第一篇:成本會計按年度計劃分配制造費用
按年度計劃分配制造費用
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用163200元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙1500件;1月份實際發(fā)生制造費用13000元。11月份月初“制造費用”貸方余額150元;該月實際產(chǎn)量為:甲1200件,乙1000件;該月實際制造費用為9100元。要求
(1)計算制造費用年度計劃分配率
(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用
(3)計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用并計算11月份月末“制造費用”帳戶余額
甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 = 24000 × 4 = 96 000 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時 = 18000 × 6 = 108 000 合計 = 204 000
制造費用年度計劃分配率 = 163200 / 204000 = 0.8甲產(chǎn)品1月份制造費用 =1800 ×4× 0.8 = 5760 乙產(chǎn)品1月份制造費用 = 1500 ×6 ×0.8 = 7200借:基本生產(chǎn)成本 ___甲產(chǎn)品5760
____乙產(chǎn)品7200
貸: 制造費用12960
甲產(chǎn)品11月份制造費用 =1200 ×4× 0.8 = 3840
乙產(chǎn)品11月份制造費用 = 1000 ×6 ×0.8 = 4800借:基本生產(chǎn)成本 ___甲產(chǎn)品3840
____乙產(chǎn)品4800
貸: 制造費用8640
11月份制造費用賬戶余額
9100 – 150 – 8640 = 310
第二篇:制造費用、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品分配過程
制造費用、生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品分配過程
第一步存貨成本的核算方法:
1.存貨取得成本的核算。
在實際工作中,影響企業(yè)存貨人賬價值的因素主要有以下幾個方面:
(1)外購存貨的成本。
①購貨價格應(yīng)根據(jù)發(fā)票金額確認購貨價格,但不包括按規(guī)定可以抵扣的增值稅額。
②其他可歸屬于存貨采購成本的費用,就是指企業(yè)購入存貨在入庫以前所需要支付的各種費用,如在存貨采購過程中發(fā)生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。
③相關(guān)稅費,是指企業(yè)購買、自制或委托加工存貨發(fā)生的進口關(guān)稅、消費稅、資源稅和不能抵扣的增值稅進項稅額等應(yīng)計入存貨采購成本的稅費。
(2)加工取得的存貨成本,由采購成本、加工成本構(gòu)成。
(3)其他方式取得的存貨的成本。
①投資者投入存貨的成本,應(yīng)按照投資合同或協(xié)議約定的價值確定,但合同或協(xié)議約定價值不公允的除外。
②通過非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、企業(yè)合并等方式取得的存貨成本,按相關(guān)會計準則的規(guī)定確定。
③盤盈存貨的成本,應(yīng)按其重置成本作為入賬價值,并通過“待處理財產(chǎn)損溢”科目進行會計處理,按管理權(quán)限報經(jīng)批準后沖減當期管理費用。
2.存貨支出成本的核算。
企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際情況合理地選擇發(fā)出存貨成本的計算方法,以合理確定當期發(fā)出存貨的實際成本。
(1)個別計價法。這樣計算發(fā)出存貨和期末存貨的成本比較合理、準確。
(2)先進先出法。是以先購人的存貨應(yīng)先發(fā)出(銷售或耗用)這樣一種存貨實物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提,對發(fā)出存貨進行計價。
(3)加權(quán)及移動加權(quán)平均法。加權(quán)平均法不利于加強對存貨的管理。因此從管理角度看這種方法并不是很嚴謹。而移動加權(quán)平均能使管理當局及時了解存貨的結(jié)存情況,而且計算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比較客觀。
(4)計劃成法。存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存均采用計劃成本進行日常核算。
方法比較
存貨成本的方法比較:
1.先進先出法:先進先出法是先購入的存貨先出貨,其成本屬于實物成本,計算機處理時成本價格應(yīng)由計算機自動分析獲得,其單位成本價格應(yīng)不具有可修改性,出貨時用戶只錄入出貨數(shù)量,不錄入成本單價,由計算機自動分析獲得成本單價。為此,計算機必須按時間先后順序記錄購貨數(shù)量及成本額。該方法的出貨成本是按最早的購貨價格確定的,用戶不能隨意挑選存貨價格以影響當期利潤,因此其存貨成本最接近現(xiàn)行的市場價格,能較好的反映資產(chǎn)負債表存貨的價值。
2.后進先出法:后進先出法是后購入的存貨先出貨,和先進先出法一樣,其成本應(yīng)由計算機自動分析獲得,其單位成本價格應(yīng)不具有可修改性。為此,計算機必須按時間先后順序記錄購貨數(shù)量及成本,出貨時由用戶錄入出貨數(shù)量,不錄入成本單價,由計算機按照和先進先出法相反的順序分析獲得成本。該方法的出貨成本是按最近的購貨價確定的,用戶也不能隨意挑選存貨計價以影響當期利潤。由于后期的價格在正常情況下可能較早期高,因此計價成本可能較高,故可使本期利潤降低,但該方法也因此符合會計上的穩(wěn)健性原則。
3.個別計價法:個別計價法對出貨成本進行個別計價,適合于對成本較敏感的企業(yè),如大型醫(yī)院,存貨部門購入存貨后,要由各部門領(lǐng)用,在成本核算較嚴格的情況下,各部門的領(lǐng)入成本直接和效益獎金掛鉤,這時候必須對成本進行個別計價,即必須按照部門所需產(chǎn)品的市場價格進行計價。在計算機處理上,必須使用戶既能錄入數(shù)量,又能錄入成本單價。該方法最接近會計上按成本進行計價的原則,但相對也比較復(fù)雜,即使采用計算機,工作量可能也比較大,適用于一般不能互換使用的存貨或容易識別、存貨品種數(shù)量不多、單位價格較高的產(chǎn)品。
4.加權(quán)平均法:是一種全月一次加權(quán)平均法,它是根據(jù)期初存貨結(jié)存和本期收入存貨的數(shù)量和進價成本,于月末一次計算存貨的全月加權(quán)平均單價,以求得本期發(fā)出存貨成本和結(jié)存存貨成本。這種方法必須到月底才能獲得成本價格,和計算機即時即得的管理特點相違背,因此沒有采用其管理的必要性,加權(quán)平均成本=存貨單位成本=(月初存貨實際成本+本月進貨實際成本)÷(月初存貨數(shù)量+本月進貨數(shù)量)
5.移動加權(quán)平均法:這種方法因為其簡單性,是計算機軟件設(shè)計中普遍采用的一種方法,軟件工程師在設(shè)計存貨管理程序時,可能不知道這種管理方法的會計學(xué)名稱,但都采用該方法的管理思路。按照這種方法,在入庫時,計算機增加存貨的庫存量和庫存額,在出庫時庫存額除以庫存量即為單位成本。該方法是手工管理下非常繁瑣的一種方法,但在計算機管理下卻是程序設(shè)計最簡單的一種方法,因此大多數(shù)軟件供應(yīng)商都把這種方法作為存貨管理的主要方法,存貨單位成本=本次發(fā)出移動加權(quán)平均單價=(前一筆結(jié)存金額+本次購入金額)/(前一筆結(jié)存數(shù)量+本次購入數(shù)量)。
6.計劃成本法:這種方法按計劃成本進行度量,在每一種產(chǎn)品上設(shè)置該產(chǎn)品的單位計劃成本額,出庫時由計算機自動獲得該成本。計劃成本法下計劃成本額的確立需要相當?shù)目刹僮餍裕仨毥⒃诔浞终{(diào)研使之具有充分可行性的基礎(chǔ)上,但確立的存貨計劃成本往往隨著時間的推移越來越不具有可操作性,因此在存貨管理軟件中和實際管理工作中并不多見。
7.毛利率法和零售價法(商業(yè)企業(yè)包):毛利率法是根據(jù)本期銷售凈額乘以前期實際毛利率匡算本期銷售毛利,并計算發(fā)出存貨成本的一種方法。這種方法由計算機計算出上期毛利率,然后算出出貨成本,用戶只需錄入數(shù)量。零售價法是指用成本占零售價的百分比計算期末存貨成本的一種方法。這種方法具有和加權(quán)平均法一樣的弊端,是一種由月末推算月初的管理方法,并不適合用計算機來處理。
1.購入材料
借:材料采購(實際成本)應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅借:原材料(實際成本)
(1)貨款已經(jīng)支額)
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項付,同時材料驗貸:銀行存款等科目
稅額)
收入庫 說明:在計劃成本法下不管材料貸:銀行存款等科目
是否驗收入庫均需要先通過“材
料采購”科目核算
借:在途物資(實際成本)借:材料采購(實際成本)
(2)貨款已經(jīng)支應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅付材料尚未驗收稅額)額)
入庫
貸:銀行存款等科目 貸:銀行存款等科目
(3)貨款尚未支借:原材料(實際成本)借:材料采購(實際成本)付材料已經(jīng)驗收應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅入庫(發(fā)票賬單稅額)額)已經(jīng)收到)貸:應(yīng)付賬款 貸:應(yīng)付賬款
(4)材料已經(jīng)驗借:原材料(暫估價值)借:原材料(計劃成本)收入庫,月末發(fā)貸:應(yīng)付賬款等科目 貸:應(yīng)付賬款等科目 實際成本法
計劃成本法
票賬單尚未收
到,需暫估入賬(2011年多選)
(5)結(jié)轉(zhuǎn)驗收入庫材料的計劃成無此處理 本
借:原材料(計劃成本)僅僅是驗收入庫部分的材料(不包括在途材料的計劃成本和暫估入庫材料的計劃成本)
材料成本差異(超支差異)
貸:材料采購(實際成本)
材料成本差異(節(jié)約差異)
說明:該步為材料成本差異的形成階段。
借方表示超支差異,貸方表示節(jié)約差異
按照先進先出法、月末一次加
按照計劃成本:
權(quán)平均法(實際成本)
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本
—輔助生產(chǎn)成本
2.發(fā)出材料
—輔助生產(chǎn)成本
制造費用
制造費用
管理費用
管理費用
貸:原材料(計劃成本)
