第一篇：安全質(zhì)量演講稿

安全是根本質(zhì)量是生命 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

我今天為大家演講的題目是《安全是根本質(zhì)量是生命》。大家都知道，安全、質(zhì)量是彰顯社會責任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此，一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說，工地上不出事就不叫工地了！天災(zāi)人禍，怎么防？我以為這是對生命最無知的說法，這是極端想法。天災(zāi)面前，我們是無能為力，但我們可以未雨綢繆，時刻注意安全質(zhì)量，預(yù)先作好防范措施，盡量將災(zāi)難降到最少！然而人禍卻是人為的，是完全可以杜絕的。有資料顯示，90%以上的事故是責任人心存僥幸，安全措施沒到位而造成的。試想一下，如果防范到位，監(jiān)管到位，社會責任心到位，安全隱患消除及時，怎么可能還會發(fā)生事故呢？

質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展工作，尤其應(yīng)對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。有些施工單位沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進度，輕安全，在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。在生產(chǎn)現(xiàn)場往往會出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價，單純強調(diào)生產(chǎn)為了趕進度和節(jié)約成本，單純強調(diào)施工數(shù)量、施工進度等，而違規(guī)生

產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象。在趕進度的時候，忽視對材料、設(shè)備的檢驗、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，相互搶點，野蠻施工，以搶進度為目的，忽視安全與質(zhì)量，抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。有些施工人員本身的安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去，現(xiàn)場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動紀律的問題時有發(fā)生，人為的給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。

千里長堤，潰于蟻穴！安全質(zhì)量工作不是面子工程，需要形成制度，養(yǎng)成習慣扎扎實實地開展，不漏一個細節(jié)，不留一個疑點，真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭！確保工程一次成優(yōu)，減少返工費用，才能真正創(chuàng)造效益，贏得市場，樹立品牌形象！作為城投員工，我們注重安全質(zhì)量，就是對家庭負責，對企業(yè)負責，就是給自己積累幸福！我們常說，要保護好自己，怎么保護？四不傷害！但是，有些人為了方便省事，不系安全帶，不戴安全帽，不遵守規(guī)章制度，總以為事故離自己很遠，可是，常在河邊走，怎能不濕鞋呢？長期的麻痹大意怎么可能不出事？回顧我們身邊的事故案例，一切的幸福和承諾，都因他的突然離去戛然而止！可是，因為對安全質(zhì)量工作的不重視，現(xiàn)實生活中這種悲劇卻還在不停地上演。

我們作為城投的一員，特別是參與施工現(xiàn)場管理的同志們，我們作為質(zhì)量安全監(jiān)管人員，對監(jiān)理、施工單位來說，我們是上級、是領(lǐng)導(dǎo)，他們的部分工作是遵照我們的指示去執(zhí)行，如果我們要想做好質(zhì)

量安全監(jiān)管工作，要想杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們首先必須具備“反四風 為民務(wù)實清廉”的思想作風，嚴禁自己“吃、拿、卡、要”，只有這樣，我們才能做到一心為公，追求實效，抵抗誘惑。

我們應(yīng)向孔繁森、任長霞、仇繼日那樣的好干部學(xué)習，學(xué)習他們“為民務(wù)實清廉”的工作作風。因為“為民”我們城投人才能甘心奉獻卓越智慧和辛勤汗水；“務(wù)實”我們城投人才會立足本能，創(chuàng)建精品，展示形象；“清廉”我們城投人才能讓“樓歪歪”、“橋脆脆”等豆腐渣工程在黔城消聲匿跡。

安全是根本，質(zhì)量是生命！

生命是脆弱的，它對每個人都只有一次！失去了就永遠無法挽回！為了讓我們的企業(yè)不流血不流淚，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責任心，拉緊安全質(zhì)量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動，共建城投美好的明天！

