第一篇：人民幣內(nèi)貶外升的原因與含義

人民幣內(nèi)貶外升的原因與含義

張原浩謝作詩

浙江財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與國際貿(mào)易學(xué)院郵編：310018

根據(jù)購買力平價理論，匯率決定于兩國貨幣的購買力比率；當(dāng)一國出現(xiàn)通貨膨脹，其貨幣會貶值。直觀上，貨幣的對內(nèi)價值與對外價值是一個銅錢的兩面，應(yīng)該是一致變化才對。然而中國長期出現(xiàn)貨幣“對內(nèi)貶值、對外升值”的現(xiàn)象。自2005年7月實行匯改以來，人民幣兌美元匯率一路升值，至今已逾30%。與此同時，國內(nèi)消費者物價指數(shù)也隨著匯率扶搖直上，在2008年4月甚至高達(dá)8%，匯率升值的同時伴隨著明顯的通貨膨脹。

購買力評價理論不會錯，但是中國貨幣“內(nèi)貶外升”也確實存在。問題出現(xiàn)在什么地方了？一定是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實與購買力平價理論的前提條件不吻合。眾所周知，購買力平價不考慮資產(chǎn)市場。因此，人民幣“內(nèi)貶外升”一定是資產(chǎn)市場發(fā)生了什么，要從資產(chǎn)市場去獲得解釋。資產(chǎn)與一般商品不同。人們需要一般商品是為了滿足直接的需要，這種需求是有極限的。資產(chǎn)是能夠給人帶來收入的東西。人們需要資產(chǎn)不是用它來滿足直接的需要，而是希望它能夠增值。因此資產(chǎn)價格受預(yù)期影響明顯。資產(chǎn)市場存在明顯的“追漲效應(yīng)”：價格上漲，預(yù)期價格上漲，更多的資金進(jìn)入和進(jìn)一步價格上漲，進(jìn)而形成一種預(yù)期自我實現(xiàn)的價格泡沫。貨幣之水不會均勻流向經(jīng)濟(jì)的每個領(lǐng)域，而是首先流向資產(chǎn)市場。貨幣超發(fā)，那些缺乏供給彈性的商品就會資產(chǎn)化。當(dāng)資產(chǎn)價格連續(xù)攀升，并且提供了比投資實體經(jīng)濟(jì)更高的回報時，將有更多的資金投資于資產(chǎn)。在世界性貨幣超發(fā)、流動性泛濫的情況下，資產(chǎn)泡沫化還吸引世界熱錢流入產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。中國因為貨幣超發(fā)，導(dǎo)致資產(chǎn)價格大漲。資產(chǎn)漲價，吸引熱錢流入。熱錢流入導(dǎo)致貨幣供給增加資產(chǎn)進(jìn)一步漲價，同時產(chǎn)生人民幣升值壓力。人民幣匯率在政治等各種壓力下升值，升值也導(dǎo)致熱錢流入，熱錢流入再推高資產(chǎn)價格。兩種因素累進(jìn)疊加，就形成了一方面本幣升值，另一方面國內(nèi)貨幣寬松通貨膨脹的局面。這個解釋是否成立？我們需要觀察，那些和中國一樣國內(nèi)資產(chǎn)價格上升過快的國家是不是也出現(xiàn)一方面國內(nèi)通貨膨脹，另一方面又本幣升值的貨幣“對內(nèi)貶值、對外升值”現(xiàn)象？ 事實上，并不只有中國存在著匯率升值和通貨膨脹同時存在的情況。俄羅斯在2011年對美元實際匯率升值11%，而俄羅斯國內(nèi)同期CPI約為6%；南非近兩年來的通脹水平也都在6%的高位，對美元實際匯率甚至上升了超過30%?？偟膩碚f，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在這一輪經(jīng)濟(jì)中都處在通脹和匯率升值的雙通道中，當(dāng)然他們國內(nèi)都存在明顯的資產(chǎn)漲價。貨幣“對內(nèi)貶值、對外升值”是資產(chǎn)價格上漲的同時吸引國際熱錢流入的外在表現(xiàn)。這一現(xiàn)象意味著，在流動性泛濫、虛擬經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實體經(jīng)濟(jì)的當(dāng)今世界，本幣升值未必一定抑制通貨膨脹，相反可能導(dǎo)致熱錢流入加劇通貨膨脹。這一現(xiàn)象也意味著，當(dāng)資產(chǎn)泡沫破裂時，本幣貶值的可能性十分大。而要解決人民幣“對內(nèi)貶值、對外升值”，就要控制國際熱錢對國內(nèi)資本市場的過度投機(jī)，同時適當(dāng)放寬國內(nèi)資金投資海外市場的限制，鼓勵企業(yè)走出去；用其它手段控制資產(chǎn)價格上漲，本身也可以起到控制熱錢流入減少內(nèi)生貨幣供給的作用。

