第一篇：競(jìng)聘演講報(bào)告

競(jìng)聘演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好，我叫廖從浩，現(xiàn)任一車(chē)間助理，我投身鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)7年有余，在精工已有四年時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培之下我已從以前的輕浮，狂傲，自大變成現(xiàn)在的成熟，干練和有責(zé)任心的一個(gè)人。但仍然還有一些本質(zhì)上的性格缺點(diǎn)，比如沖動(dòng)，急躁等。說(shuō)實(shí)話我一直渴望有一個(gè)更高的平臺(tái)來(lái)鍛煉自己，很高興今天有了這個(gè)機(jī)會(huì)，我?guī)е?分的自信和2分的沒(méi)把握來(lái)參與這次的競(jìng)聘，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我10分鐘的時(shí)間讓我簡(jiǎn)單的闡述一下如何做好車(chē)間的管理。

一、如何提升產(chǎn)量

1.首先做好車(chē)間和班組的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃。車(chē)間做計(jì)劃時(shí)必須要考慮到他的合理性，可實(shí)施

性，做好計(jì)劃之后必須根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況進(jìn)行一次預(yù)演。每天跟蹤并做好相關(guān)記錄，然后進(jìn)行分析那道工序還有潛能可以發(fā)揮，那道工序沒(méi)有完成的真正原因，方便后面的改善。同時(shí)車(chē)間還必須提高對(duì)于插單生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)能力.2.要求班組和班組的每一位員工清楚自己當(dāng)天的工作目標(biāo)，減少窩工現(xiàn)象。

3.保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.減少質(zhì)量返工的工時(shí)浪費(fèi)。

5.提高員工的創(chuàng)新意識(shí)，不斷探索即能提高效率又能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的方法，盡量減少員工

動(dòng)作上面的浪費(fèi)。

6.做好圖紙 零配件，主材，機(jī)輔料提前的準(zhǔn)備工作。

7.做好人員的溝通確保員工能全心全意的工作提高他們的工作積極性。

8.做好現(xiàn)場(chǎng)5S給員工一個(gè)舒適，暢通的工作環(huán)境，減少構(gòu)件在吊運(yùn)，停滯，和尋找零配件

上的時(shí)間浪費(fèi).9.對(duì)車(chē)間的瓶勁工序立即協(xié)調(diào)組織解決，同時(shí)對(duì)將會(huì)產(chǎn)生瓶頸的工序提前預(yù)防要知道車(chē)間的產(chǎn)量是產(chǎn)能最小的那一道工序決定的。

10.車(chē)間加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。

二、如何做好質(zhì)量

1.做好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝制作方法的交底。

2.做好制作前的審圖工作，把容易出錯(cuò)的地方做好顯眼的標(biāo)記。同時(shí)對(duì)構(gòu)件的制作技術(shù)難

點(diǎn)進(jìn)行分析和交底。

3.做好零配件按工程按編號(hào)進(jìn)行分類，避免制作時(shí)用錯(cuò)零件板。

4.加強(qiáng)制作過(guò)程中的檢查，對(duì)不按工藝執(zhí)行和不符合標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤做法立即進(jìn)行糾正和教育。

5.嚴(yán)格要求員工執(zhí)行公司的三檢制度，對(duì)上道工序進(jìn)行互檢，本道工序要自檢，然后報(bào)專

檢合格之后才能流入倒下道工序。有效控制錯(cuò)誤到本工序?yàn)橹?，不被擴(kuò)大，增大返工難

度和工作量。

6.利用平時(shí)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和亮點(diǎn)，找到責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和教育，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出后期的改善措施。對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，從而提高員工的質(zhì)量意

識(shí)。

7.對(duì)多次強(qiáng)調(diào)，屢教不改者，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量考核制度進(jìn)行處罰和考核。

8.每一個(gè)星期車(chē)間組織開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)會(huì)，列出重點(diǎn)改善目標(biāo)。對(duì)車(chē)間月度質(zhì)量做得好的選一至兩名質(zhì)量標(biāo)桿員工。

9.加強(qiáng)車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。

三、1.2.3.4.5.6.如何做好車(chē)間的安全 加強(qiáng)自身在安全管理方面的原則性。認(rèn)真落實(shí)好每一位新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育，考試不合格嚴(yán)禁上崗。加強(qiáng)員工的崗位安全操作技能的培訓(xùn)，和危險(xiǎn)性的分析。提高員工對(duì)隱患的判斷能力。加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，產(chǎn)生一種相互提醒，相互監(jiān)督的氛圍。利用晨會(huì)，看板，和平時(shí)與員工的交流大力宣導(dǎo)，從而提高員工的安全意識(shí)。頻繁的對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)隱患的整改力度，同時(shí)要找到制造這個(gè)隱患的責(zé)任

人進(jìn)行教育和分析，這個(gè)隱患會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的后果。那么我們正確的做法又是怎么做。