謝謝大家！

第二篇：質(zhì)量安全演講稿

2023質(zhì)量安全演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

大家上午好!非常榮幸我能作為企業(yè)標兵代表在此發(fā)言。首先，我向今天所有受到表彰的同志們表示祝賀，向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，為供水事業(yè)奉獻著自己一分微薄的力量。我們始終從每一件小事做起，從點滴做起。在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，努力作一名合格的水司人。作為供水戰(zhàn)線上的一員，我們只是在自己的崗位上，做了一些應(yīng)該做的事情。

如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯敲?，我更想說，那是因為公司有一批善于放大職工優(yōu)點、肯定職工付出的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，是你們，總能夠在我們做了那么一點點工作，取得那么一點點成績的時候，慷慨送上你們的表揚和鼓勵。如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，那么，我還想說，那是因為我們生活在水司這個優(yōu)秀的大家庭里，有這么我優(yōu)秀敬業(yè)的職工，對工作無私的付出，是你們，無刻不在激勵著我們，鼓舞著我們，鞭策著我們，用更高的標準來要求自己。我想說作為一名水司職工中的一員，我是幸運的，是幸福的。

今天我有幸被評為企業(yè)標兵，但我不會沉醉在今天的榮

譽與掌聲中，成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。20xx年企業(yè)供水任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)會更大。在此，我代表企業(yè)標兵承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，以更高的標準嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真履行工作職責、踏實工作、愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意投入到工作中，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。

虎年即將來臨，讓我們在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，快馬加鞭，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)水司輝煌。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

第三篇：質(zhì)量安全演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，親愛的同事們：

大家好!我是來自xxx股份有限公司的xxx，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責任”。

1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口；而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進！而想要實現(xiàn)這一艱難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量安全，是我們共同的責任！

然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：“你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人！”一旦人們識破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿；含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂；一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓(xùn)，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天?；蛟S很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關(guān)。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。

在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達到國家標準發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。

我們的各種設(shè)施建設(shè)，無論是生產(chǎn)設(shè)施還是生活設(shè)施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產(chǎn)和居住需求，更要求維持長期使用，并且能夠抵抗一定的自然災(zāi)害；

我們投入大量的資金進行生產(chǎn)改革，不斷推進循環(huán)生產(chǎn)，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染；

我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關(guān)部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓(xùn)活動，只為提高員工的質(zhì)量安全意識；

我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過供應(yīng)部、設(shè)備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關(guān)，嚴保質(zhì)量；

恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著“效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂”的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。

產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。

或許依然有人會認為質(zhì)量安全就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費者沒有形成質(zhì)量安全意識，總生活在“物美價廉”的想象中，明知是假依然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離！在他當校長的時間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學(xué)樓，進行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師！結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關(guān)注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！

第四篇：安全質(zhì)量演講稿

物競天擇，“質(zhì)”者生存

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家好，我是。。來自。。我今天演講的題目是物競天擇，“質(zhì)”者生存。

在960萬平方公里的中國大地上，一座座高樓拔地而起，一片片工地星羅棋布，一批批項目上馬在即，您可知道，在這鱗次櫛比的高樓中間，凝聚了多少安全管理人員的辛勤汗水，寄托了多少親人朋友的囑咐和希望，又埋藏著多少酸甜苦辣的故事。

“生命”二字，任何計量單位都無法衡量它的重量，任何詞語都無法表達我們對生命的崇敬。生命如樹，生命如光，生命如霞，生命如歌。只有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現(xiàn)抱負；只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。提起生命，我們肅然起敬，生命之神圣、生命之寶貴、生命之崇高，不禁讓我們思考生命的重要意義，讓我們更加珍愛生命，珍愛這春暖花開的美好生活。。當下，經(jīng)濟變幻莫測、競爭冷酷無情，安全、質(zhì)量工作已成為彰顯社會責任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此，一個企業(yè)只有始終保持強烈的憂患意識和社會責任感，時刻把民眾安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大，才能贏得人民的信任，才能在激烈的競爭環(huán)境中，以“質(zhì)”取勝。安全事故像一張血盆大口時刻有將其吞噬的危險，那些鮮血寫成的教訓(xùn)，使我們時刻感悟到生命的寶貴，安全的重要。

