第一篇：龍頭企業(yè)引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展2011 7 19

龍頭企業(yè)引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展

遼寧省誓做新階段急先鋒

遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)峰會圓滿結(jié)束

2011年 7 月 15日，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：中國農(nóng)業(yè)走向世界的必由之路——遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)峰會”在沈陽市遼寧大廈圓滿結(jié)束。本次峰會由遼寧省政府主辦，新希望集團、厚生投資、遼寧輝山乳業(yè)集團協(xié)辦，遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與艾格農(nóng)業(yè)? 國際農(nóng)商俱樂部承辦，并得到了國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的大力支持。遼寧省省長陳政高、副省長趙化明帶領(lǐng)遼寧省14位市長、44位縣長出席，峰會成功邀請了ADM、邦吉、來寶、中糧、益海嘉里等海內(nèi)外知名糧商，三井物產(chǎn)、丸紅、雙日等國際綜合商社，摩根大通、世界銀行、荷蘭合作銀行公司、聯(lián)想控股、復(fù)星產(chǎn)業(yè)集團、中國國際金融公司、同創(chuàng)偉業(yè)等知名金融投資機構(gòu)，荷美爾、日本火腿、恒天然等世界500強在食品加工領(lǐng)域的代表，還有以新希望集團為代表的國內(nèi)明星企業(yè)精彩亮相，其強大陣容包括了雨潤集團、通威股份、北京二商集團、六和集團、遼寧中稻等大型農(nóng)業(yè)及食品企業(yè)。各路嘉賓匯聚一堂，共同探討了中國農(nóng)業(yè)在新時期的發(fā)展機遇、中國農(nóng)牧企業(yè)如何登上世界舞臺、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級之路等當前焦點話題。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任孫中華強調(diào)：“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)村改革發(fā)展的產(chǎn)物，是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。經(jīng)過20多年的探索發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，龍頭企業(yè)的實力不斷增強，特別是帶動農(nóng)戶的能力不斷提高。在推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民就業(yè)增收等方面，發(fā)揮了不可替代的作用?！?/p>

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任黃連貴介紹，龍頭企業(yè)的發(fā)展為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收做出了非常好的貢獻?！笆晃濉逼陂g，全國發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織有25萬個，到目前為止，其中有龍頭企業(yè)10萬家，帶動了全國1億多的農(nóng)戶進入市場，進行標準化的生產(chǎn)。在2000年，每一戶農(nóng)戶通過參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，額外增收900塊，到2010年已經(jīng)達到2100塊錢。

本屆峰會緊密圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主題，開設(shè)了三場專題論壇，首場以“打造世界級中國農(nóng)牧企業(yè)”為題，由農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任孫中華主持，政府與企業(yè)代表針對“十二五”

時期，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)、中國農(nóng)業(yè)政策支持、大企業(yè)成長的土壤等話題發(fā)表了各自的見解。新希望集團董事長劉永好在開場主題演講中，詳細介紹了“上靠政府，下聯(lián)農(nóng)戶，中間團結(jié)企業(yè)，聯(lián)合求發(fā)展”的成功模式，分享了新希望的寶貴經(jīng)驗，為與會農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了借鑒。

另外兩場專題論壇，圍繞“破解農(nóng)業(yè)企業(yè)投融資難題”與“推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展”兩個議題，深入探討了各類金融資本對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的推動作用、政府與投資機構(gòu)如何建立良性互動、中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資風險與化解之道、龍頭企業(yè)在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化過程中的角色與作用、發(fā)展瓶頸與破解之道等話題，以期幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)借力資本市場，在新時期實現(xiàn)新發(fā)展，大步跨向世界舞臺。就資本對農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的作用，新希望集團副總裁王航先生形象地指出：“被投資企業(yè)更著重于埋頭拉車，投資機構(gòu)抬頭看路，投資企業(yè)可以參與到市場資源或者要素的最有效的配置中來?！?厚生投資合伙人張?zhí)祗蚁壬J為，中國農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，首先迫切需要實現(xiàn)規(guī)?；沂强焖俚囊?guī)?；?。因為改革開放30年來，農(nóng)業(yè)的發(fā)展大大落后于工業(yè)的發(fā)展，所以這個提升不能是小步慢跑，是要快速地跑，而快速的規(guī)?；l(fā)展需要充分的資本支持。

作為承辦單位之一的艾格農(nóng)業(yè)總經(jīng)理，國際農(nóng)商俱樂部創(chuàng)始發(fā)起人黃德鈞先生，在總結(jié)專題論壇時表示：“各位嘉賓在風險控制、制定清晰的戰(zhàn)略、政府的扶持、資本市場的對接、怎樣使用國際化資源、創(chuàng)造適合于自身的商業(yè)模式等方面，發(fā)表了比較到位的看法。我們希望通過這些討論使在座的企業(yè)家和投資家，更了解農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在企業(yè)做大做強的過程中，幫助企業(yè)少走彎路，甚至不走彎路，實現(xiàn)我們提倡的跨越式發(fā)展?！?/p>

借助本次峰會，遼寧省省長陳政高還特別會見了部分參會企業(yè)代表，共商遼寧省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展大計。陳政高省長指出：“遼寧要下定決心建設(shè)中國第一農(nóng)產(chǎn)品大省，在‘十二五’期間，要進入東部沿海發(fā)達省份行列，要形成南有廣東，中有江蘇，北有遼寧的格局，這就要求遼寧的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)更高的發(fā)展，形成更大的規(guī)模。我們抓農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不是心血來潮，而是全局的思考，是戰(zhàn)略布局。通過抓農(nóng)產(chǎn)品加工項目，帶動‘一縣一業(yè)’的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民更快致富。在利用外資方面，去年遼寧利用外資207億，在全國排第二位，今年上半年增長39.7%。外資正在涌入遼寧，商業(yè)機會也必然迎來一個高潮?，F(xiàn)在中國的投資高潮、開放高潮、發(fā)展高潮都在遼寧，這個時候到遼寧發(fā)展是最好的時機?！?/p>

