第一篇：煤礦質量標準化一票否決制度

煤礦質量標準化一票否決制度

為強化質量標準化意識,切實搞好礦質量標準化工作,礦決定實施質量標準化一票否決制度。

礦各職能科室（生產(chǎn)技術科、調度室、安全質量檢查科、開拓掘進科、機電運輸科、通風管理科）科長為質量標準化第一責任人，各包保科室行政一把手為質量標準化第一責任人。必須指定一名副職為質量標準化具體責任人。采掘機運通各區(qū)隊隊長、書記為質量標準化責任人。系統(tǒng)礦領導為系統(tǒng)質量標準化責任人。礦長、書記為全礦質量標準化責任人。

采掘機運通各區(qū)隊，全年有兩個月以上標準化達不到規(guī)劃等級，取消責任人年終評選評優(yōu)資格。

系統(tǒng)礦領導所管系統(tǒng)各職能科室、包?？剖?、所包區(qū)隊全年有一個季度質量標準化考核結果達不到規(guī)劃等級取消質量標準化責任人年終評選評優(yōu)資格。

礦年度質量標準化考核結果達不到規(guī)劃等級，取消質量標準化責任人評選評優(yōu)資格。

崗位工種職工全年有三次（及以上）違章或不按標準化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標準及工藝標準作業(yè)的，取消年終評先評優(yōu)資格。

第二篇：煤礦質量標準化九項制度

XX隊安全管理規(guī)章制度

班前、班后會制度

班前（后）會是當班安全生產(chǎn)的第一步，也是能否保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，為了保證班前（后）會的質量，特制定以下制度：

一、參加班前（后）會時間：

班前會零點班22：50分，八點班6：50分，四點班14：50分準時點名，班后會結合當班工作時間，下班前15分召開。班前（后）會散會后，在來點名的人員，按遲到對待。

二、班前會的開始時間一般是員工正式開始工作前30分鐘。班前會的時間一般為15—30分鐘。如因時間交叉，班前會的時間可另行安排。

三、班前（后）會的主持人必須是本單位當班值班人員和主管隊長，參加會議的人員是單位直屬下級崗位員工。

四、班前（后）會主要內容：

值班人員在召開班前會時要根據(jù)上一班的安全生產(chǎn)情況，有針對性的布置安全、生產(chǎn)和質量標準化工作任務，貫徹學習上級下達的安全文件，對當班安全生產(chǎn)應注意的安全事項，按崗位分工、交待清楚，并落實安全責任人。

值班人員在召開班后會時要對當天的安全、質量標準化情況進行總結，對安全、質量工作進行計劃。

五、開會時，嚴禁在室內吸煙、吐痰、玩手機；如有緊急情況確需接、打電話時，必須先舉手，批準后方可離席，在會議室外接、打電話。

六、會議期間不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，更不能隨意走動。

七、值班人員、跟班副隊長、當班班組長要認真組織好班前（后）會，認真及時傳達上級的有關指示、指令和有關規(guī)定要求，傳達上一班的安全生產(chǎn)情況，安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求、注意事項及本班需攜帶的配件和工具。