7.搞好現(xiàn)場(chǎng)的5S，保證工作現(xiàn)場(chǎng)，通道暢通無(wú)障礙。

8.組織相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，讓全員參與去發(fā)現(xiàn)和排除隱患，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

9.各個(gè)班組白班夜班由班組成員公開(kāi)選出兩名安全員，同時(shí)車(chē)間明確班組安全員的職責(zé)和

權(quán)利，安全員有員工的月度考核權(quán)。對(duì)于可以考核哪些內(nèi)容擬定一個(gè)制度文件對(duì)員工進(jìn)行交底。

10.對(duì)于經(jīng)常野蠻操作，和違反公司安全規(guī)章制度的員工車(chē)間加大處罰和考核力度。

四、如何搞好5S

1.讓員工真正明白5S到底對(duì)我們的安全質(zhì)量 產(chǎn)量 成本方面起到了那些促進(jìn)作用，從而

讓他們從心里去接受5S。

2.一個(gè)做好5S的現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)什么樣子，標(biāo)準(zhǔn)什么，要怎樣搞5S，進(jìn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和方法的培訓(xùn)。

3.實(shí)行個(gè)人責(zé)任區(qū)域的劃分，車(chē)間組織定期和不定期的檢查，對(duì)好的個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不好的也要相應(yīng)的處罰和考核。

五、如何控制成本

1.對(duì)于型材車(chē)間統(tǒng)一進(jìn)料和排料，然后分給各個(gè)班組。嚴(yán)格要求班組按照排料單下料。過(guò)

程中進(jìn)行督導(dǎo)。

2.對(duì)于機(jī)物料車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一制定使用壽命，在壽命期間因保管和使用的問(wèn)題導(dǎo)致

要換時(shí)，實(shí)行部分扣款的方式來(lái)進(jìn)行管控。

3.大力宣導(dǎo)員工以節(jié)約為榮，以浪費(fèi)為恥，提高員工的的職業(yè)素養(yǎng)。

4.頻繁的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象要找到相應(yīng)的責(zé)任人對(duì)其教育，同時(shí)在車(chē)間看板

上進(jìn)行公布相應(yīng)的處罰措施。

5.減少質(zhì)量上的返工，嚴(yán)格按照工藝進(jìn)行開(kāi)坡口。

6.對(duì)于不良行為造成的成本浪費(fèi)（比如焊絲的摔壞，設(shè)備的砸壞，烤槍空開(kāi)著人離開(kāi)的現(xiàn)

象等）車(chē)間對(duì)其員工的行為進(jìn)行管控，明令禁止。

六、如何做好工資分配

1.員工的考核講究證據(jù)確鑿，心服口服的原則。車(chē)間和班組必須做好每一位員工平時(shí)工作的相關(guān)記錄。對(duì)平時(shí)考核扣分的事情要在第一時(shí)間找員工溝通，并在看板上公布。

2.監(jiān)督班組長(zhǎng)在每一個(gè)月的班組總結(jié)會(huì)議上實(shí)行對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi)考核。

3.每天車(chē)間公布出每個(gè)班組頭一天的日工資。

4.嚴(yán)格按照公司的工資分配制度進(jìn)行分配工資。

七、如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)讓每一個(gè)員工知道并能接受。

2.要不斷提高自身的思想覺(jué)悟,和黨性原則，在困難和挑戰(zhàn)面前自己能身先士卒,走在團(tuán)隊(duì)的最前面.塑造一個(gè)“以公司的目標(biāo)為方向，以我為核心，大家相互幫助，相互關(guān)愛(ài)，相互帶動(dòng)，相互感動(dòng)”的團(tuán)隊(duì)文化來(lái)熏陶每一位員工，最終造就一支士氣高昂，能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

3.對(duì)于新員工制定他們相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，同時(shí)車(chē)間也采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施。制定師帶徒的激勵(lì)機(jī)制，形成一個(gè)愿意帶，愿意學(xué)的氛圍。讓每一個(gè)員工都能成為精英。

4.根據(jù)對(duì)員工的溝通，擬定每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展方向，同時(shí)車(chē)間也根據(jù)實(shí)際情況提供相應(yīng)的平臺(tái)，讓其鍛煉，讓員工對(duì)自己的未來(lái)充滿著希望。

5.車(chē)間起草一個(gè)以安全、產(chǎn)量‘質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、在班組的帶動(dòng)性為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿員工評(píng)比

制度。并認(rèn)真落實(shí)。

6.不斷刺激班組的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)又要有效控制車(chē)間的利益均衡。

7.采取一些具有教育意義的活動(dòng)不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)精神，車(chē)間同時(shí)又不能漠視員工的個(gè)

人利益。

8.制定嚴(yán)明的規(guī)章制度來(lái)約束和管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又不能束縛員工個(gè)人的潛能發(fā)揮。

