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      天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-劉洋 享受足球[小編推薦]

      時(shí)間:2019-05-15 12:33:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-劉洋 享受足球[小編推薦]

      享受足球

      世界上沒(méi)有哪一種體育項(xiàng)目能比過(guò)足球的影響力,它傳遍大江南北,氣壯山河,擁有最多的球迷和運(yùn)動(dòng)員,它讓世界血液沸騰,每根筋骨充滿了力量。球員激情澎湃翱翔奔馳,球迷會(huì)仿佛自己瀟灑地馳騁在綠蔭場(chǎng)上,陶醉在無(wú)法控制的激情中,這就是足球無(wú)窮的魅力。

      曾經(jīng)讓億萬(wàn)人狂歡與悲痛的世界杯,有人自己喜愛(ài)的球隊(duì)沒(méi)有零的突破沮喪萬(wàn)分有人,有人對(duì)登上頂峰歡呼吶喊。這一切歷歷在目,它牽動(dòng)億萬(wàn)人的心,小至少年老至古稀,吶喊助威,可是赴湯蹈火地奉獻(xiàn)。勝利時(shí)心喜若狂手舞足蹈,失敗時(shí)淚流滿面偃旗息鼓,這就是對(duì)足球的精神。在現(xiàn)在的生活中,中產(chǎn)階群,中年人群,激情消逝,在世俗和平庸的氛圍里,開(kāi)始接受世界。但是走進(jìn)球場(chǎng),深情地望向球門的時(shí)候,人們卻仿佛看到自己十八歲的影子,想起自己當(dāng)年可以摒棄掉的功利,還有純淨(jìng)的信仰,可以發(fā)自內(nèi)心的吶喊。在足球賽場(chǎng)上,我們看到了真的自己,看到絕對(duì)的自己。我們體會(huì)到了快樂(lè)的極致,狂喜的頂點(diǎn)。在賽場(chǎng)上,每一個(gè)球員都是角色。人生如足球賽,要努力,要奮斗,不要計(jì)較,重在參與,重在體驗(yàn)。每個(gè)人都要扮好自己的角色。足球如人生一樣,都充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      或許這就是足球的最大意義,這是足球帶給我們一條通道,逃離世界?,F(xiàn)實(shí)變得越來(lái)越不堪,人生越來(lái)越無(wú)法改變時(shí),還可以在足球里發(fā)現(xiàn)你可以十年如一日無(wú)條件地喜歡一個(gè)球星、一支球隊(duì)的堅(jiān)持與信仰,找到自己可能不具備的勇氣。

      在寬闊的草坪上奔跑,猶如一匹剽悍的駿馬奔馳在遼闊的草原。如此矯健,如此壯觀。在球場(chǎng)上來(lái)回追逐,足球象個(gè)機(jī)靈在人群中跳躍飛翔。數(shù)億萬(wàn)計(jì)的目光隨著它跳躍飛翔。它有魅力就因它每時(shí)刻都在運(yùn)動(dòng),就因它讓多少人為之付出血汗,就因進(jìn)球機(jī)率極小,它需要廣闊的場(chǎng)地,需要綠色的草被作為襯托。

      享受足球就是享受健康的生命,享受快樂(lè)的人生。

      第二篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司介紹(模版)

      企業(yè)介紹

      ELM簡(jiǎn)介歡迎來(lái)到 ELM Asset Management Inc Ltd.自從ELM Asset Management Inc Ltd.建立之后數(shù)年時(shí)間,獨(dú)立投資者和那些把重心集中在外匯市場(chǎng), CFD,期貨市場(chǎng),金屬市場(chǎng)上的商人, 或是對(duì)專業(yè)人士咨詢服務(wù)和投資感興趣的人, 他們對(duì)公司的信任,是我們發(fā)展的動(dòng)力。

