第一篇：匯報(bào)例會(huì)制度

匯報(bào)例會(huì)制度

一、日常工作實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度，即：護(hù)林員、木材檢查站人員向站長(zhǎng)匯報(bào)，站長(zhǎng)向主管副場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，主管副場(chǎng)長(zhǎng)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，場(chǎng)長(zhǎng)向主管部門(mén)和局主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、在一般情況下，護(hù)林員每月召開(kāi)二次例會(huì)，林場(chǎng)天保領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室每月召開(kāi) 一次例會(huì)，分別聽(tīng)取參會(huì)人員的工作匯報(bào)，研究布暑相關(guān)工作。

三、全場(chǎng)天保工程管理人員和一線(xiàn)護(hù)林員要根據(jù)工作情況與職責(zé)分工逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。若遇要事、急事等特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)給場(chǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室。但事后要及時(shí)匯報(bào)給場(chǎng)長(zhǎng)，決不允許因匯報(bào)而影響或耽誤工作。

四、匯報(bào)工作必須遵循實(shí)事求是原則，不可謊報(bào)瞎報(bào)否則對(duì)謊報(bào)瞎報(bào)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，因此而造成損失的要嚴(yán)肅查處。

五、接受匯報(bào)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待工作匯報(bào)，對(duì)工作匯報(bào)中的問(wèn)題要以負(fù)責(zé)態(tài)度加以回答和解決，做到及時(shí)反饋，對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題要以書(shū)面形式講明原因。

第二篇：項(xiàng)目匯報(bào)例會(huì)制度

項(xiàng)目匯報(bào)體系與制度 項(xiàng)目人員組織架構(gòu)

1.1 項(xiàng)目關(guān)鍵人員組織架構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人項(xiàng)目規(guī)劃 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目運(yùn)維組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組 負(fù)責(zé)人審核匯報(bào)組 負(fù)責(zé)人計(jì)劃控制組負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)審組負(fù)責(zé)人

1.2 項(xiàng)目成員組織架構(gòu) 項(xiàng)目總體匯報(bào)

2.1 責(zé)任人

2.2 匯報(bào)內(nèi)容

項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 2.3 匯報(bào)時(shí)間

不定期

2.4 匯報(bào)形式

PPT 項(xiàng)目例會(huì)（客戶(hù)）

3.1 責(zé)任人

3.2 匯報(bào)內(nèi)容

過(guò)去的一周中

1、項(xiàng)目進(jìn)展情況

2、重點(diǎn)問(wèn)題處理

3.3 匯報(bào)時(shí)間

待定

3.4 匯報(bào)形式

會(huì)議＋PPT 4 項(xiàng)目例會(huì)（項(xiàng)目組）

4.1 責(zé)任人

4.2 匯報(bào)內(nèi)容

過(guò)去的一周中

1、項(xiàng)目進(jìn)展情況

2、項(xiàng)目進(jìn)行中的問(wèn)題 4.3 匯報(bào)時(shí)間

待定

4.4 匯報(bào)形式

會(huì)議

第三篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)(匯報(bào))制度

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)(匯報(bào))制度

總則

第一條 為完善公司企業(yè)管理體制，健全公司企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)行為，特此制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)（匯報(bào)）制度。

第二條 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)（匯報(bào)）制度由系列制度構(gòu)成，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)制度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)制度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)制度及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)制度。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)制度

第三條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度工作例會(huì)計(jì)劃

第四條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部首先制定季度工作例會(huì)計(jì)劃，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)包括：例會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、例會(huì)活動(dòng)方式、例會(huì)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、例會(huì)活動(dòng)參與對(duì)象、例會(huì)活動(dòng)成果總結(jié)等，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在上季度最后一周前完成，并報(bào)總經(jīng)理辦公室。

第五條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)內(nèi)容包括：上季度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)檢討、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、開(kāi)發(fā)計(jì)劃調(diào)整、季度開(kāi)發(fā)目標(biāo)制定、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵舉措研討及組織人員調(diào)整等。

第六條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)方式：會(huì)議由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理主持，每個(gè)與會(huì)者根據(jù)會(huì)議計(jì)劃內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個(gè)會(huì)議根據(jù)會(huì)議計(jì)劃議程逐項(xiàng)進(jìn)行。