第二篇：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提效能外樹形象升服務(wù)

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提效能 外樹形象升服務(wù)

市委、市政府決定在全市開展開效能風(fēng)暴行動，是針對當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在一些“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象，掀起效能風(fēng)暴行動，能夠使干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。為加速“轉(zhuǎn)型跨越”和建設(shè)宜居宜游創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

此次“效能風(fēng)暴行動”：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，開拓創(chuàng)新、扎實工作，應(yīng)重點增強(qiáng)四個“力”：

一、繼續(xù)解放思想，增強(qiáng)社區(qū)工作的原動力

思想不能領(lǐng)先，發(fā)展就很難率先。要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，以新一輪思想大解放來破解發(fā)展中的新難題，努力以一流的工作業(yè)績來實現(xiàn)率先發(fā)展；社區(qū)工作就是為民服務(wù)的工作，我們要立足于“便民、安民、樂民、親民、育民、助民”實效，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求，深入居民家中了解居

民“所急、所需、所盼”，及時解決居民的熱點、疑點、難點問題，始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上，當(dāng)好居民的貼心人。提升社區(qū)居民的幸福指數(shù)，傾力打造安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境。

二、強(qiáng)化制度保障，增強(qiáng)社區(qū)工作的執(zhí)行力

制度保障是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效能、增強(qiáng)工作執(zhí)行力的關(guān)鍵。社區(qū)工作的執(zhí)行力，直接關(guān)系著黨和政府各項方針政策的具體落實，關(guān)系著轄區(qū)居民的切身利益，關(guān)系著城市社會的和諧與穩(wěn)定?？梢哉f“執(zhí)行力是政府工作的生命力。執(zhí)行力弱，政令不暢，有令難行，甚至有令不行，政策落實就可能出現(xiàn)雷聲大雨點小的狀況，也會使政府的公信力受到損害?！边@就要求我們要以積極的態(tài)度、飽滿的熱情投入工作，著力解決居民反映的熱點、難點問題；在日常工作中要遵守職業(yè)道德、認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，做到該辦的事熱心做好、不該辦的事耐心說明。我們要把把每一件小事、簡單的事做好，做得讓人民群眾滿意，這才是實實在在提高了執(zhí)行力。

三、注重服務(wù)實效，增強(qiáng)社區(qū)工作的親和力

要不斷強(qiáng)化宗旨觀念和服務(wù)意識，將服務(wù)延伸，把窗口前移，主動上門服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。堅持深入基層，廣泛接觸群眾，落實好干部聯(lián)系轄區(qū)居民制度，定期走訪，重點抓好群眾關(guān)心的動遷安置、征地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)、社會事業(yè)等熱點難點問題，加強(qiáng)居民來訪接待和處理，不斷提高解決問題的能力，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

本著“群眾利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。

四、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)社區(qū)工作的戰(zhàn)斗力

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。通過開設(shè)專欄，跟蹤報道等形式，多渠道、全方位、高密度地深入宣傳、廣泛發(fā)動，使全社區(qū)人員都能主動自覺地投身于此次行動中。進(jìn)一步建立健全了工作信息督辦反饋制，對重點工作、重點工程實行序時進(jìn)度專報制和日報制，努力做到認(rèn)識上提高，行動上提速，效能上提升。

二要倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作。進(jìn)一步樹立“一盤棋”思想，注重各崗位的協(xié)作和溝通，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢和團(tuán)隊合力，為社區(qū)工作的發(fā)展助推加力。

所以社區(qū)工作要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動力，以服務(wù)群眾為宗旨。通過各種途徑，全力做好協(xié)調(diào)溝通工作，切實為居民辦實事，為社區(qū)的安居、和諧盡心盡責(zé)，從而推動社區(qū)各項工作更上臺階。把社區(qū)營造成一個管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織和諧、人際和諧的新型現(xiàn)代化和諧社區(qū)。

第三篇：人才庫建設(shè)的內(nèi)與外

人才庫建設(shè)的“內(nèi)”與“外”

