第一篇：安全環(huán)保理念

安全環(huán)保理念

◆安全生產(chǎn)、環(huán)保優(yōu)先、以人為本。

◆安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是形象、安全就是效益。

◆安全源于責任心、源于設計、源于質(zhì)量、源于防范?！舯Ｗo環(huán)境就是保護生產(chǎn)力。

◆關(guān)心員工健康從員工健康時開始。

集團公司反違章“六條禁令”。

○1嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

○2嚴禁違反操作規(guī)程操作；

○3嚴禁無票證從事危險作業(yè)；

○4嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

○5嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

○6嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

曙光工程技術(shù)處五種精神

迎難而上，不屈不撓的拼搏精神

心系企業(yè)，甘作奉獻的敬業(yè)精神

勇于探索，敢于實踐的創(chuàng)新精神

永不停步，孜孜不倦的進取精神

以人為本，和諧發(fā)展的求實精神

遼河“家”文化相關(guān)知識

遼河“家”文化的基本內(nèi)涵：遼河“家”文化，是“人企合一、企興我榮”和價值共融、共創(chuàng)、共享為目的和諧文化。在政治上代表職工群眾，思想上尊重職工群眾，感情上貼近職工群眾，工作上依靠職工群眾，生活上關(guān)心職工群眾，發(fā)展成果惠及職工群眾，把廣大職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，形成職工、企業(yè)、社會三者利益的有機統(tǒng)一。

●遼河“家”文化以我是石油人，遼河是我家，我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展為文化主題。

●遼河“家”文化的文化愿景是：構(gòu)建人企價值共融的情感共同體，建設和諧之家；人企價值共創(chuàng)的責任共同體，建設發(fā)展之家；人企價值共享的利益共同體，建設幸福之家。

●遼河“家”文化的團隊精神是：關(guān)愛職工、關(guān)心企業(yè)、關(guān)注社會

●遼河“家”文化的學習理念是：發(fā)展之源、成才之基

●遼河“家”文化的人才理念是：人才成就企業(yè)、企業(yè)造就人才 ●遼河“家”文化的健康理念是：關(guān)注健康從員工健康時開始 ●遼河“家”文化的安全理念是：付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生

●遼河“家”文化的環(huán)境理念是：創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧 ●遼河“家”文化的廉潔理念是：誠信守法 廉潔敬業(yè)

●遼河“家”文化建設的主要途徑有情感建家、民主建家、制度

建家、學習建家、品牌建家、平安建家。

●遼河“家”文化包括HSE文化、科技文化、廉潔文化、責任文化、班站文化、社區(qū)文化、廣場文化、機關(guān)文化、校園文化等九個特色子文化。

油田“5553”發(fā)展思路

1、堅持“五個發(fā)展”

2、做好油氣主營業(yè)務“五篇大文章”

3、全面協(xié)調(diào)發(fā)展“五項相關(guān)業(yè)務”

4、建設“三個大油田”

油田“5553”發(fā)展思路

1、堅持“五個發(fā)展”

堅持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

堅持科技創(chuàng)新發(fā)展

堅持質(zhì)量效益發(fā)展

堅持安全清潔發(fā)展

堅持全面和諧發(fā)展

2、做好油氣主營業(yè)務“五篇大文章”

做好勘探增儲文章

做好二次開發(fā)文章

做好科技進步文章

做好老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)文章

做好灘海建設文章

3、全面協(xié)調(diào)發(fā)展“五項相關(guān)業(yè)務”

積極推進工程技術(shù)業(yè)務

積極開拓工程建設業(yè)務

有效發(fā)展裝備制造業(yè)務

規(guī)范管理多種經(jīng)營業(yè)務

配套發(fā)展礦區(qū)服務業(yè)務

4、建設“三個大油田”