9.有效地控制以車(chē)間目標(biāo)相違背的目標(biāo)所組成的非正式集體。

10.有效地對(duì)員工溝通和交流，主動(dòng)幫助和關(guān)愛(ài)，體恤員工避免員工的精神離職現(xiàn)象，確保

人員的穩(wěn)定。

? 組織建設(shè)。。。。。

總之作為一線管理人員在做員工溝通時(shí)不要忽略別人的一個(gè)淺笑，做安全管理時(shí)不要忽略一塊小零件板的擺放，做質(zhì)量管理時(shí)不要忽略一個(gè)過(guò)焊孔。管的就是細(xì)節(jié)。我們每一天都在重復(fù)做昨天的事，我們什么事都會(huì)做了，如果說(shuō)能以一種持之以恒的心態(tài)把我們所做的事重復(fù)做上一千遍，并且每一次都能做好的話，我想車(chē)間應(yīng)該能管好。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)我今天是以一個(gè)平常心態(tài)來(lái)參與這次的競(jìng)聘，以上的這些關(guān)于

如何做好車(chē)間管理的做法、想法、說(shuō)真的有些我現(xiàn)在已經(jīng)做到了，有些還沒(méi)有做到只是我個(gè)人今年的思路，但是在我老海中已經(jīng)形成了一個(gè)藍(lán)圖。如果我競(jìng)聘上了請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我我一定按照上面所說(shuō)去做，我絕對(duì)相信我能給公司和各位領(lǐng)導(dǎo)教一個(gè)滿意的答卷。如果競(jìng)聘不上我也不會(huì)失望多久，肯定我的能力還有所欠缺，有待提升，我會(huì)繼續(xù)在我的崗位上在夏主任的帶領(lǐng)之下不斷完善自己。謝謝，我的演講完畢。

演講人：廖從浩

20100220

第二篇：競(jìng)聘演講報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

我叫何元祥，2010年6月畢業(yè)于海南大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入雨潤(rùn)集團(tuán)長(zhǎng)沙分公司工作，在工作的一年時(shí)間里，我自始至終用一個(gè)優(yōu)秀稱職的員工高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)冷鏈物流方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)盡快跟上公司的管理步伐。進(jìn)公司在深加工部門(mén)工作三個(gè)月后調(diào)到冷儲(chǔ)部門(mén)工作，我工作期間主要從事應(yīng)收賬款和數(shù)字管理相關(guān)的工作。

在工作期間，主要完成的任務(wù)。

我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)科長(zhǎng)助理一職，能站在這個(gè)講臺(tái)上參加公司的競(jìng)聘，我很開(kāi)心，也很激動(dòng)。剛進(jìn)集團(tuán)的時(shí)候還是一個(gè)入世甚淺的應(yīng)屆畢業(yè)生，是集團(tuán)給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，給了我一個(gè)鍛煉的自我的大舞臺(tái)。今天，我發(fā)自內(nèi)心的感謝所有關(guān)心我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是你們讓我漸漸地走向成熟。

競(jìng)聘科長(zhǎng)助理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件.首先,我做事嚴(yán)謹(jǐn)、為人正直，不計(jì)較個(gè)人得失，工作期間與同事關(guān)系融洽，在能幫助別人的地方盡量為別人排憂解難。

其次，我在湖南輝鴻有過(guò)一年多的工作的經(jīng)歷，了解冷儲(chǔ)部門(mén)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理模式，熟悉公司的大部分客戶，對(duì)以后工作的開(kāi)展有很大的幫助。

再次，我做事細(xì)心、謹(jǐn)慎，我在湖南輝鴻工作的一年時(shí)間里經(jīng)常對(duì)數(shù)字和安全工作進(jìn)行檢查，沒(méi)有因?yàn)閿?shù)字的疏忽和錯(cuò)誤給公司帶來(lái)任何損失，在工作期間以出色的工作成績(jī)得到多位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

最后，我執(zhí)行力和創(chuàng)新能力強(qiáng)，做工作時(shí)我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，并能將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在第一時(shí)間內(nèi)完成，即使?fàn)奚约旱男菹r(shí)間也在所不惜。

當(dāng)然，金無(wú)赤足人無(wú)完人，在肯定自己能力的同時(shí)我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于我工作時(shí)間較短且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)了解不夠透徹，有時(shí)候感覺(jué)工作會(huì)比較吃力，因此，在以后的工作和生活中應(yīng)該多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，閱讀一些與食品、物流相關(guān)的書(shū)籍，及時(shí)了解一些關(guān)于工作方面的最新信息，讓自己的思想走在整個(gè)行業(yè)的前面。

對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想

1.市場(chǎng)的分析及市場(chǎng)的建立。市場(chǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾，只有認(rèn)真分析并充分的了解了市場(chǎng)行情并做好相關(guān)的調(diào)控準(zhǔn)備才能把倉(cāng)儲(chǔ)做好。

2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)客戶庫(kù)存貨物資不抵債以及溫度不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致壞貨的現(xiàn)象，因此時(shí)刻檢查庫(kù)內(nèi)情況、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)一刻也不能放松。

3.人才培養(yǎng)，任何一個(gè)做強(qiáng)做大的企業(yè)都會(huì)把人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作的一部分，所以我4.管理提升，人員溝通交流。內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在局黨組的帶領(lǐng)下，在全局干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)全局干部職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌！