      我們?cè)谧顚I(yè)的交易領(lǐng)域投資資金和收益。公司擁有專業(yè)的技術(shù)人員,經(jīng)紀(jì)人,專家,經(jīng)理等,我們保證每位客戶將會(huì)從這個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)得到有效率和可靠的服務(wù)。我們希望您飛往繁榮的未來(lái),而ELM Asset Management Inc Ltd.就是那航班!我們的交易平臺(tái)是同類型之中最好的之一。它是一種在線交易,能直接的和您溝通以確保立即得到實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)和訂單確認(rèn)。我們通常用我們的程序進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的外匯交易。它擁有快捷,簡(jiǎn)單并且可靠的特性。您唯一要做的就是知道交易市場(chǎng)方向;其他的事情只要交給我們的交易平臺(tái) ELM Trader 就可以,例如:您的當(dāng)前帳戶的狀態(tài),保證金比例,牌價(jià),買進(jìn)和賣出的情況等等。開(kāi)戶只需要10分鐘!

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      公司簡(jiǎn)介

      博遠(yuǎn)來(lái)自詞博大和遠(yuǎn)見(jiàn),這兩個(gè)詞代表著博遠(yuǎn)投資的包容與視野。所以博遠(yuǎn)投資要體現(xiàn)包容更會(huì)為員工搭建一個(gè)視野廣闊的平臺(tái)。

      客戶與博遠(yuǎn)的合作起源于雙方有共同的理念和高度,也是博遠(yuǎn)為什么定位于為具有投資意識(shí)的企業(yè)和個(gè)人而服務(wù)。博遠(yuǎn)的價(jià)值以推動(dòng)企業(yè)的利潤(rùn)保值升值為己任,以與員工的信仰為愿景,最終成就品牌企業(yè)。

      博遠(yuǎn)投資經(jīng)過(guò)多年的外匯投資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),接觸的客戶非常之多,有對(duì)投資理財(cái)理解很深刻的客戶,也有對(duì)投資理財(cái)置之不理只看眼前利益的客戶,更有對(duì)投資理財(cái)?shù)母拍疃几悴磺宄目蛻簟?/p>

      博遠(yuǎn)投資在發(fā)展過(guò)程中,由小變大,不停的摸索,將口號(hào)“為有投資理念的企業(yè)和個(gè)人服務(wù)”改為“價(jià)值創(chuàng)造者”,準(zhǔn)確表達(dá)我們的服務(wù)定位,也吸引有一定高度的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶。博遠(yuǎn)投資通過(guò)這個(gè)定位希望自己將全部精力投入到那些真正懂投資,想做投資理財(cái),能與博遠(yuǎn)投資達(dá)成一致品牌共識(shí)的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶,博遠(yuǎn)投資愿意與這樣的企業(yè)與個(gè)人客戶齊頭并進(jìn),共鑄輝煌。

      我們將持續(xù)提供超越客戶期望的投資顧問(wèn)服務(wù),讓客戶驕傲;

      我們將持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報(bào)酬,讓員工自豪

      第三篇:博遠(yuǎn)集團(tuán) 天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-初到博遠(yuǎn)

      初到博遠(yuǎn)

      三部---黃硯云

      來(lái)博遠(yuǎn)之前,我所了解的有關(guān)外匯的知識(shí),僅限于出國(guó)玩的話,我手里的人民幣可以兌換多少美金。我希望換得越多越好,這樣就可以買很多東西……通過(guò)短短兩周時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我從一個(gè)門外漢變成了一個(gè)可以聽(tīng)懂各種外匯術(shù)語(yǔ)的準(zhǔn)業(yè)內(nèi)人士。培訓(xùn)課程從最基礎(chǔ)的入門初級(jí)課,講解外匯起源,主要外匯貨幣有哪些,外匯相比較其他投資方式有什么優(yōu)勢(shì)開(kāi)始逐步深入,對(duì)于一個(gè)初次接觸外匯的人來(lái)說(shuō),課程的安排能使培訓(xùn)生們很快的接受并掌握。記得剛來(lái)的時(shí)候 看到群里面每天的技術(shù)面的投資意見(jiàn),聽(tīng)到同事們每天等待、議論的各種數(shù)據(jù),心里一直不明白,大家翹首期盼的數(shù)據(jù)到底是什么東西。我把我的疑問(wèn)統(tǒng)統(tǒng)拋給了培訓(xùn)講師,她給我的回答是等我們把所有該上的課都上完了之后,所有的疑問(wèn)也就都迎刃而解了。所以當(dāng)中級(jí)課結(jié)束的時(shí)候,我可以聽(tīng)懂大家平時(shí)討論的那些問(wèn)題都是什么意思,而且可以像模像樣的看懂網(wǎng)上的新聞,判斷各種消息、數(shù)據(jù)對(duì)外匯市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。