貸:原材料(實際成本)
3.計劃成本法下的單獨核算
四個數(shù)據(jù):
(1)發(fā)出材料的實際成本;
(1)(2)結(jié)存材料的實際成本;
(3)發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異;
(4)結(jié)存材料應(yīng)負擔的材料成本差異。
實際成本大于計劃成本=超支差異(正號)
(2)
實際成本小于計劃成本=節(jié)約差異(負號)
材料成本差異率(含義,每單位計劃成本負擔材料成本差異)=(期初結(jié)存材料的成本差異+本期驗收入庫材料的成本差異)(期初結(jié)存材料的計劃成本+本期驗收入庫材料的計劃成本)×100%
節(jié)約差異用負號,超值差異用正號。(四個公式記住即可)
(3)
發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異=發(fā)出材料的計劃成本×材料成
本差異率
發(fā)出材料的實際成本=發(fā)出材料的計劃成本×(1+材料成本差異率)
結(jié)存材料應(yīng)負擔的材料成本差異=結(jié)存材料的計劃成本×材料成本差異率 結(jié)存材料的實際成本=結(jié)存材料的計劃成本×(1+材料成本差異率)
說明:結(jié)存材料的計劃成本=期初計劃成本+本期入庫計劃成本-發(fā)出材料計劃成本
借:生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用
(4)發(fā)出材料應(yīng)貸:材料成本差異(超支差異)
負擔的材料成本借:材料成本差異(節(jié)約差異)
差異
貸:生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
說明:此步驟為材料成本差異的分攤階段
商業(yè)企業(yè)的毛利率法和零售價法
毛利率法是指根據(jù)本期銷售總金額乘以上期實際(或本期計劃)毛利率計算本期銷售毛利,并據(jù)以計算發(fā)出存貨和期末結(jié)存存貨成本的一種方法。這一方法常用于商品批發(fā)為企業(yè)計算本期商品銷售成本和期末庫存商品成本。商品流通企業(yè)由于商品種類多,一般來講,其同類商品的毛利率大致相同,采用毛利率法能減輕工作量。計算公式如下: 毛利率=銷售毛利/銷售凈額*100% 銷售凈額=商品銷售收入-銷售退回與折讓 銷售毛利=銷售凈額*毛利率 銷售成本=銷售凈額-銷售毛利
期末存貨成本=期初存貨成本+本期風(fēng)華-成本本期銷售成本
售價金額核算法又稱“售價記賬、實物負責制”,是指平時商品的購進、儲存、銷售均按售價記賬,售價與進價成本的差額通過“商品差價”科目核算,期末計算差價率和本期已銷商品分攤的減價,并據(jù)以調(diào)整本期銷售成本的一種方法。計算公式如下:售價金額核算法的主要計算公式(兼職可用,跟醫(yī)院算成本一樣)
商品進銷差價率=(期初庫存進銷差價+本期購入商品差價)/(期初庫存商品售價+本期商品售價)*100% 本期已銷商品應(yīng)分攤的差價=本期商品銷售收入*差價率
本期銷售商品的實際成本=本期商品銷售收入-本期已銷商品的進銷差價
期末結(jié)存商品的實際成本=期初庫存商品的成本+本期購進商品的進價成本-本期銷售商品的實際成本
進銷差價率=(期初商品進銷差價+本期發(fā)生的商品進銷差價)/(期初庫存商品售價+本期發(fā)生的商品售價)×100% 本期已銷售商品應(yīng)分攤的進銷差價=本期商品銷售收入×進銷差價率
第二步生產(chǎn)成本和制造費用
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。直接材料是指在生產(chǎn)過程中的勞動對象,通過加工使之成為半成品或成品,它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值;直接人工是指生產(chǎn)過程中所耗費的人力資源,可用工資額和福利費等計算;制造費用則是指生產(chǎn)過程中使用的廠房、機器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機物料和輔料,它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本,另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生產(chǎn)成本。主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。(行政管理部門和固定資產(chǎn)所發(fā)生的固定資產(chǎn)維修費列“管理費用”。)具體有以下項目:各個生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費,房屋建筑費、勞動保護費、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失等。制造費用一般是間接計入成本,當制造費用發(fā)生時一般無法直接判定它所歸屬的成本計算對象,因而不能直接計入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去,而須按費用發(fā)生的地點先行歸集,月終時再采用一定的方法在各成本計算對象間進行分配,計入各成本計算對象的成本中。
制造費用的分配方法:制造費用是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的、應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。制造費用的分配方法一般有生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法和按計劃分配率分配法等。
1.生產(chǎn)工人工時比例法
這里的生產(chǎn)工時是各種產(chǎn)品的實際耗用的生產(chǎn)工時,如果產(chǎn)品的工時定額比較準確,也可以是定額工時。
優(yōu)點:資料容易取得,核算比較簡便;能夠?qū)趧由a(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負擔費用的多少聯(lián)系起來,分配結(jié)果比較合理。
缺點:在各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度相差懸殊的情況下采用這咱方法分配制造,制造的機器設(shè)備折舊費和修理費,將大部分由機械化程度低的產(chǎn)品來負擔,顯然不合理。
適用范圍:在組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時的記錄和核算資料等基礎(chǔ)工作的情況下適用。這是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時數(shù)的比例分配制造費用的方法。
制造費用分配率=制造費用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時總額
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時×制造費用分配率
按生產(chǎn)工時比例分配,可以是各種產(chǎn)品實際耗用的生產(chǎn)工時(實用工時);也可以是定額工時,如果產(chǎn)品的工時定額比較準確制造費用也可以按定額工時的比例分配。
假設(shè)某基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為12000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時8000小時,計算分配如下:
制造費用分配率=21000/12000+8000=1.05
甲產(chǎn)品制造費用=12000×1.05=12600(元)乙產(chǎn)品制造費用=8000×1.05=8400(元)
2.生產(chǎn)工人工資比例法
優(yōu)點:由于生產(chǎn)工人工資資料比較容易取得,所以該種分配方法核算工作簡便。
缺點:由于機械化程度低的產(chǎn)品,所用工資費用就多,分配的制造費用也就多;反之,機械化程度高的產(chǎn)品,所用工資費用少,分配的制造費用也就少。所以,如果各種產(chǎn)品的機械化程度相差圈套,采用這種方法會影響分配結(jié)果的合理性。
適用范圍:各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化的程度大同的情況下適用。
這是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工資的比例分配制造費用的方法,由于工資成本分配表可以直接提供生產(chǎn)工人工資資料,因而采用這種分配方法,核算工作比較簡便。
制造費用分配率=制造費用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資×制造費用分配率 3.機器工時比例法
適用范圍:機械化、自動化程度較高的車間。
這是按照生產(chǎn)各種產(chǎn)品所用機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費用的方法。這種方法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較高的車間。采用這種方法,必須具備各種產(chǎn)品所用機器工時的原始記錄。)采用這種方法,必須具備各種產(chǎn)品所用機器工時的原始記錄。
制造費用分配率=某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的機器運轉(zhuǎn)時數(shù)×制造費用分配率
4.耗用原材料的數(shù)量或成本比例法,即按照各種產(chǎn)品所耗用的原材料的數(shù)量或成本的比例分配制造費用的方法。計算公式如下:制造費用分配率=制造費用總額/耗用原材料的數(shù)量(或成本)總數(shù),某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品所耗用的原材料的數(shù)量(或成本)×制造費用分配率 5.直接成本(材料、生產(chǎn)工人工資等職工薪酬之和)比例法
制造費用分配率=某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的直接成本×制造費用分配率 6.產(chǎn)成品產(chǎn)量比例法
制造費用分配率=某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量(或標準產(chǎn)量)×制造費用分配率
為簡化核算,企業(yè)也可以采用計劃分配率法進行分配,計劃分配率=月某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額工時數(shù)×計劃分配率
以上各種分配方法,通常是對各月生產(chǎn)車間或部門的制造費用實際發(fā)生額進行分配的。為簡化核算,企業(yè)也可以采用計劃分配率法進行分配。計劃分配率法的計算公式如下:
某月某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)×計劃分配率第二種和第四種用的比較多,因為核算起來比較方便一般用的是第四種。生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料投入產(chǎn)品生產(chǎn):借:生產(chǎn)成本--XXXX 貸:原材料--XXXX發(fā)工資:
分配工資:借:生產(chǎn)成本 借:制造費用 貸:應(yīng)付職工薪酬
月末制造費用分配計入有關(guān)成本核算對象,借:生產(chǎn)成本
貸:制造費用完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn),借:庫存商品
貸:生產(chǎn)成本
銷售產(chǎn)品是借:銀行存款(應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)收賬款)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅)
結(jié)轉(zhuǎn)銷售產(chǎn)品的成本是借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:庫存商品
銷售原材料借:借:銀行存款(應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),預(yù)收賬款)
貸:其他業(yè)務(wù)收入(此處千萬不能做??材料)
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅)結(jié)轉(zhuǎn)銷售材料的成本是借:其他業(yè)務(wù)成本 貸:原材料 出租設(shè)備獲得租金是借:借:銀行存款 貸:其他業(yè)務(wù)收入 結(jié)轉(zhuǎn)出租所計提的折舊費是借:其他業(yè)務(wù)成本 貸:累計折舊 收到罰款的金額借:銀行存款 貸:營業(yè)外收入
支付罰款,違約支出,捐贈支出應(yīng)借:營業(yè)外支出 貸:銀行存款 制造費用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本會計分錄 借:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品
-乙產(chǎn)品 貸:制造費用
生產(chǎn)成本生產(chǎn)完結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品業(yè)務(wù)會計分錄一定要設(shè)明細科目 借:庫存商品-甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品 貸:生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品
結(jié)業(yè)產(chǎn)品銷售成本會計分錄,借:主營業(yè)務(wù)成本 貸:庫存商品-甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品 結(jié)轉(zhuǎn)材料銷售成本會計分錄,借:其他業(yè)務(wù)成本 貨:原材料-甲材料、乙材料
第三步、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法
一、生產(chǎn)費用的歸集和分配
成本的歸集,是指通過一定的方式進行成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。成本的分配,是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。費用分配的基本原理為:
被分配對象 分配方法 材料費用
某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)×分配率 人工費用 分配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各種產(chǎn)品實用工時之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用=該種產(chǎn)品實用工時×分配率
制造費用 制造費用分配率=制造費用總額÷各種產(chǎn)品實用(定額、機器)工時之和 某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該種產(chǎn)品實用工時數(shù)×分配率
領(lǐng)用某種原材料2 106千克,單價20元,原材料費用合計42 120元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品消耗定額1.2千克,乙產(chǎn)品消耗定額1.1千克。分配結(jié)果如下:
應(yīng)分配的材料費用:
甲產(chǎn)品:480×52=24 960(元)
乙產(chǎn)品:330×52=17 160(元)
二、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配
輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),主要是為基本生產(chǎn)車間和管理部門使用和服務(wù)的;但在某些輔助生產(chǎn)車間之間也有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。
輔助生產(chǎn)費用的分配方法主要有:直接分配法、交互分配法、按計劃成本分配法。
(一)直接分配法
直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用,直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位,輔助生產(chǎn)間之間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù),不相互分配費用。分配的計算方式為:
某車間、部門(或產(chǎn)品)應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費=該車間、部門(或產(chǎn)品)耗用勞務(wù)(或產(chǎn)品)總量×輔助生產(chǎn)費用分配率
甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費用分配表如表10所示:
表10 甲企業(yè)某月配電車間輔助生產(chǎn)費用分配表 用電單位:度 費用單位:元 各受益單位名稱 機修車間 第一車間 第二車間 供銷部門 廠部 倉庫 合計 各單位用電度數(shù) 150 17 500 20 000 500 750 650 39 550 各單位應(yīng)負擔的費用 ─ 2 275 2 600 65 97.5 84.5 5 122
上列分配表中的分配率計算是扣除機修車間耗用150度電后計算的。
第一車間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)用費=17 500×0.13=2 275(元)
其他車間和部分分配略。
(二)交互分配法
交互分配法,是指對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。在具體操作中,可以分為兩個步驟:
①交互分配,根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費用分配率),在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配;
②對外分配,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(交互分配前的成本費用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費用),再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本,在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行分配。
采用交互分配法,輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)全都進行了交互分配,從而提高了分配結(jié)果的正確性。但各輔助生產(chǎn)費用要計算兩個單位成本,進行兩次分配,因而增加了計算工作量。
(三)計劃成本分配法
計劃成本分配法是指先按各受益車間實際耗用勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各勞務(wù)計劃單位成本進行一次分配;再計算出實際費用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用)與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額,采用簡化計算方法全部計入管理費用。
三、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配
月末如果既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,產(chǎn)品成本明細賬中歸集的月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本與本月發(fā)生的生產(chǎn)費用之和,則應(yīng)當在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間,采用適當?shù)姆峙浞椒ㄟM行分配,以計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。
“月初在產(chǎn)品成本”、“本月發(fā)生生產(chǎn)費用”是已知的,根據(jù)不同的“月末在產(chǎn)品成本”核算的角度,就可以得到不同的“本月完工產(chǎn)品成本”計算方法。
(一)在產(chǎn)品數(shù)量的核算
在產(chǎn)品數(shù)量是核算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品成本之和就是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額。
為確定在產(chǎn)品結(jié)存的數(shù)量,企業(yè)需要做好兩方面工作:一是在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算;二是做好產(chǎn)品的清查工作。
(二)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配
1.不計算在產(chǎn)品成本法
產(chǎn)品每月發(fā)生的成本,全部由完工產(chǎn)品負擔,其每月發(fā)生的成本之和即為每月完工產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。