建設科技大油田

建設綠色大油田

建設和諧大油田

遼河“家”文化

文化主題：我是石油人，遼河是我家，我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展

文化愿景：構(gòu)建人企價值共創(chuàng)的責任共同體，建設發(fā)展之

家

構(gòu)建人企價值共融的情感共同體，建設和諧之

家

構(gòu)建人企價值共享的利益共同體，建設幸福之

家

團隊精神：關(guān)愛職工 關(guān)心企業(yè) 關(guān)注社會

學習理念：發(fā)展之源 成才之基

人才理念：人才成就企業(yè) 企業(yè)造就人才 健康理念：關(guān)注健康從員工健康時開始 安全理念：付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生 環(huán)境理念：創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧 確保“四個萬無一失”

井控管理萬無一失，不發(fā)生一起井噴失控事故 職工安全萬無一失，不發(fā)生一起人身傷害事故 環(huán)境管理萬無一失，不發(fā)生一起污染賠償事故 質(zhì)量管理萬無一失，不發(fā)生一起井下質(zhì)量事故

3、堅持“四嚴”

嚴格考核和責任追究制度

嚴細抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)

嚴肅安全環(huán)保各項規(guī)定的執(zhí)行

嚴厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象

第二篇：中國海洋石油總公司健康安全環(huán)保理念

中國海洋石油總公司健康安全環(huán)保（HSE）理念

為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，中國海洋石油總公司堅持清潔發(fā)展、安全發(fā)展的科學發(fā)展觀，公司HSE理念是：

1.健康安全環(huán)保是公司生存的基礎、發(fā)展的保障。

2.管理健康安全環(huán)保事務，不僅是經(jīng)濟責任，更是社會責任。

3.員工是公司最寶貴的資源和財富，以人為本，關(guān)愛生命。

4.設定目標，只有“執(zhí)行”才能實現(xiàn)。

5.體系化管理，持續(xù)改進，堅信“沒有最好，只有更好”。

6.安全行為 “五想五不干”，注重細節(jié)、控制風險。

7.管理承包商，分享信息和經(jīng)驗，實現(xiàn)雙贏。

8.盡量使用清潔無害的材料和能源，保護環(huán)境和資源。

9.不僅遵守法規(guī)標準，更要爭先創(chuàng)優(yōu)、努力提高行業(yè)水平。

10.健康安全環(huán)保是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合反映。

第三篇：油田HSE安全環(huán)保理念

HSE安全管理理念與方法

一、安全環(huán)保方針政策

1、集團公司安全環(huán)保理念

【集團公司HSE理念】環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本。

【集團公司HSE方針】以人為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進。

【事故處理“四不放過”原則】事故原因未查清不放過；責任人未受到處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過。

【承包商“五關(guān)”】資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績關(guān)、隊伍素質(zhì)關(guān)、監(jiān)督監(jiān)理關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)。

【中油集團公司HSE管理原則及釋義-九項原則】中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則：

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；

四、各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。

【六大禁令】為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令：

一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

【清潔生產(chǎn)】指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

【清潔生產(chǎn)審核】按照一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用和產(chǎn)生，降低能耗物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

2、油田公司安全環(huán)保理念

【油田公司HSE方針】以人為本、預防為主、全員參與、持續(xù)改進。

【油田公司HSE戰(zhàn)略目標】追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

3、水電廠安全環(huán)保理念

【水電廠安全環(huán)保人本觀】關(guān)注安全有多深，關(guān)愛員工就多重。

【水電廠安全管理五字方針】嚴、細、實、新、穩(wěn)?！舅姀S“四講一落實”活動內(nèi)容】即班組在講工作任務的同時，講作業(yè)過程的安全風險，講風險發(fā)生的誘因，講安全風險的控制措施，并切實抓好安全風險控制措施在現(xiàn)場的落實。

【領(lǐng)導干部要做到的“四個心中有數(shù)”】一是要對本單位各崗位存在的安全風險做到心中有數(shù)；二是要對本單位各崗位安全風險的防范控制措施做到心中有數(shù)；三是要對本單位各崗位員工的安全意識、安全技能和安全執(zhí)行力做到心中有數(shù)；四是要對本單位突發(fā)事件應急處置預案心中有數(shù)。