      總的來(lái)說(shuō),邁向博遠(yuǎn)的每一步都讓我有不小的收獲,培訓(xùn)課程還在繼續(xù),我的腳步也在繼續(xù)。

      第四篇:天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司-誠(chéng)信演講稿

      誠(chéng)信

      各位同事:

      大家早上好,今天我要跟大家講的是誠(chéng)信,誠(chéng)信乃是立身之本,誠(chéng)信是核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有誠(chéng)信的人,難以獲得大家的認(rèn)可,難以獲得獲得大家的支持,甚至,難以在社會(huì)中生存。

      自古中國(guó)關(guān)于誠(chéng)信的話題就不斷。有句古話:天失信,三光不明地失信,四季不成;人失信,五德不行;這句話說(shuō)明,無(wú)論天地人都是不能失去誠(chéng)信的,失信將違背自然規(guī)律,是無(wú)法生存的?!罢\(chéng)者,天之道也,誠(chéng)之者,人之道也”。這是出自《孟子.離樓上》中的話。這句話的意思就是說(shuō),誠(chéng)實(shí)守信,是天下的道理、做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,是做人的道理。孔子說(shuō):“人而無(wú)信,不知其可也”!詩(shī)人說(shuō):“三杯吐然諾,五岳倒為輕?!泵耖g說(shuō):“一言既出,駟馬難追?!倍紭O言誠(chéng)信的重要。幾千年來(lái),“一諾千金”的佳話不絕于耳,廣為流傳??梢?jiàn),誠(chéng)信自古是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)、沉重的生活之浪淘瀝而出的赤純之金。徒木立信和烽火戲諸侯的故事大家肯定都聽(tīng)說(shuō)過(guò)。這個(gè)兩個(gè)故事足以說(shuō)明誠(chéng)信的重要性。只有誠(chéng)信,才會(huì)讓讓別人信任你,才會(huì)讓自己的觀點(diǎn)被大家認(rèn)可。在現(xiàn)在關(guān)于不誠(chéng)信,而遭受重大打擊的例子比比皆是,三鹿奶粉事件,大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò),因?yàn)椴徽\(chéng)信,這個(gè)企業(yè)被完全毀掉,一個(gè)企業(yè)失去誠(chéng)信,造成的問(wèn)題可能就是企業(yè)的倒閉。所以誠(chéng)信是企業(yè)的立身之本,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一位老學(xué)者曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“誠(chéng)信和諾言不僅僅是幾句話,如果你說(shuō)了,但是沒(méi)做到,那它們就是宣告你將失去美好東西的判決書?!?/p>

      誠(chéng)信是最高尚的人格力量,是處事知道,是企業(yè)寶藏,是決定執(zhí)行力?,F(xiàn)在我們需要的就是做到誠(chéng)信,做到言必行,行必果。誠(chéng)信會(huì)使我們更容易成果,會(huì)讓我們更容易的生存。

      讓我們都做誠(chéng)信的人,讓我們呼喚誠(chéng)信的春風(fēng)吹綠每個(gè)人的心田!因?yàn)檎\(chéng)信是生命中最絢麗的色彩,是我們屹立于天地之間的腳下基石,是茫茫大荒,漠漠古今,那一點(diǎn)浩然正氣,千里快哉風(fēng)!