作者：jerryhunter 河南洛陽 經(jīng)歷過生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)、工程造價行業(yè)，現(xiàn)在IT行業(yè)奮斗；擅長招聘、薪資等0

就如案例中的情況一樣，開篇我想說的是，人才庫建設(shè)是長期性的！要先有量，才有質(zhì)的選擇。下面從內(nèi)、外兩個人才市場來加以說明。

一、企業(yè)內(nèi)部人才庫

企業(yè)內(nèi)部人才庫，來源于現(xiàn)有員工的人脈關(guān)系，在職人員推薦，離職員工的回訪等，要通過諸如伯樂獎、員工推薦獎勵等方式，逐漸形成一條自己企業(yè)搭建的供應(yīng)鏈。內(nèi)部人才庫，往往時間短，入職員工適應(yīng)期短，與企業(yè)融合程度也相對比較好！缺點就是容易拉幫結(jié)派，人員類型同質(zhì)化嚴(yán)重，裙帶關(guān)系、私人關(guān)系泛濫，引起企業(yè)內(nèi)耗。

如何用活內(nèi)部人才庫？

需要通過獎勵、激勵機(jī)制，鼓勵在職員工舉薦適合企業(yè)的優(yōu)秀員工，HR要做的就是把好關(guān)，特別注重背景調(diào)查，以及與推薦人的關(guān)系調(diào)查。另一方面，對待離職員工，我們的心態(tài)一定要開放、包容。有些離職員工當(dāng)時因為種種原因，可能不能適應(yīng)公司，但是，此時非彼時，始終保持對離職員工的關(guān)注，通過私人關(guān)系，電話溝通、面談回訪等等，去了解這類人的求職動向和愿望。需要我們HR去維護(hù)離職人員的檔案，然后在有人員需求的時候，第一時間聯(lián)系他們。

二、企業(yè)外部人才庫

大多數(shù)情況下，企業(yè)內(nèi)部人才無法滿足的情況下，就會從外部來招聘人才，形成外部人才庫。人才庫來源：

1、外部渠道簡歷庫。如智聯(lián)、前程無憂等人才網(wǎng)站。

2、來公司面試，并未錄取的人員。

3、獵頭公司推薦的人員。

4、各種媒介推薦的人員。

由于外部人才數(shù)量較多，人才庫搭建會費時費力，需要去偽存真吧！如何有效率的使用，以下做法可以嘗試一下。

1、保持更新頻率。人才庫的人員信息和數(shù)量要定時更新，把握重點人員的實時狀態(tài)。

2、人員分類。對于已經(jīng)面試的，和經(jīng)過初選的簡歷進(jìn)行分類，待有需要的時候，進(jìn)行選擇性的電話邀約和溝通。

3、人才庫的共享使用。互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)，使得信息是可以共享和分享的。應(yīng)該發(fā)揮公司所有員工的智慧來打造人才共享平臺。特別是跨地域、跨地區(qū)的企業(yè)，人員在企業(yè)自身的人才庫里是可以自由流動的。

另外，人才庫的建設(shè)，是個長期性的工程，需要一些其它的制度體系來作為支撐。比如，良好的企業(yè)文化，勞動關(guān)系的和諧程度，一個和公司有過勞動糾紛的員工是不會再回到公司里了。符合市場價位的薪酬，上下班路途的遠(yuǎn)近和便利程度等等，都會對人才庫的使用結(jié)果產(chǎn)生影響。

總結(jié)：

在人才流動非常頻繁的今天，我們的人才庫建設(shè)，要更多的關(guān)注本地區(qū)、本行業(yè)、相對穩(wěn)定和成熟的一些人員，相對于其他管理手段，人才庫的建設(shè)有一定的作用，但是作用是有限的，但是能夠推進(jìn)我們從各個方面去提高吸引人、留住人的能力。比如，對于離職人員的回訪，我們可以了解到公司與其它公司在薪酬、企業(yè)文化、福利、管理等方面的信息，從而指導(dǎo)自身企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)和完善！

第四篇：關(guān)于銀行的表內(nèi)與表外業(yè)務(wù)

關(guān)于銀行的表內(nèi)與表外業(yè)務(wù)

一、什么是表內(nèi)業(yè)務(wù)？

表內(nèi)業(yè)務(wù)就是指在資產(chǎn)負(fù)債表上反映的業(yè)務(wù)。比如銀行存款、貸款等。

二、什么是表外業(yè)務(wù)？

1、表外業(yè)務(wù)