【五大安全用具】安全帽、安全帶、驗電器、接地線、防墜器。

【六大安全關(guān)口】作業(yè)許可、工作監(jiān)護、停電、驗電、接地、防墜落。

【水電廠電力作業(yè)安全禁令】一是嚴禁無有效操作證人員從事特種作業(yè)；二是嚴禁未經(jīng)許可進行作業(yè)；三是嚴禁未核對設備設施編號及狀態(tài)進行作業(yè)；四是嚴禁未核對確認安全措施進行作業(yè)；五是嚴禁無監(jiān)護人進行作業(yè)；六是嚴禁未按規(guī)定使用勞保及安全用具進行作業(yè)；七是嚴禁未按標準作業(yè)程序進行作業(yè)；八是嚴禁未落實防墜措施進行高處作業(yè)；九是嚴禁未檢查桿塔狀態(tài)進行高處作業(yè)；十是嚴禁作業(yè)時違反規(guī)定接近帶電體。

二、集團公司HSE管理理念

1、有感領(lǐng)導：企業(yè)各級領(lǐng)導通過以身作則的個人安全行為，體現(xiàn)出良好的領(lǐng)導行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。

HSE領(lǐng)導力的具體體現(xiàn)：重視力（真正把HSE放到與生產(chǎn)同等重要的位置）、支持力（提供人、財、物、技術(shù)、信息等資源保障）、參與力(落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經(jīng)驗)、示范力(以身作則、率先垂范、帶頭遵守HSE規(guī)定)、影響力(領(lǐng)導展現(xiàn)的安全行為對員工的正面影響)。

為什么要做有感領(lǐng)導？安全管理是一個自上而下的過程，高層領(lǐng)導個人的承諾、領(lǐng)導力和推動力從根本上決定了安全工作的成功；安全文化實際上就是“一把手”文化，各級領(lǐng)導以身作則，率先垂范，是履行自身HSE職責的內(nèi)在要求，也是構(gòu)建HSE文化的一個重要部分；有感領(lǐng)導是落實HSE管理原則的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導的最低標準就是員工的最高要求。

如何落實有感領(lǐng)導？履行崗位安全環(huán)保職責是體現(xiàn)有感領(lǐng)導的基本要求；落實有感領(lǐng)導必須要從自身做起，從小事和細節(jié)做起；落實有感領(lǐng)導必須要不斷提升自身HSE管理領(lǐng)導力。

有感領(lǐng)導的作用？各級管理者落實HSE責任的基本要求；各級管理者履行領(lǐng)導承諾的有效載體；通過領(lǐng)導帶頭引領(lǐng)全員參與HSE管理；通過領(lǐng)導引領(lǐng)深入推進安全文化建設。

2、直線責任：落實各項工作的負責人對各自承擔工作的HSE管理職責，做到誰主管誰負責、誰組織誰負責、誰執(zhí)行誰負責，具體表現(xiàn)如下：各級主要負責人對HSE管理全面負責、分管領(lǐng)導對分管工作范圍內(nèi)的HSE管理工作直接負責、各級機關(guān)職能部門對本部門分管的業(yè)務范圍內(nèi)的HSE工作負直線責任、各級安全管理部門對本單位HSE工作負綜合管理和監(jiān)督責任。

如何落實直線責任？改進完善各職能部門和管理崗位的HSE內(nèi)涵職責；職能部門人員制定實施個人安全行動計劃；職能部門領(lǐng)導參與行為安全審核；各級管理者對其直接下屬進行HSE培訓。將HSE管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務管理流程中，真正做到“管工作管安全、管業(yè)務管安全”

落實直線責任的具體要求？各級職能部門均需結(jié)合具體管理工作明晰自身HSE職責；管理者通過逐級下達目標指標實現(xiàn)安全責任的有效傳遞；通過逐級培訓指導，提高HSE管理能力，促進HSE目標指標的實現(xiàn)；通過過程管理和逐級考核，一級管理一級，實現(xiàn)一級為一級負責。