2010年1月3日，云南昆明新機場配套引橋工程施工現(xiàn)場，施工人員在澆筑混凝土時，模板支撐體系發(fā)生坍塌，造成施工作業(yè)人員7人死亡、8人重傷。2010年1月9日，江蘇揚州邗江區(qū)彩弘苑二期

7#樓工程施工現(xiàn)場，施工人員在卸料平臺上轉(zhuǎn)運鋼管時，卸料平臺發(fā)生坍塌，造成施工作業(yè)人員3人死亡。2010年1月12日，安徽蕪湖華強文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程施工現(xiàn)場，施工人員在澆筑混凝土時，發(fā)生坍塌事故，造成現(xiàn)場作業(yè)人員8人死亡、3人受傷。

提起生命，我們本應(yīng)滿懷欣喜，欣喜于生命之美好，生命之生機。然而，在一起起安全事故中，“生命”二字卻如此沉重，如此令人黯然神傷，一個個無辜的生命被掩埋在廢墟之下，他們承受著原本不屬于自身的苦難?；蛟S，前一秒他們還在憧憬著美好的未來，謀劃如何用血汗錢給予親人驚喜，幻想攜手戀人走進婚姻的殿堂。只是一個瞬間，轟然倒塌的建筑就這樣將無辜的他們和他們的美好愿景一起掩埋。他們所期許的美好就這樣灰飛煙滅。死亡是一個沉重的話題，它不僅僅只是一個生命的消失，更是給家庭給社會帶來難以抹滅的陰影。無辜的工人還沒有來得及報效國家和社會的培養(yǎng)，還沒有來得及品嘗人世的多滋多彩、絢爛繽紛，一切就因為安全事故而來不及了。他們走了，永遠地走了，帶走了親人臉上的笑容，留下永遠失去了歡樂的家。我們感到痛惜的同時不禁思考，究竟是誰摧毀了這美好的一切，誰該為這樣慘淡的結(jié)局負責？

物競天擇，“質(zhì)”者生存，施工過程不講社會責任，泯滅自己的良心，為一時之利偷工減料，最終必將付出慘重的代價，必將受到法律的制裁。可是，那些父母喪子之痛，妻子失夫之悲，兒女無父之苦，又豈能因此告慰？那無辜逝去的人們，他們的在天之靈就豈能真正安息？承建這些工程的施工單位，又能拿什么來彌補？質(zhì)量是企業(yè)的生

命，高質(zhì)量的建筑，高安全的施工過程，這樣的企業(yè)才能贏得社會的信任、人們的支持，才能在激烈的競爭環(huán)境中贏得生存，獲得發(fā)展，才能迎來企業(yè)的春天。

企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā)，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，切實擔負起政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。要督促指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)的各方主體，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，加強對在建工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保各項安全管理制度和安全措施落實到位，預(yù)防和控制建筑施工傷亡事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；加大對危險性較大的分部分項工程的督查力度；切實加強質(zhì)量安全培訓(xùn)教育工作，高度重視對施工作業(yè)人員、三類人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)；嚴格落實工程質(zhì)量責任；嚴肅查處建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。

作為企業(yè)的員工，要樹立安全生產(chǎn)、安全作業(yè)的意識，時刻注重安全質(zhì)量，從我做起，從身邊的小事做起，一個人的力量是微弱的，但是，只要我們同心協(xié)力，就能創(chuàng)造奇跡。

生命是脆弱的，失去了就永遠無法挽回！親愛的朋友們！同事們！為了讓我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，讓我們的家園不再有淚水，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責任心，拉緊安全質(zhì)量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動，讓我們?yōu)閲液腿嗣窠ㄔ斐龈嗟木饭こ潭^斗！讓健康、幸福和平安如星星之火永遠流傳！

第五篇：安全質(zhì)量標準化演講稿

緊盯重大危險源管控 夯實安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)

全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井--神華新疆公司堿溝煤礦發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，我能夠代表神華新疆公司堿溝煤礦在全疆煤礦安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會議上發(fā)言，非常高興，感謝自治區(qū)煤管局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個平臺，和兄弟單位共同探討和交流安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗，這是對我礦安全質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。借此機會，我重點介紹一下堿溝煤礦開展安全質(zhì)量標準化工作的基本情況，與大家共同交流。

