第一篇：例會(huì)匯報(bào) 2013.3.29

二工區(qū)工作例會(huì)匯報(bào)材料

1．上星期完成情況：

K74+090～K74+290200米路基第一層吹填砂；

K73+800～K74+050250米路基第一層吹填砂；

K80+200，K80+900修理者整平兩處鄉(xiāng)村道路；

螺山互通A匝道平交口至AK0+140處，96區(qū)頂整平碾壓；螺山互通A匝道AK0+170～AK0+280試驗(yàn)路段沒(méi)有完成；袁家灣K76+050～K76+550段路基圍堰沒(méi)有完成；

2．下星期進(jìn)度計(jì)劃：

K73+760～K73+800剩余40米路基第一層吹填砂；K74+750～K75+250500米路基第一層吹填砂；

袁家灣K76+050～K76+550段剩余500米路基圍堰； 螺山互通A匝道96區(qū)試驗(yàn)路段填土和彎沉試驗(yàn)；

另外根據(jù)工程實(shí)際情況再增加；

3．施工中存在問(wèn)題：

希望機(jī)械部要盡快給袁家灣調(diào)挖機(jī)，希望材料部和試驗(yàn)室配合控制好螺山互通A匝道96區(qū)試驗(yàn)路段填土原材料。

二工區(qū)：成長(zhǎng)斌

2013年3月29日

第二篇：工作例會(huì)匯報(bào)

工作例會(huì)匯報(bào)

城管大隊(duì)

2009-10-10

通過(guò)前一階段城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)秩序集中整治以來(lái)，我們對(duì)城區(qū)市容市貌強(qiáng)化了管理，做了大量的工作。

1、在重點(diǎn)、難點(diǎn)城區(qū)秩序管轄范圍內(nèi)，我們開(kāi)始著手實(shí)行定人、定崗管理，結(jié)合實(shí)際工作分三個(gè)管理小組，正常上班管理時(shí)間保持不變，保持自己所管轄范圍內(nèi)有章可循。

2、在工作量大，人員安排不過(guò)來(lái)的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排人員及工作，以大局為重，使工作有側(cè)重點(diǎn)、臨時(shí)性和協(xié)調(diào)性。

3、針對(duì)上班之前及下班之后，崗位工作斷人的情況下，我們采取了一些必要的措施加強(qiáng)了管理，安排巡邏組一個(gè)，實(shí)行早、中、晚三個(gè)不在工作中的時(shí)間段來(lái)上班工作，對(duì)所有管轄范圍進(jìn)行管理（工作時(shí)間安排在早上8點(diǎn)到10點(diǎn)，中午14點(diǎn)到16點(diǎn)，下午19點(diǎn)半到22點(diǎn)，時(shí)間共6個(gè)半小時(shí)），加上正常上班時(shí)間8個(gè)小時(shí)也在管理，我們每天工作要14個(gè)半小時(shí)，主要防止流動(dòng)攤販鉆我們沒(méi)上班之前及下班之后的空子，來(lái)進(jìn)行占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我們采取一些必要的措施，發(fā)現(xiàn)一起，扣押一起，不給一些不法經(jīng)營(yíng)戶(hù)留余地，使他們無(wú)空可鉆。

4、在十一節(jié)日期間，我們根據(jù)局會(huì)議安排并結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)城市管理工作時(shí)刻沒(méi)有放松過(guò)，許多同志節(jié)假日期間基本上沒(méi)有休息過(guò)，對(duì)市容市貌、秩序、基礎(chǔ)設(shè)施，每天都在巡邏、巡查進(jìn)行管理。

5、每到巴扎天，流動(dòng)人員車(chē)輛、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、占道經(jīng)營(yíng)

戶(hù)相對(duì)較多，監(jiān)察大隊(duì)工作人員早早的監(jiān)守在自己的崗位上，中午也不休息，工作都在10小時(shí)以上，確保轄區(qū)內(nèi)市容市貌、城區(qū)內(nèi)交通秩序干凈整潔順暢。