理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專一行。尤其是１３年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

今天，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是綜合科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說(shuō)得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作，分配在三亞警備區(qū)機(jī)要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過(guò)三等功。在司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和５個(gè)直屬連隊(duì)的政治工作。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦，**年主持行政編制科業(yè)務(wù)。

每一次地域的變遷和工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專一行。尤其是１３年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。

第四，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

從綜合科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合科長(zhǎng)必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來(lái)編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)?，F(xiàn)已形成十余萬(wàn)字的文字材料，每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合科的工作，除財(cái)務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車(chē)熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合科科長(zhǎng)角色，開(kāi)展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合科科長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講

（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“四項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見(jiàn)，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開(kāi)展以來(lái)，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。作為綜合科科長(zhǎng)，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹(shù)形象。編辦是黨委、政府的職能部門(mén)，只有勤政、廉政，才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合科科長(zhǎng)，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn)；有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九?！敝x謝大家！

我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議：

1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。

2、建立、健全董事會(huì)制度，監(jiān)事會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。

3、要開(kāi)辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。

6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。

第三篇：競(jìng)聘演講報(bào)告

競(jìng)聘演講報(bào)告

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。

我叫王猛現(xiàn)任職于貴公司質(zhì)檢部，是質(zhì)檢部的一員。這次我競(jìng)聘的崗位是裝焊車(chē)間主任助理，內(nèi)心不免有些緊張，因?yàn)樽约阂?jī)沒(méi)政績(jī)，要經(jīng)驗(yàn)沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)。我感覺(jué)這是一個(gè)機(jī)會(huì)，我想如果我放棄了了這次機(jī)會(huì)，在接觸鋼構(gòu)行業(yè)中或許會(huì)留下些許的遺憾。只要自己去爭(zhēng)取了，哪怕沒(méi)競(jìng)聘上，也沒(méi)什么遺憾了。

下面我就淺談一下自己對(duì)產(chǎn)量，質(zhì)量，安全，成本，工資的分配，隊(duì)伍的建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)6S管理的想法。

一，對(duì)于如何提升產(chǎn)量，；

1，提高員工工作時(shí)的積極性。每天自己要帶頭以一種積極的精神面貌展現(xiàn)在員工面前，員工工作時(shí)積極性上去了，產(chǎn)量也會(huì)有所提升。提高員工的積極性主要在于分配工資的公平以一種做得多，做得好就拿得多，可以以日?qǐng)?bào)表的形式體現(xiàn)，并每天或每周公布。

2，尋求最簡(jiǎn)單的制作方法，用最快的方法制作最多的構(gòu)件，其中批量制作構(gòu)件就是一種方法，即圖紙下發(fā)到車(chē)間后先對(duì)圖紙進(jìn)行審圖，把類似的圖紙單分，劃歸一個(gè)班組制作，同時(shí)這也是提高產(chǎn)量的方

法之一。,3，采用激勵(lì)的政策也是必要的，但一定要慎用少用，讓員工之間形成一種良好的攀比心態(tài)。,4，提高員工的技能，主要應(yīng)采用老員工帶領(lǐng)新員工，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，多邀請(qǐng)質(zhì)檢部和工藝部對(duì)員工的培訓(xùn)。,5，做好車(chē)間里的配套服務(wù)，如每天下班到車(chē)間巡檢看在職構(gòu)件的制作進(jìn)度，以及明天要制作構(gòu)件的零件板準(zhǔn)備情況。上班要核實(shí)零件板的到位情況以及輔料的情況。盡力讓員工工作時(shí)少遇到一些阻力。,6根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)力合理的分配任務(wù)量。合理分配每個(gè)班組的人員，如善于紙制作H鋼，箱型及異形構(gòu)件的各分一個(gè)班組，根據(jù)制作情況及時(shí)調(diào)整任務(wù)量。

二對(duì)于如何保證質(zhì)量。

1，多增加車(chē)間的巡檢，以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)于違反操作流程的及時(shí)指出。2，對(duì)于復(fù)雜的構(gòu)件以及簡(jiǎn)單的構(gòu)件應(yīng)先仔細(xì)審圖，對(duì)于一出現(xiàn)問(wèn)題的在圖紙上標(biāo)注。

3，對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要以培訓(xùn)每個(gè)工程的質(zhì)量要求以及每個(gè)崗位應(yīng)注意的內(nèi)容。

4.作為車(chē)間主任應(yīng)在開(kāi)工前審圖，熟悉相關(guān)要求，熟悉工藝文件，在過(guò)程中控制產(chǎn)品的質(zhì)量及時(shí)指出違反工藝的情形，過(guò)后進(jìn)行總結(jié)，以便下次制作時(shí)順利。

5，對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的班組跟蹤指導(dǎo)

