第一篇：產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表

產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表年度制造費(fèi)用一 月二 月三月四 月五 月六 月合計(jì)平均　金額%金額%金額%金額%金額%金額%金額%金額%間接人工間接材料文具印刷郵電費(fèi)水電費(fèi)動(dòng)力費(fèi)租金保險(xiǎn)費(fèi)折舊交際費(fèi)修繕費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)***100100100200萬150萬100萬10%50萬5%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份

第二篇：制造費(fèi)用分?jǐn)偙韀范文模版]

制造費(fèi)用分?jǐn)偙砟?月 日起至 月 日止 廠別：費(fèi)用項(xiàng)目輔助車間應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用生產(chǎn)車間分?jǐn)偟馁M(fèi)用合計(jì)加工車間維 修供 電供 水…一車間二車間三車間四車間間接人工物 料燃 料運(yùn)輸費(fèi)用修理費(fèi)用福 利 費(fèi)招 待費(fèi)差 旅費(fèi)租 金保 險(xiǎn) 費(fèi)折舊低值易耗品研究試驗(yàn)費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)

第三篇：部門制造費(fèi)用分?jǐn)偙?/a>

部門

制

造

費(fèi)

用

分

攤

表

月份費(fèi)

用類

別分?jǐn)偡绞郊皹?biāo)準(zhǔn)金額%金額%金額%金額%金額%合計(jì)

第四篇：產(chǎn)品分析

產(chǎn)品分析：

（一）產(chǎn)品特征分析：

1特征： 功能： 主要特性是天然芳香，止癢。其次是柔順，光澤，補(bǔ)水，保濕，滋潤(rùn)。

質(zhì)量： 質(zhì)量有保證，保護(hù)發(fā)質(zhì)，值得消費(fèi)者信賴。價(jià)格：和同類產(chǎn)品比較價(jià)格偏低

工藝：采用天然植物精華，融匯純凈高山泉水配制而成，蘊(yùn)含天然花草芬芳。

外觀：優(yōu)點(diǎn)：新穎獨(dú)特的透明包裝，突出產(chǎn)品的天然純凈。包裝充分利用可再生自然資源，環(huán)保時(shí)尚。伊卡璐的包裝和諧的美，給人一種享受，伊卡璐的包裝的實(shí)用，讓人感到溫馨。

缺點(diǎn)：“開啟部分”與“旋轉(zhuǎn)部分”接的不是很好，經(jīng)常用容易壞掉，瓶口設(shè)計(jì)雖然漂亮，但是不是很實(shí)用。

2生命周期：處于成熟期

3產(chǎn)品形象：香氣迷人，青春亮麗、活力四射，魅力十足長(zhǎng)發(fā)美女形象?；貧w自然，崇尚環(huán)保

企業(yè)賦予的形象：高貴典雅有女人味的中產(chǎn)階級(jí)女士

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知: 大部分消費(fèi)者都了解產(chǎn)品形象，青春亮麗、活力四射的長(zhǎng)發(fā)美女給消費(fèi)者留下了非常深刻的印象，同時(shí)產(chǎn)品所要表達(dá)的“回歸自然 崇尚環(huán)保"的生活潮流，深受消費(fèi)者喜愛。

4產(chǎn)品定位：

企業(yè)定位：大型洗發(fā)水企業(yè)

消費(fèi)者定位：中高收入女性消費(fèi)群體

定位效果：達(dá)到了預(yù)期所要宣傳的香濃，止癢，光滑，滋潤(rùn)的效果，符合消費(fèi)者的對(duì)頭發(fā)保養(yǎng)的需求。但是伊卡璐宣傳力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)伊卡璐的認(rèn)識(shí)度，讓伊卡璐洗發(fā)水隨處可見。

5小結(jié)：

針對(duì)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水的需求結(jié)合伊卡璐洗發(fā)水

優(yōu)勢(shì)：伊卡璐最重主要的特性天然成分，草本精華，止癢。而目前絕大多數(shù)洗發(fā)水品牌均在去屑、護(hù)發(fā)功能上做文章，而在香味和止癢上做文章的只有伊卡路一個(gè)。所以，相對(duì)來說賣點(diǎn)獨(dú)特新穎，能夠滿足消費(fèi)者的需求。

劣勢(shì)：和其他知名洗發(fā)水如沙宣，飄柔，海飛絲相比，在市場(chǎng)上的占有率偏低，品牌知名度不高，只針對(duì)女性消費(fèi)者，消費(fèi)群體單一。機(jī)會(huì)：借助伊卡璐獨(dú)特的賣點(diǎn)，加大力度進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，加大對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品或是開拓產(chǎn)品的新功能，這樣才會(huì)不斷適應(yīng)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，確保伊卡璐在市場(chǎng)上的占有率。