遼寧省副省長趙化明補充說：“近年來遼寧省政府加快新農(nóng)村建設(shè)重要載體，實現(xiàn)了第一個縣域經(jīng)濟三年倍增目標，以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成為支撐，省委省政府給予了前所未有的支持。針對農(nóng)產(chǎn)品的加工建設(shè)，遼寧制定了一系列政策，優(yōu)先提供公共基礎(chǔ)

設(shè)施服務(wù)，重點項目給予專項基金扶持，對10億元以上的加工項目，給予固定投資10%的資金補助，由省市各承擔50%。扶植政策獲得強烈的反響，目前全省已開工和即將開工的10億元以上的重大項目已經(jīng)超過了30個，尚在洽談推進的還有18個，預(yù)計投資總額超過800億元，遼寧正面臨著歷史上前所未有的發(fā)展機遇?！?/p>

此外，本次峰會還通過設(shè)置項目洽談交流環(huán)節(jié)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)與投資機構(gòu)代表提供了交流的平臺，通過零距離的接觸，有效促進了雙方合作。最后，新希望集團在遼寧建設(shè)畜產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈項目開啟了峰會的簽約儀式環(huán)節(jié)，將本次峰會推向高潮。本次峰會共實現(xiàn)簽約項目28個，簽約金額380億元，為會議畫上了圓滿句號。本次峰會不僅為遼寧省的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了切實的好處，也為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了可行的建議、優(yōu)秀的模式與寶貴的經(jīng)驗。

艾格農(nóng)業(yè)

2011年7月

第二篇：中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展及對策研究

中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展及對策研究

摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有利于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要采取一系列政策措施，不斷加強龍頭企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，加強龍頭企業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，形成產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，大力拓展國內(nèi)外市場，積極探索龍頭企業(yè)發(fā)展新模式，以推動我國農(nóng)村經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展。

關(guān)鍵詞：龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到進一步發(fā)展，已形成一定規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展顯得尤為突出。就全國來看，進入21世紀以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一直呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量和實力增長較快。2001年，我國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到66000多個，其中龍頭企業(yè)帶動型的有27000多個，占41％；中介組織帶動型的為22000多個，占33％；專業(yè)市場帶動型的為7600多個，占12％；經(jīng)紀人、專業(yè)大戶帶動型的為9600多個，占14％。2002年，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，其營業(yè)額達1042億元，利潤264億元。龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達4693億元，比2000年增長52.8％。銷售收入為9461億元，其中銷售收入億元以上者達1762個，增長62.3％。2003年，監(jiān)測合格的350家國家重點龍頭企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模平均為8.1億元，比2001年第一次監(jiān)測時提高30個百分點左右；平均固定資產(chǎn)規(guī)模3.2億元，提高20個百分點左右；平均銷售收入9.7億元，提高20個百分點左右。截止2004年底，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已超過10萬個，帶動7000多萬農(nóng)戶，每戶平均增收100多元，初步形成以580多家國家重點龍頭企業(yè)為核心、2700多家省級重點龍頭企業(yè)為骨干的新局面。國內(nèi)各地區(qū)積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份制、股份合作制、合作制等多種組織形式，與農(nóng)戶形成利益共同體。在582家國家重點龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式中，合同方式占83.7％，合作方式占10.1％，股份合作方式占1.4％，其他方式占4.8％。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的地區(qū)分布不均衡。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要分布在東南沿海地區(qū)，中部及西部地區(qū)龍頭企業(yè)數(shù)量及規(guī)模相對較小，表現(xiàn)出明顯的地區(qū)不均衡性。就東南沿海地區(qū)的江蘇省來說，2007年初，全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)有3657家，總銷售收入1823億元，其中國家級重點龍頭企業(yè)28家，省級龍頭企業(yè)達200家。浙江省紹興市擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1100家，其中省級以上重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家，2006年龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售額189.6億元，利潤12.8億元，農(nóng)產(chǎn)品加工值達155億元，聯(lián)結(jié)基地728.9萬畝，帶動農(nóng)戶169.7萬戶。而中西部地區(qū)龍頭企業(yè)的發(fā)展則有所不同。湘西自治州政協(xié)調(diào)研組2004年9月上旬對湘西州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)狀況的調(diào)查結(jié)果表明，全州只有2家國家級龍頭企業(yè)、3家省級龍頭企業(yè)、9家州級龍頭企業(yè)，資產(chǎn)總額只有11億元，遠遠低于東部沿海地區(qū)一個地級市的水平。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有明顯的地域性。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有非常典型的地域性。它的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往是以當?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品加工為主，發(fā)展的基礎(chǔ)基本上是立足于本地，然后再逐漸向外擴展。當然，這些龍頭企業(yè)發(fā)展到一定階段必然要突破本區(qū)域的界限。如今，我國東部發(fā)達地區(qū)的一些龍頭企業(yè)利用自身的經(jīng)濟實力，大力開展有關(guān)業(yè)務(wù)，將經(jīng)營觸角擴展到中西部地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2004年我國共有1164家省級以上龍頭企業(yè)從事跨區(qū)域經(jīng)營，并且許多龍頭企業(yè)開始向多產(chǎn)業(yè)、多品種、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營方式發(fā)展。

(四)各級財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度逐漸加強，國際化經(jīng)營勢頭顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，2003年和2004年，我國省級財政扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金達33.6億元，中央財政從1995年到2003