三，至于安全管理這一塊，我內(nèi)心深處一直在后悔唐國(guó)凱的那次燒傷。如果我當(dāng)時(shí)及時(shí)制止住他使用空調(diào)服，也許就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。如果我當(dāng)時(shí)了解空調(diào)服不能使用，也不會(huì)出現(xiàn)這種情況。自從這件事情后，我痛定思痛。我認(rèn)為要做好安全管理必須做到，1，合理規(guī)劃車(chē)間的構(gòu)件擺放，對(duì)易出現(xiàn)安全事故的構(gòu)件進(jìn)行防護(hù)。對(duì)異性

構(gòu)件的調(diào)運(yùn)要進(jìn)行提前交代。

2，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，可以利用早會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)邀請(qǐng)鐘隊(duì)參加對(duì)員工的培訓(xùn)，對(duì)員工講解以往的事故案例，在員工的意識(shí)里植入安全重于一切。3，定期對(duì)吊鉤釣具以及機(jī)器的檢查，對(duì)于有危險(xiǎn)的吊具或機(jī)器及時(shí)報(bào)修或淘汰。

4，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)以往的事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)并傳授與員工

5，做好現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，將車(chē)間里的構(gòu)件及零件板整齊劃一，加大車(chē)間的流速，每天保持衛(wèi)生的干凈，機(jī)器的清潔。

6，對(duì)于違規(guī)操作的立即指出并嚴(yán)懲

四，如何降低成本，我認(rèn)為

1，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返工量，實(shí)時(shí)告誡員工返工就是最大的浪費(fèi)，并把此項(xiàng)列入員工的考核里。

2，巡查并及時(shí)指出車(chē)間的浪費(fèi)現(xiàn)象。如下班關(guān)電關(guān)氣，氣管有破損的及時(shí)修復(fù)。機(jī)器不用時(shí)及時(shí)關(guān)掉，碳棒的浪費(fèi)控制等

3，做好型材的套料工作，在圖紙下發(fā)是就審圖并劃分每只型材可制作那些構(gòu)件。

五，工資分配的公平公正公開(kāi)。這項(xiàng)工作直接影響到產(chǎn)量，以及員工的積極性。我認(rèn)為要想把工資分配好必須從以下幾個(gè)方面去做

1，深入了解車(chē)間每個(gè)員工的技能以及工作態(tài)度。根據(jù)技能及工作態(tài)度及時(shí)調(diào)整工資

2，讓每位員工每天及時(shí)交日?qǐng)?bào)表，以便分配工資

3，及時(shí)公布日工資或周工資，以便及時(shí)調(diào)整系數(shù)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)到了月底許多員工對(duì)工資分配不均而異議

六，如何做好車(chē)間的隊(duì)伍建設(shè)，1，在保留老員工的同時(shí)不斷地補(bǔ)充新員工近來(lái)。

2，定期找車(chē)間員工溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)共同的目標(biāo)。沒(méi)有共同的目標(biāo)，哪怕你的理想有多么的美好，也不會(huì)有人響應(yīng)的。員工只是為了生存而工作，并沒(méi)有為了你的宏大目標(biāo)而奮斗，所以要把自己的目標(biāo)包裝成為大家共同的目標(biāo)。

3，溝通員工與員工之間的關(guān)系，使整個(gè)車(chē)間融洽。只要有熱心，誠(chéng)懇，負(fù)責(zé)任肯和團(tuán)隊(duì)成員交朋友也就沒(méi)什么難的了。

七，做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理直接影響到安全以及產(chǎn)量，1，要從源頭抓起，即上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，即構(gòu)件及零件板的擺放，要規(guī)劃出零件板的擺放區(qū)域。

2，定期對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以及每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的清掃

3，對(duì)車(chē)間員工加強(qiáng)安全等方面的培訓(xùn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)完我的演講，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我個(gè)機(jī)會(huì)

第四篇：競(jìng)聘教練員演講報(bào)告

競(jìng)聘教練員演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

你們好！感謝學(xué)校給我提供了這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，向大家介紹自己，能為學(xué)校的體育做出自己的貢獻(xiàn)。

實(shí)行競(jìng)聘上崗，更能體現(xiàn)學(xué)校對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的重視，促進(jìn)我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，把優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師以及同學(xué)們，特別是運(yùn)動(dòng)員們，他們?cè)谝粋€(gè)優(yōu)秀的教練的指導(dǎo)和幫助下，會(huì)取得自己的最好成績(jī)，為自己的能力提供最好的證明，同時(shí)也為學(xué)校爭(zhēng)得一定的榮譽(yù)。所以報(bào)名競(jìng)聘田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練員崗位。主要是能在這個(gè)崗位上發(fā)揮我的專長(zhǎng)，積極地為學(xué)校作出貢獻(xiàn)，提高相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)水平。從多少到多少歲之間我一直是在省體工隊(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。2000-2004年我在學(xué)校讀書(shū)。04年參加工作，一直在教學(xué)中積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并且不斷的學(xué)習(xí)。

下面談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。1 競(jìng)崗優(yōu)勢(shì) 1.1 有良好的思想品德修養(yǎng)

