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      2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      時(shí)間:2019-05-15 12:55:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科2013年第一季度輸血管理工作總結(jié)

      2013年第一季度在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下,完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:我科第一季度總出院病人359例;沒有輸血病人。對全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識(shí)、操作培訓(xùn)和輸血專題講座;嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé),重點(diǎn)落實(shí)了輸血管理制度和輸血不良反應(yīng)的預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。工作持續(xù)改進(jìn):必須開展成分輸血;嚴(yán)防輸血并發(fā)癥和不良反應(yīng);嚴(yán)格執(zhí)行查對制度;完整填好輸血談話記錄;掌握輸血適應(yīng)癥。

      阿瓦提縣人民醫(yī)院內(nèi)一科

      第二篇:2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      在各級院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績,分述如下:

      一、在一樓一線窗口新開了一個(gè)抽血窗口,血庫人員輪流值班抽血服務(wù),極大的緩解了早上排隊(duì)的時(shí)間,基本達(dá)到了隨到隨抽,提高了患者滿意度。

      二、參加了衛(wèi)生部輸血室間質(zhì)量評價(jià),是我院第一次參加全國質(zhì)量評價(jià),上半年五種項(xiàng)目25個(gè)批號的質(zhì)控,全部為100分,取得了令人羨慕的成績,為三級醫(yī)院評審打下了良好的基礎(chǔ),為輸血安全打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、完善、制定、撰寫了輸血科規(guī)章制度100余項(xiàng),完善了各種記錄。為三級醫(yī)院評審和應(yīng)對上級醫(yī)院檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

      四、積極分擔(dān)了檢驗(yàn)科查體任務(wù),減輕了檢驗(yàn)查體負(fù)擔(dān),結(jié)束了血庫不查體的歷史,在無人員增長的情況下,血庫全體人員作出了犧牲和奉獻(xiàn)。

      五、引進(jìn)了血小板恒溫振蕩保存箱和高級血液儲(chǔ)存專用冰箱。達(dá)到了山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)。為臨床應(yīng)急準(zhǔn)備了硬件。

      六、外請專家對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了輸血進(jìn)展和合理安全用血知識(shí)的培訓(xùn)。購買筆記本電腦和幻燈投影儀,對我科人員進(jìn)行圖文并茂的培訓(xùn),使科室人員基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)有了提高。

      七、成立了輸血質(zhì)量管理小組,做好了試劑質(zhì)控、儀器質(zhì)控和過程質(zhì)控,制定了中長期(5年)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。

      八、做好了用血計(jì)劃,對每個(gè)輸血反應(yīng)進(jìn)行了調(diào)查并詳細(xì)記錄。全省細(xì)胞學(xué)、凝血、血流變質(zhì)控均為優(yōu)秀。調(diào)整了新物價(jià)。對我科開展的新項(xiàng)目、新儀器在院報(bào)上進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道宣傳。

      九、作為門診黨支部組織委員,組織了黨支部各項(xiàng)活動(dòng),評選了先進(jìn),積極發(fā)展優(yōu)秀職工入黨,計(jì)算并收取了2011年上半年黨費(fèi)。

      十、迎接了上級主管部門的各種檢查。雖然查出許多不足,主要是人員和房屋不足。

      十一、本獲淄博市人民政府頒發(fā)的全市臨床輸血工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號,聘為山東省醫(yī)院協(xié)會(huì)臨床檢驗(yàn)分會(huì)委員和淄博市輸血專業(yè)委員。

      輸血科還存在許多不足和問題,下半年的任務(wù)依然艱巨,主要有以下工作打算:

      一、繼續(xù)對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)(2011年版),認(rèn)真查找不足,積極準(zhǔn)備,努力提高,持續(xù)改進(jìn),縮小與大型三級醫(yī)院的差距,不給醫(yī)院拖后腿。

