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      做一名合格的車間主任

      時間:2019-05-15 12:45:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《做一名合格的車間主任》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做一名合格的車間主任》。

      第一篇:做一名合格的車間主任

      《崗位創(chuàng)新與發(fā)展》主題征文

      做一名合格的車間主任

      【內(nèi)容提要】作者根據(jù)多年的工作實踐,深入分析了車間主任這一崗位的性質(zhì)、職能和工作方法。車間主任的管理具有兩重性,一是管理,二是執(zhí)行。車間主任要用“心”去做事,把本職工作當(dāng)作人生事業(yè),品味和檔次自然水漲船高。

      關(guān)鍵詞: 管理執(zhí)行

      車間主任崗位非常重要,因為他承上啟下,既是任務(wù)和信息傳遞的橋梁,也是企業(yè)管理工作的支柱;學(xué)習(xí)車間主任的管理本領(lǐng)非常必要,因為要與時俱進,既是崗位責(zé)任所系所指,也是個人職業(yè)生涯晉升的前提。車間主任崗位有兩項重要的職能:管理、執(zhí)行,下面就從這兩個方面闡述一下如何做一名合格的車間主任。

      第一部分,車間主任如何發(fā)揮管理職能。

      車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理,它以完成公司下達的生產(chǎn)計劃為目的,不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系,屬于內(nèi)向型管理。車間主任的管理目標(biāo)就是保證公司下達生產(chǎn)計劃的圓滿完成,車間主任實現(xiàn)其管理職能的方法主要有:

      (一)、通過資源優(yōu)化配置實現(xiàn)管理提升

      現(xiàn)代社會,可視為資源的非常多,既包括勞動力、資金、生產(chǎn)資料等傳統(tǒng)意義上的資源,也包括信息、人脈、團隊等現(xiàn)代意義上的資源。車間主任要熟悉車間內(nèi)各類資源分布狀況和特點,通過對不同資源的搭配使用達到效用最大化的理想目標(biāo)。

      1.帶兵。車間主任要重視開發(fā)管理人才資源。所帶出的管理干部在面對管理中的復(fù)雜問題時,要看得準(zhǔn),細(xì)、深、透,有遠(yuǎn)見卓識,善創(chuàng)新思維;多謀善斷,能自動自發(fā)地工作。

      2.建隊。車間主任要重視團隊資源建設(shè)。人才融入了團隊,有了團隊的支持才有“用武之地”。團隊資源的開發(fā),要實現(xiàn)團隊機構(gòu)和功能的合理化,使其運轉(zhuǎn)更加高效。

      3.教練。車間主任要掌握大量的技術(shù)資源,并能很好地管理使用它們。他所追求的不是個人的成功,而是管理或服務(wù)對象的成功;既“因成就他人成功而成功”。

      4.傳信。車間主任管理著一定的信息資源,他要讓信息源流轉(zhuǎn)起來,從而使得不同的工序的員工通過加工、處理、分析,提煉出有用的信息,促進生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

      (二)、變利益博弈為共同決策,實現(xiàn)企業(yè)效益和個人利益的兼顧

      利益博弈是在找對手,共同決策是在找伙伴;車間主任要讓員工明白,企業(yè)與員工的關(guān)系不是對手的關(guān)系,而是伙伴的關(guān)系;互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,一起倒臺。

      1.深度會談。車間主任要創(chuàng)造性地開展與員工的深度會談活動,揣著誠心去傾聽不同的聲音,滿腔熱心去解決現(xiàn)實問題,以同理之心與員工伙伴相處。

      2.率先示范。車間主任要經(jīng)常性地站在公司大局層面系統(tǒng)思考,公司是河,車間是船、1

      員工是魚,河枯干→船擱淺→魚死亡。因此要摒棄極端個人主義、狹隘小團隊主義。

      3.共同決策。車間主任要堅決放棄“官本位”思想,引導(dǎo)鼓勵員工參與到生產(chǎn)管理活動方案的策劃、修正和決議工作中來。

      第二部分,車間主任如何發(fā)揮執(zhí)行職能。

      從管理層級上來看,車間管理位于中間層,屬于執(zhí)行型;車間要執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)指令,并為公司反饋信息,供其決策所需。車間主任要運用公司賦予的職權(quán),組織和調(diào)配人財物資源,將公司的生產(chǎn)指令轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實績。車間主任實現(xiàn)其執(zhí)行職能的方法主要有:

      (一)、組織策劃

      車間主任要建立、健全生產(chǎn)組織體系,科學(xué)合理地組織好生產(chǎn),使得人、財、物等資源能夠得到有效地運轉(zhuǎn),從而為企業(yè)取得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。崗位設(shè)置要合理,人員上崗要擇優(yōu),權(quán)力責(zé)任要匹配,工作程序要理順。

      (二)、監(jiān)督控制

      車間主任要建立完善并持續(xù)改進車間各項管理制度,做到事事有人管,人人有專職,工作有標(biāo)準(zhǔn),檢驗有依據(jù)。把監(jiān)督視點放在做事的過程上而不是結(jié)果上;把控制對象放在具體事件上而不是具體的人上。

      (三)、激勵士氣

      車間主任要通過實行合理又合情的績效考評辦法,充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的潛力,同時努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,使工人能夠心情舒暢地去工作。把提供特需培訓(xùn)作為給予員工的重要福利,激發(fā)每個人內(nèi)在的崗位進取激情。

      (四)、優(yōu)化生產(chǎn)

      車間主任要大力加強生產(chǎn)核算工作,車間級核算由技術(shù)核算、統(tǒng)計核算和經(jīng)濟核算三個部分組成。通過核算,做到心中有數(shù),進而對車間各方面的工作提出切實可行的改進措施,使車間管理水平不斷提高。

      第三部分,車間主任要給部下有價值的東西

      授之魚不如授之漁,這是一個人人都懂的道理;可對于什么是“魚”,大家都很清楚,而“漁”具體指向什么,卻不是所有人都明白的。教員工掌握一項操作不是難事,可讓這名員工成為自主管理的優(yōu)秀員工,需要做的可就太多了。中國有句老話叫“師傅領(lǐng)進門,修行在個人”,這“入門”培訓(xùn)就是方法論的學(xué)習(xí),學(xué)的是規(guī)律,看的是本質(zhì)。中國人善講“道”,每行每業(yè)都有其獨特的“道”,車間主任要善于“布道”,聰明的員工要善于“悟道”,這兩方面結(jié)合好了,“漁”之術(shù)就傳授成功了。

      讓員工有尊嚴(yán)的工作,每個人內(nèi)心最深處都有一塊柔軟怕傷之處,若粗暴地觸及它會引發(fā)本體異乎尋常的反擊。這世界太小,人擠人免不了磕磕絆絆。車間主任是這一群人的“頭”,要小心地給他們排好位置,讓他們有秩序地行走在企業(yè)前進的道路上,別人為地制造混亂、制造擁擠,領(lǐng)導(dǎo)要保證“不折騰”,員工要做到“不糾結(jié)”。尊重并盡力滿足員工的基礎(chǔ)需求,對每位員工的“急與難”都要組織團隊成員全力幫扶。團隊就是所有人的家,不孤立、不放棄、不拋棄任何一名成員。

      讓團隊成為一個品牌,優(yōu)秀的團隊可以成就成功的員工,團隊的品牌會讓每位成員金光閃閃。車間主任要致力于打造一支“學(xué)習(xí)型精品團隊”,要精雕細(xì)刻,力求完美,只做精品。一個優(yōu)秀的團隊是有靈性的團隊,她的思想、性格、品味、情調(diào)連著每個成員內(nèi)心中最美好的那個部分。車間主任專注于團隊建設(shè),也就等同于兼顧了全部員工;團隊的自主管理功能不也是我們所企求實現(xiàn)的最高目標(biāo)嗎。

      重油車間正在致力于學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建,在這個過程中,我們有過成功的喜悅,也經(jīng)歷了很多的挫折。令人欣慰的是,我們沒有放棄、沒有退縮,核心成員仍在堅持,而且已有新伙伴開始聚攏過來。所有美好的事情都不是一蹴而就的,惟其難,才彰顯出“堅持”的價值。在車間主任這個崗位上,還有許多沒有參悟透澈的地方,我們都需要創(chuàng)新與發(fā)展。

      第二篇:如何做一名合格的車間主任

      如何做一名合格的車間主任

      文/鐵漢

      一車間管理的基本概念

      1.企業(yè)需要優(yōu)秀車間管理者

      管理干部必須具備三種技能:

      (1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。

      (2)善于學(xué)習(xí)的技能。

      盡管車間管理者擁有的經(jīng)驗、專業(yè)技能,如果不懂得及時學(xué)習(xí)和吸納新的知識和管理理念,就沒辦法及時解決工作中出現(xiàn)的新的管理問題。這是成為一個優(yōu)秀管理者,最須具備的第二個條件。日本企業(yè)家歸納出一個成功車間管理者的基本條件中就說到:

      ●善于導(dǎo)入新的管理觀念。

      ●聽取他人的良好意見。

      ●時時刻刻抱著改革之心愿。

      ●對于專業(yè)處理具有果斷力,且勇于負(fù)責(zé)。

      2.理想車間管理者的特點

      理想管理者的特點:“優(yōu)秀的管理者難求。”這是經(jīng)營者常掛在嘴邊的一句話。企業(yè)的急速成長帶來車間管理的不足,或車間管理者的能力不能應(yīng)付新的管理問題。因此,大家要在企業(yè)高速發(fā)展中,盡快學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理理念,適應(yīng)企業(yè)管理的需求避免被淘汰。

      3.車間管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵。

      (1)車間管理者的人性特質(zhì)

      ①車間管理者是勞心而非勞力者

      ②車間管理者是人才而非人手

      ③車間管理者是既管又理的人

      ④車間管理者是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人,即生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。

      ⑤車間管理者是綜合各方面關(guān)系的(2)車間管理者的分類

      ①唯命是從型:強調(diào)級與服從,對上面忠心耿耿。

      ②干預(yù)部屬型:并非不做事,但卻認(rèn)為自己是主管,故喜歡管部屬,甚至搶部屬的工作來做。

      ③專權(quán)獨斷型:對部屬無信心,自認(rèn)自己高人一籌,認(rèn)為交給部屬做不如自己做,反而更有效率,討厭授權(quán)。

      ④鴨子干部型:以不變應(yīng)萬變的守舊型人物,一切遵照程序規(guī)定,不會有創(chuàng)新作為。

      ⑤外科醫(yī)生型:這種主管重視情報,凡事主動積極,發(fā)掘問題,并以創(chuàng)意解決問題。

      二車間主任的角色與功能

      (1)、車間管理者要扮演人際、資訊、決策三大角色;

      人際關(guān)系角色,乃指車間管理者是綜合各方面關(guān)系的人要與各界打交道,故要建立各種人際關(guān)系;資訊是指下面員工的信息主要從車間主任口里得知;決策,指車間里員工一切都是車間主任的命令為行動指南。

      (2)主管的管理功能有規(guī)劃、組織、指揮、用人、控制等五項。

      三車間主任應(yīng)具備的能力條件

      1、創(chuàng)造性洞察力:提出正確的問題。

      2、敏感力:對待別人。

      3、遠(yuǎn)視力:開創(chuàng)未來。

      4、應(yīng)變力:預(yù)料變化。

      5、執(zhí)行力:一切以公司上級安排和政策為依據(jù)。

      6、忍耐力:活在遠(yuǎn)景里。

      四車間管理者應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)

      1、做人的涵養(yǎng)

      心存感謝、氣度、贊美、分享、需求滿足、識別人的技巧、走動管理。

      2、做事的態(tài)度

      責(zé)任心、專心、學(xué)習(xí)心、使命感、身先士卒、掌握先機、專家風(fēng)范。

      第三篇:做一名合格共青團員

      做一名合格共青團員

      通過最近幾次的團課,我才了解到以前我對于團員的認(rèn)識真的不夠深刻,對于怎樣做好一名真正的有開創(chuàng)意識的合格團員,也真的還缺乏好多的潛力與素質(zhì)。我此刻真的好激動,也好高興,想到這一次學(xué)習(xí)怎樣做一名合格共青團員讓我學(xué)習(xí)到這么多平時根本就學(xué)不到的知識,特別是關(guān)于黨團的,以及做人的知識。

      我一向都認(rèn)為我是一位實干者,也一向認(rèn)為理論的學(xué)習(xí)不光只是枯燥乏味,而且理論往往與實際存在著必須的差距,理論的學(xué)習(xí)往往即費精力又費時間,沒什么實際作用,但這一次的學(xué)習(xí)讓我改變了以往的不成熟的想法,讓我對學(xué)習(xí)和工作又有了重新的認(rèn)識。下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€人的一點心得體會。

