的區(qū)域購(gòu)物中心和社區(qū)購(gòu)物中心，導(dǎo)致白領(lǐng)和中等收入階層的消費(fèi)需求無法就近得到便利的有效釋放。但情況正在悄然發(fā)生變化，大量購(gòu)物中心正開始出現(xiàn)在杭州市政府規(guī)劃的一個(gè)市級(jí)商業(yè)中心（包含3個(gè)子商圈）、三個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心、四個(gè)區(qū)域商業(yè)中心、十二個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心以及二十大新城一百個(gè)城市綜合體和11個(gè)地鐵交通樞紐站的上蓋城市綜合體。隨著城市化進(jìn)程加速以及人口不斷增加和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，預(yù)計(jì)杭州將來可吸納45-50家各類購(gòu)物中心。隨著大批不同類型購(gòu)物中心的陸續(xù)開業(yè)，大批尚未出現(xiàn)在杭州的品牌連鎖店將隨之不斷涌現(xiàn)。

目前杭州已開業(yè)的10家購(gòu)物中心類型包括社區(qū)購(gòu)物中心（西城廣場(chǎng)、臨平

萊蒙商業(yè)中心、九堡金海城、下沙三美世界、蕭山恒隆廣場(chǎng)、臨平中都購(gòu)物中心）、景觀休閑型購(gòu)物中心（西湖天地）、街區(qū)型購(gòu)物中心（湖濱國(guó)際名品街）、都會(huì)型購(gòu)物中心（利星廣場(chǎng)）、OUTLETS型(蕭山奧熱萊特品牌直銷廣場(chǎng))，銀泰百貨西湖店也可視為百貨購(gòu)物中心（巨型百貨和中型購(gòu)物中心的中間體），超大型跨區(qū)域購(gòu)物中心（至少大于15萬(wàn)平方米）、地下購(gòu)物中心、交通樞紐型購(gòu)物中心和價(jià)格殺手型購(gòu)物中心則尚未出現(xiàn)在杭州。

杭州購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)：發(fā)展商專業(yè)化 / 各商圈遍地開花 / 類型多樣化

發(fā)展商專業(yè)化：杭州現(xiàn)有購(gòu)物中心絕大多數(shù)都由本地房產(chǎn)開發(fā)商投建，而大批籌建的購(gòu)物中心的發(fā)展商則不乏國(guó)內(nèi)外的專業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展商，例如香港新鴻基集團(tuán)和華潤(rùn)集團(tuán)合作的萬(wàn)象城、香港嘉里集團(tuán)的嘉里中心、新加坡嘉德集團(tuán)的來福士廣場(chǎng)、美國(guó)西蒙集團(tuán)入股的印象城深國(guó)投商業(yè)中心、保利集團(tuán)的下沙項(xiàng)目，規(guī)劃項(xiàng)目包括濱江區(qū)的菲律賓SM城市廣場(chǎng)（亞洲連鎖摩爾之王）、香港瑞安集團(tuán)的西湖天地2期、錢江世紀(jì)城由擁有全美洲最大購(gòu)物中心的加拿大三五集團(tuán)投建的555MALL等；另外大批實(shí)力型零售商也加入了杭州購(gòu)物中心的開發(fā)大軍，例如上海百聯(lián)集團(tuán)籌建百聯(lián)祥符購(gòu)物中心、IKEA宜家籌建8萬(wàn)平方米的綜合購(gòu)物中心、銀泰集團(tuán)籌建的城西銀泰天地、杭州大廈籌建杭州大廈武林綜合體、國(guó)大百貨籌建國(guó)大城市廣場(chǎng)等等。

各商圈遍地開花：隨著新興居住區(qū)和新興CBD的不斷出現(xiàn)以及地鐵的推動(dòng)，錢江新城、濱江區(qū)、慶春廣場(chǎng)、祥符鎮(zhèn)、運(yùn)河商務(wù)區(qū)都將填補(bǔ)購(gòu)物中心的空白，彭埠、三堡、丁橋、閑林以及各地鐵站上蓋也將出現(xiàn)社區(qū)型購(gòu)物中心，而已率先擁有購(gòu)物中心的武林、湖濱、城西、下沙、九堡、蕭山的購(gòu)物中心數(shù)量則將繼續(xù)增加?？芍^老城新城東南西北到處開花。

類型多樣化：除了杭州已出現(xiàn)的社區(qū)購(gòu)物中心、景觀休閑型購(gòu)物中心、街區(qū)型購(gòu)物中心、都會(huì)型購(gòu)物中心、OUTLETS型、百貨購(gòu)物中心型6種購(gòu)物中心之外，超大型跨區(qū)域購(gòu)物中心、交通樞紐型購(gòu)物中心、價(jià)格殺手型購(gòu)物中心、區(qū)域購(gòu)物中心、地下購(gòu)物中心5種購(gòu)物中心也都將陸續(xù)出現(xiàn)在杭州。超大型跨區(qū)域購(gòu)物中心包括24萬(wàn)平方米的錢江新城的華潤(rùn)萬(wàn)象城，規(guī)劃中的中遠(yuǎn)集團(tuán)運(yùn)河商務(wù)都市綜合體20萬(wàn)平方米的商業(yè)中心和保利集團(tuán)下沙東灣20萬(wàn)平方米的商業(yè)中心項(xiàng)目等。交通樞紐型購(gòu)物中心以九堡東站上蓋樞紐核心區(qū)為例，建設(shè)“樞紐商業(yè)板塊”，具體建設(shè)包括生活品質(zhì)之城主體購(gòu)物街、人間天堂購(gòu)物中心、動(dòng)漫之都體驗(yàn)城、東方休閑之都展示廳等功能區(qū)。沿著軌道交通，將建設(shè)室內(nèi)購(gòu)物長(zhǎng)廊，重點(diǎn)培育中高檔百貨、時(shí)尚品牌店、餐飲美食街、家居用品、電影城、時(shí)裝及化妝品、珠寶鐘表等，形成一個(gè)集購(gòu)物、休閑、娛樂、商務(wù)、酒店等多功能于一體的區(qū)域性商業(yè)中心。價(jià)格殺手型購(gòu)物中心以IKEA宜家8萬(wàn)平方米的杭州購(gòu)物中心為例，預(yù)計(jì)宜家可能會(huì)采用其在俄羅斯的MEGAMALL模式，自身的宜家家居賣場(chǎng)約3-4萬(wàn)平方米其余面積引入歐尚大賣場(chǎng)、歐倍德家居超市以及電影院和美食城等。區(qū)域型購(gòu)物中心-銀泰集團(tuán)的城西銀泰天地、由亞洲連鎖摩爾之王菲律賓SM集團(tuán)投資的濱江區(qū)SM城市廣場(chǎng)、蕭山匯德隆世貿(mào)中心。地下購(gòu)物中心-波浪文化城、武林地下購(gòu)物中心。翡翠城地中海式建筑特色的社區(qū)商業(yè)中心等等。杭州即將開業(yè)的購(gòu)物中心包括都會(huì)型購(gòu)物中心西湖文化廣場(chǎng)環(huán)球中心、區(qū)域型購(gòu)物中心-五福新天地、街區(qū)型區(qū)域購(gòu)物中心星光大道、社區(qū)型購(gòu)物中心印象