年，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金總量達12億元。2004年，江蘇省全省引入“三資”達167億元，較2003年增加46億元，增幅達38％。龍頭企業(yè)積極向國際市場進軍。2003年，監(jiān)測合格的國家重點企業(yè)中有295家企業(yè)具有出口經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)匯額達44億美元。其中單個企業(yè)出口創(chuàng)匯超1000萬美元的有80多家，超過3000萬美元的有40多家，超過5000萬美元的有20多家，超過1億美元的有6家。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展目前還處于初步興起階段，總體水平不高，還存在著一些問題，主要有：

(一)龍頭企業(yè)的整體實力偏低，覆蓋面較窄。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，發(fā)展過程較短，因而無法形成數(shù)量眾多、實力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，各地雖然已出現(xiàn)一些龍頭企業(yè)，并且這些龍頭企業(yè)確實在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中起較大的推動作用，但各地的龍頭企業(yè)往往從地方利益出發(fā)，各自為戰(zhàn)，沒有形成有效的合作體系，有的甚至還搞地區(qū)封鎖，這就限制了自身的發(fā)展。同時，各地農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模有限，相互間的競爭力有限，無法形成重組兼并的浪潮，這對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平的提高非常不利。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的覆蓋面較窄，目前只有50％左右的覆蓋面，而發(fā)達國家中的美國、日本、荷蘭等國則早已超過80％。就龍頭企業(yè)方面來看，我國的龍頭企業(yè)所占比重及整體實力也大大低于西方發(fā)達國家的水平。

(二)龍頭企業(yè)的發(fā)展程度較低，帶來的經(jīng)濟效益相對較低。我國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展程度與西方發(fā)達國家相比，還處于較低的水平。各地龍頭企業(yè)之間往往各自為政，自求發(fā)展，出現(xiàn)各地區(qū)間龍頭企業(yè)的重復(fù)設(shè)立，致使其規(guī)模和發(fā)展程度長時期處于較低的水平，很難有大幅度提高。對有限農(nóng)業(yè)資源的爭奪在一定程度上加劇了龍頭企業(yè)間的矛盾，引起了相互間的爭奪，這給我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來一系列不利影響。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程度較低，公司與農(nóng)戶間的協(xié)作還不密切，這就增加了成本支出，減少了利潤。據(jù)測算，價值1元的初級農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)加工處理后，在美國可增值3.7元，日本為2.2元，中國只有0.3元。較低的利潤水平又會影響龍頭企業(yè)的進一步發(fā)展。

(三)龍頭企業(yè)的實力較弱，沒有形成足夠的控制力，產(chǎn)業(yè)集群的形成過程緩慢。全國各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量雖然不少，但由于沒有相對統(tǒng)一的管理，因而發(fā)展速度較慢，實力擴張有限，始終難以發(fā)展成規(guī)模巨大、實力雄厚的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團。因此，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐較慢，所起的作用也不大。同時，一些地區(qū)龍頭企業(yè)在當?shù)厮嫉谋戎夭⒉桓?，對所在地區(qū)其它企業(yè)的控制力較弱，使其發(fā)展受到影響，這種情況在中西部地區(qū)表現(xiàn)得更明顯。如，湖北省鄂州市雖有20家市級以上龍頭企業(yè)，但規(guī)模都不大，集約化程度也較低，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所起的促進作用有限。

(四)對龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有形成有效的合作機制。我國各級政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展給予了大力支持，在政策和措施上都給予充分重視。但由于各地的實際情況不同，各地對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度也有所不同。有些地區(qū)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，任龍頭企業(yè)自由發(fā)展，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的合作體系難以形成，這在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)資源利用效率的提高。對資源利用的低效率反過來也會阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展和合作機制的形成。對發(fā)展中存在問題的認識不夠，致使農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)及其它企業(yè)的發(fā)展存在一定隱患，這些隱患妨礙了合作的進一步發(fā)展，給龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對策

為盡快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步

伐，需要采取一系列措施來促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，大力培育適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的龍頭企業(yè)，逐步解決發(fā)展中存在的問題。

(一)制訂切實有效的政策措施，進一步完善有關(guān)制度體系的建設(shè)。要重新認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重要意義，通過一系列政策措施的頒布來推動龍頭企業(yè)的發(fā)展。中央及地方各級政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當作一件大事來抓，要充分利用各種有利因素，適時制訂出臺一系列有關(guān)政策措施，充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，以改革促發(fā)展，以制度促提高，通過完善制度體系建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。作為龍頭企業(yè)也要緊跟經(jīng)濟體制改革的步伐，不斷加強自身內(nèi)部各種制度的建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，使龍頭企業(yè)的發(fā)展能建立在堅實的基礎(chǔ)之上，使其發(fā)展后勁更足。