      二、規(guī)范和簡化輸血流程,讓患者少跑腿,不跑腿。簡化結(jié)帳程序。

      三、開展儲(chǔ)血式自身輸血。

      四、進(jìn)一步更新操作規(guī)程。

      五、開輸血管理委員會(huì)會(huì)議,征求臨床意見,以改進(jìn)血庫工作,加強(qiáng)輸血管理委員會(huì)的職責(zé),改變輸血管理委員會(huì)形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。

      六、積極參與臨床輸血會(huì)診,開展臨床輸血療效評估。

      第三篇:2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      2011年輸血科上半年工作總結(jié)與下半年工作打算

      在各級院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)兄弟科室的幫助下,上半年具體做了些工作,取得了一些成績,分述如下:

      一、在一樓一線窗口新開了一個(gè)抽血窗口,血庫人員輪流值班抽血服務(wù),極大的緩解了早上

      排隊(duì)的時(shí)間,基本達(dá)到了隨到隨抽,提高了患者滿意度。

      二、參加了衛(wèi)生部輸血室間質(zhì)量評價(jià),是我院第一次參加全國質(zhì)量評價(jià),上半年五種項(xiàng)目

      25個(gè)批號的質(zhì)控,全部為100分,取得了令人羨慕的成績,為三級醫(yī)院評審打下了良好的基礎(chǔ),為輸血安全打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、完善、制定、撰寫了輸血科規(guī)章制度100余項(xiàng),完善了各種記錄。為三級醫(yī)院評審和應(yīng)

      對上級醫(yī)院檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

      四、積極分擔(dān)了檢驗(yàn)科查體任務(wù),減輕了檢驗(yàn)查體負(fù)擔(dān),結(jié)束了血庫不查體的歷史,在無人

      員增長的情況下,血庫全體人員作出了犧牲和奉獻(xiàn)。

      五、引進(jìn)了血小板恒溫振蕩保存箱和高級血液儲(chǔ)存專用冰箱。達(dá)到了山東省醫(yī)院輸血科基本

      標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)。為臨床應(yīng)急準(zhǔn)備了硬件。

      六、外請專家對我院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了輸血進(jìn)展和合理安全用血知識(shí)的培訓(xùn)。購買筆記本電腦

      和幻燈投影儀,對我科人員進(jìn)行圖文并茂的培訓(xùn),使科室人員基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)有了提高。

      七、成立了輸血質(zhì)量管理小組,做好了試劑質(zhì)控、儀器質(zhì)控和過程質(zhì)控,制定了中長期(5

      年)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。

      八、做好了用血計(jì)劃,對每個(gè)輸血反應(yīng)進(jìn)行了調(diào)查并詳細(xì)記錄。全省細(xì)胞學(xué)、凝血、血流變

      質(zhì)控均為優(yōu)秀。調(diào)整了新物價(jià)。對我科開展的新項(xiàng)目、新儀器在院報(bào)上進(jìn)行了連續(xù)報(bào)道宣傳。

      九、作為門診黨支部組織委員,組織了黨支部各項(xiàng)活動(dòng),評選了先進(jìn),積極發(fā)展優(yōu)秀職工入

      黨,計(jì)算并收取了2011年上半年黨費(fèi)。

      十、迎接了上級主管部門的各種檢查。雖然查出許多不足,主要是人員和房屋不足。

      十一、本獲淄博市人民政府頒發(fā)的全市臨床輸血工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號,聘為山東省醫(yī)

      院協(xié)會(huì)臨床檢驗(yàn)分會(huì)委員和淄博市輸血專業(yè)委員。

      輸血科還存在許多不足和問題,下半年的任務(wù)依然艱巨,主要有以下工作打算:

      一、繼續(xù)對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和山東省醫(yī)院輸血科基本標(biāo)準(zhǔn)(2011年版),認(rèn)真

