第一篇：安全會議記1

安全會議記錄

時間：2011年5月27日

地點：公司小會議室

出席人：分管經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理，車間、部門主任

主持人：喬宏慶（公司總經(jīng)理）

記錄：李蘇紅（辦公室主任）

會議內(nèi)容：

深化全省“安全生產(chǎn)年”活動，切實做好各項安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，此次專項整治要做到全面、細(xì)致不留死角，重點是化工生產(chǎn)區(qū)、焦炭生產(chǎn)區(qū)、動力保障區(qū)、全公司設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品儲罐區(qū)和雨季“三防”工作。具體分工如下：

1、化工生產(chǎn)及儲罐區(qū)由化產(chǎn)車間負(fù)責(zé)

2、焦?fàn)t生產(chǎn)區(qū)由焦?fàn)t車間負(fù)責(zé)

3、動力保障區(qū)由機電部負(fù)責(zé)

4、公司設(shè)備設(shè)施由機修部負(fù)責(zé)

5、三防工作由安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)

專項整治的主要內(nèi)容：

1、由安監(jiān)處牽頭組織，各部門全力配合。

2、從公司總經(jīng)理到生產(chǎn)一線職工，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、明確全年安全投入，制定全年安全工作整體規(guī)劃。使安全工作做到思路明確、部署精心、資金到位。

4、遵照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)定和規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范公司各類規(guī)章制度。

5、加強公司員工安全培訓(xùn)。有制度、有計劃、有教材、有試卷。

6、制定自然災(zāi)害防范應(yīng)急預(yù)案和雷雨季節(jié)三防專項工作方案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《隱患排查治理工作管理制度》，日常安全檢查、定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查形成嚴(yán)密的、系統(tǒng)的隱患排查體系。

8、嚴(yán)格執(zhí)行八大作業(yè)票證工作制度。

9、加強設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)；設(shè)備設(shè)施臺帳及維護(hù)檢修工作記錄的登記。

10、加強對所有消防設(shè)施做全面檢查，建立安全可靠的消防保護(hù)系統(tǒng)。

11、進(jìn)一步修訂完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。定期對預(yù)案措施進(jìn)行演練。工作要求：

（1）各車間要落實各項制度，全面進(jìn)行隱患排查和整改治理。

（2）各車間要克服麻痹思想、提高認(rèn)識，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真細(xì)致檢查不留死角、不走過場，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改，不能立即整改者，限期整改跟蹤落實，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。

（3）安全監(jiān)管專職人員要制定工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格職守，密切配合。各車間要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，與一線職工和車間領(lǐng)導(dǎo)共同構(gòu)建杜絕事故的快速反映長效預(yù)防機制，并按要求及時上報安全檢查情況。

（4）公司專項行動領(lǐng)導(dǎo)組要加強對各單位專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時將各單位專項行動工作進(jìn)展情況做好總結(jié)，上報縣專項行動領(lǐng)導(dǎo)組。

第二篇：會議記

檔案編號：會議時間﹕

會議地點﹕

會議主持﹕

出席人員﹕

會議記錄﹕

會議主題﹕《討論完善相關(guān)流程制度》會議

***** 會 議 結(jié) 束 *****

CC﹕

記錄整理：審核：核準(zhǔn)：

第三篇：cjl-ywi_s民主生活會會議記

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世界上有兩種人，一種人，虛度年華；另一種人，過著有意義的生活。

在第一種人的眼里，生活就是一場睡眠，如果在他看來，是睡在既溫暖又柔和的床鋪上，那他便 十分心滿意足了；在第二種人眼里，可以說，生活就是建立功績……人就在完成這個功績中享到自己的幸福。－－別林斯基

XXX民主生活會會議記錄

（二〇一〇年十月十九日）

時間：2010年10月19日

地點：十五樓會議室

主持人：XXX

參加人員：XXX黨支部全體黨員

議程：

XXX：根據(jù)局黨委安排，經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備，今天召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。下面先由班子成員發(fā)言，然后請黨員代表發(fā)言。

一、班子成員發(fā)言

（一）XXX：

一是進(jìn)一步加強制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，切實增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的操守意識；二是牢記黨的宗旨，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；三是堅持民主執(zhí)政，確保權(quán)力不被濫用；四是進(jìn)一步加強干部選拔的監(jiān)督檢查，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