堿溝煤礦是一座原設(shè)計生產(chǎn)能力只有30萬噸/年的小煤礦，通過多年的技術(shù)改造和創(chuàng)新，生產(chǎn)規(guī)模逐年提高，特別是成為神華集團大家庭的成員以后，安全投入年年增加，裝備水平迅猛提高，管理理念比較超前，企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。2010年礦井實際產(chǎn)量163萬噸，目前核定生產(chǎn)能力達到180萬噸/年。

堿溝煤礦雖然是低瓦斯礦井，但早在1994年西翼采區(qū)開拓+564水平時，就被自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局確定為瓦斯涌出異常區(qū)，按照高瓦斯區(qū)域管理。同時也是一座開采條件復(fù)雜,“水、火、瓦斯、礦壓”等災(zāi)害

都比較嚴重的礦井。開采煤層為烏魯木齊井田向斜南翼，屬于急傾斜煤層群開采，傾角86-88度。

根據(jù)堿溝煤礦災(zāi)害嚴重、系統(tǒng)復(fù)雜的特點，在安全質(zhì)量標準化管理方面，注重突出重點，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)，我們的主要做法：

一、全面推進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提升安全管理水平

本安體系建設(shè)是神華集團推行的現(xiàn)代化安全管理新方法，確保煤礦安全生產(chǎn)的核心就是要構(gòu)建好本質(zhì)安全管理體系，它是煤礦企業(yè)打破傳統(tǒng)落后管理模式，走向現(xiàn)代化科學(xué)管理方法的一場革命，目的就是要實現(xiàn)煤礦的安全管理由被動的檢查整改隱患向主動預(yù)防控制隱患的產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。本安體系是以風險預(yù)控為核心，以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以持續(xù)改進為運行模式的一套現(xiàn)代化管理體系。通過風險預(yù)控管理，努力實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的本質(zhì)安全。本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)就是安全質(zhì)量標準化，設(shè)計分值70%，兩者密不可分。

堿溝煤礦從2007年就開始著手建立礦井本質(zhì)安全管理體系，通過近四年的不懈努力，本質(zhì)安全管理理念深入人心，本安體系建設(shè)取得了一定的成效，2010年神華集團驗收達到本安三級，今年二季度公司檢查

達到本安二級，我礦力爭到年底實現(xiàn)本安一級達標目標?？偨Y(jié)所做的工作，提高全員素質(zhì)是基礎(chǔ)，做好風險預(yù)控管理是核心，領(lǐng)導(dǎo)重視強化考核是關(guān)鍵。

在提高全員素質(zhì)方面，我礦緊緊抓實“一日一題、一周一評、一月一考”這一行之有效的學(xué)習培訓(xùn)方法，起到了較好的效果。認真開展全員參與的辨識一條危險源、制定一項安全措施、制止一次三違、提出一條合理化建議和創(chuàng)新一項小改小革的“六個一”活動，加大獎勵力度，提高全員參與的積極性和主動性，為安全生產(chǎn)服務(wù)。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，出臺高技術(shù)和高技能人才獎勵政策機制，全面提升員工隊伍的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

在風險預(yù)控管理方面，我們重點抓住現(xiàn)場各崗位、各工種工作前的危險源辨識、工作過程的風險控制、班后安全評估這一核心環(huán)節(jié)，效果顯著。

在強化考核方面，嚴格按照《本安體系管理考核辦法》執(zhí)行，加強動態(tài)檢查，加大獎罰力度，確保動態(tài)達標。

二、加強班組建設(shè)，促進本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作

區(qū)隊班組作為煤礦最基礎(chǔ)的細胞，是杜絕“三違”和人身傷亡事故的主體，是實現(xiàn)安全管理的第一道防

線。為了強化班組長的執(zhí)行力，提高班組長的管理水平，我礦建立了班組長的任職標準和選拔任用程序，建立了礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組和班組長、班組長對班組成員的三級四項考核制度，特別是對班組長在政治上賦予權(quán)利，在經(jīng)濟上給予待遇，在考核中落實責任。班組長一心撲在工作現(xiàn)場，切實抓好當班的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制，及時排查隱患，及時解決問題，及時掌握員工的思想狀況，現(xiàn)場管理到位，為礦安全管理水平的不斷提升起到了重要的作用。