      查找不足,積極準(zhǔn)備,努力提高,持續(xù)改進(jìn),縮小與大型三級醫(yī)院的差距,不給醫(yī)院拖后腿。

      二、規(guī)范和簡化輸血流程,讓患者少跑腿,不跑腿。簡化結(jié)帳程序。

      三、開展儲(chǔ)血式自身輸血。

      四、進(jìn)一步更新操作規(guī)程。

      五、開輸血管理委員會(huì)會(huì)議,征求臨床意見,以改進(jìn)血庫工作,加強(qiáng)輸血管理委員會(huì)的職責(zé),改變輸血管理委員會(huì)形同虛設(shè)的現(xiàn)狀。

      六、積極參與臨床輸血會(huì)診,開展臨床輸血療效評估。

      第四篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血管理科2017年工作總結(jié)

      2017年,對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗(yàn)科分離成單獨(dú)的科室;在這一年,我們第一次在全院進(jìn)行了系統(tǒng)化規(guī)?;t(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)培訓(xùn);在這一年,實(shí)行了血型、配血實(shí)驗(yàn)室人員的規(guī)范化培訓(xùn)與指導(dǎo),提高了我院輸血實(shí)驗(yàn)人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平;在這一年,我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進(jìn)行輸血科建設(shè)、輸血科學(xué)合理性調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo),并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗(yàn)收工作。

      一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達(dá)750000毫升,其中完成了配發(fā)紅細(xì)胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位?,F(xiàn)就科室在具體工作當(dāng)中的做法總結(jié)匯報(bào)如下:

      一 以質(zhì)量為核心 努力促進(jìn)科學(xué)合理用血

      借著這次科室獨(dú)立需要完善各種制度的契機(jī),進(jìn)一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程,切實(shí)加強(qiáng)對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測操作規(guī)程,各項(xiàng)輸血診療活動(dòng)的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓(xùn)和技術(shù)考核制度,檢驗(yàn)記錄和核對制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報(bào)告制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報(bào)制度等。把科學(xué)、安全合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),采取了一系列管理措施,加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。

      樹立為臨床服務(wù)的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會(huì)診,滿足臨床用血需求,加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高,嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度,操作集中精力,以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生,確保了臨床輸血安全有效。

      二、群力群策,不斷學(xué)習(xí),做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量儲(chǔ)備

      其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會(huì)在碰到輸血難題時(shí)打電話來問。因?yàn)槟芰椭R(shí)所限,醫(yī)院提出的很多問題,我們一時(shí)也答不出。面對問題,面對難關(guān),是退縮推諉,還是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在為他人解決問題的同時(shí),我們也在學(xué)習(xí),知識(shí)面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當(dāng)一個(gè)疑難標(biāo)本被成功地檢測,我們會(huì)興奮地討論實(shí)驗(yàn)的幾個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和下次需要注意的問題,分析總結(jié)標(biāo)本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的,而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗(yàn)收過程中,大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問題,同時(shí)邀請我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課??梢钥闯?,大家在這方面的知識(shí)、技能需求還是很多。普及科學(xué)用血知識(shí),提高我縣的輸血水平,任重而道遠(yuǎn)。

      三、營造和諧融洽的工作氛圍,建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗 團(tuán)隊(duì)。

      一個(gè)壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團(tuán)結(jié),具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個(gè)科室形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵,也是高效工作的源泉,是一個(gè)真誠,平等,愉快的工作氛圍,是每個(gè)人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上,愉快的相處,愉快的工作,大家都有集體榮譽(yù)感,集體認(rèn)同感,只有這樣,一個(gè)科室才能充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神,才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)高效,戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),一個(gè)和諧的集體,不只是科室內(nèi)部人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,平和相處,也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會(huì)的和諧共融。我們科室總是堅(jiān)定一個(gè)理念,那就是不背后議論他人的是非,見賢思齊,見不賢而自省之。