2.在產(chǎn)品按固定成本計價法
各月末在產(chǎn)品的成本固定不變。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。
3.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法
月末在產(chǎn)品只計算其所耗直接材料成本,不計算直接人工等加工成本。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開始時一次就全部投入的產(chǎn)品。
4.約當產(chǎn)量比例法
應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。其計算公式如下:
在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度
單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)÷(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)
完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位成本
在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×單位成本
【例13】甲公司的A產(chǎn)品本月完工370臺,在產(chǎn)品100臺,平均完工程度為30%,發(fā)生生產(chǎn)成本合計為80 000元。分配結(jié)果如下:
單位成本=80 000÷(370+100×30%)=200(元/臺)
完工產(chǎn)品成本=370×200=74 000(元)
在產(chǎn)品成本=100×30%×200=6 000(元)
甲公司B產(chǎn)品單位工時定額400小時,經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時定額為第一道工序160小時,第二道工序240小時。為簡化核算,假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則在產(chǎn)品完工程度計算結(jié)果如下:
第一道工序:160×50%÷400×100%=20%
第二道工序:(160+240×50%)÷400×100%=70%
第三篇:制造費用的歸集與分配教案
第6章 生產(chǎn)費用的歸集和分配(下)
第二節(jié) 制造費用的歸集和分配
【教學(xué)目標】
1.了解制造費用的概念及其包括的內(nèi)容。2.了解制造費用的歸集
3.重點掌握制造費用分配的方法。【教學(xué)重點難點】
制造費用的分配?!窘虒W(xué)方法】
講授為主 【講授課時】 45分鐘 【教學(xué)步驟】
一、導(dǎo)入
企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,除了產(chǎn)品直接耗用的各種材料費用、直接人工費用和其他費用外,還會發(fā)生各種間接費用,也就是制造費用。為了正確地計算產(chǎn)品的制造成本,就必須要正確地核算制造費用。這就是我們今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容——第6章生產(chǎn)費用的歸集和分配(下)第二節(jié)制造費用的歸集和分配。
二、教學(xué)過程
(一)制造費用的內(nèi)容
1.制造費用的概念
指為組織管理產(chǎn)品生產(chǎn)和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,這類費用雖然也是由于生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的,但是不能直接歸集于成本核算對象和成本項目,而是通過先設(shè)置制造費用賬戶進行登記和歸集,而后向分批成本單位分配轉(zhuǎn)賬。2.制造費用包括的項目
包括三部分:一是間接原材料;二是間接人工;三是其他費用;
(二)制造費用的歸集
1.制造費用的歸集,可以在制造費用發(fā)生時,通過借記“制造費用”,貸記“原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計折舊/銀行存款等”科目,把所發(fā)生的費用都歸集起來。(三)制造費用的分配
在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間,制造費用直接計入該種產(chǎn)品成本;在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間,制造費用則應(yīng)該采取合適的方法,分配計入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。制造費用的分配方法一般有:生產(chǎn)工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機器工時比例分配法、按計劃分配率分配法。
1.生產(chǎn)工時比例法(生產(chǎn)工人工資比例分配法、機器工時比例分配法)制造費用分配率=制造費用總額/制造費用分配基礎(chǔ)(如生產(chǎn)工時、人工工資、機器工時)
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時/生產(chǎn)工人工資總額/機器工時×制造費用分配率
在此只以生產(chǎn)工時比例法為例。
例1:蘇達公司的基本生產(chǎn)車間12月份發(fā)生的制造費用總額為145 952元,基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為12 000小時,乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時為6 244小時。分配制造費用的計算如下: 制造費用分配率=145 952/(12 000+6 244)=8 甲產(chǎn)品制造費用=12 000×8=96 000(元)乙產(chǎn)品制造費用=8 000×8=49 952(元)編制會計分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 96 000 ——乙產(chǎn)品 49 952 貸:制造費用——基本生產(chǎn)車間 145 952 2.按計劃分配率分配法
計劃分配率=計劃制造費用總額/各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)
某月某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該月該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)×計劃分配率
例2:蘇達公司裝配車間全年制造費用計劃為167 200元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品5 600件,乙產(chǎn)品4 160件;單件產(chǎn)品的定額工時:甲產(chǎn)品3小時,乙產(chǎn)品4小時。本月實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品400件;乙產(chǎn)品512件。本月實際發(fā)生的費用為12 100元。(1)各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時。
甲產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時=5 600×3=16 800(小時)
乙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時=4 160×4=16 640(小時)(2)制造費用計劃分配率。
制造費用計劃分配率=167 200/(16 800+16 640)=5(3)各種產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時。
甲產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=400×3=1 200(小時)乙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時=512×4=2 048(小時)(4)各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用。
該月甲產(chǎn)品分配制造費用=1 200×5=6 000(元)該月乙產(chǎn)品分配制造費用=2 048×5=10 240(元)該車間本月按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的制造費用為: 6 000+10 240=16 240(元)
采用計劃分配率分配時,每月實際發(fā)生的制造費用與分配轉(zhuǎn)出的制造費用金額不等,因此,”制造費用“可以一般月末有余額。
三、小結(jié)
本次課我們學(xué)習(xí)了制造費用的概念及其包括的內(nèi)容,在制造費用發(fā)生時,如何進行歸集和賬務(wù)處理。制造費用分配方法:生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法、按計劃分配率分配法。通過這次課程的學(xué)習(xí),我們可以運用制造費用的分配方法,正確地核算制造費用,從而正確核算產(chǎn)品的制造成本。
第四篇:關(guān)于制造費用歸集與分配的請示
關(guān)于制造費用歸集與分配的請示
為了通過制造費用的歸集,能夠全面、合理反映核算項目的真實成本,并監(jiān)督各項費用計劃的執(zhí)行情況,將其正確、及時地計入產(chǎn)品成本;根據(jù)成本核算的原則,我公司對生產(chǎn)過程中各項支出進行分類核算,將生產(chǎn)過程中的要素支出按經(jīng)濟用途歸類反映;現(xiàn)將有關(guān)情況和我們的意見報告如下:
一.目前項目成本核算過程中發(fā)現(xiàn)制造費用分配不合理;
二.制造費用是指企業(yè)基本生產(chǎn)車間(或輔助生產(chǎn)車間)為提供產(chǎn)品和勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)該計入產(chǎn)品成本,但不能專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用,一般包括工資、福利費、折舊費、修理費、水電費、勞動保護費、低值易耗品攤銷、其他;制造費用的歸集與分配,應(yīng)通過設(shè)置“制造費用”賬戶核算,分別反映各車間、部門各項制造費用的支出情況。