八、獎懲辦法

1、不參加班前（后）會或遲到人員，員工每次罰10元；班組長以上人員罰20元。

2、主持人員不布置安全、生產(chǎn)和質量標準化工作任務，不貫徹學習上級安全文件，不對當天的工作進行總結的罰款50元。

3、開會時，如有在會議室內吸煙、吐痰、玩手機的罰款20元。

4、會議期間不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，更不能隨意走動，否則罰款20元。

未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

交接班制度

1、為確保安全生產(chǎn)，必須保證八小時工作制，在工作現(xiàn)場進行交接班。

2、接班人應按時到達工作地點，了解上班工作情況，查閱運轉記錄和其它記錄。

3、接班人和交班人共同按照巡查路線、操作規(guī)程的要求對現(xiàn)場衛(wèi)生和設備各部的情況進行檢查。

4、交接班必須將當班工作、設備運行、檢修或事故處理等情況以及遺留問題和可能發(fā)生的隱患，向接班人交代清楚，然后詳細填寫交接班記錄，雙方共同簽字生效備查。

5、接班人未能按時接班，交班人不得擅自離崗，應及時報告值班領導，等接班人到崗辦理交接手續(xù)后方可下班。

6、接班人有醉酒或精神異常時禁止交接班，交班人應及時報告值班領導，不經(jīng)值班領導批準，不準下班。

7、在交接班過程中出現(xiàn)的事故由交接雙方共同處理，事故未處理前，交班人不經(jīng)領導批準不準下班。

8、因不交班或交班不清以及不在工作地點交班而發(fā)生的一切問題由交班人負責。

9、接班人接班時不認真檢查、馬虎接班，由此而發(fā)生的一切問題由接班人負責。

10、交接班注意事項 交班工作必須做到“五清”?！拔迩濉奔矗嚎辞?、講清、問清、查清、點清。

11、獎罰辦法

① 接班人和交班人共同按照巡查路線、操作規(guī)程的要求對現(xiàn)場衛(wèi)生和設備各部的情況進行檢查，否則雙基扣5分/次。②交接班必須將當班工作、設備運行、檢修或事故處理等情況以及遺留問題和可能發(fā)生的隱患，向接班人交代清楚，然后詳細填寫交接班記錄，雙方共同簽字生效備查，否則雙基扣5分/次。

③接班人未能按時接班，交班人不得擅自離崗，應及時報告值班領導，等接班人到崗辦理交接手續(xù)后方可下班，否則雙基扣10分/次。

④、接班人有醉酒或精神異常時禁止交接班，交班人應及時報告值班領導，不經(jīng)值班領導批準，不準下班，否則雙基扣10分/次。

⑤在交接班過程中出現(xiàn)的事故由交接雙方共同處理，事故未處理前，交班人不經(jīng)領導批準不準下班，否則扣績效10分/次。

未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

安全質量標準化管理、文明生產(chǎn)

管理制度

為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故，確保工程質量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質運轉，各班組和個人都要實行標準化和文明生產(chǎn)工作，為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高，機電隊特制定安全質量標準化和文明生產(chǎn)管理制度：

一、成立安全質量標準化、文明生產(chǎn)管理領導小組

組

長：張雪鋒

副組長：楚遂成

成員：馬連成、許瑞楠、孫超鋒、王占峰、李青山、徐豐

九、馬紅坡、楊玉杰

二、職責劃分與分工

組長全面負責：本隊質量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，并是落實質量標準化和文明生產(chǎn)的第一責任人。

副組長全面負責：本隊質量標準化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況，并落實各班組的質量標準化和文明生產(chǎn)管理工作，對工作有布置、有檢查、有落實。

三班班組長具體負責各自管轄范圍內的質量標準化和文明衛(wèi)生管理工作。

四、質量標準化工作執(zhí)行過程中必須責任到人，包機到人。

五、嚴格按照《質量標準化管理標準》要求，并結合本單位的實際情況，及時完善相關質量標準化內容。

六、獎懲辦法

1、各分管隊長、班組長必須負責好本轄區(qū)的質量標準化和文明生產(chǎn)工作，如礦、公司來礦檢查，因本轄區(qū)質量標準化和文明生產(chǎn)不達標，影響全隊成績的，扣本轄區(qū)責任人100元/次。

2、每次安全大檢查，查出的質量標準化和文明衛(wèi)生不合格地方，應及時進行整改，不得推諉，否則扣責任人50元/次。

3、發(fā)現(xiàn)問題不整改，不匯報的，扣責任人20元。未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

隱患排查治理報告制度

為了安全生產(chǎn)及上級要求，為促進我隊安全生產(chǎn)工作的順利進行，進一步完善我隊事故隱患排查治理，確保各系統(tǒng)安全管理工作落到實處，結合本礦實際情況制定本制度。

一、成立事故隱患排查與治理領導小組

組

長：隊長

副組長：安全隊長

組

員：技術員、工長及班組長

二、職責劃分

組長、副組長負責隱患排查與治理情況的全面工作，及時提出指導性建議。

領導小組成員負責隱患排查的組織、監(jiān)督、落實整改及重大隱患的跟蹤管理工作。

三、按照“企業(yè)負責、分級管理、依法監(jiān)督”的原則，進行全面安全隱患排查，通過安全會議總結現(xiàn)階段管理的重點，找出薄弱環(huán)節(jié)，進行重點檢查、監(jiān)督、落實。