表外（中間）業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負(fù)債形成商業(yè)銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。表外（中間）業(yè)務(wù)是銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用技術(shù)、信息、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、資金、信用方面的優(yōu)勢，不運(yùn)用或不直接運(yùn)用自己的資產(chǎn)、負(fù)債，以代理人的身份接受委托為客戶辦理各類委托業(yè)務(wù)事項，或以交易一方的身份提供各類金融服務(wù)，并收取手續(xù)費或差價的經(jīng)營活動。

2、表外業(yè)務(wù)

表外業(yè)務(wù)，是銀行大力發(fā)展資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)。根據(jù)西方權(quán)威教科書對表外業(yè)務(wù)的界定，表外業(yè)務(wù)分為兩大類：一類為能產(chǎn)生收益和/或費用但不會給銀行帶來潛在資產(chǎn)或負(fù)債，國內(nèi)有些學(xué)者稱其為金融服務(wù)類表外業(yè)務(wù)，主要包括銀行各種代理、結(jié)算和咨詢服務(wù)；另一類則涉及銀行的各種承諾和或有債權(quán)，國內(nèi)部分學(xué)者稱為或有資產(chǎn)/負(fù)債類表外業(yè)務(wù)。

3、表外業(yè)務(wù)

所謂表外業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行所從事的、按照現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則不記入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)、不形成現(xiàn)實資產(chǎn)負(fù)債但能增加銀行收益的業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)是有風(fēng)險的經(jīng)營活動，形成銀行的或有資產(chǎn)和或有負(fù)債，其中一部分還有可能轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行的實有資產(chǎn)和實有負(fù)債，故通常要求在會計報表的附注中予以揭示。

表外業(yè)務(wù)一般包括以下三種類型：

1）擔(dān)保類業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行接受客戶的委托對第三方承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)，包括擔(dān)保（保函）、備用信用證、跟單信用證、承兌等。

2）承諾業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行在未來某一日期按照事先約定的條件向客戶提供約定的信用業(yè)務(wù)，包括貸款承諾等。

3）金融衍生交易類業(yè)務(wù)，是指商業(yè)銀行為滿足客戶保值或自身頭寸管理等需要而進(jìn)行的貨幣（包括外匯）和利率的遠(yuǎn)期、掉期、期權(quán)等衍生交易業(yè)務(wù)。

三、表外業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)的區(qū)別？

狹義的表外業(yè)務(wù)是指那些未列入資產(chǎn)負(fù)債表，但同表內(nèi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)關(guān)系密切，并在一定條件下會轉(zhuǎn)化為表內(nèi)資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動。

中間業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負(fù)債,形成銀行非利息收入的業(yè)務(wù)，比如代收電費、電話費，代發(fā)工資，代理保險等代理類中間業(yè)務(wù)；銀行卡業(yè)務(wù)；結(jié)算類業(yè)務(wù)等等很多種了

四、表內(nèi)業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)。

表外業(yè)務(wù)是不在資產(chǎn)負(fù)債表上反映,但是在一定時期可以轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)負(fù)債表上的內(nèi)容的或有負(fù)債業(yè)務(wù).比如,擔(dān)保業(yè)務(wù)、承諾業(yè)務(wù)。表內(nèi)業(yè)務(wù)就是指在資產(chǎn)負(fù)債表上反映的業(yè)務(wù)。比如銀行存款、貸款等從“表內(nèi)”，“表外”說起，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（一）關(guān)鍵字: 金融

business今天胡里胡涂又做了幾張報表，忽然想起一年前也是在做類似的報表，但是似乎還是對每張報表的含義把握不到，不知道為什么要有這個樣子的報表，不同報表之間是否能合并刪減，完全被客戶指使著開發(fā)。這不是合理有效的狀況，還是得多了解銀行的業(yè)務(wù)。

很多銀行術(shù)語中常常出現(xiàn)“表內(nèi)”“表外”兩個詞，比如表內(nèi)利息，表外余額，就拿他們來為了解業(yè)務(wù)開刀吧。

這個表指的是資產(chǎn)負(fù)債表.表內(nèi)業(yè)務(wù)就是指在資產(chǎn)負(fù)債表上反映的業(yè)務(wù)。比如銀行存款、貸款等。一般認(rèn)為貸款和存款涉及銀行資產(chǎn)和負(fù)債為表內(nèi)業(yè)務(wù)，結(jié)算業(yè)務(wù)不涉及資產(chǎn)負(fù)債為表外業(yè)務(wù)。

