第一篇：關(guān)于公司出車微信實(shí)施辦法的通知

關(guān)于公司出車微信實(shí)施辦法的通知

為使公司車輛用車信息得到實(shí)時(shí)更新，使車輛便于統(tǒng)籌安排，提高效率，更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，特制定本辦法。

流程如下：

1、凡公司用車部門須向潤(rùn)金集團(tuán)車隊(duì)微信群發(fā)送信息，內(nèi)容注明：目的地、需要出車時(shí)間、隨行人員、外出需要時(shí)間。

2、車隊(duì)調(diào)度員接到用車任務(wù)時(shí)根據(jù)需要按照輕重緩急、重要、不重要合理安排車輛、出車司機(jī)，要求在10分鐘之內(nèi)回復(fù)。

3、辦公室車輛管理人員根據(jù)微信用車申請(qǐng)內(nèi)容及時(shí)填寫(xiě)好派車單。

4、司機(jī)接到通知后，及時(shí)回復(fù)“收到”，若司機(jī)未能在2分鐘之內(nèi)回復(fù)，潤(rùn)金車隊(duì)群內(nèi)其他人員有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行提醒。

5、在外工作完成需要回廠時(shí)，用車人員要發(fā)送微信：工作已完成，準(zhǔn)備

回公司，是否有需要協(xié)同辦理的嗎？若有需要協(xié)同的必須在5分鐘內(nèi)回復(fù)。

6、司機(jī)回公司后將回廠里程、鑰匙配合辦公室車輛管理人員記錄、保存

好。

注：

1、若出車司機(jī)手機(jī)無(wú)微信功能，辦公室車輛管理員代其發(fā)送微信。

2、若確有急事需要辦理，可直接給車輛調(diào)度打電話進(jìn)行派車，后由車輛調(diào)度知辦公室車輛調(diào)度員進(jìn)行派車。

3、若不按此規(guī)定辦理的用車人、司機(jī)，處以10元/次的罰款。

本制度自發(fā)行日實(shí)施，適用于潤(rùn)金集團(tuán)全體職工，望大家自覺(jué)遵守。

金王石化辦公室

2013年8月10日

第二篇：公司微信管理辦法

全新舒適—安全駕駛領(lǐng)導(dǎo)

公司微信群管理辦法

總則

更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)同事間的交流，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

1.微信群的作用

管理學(xué)有一個(gè)著名的理論叫做“漏斗效應(yīng)”?？偨?jīng)理將指令傳達(dá)給部門經(jīng)理，由于考慮問(wèn)題的角度、思維方式、理解能力方面的差異，這個(gè)過(guò)程大約有20％左右的信息衰減，部門經(jīng)理理解到的也許只有80％的信息，他向下傳達(dá)也會(huì)有20％的信息衰減，等到最后到達(dá)具體執(zhí)行者，如同漏斗一樣，他的理解也許與老總的初衷相去甚遠(yuǎn)。

反之，問(wèn)題向上匯報(bào)的時(shí)候也存在這樣的“溝通漏斗”。基層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)部門的衰減，等到老總級(jí)別的時(shí)候往往就聽(tīng)不到任何聲音。2.微信群的內(nèi)容

2.1 發(fā)布公司最新的管理制度，讓公司制度家喻戶曉。

2.2 對(duì)每月發(fā)生的安全、質(zhì)量事故及管理方面存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。做到警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒。

2.3 明確工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

2.4 公司日常的生產(chǎn)調(diào)度，人員安排等問(wèn)題。2.5 對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他人員遇到的困難給予幫助。2.6 對(duì)公司的生產(chǎn)建設(shè)提出的好的建議和意見(jiàn)。3.微信群設(shè)置

3.1 微信群名：齊力管理群。

3.2 公司班組長(zhǎng)以上管理人員必須加入本群。

3.3 所有群?jiǎn)T在進(jìn)入微信群后，一律用自己的真實(shí)姓名為昵稱。以本人照片為頭像。3.4 所有群?jiǎn)T每晚19～21之間必須進(jìn)入群內(nèi)瀏覽和發(fā)言，以便及時(shí)了解群內(nèi)的各種信息。4.注意事項(xiàng)