第七條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)：會(huì)議在每個(gè)季度的第一周進(jìn)行，可以在公司內(nèi)部或租用公司外場(chǎng)地，會(huì)議地點(diǎn)必須有足夠的空間容納與會(huì)人員，同時(shí)具有必要的音像設(shè)施。

第八條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)與會(huì)人員包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體人員、董事會(huì)、總經(jīng)理、企劃部、售后部等相關(guān)部門(mén)人員。

第九條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部季度例會(huì)成果總結(jié)：季度例會(huì)活動(dòng)應(yīng)保持完整記錄，記錄應(yīng)包括：活動(dòng)起止時(shí)間地點(diǎn)、與會(huì)人員情況、本次例會(huì)計(jì)劃安排的主要內(nèi)容、例會(huì)活動(dòng)過(guò)程和活動(dòng)取得的成果等。例會(huì)活動(dòng)記錄及活動(dòng)有關(guān)的各種資料和其他資料（包括例會(huì)計(jì)劃、工作底稿、工作總結(jié)、調(diào)研記錄等），應(yīng)定期整理，并由專(zhuān)人妥善保管，防止散失。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)制度

第十條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度工作例會(huì)計(jì)劃

第十一條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部首先制定月度工作例會(huì)計(jì)劃，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)包括：例會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、例會(huì)活動(dòng)方式、例會(huì)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)、例會(huì)活動(dòng)參與對(duì)象、例會(huì)活動(dòng)成果總結(jié)等，例會(huì)活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在上個(gè)月度最后一周完成并通知計(jì)劃與會(huì)人員。

第十二條

第十三條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)內(nèi)容包括：上個(gè)月度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)檢討、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析、月度開(kāi)發(fā)目標(biāo)制定、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵舉措及組織人員調(diào)整等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)方式：會(huì)議由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理或其指定人員主持，每個(gè)與會(huì)者根據(jù)會(huì)議計(jì)劃內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個(gè)會(huì)議根據(jù)會(huì)議計(jì)劃議程逐項(xiàng)進(jìn)行，必要時(shí)可以增加相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。

第十四條

第十五條

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)：會(huì)議在每個(gè)月度第一周的周一進(jìn)行，地點(diǎn)在公司內(nèi)部會(huì)議室，如需音像設(shè)施必須預(yù)先布置好。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部月度例會(huì)與會(huì)人員由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體人員組成，同時(shí)根據(jù)情況可以

邀請(qǐng)總經(jīng)理及公司內(nèi)部其他相關(guān)部門(mén)人員參與。

第十六條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)成果總結(jié)：月度例會(huì)活動(dòng)應(yīng)保持完整記錄，記錄應(yīng)包括：活動(dòng)起止時(shí)間地點(diǎn)、與會(huì)人員情況、本次例會(huì)計(jì)劃安排的主要內(nèi)容及增加的議題、例會(huì)活動(dòng)過(guò)程和活動(dòng)取得的成果等。例會(huì)活動(dòng)記錄及活動(dòng)有關(guān)的各種資料和其他資料（包括例會(huì)計(jì)劃、工作總結(jié)、調(diào)研記錄等），應(yīng)定期整理，并由專(zhuān)人妥善保管，防止散失。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)制度

第十七條

第十八條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)內(nèi)容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員本周工作總結(jié)檢討，本周市場(chǎng)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵舉措及成效分析，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)交流，業(yè)務(wù)員下周計(jì)劃、具體舉措及業(yè)務(wù)目標(biāo)審核。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)方式：會(huì)議由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理或其指定人員主持，每個(gè)與會(huì)者根據(jù)周例會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的材料，整個(gè)會(huì)議根據(jù)會(huì)議計(jì)劃議程逐項(xiàng)進(jìn)行，必要時(shí)可以增加相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。

第十九條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)：會(huì)議在每周周末下午4：30-6：00進(jìn)行，地點(diǎn)在公司內(nèi)部會(huì)議室。如遇時(shí)間地點(diǎn)更改需提前通知與會(huì)人員，與會(huì)人員需用音像設(shè)施需預(yù)先通知內(nèi)勤以便預(yù)先安排。

第二十條

人員參與。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部周例會(huì)與會(huì)人員由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體人員組成，視情況邀請(qǐng)公司其他