6、通過(guò)半個(gè)月的辛勤努力工作，共暫扣不法流動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)車(chē)輛30輛，扣押40戶(hù)占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)物品，治理城區(qū)亂停亂放車(chē)輛100多輛，罰款金額4000余元，警告50余人，對(duì)治理城區(qū)市容市貌及秩序起到了積極的作用，效果得以顯現(xiàn)。

存在的問(wèn)題：

1、確定停車(chē)場(chǎng)的問(wèn)題。盡快把停車(chē)場(chǎng)確定下來(lái)，我們目前初步確定了有團(tuán)結(jié)路加油站的西邊、世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)，新生路市場(chǎng)前，博斯坦民族風(fēng)味城前四處。另外需要做牌子，我們一分錢(qián)經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有。

2、城區(qū)內(nèi)的亂停亂放車(chē)輛，按照《城區(qū)道路管理?xiàng)l例》規(guī)定，在路上停的有交通大隊(duì)來(lái)管，在人行道上停的有我們管，兩家都來(lái)管，效果會(huì)更好些。

今后工作計(jì)劃：

1、加大城市管理工作力度，確保城區(qū)市容市貌管理工作有條不紊的開(kāi)展。

2、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第三篇：周例會(huì)匯報(bào)

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周 例 會(huì) 匯 報(bào) 材 料

2014年9月日

上周完成情況：

4號(hào)樓計(jì)劃完成1 5根，實(shí)際完成27根，5號(hào)樓計(jì)劃完成3 5根，實(shí)際完成3 2根。

工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。

下周工作計(jì)劃：

4號(hào)樓計(jì)劃完成1 5根，5號(hào)樓計(jì)劃完成3 5根。

第四篇：例會(huì)匯報(bào)材料

例會(huì)匯報(bào)材料

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，根據(jù)建管處的要求和工期的安排，我部于4月26日完成瀝青砼路面表面層試驗(yàn)段的鋪筑工作，而后由建管處領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家論證，對(duì)級(jí)配進(jìn)行了合理的調(diào)整，4月30日又進(jìn)行了500米的試鋪，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了《技術(shù)規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。從5月1日正式開(kāi)工，到目前共完成12.79公里的瀝青砼表面層鋪筑任務(wù)，現(xiàn)將此階段的工作情況匯報(bào)如下：

一、總體工程進(jìn)展情況：

截止昨天已完成主線K1+240~K14+030左幅瀝青砼表面層工程，共計(jì)單幅12.79公里，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到《技術(shù)規(guī)范》要求。路緣石左幅全部完成，右幅完成27公里，累計(jì)完成62公里，完成總量的88.6%，砌筑邊溝完成17公里，完成總量的100%，砌板工程完成8公里，完成總量的47%，現(xiàn)澆路肩石、攔水帶工程將于近日開(kāi)工。

二、質(zhì)量管理：

各項(xiàng)工程嚴(yán)格按照《技術(shù)規(guī)范》和建管處有關(guān)文件要求進(jìn)行施工，精心組織、嚴(yán)細(xì)管理，關(guān)鍵環(huán)節(jié)派專(zhuān)人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕不合格工程流入下一道工序，嚴(yán)格按照工藝精細(xì)施工。

1、瀝青砼表面施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取了質(zhì)量控制措施；

①?lài)?yán)格按照試驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行拌和生產(chǎn)，保證成品混合料的均勻性；

②嚴(yán)格按照《技術(shù)規(guī)范》要求控制材料的溫度，派專(zhuān)人每車(chē)進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格料出廠，并派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量攤鋪、碾壓溫

度。

③對(duì)于路緣石銜接部位，采取攤鋪加厚和專(zhuān)人夯實(shí)的處理方法，保證順接平滑和密實(shí)。

2、粘層油施工采取質(zhì)量控制措施：

①對(duì)于灑布量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并每車(chē)過(guò)磅，進(jìn)行總量控制。劑量做到每車(chē)一測(cè)。

②在路緣石側(cè)采用屏風(fēng)進(jìn)行遮擋，防止污染。

③加強(qiáng)清掃工作，對(duì)污染嚴(yán)重段落用鋼絲刷和水車(chē)進(jìn)行沖洗。

三、進(jìn)度管理：

加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，增加保養(yǎng)次數(shù)，提高機(jī)械使用率，提高施工能力。5月1日~11日累計(jì)完成12.79公里，平均日進(jìn)度1.16公里，施工正常后，計(jì)劃平均日進(jìn)度1.5公里，確保完成第二階段勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃。