(二)發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新道路。我國幅員遼闊，地大物博，在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，各地都有其自身特色。如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進行是擺在我們面前亟待解決的一個大問題。目前我們面臨的一個關(guān)鍵問題是如何發(fā)揮各自優(yōu)勢并使優(yōu)勢的發(fā)揮能切實收到實效。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式主要有三種類型：龍頭企業(yè)帶動型、中介組織聯(lián)動型和合作社一體化。要大力發(fā)展龍頭企業(yè)帶動型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，用新模式推動企業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。要改變各地區(qū)普遍存在的“種(養(yǎng))什么→加工什么→賣什么”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化模式，代之以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的“市場需求什么一加工什么一種植什么”的新的產(chǎn)業(yè)化模式，以最大限度地拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，增加產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)民收入水平。通過典型事例的宣傳，拓寬農(nóng)民的視野，使農(nóng)戶由過去的單純關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變?yōu)殛P(guān)心農(nóng)產(chǎn)品未來的銷售。使農(nóng)戶逐漸擺脫傳統(tǒng)的以一家一戶為單位的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而從事多種農(nóng)業(yè)經(jīng)營，在經(jīng)營過程中去改造傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，最終發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(三)加強龍頭企業(yè)間的分工合作，積極培育龍頭企業(yè)集群。要按照專業(yè)化分工的要求來從事經(jīng)營，將上下游企業(yè)有機地聯(lián)結(jié)到一起，通過分工協(xié)作的方式，充分發(fā)揮各協(xié)作單位的功效，使其各司其責，各盡其事，共同組成一個產(chǎn)業(yè)鏈條并使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。龍頭企業(yè)對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程十分重要。因此，各地區(qū)應(yīng)結(jié)合本地的實際情況，大力發(fā)展適合本地區(qū)的龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)的發(fā)展，帶動其它中小企業(yè)的發(fā)展。以龍頭企業(yè)為核心，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團，形成在國內(nèi)外有重要影響的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的輻射帶動作用，形成以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心的農(nóng)、工、科、貿(mào)為一體的新型產(chǎn)業(yè)基地，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。國內(nèi)一些地區(qū)在這方面進行了有益的探索并取得可喜的成績。如，廣東省圍繞龍頭集團公司的發(fā)展，把關(guān)聯(lián)農(nóng)場改造成它的農(nóng)業(yè)分公司或生產(chǎn)基地。廣東東方劍麻集團完成對墾區(qū)劍麻種植、加工、銷售企業(yè)的聯(lián)合重組，形成廣東農(nóng)墾集團在劍麻產(chǎn)業(yè)上的龍頭公司，年產(chǎn)葉片33.7萬噸，年產(chǎn)直纖維1.8萬噸，成為全國最大的劍麻種植、加工和出口企業(yè)。

(四)打造名牌產(chǎn)品，增強龍頭企業(yè)的競爭力，不斷拓展國內(nèi)外市場。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，應(yīng)以國內(nèi)外大市場為著眼點，努力提高企業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)裝備水平，要創(chuàng)造出在國際市場上有競爭力的國際知名品牌，通過名牌戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行，不斷拓寬企業(yè)的發(fā)展方向，增強企業(yè)的競爭力。一個名牌產(chǎn)品可帶動其它相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起十分重要的作用。如，從事乳產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——內(nèi)蒙古伊利集團和蒙牛集團，就將牛的養(yǎng)殖戶和本企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起，形成了“公司——養(yǎng)殖戶”一體化的生產(chǎn)組織模式，并逐漸創(chuàng)造出了屬于自己的名牌產(chǎn)品，擴大了其在國內(nèi)市場的份額，奠定了在國內(nèi)同行業(yè)中的優(yōu)勢地位。吉林省的德大集團也是采用這一模式，將肉食雞養(yǎng)殖戶和大豆種植戶與公司密切聯(lián)結(jié)起來，形成一條龍式的專業(yè)化生產(chǎn)，逐漸擴大對國內(nèi)外市場的開拓。

(五)大力開展科技創(chuàng)新運動，提高龍頭企業(yè)的技術(shù)水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的排頭兵，要大力進行科技創(chuàng)新活動，通過科技創(chuàng)新不斷開發(fā)新產(chǎn)品。政府有關(guān)部門

也要加大對龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度，采取有效措施提高龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與科研院所及高校進行聯(lián)合協(xié)作，將現(xiàn)代科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與“星火計劃”和“良種工程”計劃的實施，通過國家有關(guān)政策及資金的資助，將最新科技成果引入龍頭企業(yè)，開發(fā)出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，滿足社會需要，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。要形成一系列有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，以新產(chǎn)品、新技術(shù)去引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中去創(chuàng)新，形成創(chuàng)新與發(fā)展相互協(xié)調(diào)、相互促進的局面。

(六)加快招商引資步伐，為龍頭企業(yè)發(fā)展提供資金支持。龍頭企業(yè)自身及各級政府要加快招商引資的步伐，加大龍頭企業(yè)吸引國內(nèi)外資金的步伐，利用其他地區(qū)的資金來加快龍頭企業(yè)的發(fā)展。在這方面，東南沿海地區(qū)走在了前面。江蘇省阜寧縣2001年就實施了“農(nóng)業(yè)招商引資百日競賽”和“農(nóng)業(yè)項目推進年”等活動，大力扶植農(nóng)業(yè)外向型龍頭企業(yè)發(fā)展。中部地區(qū)近年來也加強了這方面的工作。各級政府要著力塑造好適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，加大對龍頭企業(yè)所在地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，搞好硬環(huán)境建設(shè)。同時，在稅收方面，在國家政策允許的范圍內(nèi)，盡量向龍頭企業(yè)提供稅收優(yōu)惠，減輕它們的納稅負擔，以降低企業(yè)產(chǎn)品成本，提高贏利水平。銀行等金融機構(gòu)也要積極為龍頭企業(yè)提供資金支持，可考慮對龍頭企業(yè)實行不同于其它企業(yè)的優(yōu)惠利率，優(yōu)先支持龍頭企業(yè)的技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)活動，同時組織專項基金，對龍頭企業(yè)提供專項支持。還要加快龍頭企業(yè)與國內(nèi)外其他相關(guān)企業(yè)的合作，在合作中不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，拓展企業(yè)的發(fā)展空間，實現(xiàn)規(guī)?；蛯I(yè)化生產(chǎn)，增強龍頭企業(yè)的整體實力。

總之，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我國農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，反映農(nóng)村社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，是推動我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一支重要力量。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，我們要積極給予支持，大力促進，使其能在新的歷史時期、新的條件下得到迅速發(fā)展，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)能為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻

第三篇：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款辦法

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(wù)

發(fā)布日期：2010-05-11

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提供的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款，是指依據(jù)國家政策規(guī)定，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放的，用于包括流動資金以及技術(shù)改造、倉儲等農(nóng)用設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)、加工基地建設(shè)所需的中長期貸款。

貸款對象：

凡經(jīng)地、市級以上（含）人民政府或政府有關(guān)部門認可的，農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，均為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款對象。

貸款種類：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款分為商業(yè)性流動資金貸款和商業(yè)性項目貸款。

貸款用途：

1．商業(yè)性流動資金貸款主要用于解決借款人從事農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)產(chǎn)品的種植（養(yǎng)殖）、流通或加工所需的流動資金需要。

2．商業(yè)性項目貸款主要用于解決借款人從事農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)產(chǎn)品的種植（養(yǎng)殖）、流通或加工轉(zhuǎn)化過程中進行技術(shù)改造、倉儲等農(nóng)用設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)、加工基地建設(shè)所需的資金需要。貸款條件：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請商業(yè)性流動資金貸款除具備《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸基本制度（試行）》規(guī)定的條件外，還應(yīng)滿足：

1．借款用途符合國家法律、法規(guī)、政策要求及中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸政策，并能夠按約定用途使用貸款。

2．具備從事借款相關(guān)行業(yè)的資質(zhì)和能力，按規(guī)定須經(jīng)有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)認證或許可的，應(yīng)能提供認證或許可的證明材料。

3．按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行規(guī)定應(yīng)進行信用評級的借款人，經(jīng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行評定信用等級為Ａ級（含）以上。

4．財務(wù)和信用狀況良好，借款人及其主要股東、實際控制人、現(xiàn)任高層管理人員遵紀守法，近３年內(nèi)無不良信用記錄。

5．自覺接受并積極配合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸調(diào)查及貸后管理，按要求提供真實有效的經(jīng)營財務(wù)資料，能夠積極配合落實中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的信貸風險防控措施。

6．外幣流動資金貸款的借款人，需擁有自營進出口權(quán)，借款須有特定的外匯用途，如進口付匯等。

申請中期商業(yè)性流動資金貸款的借款人，除具備上述商業(yè)性流動資金貸款條件之外，還應(yīng)具備以下條件：

1．具有健全的組織機構(gòu)和財務(wù)管理制度，原則上應(yīng)提供經(jīng)有資質(zhì)的審計機構(gòu)審計的財務(wù)報告。

2．本筆貸款發(fā)放后資產(chǎn)負債率不高于70%。

3．屬種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等企業(yè)，主營業(yè)務(wù)突出，因其生產(chǎn)經(jīng)營周期較長，確有必要發(fā)放中期商業(yè)性流動資金貸款。

4．經(jīng)營效益較好，最近3年連續(xù)盈利且經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為正。

5．能夠提供符合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要求的擔保。

6．與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行建立信貸關(guān)系1年以上。

申請循環(huán)貸款的借款人，除具備上述商業(yè)性流動資金貸款條件之外，還應(yīng)具備以下條件：

1．上一銷售款回籠至中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的金額與其年主營業(yè)務(wù)銷售收入的比例高于50%，或上一在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的月均貸款余額與其月均銷售款回籠至中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行數(shù)額的比例低于50%。

2．具有健全的組織機構(gòu)和財務(wù)管理制度，原則上應(yīng)提供經(jīng)有資質(zhì)的審計機構(gòu)審計的財務(wù)報告。

3．信用等級為AA級（含）以上，本筆貸款發(fā)放后資產(chǎn)負債率不高于60%。

4．經(jīng)營狀況穩(wěn)定，最近3年連續(xù)盈利且經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為正。

5．能夠提供符合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要求的抵、質(zhì)押擔保或信用等級在AA級（含）以上的企業(yè)法人為其提供的保證擔保。

6．與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行建立信貸關(guān)系1年以上。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申請商業(yè)性項目貸款除具備《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸基本制度》規(guī)定的條件外，還應(yīng)滿足：

1．國家或地方有關(guān)部門規(guī)定需編制可行性研究報告的，其項目可行性研究報告由具備國家或行業(yè)主管部門規(guī)定資質(zhì)的機構(gòu)出具（額度在3000萬元以上的貸款一般應(yīng)由乙級或相應(yīng)級別（含）以上的機構(gòu)出具），并有明確的結(jié)論性意見。

2．對政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，其項目建議書和可行性研究報告已經(jīng)國家有關(guān)部門審批同意；對于企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，其資金申請報告已經(jīng)國家有關(guān)部門審批同意；對實行核準制的項目，其項目申請已經(jīng)國家有關(guān)部門批復(fù)同意；對實行備案制的項目，已履行備案手續(xù)。

3．項目符合國家宏觀調(diào)控政策，相關(guān)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域政策，以及環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、發(fā)展規(guī)劃等政策法規(guī)要求和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸政策。

4．項目各項資金來源明確并有保證，資本金來源及比例符合國家有關(guān)規(guī)定，但不得低于20%。

5．借款人或項目實施需行政許可的，應(yīng)持有政府有權(quán)部門頒發(fā)的行政許可證件或準予行政許可的文件。

6．按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行規(guī)定應(yīng)進行信用評級的借款人，經(jīng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行評定信用等級為A級（含）以上。

7．借款人財務(wù)和信用狀況良好，產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，借款人及其主要股東、實際控制人、現(xiàn)任高層管理人員遵紀守法，近3年內(nèi)無不良信用記錄。