城深國(guó)投商業(yè)中心、地下購(gòu)物中心-波浪文化城、百貨購(gòu)物中心-銀泰百貨慶春店等。

籌建中的部分購(gòu)物中心項(xiàng)目包括：首次出現(xiàn)在杭州的5種購(gòu)物中心，超大型跨區(qū)域超級(jí)購(gòu)物中心-24萬(wàn)平方米的錢江新城的華潤(rùn)萬(wàn)象城，價(jià)格殺手型購(gòu)物中心-IKEA宜家8萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心（預(yù)計(jì)宜家會(huì)采用其在俄羅斯的MEGAMALL模式，引入歐尚大賣場(chǎng)、歐倍德家居超市以及電影院和美食城等）；都會(huì)型購(gòu)物中心-嘉里中心、來福士廣場(chǎng)以及高德置地廣場(chǎng)、杭州大廈綜合體、國(guó)大城市廣場(chǎng)；街區(qū)型特色購(gòu)物中心-湖濱國(guó)際名品街二期、河坊街2期，社區(qū)型購(gòu)物中心-百聯(lián)祥符購(gòu)物中心、富強(qiáng)商業(yè)廣場(chǎng)、佰富勤商貿(mào)廣場(chǎng)、下沙福雷德廣場(chǎng)、臨平時(shí)代廣場(chǎng)，區(qū)域型購(gòu)物中心-銀泰集團(tuán)的城西銀泰天地、由亞洲連鎖摩爾之王菲律賓SM集團(tuán)投資的濱江區(qū)SM城市廣場(chǎng)、蕭山匯德隆世貿(mào)中心，OUTLETS型-富客斯豪布斯卡名品村。此外中遠(yuǎn)集團(tuán)運(yùn)河商務(wù)都市綜合體也包含了20萬(wàn)平方米的商業(yè)中心，保利集團(tuán)下沙東灣項(xiàng)目據(jù)分析或有望引入其佛山南海的保利水城模式（或有望引入其主力店JUSCO）。地下購(gòu)物中心-波浪文化城、武林地下購(gòu)物中心。交通樞紐型購(gòu)物中心-九堡東站上蓋城市綜合體、濱康站城市綜合體、武林門站城市綜合體、艮山門站城市綜合體，此外各地鐵站上蓋和各大型居住區(qū)也都規(guī)劃出現(xiàn)一批中小型購(gòu)物中心，例如地鐵一號(hào)線閘弄口站上蓋、臨平南站、翁梅站、喬司站等等。

大型化也是杭州購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)杭州在建和規(guī)劃中項(xiàng)目平均面積在8萬(wàn)平方米左右?guī)缀跏乾F(xiàn)有購(gòu)物中心平均面積的一倍，大型化的特點(diǎn)非常明顯。

此外遠(yuǎn)期尚未確定的規(guī)劃項(xiàng)目包括錢江世紀(jì)城奧體中心地下商業(yè)中心、香港瑞安集團(tuán)的西湖天地2期、錢江世紀(jì)城由擁有全美洲最大購(gòu)物中心的加拿大三五集團(tuán)投建的555MALL等。而萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、世貿(mào)集團(tuán)以及九龍倉(cāng)集團(tuán)等大財(cái)團(tuán)也摩拳擦掌多次在杭州考察尋地等待時(shí)機(jī)計(jì)劃將各自旗下的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大悅城和世貿(mào)廣場(chǎng)以及時(shí)代廣場(chǎng)引入杭州。

主要商業(yè)街

延安路和武林廣場(chǎng)：被稱為杭州第一街的延安路與開元路、解放路、平海路、慶春路、鳳起路相交，南接吳山腳下的清河坊街，北銜武林廣場(chǎng)，全長(zhǎng)3405米。延安路是橫貫杭城南北的交通要道，如今已成為杭城最繁華的商業(yè)大街。沿路有省人民大會(huì)堂、市文化中心、夢(mèng)梁樓菜館、南方大酒家、杭州酒家、海豐西餐社、工聯(lián)大廈、龍翔橋綜合商場(chǎng)、勝利劇院、省二輕大廈、國(guó)際大廈、杭州百貨大樓、杭州大酒店等 眾多的商業(yè)中心和文化娛樂場(chǎng)所。北端的武林廣場(chǎng)，已成為杭城新的文化商業(yè)中心。

解放路與官巷口：橫貫杭城東西的解放路，東起環(huán)城東路金衙莊，西至南山路、湖濱路相交處，全長(zhǎng)2148米，它是杭州市區(qū)的主要交通要道，也是重要的商業(yè)街道，理所當(dāng)然是旅客購(gòu)物的好場(chǎng)所。它原名中正街，1949年5月3日杭州解放，改稱解放路。沿路有浙二醫(yī)院、天工藝苑、新僑飯店、解放路百貨商店，特別是解放與中山路交界處的官巷口是杭州市區(qū)商業(yè)中心之一。附近有杭州食品商店、奎元館、杭州供銷大廈、新華書店、太平洋電影院等。

鳳起路：杭州市區(qū)中部東西走向的主要通道。1996年建成通車。鳳起路東起環(huán)城東路，全長(zhǎng)3040米，寬32米。它不僅連接市區(qū)7個(gè)住宅小區(qū)和數(shù)十個(gè)街坊，而且將已建成或?qū)⒁ǔ傻男?、絲綢、百貨、鋼鐵、小商品等大型專業(yè)市場(chǎng)連接起來。

慶春路：因該路東端舊時(shí)有慶春門，故名。1993年7月，曾是杭州城窄道，擁擠成患的慶春路拓寬后全線通車。如今的慶春路東起秋濤路，西連湖濱路，全長(zhǎng)3.4公里，寬40米。與建國(guó)中路、中山路、中河路、延安路相交，現(xiàn)為旅游購(gòu)物商業(yè)街之一。沿途有外海商廈、慶春百貨商店、望湖賓館以及邵逸夫醫(yī)院、浙一醫(yī)院、省中醫(yī)學(xué)院等多家商業(yè)中心和醫(yī)療單位以及正在紛紛興建的各類商廈。

第二篇：杭州商業(yè)考察報(bào)告

杭州商業(yè)考察報(bào)告

杭州萬(wàn)象城開發(fā)商為華潤(rùn)新鴻基房地產(chǎn)（杭州）有限公司，是由香港華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司、香港新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司雙方于2005 年12月1日共同投資成立，注冊(cè)資本金為9.9 億港幣（雙方出資比例為6:4）。（香港的商業(yè)地產(chǎn)鮮有單一項(xiàng)目，即使不是一家公司在一個(gè)地塊上開發(fā)幾種類型的房產(chǎn)品，也會(huì)由幾家公司合力開發(fā)某個(gè)區(qū)域做不同類型產(chǎn)品——不同產(chǎn)品類型之間的資源互通互用才能產(chǎn)生更大利潤(rùn)，或許香港的開發(fā)商們是這么想的。）

2005年8月29日，華潤(rùn)新鴻基以11億左右的價(jià)格拍下了位于杭州錢江新城50號(hào)萬(wàn)象城地塊，因兩家大鱷雄厚的實(shí)力和不俗的背景，該項(xiàng)目曾一度引起浙江地產(chǎn)界的震動(dòng)，項(xiàng)目的一舉一動(dòng)也備受矚目。

該項(xiàng)目投資高達(dá)50億港幣，作為杭州第一個(gè)大型都市綜合體，于2006年12月23日在杭州錢江新城核心區(qū)舉行奠基開工典禮。杭州萬(wàn)象城借鑒了深圳萬(wàn)象城的選址和規(guī)劃理念，地處杭州未來CBD錢江新城的核心區(qū)，北靠錢江路,西鄰江錦路,南臨富春路,東依慶春東路, 與浙江財(cái)富中心對(duì)面而立，與未來杭州市民中心、杭州大劇院舉步之遙，地鐵2號(hào)線和4號(hào)線緊貼左右，毗鄰BRT線路總站，富春路、慶春東路等城市主干次道將其網(wǎng)羅其中，并毗鄰北部及東部的新老居民區(qū)，地理位置優(yōu)越。

未來，以杭州萬(wàn)象城為核心，錢江新城將形成以一個(gè)全新的高級(jí)商圈，杭州整體的商業(yè)格局也將實(shí)現(xiàn)從武林商圈單一中心，向武林商圈與錢江新城多個(gè)中心轉(zhuǎn)變。杭州萬(wàn)象城的開工，將使得杭州從“西湖時(shí)代“向”錢江時(shí)代“跨越的歷史進(jìn)程進(jìn)一步加速，也將對(duì)長(zhǎng)三角的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生一定的影響。項(xiàng)目占地約150畝,規(guī)劃建筑面積超80萬(wàn)平方米(含地下), 將建成集大型購(gòu)物中心、甲級(jí)寫字樓、五星級(jí)酒店、高檔公寓及住宅等功能為一體的大型都市綜合體，其中包含24萬(wàn)方的”萬(wàn)象城"購(gòu)物中心、11萬(wàn)方的寫字樓、6萬(wàn)方的酒店，25萬(wàn)方的服務(wù)式公寓以及14萬(wàn)方的住宅。萬(wàn)象城的業(yè)態(tài)組合中40%是零售，20%是餐飲，20%是休閑娛樂，還有20%是大型的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、家具用品、銀行、沖洗店等。