      做事先做人

      我此刻才真正的認(rèn)識到:其實,要做好一名合格的團員,首先就應(yīng)是做好什么呢?是做人,要做事先做人。做人,做好人,做大家都尊敬的信服的人,做有益于他人,有益于國家與社會的人。這一次學(xué)習(xí),讓我深知到做人的重要性。那要怎樣才能做一個有魅力的人呢,我此刻認(rèn)為:首先,你要有耐性,有耐性是做好人,做好一個合格團員的基本素質(zhì)。有耐性的人就會無論在什么時候,在什么狀況下都會將自我牢牢的克制,他會讓自我始終持續(xù)在冷靜的狀態(tài)下,處事不驚,見奇不奇。擁有了耐性,擁有了冷靜的頭腦,你就會讓人感覺到你的睿智與隨和,別人就不只是喜歡與你交往。你的耐心,你的隨和,你的冷靜,你的智慧,會讓你不斷的散發(fā)魅力光彩。

      其次,你要有寬大的胸懷,非凡的氣度。有胸懷和氣度,不光會使你得到良好的人際關(guān)系,還會讓你更加得到別人的認(rèn)可,而且也會有助于你個人的身體健康。古今中外,成大事者往往具有寬大的胸懷和非凡的氣度,當(dāng)然,往往因為小肚雞腸,嫉妒多疑而身敗名裂,成為歷史的一聲嘆息的也不在少數(shù)。有胸懷,有氣度,對于一個基層的團員,特別是對于一個負(fù)職責(zé),有上進心的團員那就特別的重要了。

      再次,要有豐富的知識,睿智并有果斷的決定力。凡要做成一件事情,沒有知識做基礎(chǔ)那是不可能成功的,擁有了知識是不是就肯定會把事辦成了,答案也是否定的。要有知識,還要有智慧,做好團組織的事,沒有必須的做事智慧那也是不可能辦得很好的。在擁有了知識與智慧之后還要有果斷的決定力和決策力,這些潛力要求都是因為我們的工作具有它的獨特性。因為我們做的是基層工作。

      另外,還要具有幽默感和上進心。為什么要把幽默感和上進心放在一齊呢,因為我認(rèn)為,幽默感和上進心的對立性和統(tǒng)一性都比較強。說它們對立,因為幽默如果陷入俗套,它就會成為一種相當(dāng)庸俗和墮落的表現(xiàn),而與上進心進行對峙,腐化人們的思想。說它們統(tǒng)一,因為一旦你是在上進心的驅(qū)使下,正確的發(fā)揮你的幽默感,你就會得到很多人的青睞,就會在不知不覺中解決很多的事情。

      當(dāng)然,還有好多的品質(zhì)也是做人的務(wù)必,但我認(rèn)為,要做好一名合格的共青團員,這些是相當(dāng)重要的。

      加強學(xué)習(xí),豐富知識,把握工作方向。特別是在此刻這知識高度繁榮的時代,我們尤其要有這樣的認(rèn)識,我們也尤其要把學(xué)習(xí)當(dāng)作我們生存和發(fā)展的資本。加強學(xué)習(xí),豐富知識,提高自我,就應(yīng)成為我們的一種基本認(rèn)識。

      通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到,新時期、新形勢下的青年工作,要始終持續(xù)與時俱進的精神,要注意青年工作的創(chuàng)新精神,要研究青年的需求,研究變化中的社會,研究變化中的青年。一切從實際出發(fā),把握存在著的共青團青年群體的變化、個體意識顯著增強的狀況和實際,以研究帶動工作,更加務(wù)實和開放地開展青年工作。個性是在工作方面要加強與時俱進的精神,工作理念要創(chuàng)新、工作資料要創(chuàng)新、工作的方法要創(chuàng)新,不斷加大青年工作的力度。青年工作的手段、載體和形式,應(yīng)生動活潑、豐富多彩,不應(yīng)拘泥刻板、單調(diào)枯燥。共青團活動就應(yīng)成為青年體驗和釋放青春激情的舞臺,成為青年感悟和樹立人生信念的平臺。為青年服務(wù)是共青團的立團之本,我們的共青團工作務(wù)必從青年的特點出發(fā),服務(wù)青年,服務(wù)社會。團員工作并不是一件簡單的工作,它要我們不斷的去思考和實踐。

      學(xué)會放松情緒,用心應(yīng)對生活

      為什么我要談這一點體會,因為我實在是認(rèn)為要做好一名優(yōu)秀的團干,用心的心態(tài)太重要了。團干面臨的是基層工作,如果工作中沒有良好的學(xué)習(xí)和工作心態(tài),那是不可能做好工作的。在工作中,難免會有各式各樣的困難與障礙,應(yīng)對這些攔路虎時,我們即不能逃避,也不能妥協(xié),那我們怎樣辦呢,不要苦惱,擁有良好的心態(tài),你就會減少不少的麻煩,你就會用心的去應(yīng)對和解決。努力工作,快樂生活。