三.現(xiàn)將制造費用按照制管車間、加工車間、金結(jié)車間、下料車間、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量管理部進行歸集,具體包括辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、工資、福利費、五險一金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、折舊費、水電費、勞動保護費、輔助材料、低值易耗品攤銷;設(shè)備管理組人員的工資、福利費、五險一金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費進管理費用核算,直接為生產(chǎn)發(fā)生的修理費、檢測費、驗收費、招待費進制造費用核算;將生產(chǎn)管理部、運營管理中心、物資部和倉儲部發(fā)生的費用進管理費用賬戶核算,具體包括辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費、工資、福利費、五險一金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、折舊費、水電費、勞動保護費、低值易耗品攤銷。
四.制造費用按生產(chǎn)工人工資分配,其分配公式如下:
制造費用分配率=制造費用總額/車間各產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資合計 產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工資額 x 制造費用分配率
當否,請批示。
資產(chǎn)財務(wù)部
2016年9月6日
第五篇:電大成本會計的工作計算制造費用計劃分配率.29題
任務(wù)六
(元)
制造費用計劃數(shù)=10×5=50(元)(1)
第一次替代:11×5=55(2)
第二次替代:11×4.5=49.5(3)
(2)-(1)每件所耗工時數(shù)的提高使制造費用增加: 55-50=5(元)
(3)-(2)每小時制造費用的降低使制造費用節(jié)約: 49.5-55=-5.5(元)
因每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用兩個因素變化對單位產(chǎn)品制造費用的影響為: 5+(-5.5)=-0.5(元)2.本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用:計劃1500元,實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量:計劃30公斤,實際36公斤。原材料單價:計劃50元,實際42元。
要求:
分別采用差額計算分析法和連環(huán)替代分析法,計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。
參考答案: 采用差異計算分析法(1)分析對象:1512—1500=12(2)量差影響:(36—30)×50=300(超支)(3)價差影響:(42—50)×36=—288(節(jié)約)連環(huán)替代分析法
(1)計劃數(shù)30×50=1500(2)第1次替代36×50=1800(2)—(1)量差影響+300(3)第2次替代36×42=1512
(3)—(2)
價差影響—288 3.(2)分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度。參考答案:(1)甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析:
本期實際單位成本比上年實際單位成本升高2420-2260=160元,或7.08%比本年計劃單位成本升高150元,或6.61%。
(2)原材料費用變動情況分析;
上年實際平均單位成本 950×1.96=1862元
本年計劃單位成本 900×3.1=1890元
本期實際單位成本890×2.3=2047元
原材料費用實際比計劃升高157 分析:1)原材料價格變動的影響
(890-900)×2.1=-21元 2)原材料價格變動的影響(2.3-2.1)×890=178元
合計 198-21=157元(等于總差異)6.某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中,可比產(chǎn)品本年累計總成本資料如下: 按上年實際平均單位成本計算的累計總成本:250000元; 按本年計劃單位成本計算的累計總成本:243000元;
本年實際累計總成本:245000元; 本年可比產(chǎn)品成本計劃降低額為4800元,計劃降低率為1.8%。
要求:
(1)計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率;(2)計算可比產(chǎn)品成本的實際降低額和實際降低率;(3)計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果。
參考答案:
可比產(chǎn)品全年累計總成本計劃完成率=(245000/243000)×100%=100.82% 可比產(chǎn)品成本實際降低額=250000—245000=5000 可比產(chǎn)品成本實際降低率=(5000/250000)×100%=2% 可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果:
降低額計劃執(zhí)行結(jié)果:5000—4800=200(元)降低率計劃執(zhí)行結(jié)果:2%—1.8%=0.2%
成本降低額和降低率都超額完成降低計劃。篇二:2013年電大成本會計考題
成本會計試題
1成本會計的對象(d各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用)2下列各項中屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是(b制造費用)3企業(yè)為籌集資金發(fā)生的手續(xù)費等,應(yīng)借記(b 財務(wù)費用)賬戶 4采集交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,第一次交互分配時在(a 各受益的輔助生產(chǎn)車間)之間進行的 5制造費用采用按計劃分配率分配法時制造費用賬戶月末(d可能有借方余額或貸方余額)
6在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料 費用,應(yīng)借記的賬戶是(a“基本生產(chǎn)成本”)7輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用(d 直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位)
8單設(shè)廢品損失成本項目時,企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入(a“基本生產(chǎn)成本”賬戶借方)
9某種產(chǎn)品的各項定額準確、穩(wěn)定,其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大,為了簡化成本計算
工作,其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品直接進行分配應(yīng)采用(c在產(chǎn)品按定額成本計標法)
10編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表應(yīng)該做到(a 可比、不可比產(chǎn)品要分別填列)
二、多項選擇 11要科學(xué)地組織成本會計工作,必須(abc)a合理設(shè)置成本會計機構(gòu) b配置成本會計人員 c按照成本會計有關(guān)的法規(guī)和制度進行工作 d編制成本計劃
12分配制造費用時,可能借記的賬戶有(de)a“生產(chǎn)費用” b“營業(yè)費用” c“管理費用” d“基本生產(chǎn)成本” e“輔助生產(chǎn)成本”
13“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映(bcd)項目 a可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 b不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 c可修復(fù)廢品的工資費用 d可修復(fù)廢品的動力費用 e回收廢料的價值 14采用約當產(chǎn)量比例法,必須正確計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量,而在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定,預(yù)定在產(chǎn)品完工程度的方法有(ab)a按定額比例法計算 b分工序分別計算完工率 c 按定額比例法計算 d 按定額工時計算 e 按原材料消耗定額 15下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(abc)a品種法 b分步法 c分批法d定 額法 16平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適情況(bcd)a半成品對外銷售b 半成品不對外銷售 c管理上不 要求提供個步驟半成品資料 d半成品種類較多逐漸轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大e管理上要 求提供各生產(chǎn)步驟半成品成品資料 17 在定額法下,產(chǎn)品的實際成本是(abcd)的代數(shù)和 a按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品 定額成本 b 脫離現(xiàn)行定額的差異 c材料成本差異 d 月初在產(chǎn)品定額變動差異 e 按上期定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 三 簡答題 18定額法的概念和特點是什么?
答案: 定額法是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加減脫離定額差異和定額變動差異計算產(chǎn)品實際 成本的一種方法。這種方法是為了加強成本管理,進行成本控制而采用的一種成本計算與成 本管理相結(jié)合的方法。定額法的特點: 事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標在 生產(chǎn)費用發(fā)生的當時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,以加強成本差異的日常 核算、分析和控制;月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本,并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) 19什么是比例分析法?主要有幾種?各自的含義?