作為整個(gè)萬(wàn)象城項(xiàng)目的核心部分之一，購(gòu)物中心建筑面積24萬(wàn)平方米，是杭州最大的購(gòu)物中心。該項(xiàng)目采取“只租不售”的方式進(jìn)行招商和經(jīng)營(yíng)管理，并且計(jì)劃引入20%的全新商家。在業(yè)態(tài)規(guī)劃上，項(xiàng)目將借鑒深圳萬(wàn)象城的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合杭州本地的消費(fèi)特點(diǎn)，涵蓋零售、餐飲和娛樂(包括影院，杭州第一個(gè)在購(gòu)物中心內(nèi)的、符合奧運(yùn)比賽標(biāo)準(zhǔn)的真冰溜冰場(chǎng)等設(shè)施)。

整個(gè)杭州萬(wàn)象城分三期建設(shè)，首期將于2009年完成購(gòu)物中心和住宅部分；二期于2011年完成酒店式公寓；三期將于2013年完成寫字樓及酒店。

杭州萬(wàn)象城據(jù)稱是華潤(rùn)旗下目前為止國(guó)內(nèi)MAII中最成功的劃時(shí)代的一個(gè)店，雖處于杭州新城區(qū)，但是由于華潤(rùn)和新鴻基集團(tuán)的強(qiáng)大號(hào)召力、建筑的出色商業(yè)氛圍和品牌集聚能力，依然引來了路易威登等國(guó)際一線奢侈品牌入駐。其建設(shè)周期也創(chuàng)造了奇跡，其中設(shè)計(jì)時(shí)間為一年，建筑為兩年半，共計(jì)三年半時(shí)間。項(xiàng)目物業(yè)全部出租，于2010年4月21日營(yíng)業(yè)，開業(yè)出租率達(dá)到92%，營(yíng)業(yè)率達(dá)到60%。同時(shí)值得一提的是萬(wàn)象城所在的杭州錢江新城綜合體項(xiàng)目開發(fā)的三幢高檔住宅“悅府”在開盤當(dāng)天即售罄，交付一年后價(jià)格即翻番。

項(xiàng)目用地面積34409平方米，容積率3.59，項(xiàng)目占地面積24650平方米，成正方形，建筑密度72%。地上總建筑面積123434平方米，地下總建筑面積93479平方米，合計(jì)216913平方米。其中地上約12萬(wàn)方，可用面積約8萬(wàn)方，主要構(gòu)成為尚泰百貨約2萬(wàn)方，餐飲約2.3萬(wàn)方，零售店鋪約2.7萬(wàn)方，影院約6000方，真冰場(chǎng)約5000方。杭州萬(wàn)象城主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

業(yè)態(tài)分布：地下四層，其中負(fù)一（與高檔住宅區(qū)相通）、負(fù)二(局部)為商業(yè)，主要有精品超市、世界知名餐飲（肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯、味千等，且均靠在一起）等，并與地鐵站相連接，負(fù)

三、負(fù)四為停車場(chǎng)（總停車位1200個(gè)）；地上五層涵蓋主題百貨（尚泰百貨為泰國(guó)最大的著名高檔百貨品牌，為大陸首家）、奢侈品專賣店、奧林匹克真冰場(chǎng)、百老匯電影院、知名品牌及特色餐飲、電玩、休閑、娛樂等設(shè)施。

建筑規(guī)劃：在建筑與主干道之間留有上下客人（機(jī)動(dòng)車）輔助道路；建筑設(shè)置屋頂平臺(tái)和室外活動(dòng)區(qū)，并輔以園林設(shè)施，與室內(nèi)高檔餐飲區(qū)、錢塘江景互為輝映；內(nèi)部建筑空間豐富，線條簡(jiǎn)潔，硬朗和柔和互為交織并富于變化，外部立面石材與玻璃交叉使用，外延上方造型凹凸有致，錯(cuò)落大方，充分體現(xiàn)了城市、人和商業(yè)的完美結(jié)合和設(shè)計(jì)師的匠心獨(dú)具；建筑中間主天井為蛋形，一至三層逐漸放大，三至五層逐漸縮小，各次通道均有小天井，成弧形和不規(guī)則長(zhǎng)方形，動(dòng)感而且商業(yè)韻味濃郁。

交通動(dòng)線：以一條主線貫穿整個(gè)建筑，且沒有柱廊，顧客可以一進(jìn)店就可以一眼望到底，可視性特別強(qiáng)；三條次動(dòng)線分布其中，分別通向三個(gè)次出入口；除配備每層的之間的電梯之外還分別設(shè)置了2-4,3-5層的跨層直達(dá)電梯，以方便顧客快速上升直達(dá)目的地，同時(shí)帶動(dòng)電梯周邊主力店鋪；餐飲主要分布在建筑的四個(gè)角，中間為時(shí)尚店鋪；電影院有獨(dú)立的區(qū)域空間和對(duì)內(nèi)、對(duì)外交通動(dòng)線，并與周邊的餐飲、時(shí)尚店鋪動(dòng)線交流互動(dòng)，互帶人氣，促進(jìn)人流的集聚和流動(dòng)。

氛圍布置：杭州萬(wàn)象城的商業(yè)氛圍濃郁，但是給人的感覺卻很簡(jiǎn)潔、自然、清新，在主入口都有LED顯示屏（約80平方米），畫面閃耀動(dòng)感，一樓無柱中庭上方設(shè)置室內(nèi)LED（約50平方米）；因開業(yè)不久，在中庭中間幾條次通道交匯處擺放了由大小不一的紅色的禮品包裝盒堆砌而成的造型（其間還巧妙的布置了正方形的可三面面對(duì)顧客的LED顯示屏）；室內(nèi)懸掛物主要以烘托開業(yè)氛圍的紅色禮品包裝盒幾何造型為主，沒有懸掛吊旗。

杭州萬(wàn)象城考察時(shí)間雖短，但還是給我們很多的啟發(fā)和值得借鑒的地方：

1、建筑面向主干道為國(guó)際一線品牌預(yù)留的空間、高度、開間很合理，尤其是店門檔次和造型都很時(shí)尚；

2、室內(nèi)主天井上方中間布置了LED顯示屏，氣派、動(dòng)感、商品信息豐富，傳播及時(shí)迅速，中央國(guó)際新亞廣場(chǎng)和未來的雨潤(rùn)中央新天地都可以借鑒；

3、沒有懸掛吊旗，但是在扶梯和各通道出入口、休閑空間均大量設(shè)置有立式的雙面的廣告牌（為插入式），畫面內(nèi)容可定期更換，廣告牌上端留有槽口，可放置商場(chǎng)布局圖、品牌宣傳促銷信息、主題店鋪活動(dòng)等；

4、次出入口有下沉式廣場(chǎng)，與負(fù)一樓連通，通道兩邊為世界知名連鎖餐飲品牌，一些在淮安互相排他的品牌如必勝客與味千、肯德基與麥當(dāng)勞等都緊靠在一起；

5、可以考慮設(shè)置跨層的直達(dá)電梯；

6、負(fù)一樓與住宅樓、寫字樓等應(yīng)留有出入口；

7、餐飲的比例在所有業(yè)態(tài)中應(yīng)適當(dāng)加大；

8、真冰場(chǎng)在淮安乃至周邊城市都是空白，可以引進(jìn)；

9、卸貨區(qū)可設(shè)置在地下；

10、主體商業(yè)建筑屋頂設(shè)置花園或園林空間將大大提升商業(yè)設(shè)施的檔次河觀賞性，也可以與室內(nèi)的業(yè)態(tài)呼應(yīng)。