      用心應(yīng)對社會,擴展人際交往

      人,具有自然性,但我認(rèn)為更重要的還是人具有社會性,人的一生不可能脫離社會。人,從出生到長大的過程,就是一個不斷的由自然人轉(zhuǎn)變成社會人的過程。人會長大是必然的,人要應(yīng)對社會也是必然的,在我們沒得選取的狀況下,我們除了用心的去應(yīng)對,我們別無它法。應(yīng)對社會,也就是應(yīng)對人,應(yīng)對人我們就必然會有人際關(guān)系,用心的擴展我們的人際關(guān)系,是我們做好一切工作的基礎(chǔ),畢竟,我們工作的對象是人。

      這一次的學(xué)習(xí),我感觸很深,而且也確實學(xué)到了許多平時學(xué)不到的知識,上課時,我做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,我也認(rèn)真的思考了許多的問題,我深深地感覺到要做好一項工作,特別是在我們工作期間,既要搞好學(xué)習(xí),又要搞好工作,真的不是一件簡單的事情。但這也是一次很好的鍛煉,它將要求我不斷的去提升自我的潛力,去適應(yīng)我們即將應(yīng)對的繁忙的,快節(jié)奏的社會。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會不斷的勉勵自我,提高自我,讓自我不斷的進取,使自我的思想文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平不斷的提高,成為一個思想高尚,人格健全,潛力出眾的合格共青團員,為自我靠近黨組織和以后的工作打好基礎(chǔ)。

      第四篇:做一名合格教師

      做一名合格教師

      張倩蕓

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間從事幼教事業(yè)也將近兩年了。不經(jīng)意間,一年多的時光在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,但直到今天,我依然還堅守在這里。我不敢說十分熱愛這份工作,我更不敢說為之付出了多少,但是無論是在上班的時候和下班的時候,腦子里都是這份工作,我相信在座的各位也是這樣。

      說到教師的師德,人們馬上會想到這樣一些詞語:為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻等等,但我覺得要具備這些條件我還差得很遠(yuǎn)。

      每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子??吹郊议L放心的把孩子交給我,孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開心,我覺得這就是我工作的價值和意義。

      幼兒園的工作繁瑣、經(jīng)常有很多的檢查,我對自己的要求是盡量不帶個人情緒的投入到工作中,可是這方面仍然需要沉淀。用平平常常的心態(tài)、高高興興的心情來干實實在在的事情。

      誠然,自己知識的增長,小朋友的歡笑,家長的信任,正是我對這份工作的熱愛,我才會認(rèn)真的學(xué)習(xí),忘我的工作,無私的奉獻。

      雖然工作時間不長,我卻有一些切身感受,如果你想讓孩子們喜歡你,那你就要做到自己也要變成孩子跟他們?nèi)诤显谝黄?,多關(guān)心他們,多注意他們,多護理他們,多和他們一起玩,說和做一些他們感興趣和關(guān)心的事情,多想一些新花樣吸引他們,這樣你就能讓孩子們喜歡你。

      每個孩子都需要老師的愛,盡管他們都有不同的性格,有內(nèi)向的、外向的、活潑的、大方的、老實的、頑皮的,但他們都是有感情和思想的。幼兒是一塊白板,那就要求我們以愛為核心,細(xì)心對待每一個孩子。要花時間充分了解自己班級的孩子,學(xué)會觀察,對班內(nèi)每一個孩子的情況都了如指掌,讓孩子在我們的陽光下健康成長。

      孩子們是單純可愛的,但我們需要面對的卻還有把孩子包圍在中心的爺爺奶奶爸爸媽媽們,面對他們,我想讓他們知道的是,幼兒園是一個小小集體,也是孩子們的小小社會,有快樂、滿足,同時也會有紛爭和煩惱??伤麄円宄患?,他們不可能陪伴孩子一輩子,也不可能保護孩子一輩子,而幼兒園正是孩子人生第一堂社會課,學(xué)會如何融合到這個“小社會”才是最重要的。所以,隨著孩子的長大,當(dāng)孩子與其他小朋友產(chǎn)生摩擦的時候,不要牽扯進去,不要過多干涉,讓孩子自己去尋找辦法,總結(jié)經(jīng)驗。當(dāng)孩子遭遇挫折的時候,幫助他調(diào)整情緒,分析狀況,但是不要越俎代庖,甚至幫助他規(guī)避困難。農(nóng)村的家長們思想沒那么開放,不能完全接受我們的教育方式,怎么辦?這就需要我們在平時的工作中多積累,讓他們看到我們的方法是正確的,從而充分的相信我們。

      所以做一名合格的幼兒教師,既要孩子喜歡,又要家長信任,同時又要在工作中有所表現(xiàn),我想說的是,真的真的任重而道遠(yuǎn),讓我們一起努力吧!