8．自覺接受并積極配合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行調(diào)查評估及貸后管理，按要求提供真實有效的經(jīng)營財務(wù)資料，能夠積極配合落實中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的信貸風險防控措施。

9．申請外幣貸款，需擁有自營進出口權(quán)，借款須有特定的外匯用途。

貸款期限：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商業(yè)性流動資金貸款期限，由借貸雙方根據(jù)借款用途、借款人風險承受能力和經(jīng)營發(fā)展特點，以及中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸政策等確定。

商業(yè)性項目貸款期限由借貸雙方根據(jù)項目情況及中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸政策確定，一般為1-5年，最長不超過10年。

貸款利率：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款原則上執(zhí)行中國人民銀行規(guī)定的金融機構(gòu)同期、同檔次利率。符合條件的貸款其利率可以在總行利率管理政策范圍內(nèi)上下浮動。

貸款方式：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商業(yè)性流動資金貸款一般采用擔保貸款，對信用等級在AA級（含）以上的借款人，可以采取信用貸款方式，中期商業(yè)性流動資金貸款和商業(yè)性流動資金循環(huán)貸款只能發(fā)放擔保貸款。商業(yè)性項目貸款原則上實行擔保貸款方式。

第四篇：縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)為主，與農(nóng)民有機結(jié)合，形成風險共擔、利益共享的聯(lián)結(jié)機制，能夠帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展商品生產(chǎn)的企業(yè)。是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。

一、**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀與成效

經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進入了一個良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止2007年底我縣上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)13家，其中，自治區(qū)級重點龍頭企業(yè)2家（**縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司），市級重點龍頭企業(yè)11家（寧夏**縣原野蜂產(chǎn)品科技開發(fā)公司、**縣山川科寶食品有限公司、寧夏余聰食品有限公司、**山逗子雜糧綠色食品有限公司、**縣和豐淀粉有限公司、**縣鑫海清真食品有限公司、寧夏**生成農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、**縣鴻元奶牛養(yǎng)殖合作社、**縣忠信畜產(chǎn)品開發(fā)有限公司、**縣源豐草產(chǎn)業(yè)有限公司、寧夏來浴淀粉有限公司）。資產(chǎn)總值17283.9萬元，固定資產(chǎn)10314.1萬元，年銷售收入16538.6萬元，凈利潤1099.5萬元，開發(fā)基地種植面積5.65萬畝（不包括原野蜂蜜公司的蜜源基地10萬畝），直接帶動農(nóng)戶2.5萬戶。這13家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)均屬于加工型企業(yè)，其中，以灘羊肉為主的肉類3家，糧食類3家（小雜糧1家，馬鈴薯淀粉2家），林特產(chǎn)品類2家（檸條加工1家，蜂產(chǎn)品1家），蔬菜類、油料類、乳類、皮及皮毛制品類各1家，其他類1家（以苜蓿為主）。**縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司2家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。我縣13家區(qū)、市級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色，產(chǎn)品品質(zhì)較好，有的產(chǎn)品擁有出口許可，有的產(chǎn)品獲得品牌稱號，有的產(chǎn)品獲得專利產(chǎn)品。如：寧夏原野蜂業(yè)有限公司是寧夏唯一一家經(jīng)“中華人民共和國認證認可監(jiān)督管理委員會”批準生產(chǎn)、經(jīng)營出口蜂產(chǎn)品的企業(yè)。連續(xù)八年產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家出入境檢驗檢疫局寧夏回族自治區(qū)分局和寧夏食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗局檢測各項指標達到優(yōu)質(zhì)，公司先后獲得了“中國食品安全放心品牌” 和“寧夏地產(chǎn)品牌”等榮譽，2003年，國家星火計劃萬畝優(yōu)質(zhì)蜜源基地建設(shè)及專利產(chǎn)品“蜂膠枸杞片”項目得到國家科技部批準（專利號2003101193018），被指定為中華人民共和國第七屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會指定產(chǎn)品，并通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證，被國家農(nóng)業(yè)部認定為全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)，被寧夏回族自治區(qū)命名為自治區(qū)科技創(chuàng)新重點企業(yè)。根據(jù)調(diào)查分析，我縣重點龍頭企業(yè)的成效主要表現(xiàn)在：

1、龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴大、效益逐步提高。

2007年，全縣有區(qū)、市級重點龍頭企業(yè)13家，其中年銷售收入1000萬元以上的有9家。如，**縣綠海產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總資產(chǎn)已達3543萬元，2007年實現(xiàn)銷售收入1066萬元，實現(xiàn)利潤89萬元，較上年增加27萬元，增長43.4%。公司不僅建立了自己的苜蓿示范種植基地9000畝，現(xiàn)有苜蓿草塊、草顆粒和新型牛羊復(fù)合生化成型飼草產(chǎn)品加工設(shè)備三套，年設(shè)計能力4萬噸。**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司作為全區(qū)第一家以純羊肉為原料生產(chǎn)的清真肉食品加工企業(yè)，始終將公司的發(fā)展與縣委政府的產(chǎn)業(yè)化政策豐結(jié)合，歷經(jīng)3年多的發(fā)展，在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面探索出了一條“以優(yōu)補優(yōu)”的自我發(fā)展模式，即以優(yōu)勢資源灘雞產(chǎn)業(yè)補資源優(yōu)勢灘羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。2007年企業(yè)資產(chǎn)達到了922萬元，銷售收入1620萬元，實現(xiàn)利潤83.1萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)由2006年的113戶增加到2007年的243戶，戶均純收入1420元。寧夏原野蜂蜜有限公司2007年實現(xiàn)銷售收入1507萬元，實現(xiàn)利潤131萬元，上繳稅金48萬元，出口創(chuàng)匯8萬美元，直接安排就業(yè)40人。