四、區(qū)隊安全隱患，指各崗位地點及操作現(xiàn)場、技術管理、裝備設施方面存在的可能導致事故的安全隱患。

五、根據(jù)安全隱患的嚴重程度和解決難易，將隱患分為重大隱患、主要隱患、一般隱患三種：

重大隱患：難度較大、直接威脅各崗位設備或人身安全的隱患。主要隱患：難度大，整改不易，能威脅各崗位設備或現(xiàn)場施工人員安全的隱患。一般隱患：難度一般或當場可以立即整改的，不能直接威脅人身安全，但能給礦上帶來影響的，包括文明衛(wèi)生和工程質量等問題。

六、我隊在日常安全檢查的基礎上，各崗位每半月必須組織隱患排查一次，排查必須由分管隊長牽頭，由分管領導對所分管的班組進行排查，排查期間必須做好排查記錄，排查的隱患必須按“五定”原則進行整改，并及時登記臺帳做到隱患閉環(huán)管理。

七、隱患整改要求：

1、重大隱患：排查出的重大隱患必須立即整改，由分管隊長負責隱患整改與落實工作，隱患整改不徹底，存在隱患的地點禁止施工。

2、主要隱患：由分管隊長負責隱患整改與落實工作，并按照隱患整改的難易程度和危害程度限期整改，由分安全隊長負責復查。

3、一般隱患：分管隊長根據(jù)隱患危害程度及難易程度限期整改，原則上一般隱患必須當天處理結束。

八、事故隱患排查由主管隊長牽頭組織隱患排查，排查有會議記錄和參加人員簽字并對排查問題制定整改措施。

九、安全隱患排查與治理，必須堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對于存在安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的不準生產(chǎn)。

十、因安全隱患整改不及時導致事故的，根據(jù)事故等級逐級追究責任。

十一、獎懲辦法

1、每次排查出的隱患必須按照“分級負責，責任落實”的原則進行整改否則扣責任人5分/次。

2、凡隊部無能力整改的重大隱患要迅速上報礦有關領導，否則扣責任人10分/次。

3、對現(xiàn)場有危及人身安全的隱患，值班隊干和班組長有責任配合現(xiàn)場領導對安全隱患進行處理，否則扣責任人5分/次。

4、隊部成員，每次下井，必須深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并制定方案和措施，提高安全系數(shù)，否則扣責任人5分/次。

事故報告和處置制度

為加強對工傷事故調查處置工作，采取有效措施，保證職工在工作中的安全，維護職工的合法權益，特制定本制度。

一、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。

二、發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員，應立即上報當班值班隊長和主管隊長，現(xiàn)場人員要保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員，防止事故擴大，否則對有關責任人罰款100元。

三、安全副隊長負責組織相關人員進行事故調查和處置，處置結果必須上報主管隊長或上級領導。

四、事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況，確定事故的責任者，提出處置意見和防范措施的建議。重傷、重大事故必須寫出事故追查分析報告，經(jīng)主管隊長審核后，上交上級領導，否則罰安全隊長200元。

五、事故調查應堅持“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過、當事人未受到教育不放過、整改措施不落實不放過、責任者未受到處理不放過），否則罰安全隊長200元。

六、傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意拖延時間、故意破壞事故現(xiàn)場的，罰款200元。

七、因忽視安全生產(chǎn)，違章操作和違章指揮，玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患，危害情況而不采取有效措施的，以及造成傷亡事故，罰款500元。