（二）XXX

一是高度重視溝通，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度；二是加強《廉政準(zhǔn)則》等廉政規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加深理解，提高認(rèn)識；三是按制度、程序辦事，不能犧牲程序換取效率，進(jìn)一步做好規(guī)范工作；四是要針對此次民主生活會征集的意見和建議，認(rèn)真加以整改落實。

（三）XXX

存在問題：（1）創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步提高。（2）業(yè)務(wù)管理知識鉆研不夠。（3）對自身要求放松。

整改措施：（1）加強學(xué)習(xí)。（2）積極開拓進(jìn)取。（3）加強團(tuán)結(jié)，發(fā)揚團(tuán)隊精神。（4）在“勤”字上下功夫，“眼勤”“腿勤”“嘴勤”。

（5）重點抓落實。

二、黨員代表發(fā)言

（一）XXX：（1）存在問題政策理論水平還不夠高、規(guī)章制度還有待完善、文化建設(shè)需要加快步伐、個別工作還不夠細(xì)致、一些工作還不盡如人意。（2）原因分析，學(xué)習(xí)不到位、學(xué)習(xí)與實踐脫離。（3）整改措施，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治修養(yǎng)、堅持理論聯(lián)系實際、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，深入開展調(diào)查研究，不斷提高自身的綜合素質(zhì)也工作能力。

（二）XXX：（1）加強理論學(xué)習(xí)，提高政策水平。（2）轉(zhuǎn)變工作

作風(fēng)，提高工作效率。（3）嚴(yán)格要求自己，注重日常表現(xiàn)。（4）不斷解放思想，勇于開拓創(chuàng)新。

（三）XXX：（1）強化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。（2）敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。（3）愛崗敬業(yè)，不斷創(chuàng)新工作業(yè)績。（4）服務(wù)人民，努力做人民滿意的電力工作者。

三、XXX總結(jié)

按照局黨委的安排，我們召開了今天的專題民主生活會。今天會議有兩大特點：一是質(zhì)量高。XXX領(lǐng)導(dǎo)班子成員都做了深刻的批評與自我批評，查找了不足，并確定了今后努力的方向。二是開放式。支部全體黨員都能暢所欲言，發(fā)表自己的觀點意見。今天的會議非常成功，知不足才能后進(jìn)，希望大家攜起手來，把XXX的工作做好。

第四篇：安全會議

溫故知新話安全

導(dǎo)語：6月24日下午，我公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部安全研討會，黨總支書記安監(jiān)處處長牛金昌、各廠廠長及工段長約40人參加了會議。安監(jiān)處副處長黃大千主持會議。

正文：會上，黃大千副處長通過多媒體圖片展示了近年來國內(nèi)冶金企業(yè)發(fā)生的典型事故，會議深入分析了事故發(fā)生的原因，主要是員工自我防范意識淡薄，安全、設(shè)備、制度的管理松懈及人員物資的配備不足，無法保證安全生產(chǎn)。通過分析這些典型案例并結(jié)合我公司安全方面的薄弱環(huán)節(jié)，黃大千副處長強調(diào)，要在工作中吸取教訓(xùn)，加強安全管理并提高員工的自身安全意識，強化員工安全知識，增強安全防范意識，謹(jǐn)記“違章就是事故”，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

結(jié)尾：黨總支書記牛金昌對于本次研討會給予了充分肯定，并強調(diào)各部門各司其職，全面提高安全管理水平，落實各級安全職責(zé)制，消除隱患，杜絕人為事故。（牛金昌同期聲：抓管理）

第五篇：安全會議

嚴(yán)總召開安全生產(chǎn)電話會議 全面部署安全生產(chǎn)大檢查工作

3月24日，公司召開安全生產(chǎn)電話會議，嚴(yán)總經(jīng)理在部署中首先介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，分析了安全生產(chǎn)在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，安全生產(chǎn)是企業(yè)中心工作的大事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是廣大職工的最大利益，確保安全生產(chǎn)是各級干部的最大責(zé)任。提出了2011年公司安全生產(chǎn)工作的總體要求和主要奮斗目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)工作做出部署如下：