2、龍頭企業(yè)有力地帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

在龍頭企業(yè)的帶動下，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，農(nóng)民收入顯著增加。2007年，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也明顯加速，全縣蔬菜面積5萬畝、加工型馬鈴薯面積17.1萬畝，分別比上年增加1萬畝和1.5萬畝；以蕎麥為主的小雜糧種植面積達40萬畝，比上年增加15萬畝，增幅達到60%。全縣畜牧業(yè)的發(fā)展速度較快，灘羊飼養(yǎng)量達138萬只(其中存欄數(shù)71萬只，出欄數(shù)67萬只)，比上年增加了17萬只，增副達到14%。特別是優(yōu)質(zhì)牧草發(fā)展迅速，2007年種植面積達83.36萬畝，比上年增加26.31萬畝，增幅達到46%。2007年全縣農(nóng)民人均純收入2624元，同比增加386元，增長17.2%，其中，龍頭企業(yè)為農(nóng)民人均增加收入318.4元，占農(nóng)民人均純收入13%。

3、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制逐步形成并壯大。

通過對龍頭企業(yè)在原料基地建設(shè)方面的扶持，龍頭企業(yè)逐步把原料生產(chǎn)基地作為自己的第一車間來抓，主動與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，農(nóng)戶按合同進行生產(chǎn)，企業(yè)按合同組織收購，通過訂單合同的方式穩(wěn)定了產(chǎn)銷關(guān)系，逐步建立了“利益均沾、風險共擔”的利益分配

機制。目前，全縣龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立了相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同關(guān)系。在建立原料基地的同時，龍頭企業(yè)還與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等中介組織簽訂了訂單。如：寧夏原野蜂業(yè)有限公司利用當?shù)靥赜械馁Y源優(yōu)勢，公司先后成立了100萬畝優(yōu)質(zhì)蜜源基地，并成立了”**縣神蜂養(yǎng)殖合作社”，與當?shù)?00多戶蜂農(nóng)建立了長期有效的合作關(guān)系，為他們提供蜜蜂養(yǎng)殖方面的技術(shù)和信息以及國內(nèi)外蜂產(chǎn)品市場的發(fā)展的動態(tài)。通過以上兩種舉措，一方面保證了公司原料的供應(yīng)，另一方面激發(fā)了蜂農(nóng)養(yǎng)蜂致富的極大熱情。**山逗子雜糧綠色食品有限公司與4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)500個農(nóng)戶簽定了綠色蕎麥原料基地供貨協(xié)議，保證了我縣蕎麥綠色基地標準化生產(chǎn)的質(zhì)量。

4、農(nóng)民組織化程度不斷提高。

我縣因地制宜，采取多種途徑、多種形式，通過龍頭企業(yè)把分散的農(nóng)民有效地組織起來，形成整體，參與競爭。據(jù)統(tǒng)計，2007年，在龍頭企業(yè)的帶動下，全縣共成立了52個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，31個專業(yè)協(xié)會，有12955個農(nóng)戶參加了各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。農(nóng)戶在龍頭企業(yè)的帶動下，以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為紐帶，實現(xiàn)了部分產(chǎn)品的組織化生產(chǎn)，不少農(nóng)民依托協(xié)會走上了致富之路。

二、**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)存在的問題

目前，我縣以2家自治區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，11家市級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領(lǐng)航已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場等方面優(yōu)勢，與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍，科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局，大大推動了**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。但是，**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：

1．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)較松散現(xiàn)象，龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模相對偏小，輻射帶動作用有限。一些企業(yè)與基地和農(nóng)戶之間還停留在以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作上，沒有真正形成很好“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)濟利益共同體。

2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少、產(chǎn)品鏈條短、科技含量低。我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀，風險意識和拓展意識不強，滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡單，部分龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競爭力，企業(yè)成長速度緩慢。

3．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我縣有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度。并且市場開拓能力不強，產(chǎn)品市場占有率不高，輻射面不寬，市場制約因素明顯。我縣的龍頭企業(yè)，缺乏品牌產(chǎn)品，知名度較低，出口量極少。

4．政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區(qū)都相繼出臺一些政策和撥出一些?？顏矸龀忠恍┲攸c農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但是扶農(nóng)?？钯Y金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。

5．我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來，我縣各級政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機構(gòu)，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對企業(yè)負責人的經(jīng)濟、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。

三、加快**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議

鑒于上述存在的諸多問題，為進一步加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，以十七大精神、自治區(qū)第十次黨代會精神為指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針，結(jié)合**縣農(nóng)村工作實際，為加快**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展提出如下對策與建議：

1．進一步規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營上的跨越。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營是一項長期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，政府必須在政策上進行引導(dǎo)和鼓勵。

2．進一步處理好龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益關(guān)系，實現(xiàn)利益連接機制上的跨越。要按照“利益共享、風險共擔”的原則，進一步加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實行保護收購等方式，確保產(chǎn)銷雙方互惠互利，共同發(fā)展。

3．進一步強化對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持保障，實現(xiàn)工作力度上的跨越。當前應(yīng)在政策、資金、稅收、信貸、科技等方面加大對我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。以實現(xiàn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)展。

4．進一步加強市場建設(shè)和管理，完善我縣龍頭企業(yè)質(zhì)量管理上的跨越。逐步形成以批發(fā)市場為龍頭，專業(yè)市場為骨干，農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)劃發(fā)展市場中介服務(wù)組織，壯大經(jīng)紀人隊伍，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，為龍頭企業(yè)營造良好的市場環(huán)境。

5．進一步加強農(nóng)技部門搞好科技服務(wù)，健全龍頭企業(yè)服務(wù)體系上的跨越。為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)良產(chǎn)品，幫助龍頭企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，同時，要加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。