未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

學習培訓制度



1、按礦井要求制定職工培訓計劃，組織對職工培訓，建立培訓檔案，各班組建立職工培訓考勤。

2、隊內每月一個主題組織培訓，月底與職工工資掛鉤，對考核不合格的班組或個人進行復訓，考核結果存入檔案。

3、隊內每月組織職工集體學習貫徹上級文件精神、政治思想教育，工種技術培訓。必須有記錄、有簽名。

4、各班組要召開班前教育會，不得少于30分鐘。每周召開安全例會，加強對職工安全教育。

5、必須堅持每天入井前的安全宣誓、簽名制度。

6、結合生產(chǎn)實際，加強職工培訓教育，做好培訓記錄，注重培訓效果。

7、新進入工人必須進行崗前培訓，并簽訂師徒合同，由師傅帶領徒弟進行學習，將師徒合同上報安檢科備案，轉崗工人也必須崗前再培訓。

8、堅持每日一題安全活動在每班班前會進行，值班隊長按照每日一題學習計劃進行學習，堅持班會前提問與現(xiàn)場提問相結合的方法，并做為考核依據(jù)。

9、每月對職工組織一次考試，無故不參加考試的補考外，扣除雙基考核5分并扣班組2分，組織考試不力的班組扣雙基考核4-8分。按考試成績每班名次優(yōu)先者，按名次分別給予3-6分的獎罰。

安全承諾制度

為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特結合我隊實際情況制定該制度。

一、認真落實安全承諾制度，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

二、管理人員應對分包班組承諾，各崗位職工履行崗位安全職責的基本保證，即簽訂安全承諾責任書。

三、承諾內容：

1、管理人員應承諾不違章指揮，抵制違章指揮，糾正違章行為。解決分包班組的生活問題和工作問題。對分包班組員工加強思想教育，杜絕麻痹思想。深入現(xiàn)場，幫助解決現(xiàn)場不安全問題，保證分包班組人員安全等內容。

2、員工應承諾不違章操作，上班期間，做到不遲到、早退，不脫崗、串崗、睡崗或干私活。填寫當班各項記錄，要認真填寫，不得漏填、錯填。主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等設施和器材。做好互保、自保，工作中互相監(jiān)督、互相幫助等內容。

未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

班組學習培訓制度

學習是員工增強自身素質，提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。班組成員要提高對理論和技術學習重要性的認識，實現(xiàn)學習的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化特制定此學習制度。

二、學習組織

班組長負責制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。

三、學習內容

班組安全培訓的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、企業(yè)文化、一通三防知識及勞動紀律和崗位講評等。

四、職工安培訓時間安排在每周五早上5:50舉行，班前十分鐘教育主要以上級工作布署，并針對礦井工作實際開展各類安全活動為主要內容，主要是宣傳和貫徹上級安全會議精神和指令，并突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。

四、學習形式

一種形式為集體學習，由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，指派相關人員準備學習內容，并安排時間地點由全體或部分班組成員進行集體學習和討論。

另一種形式為個人自學。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作密切相關的知識進行學習。

五、學習時間安排在每周五早上5:50舉行。未盡事宜且按有關制度執(zhí)行

民主管理制度

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為進一步深化民主管理，探索建設公平、公正、公開的區(qū)隊管理辦法，進一步促進員工真正做到用心做事，特制定本制度

一、建立民主管理領導小組 組

長：隊長 副組長：安全隊長

成員：技術員、工長及各班組班組長

二、領導小組職責

民主管理領導小組組長全面負責本隊民主管理工作，是本隊的安全生產(chǎn)管理第一責任人。

民主管理領導小組副組長直接負責民主管理工作的落實情況。民主管理小組成員，根據(jù)隊組織的民主會議，按時參加民主會議，負責分包班組的民主管理工作。

三、民主管理制度

1、工資改革、制定獎懲辦法、評先評優(yōu)時都必須經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定，不能私自做決定。

2、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。

3、維護職工合法權益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權益不受損害。

4、對不合理的處罰，職工有權向隊部負責人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。

安全績效考核制度

為認真抓好煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設，進一步完善機理機制，夯實安全基礎，促進安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化和安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，經(jīng)工區(qū)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績效考核標準如下：