第二十一條 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部例會(huì)成果總結(jié)：周例會(huì)活動(dòng)應(yīng)保持完整記錄，記錄應(yīng)包括：活動(dòng)起止時(shí)間地點(diǎn)、與會(huì)人員情況、本次例會(huì)的主要內(nèi)容及增加的議題、例會(huì)活動(dòng)過(guò)程和活動(dòng)取得的成果等。例會(huì)活動(dòng)記錄應(yīng)定期整理，并由專(zhuān)人妥善保管，防止散失。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)制度

第二十二條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)方式：短信匯報(bào)。

第二十三條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)內(nèi)容包括：早匯報(bào)為當(dāng)日工作內(nèi)容安排，晚匯報(bào)為當(dāng)日工作內(nèi)容總結(jié)。

第二十四條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)時(shí)間：早晚9點(diǎn)前。

第二十五條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部日匯報(bào)制度涉及人員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體人員，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)；縣區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理匯報(bào)。

第四篇：例會(huì)制度

WLMQSHT

烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程

安全生產(chǎn)“月、周、日”

例 會(huì) 制 度

烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程

施工項(xiàng)目部 2018

“月度”安全生產(chǎn)例會(huì)制度

(一)、安全度會(huì)議制定目的：

為加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理、管控，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息，傳達(dá)安全生產(chǎn)指令，對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，特制定安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。及時(shí)、解決存在的問(wèn)題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)月會(huì)議主要內(nèi)容：

1.每月至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月在安全管理中存在的問(wèn)題，制定保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等；

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神； 3.研究生產(chǎn)管理中存在的具體問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

4.通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。對(duì)完成好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰； 5.聽(tīng)取管理人員針對(duì)分管工作進(jìn)行的匯報(bào)，采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用；

6.研究討論安全“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并制定措施和辦法，保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行； 7.對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故進(jìn)行分析，依照相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生；

8.傳達(dá)上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，匯報(bào)各部門(mén)本月安全工作完成情況、討論、解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，明確下月安全工作計(jì)劃，部署具體工作安排； 9.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析； 10.指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，存檔備案；

三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律： 1.參加會(huì)議人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝，否則罰款20元； 2.所有與會(huì)人員必須按時(shí)參加，不得缺席、遲到或早退，對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。特殊情況提前請(qǐng)假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每遲到或早退5分鐘對(duì)責(zé)任人罰款50元（最多不超過(guò)300元）。3.與會(huì)人員手機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉或振動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

4.未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)工作的部署，對(duì)責(zé)任人處以200-500元罰款。

5.認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本。

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施工項(xiàng)目部

2018年4月8日 “周”安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定如下安全例會(huì)會(huì)議制度：

第一條目的：為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。

第二條原則：強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門(mén)必須定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀(guān)念。

第三條適用范圍：本制度適用于公司各種例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議。第四條項(xiàng)目部安全員管理人員負(fù)責(zé)組織安全例會(huì)及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專(zhuān)題會(huì)議的監(jiān)督。

一般會(huì)議紀(jì)律：1.會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間、未到人員）。2.參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。

3.公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。4.無(wú)故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

5.必須自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。6.凡參會(huì)者，在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽(tīng)講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問(wèn)。

7.對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，按照公司考核管理辦法進(jìn)行相應(yīng)處理。

8.項(xiàng)目部應(yīng)每周定期組織安全會(huì)議一次，專(zhuān)題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。

9.主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和講解的責(zé)任。10.會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。會(huì)議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要.烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程

施工項(xiàng)目部

2018年4月9日 “日”安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，貫徹安全知識(shí)的要求，結(jié)合笨項(xiàng)目部的實(shí)際情況，真實(shí)傳達(dá)每一項(xiàng)事項(xiàng)。及時(shí)全面地了解每日生產(chǎn)情況，有效地布置生產(chǎn)工作，保持生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開(kāi)展，項(xiàng)目部每日定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。

1、會(huì)議時(shí)間：項(xiàng)目部每日安全生產(chǎn)會(huì)每天召開(kāi)一次，時(shí)間定為每天工作結(jié)束后。

2、會(huì)議地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部

3參加人員：當(dāng)日工作所有人員包括項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及管理人員。

4、會(huì)議議程：各作業(yè)負(fù)責(zé)人、匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)情況和明日工作計(jì)劃。落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全交底、危險(xiǎn)點(diǎn)告知、落實(shí)是否督促對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育工作、等貫徹執(zhí)行。保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在作業(yè)前的貫徹實(shí)施，切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織等安全的保障。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開(kāi)展安全工作，在安排新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目時(shí)，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患，違章等行為是否有記錄，是否 制定相關(guān)措施及整改方案，把事故消滅在萌芽。班組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人是否 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是否履行對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救等知識(shí)。是否組織本班組員工，對(duì)本班組的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同車(chē)間及時(shí)排除。是否督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。了解班組長(zhǎng)及工作負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況落實(shí)、了解班組人員是否積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否在作業(yè)前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。是否存在違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。

烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程

施工項(xiàng)目部

2018年4月7日

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

根據(jù)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)組織，由安全總監(jiān)、負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：項(xiàng)目安全部全體人員、工程部負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人和安全員

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和項(xiàng)目部安全工作重點(diǎn)要求，提前召開(kāi)。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

7征求各部門(mén)建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議要點(diǎn)

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）項(xiàng)目安全部要將本周完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書(shū)面材料，項(xiàng)目經(jīng)理。

（2）項(xiàng)目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料。

2.會(huì)議要點(diǎn)（1）由安全總監(jiān)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（2）安全部負(fù)責(zé)匯報(bào)本周安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（4）參會(huì)人員研究關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治時(shí)間，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成期限；

（5）每次會(huì)后，由安全部根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存單。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合華明路市政工程實(shí)際情況，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)定于每月30日在工地會(huì)議室由業(yè)主組織召開(kāi)，如有變動(dòng)，另行通知。

2、參會(huì)人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員及工長(zhǎng)等相關(guān)人。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)前先對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，按《建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表》要求進(jìn)行檢查及評(píng)分。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容：

（1）、總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，提出現(xiàn)場(chǎng)存在存在的安全隱患問(wèn)題；

（2）、檢查上月安全問(wèn)題整改情況及未整改的原因；（3）、分析下月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和形式，及時(shí)調(diào)整工作重心；（4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和隱患提出技術(shù)整改措施；（5）、對(duì)特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，對(duì)方案中的安全措施進(jìn)行討論。

（6）、組織對(duì)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

根據(jù)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)組織，由安全總監(jiān)、負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：項(xiàng)目安全部全體人員、工程部負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人和安全員。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和項(xiàng)目部安全工作重點(diǎn)要求，提前召開(kāi)。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

7、征求各部門(mén)建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議要點(diǎn)

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）項(xiàng)目安全部要將本周完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書(shū)面材料，項(xiàng)目經(jīng)理。

（2）項(xiàng)目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料。

2.會(huì)議要點(diǎn)

（1）由安全總監(jiān)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（2）安全部負(fù)責(zé)匯報(bào)本周安全生產(chǎn)情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；（4）參會(huì)人員研究關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治時(shí)間，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成期限；

（5）每次會(huì)后，由安全部根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

第五篇：例會(huì)制度

例會(huì)制度

例會(huì)制度

1、局長(zhǎng)辦公會(huì)。局長(zhǎng)辦公會(huì)由局長(zhǎng)召集，副局長(zhǎng)和辦公室主任參加。無(wú)特殊情況，每月召開(kāi)一次。主要內(nèi)容是：研究貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和市委、市政府重大工作部署的意見(jiàn)和措施；業(yè)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)；機(jī)關(guān)工作的重大事項(xiàng)；需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的其它有關(guān)事項(xiàng)。有時(shí)也可以召開(kāi)只有局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)參加的辦公

會(huì)議。

2、局務(wù)會(huì)議。由局長(zhǎng)或由局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)主持。副局長(zhǎng)、各科、室、所負(fù)責(zé)人參加。一般情況下，每季度召開(kāi)一次，主要聽(tīng)取各科、室、所匯報(bào)工作進(jìn)展情況和工作安排，研究決定重大工作問(wèn)題，局務(wù)會(huì)議決定的主要事項(xiàng)，由辦公室做好記錄，各科、室、所認(rèn)真落實(shí)。

3、專(zhuān)題會(huì)議。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)可以根據(jù)分工，召開(kāi)有關(guān)科、室、所參加的專(zhuān)題會(huì)議。主要研究處理專(zhuān)題業(yè)務(wù)工作。

4、機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議。由分管機(jī)關(guān)的副局長(zhǎng)主持，全局工作人員參加。一般兩周召開(kāi)一次，主要是安排近期工作，需要全體工作人員知道并注意的事項(xiàng)。同時(shí)，半年召開(kāi)一次，主要是總結(jié)半年或全年工作，表彰先進(jìn)，各科、室、所事先要寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告。