四、保證措施：

1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量跟蹤責(zé)任制，并層層落實(shí)到人，每道施工工序制定施工須知，書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)到每個(gè)施工人員，建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)任。

2、建立質(zhì)量檢測(cè)制度，實(shí)行“三檢一接”制度，即班組自檢、互檢、專(zhuān)檢和工序交接驗(yàn)收制度，組織月質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、在關(guān)鍵部位設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，建立特殊項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。

4、科學(xué)合理的安排施工，根據(jù)工程工期要求，倒排施工進(jìn)度，任務(wù)量化，做到旬有計(jì)劃，日有安排，充分考慮氣候影響，做到機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率和人員的配備大于施工工工期要求，對(duì)于關(guān)鍵部位的施工，加強(qiáng)施工力量，保證總體工工期。

5、對(duì)下面層平整度差的部位、油污、橋頭不平整采取銑刨措施，以提高面層平整度。

第五篇：例會(huì)匯報(bào)材料

鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及

公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部

匯報(bào)材料

我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。我是項(xiàng)目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報(bào)。

1、工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)：

大馬安置區(qū)：建設(shè)用地面積30299.9平方米，總建筑面積：102335.43平方米，地上總建筑面積74339.43平方米；

大馬公共租賃房：建設(shè)用地面積25531.72平方米，總建筑面積77324.9平方米，地上總建筑面積65553.26平方米。

本工程總建筑面積約18萬(wàn)平方。該建筑群為14棟住宅樓，臨街1-2層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場(chǎng)和中心綠地，地下一層為地下車(chē)庫(kù)，住宅建筑高度為52.6m，55.6m，58.6m，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)抗震設(shè)防烈度為7.0度。

2、工程形象進(jìn)度：

7#、14#樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。8#、9#、12#、13#樓防水施工完畢，準(zhǔn)備進(jìn)行筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎。10#、11#樓驗(yàn)槽結(jié)束，準(zhǔn)備墊層施工。

3、人員配置情況：

本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。目前監(jiān)理人員滿(mǎn)足施工需要，后期隨著工程進(jìn)展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。

4、原材料監(jiān)督情況：

鋼筋原材在監(jiān)理部見(jiàn)證人員見(jiàn)證下送樣68份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

防水卷材見(jiàn)證送樣7份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

混凝土試塊見(jiàn)證送樣115份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見(jiàn)證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。

素土擊實(shí)試驗(yàn)見(jiàn)證送樣1份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。

5、整改聯(lián)系清單：

我監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理通知單10份、監(jiān)理聯(lián)系單4份、安全通知單4份、安全監(jiān)理聯(lián)系單2份。總體上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。

6、變更情況：

本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。沒(méi)有出現(xiàn)私自變更情況。

7、質(zhì)量管控情況：

監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2013）及相關(guān)文件的要求，在本項(xiàng)目建立了工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。具體工作方法如下： 1．質(zhì)量的事前控制

資格、人員審查、設(shè)計(jì)圖紙的審校工作、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量通病的防治措施、技術(shù)交底工作、材料的監(jiān)理、工程開(kāi)工報(bào)告、軸線及標(biāo)高的核驗(yàn)、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師巡視。

2．質(zhì)量的事中控制

（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收必須辦理簽字手續(xù)，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)，監(jiān)理予以拒絕簽認(rèn)，工程不得進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。

（2）隱蔽工程的驗(yàn)收制度：對(duì)于需要隱蔽的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)于質(zhì)量達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)，并備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)評(píng)資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,施工過(guò)程中對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況

在本工程建設(shè)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程建設(shè)法律和法規(guī)進(jìn)行管理。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師以口頭通知和監(jiān)理通知單為主；重大事件、事故和質(zhì)量隱患還將以備忘錄備案。

3．質(zhì)量的事后控制：

（1）監(jiān)理公司將按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到要求的，必須返工整改至符合要求。

（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。

XXX鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房

項(xiàng)目監(jiān)理部

二零一四年四月二日