我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同志有公心，愛(ài)心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信，曾獲： 1.2 有較高的專業(yè)水平

在幾年的時(shí)候，我被選拔到省體工隊(duì)。學(xué)習(xí)田徑，主攻項(xiàng)目：系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練使我的成績(jī)一直都比較好，曾獲得：。2000年時(shí)候進(jìn)入武漢理工大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這個(gè)地方還應(yīng)多介紹一點(diǎn)。，我不知道你什么情況了。1.3 有較強(qiáng)的教學(xué)和訓(xùn)練能力

從當(dāng)運(yùn)動(dòng)員到現(xiàn)在的教師，我喜歡做一名出色的運(yùn)動(dòng)員和好老師，并且很希望自己能成為一名優(yōu)秀的教練員。用自己所學(xué)習(xí)過(guò)的專業(yè)能力讓學(xué)生通過(guò)努力的訓(xùn)練，使他們能夠最大限度的提高自己的運(yùn)動(dòng)成績(jī)。在這些年當(dāng)中，我努力去學(xué)習(xí)體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的相關(guān)知識(shí)，從運(yùn)動(dòng)員的選材，訓(xùn)練計(jì)劃的制定和實(shí)施，以及對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的理解和對(duì)裁判法深入學(xué)習(xí)，同時(shí)關(guān)心運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)和心理素質(zhì)的加強(qiáng)等都進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并且我以前本身也是一名運(yùn)動(dòng)員，了解運(yùn)動(dòng)的需求，我在我的教練對(duì)我的影響下，不服輸，勇?tīng)?zhēng)第一的作風(fēng)是必須要堅(jiān)持的。2 工作設(shè)想

如果這次競(jìng)崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠擔(dān)任教練員職務(wù)的話，我的工作設(shè)想主要有以下幾點(diǎn)：

一認(rèn)真服從學(xué)校各項(xiàng)決定，服從運(yùn)動(dòng)委會(huì)和教練組的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)來(lái)完成一名教練員的工作。

二是合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行訓(xùn)練管理，加強(qiáng)訓(xùn)練質(zhì)量監(jiān)控，做好訓(xùn)練計(jì)劃地制定和實(shí)施以及科學(xué)檢驗(yàn)。同時(shí)經(jīng)常和其他教練員多進(jìn)行交流并總結(jié)出不足和優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)。

三積極配合學(xué)校每次的體育工作的任務(wù)，爭(zhēng)取在每次參加比賽的時(shí)候獲取最好成績(jī)。你看看這個(gè)地方是不是還要再加點(diǎn)，你學(xué)校每年的體育目標(biāo)。怎么也要好于現(xiàn)在的或保持

競(jìng)爭(zhēng)出人才、出效益、出成果，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新業(yè)績(jī)。篇二：汽車(chē)教練員應(yīng)聘演講稿

我覺(jué)得，想要成為一名合格的汽車(chē)教練員，具備一定的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)是基本條件，具有崗位意識(shí)和職業(yè)道德是考察關(guān)鍵，認(rèn)真仔細(xì)科學(xué)施教是教學(xué)核心，而綜合能力和文化修養(yǎng)個(gè)人也是汽車(chē)教練員個(gè)人魅力的依托。21年安全駕駛的經(jīng)歷讓我積累了一定的業(yè)務(wù)能力，也提高了專業(yè)素養(yǎng)，這是我競(jìng)聘汽車(chē)教練員的基本條件；在生活中，我有著積極進(jìn)取的態(tài)度嚴(yán)于律己的習(xí)慣和追求公平公正的精神，我相信這些習(xí)慣能夠促進(jìn)我作為一名汽車(chē)教練員的崗位意識(shí)的提高和職業(yè)道德的建設(shè)；我明白個(gè)人的性格、天賦、習(xí)慣是各有差別的，所有在教學(xué)中應(yīng)該以人為本，因材施教。

如果我有幸能夠成為一名汽車(chē)教練員，我必將盡我所能，用心教學(xué)。首先，我有一顆愛(ài)心！這是我做好駕駛教育工作的前提。帶著一顆愛(ài)心去教學(xué)員，讓學(xué)員感覺(jué)到我的真心，縮短了師徒之間的距離，如果學(xué)院做地不好，也容易接受你的教育。其次，工作細(xì)心、做事耐心、交流誠(chéng)心，是我做好汽車(chē)教練員工作的基礎(chǔ)。駕駛學(xué)習(xí)，不同于其它教育，不光是為了考試，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，在培訓(xùn)時(shí)，細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)提出，坦誠(chéng)交流，用心培養(yǎng)學(xué)員以后單獨(dú)駕駛能有一個(gè)良好的駕駛習(xí)慣和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