威脅：目前在洗發(fā)水市場(chǎng)上，大部分消費(fèi)者還是主要偏重那些知名有影響力的大品牌，使得在一定程度上對(duì)伊卡璐洗發(fā)水的造成的一定的威脅。

第五篇：產(chǎn)品分析

關(guān)于對(duì)飄柔洗發(fā)水公司（寶潔）的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃

1、對(duì)該產(chǎn)品和對(duì)產(chǎn)品公司的認(rèn)識(shí)

1989年10月，作為寶潔旗下的品牌，飄柔進(jìn)入中國(guó)。十六年來，飄柔一直是中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為中國(guó)女性生活的一部分。與西方消費(fèi)者不同，在中國(guó)女性的心目中，美麗秀發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)都是柔柔亮亮，順滑易梳。潮流來來去去，惟獨(dú)這點(diǎn)從未改變。這也正是飄柔十六年來一直致力帶給中國(guó)女性的。

挑戰(zhàn)柔順極限，不斷帶給人們升極的柔順體驗(yàn)，這就是飄柔。從容面對(duì)壓力，保持自信優(yōu)雅的形象，將最美好的自我展示在世界面前，這就是飄柔女性。

作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際護(hù)發(fā)品牌之一，十六年來，寶潔公司旗下的產(chǎn)品飄柔帶來了許許多多業(yè)界的第一，許許多多的美麗驚喜：

1989年秋，飄柔成為中國(guó)市場(chǎng)第一個(gè)洗發(fā)護(hù)發(fā)二合一品牌。

1996年12月，飄柔在中國(guó)市場(chǎng)突破性地推出具有焗油效果的二合一洗發(fā)水。

2000年3月，飄柔特意為中國(guó)消費(fèi)者設(shè)計(jì)推出首烏黑發(fā)二合一洗發(fā)水。

2001年11月，飄柔將滋潤(rùn)去屑洗發(fā)露全新升級(jí)，采用新潤(rùn)絲去屑配方，推出滋潤(rùn)去屑二合一洗發(fā)露。

2002年9月，飄柔所有產(chǎn)品全新升級(jí)，新飄柔蘊(yùn)涵三重滋潤(rùn)配方，85%的消費(fèi)者試用后覺得秀發(fā)特別柔順易梳。全球統(tǒng)一的新標(biāo)志更具時(shí)代感，展現(xiàn)飄柔的自信本色。

2003年9月，飄柔推出一分鐘焗油精華露。一分鐘焗油精華露內(nèi)含高效護(hù)理頭發(fā)之焗油精華，能夠?yàn)轭^發(fā)提供深入護(hù)理，補(bǔ)充水分和營(yíng)養(yǎng)，并有效改善修復(fù)受損發(fā)質(zhì)，洗發(fā)后，令頭發(fā)如焗過油般柔順滑亮。

2005年4月，飄柔推出鮮果精華系列，專門針對(duì)年輕人的發(fā)質(zhì)設(shè)計(jì)，讓年輕的秀發(fā)體驗(yàn)無比柔順，更好的表達(dá)自信，不羈，個(gè)性的自己。

寶潔公司（Procter & Gamble），簡(jiǎn)稱P&G，是一家美國(guó)消費(fèi)日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國(guó)俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人。2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤(rùn)第14大公司。他同時(shí)是財(cái)富500強(qiáng)中第十大最受贊譽(yù)的公司。2008年06月04日The J.M.Smucker Company和寶潔，雙方簽署了一項(xiàng)最終協(xié)議，寶潔股東將以免稅換股并購(gòu)方式取得 Smucker 約53.5%的股權(quán)。

寶潔是全球500強(qiáng)企業(yè)，在中國(guó)日化行業(yè)占據(jù)了半壁江山，其營(yíng)銷和品牌戰(zhàn)略都被寫入了各種教科書，究其成功之處，主要表現(xiàn)在如下方面：多品種戰(zhàn)略從香皂、牙膏、漱口水、洗發(fā)精、護(hù)發(fā)素、柔軟劑、洗滌劑，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到衛(wèi)生紙、化妝紙、衛(wèi)生棉、感冒藥、胃藥，橫跨了清潔用品、食品、紙制品、藥品等多種行業(yè)。憑借充足的運(yùn)作資金，以日化聯(lián)合體的形式來統(tǒng)一策劃和統(tǒng)一運(yùn)作。

（多品牌策略）單一品牌延伸策略便于企業(yè)形象的統(tǒng)一，資金、技術(shù)的集中，減少營(yíng)銷成本，易于被顧客接受，但單一品牌不利于產(chǎn)品的延伸和擴(kuò)大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營(yíng)運(yùn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，但靈活，也利于市場(chǎng)細(xì)分。寶潔公司名稱P＆G寶潔沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標(biāo)，而根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分洗發(fā)、護(hù)膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運(yùn)作。在中國(guó)市場(chǎng)上，香皂用的是“舒膚佳”、牙膏用的是“佳潔仕”，衛(wèi)生貼用的是“護(hù)舒寶”，洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”3種品牌。洗衣粉有“汰漬”、“洗好”、“歐喜朵”、“波特”、“世紀(jì)”等9種品牌。要問世界上哪個(gè)公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實(shí)力雄厚的形象。目前看來寶潔公司發(fā)展前景良好！