      第五篇:做一名合格共產(chǎn)黨員

      做一名合格共產(chǎn)黨員

      湛禛

      從2013年入黨到現(xiàn)在已經(jīng)有三年時間,從學(xué)生到銀行職員的角色轉(zhuǎn)變也有3年時間了。曾經(jīng)我認(rèn)為作為普通黨員只要能踏實工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好自我監(jiān)督,自我約束,聽從黨的指揮就可以了,但是在這次的“兩學(xué)一做”活動中,通過閱讀教育讀本,收看優(yōu)秀黨員先進事跡,使我認(rèn)識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員只做到這一些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每名黨員是黨組織的一個細(xì)胞,一名黨員就是一面旗幟,黨的先進性就是要靠黨員的先進性來體現(xiàn),而我與眾多優(yōu)秀黨員在平凡的工作崗位中所體現(xiàn)出來的高度思想境界相比,還存在很大的差距。針對自己目前的現(xiàn)狀,我認(rèn)真進行了思考:我該怎么做,才能做得更好,才能進步的更快。下面就從自己實際出發(fā),結(jié)合前一階段的學(xué)習(xí)情況,談?wù)勎业膸c想法:

      一、做合格黨員,要有勤于思考、蓬勃向上的朝氣。我思故我在,既要埋頭苦干,又要抬頭看天。在工作一段時間或一段經(jīng)歷后,時常靜心反省自己的所作所為。作為一名一線黨員員工,更有必要經(jīng)常對照鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀檢查自己、反觀工作。銀行柜面工作的方法和服務(wù)要求是一個不斷進步的變化過程,我們的工作要求、工作對象也時常地發(fā)生變化。如何順勢而為、因時而動是我們每個柜面員工應(yīng)認(rèn)真思考的問題。只有勤于思考,才能發(fā)現(xiàn)自身的不足,揚長避短;只有勤于思考,才能沖破原有的束縛,超越自我;只有勤于思考,才能接受新理念、明確新目標(biāo)、實現(xiàn)新突破,營造蓬勃向上、富有生機和活力的新局面。作為一個年輕的同志,更要勤于學(xué)習(xí)、努力思考,積極為銀行柜面工作的發(fā)展獻計獻策。

      二、做合格的黨員,要有勇于進取、不斷創(chuàng)新的銳氣。我所在的堯化門支行,很多工作如貴金屬銷售、工資代發(fā)、理財產(chǎn)品等,都是支行重點營銷集散地,工作難度大、強度高,不僅需要踏實的干勁與良好的營銷意識,更要充分發(fā)揮每一員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我作為網(wǎng)點的一員,首先要求自己加強學(xué)習(xí),做到成為一線工作的行家里手。

      三、做最好的黨員,要有堅于求實、刻苦實干的膽氣。柜面工作是客戶了解銀行的第一窗口,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合的工作。工于至誠方能行以致遠(yuǎn),求實與真誠是我們服務(wù)客戶的先決要領(lǐng)。今后,我要進一步實事求是,腳踏實地,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,“實”字當(dāng)頭,實干、苦干加巧干,更好地發(fā)揚銀行服務(wù)行業(yè)特有的客戶至上,服務(wù)為先的精神,為支行爭先創(chuàng)優(yōu)不斷努力。

      總之作為一名基層黨員,必須堅持把黨的思想建設(shè)放在首位,以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求,以用總書記系列重要講話精神武裝自己,堅持做一名合格黨員。通過“兩學(xué)一做”,進一步堅定理想信念,進一步增強政治意識、大局意識,立足崗位奉獻,勇于擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮先鋒模范作用,才能在社會上弘揚一股正氣,只有在內(nèi)心選擇上時刻保持廉潔自律,在工作生活中勇于擔(dān)責(zé)、勇于作為,才能做到對黨的絕對忠誠,才能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為全面建成小康社會獻智慧、出實力、展形象。

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