一、安全（30）

1、班組無輕傷以上人身事故和重大非人身事故，凡出現(xiàn)輕傷以上人身事故和重大非人身事故的班組不得分，出現(xiàn)一次“三違”扣1分。

2、落實現(xiàn)場安全工作責任到人，一人次無責任人扣0.5分。

3、對上級領導查出的問題能夠及時落實整改，不落實不整改，此項不得分。

二、目標任務（20分）完成當班和當月的工作任務和臨時性工作任務，少一項扣2分。

三、質量（15分）工作質量符合標準要求，合格品扣1分，不合格扣3分。

四、規(guī)范（10分）

1、成員無違反精細化管理規(guī)定的行為，出現(xiàn)一人次扣1分。

2、責任范圍明確，工作現(xiàn)場內文明生產(chǎn)狀況良好，出現(xiàn)一人次不文明行為扣0.5分。

3、班組出勤率達到90%以上，少1%扣0.5分。

4、班組考核機制完善、規(guī)范，缺項或少項一項扣1分。

五、成本（15分）

1、各類費用控制好，無浪費，實物管理效果好，出現(xiàn)一項浪費扣1分。

2、能完成區(qū)隊分解的成本指標，成本指標每超一項扣0.5分。

3、班清班結各類賬、卡填制清晰、準確，一項不符合扣0.5分。

六、培訓（10分）

1、當天出勤人員必須參加學習，出勤率要達到100%，每有一人次無故不參加學習，扣班組績效考核分1分。

2、學習時不準遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一人次有遲到、早退現(xiàn)象扣班組績效考核分0.2分。

3、每發(fā)現(xiàn)一人次員工無故不參加學習，扣班組績效考核分0.1分。請假人員必須有請假條，否則視為無故不參加。

4、學習人員學習時，每人一筆一本，記錄認真，每有一人次無記錄扣班組績效考核分0.1分。

5、團隊學習每有一人次團隊輔導員不在現(xiàn)場輔導，扣班組績效考核分0.1分。

6、學習時嚴格執(zhí)行精細化標準，每有一人次執(zhí)行不好扣0.1分。

8、按時參加礦組織的各類學習和外出培訓，每有一次不參加罰款50元。

第三篇：煤礦質量標準化（范文）

安全辦公會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達上級安全決議，及時解決處理有關安全問題，組織有關部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負責通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負責考勤。礦領導、安檢科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領導請假，經(jīng)批準后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進行處罰。

5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會議的人員，不經(jīng)批準無故不參加的，每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關單位的正職必須認真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關單位的正職領導必須認真組織整改，有關單位的領導要認真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關人員的責任。

7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關規(guī)定進行處罰。

安全生產(chǎn)調度例會制度

為了更好地執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調度例會，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)調度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調度做好傳達工作。

2、安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)科負責考勤。下列人員必須參加會議：礦領導、安檢科領導、生產(chǎn)科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘隊的領導（除一人下井值班），財勞及礦辦領導，其他管理負責人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經(jīng)批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領導收聽安全生產(chǎn)調度會議后，必須及時把有關精神傳達到員工中去。

5、凡是規(guī)定要求參加安全調度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的，每次罰款20元。

安全生產(chǎn)信息管理制度

1、井口調度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領導、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。

2、井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的，可直接問領導者匯報，但必須在當班向調度匯報記錄。

4、領導向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調度做好記錄。

5、礦領導要在每次安全生產(chǎn)調度例會前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實情況。

6、對于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時解決的，輕者取消當月獎金，重者取消當月工資，造成事故的，追究其責任。

安全生產(chǎn)檢查制度

責任人進行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴格管理，特執(zhí)行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴肅認真，敢與違章違紀行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認真履行職責，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班檢查員20元。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴禁穿化纖

1、礦長、書記、機電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產(chǎn)、通風科長、副科長、副站長 3次

4、機電、運輸科長（工區(qū)長）2次工

5、機電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規(guī)定有抓“三違”月指標的人員，抓“三違”超過指標的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個月不完成指標的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規(guī)定 抓“三違”月指標的員工，應積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。

八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進出，每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。

領導干部井下查崗制度

1、領導干部下井除完成當班下井工作任務外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。

2、查崗時，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負責人或調度派人頂崗。

3、對于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領導干部上井后要立即

礦領導24小時值班制度

為做好安全生產(chǎn)的領導和指揮工作，使安全生產(chǎn)上存在問題能得到及時解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。

1、井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。

2、值班領導必須堅持24小時在井口調度范圍，不得離開工作崗位。

3、當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班礦領導必須認真負責做好當班安全生產(chǎn)上的領導和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。

6、當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當月工資和獎金的20%，嚴重的則另行處理。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度

１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業(yè)。

0存在的問題，提出改進意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。

六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產(chǎn)任務的同時，布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調度）。

四、針對工作范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議，學習作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。