3、屬地管理：屬地廣義上是指主要領(lǐng)導的管理范圍、副職領(lǐng)導的分管領(lǐng)域、職能部門的業(yè)務領(lǐng)域、基層單位和員工的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。屬地管理的重點是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個員工對自己屬地區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設備設施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負責。

為什么要實施屬地管理？傳統(tǒng)的HSE管理靠 “警察抓小偷”的方式，效果不明顯；HSE需要全員參與，HSE職責必須明確，必須落實到全員，尤其是基層的員工，員工的主動參與是HSE管理成敗的關(guān)鍵；屬地管理是落實安全職責的有效方法，是傳統(tǒng)崗位責任制的繼承和延伸；實施屬地管理，可以樹立員工“安全是我的責任” 的意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，HSE管理才能落到實處。

如何落實屬地管理？劃分屬地范圍：屬地的劃分主要以工作區(qū)域為主，以崗位為依據(jù)，把工作區(qū)域、設備設施及工器具細劃到每一個人身上。明確屬地主管：各單位應將對所轄區(qū)域的管理落實到具體的責任人，做到公司所屬的每一片區(qū)域、每一個設備（設施）、每個工（器）具、每一塊綠地、閑置地等在任何時間均有人負責管理，可在基層現(xiàn)場設立標示牌，標明屬地主管和管理職責。落實屬地管理職責：管理所轄區(qū)域保證其自身及在區(qū)域內(nèi)的工作人員、承包商、訪客的安全；對本區(qū)域的作業(yè)活動或者過程實施監(jiān)護，確保安全措施和安全管理規(guī)定的落實；對管轄區(qū)域的設備設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時進行應對處理并報告上一級主管；對屬地區(qū)域進行清潔和整理，保持環(huán)境整潔。通過實施屬地管理，做到“事事有人管，人人有專責”，確保HSE管理無空白。

實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：有感領(lǐng)導推動領(lǐng)導干部由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變；直線責任推動職能部門由“參與者”向“責任者”轉(zhuǎn)變；屬地管理推動基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變。最終促進“全員參與”向“全員負責”轉(zhuǎn)變確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。

三、HSE管理工具方法介紹

1、安全經(jīng)驗分享：將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的健康、安全、環(huán)保方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、實用常識等總結(jié)出來，在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳，從而使教訓、經(jīng)驗、常識得到分享和推廣的一項活動。

2、個人安全行動計劃：個人安全行動計劃是各級領(lǐng)導、管理者基于崗位職責，為完成自身HSE目標、指標，就關(guān)鍵的HSE任務、實施的頻次和完成時間所編制的書面方案或安排。

3、安全觀察與溝通：針對各級管理者如何到基層與作業(yè)人員就作業(yè)行為、環(huán)境、規(guī)程、工器具等方面安全事項進行探討、交流而建立了一套實施程序和方法。

安全觀察與溝通的方法：觀察：走到你打算進行觀察溝通的區(qū)域。在你打算要觀察的員工近處停下來，觀察所有八個方面；表揚：走進該員工打招呼并自我介紹。表揚員工安全行為；討論：和員工討論不安全行為的后果以及更安全的工作方法（討論時回顧所有八個觀察方面）。溝通：就如何更安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。啟發(fā)：引導員工討論工作地點的其他安全問題。感謝：對員工的配合表示感謝。

4、基層HSE培訓矩陣：將HSE培訓需求與有關(guān)崗位列入同一個表中，以明確說明各崗位需要接受的HSE方面的培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓頻率等，這樣的表稱為HSE培訓矩陣。

5、作業(yè)許可：對在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序或操作規(guī)程未涵蓋到的非常規(guī)作業(yè)，事前開展作業(yè)危害辨識，提出作業(yè)申請，驗證作業(yè)安全措施，并最終獲得作業(yè)批準的一個過程。

6、工作前安全分析（JSA）：是一個事先或定期對某項工作任務進行風險評估的工具；是有組織對存在的危害進行識別、評估和制定實施控制措施的過程；是將風險最大限度的消除或控制的一種方法。