第五篇：縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議

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縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議2010-06-29 18:23:22免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議(2)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和農(nóng)業(yè)服務(wù)為主，與農(nóng)民有機結(jié)合，形成風險共擔、利益共享的聯(lián)結(jié)機制，能夠帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展商品生產(chǎn)的企業(yè)。是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。

一、**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀與成效

經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進入了一個良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止2007年底我縣上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)13家，其中，自治區(qū)級重點龍頭企業(yè)2家（**縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司），市級重點龍頭企業(yè)11家（寧夏**縣原野蜂產(chǎn)品科技開發(fā)公司、**縣山川科寶食品有限公司、寧夏余聰食品有限公司、**山逗子雜糧綠色食品有限公司、**縣和豐淀粉有限公司、**縣鑫海清真食品有限公司、寧夏**生成農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)有限公司、**縣鴻元奶牛養(yǎng)殖合作社、**縣忠信畜產(chǎn)品開發(fā)有限公司、**縣源豐草產(chǎn)業(yè)有限公司、寧夏來浴淀粉有限公司）。資產(chǎn)總值萬元，固定資產(chǎn)萬元，年銷售收入萬元，凈利潤萬元，開發(fā)基地種植面積萬畝（不包括原野蜂蜜公司的蜜源基地10萬畝），直接帶動農(nóng)戶萬戶。這

13家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)均屬于加工型企業(yè)，其中，以灘羊肉為主的肉類3家，糧食類3家（小雜糧1家，馬鈴薯淀粉2家），林特產(chǎn)品類2家（檸條加工1家，蜂產(chǎn)品1家），蔬菜類、油料類、乳類、皮及皮毛制品類各1家，其他類1家（以苜蓿為主）。**縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司和**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司2家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。我縣13家區(qū)、市級重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色，產(chǎn)品品質(zhì)較好，有的產(chǎn)品擁有出口許可，有的產(chǎn)品獲得品牌稱號，有的產(chǎn)品獲得專利產(chǎn)品。如：寧夏原野蜂業(yè)有限公司是寧夏唯一一家經(jīng)“中華人民共和國認證認可監(jiān)督管理委員會”批準生產(chǎn)、經(jīng)營出口蜂產(chǎn)品的企業(yè)。連續(xù)八年產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國家出入境檢驗檢疫局寧夏回族自治區(qū)分局和寧夏食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗局檢測各項指標達到優(yōu)質(zhì)，公司先后獲得了“中國食品安全放心

品牌” 和“寧夏地產(chǎn)品牌”等榮譽，2003年，國家星火計劃萬畝優(yōu)質(zhì)蜜源基地建設(shè)及專利產(chǎn)品“蜂膠枸杞片”項目得到國家科技部批準（專利號2003101193018），被指定為中華人民共和國第七屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會指定產(chǎn)品，并通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證，被國家農(nóng)業(yè)部認定為全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)，被寧夏回族自治區(qū)命名為自治區(qū)科技創(chuàng)新重點企業(yè)。根據(jù)調(diào)查分析，我縣重點龍頭企業(yè)的成效主要表現(xiàn)在：

1、龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴大、效益逐步提高。

2007年，全縣有區(qū)、市級重點龍頭企業(yè)13家，其中年銷售收入1000萬元以上的有9家。如，**縣綠海產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總資產(chǎn)已達3543萬元，2007年實現(xiàn)銷售收入1066萬元，實現(xiàn)利潤89萬元，較上年增加27萬元，增長%。公司不僅建立了自己的苜蓿示范種植基地9000畝，現(xiàn)有苜蓿草塊、草顆粒和新型

牛羊復(fù)合生化成型飼草產(chǎn)品加工設(shè)備三套，年設(shè)計能力4萬噸。**縣榮寶養(yǎng)殖有限公司作為全區(qū)第一家以純羊肉為原料生產(chǎn)的清真肉食品加工企業(yè)，始終將公司的發(fā)展與縣委政府的產(chǎn)業(yè)化政策豐結(jié)合，歷經(jīng)3年多的發(fā)展，在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面探索出了一條“以優(yōu)補優(yōu)”的自我發(fā)展模式，即以優(yōu)勢資源灘雞產(chǎn)業(yè)補資源優(yōu)勢灘羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。2007年企業(yè)資產(chǎn)達到了922萬元，銷售收入1620萬元，實現(xiàn)利潤萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)由2006年的113戶增加到2007年的243戶，戶均純收入1420元。寧夏原野蜂蜜有限公司2007年實現(xiàn)銷售收入1507萬元，實現(xiàn)利潤131萬元，上繳稅金48萬元，出口創(chuàng)匯8萬美元，直接安排就業(yè)40人。

2、龍頭企業(yè)有力地帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

在龍頭企業(yè)的帶動下，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，農(nóng)民收入顯著增加。2007年，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也明顯加速，全縣蔬菜面積5萬畝、加工型馬鈴薯面積萬畝，分別比上年增加1萬畝和萬畝；以蕎麥為主的小雜糧種植面積達40萬畝，比上年增加15萬畝，增幅達到60%。全縣畜牧業(yè)的發(fā)展速度較快，灘羊飼養(yǎng)量達138萬只(其中存欄數(shù)71萬只，出欄數(shù)67萬只)，比上年增加了17萬只，增副達到14%。特別是優(yōu)質(zhì)牧草發(fā)展迅速，2007年種植面積達萬畝，比上年增加萬畝，增幅達到46%。2007年全縣農(nóng)民人均純收入2624元，同比增加386元，增長%，其中，龍頭企業(yè)為農(nóng)民人均增加收入元，