賦予班組長分配權(quán)。我礦從去年開始，在班組建設(shè)工作方面大膽創(chuàng)新，建立并推行了“積分制”工資分配考核制度，在綜采隊、機運隊、通風隊和洗選廠全面推行。對班組、班組長、員工的工作進行了量化考核打分并與工資分配考核掛鉤，提高了工資分配的透明度和公正度，很好的調(diào)動了廣大員工工作的積極性和主動性。

為選樹典型，礦積極開展“爭當一名好班長、爭做一名好員工、建設(shè)優(yōu)秀好班組”的活動，礦每月考核每季度進行評比表彰獎勵，并從中推薦出公司級好班組、好班長、好員工，公司也進行獎勵。該活動的開展極大的激勵了班組長愛崗敬業(yè)的精神，我礦綜采一隊機修班榮獲2010年全國優(yōu)秀班組稱號，該班組的

班組長陳曉陽同志榮獲了全國優(yōu)秀班組長的稱號。我礦班組建設(shè)工作的扎實開展，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班組和班組長，他們?yōu)槲业V的安全生產(chǎn)工作起到了典型示范作用。

三、突出重大危險源的管控，防止重大隱患的產(chǎn)生

重大危險源一般都具有系統(tǒng)性和隱蔽性的特點，也是煤礦安全質(zhì)量標準化管理的重點，我們的主要做法是：

高瓦斯區(qū)域提前數(shù)年抽放，大幅度降低開采時的瓦斯?jié)舛取A溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，將神華集團 “煤礦能夠做到不死人，瓦斯超限就是事故”這 “兩個理念” 放在首位。針對礦井西翼延深水平高瓦斯區(qū)域，規(guī)劃提前2-3年完成抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。2010年開始實施瓦斯抽放的前期工程，目前已經(jīng)完成了煤層瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)等瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)測定、井下移動式瓦斯抽放泵的安裝與試運轉(zhuǎn)、專用瓦斯抽放巷的施工等工作，7月正式進行西翼瓦斯抽放工作。地面瓦斯抽放站也在加緊建設(shè)當中，預(yù)計年底前投入使用，確保瓦斯涌出異常區(qū)2013年后能夠安全開采。

試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，確

保綜采放頂煤面在高瓦斯區(qū)域的安全開采。急傾斜綜采放頂煤工作面架后采空區(qū)存在瓦斯庫的安全問題，傳統(tǒng)的架前爆破頂煤工藝存在很大的安全隱患。為了很好的解決高瓦斯區(qū)域的安全開采問題，我礦從2009年底開始試驗研究急傾斜煤層超前預(yù)裂爆破工藝技術(shù)，取得了較好的成效，2010年3月份在公司其它礦全面推廣應(yīng)用。該成果2010年10月通過自治區(qū)科技廳組織的專家組鑒定，并完成了申報自治區(qū)科技進步獎的工作。該項目的實施，徹底消除了綜放面架前爆破的重大安全隱患，同時提高了綜采面生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，為急傾斜綜放面的高產(chǎn)高效奠定了堅實的基礎(chǔ)。

實施沖擊地壓防治綜合措施，防止事故發(fā)生。2011年元月，堿溝煤礦又一次發(fā)生了微型沖擊地壓顯現(xiàn)的情況，綜采工作面串車巷突然來壓，伴隨巨大聲響和震動，造成串車巷道部分地段底鼓10cm左右，串車不同程度受沖擊抬起向北側(cè)位移。事故雖然沒有造成任何損失，但為我們的安全管理敲響了警鐘，2011年4月通過煤科總院的鑒定，堿溝煤礦頂板巖層具有弱沖擊傾向性。為了有效防治沖擊地壓的危害，在科研院所及專家的指導(dǎo)下，堿溝煤礦制定了礦壓綜合防治方案和措施，目前礦壓防治工作已進入常態(tài)化的管理當