第三篇：上海杭州商業(yè)綜合體考察報(bào)告

2010年4月1日到4月6日，我公司組織人員對(duì)上海、杭州的近十個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致深入的調(diào)研工作，以期對(duì)我司所屬1－10商業(yè)地塊項(xiàng)目的開發(fā)有所裨益，考察結(jié)束后，我們認(rèn)為上海大寧國(guó)際廣場(chǎng)、浦東金橋商業(yè)廣場(chǎng)、百聯(lián)西郊購(gòu)物中心和杭州大廈四個(gè)綜合體項(xiàng)目在其開發(fā)過程、運(yùn)營(yíng)管理等諸方面對(duì)我公司1-10商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)具有較大的借鑒意義。

一、綜合體要做大

目前商業(yè)綜合體作為最流行、最時(shí)尚的一種全業(yè)態(tài)整合的新地產(chǎn)開發(fā)模式，越來越被地產(chǎn)開放商青睞，其不同于住宅開發(fā)的最大方面是綜合體本身具備的自我盈利能力和多種資源的整合能力，開發(fā)商不僅可以通過銷售物業(yè)直接獲利，同時(shí)可以通過自持物業(yè)，得到融資機(jī)會(huì)和后期更大的物業(yè)升值空間。對(duì)開發(fā)商而言持有型物業(yè)是個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是極大的挑戰(zhàn)，對(duì)其資源整合能力、資金實(shí)力、可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力等都是很大的考驗(yàn)，最關(guān)鍵的問題是如何控制可銷售物業(yè)和自持物業(yè)之間的合適比例。在對(duì)滬杭這幾個(gè)綜合體細(xì)致分析后，我們認(rèn)為商業(yè)綜合體要做大、做強(qiáng)才會(huì)有出路，因?yàn)橹挥凶龅阶銐虼蟮捏w量才有可能做出更豐富的業(yè)態(tài)來吸引更多的客流，才會(huì)具備日后經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整的可能以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中國(guó)鐵建地產(chǎn)1－10地塊而言，具備明顯的做大、做強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)：一是1-10地塊本身所具有的26萬(wàn)平米的體量?jī)?yōu)勢(shì)，加上當(dāng)前的市場(chǎng)預(yù)期較好，開發(fā)資金不是制約地塊發(fā)展的關(guān)鍵問題，開發(fā)商有足夠的實(shí)力將開發(fā)工作做細(xì)，這是做大、做好綜合體的先決條件;二是出于創(chuàng)建中國(guó)鐵建商業(yè)地產(chǎn)品牌的考慮，務(wù)必以此為契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、大成就，以承擔(dān)深遠(yuǎn)的社會(huì)責(zé)任為已任，仿效中糧大悅城、華潤(rùn)萬(wàn)象城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和寶龍商業(yè)廣場(chǎng)等成功案例，全國(guó)聯(lián)動(dòng)，走多物業(yè)形態(tài)開發(fā)的道路，做出屬于中國(guó)鐵建自己的商業(yè)地產(chǎn)品牌，以擴(kuò)大社會(huì)影響力，提升品牌的價(jià)值；三是地塊周邊的環(huán)境日趨成熟，未來地塊區(qū)域內(nèi)將有非常豐富的人口資源以及較高的購(gòu)買力，而類似本項(xiàng)目的地塊資源在區(qū)域內(nèi)卻日漸稀缺，不可復(fù)制，應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。建議通過第三方顧問公司的獨(dú)立市場(chǎng)研究，結(jié)合中國(guó)鐵建地產(chǎn)自身的品牌訴求，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略方針，做出明智的選擇。

二、綜合體要有明確的主題

這個(gè)主題不是簡(jiǎn)單而直白的類似“汽車公園”“建材家居”之類的主題，而是類似“公園里的商業(yè)，商場(chǎng)的公園”、“家庭購(gòu)物、娛樂中心”這一類的主題，不是以具體的某類業(yè)態(tài)做為宣傳口或突破口的定位，而是基于整體定位構(gòu)思的主題，這個(gè)定位要高屋建瓴、氣勢(shì)磅礴而又貼近生活，溫馨從容。浦東金橋的主題““公園里的商業(yè)，商場(chǎng)的公園”，正大廣場(chǎng)主題為“家庭購(gòu)物、娛樂新體驗(yàn)“就是較好的例子。從某種意義上講，綜合體的主題即是其靈魂所在，沒有靈魂的項(xiàng)目便少了諸多靈性；上海仲盛商業(yè)中心規(guī)模足夠大，業(yè)態(tài)也相對(duì)全，但缺乏主題，缺乏商業(yè)靈魂，結(jié)果僅僅只是各種業(yè)態(tài)的堆砌，雜、散、亂充斥在偌大的綜合體中，越發(fā)顯得人流稀少，了無生機(jī)。

關(guān)于綜合體的個(gè)性，除了強(qiáng)調(diào)以華麗、炫彩的夜景效果和獨(dú)到、搶眼的外立面示人外，更重要的是要挖掘項(xiàng)目的人為因素，要充分地將地塊周邊環(huán)境和開發(fā)商自身的特點(diǎn)，甚至所在城市的某種個(gè)性完全地融合在一起，以求得出關(guān)于綜合體的深刻內(nèi)涵；并對(duì)此內(nèi)涵進(jìn)行客觀的深層建設(shè)，以充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，營(yíng)造宜人的購(gòu)物環(huán)境，使綜合體人氣日趨旺盛。

三、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)要做全

一個(gè)完整的商業(yè)綜合體必須把常用的商業(yè)業(yè)態(tài)做全，只有做全業(yè)態(tài)才具備滿足客戶和消費(fèi)者各種需求的最大可能性。同時(shí)綜合體內(nèi)部各種業(yè)態(tài)的比例可以較自由地調(diào)整，可以便捷地轉(zhuǎn)換其功能定位，這是一個(gè)關(guān)鍵的問題，需要在規(guī)劃中予以合理地解決。

出于未來可持續(xù)發(fā)展的需要，綜合體內(nèi)部業(yè)態(tài)組合要做長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)。酒店、百貨等前期盈利水平較差的業(yè)態(tài)，建議以小體量進(jìn)入，一方面酒店和百貨業(yè)態(tài)都是品牌聯(lián)姻的最好的方式，根據(jù)整體定位引進(jìn)大型超市、品牌連鎖百貨以及世界知名酒店管理集團(tuán)，其長(zhǎng)期影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于中國(guó)鐵建地產(chǎn)品牌影響力的提升具有不可估量的宣傳作用；另一方面在經(jīng)濟(jì)效益暫時(shí)不好的情況下，可以通過規(guī)劃先期做好精品，以較小的體量入市，同時(shí)為未來調(diào)整規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方式做好準(zhǔn)備，這需要長(zhǎng)遠(yuǎn)而細(xì)致地規(guī)劃。

四、綜合體要做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備

綜合體商業(yè)開發(fā)模式基于其盈利模式的特點(diǎn)，其物業(yè)價(jià)值的提升、穩(wěn)定增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)收入需依賴其后期的持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)來獲得；在進(jìn)行綜合體開發(fā)時(shí)，開發(fā)商應(yīng)以經(jīng)營(yíng)為己任，一切以未來的經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，只有未來的成功運(yùn)營(yíng)和持續(xù)的盈利，才是檢驗(yàn)綜合體開發(fā)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

1－10地塊開發(fā)之初，無論將來是采取自主經(jīng)營(yíng)或者委托給商業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)，或者將其中的商業(yè)部分打包出售等各種方式，在前期規(guī)劃時(shí)務(wù)須以后期的招商和運(yùn)營(yíng)為終極服務(wù)對(duì)象，要對(duì)商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，通過借助各種專業(yè)機(jī)構(gòu)來判知綜合體運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)點(diǎn)，對(duì)未來應(yīng)有充分的準(zhǔn)備，未雨綢繆，沒有可預(yù)期的盈利，無論那種持有方式，都將舉步維艱。