答案是通過計算有關(guān)指標之間的相對數(shù)。即比率,進行分析評價的一種方法,比率分析法一 般有以下三種形式(1)相關(guān)比率分析法:是通過計算兩個性質(zhì)不完全相同而又相關(guān)的指標的比率進行的分 析的一種方法
(2)構(gòu)成比例分析法:是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重,既部分與總體的 比率,進行數(shù)量分析一種方法
(3)趨勢比率分析法:是指對某項經(jīng)濟指標不同時期數(shù)值進行對比,求出比率,分析其 增減速度和發(fā)展趨勢的一種分析方法 四業(yè)務(wù)處理題 20假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、已兩種產(chǎn)品后 者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制度費用通過制造費用科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間制造費用明細賬 的借方發(fā)生額為4430元(2)月末輔助生產(chǎn)成本賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間制造費用賬戶的發(fā)生額 分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門 負擔3104元
(3)月末,基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配其機器工時為:甲產(chǎn)品1670 小時已產(chǎn)品1658小時。要求根據(jù)以上條件
(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄:(2)分配輔助生產(chǎn)成本,編制會計分錄
(3)計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用,編制會計分錄 答(1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用: 借:輔助生產(chǎn)成本 4430 貸:制造費用---------輔助車間 4430(2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用: 3954+4430=8384 借:制造費用-----基本車間 5280 管理費用 3104 貸: 輔助生產(chǎn)成本 8384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用= 8032+5280=13312 分配率=13312/(1670+1658)=4 甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670*4=6680 已產(chǎn)品負擔制造費用=1658*4=6632 借:基本生產(chǎn)成本---------甲產(chǎn)品 6680---------已產(chǎn)品 6632 貸:制造費用----基本車間 13312 答:會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本--------------修理 588---------------供電 450 制造費用-------------基本車間 14100 管理費用 1272 貸:輔助生產(chǎn)成本---------------供電 9660-----------修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異:
借:管理費用 322 貸:輔助生產(chǎn)成本----------修理312----------------供電 10 22某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表采用定額比例法分配費用。原材料費用按 定額費用比例分配其他費用按定額工時比例分配。
(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本(3)登記甲產(chǎn)品成本明細賬8月份 答:(1)原材料費用分配率=(3541+5459)/(1700+1300)=3 完工產(chǎn)品原材料費用=1700*3=5100元 月末在產(chǎn)品原材料費用=1300*3=3900元
工資及福利費用分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2元/小時 完工產(chǎn)品工資及福利費=3500*1.2=4200元 月末在產(chǎn)品工資及福利費=2500*1.2=3000元
制造費用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4元/小時 完工產(chǎn)品制造費用=3500*1.4=4900元 月末在產(chǎn)品制造費用=2500*1.4=3500元
(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200元
月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400元 1要求計算可比產(chǎn)品成本計劃降低額和計劃就、降低率 2計算可比產(chǎn)品成本實際降低額和實際降低率 題:(1)可比產(chǎn)品成本計劃降低額=1200*(800-780)=24000元 可比產(chǎn)品成本計劃降低率=(24000/(1200*800))*100%=2.5%(2)可比產(chǎn)品成本實際降低額=1500*(800-760)=60000元 可比產(chǎn)品成本實際降低率=(60000/(1500*800))*100%-5%篇三:2016年電大成本會計期末考試試卷及答案 2016年電大成本會計期末考試試卷及答案
一、單選題
1.按計劃分配率分配制造費用的方法適用于b.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) 2.按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,必須具備()條件a.在產(chǎn)品已接近完工
3.按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法c.是一種簡化的分類法 4.a產(chǎn)品的某些零件從本月初起修訂原材料費用定額。a產(chǎn)品每件產(chǎn)品舊的原材料費用定額為20元,新的原材料費用定額為16元。a產(chǎn)品上月末在產(chǎn)品的原材料定額費用為5000元。據(jù)此計算的本月初在產(chǎn)品定額變動差異為()元。c.1000 b 1.不可修復(fù)廢品應(yīng)負擔的原材料費用為1000元,加工費用500元;收回殘料價值200元,應(yīng)由過失人賠款300元,則廢品凈損失應(yīng)為a.1000元 2.不可修復(fù)廢品應(yīng)負擔的原材料費用為1000元,加工費用500元;收回殘料價值200元,應(yīng)由過失人賠款300元,則廢品報廢損失應(yīng)為c.1200元 3.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)按廢品()結(jié)轉(zhuǎn)。c所耗定額費用 4.不能采用分類法及與其相類似的方法進行成本計算的產(chǎn)品是b.等級產(chǎn)品 5.不計算在產(chǎn)品成本法適用于()的產(chǎn)品。b.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 6.編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表應(yīng)該做到a.可比、不可比產(chǎn)品要分別填列 c 1.成本會計的對象是d.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用 2.成本會計的任務(wù)主要決定于a.企業(yè)經(jīng)營管理的要求 3.成本會計工作中的計劃、控制、核算和分析工作,由企業(yè)各車間的人員分別進行,這種工作方式是b.分散工作方式 4.成本計算的分類法的特點是d.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費用采用一定方法分配確定 5.成本還原對象是d產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費用 6.成本還原的目的是按()反映的產(chǎn)成品成本資料d原始成本項目 7.成本還原分配率的計算公式是b.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費用/本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 8.成本還原就是從最后一個步驟起,把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本,按照()逐步分解,還原算出按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本c.上一步驟所產(chǎn)該種半成品成本的結(jié)構(gòu)
9.產(chǎn)品成本計算的定額法,在適應(yīng)范圍上b.與生產(chǎn)類型無關(guān) 10.產(chǎn)品成本計算的分批法實用于()的生產(chǎn)a單件小批類型 11.產(chǎn)品成本計算的分批法,適用的生產(chǎn)組織是d.小批單件生產(chǎn) 12.產(chǎn)品成本計算的分類法適用于d品種、規(guī)格繁多并可按一定標準分類的產(chǎn)品 13.產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法的劃分依據(jù)是d.對于計算實際成本是否必不可少
14.產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項a.生產(chǎn)費用之和 15.產(chǎn)品入庫后發(fā)現(xiàn)的由于管理不善造成的變質(zhì)、損壞的損失,應(yīng)作()處理c.管理費用
16.采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是d.交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)人的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用 17.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,c能全面反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平 18.采用簡化的分批法,各批產(chǎn)品各批產(chǎn)品,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計入費用,都是利用a.累計間接計入費用分配率 19.采用簡化的分批法,下列各項中,屬于產(chǎn)品成本明細賬登記的內(nèi)容是a.本月發(fā)生的直接材料
20.采用簡化的分批法,累計間接計入費用分配率c.既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計入費用的依據(jù) 21.采用簡化分批法,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細賬c登記直接計入費用,不登記間接計入費用
22.采用簡化分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細賬c.只登記原材料費用和生產(chǎn)工時
23.采用分類法的目的,在于b簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作 24.采用分類法計算的各種產(chǎn)品成本d.其計算結(jié)果有著一定的假定性 25.采用分次攤銷法時,如果所領(lǐng)低值易耗品的攤銷期限超過1年,應(yīng)記入a“長期待攤費用”賬戶 26.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應(yīng)該是b該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用 27.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,第一次交互分配是在()之間進行的a各受益的輔助生產(chǎn)車間