213

5、施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。

安全技術監(jiān)察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準開工。

2、監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術是否完善，否則不準開工。

3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監(jiān)察意見書。

5、對于安全生產(chǎn)上采用的新技術，必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術人員進行追蹤監(jiān)督，并作出報告。

作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度

為加強作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質量標準化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：

1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負責。

5才能進行回采。

3、當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質量。

5、放煤時，當頭至少要有二人以上，嚴禁單身作業(yè)。

6、放煤過程中，斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡工作。

7、生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產(chǎn)科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區(qū)要在圖上注明。

掘進安全管理制度

1、掘進工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業(yè)規(guī)程。

7各崗位安全操作規(guī)程進行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉機械設備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。

4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

6、人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。

7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發(fā)出警號。

8、下山掘進作業(yè)過程中，拉放車時，下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。

9、拉放車過程中，嚴禁無關人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔任，放炮員心須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行爆破作業(yè)。

2.每一放炮員必須經(jīng)過安全技術培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

9３．進行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時下達通知書，同時落實安全措施。

４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關部門和礦領導反映。

５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。

６．建立相關的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領導批準，不得外借。

７．愛護測量儀器、工具，定期檢查、維護、校正，確保測量儀器的精確性。

地質管理制度

1.按照國家和上級有關規(guī)定做好礦井地質管理工作，切實為礦井安全生產(chǎn)服務。

2.部門地質管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場進行地質觀測、勘察，做好記錄，建立相關臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災的防治與處理計劃，并組織實施。

3、礦有關部門必須定期收集，調查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質情況、積水情況，并在礦井水文地質圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預報。

5、建立礦井水文地質及防治水有關臺帳，做好詳細記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過領導批準，不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設備。

7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領導小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應急物資、設備、材料。動用后要及時補充。

9、嚴禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準后方可進行采掘。

安全技術措施費用管理制度

１、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術措施的落實，特制定本制度。

２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設留一定數(shù)額的安全資金，由

1、本制度規(guī)定必須培訓的人員：

（1）新招收進礦的新員工；

（2）從事特殊工種作業(yè)的人員；

（3）對技術更新涉及的有關人員及調換工種的人員；

（4）根據(jù)需要礦領導安排培訓的人員；

（5）下崗轉崗再就業(yè)人員；

（6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓的有關人員。

2、每次培訓，各有關區(qū)隊、科室必須按通知規(guī)定的時間，將所培訓的名單報安檢科以便安排培訓。

3、凡礦舉辦的培訓班，有關的區(qū)隊、科室，如不按通知要求將培訓名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓期間，培訓部門將嚴格按照報送的名單進行考勤，無故不參加培訓的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓，私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經(jīng)培訓合格后必須持證上崗，不經(jīng)培訓上崗操作罰款30元，已培訓合格，但無證上崗的罰款10元。

6、工種調換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓，合格后才可安排上崗作業(yè)。

7、每期培訓，必須進行考試和考核，考試要有成績，考核要經(jīng)主要授課人員簽署意見，培訓結果由安檢科、培訓部門存檔備案，并

5部門代培、培訓，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓安排時必須及時送培。

4、特種作業(yè)人員的培訓，一律進行全脫產(chǎn)培訓。

5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，剛上崗的一段時期內，不準單獨上崗作業(yè)，必須由有一定實踐經(jīng)驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進行定期復訓，復訓合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。

安全生產(chǎn)獎罰制度

第一章 總 則

第1條：為了規(guī)范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強礦的各項管理，完成租賃經(jīng)營的各項工作任務，提高經(jīng)濟效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級有關管理制度，制定本辦法。

7的人員，則停工5天進行整頓幫教學習；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學習半個月。因考核排在未位而停工學習的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發(fā)生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發(fā)生活費，與礦解除勞動合同。

連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號，給予獎勵。對于連續(xù)二次評為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎100元。

第7條：凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。

（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或將事故損失降低到最低限度，并積極采取補救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。

（2）對礦安全生產(chǎn)管理工作、技術措施等提出有重要價值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術上有重大改革或推廣新技術效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。

（3）能及時制止違章行為，特別是制止領導干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對有功人員給予50~500元獎勵。

（4）在事故搶險中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎勵。

（5）檢舉揭發(fā)嚴重“三違”人員的，對檢舉揭發(fā)人員進行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