7、上鎖掛牌：參考電力行業(yè)警示標識懸掛。

8、安全目視化：通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理辦法。

第四篇：安全環(huán)保現(xiàn)場管理理念

安全環(huán)?，F(xiàn)場管理理念

安全管理理念：

安全是綜合管理的體現(xiàn)

事故是管理問題的暴露 安全綜合管理要求：

源頭嚴管

過程嚴控

后果嚴懲 現(xiàn)場管理理念： 管理的生命是責任 團隊的素養(yǎng)在現(xiàn)場 現(xiàn)場是干部的影子 改善是現(xiàn)場的核心 現(xiàn)場管理方針: 明責任

定標準

重監(jiān)督

貴堅持

現(xiàn)場管理行動準則: 各級領(lǐng)導干部要模范帶頭發(fā)揮表率作用 放下身段管小事從點滴做起

現(xiàn)場管理指導思想: 現(xiàn)場為切入點

設備為突破點

成本為著力點

讓標準成為習慣 讓習慣符合標準 讓管理形成慣性

現(xiàn)場管理執(zhí)行理念: 干部是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵

干部能力決定現(xiàn)場管理水平

安全管理人員的七律:

1、懂得安全法、環(huán)保法、消防法相關(guān)專業(yè)法律的概念，標準高于法、管理嚴于法；

2、必須懂得安全管理的基礎知識，掌握安全監(jiān)管和安全管理的職責；

3、了解單位及業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)內(nèi)容，清楚安全工作側(cè)重點；

4、懂得安全事故管理體系；

5、分得清安全生產(chǎn)責任，清楚承擔的法律責任；

6、能辨識本單位危險源，特別是重大危險源，要掌握重大危險源辨識、評價、管理、預案編制、危險源監(jiān)察五個部分；

7、把安全標準化建設制度化，推動崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標。

安全環(huán)?？?/p>

2015-9-15

第五篇：環(huán)保理念在我心中

環(huán)保在我心中（教案）

綠園區(qū)西新中心校杜金橋

2008年8月28日

環(huán)保在我心中

教學目標：培養(yǎng)學生的環(huán)保意識；

使學生認識人與自然和諧相處的重要意義；

宣傳普及環(huán)境保護知識，為維護生態(tài)、保護環(huán)境盡一分力。

教學重點與難點：讓學生能夠理解環(huán)保的重要性，使學生明白環(huán)保與我們每一個人都有重要的關(guān)系。教學準備：環(huán)保相關(guān)圖片、資料

教學內(nèi)容：

1、導入課程：

環(huán)境是我們?nèi)祟惣白匀唤缢猩镔囈陨娴幕A。愛護地球、維護生態(tài)、保護環(huán)境是每一個公民義不容辭的責任。

然而，環(huán)境保護是一項系統(tǒng)工程，需要大家的參與和配合，需要你我他我們大家所有人的共同努力。

2、環(huán)境保護的重要性：（教師介紹國內(nèi)與環(huán)保相關(guān)的一些情況）

2005年，一場“環(huán)保風暴”在中國內(nèi)地刮起，30個總投資達1179億多元的在建項目被國家環(huán)?？偩纸型?，其中包括同屬正部級單位的三峽總公司的三個項目。理由是，這些項目未經(jīng)環(huán)境影響評價，屬于未批先建的違法工程。

環(huán)境惡化無路可退，中國的環(huán)境問題并非始自今日。早在上世紀90年代，環(huán)境污染問題就已非常嚴重。如淮河流域。在上世紀90年代五類水質(zhì)就占到了80％，整個淮河常年就如同一條巨大的污水溝。1995年，由環(huán)境污染造成的經(jīng)濟損失達到1875億元。

據(jù)中科院測算，目前由環(huán)境污染和生態(tài)破壞造成的損失已占到GDP總值的15％，這意味著一邊是9％的經(jīng)濟增長，一邊是15％的損失率。環(huán)境問題，已不僅僅是中國可持續(xù)發(fā)展的問題，已成為吞噬經(jīng)濟成果的惡魔。目前，中國的荒漠化土地已達267.4萬多平方公里；全國18個省區(qū)的471個縣、近4億人口的耕地和家園正受到不同程度的荒漠化威脅，而且荒漠化還在以每年1萬多平方公里的速度在增長。