中，監(jiān)測預(yù)警主要采用鉆屑法和礦壓監(jiān)測，解壓措施主要采用煤體超前預(yù)爆卸壓、煤層注水軟化卸壓和頂板巖層爆破釋壓三種方式進行。我礦目前的開采深度只有250米左右，深入研究沖擊地壓的防治技術(shù)措施還是一個嶄新的課題，我們要通過制定措施、落實措施、檢驗措施、補充完善措施這樣一個循環(huán)，最終形成一套適合堿溝煤礦有效的礦壓防治綜合措施，防止礦壓事故的發(fā)生。

實施綜合防治水措施，消除水災(zāi)隱患。堿溝煤礦水害比較嚴重，主要來自東三采區(qū)地表農(nóng)田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：

地面截流：原蘆草溝截流工程因受采動影響截流效果大大降低，日截水量只有1500 m3左右，2009年投入600多萬元新建了截流工程，使日截水量達到5000 m以上，大大降低了水害的影響。

井下截流：東三采區(qū)+564B1+2工作面，在距開切巷300米范圍內(nèi)淋水較大，涌水量達到55 m3/h，水的問題對該工作面的正常生產(chǎn)有較大影響。為了解決該面的水害問題，礦及時施工下分層截水巷，徹底解決水對該面的影響。

小窯探放水：原安寧渠小窯和103小窯都存在大量積水，礦通過周密的安排和準備，對小井最低點井

3筒井底進行打鉆放水，探放小窯積水10萬m3，徹底消除了小窯積水對礦井的安全威脅。

優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證通風可靠。近3年以來，我礦一直致力于通風系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，通過全礦井通風阻力測定分析，采取優(yōu)化巷道布局、封閉老舊巷道、擴巷降阻等綜合措施，完成了礦井通風系統(tǒng)整體優(yōu)化，通風系統(tǒng)更安全、合理、可靠，礦井等級孔也由以前的不足2 m達到目前的3.26m。

加強防滅火管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。堿溝煤礦屬于自燃發(fā)火比較嚴重的礦井，我們主要采取的防滅火措施有地表黃土回填堵漏、預(yù)防性注氮和采空區(qū)密閉充填等。2010年地表汽車回填量26萬m3，預(yù)防性注氮200萬m3。通過以上防滅火技術(shù)的綜合運用，多年來有效的杜絕了礦井火災(zāi)事故的發(fā)生。2011年5月完成了礦井新一代束管監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，該設(shè)備主機安裝在井下，目前運行情況比較正常，它將為我礦的綜合防滅火工作發(fā)揮重要作用。

提高裝備水平，打造高產(chǎn)高效礦井。目前我礦綜放面裝備了6500型液壓支架，架寬1.75米，采高3～3.8米，兩巷配備有端頭支架和超前支架。采煤裝備的大型化高可靠性，不但提高了綜采面的單產(chǎn)，也極大的提高了綜放面的綜合抗災(zāi)防災(zāi)能力。

2加速井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提高礦井防災(zāi)能力。2010年底，堿溝煤礦已按照規(guī)定要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，目前以上五大系統(tǒng)設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)正常。堿溝煤礦也是自治區(qū)煤管局在神華新疆公司唯一一家要求今年年底前完成緊急避險系統(tǒng)驗收的單位，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次安排前期調(diào)研和專家論證，目前設(shè)計工作基本完成，預(yù)計年底可以完成礦井緊急避險系統(tǒng)的建立，提高礦井防災(zāi)能力。

總之，近年來，我們從實際出發(fā)，在礦井本質(zhì)安全管理體系建設(shè)方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，對夯實安全管理基礎(chǔ)，促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但與上級的要求和兄弟單位相比，還是有差距，在今后工作中要積極學(xué)習借鑒同行業(yè)安全質(zhì)量標準化工作先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井而繼續(xù)努力。

神華新疆公司堿溝煤礦 2011年6月17日