表外業(yè)務(wù)是不在資產(chǎn)負(fù)債表上反映,但是在一定時期可以轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)負(fù)債表上的內(nèi)容的或有負(fù)債業(yè)務(wù).比如,擔(dān)保業(yè)務(wù)、承諾業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)也稱為中間業(yè)務(wù)。資產(chǎn)負(fù)債表只要稍微了解財務(wù)的同學(xué)都知道，包括流動資產(chǎn)，長期資產(chǎn)，無形、遞延資產(chǎn)，流動負(fù)債，長期負(fù)債，所有者權(quán)益幾大項。

下面要各個擊破，以現(xiàn)有一家銀行的資產(chǎn)負(fù)債表的統(tǒng)計情況來解釋。

一、流動資產(chǎn)

包括以下：

現(xiàn)金及周轉(zhuǎn)金：（現(xiàn)金）+（業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金）+（在途外幣資金）

存放中央銀行款項：（準(zhǔn)備金存款）+(一年(含)以內(nèi)到期的存放央行特種存款)+（繳存中央銀行財政性存款）

專項央行票據(jù)：（專項央行票據(jù)）

央行專項扶持資金：（央行專項扶持資金）

存放同業(yè)款項：(一年(含)以內(nèi)到期的存放同業(yè)款項)+(一年(含)以內(nèi)到期的存放系統(tǒng)內(nèi)款項)+(一年(含)以內(nèi)到期的存放境外同業(yè)款項)

拆放同業(yè)：（調(diào)出調(diào)劑資金）+（拆放銀行業(yè)）

拆放金融性公司：（拆放金融性公司）

買入返售資產(chǎn)：（買入返售貸款）+（買入返售票據(jù)）+（買入返售債券）

短期貸款：

“（短期農(nóng)戶貸款）+（短期個人助學(xué)貸款）+（短期個人房產(chǎn)貸款）+（短期個人消費貸款）+（短期農(nóng)業(yè)貸款）+（短期工業(yè)貸款）+（短期商業(yè)和服務(wù)業(yè)貸款）+（短期房地產(chǎn)貸款）+（短期項目開發(fā)貸款）+(一年(含)以內(nèi)到期中長期農(nóng)戶貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期房地產(chǎn)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期個人房產(chǎn)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期項目開發(fā)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期農(nóng)業(yè)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期工業(yè)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期商業(yè)和服務(wù)業(yè)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期房地產(chǎn)貸款)+(一年(含)以內(nèi)到期中長期項目開發(fā)貸款)+（國際貿(mào)易融資）

+（單位短期透支）+（銀行卡透支）+(其他債權(quán)性資產(chǎn))”

待處理抵債資產(chǎn)：（待處理抵債資產(chǎn)）-（抵債資產(chǎn)待變現(xiàn)利息）

應(yīng)收賬款：(應(yīng)收利息)

撥付營運(yùn)資金：(撥付營運(yùn)資金)

其他應(yīng)收款：（期收外匯款項）+（其他應(yīng)收款）

貼 現(xiàn)：（貼現(xiàn)）+（買入外幣票據(jù)）-（轉(zhuǎn)貼現(xiàn)；備抵科目）-（再貼現(xiàn)款項；備抵科目）

短期投資：（短期投資）+(自營記賬式債券)

待處理流動資產(chǎn)凈損失：（待處理流動資產(chǎn)損溢）

一年內(nèi)到期的長期投資：(一年以內(nèi)到期的長期投資)

預(yù)計資產(chǎn)：

(銀行承兌匯票應(yīng)收款)+(開出保函應(yīng)收款)+(開出信用證應(yīng)收款)+(保兌信用證應(yīng)收款)+(保兌保函應(yīng)收款)+(提貨擔(dān)保應(yīng)收款)+(買斷型出口保理應(yīng)收款)

二、長期資產(chǎn)

中長期貸款：大于1年的貸款，除1年內(nèi)到期的貸款

逾期貸款：（逾期貸款）+（逾期單位短期透支）+（墊款）+（逾期國際貿(mào)易融資）+(逾期銀團(tuán)貸款)+(逾期社團(tuán)貸款)+（應(yīng)收再貼現(xiàn)款）+（應(yīng)收轉(zhuǎn)貼現(xiàn)款）