對(duì)于1－10的開發(fā)需要制訂一個(gè)長(zhǎng)期的可靠的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，準(zhǔn)備較長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并建立完善的，可及時(shí)調(diào)整方向的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的長(zhǎng)期調(diào)整的過程，不是一勞永逸的。上海的正大廣場(chǎng)自2002年開業(yè)到2005年的3年間，一直按最初的“華東最頂級(jí)的購(gòu)物場(chǎng)所”定位經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)情況非常差，開鋪率只有50%，業(yè)主和商戶都苦不堪言；2005年底正大廣場(chǎng)進(jìn)行重新定位，由“華東最頂級(jí)的購(gòu)物場(chǎng)所”,變?yōu)椤凹彝蕵废仓行摹?，并結(jié)合該定位將內(nèi)部商業(yè)業(yè)態(tài)布局進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整，這次調(diào)整后正大廣場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型，迅速成為上海乃至華東的一站式家庭消費(fèi)購(gòu)物中心，取得了巨大的成功。

五、商業(yè)綜合體要充分利用周邊的交通資源

內(nèi)外交通通達(dá)狀況對(duì)于商業(yè)綜合體而言是非常關(guān)鍵的因素?？v觀所考察的多個(gè)綜合體項(xiàng)目，大寧國(guó)際、浦東金橋、港匯廣場(chǎng)、杭州大廈等無一不是處于交通樞紐位置附近或本身就與地鐵、公交相關(guān)聯(lián)，尤其是港匯廣場(chǎng)，其地下一層與地鐵相連，一層又專門為公交車站設(shè)置了便利的停靠站和商場(chǎng)快速通道，這種處理方法非常值得1－10地塊開發(fā)借鑒；豐富的公交資源帶來大量的客流，1－10地塊距離軌道北苑站176米的便利條件和未來1－9公交車場(chǎng)緊鄰的規(guī)劃，都將為綜合體的未來帶來希望。一方面要在規(guī)劃初期落實(shí)公交車場(chǎng)和軌道交通可利用資源的最大可能性；另一方面要在該可能性最大的前提下，利用科學(xué)方法使其能落到實(shí)處，并兼顧經(jīng)濟(jì)的合理性，以及在滿足開發(fā)商利益的同時(shí)，最大限度回饋社會(huì)！

杭州大廈用一座天橋?qū)⑵銩、B座與C、D座相連接，這座人行天橋在賦予杭州大廈各座交通完整性的同時(shí)，也賦予這座城市一道獨(dú)特而美麗的風(fēng)景，設(shè)計(jì)師將實(shí)用性和藝術(shù)性完美地融合，天衣無縫。1－10綜合體項(xiàng)目將來與公交車場(chǎng)和輕軌出入口的連接，以及綜合體內(nèi)各體塊的連接，都可以參考杭州大廈的成功

經(jīng)驗(yàn)，考慮到北方氣候冷季較長(zhǎng)的氣候因素，建議利用全封閉而通達(dá)性好、視覺效果好的連廊形式，做好交通連接和疏導(dǎo)；同時(shí)可將通道做寬，除了滿足交通功能外，還可賦予其休憩、公共交流空間等復(fù)合功能。

綜合體的各業(yè)態(tài)分布中，要堅(jiān)持大業(yè)態(tài)板塊劃分清晰的原則，堅(jiān)持主力店帶動(dòng)的原則，堅(jiān)持交通優(yōu)先的原則。在交通動(dòng)線上堅(jiān)持客流導(dǎo)入甚至公寓住戶回家必經(jīng)之路即是商業(yè)板塊地盤的原則，充分利用地塊內(nèi)交通動(dòng)線，最大限度地又最順暢地將客流引入商業(yè)板塊，努力通過西側(cè)南側(cè)的地鐵、公交交通優(yōu)勢(shì)將客流用專用流線導(dǎo)入1－10地塊的商業(yè)板塊，再穿過此商業(yè)板塊進(jìn)行二次分流。

另外要做好交通動(dòng)線與停車場(chǎng)的關(guān)聯(lián)，一切以方便顧客購(gòu)物為出發(fā)點(diǎn)，項(xiàng)目本身設(shè)置的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)必須具有遠(yuǎn)見，不僅要具備足夠的以及可發(fā)展的數(shù)量，而且必須能夠及時(shí)有效的疏散客流，不致于影響顧客的購(gòu)物體驗(yàn)

六、商業(yè)綜合體要注重商業(yè)氛圍的營(yíng)造

通過這次滬杭綜合體的考察，大多運(yùn)營(yíng)商在對(duì)其內(nèi)部商業(yè)氣氛的營(yíng)造上可謂頗費(fèi)心思，移步換景，廣告畫面絢麗多彩，在顧客從看到綜合體的外觀一直到進(jìn)入綜合體的內(nèi)部的過程中，無時(shí)不刻地?fù)軇?dòng)顧客購(gòu)物的沖動(dòng)。

主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是綜合體的外立面，以夜景照明為主要手段來塑造其與眾不同的個(gè)性，借助大面積的LED顯示屏，用跳躍的，色彩豐富的廣告畫面來吸引來往過客；二是在綜合體內(nèi)部各業(yè)態(tài)之間設(shè)計(jì)特色小品、燈桿旗等，在一切可能的平面上設(shè)置中小型的LED屏，在不同區(qū)域讓顧客可以看到四種以上不同內(nèi)容的廣告，以期達(dá)到全面覆蓋、全方位視覺轟炸的效應(yīng)；三是在交通連廊中設(shè)置下垂式廣告畫面，在扮靚空間的同時(shí)起到宣傳和渲染氣氛的作用。這種引導(dǎo)式的商業(yè)氛圍的營(yíng)造相較于傳統(tǒng)的守株待兔型的商業(yè)形態(tài)，其優(yōu)越性不可同日而語(yǔ)！

第四篇：環(huán)境工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

環(huán)境工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱：環(huán)境工程項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時(shí)間：2013年9月2日

第一章 執(zhí)行摘要

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技都已經(jīng)得到大力發(fā)展的同時(shí)，保護(hù)環(huán)境成為了當(dāng)今國(guó)家所面臨的問題之一。伴隨我國(guó)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人口的增多，引起的環(huán)境污染導(dǎo)致了一定程度的生態(tài)失衡，對(duì)國(guó)家的生存和發(fā)展已構(gòu)成了相當(dāng)大的威脅。這里我們以噪音對(duì)環(huán)境工程的影響為例，做出詳細(xì)的論述。

隨著城市規(guī)模和城市交通的快速發(fā)展，噪聲污染程度已經(jīng)超過了一些發(fā)達(dá)國(guó)家，并有繼續(xù)惡化的趨勢(shì)。特別是以高速路、快速路、城市交通干線、城市軌道交通和機(jī)場(chǎng)為主的交通噪聲，以及部分電力（包括發(fā)電廠和輸變電設(shè)施）、冶金、化工、建材等行業(yè)的工業(yè)噪聲更為突出。由于噪聲與振動(dòng)污染的物理特征最為直觀易感，且與民眾的日常工作生活息息相關(guān)，近年來，噪聲污染投訴事件的數(shù)量幾乎在所有城市一直高居各類環(huán)境污染訴訟事件的首位。據(jù)一些熱點(diǎn)城市統(tǒng)計(jì)，目前噪聲污染投訴事件約占到環(huán)境污染投訴總量的60%～70%，直接影響了社會(huì)的安定、和諧發(fā)展，其污染評(píng)估和治理工程也再次成為我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。

近年來，我國(guó)噪聲與振動(dòng)控制專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)水平明顯提升，總體呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：目前直接或間接從事噪聲與振動(dòng)控制科研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、教學(xué)、計(jì)量、監(jiān)測(cè)的單位有50余家，從業(yè)技術(shù)人員近千人；年技術(shù)收入數(shù)千萬(wàn)元。第二章 項(xiàng)目概論 從環(huán)境工程學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，其基本內(nèi)容主要有大氣污染防治工程、水污染防治工程、固體廢物的處理和利用、環(huán)境污染綜合防治、環(huán)境系統(tǒng)工程等幾個(gè)方面。