再是，我會(huì)嚴(yán)格教育，因材施教，這是我做好駕駛技能教育工作的保證。在用心關(guān)懷學(xué)員的同時(shí)，也不忘對(duì)他們嚴(yán)格要求，絕不允許他們弄虛作假，應(yīng)付考試。要使他們真正學(xué)到一定的駕駛技術(shù)?！芭踔活w愛(ài)心來(lái)，不帶半點(diǎn)根草去”的諺語(yǔ)言猶在耳，我會(huì)努力成為一名合格的汽車(chē)教練員，對(duì)工作認(rèn)真，對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)，不收受賄賂，不侮辱學(xué)生。駕駛技能的教育有其特殊之處，我相信，教練員的工作不光是要教會(huì)學(xué)員開(kāi)車(chē)的技術(shù)，更要培養(yǎng)學(xué)員安全駕駛的意識(shí)和良好的駕駛習(xí)慣。要成為一名合格的汽車(chē)教練員，需要傾注很多精力，需要付出很多努力，我愿意不斷努力，最終能夠成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)教練員！篇三：駕校教練發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！非常感謝聯(lián)達(dá)駕校給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我今天在此發(fā)言。多年的駕校教練工作，使我深刻地明白，作為一名“安全駕駛的引路人”，“學(xué)員的啟蒙老師”，我肩負(fù)著神圣的使命和社會(huì)責(zé)任。教練是一個(gè)考驗(yàn)人的技術(shù)、耐心與社會(huì)責(zé)任感的神圣事業(yè)。我認(rèn)為，作為一名教練必須要有良好的職業(yè)道德，才能將這份事業(yè)做得長(zhǎng)久，總結(jié)起來(lái)，就是：

一、良好的安全意識(shí)。駕駛員是道路交通安全的主要影響因素，而駕駛培訓(xùn)的效果則直接決定了駕駛員參與道路交通的安全性，因此，駕駛培訓(xùn)是道路交通安全管理的源頭。在駕駛培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們是駕駛培訓(xùn)的具體實(shí)施者，是安全駕駛知識(shí)的直接傳播者，是構(gòu)筑道路交通安全重要防線的主力軍。我們只有將安全意識(shí)的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)員才能從一開(kāi)始就樹(shù)立“遵章守法，文明禮讓行車(chē)”的安全意識(shí)，杜絕違法駕駛行為；只有我們規(guī)范講解、示范動(dòng)作要領(lǐng)，正確解答學(xué)員的疑問(wèn)，及時(shí)糾正學(xué)員的錯(cuò)誤，學(xué)員才能夠養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣；只有我們按要求在各種道路環(huán)境下指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)練，學(xué)員才能夠獲得豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)，具備良好的心理素質(zhì)，確保行車(chē)的安全。教練員自身的行車(chē)安全意識(shí)、駕駛習(xí)慣和教學(xué)效果對(duì)學(xué)員一生中的行車(chē)安全都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。駕駛培訓(xùn)的目的不能只是讓駕駛員掌握駕駛操作技能和取得駕駛資格。最終的培訓(xùn)目的應(yīng)當(dāng)是樹(shù)立“安全意識(shí)”、養(yǎng)成“安全駕駛習(xí)慣”。

二、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。在駕駛培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅要教學(xué)員怎么做，更重要的是教學(xué)員為什么這樣做，一名合格的教練員首先要有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，而且能夠隨著道路交通安全法律法規(guī)、車(chē)輛技術(shù)和現(xiàn)代化教學(xué)等知識(shí)的不斷更新，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、鞏固專業(yè)知識(shí)，這樣才能夠勝任自己的工作。

三、良好的教學(xué)能力。我們要有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、操作技能的示范能力、組織教學(xué)和管理教學(xué)過(guò)程的能力，要根據(jù)不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業(yè)的學(xué)員選擇合適的教學(xué)方法和溝通方式，來(lái)達(dá)到良好的教學(xué)效果。

四、高超的駕駛技能和豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)：我們只有擁有很好的駕駛技能，才能向?qū)W員傳授駕駛技能，保證教學(xué)的安全進(jìn)行。也才能贏得學(xué)員的尊敬，從而增 加學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。另外，我們需要有豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)，在監(jiān)督學(xué)員遵章守法行車(chē)的同時(shí)，還需憑借自身的駕駛經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)測(cè)交通風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提示學(xué)員，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備，以保障教學(xué)的安全。

五、專業(yè)、耐心的講解、示范、指導(dǎo)和講評(píng)。我們要能夠耐心的給學(xué)員講解相關(guān)的理論知識(shí)，與學(xué)員保持良好的溝通，形成伙伴式的教學(xué)關(guān)系。面對(duì)不同層次的學(xué)員，能夠認(rèn)真對(duì)待和回答，而不應(yīng)該不耐煩或與學(xué)員發(fā)生沖突。工作中，學(xué)員在學(xué)車(chē)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，我總會(huì)立即與學(xué)員分析原因，耐心指導(dǎo)。在教學(xué)中避免使用粗魯和責(zé)怪的語(yǔ)言，為學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的學(xué)車(chē)環(huán)境。古人云：人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，知錯(cuò)能改，善莫大焉。當(dāng)學(xué)員熟練的完成他們的駕駛操作時(shí)，我們?nèi)绻o予肯定的眼神和點(diǎn)頭認(rèn)可，學(xué)員會(huì)更有信心進(jìn)行練習(xí)，因?yàn)檫@時(shí)他們需要一種鼓勵(lì)，哪怕是一個(gè)眼神。曾有學(xué)員說(shuō)：“教練，我喜歡你對(duì)我點(diǎn)頭。”我很困惑的問(wèn)：“為什么？”他說(shuō)：“每次看到你對(duì)我點(diǎn)頭，就說(shuō)明我做對(duì)了，更有信