28.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,自制半成品入庫借記的會計科目是b“自制半成品” 29.采用連環(huán)替代法,可以揭示c.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度 30.材料消耗量的計算方法是c連續(xù)記錄法 31.除了按計劃分配率分配制造費用以外,制造費用賬戶月末a.沒有余額 32.車間照明耗用的動力費用屬于()成本項目c.制造費用 d 1.大中型企業(yè)的成本會計工作一般采取c.分散工作方式 2.大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下,如果管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本,其所采用的成本計算方法應(yīng)是a.品種法
3.對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是b.產(chǎn)品產(chǎn)量 4.對于成本計算的分批法,下列說法正確的有c.適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)
5.待攤費用賬戶月末可能b.有借方余額 6.待攤費用實際發(fā)生或支付時,應(yīng)計入a“待攤費用”的借方 7.待攤費用的攤銷期限應(yīng)該是a一年以內(nèi)篇四:電大成本會計計算題。20.(9分)某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時,發(fā)生制造費用56000元.根據(jù)資料統(tǒng) 計提供的生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時;乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時;丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。
要求:(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費用.(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄(列示明細科目). 23.(18分)假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn) 甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù).某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元,其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元.用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200 元,用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元;直接用于輔助生產(chǎn)2700元,用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元;用于企業(yè)行政管理部門1050元.(2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元,管理人員工資 1300元輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元,管理人員工資500元;企業(yè)行政管理人員工資1500元。
(3)技工資總額的14%計提職工福利費。(4)計提固定資產(chǎn)折[日費6430元.其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車間1530元,行政管理部門2160元。(5)用銀行存款支付其他費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元,輔助生產(chǎn)車間1400元,行政管理部門1900元。
該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配.其機器工時為:甲產(chǎn)品1670小時,乙產(chǎn)品1685小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配.其中應(yīng)由行政管理部門負擔3140元. 要求:根據(jù)以上資料編制會計分錄,計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費 用。
會計分錄:(1)借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 4500 ——乙產(chǎn)品 3200 制造費用——基本車間 1210 輔助生產(chǎn)成本 3630 管理費用 1050 貸;原材料 13590(2)借:基本生產(chǎn)成本 3400 制造費用——基本車間 1300 輔助生產(chǎn)成本 1600 管理費用 1500 貸:應(yīng)付工資 7800(3)借:基本生產(chǎn)成本 476 制造費用——基本車間 182 輔助生產(chǎn)成本 224 管理費用 810 貸;應(yīng)付福利費 1092(4)借:制造費用——基本車間 2740 輔助生產(chǎn)成本 1530 管理費用 2160 貸:累計折舊 6430(5)借:制造費用——基本車間 2600 輔助生產(chǎn)成本 1400 管理費用 1900 貸:銀行存款 5900 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用:
3630+1600+224+1530+1400=8384 借:制造費用——基本車間 5280 管理費用 3104 貸;輔助生產(chǎn)成本 8384 分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用: 1810+1300+182--2740+8600+5280=13312 分配率=13312/(1670+1658/=4 甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670×4=6680 乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658×4=6632 借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 6680 ——乙產(chǎn)品 6632 貸:制造費用——基本車間 13312 21.(12分)某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間,修理車間本月發(fā)生費用 4510元,提供修理勞務(wù)2600小時,其中:為運輸部門修理400小時.為基本生產(chǎn)車間修理 2000小時,為行政管理部門修理200小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用7920元,運輸材料物資等7500噸公里,其中為修理車間提供運輸勞務(wù)300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)5200噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供勞務(wù)2000噸公里. 要求:采用直接分配法計算分配修理、運輸費用(列示計算過程),并編制有關(guān)的會計
分
錄
. 22.(12分)某批產(chǎn)品6月投產(chǎn),批量為10臺.采用分批法計算成本.本月(8月)完工6臺.原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入,原材料費用可以按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際 數(shù)量比例分配;其他費用采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配,在產(chǎn)品完工程度為60%.產(chǎn)品成本明細帳及有關(guān)費用的資料如下;
要求;(1)將費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配;(2)計算完工6臺產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本,將計算結(jié)果填在表內(nèi).
計算題 1.(6分)某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件,其完工程度約50%.假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元,其中:
直接材料24000元,直接人工和制造費用合計26000元。
要求;按約當產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)晶的成本。1.(6分)月末在產(chǎn)品約當量=100><50%=50(件)原材料費用分配率=24000/(200+100)=80(元)完工產(chǎn)品材料費用=200×80=16000(元)月末在產(chǎn)品材料費用=100x80=8000(元)直接人工和制造費用分配率=26000/(200+50)=104(元)完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200x104=20800(元)月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50x104=5200(元)產(chǎn)成品成本=16000+20800=36800(元)月末在產(chǎn)品成本=8000+5200=13200(元)2.(12分)企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品用固定資產(chǎn)情況如下:
月初應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)總值;機器設(shè)備類2000萬元,運輸及傳送設(shè)備類200萬元,房屋建筑類1000萬元。本月固定資產(chǎn)增加;(1)購進機器設(shè)備一臺,安裝完畢交付生產(chǎn)使用,購人原價10萬元,發(fā)生安裝費用0.2萬元。
(2)購進運輸及傳送設(shè)備一臺,原始價值12萬元,該設(shè)備尚未交付生產(chǎn)使用.
本月固定資產(chǎn)減少:(1)生產(chǎn)用機器設(shè)備一臺報廢,其原始價值6萬元,已提足折舊。(2)出售一不適用的運輸及傳送設(shè)備賬面原始價值為6萬元,已提折舊2萬元,售價5萬元。
本月固定資產(chǎn)修理:對某項機器設(shè)備進行經(jīng)常修理。修理領(lǐng)用材料計劃成本差異率為10%,支付修理人員工資費用150元,用銀行存款支付其他修理費用1000元。本月對另一項設(shè)備進行大修理,月末完成全部修理工作,共發(fā)生修理費用21000元,其中修理領(lǐng)用材料的實際成本為12500元,修理人員工資費用3100元,用現(xiàn)金支付其他修理費用總計5400元,該項修理費用從本月起在6個月內(nèi)攤銷完畢。(以上修理均在輔助車間進行)該企業(yè)機器設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為12%,運轄及傳送設(shè)備類固定資產(chǎn)的年折舊率為9%,房屋建筑類固定資產(chǎn)的年折舊率為6%。
要求:計算本月固定資產(chǎn)折舊額,并編制提取固定資產(chǎn)折舊及發(fā)生固定資產(chǎn)修理費用的會計分錄。2.(12分)本月計提固定資產(chǎn)折舊額:2000x12%/12+200x9%/12+1000x 6%/12=265000(元)篇五:2015年電大成本會計習(xí)題b 電大2010-2011年上成本會計習(xí)題(b)
一、單選題(每題1分,共20分)
1、產(chǎn)品成本從耗費角度看是指商品生產(chǎn)中所消耗的物化勞動和活勞動中必要勞動的價值,根據(jù)這個定義,下列不屬于產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()a、生產(chǎn)用設(shè)備的折舊 b、生產(chǎn)工人的工資 c、勞動對象的耗費 d、向銀行借款購買勞動對象而發(fā)生的利息支出
2、關(guān)于廢品損失,下列說法正確的是()a.廢品損失包括實行“三包”的企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失 b.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品,由于其損失要從生產(chǎn)成本中轉(zhuǎn)出,所以完工產(chǎn)品成本中不含廢品損失 c.可修復(fù)廢品發(fā)生的修復(fù)費用就是修復(fù)后產(chǎn)品的成本 d.如果廢品是在完工后發(fā)現(xiàn)的,則單位廢品負擔的各項生產(chǎn)費用應(yīng)與單位合格產(chǎn)品完全相同