每個(gè)人都通過呼吸作用，不停地同大氣進(jìn)行氣體交換。一個(gè)成年人一天內(nèi)同大氣之間的氣體交換量約10～12立方米。通常，一個(gè)人五星期不吃東西，或五天不喝水，尚能活命；但是五分鐘不呼吸就會(huì)喪生。所以說，空氣尤其是清潔的空氣是人的生命須臾不可缺少的。然而，20世紀(jì)中葉以來，進(jìn)入大氣中的污染物的種類和數(shù)量不斷增多。已經(jīng)對(duì)大氣造成污染的污染物和可能對(duì)大氣造成污染而引起人們注意的物質(zhì)就有100種左右，其中影響面廣，對(duì)環(huán)境危害嚴(yán)重的主要有硫氧化物、氮氧化物、氟化物、碳?xì)浠衔?、碳氧化物等有害氣體，以及飄浮在大氣中含有多種有害物質(zhì)的顆粒物和氣溶膠等。大氣中的污染物有的來自自然界本身的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和變化，有的來自人類的生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)。人類生產(chǎn)活動(dòng)排放的有害氣體治理，和工業(yè)廢氣中顆粒物的去除原理和方法的研究是大氣污染防治工程的主要任務(wù)。

水是一切生物生存和發(fā)展不可缺少的。水體中所含的物質(zhì)非常復(fù)雜，元素周期表中的元素幾乎都可在水體中找到。人類生產(chǎn)和生活消費(fèi)活動(dòng)排出的廢水，尤其是工業(yè)廢水、城市污水等大量進(jìn)入水體造成水體污染。

因此，采用廢水物理處理法、廢水化學(xué)處理法、廢水生物處理法和廢水物理化學(xué)處理法等方法進(jìn)行治理，以及充分利用環(huán)境自凈能力，以防止、減輕直至消除水體污染，改善和保持水環(huán)境質(zhì)量，并要制定廢水排放標(biāo)準(zhǔn)，合理地利用水資源，加強(qiáng)水資源管理，就成為水污染防治工程的主要任務(wù)。

人類在開發(fā)資源、制造產(chǎn)品和改進(jìn)環(huán)境的過程中都會(huì)產(chǎn)生固體廢物，而且任何產(chǎn)品經(jīng)過消費(fèi)也會(huì)變成廢棄物質(zhì)，最終排入環(huán)境中。隨著人類生產(chǎn)的發(fā)展和生活水平的提高，固體廢物的排放量日益增加，污染水體、土壤和大氣。

然而，固體廢物具有兩重性，對(duì)于某一生產(chǎn)或消費(fèi)過程來說是廢棄物，但對(duì)于另一過程來說往往是有使用價(jià)值的原料。因此，固體廢物處理和利用既要對(duì)暫時(shí)不能利用的廢棄物進(jìn)行無害化處理，如對(duì)城市垃圾采取填埋、焚化等方法予以處置；又要對(duì)固體廢物采取管理或工藝措施，實(shí)現(xiàn)固體廢物資源化，如利用礦業(yè)固體廢物、工業(yè)固體廢物制造建筑材料，利用農(nóng)業(yè)廢棄物制取沼氣等。

廢氣、廢水和固體廢物的污染，是各種自然因素和社會(huì)因素共同作用的結(jié)果。控制環(huán)境污染必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，弄清污染物產(chǎn)生、遷移和轉(zhuǎn)化的規(guī)律，對(duì)環(huán)境問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，采取經(jīng)濟(jì)手段，管理手段和工程技術(shù)手段相結(jié)合的綜合防治措施，改革生產(chǎn)工藝和設(shè)備，開發(fā)和利用無污染能源，利用自然凈化能力等，以便取得環(huán)境污染防治的最佳效果。環(huán)境污染綜合防治是在對(duì)廢水、廢氣、固體廢物單項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

環(huán)境工程學(xué)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的技術(shù)體系。它不僅研究防治環(huán)境污染和公害的措施，而且研究自然資源的保護(hù)和合理利用，探討廢物資源化技術(shù)、改革生產(chǎn)工藝、發(fā)展少害或無害的閉路生產(chǎn)系統(tǒng)，以及按區(qū)域環(huán)境進(jìn)行運(yùn)籌學(xué)管理，以獲得較大的環(huán)境效果和經(jīng)濟(jì)效益，這些都成為環(huán)境工程學(xué)的重要發(fā)展方向。第三章 環(huán)境工程市場(chǎng)分析

一、噪聲控制工程

評(píng)價(jià)方法總的可以分類為噪聲發(fā)射（noise emission）、噪聲照射（noise immission）和噪聲暴露（noise exposure）.噪聲發(fā)射主要適用于評(píng)價(jià)各類噪聲源，經(jīng)常采用的評(píng)價(jià)量有A計(jì)權(quán)聲功率級(jí)（LwA）和某一特定聲學(xué)環(huán)境和距離的聲壓級(jí)（LpA）。聲功率級(jí)LwA適合于評(píng)價(jià)固定機(jī)械設(shè)備，LpA適合評(píng)價(jià)汽車、火車等運(yùn)輸工具。噪聲照射主要適用于環(huán)境噪聲和工業(yè)噪聲的控制工程效果和聲質(zhì)量，經(jīng)常采用的量是A計(jì)權(quán)等效聲級(jí)（LpAeq）。噪聲暴露主要適合于評(píng)價(jià)人的噪聲總暴露劑量和人的聽力保護(hù)，經(jīng)常采用的評(píng)價(jià)量A計(jì)權(quán)等效聲級(jí)（LpAeq）。噪聲照射和噪聲暴露評(píng)價(jià)應(yīng)考慮脈沖聲和純音修正（DLI和DLr），考慮脈沖的純音修正后的評(píng)價(jià)量為評(píng)價(jià)聲級(jí)（LpAr）。ISO已在近幾年建立了這樣的噪聲評(píng)價(jià)體系，并貫穿在整個(gè)ISO有關(guān)噪聲標(biāo)準(zhǔn)中（1）。

二、消聲器

消聲器測(cè)量評(píng)價(jià)方法雖然多年以來就進(jìn)行很多研究工作，但僅在近幾年才形成為標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的方法，包括試驗(yàn)室測(cè)量方法、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方法和無氣流靜態(tài)測(cè)量方法（表1）。試驗(yàn)室測(cè)量方法可以準(zhǔn)確地測(cè)量一定氣流速度、溫度和壓力條件的倍頻帶或1/3倍頻帶的插入損失（DIL）、總壓力損失（△P）和氣流再生噪聲（LW）,通常具有較好的試驗(yàn)結(jié)果再現(xiàn)性。但其缺點(diǎn)是對(duì)于某些消聲器，很難模擬現(xiàn)場(chǎng)的高溫、高壓、高速氣流和聲源阻抗，因而造成和實(shí)際應(yīng)用效果之間的測(cè)量誤差。無氣流靜態(tài)方法適合小型消聲器和消聲器模型消聲特性的研究開發(fā)，測(cè)量評(píng)價(jià)量是倍頻程或1/3倍頻程插入損失（DIL）和A計(jì)權(quán)插入損失。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方法由于聲源阻抗、氣流狀態(tài)和實(shí)際一致，其測(cè)量和實(shí)際工程效果有較好一致性。各類消聲器，包括放空排氣消聲器、內(nèi)燃機(jī)消聲器等，均可找到合適的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試條件。但對(duì)消聲器的空氣動(dòng)力性能、氣流再生噪聲測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方法卻往往不能勝任。在上述系列標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還有一些專業(yè)性消聲器試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，例如汽車、內(nèi)燃機(jī)、氣動(dòng)工具等消聲器試驗(yàn)方法。考慮到這些消聲器的特殊要求，例如動(dòng)力損失，油耗、容積等因素，這些規(guī)范都規(guī)定了一些具體的實(shí)驗(yàn)技術(shù)條件。這些實(shí)驗(yàn)方法對(duì)消聲器設(shè)計(jì)者有更大的指導(dǎo)意義。我國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的試驗(yàn)方法很不系統(tǒng)，今后應(yīng)特別加強(qiáng)這方面工作。

三、隔聲設(shè)備

隔聲設(shè)備包括隔聲門、隔聲窗等各類隔聲構(gòu)件以及隔聲間、隔聲罩、隔聲屏等專用隔聲設(shè)備。關(guān)于隔聲構(gòu)件的測(cè)量評(píng)價(jià)，ISO140.1－10系列標(biāo)準(zhǔn)已形成系列和標(biāo)準(zhǔn)化的方法。關(guān)于隔聲間、隔聲罩和隔聲屏的測(cè)量方法和評(píng)價(jià)方法僅是在近幾年才日趨完善的。