呆滯貸款：（呆滯貸款）+（呆滯單位短期透支）+（呆滯墊款）+(呆滯銀團(tuán)貸款)+(呆滯社團(tuán)貸款)+(呆滯國際貿(mào)易融資)

呆賬貸款：（呆帳貸款）+（呆帳單位短期透支）+(呆賬墊款)+（呆帳國際貿(mào)易融資）+(呆賬銀團(tuán)貸款)+(呆賬社團(tuán)貸款)“

減: 貸款呆賬準(zhǔn)備：（資產(chǎn)減值準(zhǔn)備）

長期存放銀行款項：

長期投資： 固定資產(chǎn)原值：（固定資產(chǎn)）

減: 累計折舊：（累計折舊）

固定資產(chǎn)凈值：

固定資產(chǎn)清理：（固定資產(chǎn)清理）

在建工程：（在建工程）

待處理固定資產(chǎn)凈損失：(待處理固定資產(chǎn)損益)

三、無形、遞延資產(chǎn)

無形資產(chǎn)

遞延資產(chǎn)

四、流動負(fù)債

短期存款:（活期存款）+（待結(jié)算財政款項）+（地方財政庫款）+（財政預(yù)算外存款）+（財政預(yù)算專項存款）+（半年以內(nèi)(含)到期的單位定期存款)

短期儲蓄存款（:活期儲蓄存款）+（個人結(jié)算存款）+(半年(含)以內(nèi)到期的定期儲蓄存款)

財政性存款 ：

向中央銀行借款：（借入中央銀行款項）+（借入支農(nóng)再貸款）

央行撥付專項票據(jù)資金：（央行撥付專項票據(jù)資金）

同業(yè)存放款項：（同業(yè)存放存款）+（系統(tǒng)內(nèi)上存資金）

同業(yè)拆入：（調(diào)入調(diào)劑資金）+（銀行業(yè)拆入）

賣出回購資產(chǎn)款：（賣出回購債券）+（賣出回購貸款）+（賣出回購票據(jù)）

金融性公司拆入：(金融性公司拆入)

應(yīng)解匯款：（應(yīng)解匯款）匯出匯款：（匯出匯款）+（開出本票）

應(yīng)付賬款：（應(yīng)付利息）

撥入營運(yùn)資金：（撥入營運(yùn)資金）

其他應(yīng)付款：（其他應(yīng)付款）+（委托及代理負(fù)債業(yè)務(wù)）+（應(yīng)付返售債券）+（管理部門統(tǒng)籌資金）

-（委托及代理資產(chǎn)業(yè)務(wù)）<=委托貸款資金科目，軋差在其他應(yīng)付款）+(外匯買賣)+(遞延稅款)”

應(yīng)付工資：（應(yīng)付工資）

應(yīng)付福利費：（應(yīng)付福利費）借方余額,應(yīng)以“－”號表示(各級管理部門匯總時，應(yīng)軋差反映)

應(yīng)交稅金 ：（應(yīng)交稅金）科目期末余額填列, 如為借方余額,應(yīng)以“－”號表示(各級管理部門匯總時，應(yīng)軋差反映)

應(yīng)繳代扣利息稅 ：（應(yīng)交代扣利息稅）應(yīng)付利潤：（應(yīng)付利潤）

預(yù)提費用：（預(yù)提費用）

發(fā)行短期債券：

預(yù)計負(fù)債 ：(銀行承兌匯票)+(開出保函)+(開出信用證)+(保兌信用證)+(保兌保函)+(提貨擔(dān)保)+(買斷型出口保理)

五、長期負(fù)債

長期存款：

長期儲蓄存款：

保證金：（保證金存款）

發(fā)行長期債券：（發(fā)行債券）科目中發(fā)行一年期以上債券賬戶的期末余額填列。

長期借款：（長期借款）+-長期應(yīng)付款：（長期應(yīng)付款）+（住房周轉(zhuǎn)金）

待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值：

六、所有者權(quán)益

實收資本(股本)：（實收資本）

其中：股本金 ：(股本金)

資本公積 ：（資本公積）

盈余公積：（盈余公積）

其中: 公益金：(公益金)

一般準(zhǔn)備：(一般準(zhǔn)備)