3、采用分類法的目的是()a、分類計算產(chǎn)品成本 b、簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作 c、簡化種類產(chǎn)品成本計算工作 d、準確計算各種產(chǎn)品的成本
4、成本責任中心的責任成本報表,一般只需要按該責任中心的()列示。a、產(chǎn)品成本 b、變動成本 c、可控成本 d、不可控成本
5、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)生的土地征用及拆遷補償費應(yīng)通過()科目核算。a、開發(fā)成本 b、開發(fā)間接費用 c、管理費用 d、開發(fā)費用
6、直接按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量分配原材料費用的方法適用于(c)a、原材料分工序一次投入 b、隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入 c、在投產(chǎn)時一次投入
d、根據(jù)生產(chǎn)過程實際需要投入
7、區(qū)分各種成本計算的基本方法的主要標志是(a)a、成本計算對象 b、成本計算日期 c、成本項目 d、制造費用的分配方法
8、劃分產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法的標準是(d)a.成本計算工作的簡繁 b.對成本管理作用的大小 c.應(yīng)用是否廣泛 d.對于計算產(chǎn)品實際成本是否必不可少
9、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用,應(yīng)借記的賬戶是()。a、“管理費用”
b.“基本生產(chǎn)成本”
c.“生產(chǎn)費用” d.“制造費用”
10、產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是()a、由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用 b、由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分相對固定的費用 c、是指在產(chǎn)品總成本不變的情況下 d、是指在產(chǎn)品產(chǎn)量增長超過產(chǎn)品總成本增長的情況下
11、根據(jù)有關(guān)的歷史數(shù)據(jù),運用一定的方法對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所做出的科學(xué)估計是()
a 成本分析
b 成本預(yù)測
c 成本計劃 d 成本決策
12、費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類的作用很多,下列不屬于該項分類作用的是()a 根據(jù)分類項目提供的資料可以分析各個時期各種費用的結(jié)構(gòu)和水平b 可以為編制企業(yè)的材料采購資金計劃和勞動工資計劃提供資料 c 可以為企業(yè)核定儲備資金定額和考核儲備資金周轉(zhuǎn)速度提供資料 d 可以按經(jīng)濟用途考核各項費用計劃的執(zhí)行情況
13、使用同種原料,經(jīng)過相同加工過程生產(chǎn)出來的品種相同,但質(zhì)量不同的產(chǎn)品是()。a、聯(lián)產(chǎn)品 b、副產(chǎn)品 c、等級產(chǎn)品 d、主產(chǎn)品
14、生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的一次性攤銷的專用工具應(yīng)計入()a.直接材料
b.輔助生產(chǎn)成本
c.制造費用 d.營業(yè)費用
15、下列說法正確的是()a.外購動力在成本核算中無法設(shè)置獨立的成本項目 b.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的燃料在實踐中無法直接計入產(chǎn)品成本 c.計件工資制支付給生產(chǎn)工人的計件工資、津貼和獎金等都應(yīng)計入直接工資項目 d.在工資核算中,工資費用分配是根據(jù)工資結(jié)算單編制的工資費用分配表進行的
16、某產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。本月第一步驟完工入庫的半成品為10000元,本月第二步驟領(lǐng)用的半成品成本為8000元,本月發(fā)生的其他生產(chǎn)費用為12000元,月初、月末在產(chǎn)品成本分別為2000和1600元。據(jù)此計算的該產(chǎn)品產(chǎn)成品成本為()元。
a.22400 b.21800 c.20400 d.19600
17、成本計算的分類法的特點是()。a.按產(chǎn)品類別計算產(chǎn)品成本 b.按產(chǎn)品品種計算產(chǎn)品成本 c.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的間接計入費用采用一定方法分配確定
d.按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的費用采用一定方法分配確定
18、在完工產(chǎn)品成本中,如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù),說明()。a.定額提高 b.定額降低 c.本月定額和成本管理取得成績 d.本月定額和成本管理出現(xiàn)問題
19、按醫(yī)務(wù)及生活福利部門人員工資的一定比例計提的職工福利費應(yīng)記的賬戶是()。a.應(yīng)付福利費 b.生產(chǎn)費用 c.管理費用 d.營業(yè)費用 20、下列各項中,屬于直接計入費用的是()。a.幾種產(chǎn)品負擔的制造費用 b.幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用 c.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資 d.幾種產(chǎn)品共同負擔的機器設(shè)備折舊
二、多選題(每題2分,共10分)
1、在定額法下,產(chǎn)品實際成本等于()之和 a、按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本 b、材料成本差異 c、脫離現(xiàn)行定額的差異 d、月初在產(chǎn)品定額變動差異
2、成本報表的設(shè)置要求是()a、專題性 b、實用性 c、針對性 d、對外性
3、產(chǎn)品成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致的成本計算方法有()
a、品種法 b、分批法 c、分步法
4、廣義的在產(chǎn)品是指()a、尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品 b、轉(zhuǎn)入各半成品庫的半成品 c、全部加工中的在產(chǎn)品和半成品
d、已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后制成的半成品
5、支出是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中發(fā)生的一切開支與耗費,下列支出中最終能作為費用的支出是()
a 購買固定資產(chǎn)的支出 b 企業(yè)籌建期間的支出 c 購買國債的支出
d 支付辦公費的支出
三、判斷題(每題1分,共10分)
1、分類法是以產(chǎn)品類別為成本計算對象的一種產(chǎn)品成本的基本方法。()
2、運用連環(huán)替代法進行分析時,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標的總差異,因此,更換各因素替換順序,不會影響分析的結(jié)果。()
3、“外購材料”是費用按經(jīng)濟性質(zhì)分類的要素之一,它包含的內(nèi)容主要是購進的原料及主要材料等,不包含外購的修理用備件。()
4、產(chǎn)品成本需要進行成本還原的次數(shù)與其計算成本的生產(chǎn)步驟數(shù)相等。()
5、假定產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變,單純產(chǎn)量變動,只影響可比產(chǎn)品成本降低額,而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。()
6、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的成本核算期,一般以開發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)周期為準()
7、在產(chǎn)品發(fā)生毀損時,對該在產(chǎn)品成本連同應(yīng)負擔的增值稅額一并計入“營業(yè)外支出”賬戶()
8、一致性原則是要求成本核算方法及其會計處理方法在企業(yè)經(jīng)營期內(nèi)必須一致。()
9、產(chǎn)品成本計算的基本方法可以在成本計算中單獨使用,也可結(jié)合使用。()
10、多種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用,按“材料定額耗用量比例”分配與按“材料定額費用比例”分配,由于分配依據(jù)不一樣,其分配結(jié)果也是不同的。()
四、簡答題(共10分)1、成本會計對象的內(nèi)容包括哪些? 2、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法?其特點有哪些?
五、計算題(共50分)
1、本月a產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,實際費用為:直接材料62500元;直接人工13888元,制造費用15376元。a產(chǎn)品合格品為490件,不可修復(fù)廢品10件,其加工程度為60%,廢品殘料作價300元入庫。
要求:根據(jù)上述資料(1)計算與結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本;(2)編制殘料入庫,結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(10分)d、定額比例法
本月原材料成本差異率為-2%。材料成本差異和定額變動差異均由完工產(chǎn)品成本負擔,脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額費用比例分配。
要求:(15分)
(1)計算月末在產(chǎn)品原材料定額費用;(2)計算原材料脫離定額差異分配率;
(3)計算本月原材料費用應(yīng)分配的材料成本差異;(4)計算本月完工產(chǎn)品原材料實際費用(列出算式);
(5)計算月末在產(chǎn)品原材料實際費用(列出算式)。3 要求:采用連環(huán)替代法計算產(chǎn)品產(chǎn)量,單位產(chǎn)品材料消耗和材料單價三項因素對產(chǎn)品直接材料費用超支51400元的影響程度。(10分)
4、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。2005年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見“輔助生產(chǎn)費用分配表”。本月基本車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為3000小時、2000小時。(注:分配率保留4位小數(shù))要求:(15分)(l)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用(列示計算過程);(2)編制相關(guān)會計分錄。
一、單選題(填入正確選項,每題1分,共20分):
1、d;
2、d;
3、c;
4、c;
5、a;
6、c;
7、a ;
8、d ;
9、d ;
10、b ;
11、b;
12、a;
13、c;
14、a;
15、d;
16、c;
17、d;
18、a;
19、c; 20、c;
二、多選題(填入正確選項,每題2分,共10分):
1、abcd;
2、abc;
3、ac;
4、abcd;
5、abd;
三、判斷題(對√;錯×。每題1分,共10分):
1、× ;
2、× ;
3、× ;
4、× ;
5、√ ;
6、√ ;
7、√ ;
8、× ;
9、√ ;
10、× ;
四、簡答題(共10分,每題5分):
1、見教材p2/倒11行至倒10行
2、見教材p134/9行至11行、教材p134/特點1-3點各點的第一個句號。
五、計算題(按題目順序作答。