對(duì)于隔聲間和隔聲罩這類封閉隔聲結(jié)構(gòu)，主要的評(píng)價(jià)量是插入損失（DIL）。試驗(yàn)評(píng)價(jià)方法分為實(shí)驗(yàn)室法和現(xiàn)場(chǎng)法。實(shí)驗(yàn)室法由于采用人工聲源，受到聲源阻抗、噪聲源頻譜特性的影響，只能測(cè)試倍頻程或1/3倍頻程插入損失。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量插入法，由于聲源阻抗和聲源頻譜和現(xiàn)場(chǎng)使用條件一致，無論是頻帶插入損失、A計(jì)權(quán)插入均較好反映現(xiàn)場(chǎng)使用效果。對(duì)于隔聲屏障，評(píng)價(jià)量是插入損失，測(cè)量方法可以采用以實(shí)際聲源為對(duì)象的直接法和以模擬聲源為對(duì)象的間接法。兩種方法要注意設(shè)立專門規(guī)定的參考點(diǎn)，對(duì)由聲源變化產(chǎn)生的影響進(jìn)行修正。對(duì)聲屏障設(shè)立前后的測(cè)量點(diǎn)周圍聲環(huán)境的變化所產(chǎn)生的影響也要注意進(jìn)行修正。

但也應(yīng)看到，噪聲控制設(shè)備和工程的評(píng)價(jià)技術(shù)尚有很多問題沒有解決，應(yīng)進(jìn)一步研究的課題應(yīng)包括：采用現(xiàn)代聲學(xué)測(cè)量技術(shù)（包括聲強(qiáng)技術(shù)、信號(hào)處理技術(shù)等）用于測(cè)量評(píng)價(jià)噪聲控制工程和設(shè)備，并發(fā)展成標(biāo)準(zhǔn)的方法，特別是應(yīng)發(fā)展一些噪聲控制設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量評(píng)價(jià)方法，如現(xiàn)場(chǎng)隔聲測(cè)量方法、現(xiàn)場(chǎng)吸聲測(cè)量方法；進(jìn)一步研究噪聲控制設(shè)備的單一評(píng)價(jià)指數(shù)，目前除隔聲構(gòu)件的單一評(píng)價(jià)指數(shù)比較成熟外、其它噪聲控制設(shè)備的單一評(píng)價(jià)指數(shù)均不成熟；試驗(yàn)室方法和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方法兩種方法的相關(guān)性、影響它們的測(cè)量不確定度的主要因素（包括聲源阻抗的影響、聲學(xué)環(huán)境的影響等）尚研究的不夠，影響了這些方法的測(cè)量結(jié)果的可比性和實(shí)際應(yīng)用；噪聲控制工程和噪聲控制設(shè)備的低頻噪聲效果評(píng)價(jià)等。此外，我國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)如下兩方面工作：進(jìn)一步完善和統(tǒng)一有關(guān)噪聲控制設(shè)備測(cè)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力等效采用相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)噪聲控制產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易和交流；在環(huán)境噪聲和工業(yè)噪聲領(lǐng)域，明確采用噪聲暴露、噪聲照射、噪聲發(fā)射的概念，以避免在一些評(píng)價(jià)工作中的概念混肴。

第四章 環(huán)境工程技術(shù)分析

目前，傳統(tǒng)、經(jīng)典的噪音控制技術(shù)包括吸聲、隔聲、消聲、隔振、阻尼減振技術(shù)等，在國(guó)內(nèi)已發(fā)展得比較成熟。單純從工程技術(shù)角度講，我國(guó)已經(jīng)能夠較好地解決環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)中遇到的噪音控制問題，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比沒有多少差距。很多新技術(shù)、新材料的研發(fā)與應(yīng)用也基本與國(guó)際接軌，有些技術(shù)甚至走在了國(guó)際前列并處于領(lǐng)先地位。近年來，我國(guó)通用噪聲控制設(shè)備產(chǎn)業(yè)取得了較大的發(fā)展，已形成一批系列化和標(biāo)準(zhǔn)化的通用噪聲控制設(shè)備，設(shè)備的品種、型號(hào)和性能都有了一定的改進(jìn)和提高，工裝工藝水平也有了一定的進(jìn)步。特別是與汽車及一些機(jī)械設(shè)備配套的消聲器、隔振器等部分噪音控制產(chǎn)品已經(jīng)形成自動(dòng)化和集成化的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品性能已基本達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品水平，一些產(chǎn)品已取得國(guó)際認(rèn)證。這些配套噪音控制產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，例如有的汽車消聲器企業(yè)年生產(chǎn)能力已達(dá)10萬(wàn)套以上，年產(chǎn)值達(dá)到數(shù)億元。目前全國(guó)汽車消聲器年產(chǎn)值已達(dá)十億元以上。交通噪聲污染防治技術(shù)與產(chǎn)品有了較大的發(fā)展，如各類聲屏障和隔聲窗的研發(fā)。我國(guó)已建成公路、鐵路聲屏障近千條，包括不同的型式、材料和結(jié)構(gòu)。在聲屏障的設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。以隔聲窗為重點(diǎn)的臨街建筑防護(hù)技術(shù)、產(chǎn)品以及降噪工程也取得了較大進(jìn)展。在聲學(xué)材料領(lǐng)域出現(xiàn)了一批擁有較先進(jìn)技術(shù)和已形成規(guī)模化生產(chǎn)能力的企業(yè)，特別是在纖維性吸聲材料及護(hù)面材料、輕質(zhì)隔聲材料、阻尼材料等領(lǐng)域，拓寬了噪聲控制工程設(shè)計(jì)中選用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化聲學(xué)材料的范圍，包括吸聲材料、隔聲材料、阻尼材料及其復(fù)合材料。我國(guó)研究開發(fā)的微穿孔板吸聲結(jié)構(gòu)作為潔凈聲學(xué)材料，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

為促進(jìn)噪聲控制技術(shù)的法制化進(jìn)程，我國(guó)目前已經(jīng)建立了比較完整的噪聲控制法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。其中包括《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》，它為環(huán)境噪聲控制技術(shù)服務(wù)提供了基本法規(guī)。主要標(biāo)準(zhǔn)包括：聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)、各類噪聲源排放標(biāo)準(zhǔn)、各類噪聲控制設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、噪聲測(cè)試和預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、噪聲控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等100余項(xiàng)。部分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)接軌。第五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

⒈項(xiàng)目盈利能力指標(biāo)：這是計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及實(shí)際需要，也可計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率、投資利稅率和資本金利潤(rùn)率等指標(biāo)。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）即項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目所占用資金的盈利率，是考察項(xiàng)目盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。IRR可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量用試差法求得，該值愈大愈好，當(dāng)所求得的IRR不小于行業(yè)基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率時(shí)，即認(rèn)為其盈利能力已滿足最低要求，在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)上是可以考慮接受的。

投資回收期指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，它是考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的投資回收能力的主要靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。其計(jì)算公式為： 投資回收期 =（累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份）-1 +上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值÷當(dāng)年凈現(xiàn)金流量，該值愈小愈好，當(dāng)所求得的投資回收期不大于行業(yè)的基準(zhǔn)投資回收期或設(shè)定的回收期時(shí)，即表明項(xiàng)目是可行的。

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到投入期初的現(xiàn)值之和。它是考察項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該值愈大愈好。NPV可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算求得，當(dāng)NPV大于或等于零時(shí)可認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。投資利潤(rùn)率、投資利稅率和資本金利潤(rùn)率這三項(xiàng)指標(biāo)均是反映項(xiàng)目盈利水平的靜態(tài)相對(duì)指標(biāo)，可根據(jù)損益表中的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，其計(jì)算公式為：