一、心做下一個(gè)動(dòng)作。”我笑了。一個(gè)細(xì)致的動(dòng)作不僅給學(xué)員信心，更可以拉近我們之間的距離，我不僅在教育別人，有時(shí)也在接受生活給我的教育。

作為教練，我們不僅要嚴(yán)守我們的職業(yè)道德，更要牢記教練員的從業(yè)理念：責(zé)任如山，牢記我們是要向社會(huì)輸送安全的駕駛員而不是“馬路殺手”。

二、以身作則，“身教重于言教”，在教學(xué)中要多給學(xué)員做示范，耐心對(duì)待每一位學(xué)員，絕不向?qū)W員“吃拿卡要”，為重振駕校不正之風(fēng)出一份力。

三、誠(chéng)實(shí)守信，俗話說(shuō)，“先做人，后做事”，誠(chéng)實(shí)守信是我們做人的基本原則，如果連基本的做人原則都喪失了，還怎么把事情做好呢？

俗話說(shuō)，“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，駕校每天都有新學(xué)員加入，所以，作為一名已有5年教齡的教練，要想把學(xué)員教好，得到學(xué)員的尊重和信任，只有從自身做起，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，才能做好每位學(xué)員的良師益友。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，平平安安回家去！我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！xx駕校 xxx 2014年12月1日篇四：教練員代表發(fā)言稿

教練員代表發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！今天是我們韜奮學(xué)校田徑隊(duì)成立的好日子，很榮幸作為教練員代表上臺(tái)發(fā)言，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體教練員和運(yùn)動(dòng)隊(duì)員對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持和配合，表示衷心地感謝！

田徑訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的過(guò)程，需要運(yùn)動(dòng)員們有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。從今天開(kāi)始，我們田徑隊(duì)就將進(jìn)入到艱苦的訓(xùn)練當(dāng)中。每天早上和下午，在田徑場(chǎng)上就能看到我們教練和運(yùn)動(dòng)員忙碌的身影。

第五篇：競(jìng)聘演講報(bào)告(精華版)

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志大家好：

首先感謝大家給我這個(gè)鍛煉自我、展示自我的機(jī)會(huì)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔；我只想通過(guò)這次機(jī)會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我，從而支持我、幫助我。

我叫

之所以參加這次競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下三個(gè)方面的有利條件：

第一、幾年的部隊(duì)生活培養(yǎng)了我良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì)做人，才能在工作中學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人。在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

第二、我熱愛(ài)本職工作，充滿激情。無(wú)論在何崗位，我都熱愛(ài)的我的本職工作。熱愛(ài)是最好的老師，因?yàn)槲覠釔?ài)本職工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔?ài)本職工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔?ài)本職工作，所以工作熱情不減，激情不衰；十余年的勤奮有了收獲，我曾多次榮獲XXXx稱號(hào)。

第三、我有勝任院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。能做到識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題比較周全，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過(guò)。從XX年到XX工作開(kāi)始就身兼數(shù)職，同時(shí)XXXX多個(gè)崗位的工作，XXX到XXX工作，XX年任XX副主任、XX年任XX，因在多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各個(gè)方面的情況，管理中能做到準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任XXX期間，我積極配合院長(zhǎng)從多方面入手強(qiáng)化院務(wù)管理，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。兩年來(lái)，醫(yī)院XXXXX業(yè)務(wù)收入年年攀升，管理不斷規(guī)范，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)。

當(dāng)然，成績(jī)屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會(huì)更加努力！假如我有幸競(jìng)崗成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。

主要突出抓好四個(gè)方面的工作：

第一、理清工作思路。我理解包括為20個(gè)字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，自強(qiáng)不息。以內(nèi)科為基礎(chǔ)，外婦科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開(kāi)辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路，確定工作方向，合理制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

第二、抓制度建設(shè)。建立和規(guī)范規(guī)章制度，用無(wú)情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，有章可循。

第三、抓隊(duì)伍建設(shè)。要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長(zhǎng)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

第四、抓硬件設(shè)施建設(shè)。俗話說(shuō)“工欲善其事，必先利其器”，一個(gè)缺少現(xiàn)代化設(shè)備的醫(yī)療單位，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院輔助科室的科技含量，另一方面多渠道爭(zhēng)取資金，改善病房條件，努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的醫(yī)療環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一句老話，不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵。我們應(yīng)有參與的意識(shí)，更應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)，只有這樣才能證實(shí)我們自己。總之，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用良好的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩。

我的演講完畢，謝謝大家！