本年利潤： 中間為所有損益類科目余額合計/年末無該項目

未分配利潤 ：未分配利潤明細(xì)賬戶期末余額

減: 未彌補(bǔ)歷年虧損：(利潤分配)------注：

“軋差”[ga cha]: 某些科目統(tǒng)計需要用到的辦法。資產(chǎn)類用貸方-借方，負(fù)債類相反。

補(bǔ)充：

1.(來自itpub：http://www.itpub.net/657463.html)

應(yīng)收利息反映的是逾期貸款的欠息, 屬于應(yīng)收款類(按資產(chǎn)負(fù)債表分,是資產(chǎn)類), 利息收入反映的是實收利息或者已轉(zhuǎn)逾期的利息的金額,屬于收益類,(按資產(chǎn)負(fù)債表分合并在本年利潤中).這兩個科目是一對的,應(yīng)收利息反映資金運(yùn)用,利息收入反映資金來源.當(dāng)逾期利息反映在表內(nèi)時,會以一借一貸方式進(jìn)行分錄.由于表內(nèi)核算逾期利息會帶來虛增利潤,并引發(fā)多繳稅的問題,后來改成利息收入只記實收利息收入,不記逾期利息收入的方式.在這種情況下,應(yīng)收利息就要記在表外,登記貸款客戶的欠息情況.另：應(yīng)收利息是用來核算當(dāng)期(一般是季度)應(yīng)計入損益的應(yīng)收未收(沒有收到或者沒有收)的利息,表內(nèi)應(yīng)收利息一般是正常貸款當(dāng)期結(jié)息時未收到的利息,表外應(yīng)收利息一般是逾期貸款當(dāng)期結(jié)息時未收到的利息.一般說來,表內(nèi)利息在90天內(nèi)沒有收到時需沖減利息收入,計入表外利息,這不存在虛增利潤的問題.表外利息在收到時,納入表內(nèi)利息,進(jìn)利息收入.各家銀行在表內(nèi)利息和表外利息科目的運(yùn)用上有一些差別,需具體情況具體分析.

第五篇：城商行改革的“外腦”與“內(nèi)殼”

城商行改革的“外腦”與“內(nèi)殼” 國內(nèi)城商行改革，似乎找到兩條捷徑：

一是“拿來”全球城商行的先進(jìn)管理思路，龍江銀行高管在沃頓商業(yè)院進(jìn)修，每天討論最多的是如何通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)對利差收益減少、如何修正城商行短存長貸的資產(chǎn)期限錯配隱患、如何引入人均占用成本、人均對客戶業(yè)務(wù)綜合效益等一系列業(yè)績考核指標(biāo)并降低銀行經(jīng)營成本；

二是直接從股份制銀行請來高管主持城商行改革，比如青島銀行先后從招行請來郭少泉與王麟擔(dān)任董事長與行長，蘇州銀行選擇光大銀行行長助理王蘭鳳擔(dān)任董事長，正是希望借助他們在股份制銀行的豐富管理經(jīng)驗與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，找到城商行應(yīng)對利率市場化與金融脫媒化的新戰(zhàn)略。

不過，兩種“外力”促成的城商行改革，如何避免流于形式，又是個問題。

不久前，一位城商行負(fù)責(zé)人見識了城商行改革的一大“頑疾”：當(dāng)銀行在全行范圍內(nèi)組織競聘支行行長，卻只有數(shù)位員工自愿報名。究其原因，一方面是員工沒有信心做好城商行改革所提出的一系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，城商行內(nèi)部原先錯綜復(fù)雜的管理文化與員工關(guān)系，導(dǎo)致部分員工“有心無力”。

如何挖掘培養(yǎng)內(nèi)部人才，某種程度上同樣決定著城商行改革的成敗。

一套先進(jìn)的管理思路與股份制銀行高管“空降”，的確能幫助城商行通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新與優(yōu)化管理效率，度過利率市場化與金融脫媒化短期內(nèi)的雙重夾擊。然而，真正能讓城商行實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的支柱，卻是能獨當(dāng)一面的、源源不斷的業(yè)務(wù)人才團(tuán)隊。

這不是一味引進(jìn)外部高管，能夠解決的。

對銀行而言，要建立一套內(nèi)部人才培養(yǎng)制度，則必須先克服現(xiàn)有管理層的“權(quán)利欲”，因為它某種程度阻礙著人才的成長，也阻礙著城商行的改革成果。>>更多最新相關(guān)資訊請點擊合時代進(jìn)行瀏覽…