投資利潤(rùn)（稅）率=[年利潤(rùn)（稅）總額或年平均利潤(rùn)（稅）總額÷項(xiàng)目總投資]×100%

資本金利潤(rùn)率=（年利潤(rùn)總額或年平均利潤(rùn)總額÷資 本 金）×100% 這些指標(biāo)愈大愈好，當(dāng)所求得的數(shù)值不小于行業(yè)平均水平時(shí)，即認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。

⒉項(xiàng)目清償能力指標(biāo)：主要計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、借款償還期、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。

資產(chǎn)負(fù)債率是反映項(xiàng)目各年所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及償債能力指標(biāo)，可根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算求得。其計(jì)算公式為： 資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額÷全部資產(chǎn)總額）×100%

一般來說，在項(xiàng)目投入期資產(chǎn)負(fù)債率較高（100%左右），但在投產(chǎn)后，應(yīng)逐年下降，最后達(dá)到一個(gè)合適的水平（如60%左右）。需指出的是，資產(chǎn)負(fù)債率的衡量并沒有一成不變的指標(biāo)，其大小受各種因素的影響，如企業(yè)盈利的穩(wěn)定性、營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)率、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大孝資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、企業(yè)實(shí)力和負(fù)債期限等，比如對(duì)一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)、對(duì)一個(gè)極具市場(chǎng)潛力和回報(bào)豐厚的項(xiàng)目就可以定高一線。

流動(dòng)比率和速動(dòng)比率是反映項(xiàng)目各年償付流動(dòng)負(fù)債的指標(biāo)，可根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算求得。其計(jì)算公式為： 流動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債）×100% 速動(dòng)比率=（速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債）×100%

一般來說，流動(dòng)比率以2∶1較合適，速動(dòng)比率以1∶1較合適。借款償還期是指項(xiàng)目投產(chǎn)后可用于還款的資金償還借貸款本利所需的時(shí)間?？捎少Y金來源與運(yùn)作表及國(guó)內(nèi)借款還本付息計(jì)算表直接推算,該值愈小愈好，當(dāng)借款償還期滿足貸款機(jī)構(gòu)的要求期限時(shí)，即認(rèn)為項(xiàng)目是有清償能力的。

⒊財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)：是由國(guó)家計(jì)委定期測(cè)定發(fā)布，主要通過公布各行業(yè)的投資平均（基準(zhǔn)）收益水平，為項(xiàng)目評(píng)價(jià)提供權(quán)威性參考標(biāo)準(zhǔn)。⒋外匯效果分析：是涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯及替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分析，其分析指標(biāo)包括財(cái)務(wù)外匯凈現(xiàn)值、換匯成本及節(jié)匯成本。財(cái)務(wù)外匯現(xiàn)值可通過外匯流量表，以外匯貸款利率為折現(xiàn)率，采用凈現(xiàn)值計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，該值愈大愈好。該值大于零時(shí)，即認(rèn)為該項(xiàng)目可行。

財(cái)務(wù)換匯成本指換取1美元外匯所需人民幣金額，即等于項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)生產(chǎn)出口產(chǎn)品所投入的國(guó)內(nèi)的現(xiàn)值與財(cái)務(wù)外匯凈現(xiàn)值之比，該值愈小愈好。當(dāng)該值不大于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯率時(shí)即認(rèn)為可行。

財(cái)務(wù)節(jié)匯成本指節(jié)約1美元外匯所需要的人民幣金額，它等于項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)生產(chǎn)替代進(jìn)口產(chǎn)品所投入的國(guó)內(nèi)資源的現(xiàn)值與替代進(jìn)口節(jié)約外匯的凈現(xiàn)值之比，主要用于生產(chǎn)替代進(jìn)口產(chǎn)品的項(xiàng)目，該值愈小愈好。當(dāng)該值不大于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯率時(shí)即可行。第六章 成本收益

成本收益分析程序包括以下四個(gè)步驟：

1、首先澄清有關(guān)的成本和收益

2、然后計(jì)算這些成本和收益

3、繼而比較項(xiàng)目壽命期間出現(xiàn)的成本和收益

4、最后選擇項(xiàng)目。

成本收益分析方法主要包括下列內(nèi)容：

(1)從社會(huì)的角度而非中央（聯(lián)邦）政府的角度來界定和估計(jì)預(yù)期成本和收益。

(2)在成本收益的計(jì)算中，要以機(jī)會(huì)成本界定成本，要使用增量成本和收益而不能使用沉沒成本。

(3)在凈收益的計(jì)算中，只計(jì)算實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不包括轉(zhuǎn)移支付；只是在討論分配問題時(shí)，才考慮轉(zhuǎn)移支付。

(4)在計(jì)算成本和收益時(shí)，必須使用消費(fèi)者剩余概念；而且，必須直接或間接地估計(jì)支付意愿。

(5)市場(chǎng)價(jià)格為成本和收益的計(jì)算提供了一個(gè)“無可估量的起始點(diǎn)”，但在存在著市場(chǎng)失靈和價(jià)格扭曲的情況下，不得不利用影子價(jià)格。

(6)一項(xiàng)公共工程是否可以接受，這種決策依據(jù)凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)決定，其中要計(jì)算出內(nèi)部收益率。

(7)在使用凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不僅要利用實(shí)際貼現(xiàn)率，而且還要分析對(duì)其他各種貼現(xiàn)率的靈敏性。

第五篇：總結(jié) 虛擬商業(yè)環(huán)境

虛擬商業(yè)環(huán)境（VBSE）財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)收獲 在這次實(shí)訓(xùn)過程當(dāng)中，我擔(dān)任的是生產(chǎn)主管的職責(zé)。生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)的職責(zé)崗位又包括車間管理員、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、倉(cāng)管員、采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)員這五個(gè)。在大多數(shù)涉及生產(chǎn)主管參與的業(yè)務(wù)中，生產(chǎn)主管的任務(wù)大多處于上游階段，只有我們完成了自己的職責(zé)，許多其他人的任務(wù)才得以進(jìn)行。我主要完成的任務(wù)集中在訂立采購(gòu)合同、填寫出庫(kù)單、入庫(kù)單、物料卡、臺(tái)帳。在這個(gè)過程中，,與我的崗位職責(zé)連接最緊密的兩個(gè)崗位是成本會(huì)計(jì)和供應(yīng)商。對(duì)崗位所需要的專業(yè)技能以及管理素質(zhì)要求有了深入理解以及明顯提高）、對(duì)其他崗位職責(zé)及其專業(yè)技能也有了解、本次綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)對(duì)自己的專業(yè)技能的提高具有顯著幫助。

二、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中存在的不足

（一）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)存在的不足：任務(wù)推送后不能再查看，而且也不能撤銷，對(duì)一些業(yè)務(wù)的單據(jù)填寫造成了障礙。

（二）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是否存在不足：無

（三）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中涉及的單據(jù)、票據(jù)、賬簿、報(bào)表在格式上是否存在需要完善的環(huán)節(jié)：有一些資料不夠使用，比如訂購(gòu)合同。

（四）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)組織管理是否存在不足：無

（五）本人存在的不足：專業(yè)知識(shí)上一些基本知識(shí)掌握并不扎實(shí)，由于是國(guó)會(huì)的對(duì)于中文會(huì)計(jì)中大多單據(jù)的填寫都很陌生，而且對(duì)于真實(shí)公司運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)流程也并不熟悉，使得實(shí)習(xí)過程中會(huì)有一些手忙腳亂。

三、財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的系統(tǒng)和流程可以從哪些方面加以改善？ 參觀的關(guān)節(jié)可以省略，不如實(shí)訓(xùn)更有用

四、比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手工實(shí)驗(yàn)與本次綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的異同

兩者在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容上沒有什么重疊之處？手工實(shí)習(xí)的特點(diǎn)在于比較看重課本的知識(shí)，幫助鞏固了之前學(xué)習(xí)的fa，ma的內(nèi)容；而綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)特點(diǎn)在于貼近實(shí)際實(shí)操，可以了解真實(shí)會(huì)計(jì)流程和單據(jù)的填寫？沒有必要將這兩個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)整合成一個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容？綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)哪個(gè)對(duì)你的專業(yè)訓(xùn)練效果更好。

五、對(duì)本次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)

有必要，可以把課本知識(shí)和實(shí)際操作結(jié)合起來