七大江河水系中，完全沒有使用價值的水質(zhì)已超過40％。全國668座城市，有400多個處于缺水狀態(tài)。其中有不少是由水質(zhì)污染引起的。如浙江省寧波市，地處甬江、姚江、奉化江三江交匯口，卻因水質(zhì)污染，最缺水時需要靠運水車日夜不停地奔跑，將鄉(xiāng)村河道里的水運進城里的各個企業(yè)。

中國平均1萬元的工業(yè)增加值，需耗水330立方米，并產(chǎn)生230立方米污水；每創(chuàng)造1億元GDP就要排放28.8萬噸廢水。還有大量的生活污水。其中80％以上未經(jīng)處理，就直接排放進河道，要不了10年，中國就會出現(xiàn)無水可用的局面。

全國1/3的城市人口呼吸著嚴重污染的空氣，有1/3的國土被酸雨侵蝕。經(jīng)濟發(fā)達的浙江省，酸雨覆蓋率已達到100％。酸雨發(fā)生的頻率，上海達11％，江蘇大概為12％。華中地區(qū)以及部分南方城市，如宜賓、懷化、紹興、遵義、寧波、溫州等，酸雨頻率超過了90％。

在中國，基本消除酸雨污染所允許的最大二氧化硫排放量為1200萬~1400萬噸。而2003年，全國二氧化硫排放量就達到2158.7萬噸，比2002年增長12％，其中工業(yè)排放量增加了14.7％。按照目前的經(jīng)濟發(fā)展速度。以及污染控制方式和力度，到2020年，全國僅火電廠排放的二氧化硫就將達2100萬噸以上，全部排放量將超過大氣環(huán)境容量1倍以上，這對生態(tài)環(huán)境和民眾健康將是一場嚴重災難。

3、環(huán)保的宣傳口號：這些環(huán)?？谔?，你能理解他們的意思嗎？（學生討論，教師引導）

“我是生命，請腳下留情”

“我的盛開需要你的關(guān)懷”

“朋友，你最愛美的”

“讓校園清潔起來”

“把森林空氣般回家”

“大地上擁有和諧的綠色，花兒才顯得更加芬芳”

“大地需要綠色，人類心靈需要綠色”

“知道我在乎你嗎？——大樹。”

“保護小環(huán)境，愛護大地球”

4、關(guān)于環(huán)保，我們能做什么？環(huán)保應該從身邊的小事做起。

不亂扔垃圾??

用手帕代替紙巾??

使用筷子代替一次性筷子??

盡量不用塑料袋??

種一棵小樹??

對于居住社區(qū)、校園的綠化、美化、凈化盡一點力??

制止身邊違背環(huán)保的事??

做一次環(huán)保調(diào)查，寫一篇環(huán)保文章，發(fā)一份環(huán)保的倡議??

5、寫一份環(huán)保倡議書：根據(jù)以上老師所講內(nèi)容，寫一份環(huán)保倡議書，把你的想法，你要如何去做，你希望身邊的人如何去做寫出來。

6、拓展：讓我們一展環(huán)保風采：

以“從我做起”為口號發(fā)起學生志愿者環(huán)保月活動。

開展“你丟我撿，你扔我掃”宣傳環(huán)保。

發(fā)放環(huán)保建議卡，建議父母上街時自備紙口袋，不用塑料袋。

新的世紀，我們渴望干凈的地球，渴望健康的生命，渴望環(huán)保的家園，渴望綠色、健康、衛(wèi)生的社區(qū)遍地開花??。偉大的事業(yè)，需要偉大的創(chuàng)造。讓我們這群新世紀的見證者義不容辭地承擔起各自的使命，共創(chuàng)綠色環(huán)保、健康衛(wèi)生的新社會。我們相信，總有那么一天，綠色環(huán)保將會在全國的每一個角落閃爍醉人的星光！