2、關(guān)于該產(chǎn)品要不要更新?lián)Q代以及如何提高知名度和市場(chǎng)額的規(guī)劃

1、總的來說，我覺得目前寶潔公司的產(chǎn)品飄柔不需更新?lián)Q代。我經(jīng)常用飄柔產(chǎn)品，液體較稠，香味獨(dú)特，有珠光劑。而且液體分別為綠色(中性飄柔)、深綠色(去頭屑飄柔)、乳白色(深層護(hù)理飄柔)三種液體。我個(gè)人覺得效果還不錯(cuò)且沒負(fù)面影響。目前即使更新?lián)Q代也是換湯不換藥，沒實(shí)際效果。顯然，寶潔進(jìn)入中國(guó)15年來，P&G的系列品牌在中國(guó)家喻戶曉，并狂潮般占領(lǐng)了中國(guó)的高檔日用洗潔品市場(chǎng)。自1993年起，寶潔公司連續(xù)9年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè).由此可見寶潔在中國(guó)的成功。飄柔歷來的廣告詞也是深入人心，如“飄柔就是這樣自信”，“ 看見她耍帥，我知道我喜歡她?？匆娝臏厝?，更讓我心動(dòng)。秀發(fā)動(dòng)、靜，每一面都美。發(fā)動(dòng)，心動(dòng)，飄柔”，“ 秀發(fā)動(dòng)、靜，每一面都美”，“ 發(fā)動(dòng)，心動(dòng)，飄柔”。

2、寶潔的成功不是偶然的，有好的產(chǎn)品做基礎(chǔ)，每一則廣告都給消費(fèi)者一個(gè)實(shí)實(shí)在在的承諾，寶潔取得成功也就不足為奇了。堅(jiān)持正確且有效的廣告策略，是其成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在進(jìn)入中國(guó)的跨文化傳播中切合中國(guó)的實(shí)情，做出正確、可行的廣告策略。更值得一提的是寶潔深厚的品牌內(nèi)涵，高質(zhì)量的產(chǎn)品，對(duì)待產(chǎn)品、顧客和企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?fù)責(zé)態(tài)度，科學(xué)的宣傳方法。只有這樣一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)品牌才能在成功的道路上走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

（1）走進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)

我覺得寶潔在中國(guó)的農(nóng)村市場(chǎng)還存在很大的市場(chǎng)空缺，廣大的農(nóng)村市場(chǎng)由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)民消費(fèi)者樸素的消費(fèi)心理、信息閉塞等原因，很少接觸到寶潔的產(chǎn)品。即使其產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，其宣傳和廣告策略也要有一定的調(diào)整。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展這一有利條件，進(jìn)入中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)可以說是中國(guó)寶潔的一個(gè)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。對(duì)于如何進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，提高在農(nóng)村市場(chǎng)的知名度以及市場(chǎng)份額，首先要改變廣告的一層不變。寶潔公司產(chǎn)品很多，所以始終如一的廣告策略在中國(guó)也不是每一個(gè)都成功?？v觀寶潔產(chǎn)品的廣告，幾乎是一個(gè)過程，好像同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的不同產(chǎn)品。在廣告的表現(xiàn)上更是雷同，每一個(gè)產(chǎn)品都牢牢把握一個(gè)USP在大做文章。寶潔的廣告創(chuàng)意上更是得不到廣告界的認(rèn)可，因?yàn)閷?shí)在沒有什么特別之處，幾乎都是在向消費(fèi)者直接陳述產(chǎn)品的功能。我覺得對(duì)農(nóng)村群眾最重要的一點(diǎn)是實(shí)用，廣告未必要很唯美，也不一定一定得是帥哥美女代言?？梢砸赞r(nóng)村生活為背景，來點(diǎn)創(chuàng)新，如一個(gè)老伯去山上給果園鋤完草回來，滿頭大汗，用飄柔洗頭后，神清氣爽！這些都是可以的。