（6）對礦有特殊貢獻的人員，礦根據(jù)實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規(guī) 定

第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。

第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。

第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務的，給予50~500元罰款；性質特別惡劣的，另分析處理。

第20條：凡對安檢科下達的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。

第23條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進行安全學習的，每次罰單位主要負責人50~500元。

第25條：各采掘區(qū)隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領導同意。第33條：采煤作業(yè)點必須 按作業(yè)規(guī)程施工，嚴禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負責人的責任。

第34條：每一生產(chǎn)地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)安全工作，工作地點有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊）長或值班人員又不在現(xiàn)場組織處理的，罰當班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。

第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護工具（斧頭、窿鋸）和支護材料，否則按每項罰區(qū)隊50~200元。

第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊100元。

第37條：有重大隱患未向礦調度匯報，又不交接班的，罰當班負責人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。

第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強支護，否則扣罰工區(qū)50~200元。

第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準確信號方可開機，否則視作違章作業(yè)，罰司機10~20元，造成事故的嚴肅處理。嚴禁在刮板運輸機上行人。

第40條：采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠距離進行，即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩，嚴禁人員進入采空區(qū)，嚴禁用大錘回柱

3次罰款50元，并限期整改。

第50條：掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。

第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條：人力推車經(jīng)過彎道、道岔、風門、巷道口、有人工作區(qū)段，或前方有行人時，必須限速慢行和發(fā)出警號，否則罰款50元。

第53條：人力推車時嚴禁放飛車，違者罰款20元。

第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進入井底平臺警戒線內強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。

第55條：電機車或人車運行過程中，嚴禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。

第56條；嚴禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責任。

第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內整改好，否則罰有關單位50~100元。

第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。

第59條；因操作不當而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成

536段使用開關，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條：井上下搬運設備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責任人員按價賠償。

第78條：井下使用的電器設備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對責任區(qū)隊或責任人罰款100元/處。

第79條：更換出來的壞、舊設備，必須在三天內送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條：井下設備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴禁使用其它導線取代新型熔斷片。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人員罰款50元/臺，造成設備損壞的由責任單位或責任人承擔全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。

第81條：井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關規(guī)定進行操作，如操作不當或超負荷運行造成設備損壞的，由責任人按損壞程度進行賠償。影響生產(chǎn)的，另行處理。

第82條：各值班絞車司機，負責檢查當班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時，必須向有關部門反映，進行更換。如檢查不到位造成事故的由當班責任人負責。安檢員不填報表的，每次罰款20元。

第83條：井下使用低壓開關（QC83—80）嚴禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機，違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條：機電維修工作人員要保證設備的維修質量，杜絕不合格

8規(guī)定時，方可恢復供風恢復工作，違者罰款100~1000元。

第92條：工作面因通風管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關責任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的，按空班處理。

第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內封閉完畢，否則對相關單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。

第94條：安瓦員必須嚴格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責，認真檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當班匯報，對重大隱患必須立即向礦調度或有關管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。

第96條：各區(qū)隊井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規(guī)定進行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規(guī)定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。

第97條：炸藥庫的發(fā)放工、看守工必須嚴守工作崗位，嚴格把關，嚴格履行自己的工作職責，嚴禁脫崗、空崗。嚴格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。造成嚴重后果的還要追究其它責任。

0 第109條：堅持井下炸藥、電雷管領用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當班不退庫，私藏井下的，對該區(qū)隊或當班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴重的還要追究其它責任。

第七章 其 它

第110條：職工出現(xiàn)“三違”的，除按規(guī)定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應條款處罰外，另加倍罰款。

第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區(qū)組織分析，通知有關職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區(qū)組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責任的對有關部門主管領導扣款20元，屬工區(qū)責任的對工區(qū)主管領導扣款20元。

第112條：工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時，需要有工區(qū)當班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當班報礦調度并報安檢科備案，兩天之內到安檢科開據(jù)工傷證明單。

第113條：單位當月發(fā)生傷亡事故的，按下列規(guī)定處罰：

1、工作區(qū)域內發(fā)生的人身事故：

（1）輕傷：按當班出勤人數(shù)每人扣款5元。

（2）重傷：按在冊出勤人數(shù)每人扣款20元，當班出勤人員加罰20

職工群眾安全監(jiān)督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作，共同抓好礦井安全生產(chǎn)。