4.1 嚴(yán)格保守公司機(jī)密，任何人不得私自將非本群人員拉入群內(nèi)。4.2 對(duì)于在群內(nèi)反映到的問(wèn)題，相關(guān)部門責(zé)任人必須予以回復(fù)確認(rèn)。4.3 交流中，禁止詆毀公司、公司各部門及員工形象。4.4 不按規(guī)定執(zhí)行將扣除發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第三篇：人事微信群通知

關(guān)于開(kāi)通人事信息（微信）群通知

各部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理、提高工作效率，建立更加便捷的工作方式和人事方面的聯(lián)系，決定建立本群?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、建群的主要目的

通過(guò)建立微信群,實(shí)現(xiàn)相關(guān)人事信息的及時(shí)匯報(bào)，財(cái)務(wù)和各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)知曉，有何問(wèn)題隨時(shí)溝通（如是否正常交接完畢直接涉及到工資是否全額發(fā)放）。

二、入群對(duì)象

各部門負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理加入這個(gè)信息交流平臺(tái)，負(fù)責(zé)群內(nèi)信息的上傳下達(dá)、溝通交流。

三、相關(guān)要求

1、本微信號(hào)碼不對(duì)外公布，只限行內(nèi)交流。

2、進(jìn)入微信群的人員要妥善保管個(gè)人賬號(hào)、密碼，嚴(yán)禁對(duì)外泄露。

3、入群后相關(guān)人員要經(jīng)常登錄，及時(shí)查看有關(guān)信息，充分發(fā)揮微信群的作用。

4、群內(nèi)發(fā)送內(nèi)容為：部門+崗位+姓名+日期+正式/非正常+入職/離職。如： 央廣話務(wù)中心-客服-王六-14年1月1日-正式入職

2014年11月13日

第四篇：微信群建立通知

臺(tái)州恩普密封件有限公司

公司微信群建立通知

全體員工：

為方便公司工作信息傳遞及員工與公司之間的信息傳遞，從而營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特建立“恩普、太陽(yáng)風(fēng)微信群”，望各位員工積極參與，微信群管理如下：

1.微信群由管理部建立并管理，與公司運(yùn)作相關(guān)的信息將在群里公布，群主顧凌滔；

2.各部門每天的工作情況由部門經(jīng)理在群里公布； 3.為挖掘人才，做好公司管理層與員工之間的雙向監(jiān)督，所有群成員有好的建議或意見(jiàn)可以在群里發(fā)布；

4.群里嚴(yán)禁發(fā)布違法律法規(guī)的內(nèi)容，嚴(yán)禁發(fā)布負(fù)能量的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即踢出；

5.上班時(shí)間嚴(yán)禁在群里聊天，違者按公司規(guī)定考核； 6.合理的建議或意見(jiàn)由管理部統(tǒng)一收集整理、組織實(shí)施，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

臺(tái)州恩普密封件有限公司

2017年6月13日

抄送：公司公告欄公布

第五篇：公司微信群管理制度

**有限公司微信群管理制度

為了及時(shí)傳達(dá)**黨委精神和加強(qiáng)公司員工，上下級(jí)之間聯(lián)系，溝通，公司設(shè)立微信群，提出相關(guān)規(guī)章制度，來(lái)進(jìn)行管理。

一、總則

更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

二、微信群設(shè)置

(1)微信群名：**群。

(2)公司全體管理人員(總經(jīng)理、書(shū)記、經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)等)必須加入本群。

(3)所有群?jiǎn)T在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟： 進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開(kāi)的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對(duì)“我的群昵稱”進(jìn)行修改即可。

三、微信群內(nèi)容

(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

(2)樹(shù)立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

(3)本群交流必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

(4)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

(5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

四、微信群管理要求

(1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

(2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問(wèn)題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí)馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法。

(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語(yǔ)言，不可見(jiàn)之信息淡漠視之。

(4)正確對(duì)待群里不能及時(shí)解決的問(wèn)題，各部門一定要及時(shí)傳達(dá)到，以落實(shí)到工作中快速解決;對(duì)群里能夠解決的問(wèn)題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。