其次，可以去農(nóng)村定點(diǎn)定期做宣傳活動(dòng)，寶潔在廣告宣傳上一向是不惜重金的。每一個(gè)產(chǎn)品常年的廣告和促銷活動(dòng)都是一筆不小的開支。在新產(chǎn)品上市之際投入之大更是其他公司無法比擬的，但相比較帶來的收益還是相當(dāng)值得的。同時(shí)，飄柔的包裝也可略做改進(jìn)，飄柔的瓶身不透明，且有一定的抗壓強(qiáng)度，瓶蓋的小蓋頁內(nèi)部?jī)蓚?cè)有模具編號(hào)，瓶身光滑沒有毛刺，瓶與蓋配合嚴(yán)密，瓶底中間接合線兩側(cè)有扁長(zhǎng)凹痕。印刷精致，線條清晰，摸上去富有立體感，條形碼印刷全部是黑色，不加白底，顏色之間套色精確。但飄柔瓶身的圖案花色并不多，并不很吸引人的眼球。

（2）多做慈善事業(yè)

同時(shí)很重要的一點(diǎn)就是要多做慈善事業(yè)，像拉芳，捐贈(zèng)資金支持教育事業(yè)和民心工程“解決飲水難”問題等，獲政府、教育界及民眾贊揚(yáng)。全體員工集資捐助汕頭“毒奶粉”事件中受害的“大頭娃娃”，獲社會(huì)各界一致好評(píng)。得到了相當(dāng)不錯(cuò)的社會(huì)榮譽(yù)。企業(yè)存在于社會(huì)之中,企業(yè)活動(dòng)于社會(huì)之上,因此企業(yè)與社會(huì)和諧十分重要。與社會(huì)和諧，第一表現(xiàn)在與鄰里的關(guān)系上，第二表現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任上。與鄰里的關(guān)系就是要同鄰里搞好關(guān)系，不能以鄰度壑，更不能與鄰為仇。特別是有的企業(yè)，在征地期間就沒處理好與群眾的關(guān)系，不是付價(jià)太低，就是遲遲不兌現(xiàn)。再一個(gè)就是污染了環(huán)境，影響了周圍群眾的正常收益和生活。表現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任上，就是企業(yè)要為社會(huì)多作貢獻(xiàn)，遵紀(jì)守法以樹立企業(yè)形象。有的人提出“前半輩子掙錢，后半輩子捐錢”有一定道理，但也不能截然分開，要隨時(shí)保持這種和諧。

（3）提高產(chǎn)品的環(huán)保性

另外可以讓老百姓了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)保性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)保性是綠色生態(tài)企業(yè)的直觀體現(xiàn)，也是企業(yè)和諧管理的重要特征。創(chuàng)建綠色生態(tài)企業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的根本途徑。如果為了短期利益，忽視環(huán)境保護(hù)，排放“三廢”和進(jìn)行污染生產(chǎn)，引起公眾和消費(fèi)者的不滿，最終影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（4）積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性也是企業(yè)樹立良好形象的標(biāo)識(shí)。以主動(dòng)、積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)服務(wù)，為公益事業(yè)做實(shí)事，滿懷真誠(chéng)，奉獻(xiàn)愛心，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步是企業(yè)和諧管理的外部表現(xiàn)。我們知道，企業(yè)最終的目的是盈利，但如果忽視了社會(huì)責(zé)任就不算成功的企業(yè)。只有注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中樹立起自身的品牌，只有給予社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，社會(huì)才會(huì)給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同，在這樣的良性循環(huán)下，企業(yè)自身才是最終的受益者。一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家不僅應(yīng)追求企業(yè)的短期利潤(rùn)，更應(yīng)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)的能力，而企業(yè)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期贏利能力。事實(shí)上，越來越多的企業(yè)實(shí)踐和眾多的研究成果充分說明，在社會(huì)責(zé)任和企業(yè)績(jī)效之間存在著正向關(guān)聯(lián)度。公益是一個(gè)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，加大對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入，正是滿足社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展必然促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。寶潔公司目前在中國(guó)市場(chǎng)的聲譽(yù)還不錯(cuò)，為了長(zhǎng)久發(fā)展，還需更加努力。

（5）與政府保持和諧

最后，企業(yè)與政府必須保持和諧，政府是自然資源和社會(huì)資源的管理者，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位。任何企業(yè)要想在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，不同政府搞好關(guān)系是不行的。美國(guó)微軟被分割、俄羅斯石油大王被逮捕就是這個(gè)問題沒有處理好。中國(guó)是一個(gè)官本位制盛行的國(guó)家，同政府的關(guān)系確實(shí)是一個(gè)比較微妙的問題，既不能太近，也不能太遠(yuǎn)。太近容易同貪官形成利益集團(tuán)，雖然可以得到一些額外的好處，但貪官倒臺(tái)有可能為其陪葬。最近一些跨國(guó)公司行賄被曝光，就是如此。貪官倒臺(tái)是罪有應(yīng)得，而企業(yè)為其殉葬則形象受損，得不償失。而離得太遠(yuǎn)又得不到政府的有力支持，下面有許多事也不好辦。在與政府的關(guān)系上，遵紀(jì)守法仍是第一要?jiǎng)?wù)。