      第五篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀書筆記—天津博遠(yuǎn)投資管理有限公司

      《一分鐘經(jīng)理人》讀書筆記

      我是個(gè)不喜歡看書的人,不管是哪類的。但是我也知道通過(guò)讀書能學(xué)到很多。也許這些本是需要我通過(guò)親身經(jīng)歷才能體會(huì)到的,但通過(guò)讀書我可以比別人早一步了解到,當(dāng)然和實(shí)際生活工作的結(jié)合還是需要自己去摸索。這次的兩本書也是以完成任務(wù)的心態(tài)看完的,《一分鐘經(jīng)理人》篇幅稍長(zhǎng)一些,主要就是高效兩個(gè)字。如何高效工作,如何高效管理。他提到了3個(gè)一分鐘:一分鐘目標(biāo),一分鐘稱贊和一分鐘批評(píng)。

      一分鐘目標(biāo)提出,制定目標(biāo)是管理的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)人在交代工作任務(wù)時(shí)要明確具體地交代下去,每個(gè)目標(biāo)要能在一分鐘之內(nèi)讀一遍,并且確保每個(gè)人都明確好的工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。這樣簡(jiǎn)單明確的目標(biāo)有助于大家在完成的過(guò)程中檢查自己的行為是否與目標(biāo)一致。只有明確目標(biāo)才能高效地完成任務(wù)。我們大部分領(lǐng)導(dǎo)人不管是開(kāi)會(huì)還是談話,都要發(fā)表一篇長(zhǎng)篇大論,這就使得下屬產(chǎn)生各種歧義,不能正確的理解我需要去努力的方向,那么結(jié)果也肯定是不盡如人意的。所以,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,首先就是要為自己為團(tuán)隊(duì)確立一個(gè)清晰,可行的目標(biāo),督促和帶動(dòng)下屬向這個(gè)目標(biāo)努力。

      一分鐘稱贊是領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)及時(shí)的表?yè)P(yáng)員工,能使員工知道領(lǐng)導(dǎo)在肯定自己,從而充分發(fā)揮自己的潛力,讓員工能夠體會(huì)到工作帶給自己的充實(shí)和成就感。一分鐘稱贊一定要及時(shí)地讓員工知道自己對(duì)在哪里,讓他們了解自己的這件事對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有多大的幫助,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)這樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)不只是高效管理的一點(diǎn),更重要的能使員工在企業(yè)里有更多的歸屬感。所以領(lǐng)導(dǎo)人不能吝嗇自己的稱贊,要知道稱贊對(duì)于員工的激勵(lì)作用是不可估量的。

      一分鐘批評(píng)主要分兩部分:首先是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),讓員工知道具體錯(cuò)在什么地方,并且讓他們了解這個(gè)錯(cuò)誤將帶給團(tuán)隊(duì)什么損失,這個(gè)錯(cuò)誤使管理者內(nèi)心有什么感受。當(dāng)員工能夠深刻地明白并反省自己時(shí),就進(jìn)入一分鐘批評(píng)的第二部分——就是肯定。真誠(chéng)地表達(dá)我的批評(píng)是對(duì)事不對(duì)人的,我依然肯定你這個(gè)人對(duì)我的重要性,并發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)員工,讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)還是信任我器重我的。我個(gè)人認(rèn)為一分鐘批評(píng)是最難實(shí)踐的。我們大部分領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行批評(píng)的時(shí)候都只注重一方面,不是只有批評(píng)就是只有鼓勵(lì),這就使員工的情緒不是害怕就是無(wú)所謂。對(duì)今后的工作不會(huì)有任何幫助。所以在員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候,要通過(guò)批評(píng)與鼓勵(lì)相結(jié)合的方式來(lái)處理。

      看完這本書,我認(rèn)為這三個(gè)一分鐘不只是用在管理上,也是用在個(gè)人身上。每天給自己三分鐘,一分鐘做目標(biāo)一分鐘贊美自己還有一分鐘用來(lái)反省,這樣我每天的工作也是充實(shí)有激情的。我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)人一定要公平公正,以人為本。就像書中說(shuō)到的“我最好的投資就是把時(shí)間花在人的身上”。這句話是除了三個(gè)一分鐘我唯一記得完整的一句話。希望今后的工作中能夠把這些從這本書中學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

      天津 李香花

      2013年3月13日

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