2、對于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應及時向礦領導干部或管理人員反映，并有權進行追蹤監(jiān)督整改落實。

3、當職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權立即停止工作，撤到安全地點，當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領導干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監(jiān)督，不得臵之不理，更不準阻撓。

5、如職工群眾向領導干部或管理人員反映存在安全問題后，因領導干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領導干部和管理人員的責任。

6、對于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關規(guī)定對事故進行調查分析處理和上報，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生，特制定如下制度：

4人及其部門負責人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進行嚴肅處理，分析事故原因，落實事故責任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生。

工程設計審批制度

1、工程設計由專業(yè)技術人員負責設計，設計方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術政策》。

2、工程設計完畢，礦總工程師負責組織技術部門及相關的職能部門對工程設計進行會審，并提出會審意見。

3、工程設計必須根據(jù)會審意見進行修改、補充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設計時，必須報礦總工程師批準。

5、重大工程設計必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實施。

6、未經(jīng)審批的工程設計，該項工程不能進行施工。

采掘工程質量管理獎罰制度

為了加強我礦采掘工程質量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質量管理規(guī)定如下：

一、成立采掘工程質量管理領導小組 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領導小組下設辦公室，管理日常具體工作，辦公室設在礦安檢科，由呂晉斌負責。

二、領導小組的工作職責

1、每月定期進行采掘工程質量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時在礦調度室公布，對質量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質量工作會議，專題分析研究存

8責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發(fā)放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領導小組： 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施：

1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。

2、通風大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進行全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護或永久支護。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負責檢查巷道的頂板情況及支護質量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工，現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標記，注明注意事項。

4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意

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第四篇：煤礦質量標準化

.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質量標準化由生產(chǎn)過程轉到礦井生產(chǎn)和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合方式，每季度組織一次全面檢查。有關部門和煤礦企業(yè)要將安全質量標準化作為日常監(jiān)督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州省質量標準化】煤礦安全質量標準化管理制度

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉、全面提升煤炭工業(yè)整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉。

二、制定規(guī)劃，確立目標：

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規(guī)定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質量一級標準。結合企業(yè)自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產(chǎn)礦井安全質量標準化達標規(guī)劃，確立安全質量標準化工作目標。

三、組織機構：

一)、安全質量標準化領導小組

組長：由集團公司董事長、總經(jīng)理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經(jīng)理、總工程師擔任。

成員：由各相關單位領導及各礦黨政領導組成。

安全質量標準化辦公室設在集團公司安全生產(chǎn)部。

辦公室主任：由主管安全質量標準化工作的安生部部長擔任。

辦公室成員：由安生部及相關部室人員組成。

二)、安全質量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質量標準化工作。

2、根據(jù)集團公司的達標規(guī)劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質量標準化檢查達標計劃。

3、結合安全質量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

7、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業(yè)：

根據(jù)《標準》，檢查、考評八大專業(yè)：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測、煤質。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進入礦井考核，調度、煤質進行專業(yè)考核。

各達標專業(yè)必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化標準》。各單位(專業(yè))將本單位達標計劃(包括責任區(qū)域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優(yōu)罰劣。

五、安全質量標準化的檢查辦法

依據(jù)《標準》規(guī)定，集團公司采取動態(tài)檢查和定期檢查相結合的辦法對安全質量標準化進行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質量標準化工作進行動態(tài)抽查，各礦將當月自檢結果及整改情況上報集團公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質量標準化工作進行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質量標準化工作中的問題。

二)、在動態(tài)抽查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對礦井進行動態(tài)抽查，檢查整改落實情況，并對各專業(yè)安全質量標準化建設工作提出建設性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業(yè)及工會、紀檢等部門對各礦井安全質量標準化建設情況進行全面的質量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據(jù)《標準》規(guī)定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業(yè)必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

六、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產(chǎn)量為計算依據(jù)，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質量標準化的建設資金。

二)、考核辦法：

1、以集團公司安全質量標準化考評組考評成績?yōu)橐罁?jù)。

2、考評分數(shù)形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

第五篇：煤礦質量標準化管理制度

**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。

６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

***縣***煤礦

2011年1月