要求公司生產(chǎn)部、安裝部；

一、要樹立生命至上的意識，深化落實安全責(zé)任，從以人為本、生命至上的高度認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；

二、要突出預(yù)防為主，扎實開展安全檢查和隱患治理，要立即開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并做好多種形式的日常安全檢查工作；

三、要完善安全管理制度，推進(jìn)規(guī)范管理，進(jìn)一步健全完善安全管理規(guī)章制度，加強員工和工程項目的安全生產(chǎn)管理，大力提升現(xiàn)場應(yīng)急能力；

四、加強宣傳教育和隊伍建設(shè)，全面提高人員素質(zhì)，不要蠻干，不要有勇無謀，徹底做好工程在生產(chǎn)安裝當(dāng)中所存在的安全隱患，把工作做細(xì)，創(chuàng)建良好的安全文化氛圍；

五、公司生產(chǎn)部、安裝部負(fù)責(zé)人在班前會議或工作之余要組織學(xué)習(xí)安全班組會議，京外各分處主要負(fù)責(zé)人也要利用一定的時間進(jìn)行安全作業(yè)教育工作。

六、生產(chǎn)、安裝一線部門以“一崗三區(qū)一組”為機制；

即：生產(chǎn)崗位標(biāo)兵崗；車間標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)；安全隱患排查責(zé)任區(qū)；作業(yè)人員責(zé)任區(qū)；創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)化高等級樣板區(qū)域或車間班組，有針對性地開展安全教育活動，“做不到安全生產(chǎn)不是好工人，實現(xiàn)不了安全生產(chǎn)不是好管理者”。

七、每月組織員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、技術(shù)改造提一條合理化建議

活動，對有價值的合理化建議公司給予獎勵。

八、按照公司標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭參加素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全教育為主題，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，做好學(xué)習(xí)筆記；公司行政部要半年調(diào)閱檢查一次學(xué)習(xí)筆記。

九、生產(chǎn)及安裝部門要制定好安全培訓(xùn)計劃，完善管理制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高凝聚力、執(zhí)行力。增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為公司健康發(fā)展提供組織保障。

十、安全生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推力，在安全生產(chǎn)文化建設(shè)上，要結(jié)合本廠實際，扎實開展安全生產(chǎn)年活動。加大安全理念宣傳的覆蓋面，專項安全檢查、安全視察活動。對一線職工采取措施強化安全操作行為養(yǎng)成，提高辨識危險能力和自主保護(hù)能力。

十一、對車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上的管理干部要完善管理制度，切實推進(jìn)走動式管理。要帶頭關(guān)愛生命、帶頭關(guān)注環(huán)境、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭無私奉獻(xiàn)。要利用班前會時間開展各崗位、各工種、各系統(tǒng)職工應(yīng)知應(yīng)會、崗位行為規(guī)范和準(zhǔn)則教育，倡導(dǎo)友善、誠信、敬業(yè)、忠企的和諧理念，不斷推進(jìn)道德建設(shè)，提升員工道德素養(yǎng)，促進(jìn)“人企合一”，強化安全管理，實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故，努力打造“合心、合力、合拍”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能創(chuàng)新”的員工隊伍。，進(jìn)一步調(diào)動公司全體職工的生產(chǎn)、工作積極性，確保公司經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ)，要做到萬無一失，做好防范工作。為公司平安穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造條件保駕護(hù)航。

隨后，張副總針對嚴(yán)總經(jīng)理的講話精神，對從即日起至5月份開展安全大檢查工作提出了具體要求；

1、他要求各單位要充分認(rèn)識到此次安全大檢查的緊迫性和重要性，把 大檢查工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實抓好。

2、采取現(xiàn)場檢查和對實用工具的自查記錄相結(jié)合的方式，重點檢查安全 生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改和重 大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況和安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

3、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；號召公司全體干部和全體職工，要進(jìn)一步解放思想、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟(jì)、同情相成，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，加強組織建設(shè)。

最后總經(jīng)理及張副總希望各位員工在新的形勢、新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的要求面前，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟(jì)，確定“人和興企、事勤旺業(yè)”的核心，爭創(chuàng)行業(yè)一流”的發(fā)展目標(biāo)。為全面完成公司2011年的工作產(chǎn)值而努力奮斗！