      雖然我們今年工作取得了一定成績,但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設(shè),儀器設(shè)置,科室之間交流和對話,還要部分流程的設(shè)置改進(jìn)等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會(huì)針對存在的問題集中進(jìn)行梳理和改進(jìn),促進(jìn)我院臨床輸血工作更進(jìn)上一個(gè)臺(tái)階。

      第五篇:輸血科工作總結(jié)

      輸血科工作總結(jié)

      在輸血管理委員會(huì)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項(xiàng)工作。

      現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、配合臨床輸血工作:積極配合臨床個(gè)科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準(zhǔn)確、及時(shí)、無差錯(cuò)。幫助科室人員和新來的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項(xiàng)工作和交接工作。

      二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強(qiáng)輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項(xiàng)會(huì)議。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和落實(shí)參加的會(huì)議精神。

      1、輸血科能認(rèn)真按照上級的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作,輸血科冰箱的溫度控制(恒定在2~6℃)。

      2、積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作:

      通過參加此項(xiàng)學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

      三、加強(qiáng)科室管理,提高輸血科人員的整體素質(zhì):

      1、按照實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求,全科人共同努力和幫助下,建立健全了科室管理文件(包括各項(xiàng)工作制度,管理制度、各級人員責(zé)任),質(zhì)量管

      理文件,輸血科實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程,實(shí)驗(yàn)室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理,提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì),奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

      2、輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”,深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo),至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。

      四、輸血科質(zhì)量管理工作:

      質(zhì)量管理是一項(xiàng)最重要的工作。這項(xiàng)工作是從整章建制抓落實(shí)入手。落實(shí)制度,按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作,按照儀器維護(hù)按日、周、月、年維護(hù)要求去做好維護(hù)保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點(diǎn)、項(xiàng)目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo):

      1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)管理,按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命,全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。

      2、積極配合臨床輸血工作,進(jìn)一步加強(qiáng)輸血安全和效率。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。

      六、存在的問題:

      1、血庫管理中,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到一絲不茍,形成慣性,仍有些欠缺。

      2、思想教育中,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)調(diào)多奉獻(xiàn),少索取,精誠團(tuán)結(jié)。

      3、輸血科質(zhì)量控制體系中,應(yīng)注意加強(qiáng)每一系小環(huán)節(jié),從而保證配血輸血質(zhì)量,準(zhǔn)確無誤。

      4、還需要進(jìn)一步提高成分輸血的比率,合理利用血液,杜絕浪費(fèi)。

      輸血科負(fù)責(zé)人:劉宏偉

      2012年12月22日

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        輸血科工作流程 一. 去白懸浮紅細(xì)胞 1. 備血:接申請單和血樣后→雙核對簽字→復(fù)核血型不規(guī)則抗體→在申請單上標(biāo)注→完成記帳; 2. 現(xiàn)在用血:接申請單和血樣后→雙核對簽字→復(fù)核......

        輸血科2012年工作總結(jié)

        織金縣人民醫(yī)院 2012年臨床用血工作總結(jié) 2012年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、關(guān)心支持下,在各用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的大......

        輸血科2017年工作總結(jié)

        輸血科2017年工作總結(jié) 1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格控制杜絕經(jīng)輸血引起醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴(yán)格把握監(jiān)控試劑質(zhì)量關(guān),血液入庫關(guān)、血液出庫關(guān),保證血庫設(shè)備的正常運(yùn)行。......

        輸血科年度工作總結(jié)

        輸血科年度工作總結(jié)一年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展......

        輸血科個(gè)人工作總結(jié)

        一年來,輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的“十 七......

        輸血科工作記錄一覽表

        民豐縣人民醫(yī)院 輸血科工作記錄一覽表 1. 臨床輸血監(jiān)管指導(dǎo)工作職能活動(dòng)記錄 2. 血庫相關(guān)制度、流程的培訓(xùn)記錄 3. 血庫冰箱溫度檢測記錄 4. 血庫冰箱細(xì)菌培養(yǎng)記錄 5. 血庫......