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      雅瀘高速公路總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)_C18

      時(shí)間:2019-05-15 12:35:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:雅瀘高速公路總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)_C18

      說(shuō)明

      一、初步設(shè)計(jì)評(píng)審批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行情況

      本施工圖設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)及其評(píng)審意見(jiàn)和批復(fù)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳勘,并深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      本合同段計(jì)算行車速度采用80km/h,路基寬24.5m。橋涵與路基同寬。

      二、公路平面總體設(shè)計(jì)的說(shuō)明

      公路平面總體設(shè)計(jì)圖是采用平、縱、橫設(shè)計(jì)資料與路基防護(hù)及排水、橋涵、路線交叉等設(shè)計(jì)資料,利用我院與中南大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的公路一體化設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件digiroad生成的總體設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修編的。

      公路平面總體設(shè)計(jì)圖比例為1:2000。按《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》的要求進(jìn)行編制,對(duì)用地邊界線未作詳細(xì)繪制,詳見(jiàn)本合同段第一冊(cè);公路平面總體設(shè)計(jì)圖中未示出環(huán)保綠線,即路堤護(hù)坡道的內(nèi)側(cè)線(路塹邊坡頂線);《導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)表》《水準(zhǔn)點(diǎn)表》詳見(jiàn)本合同段第一冊(cè)。

      整體式路基的路線平面線為路基中心線,本合同段在K137+300~K138+972.98(對(duì)應(yīng)路線右線的樁號(hào)為YK137+342.46~YK139+013.77)段和K139+652.86~K141+184.54(對(duì)應(yīng)路線右線的樁號(hào)為YK139+652.86~YK141+169.29)段為分離式路基,分離式路基長(zhǎng)3.20466km,其它路段均為整體式路基,路基的左線為保持同整體路基樁號(hào)的一致性,左幅路基同全幅式路基一樣,均用“K”表示,右幅路基用“YK”表示。

      三、對(duì)工程實(shí)施的建議

      1、在進(jìn)行主體工程施工前應(yīng)作好施工組織計(jì)劃,及時(shí)修好便道便橋和臨時(shí)防護(hù)排水設(shè)施。

      2、建議在施工前針對(duì)公路平面總體設(shè)計(jì)圖對(duì)沿線水系進(jìn)行全面復(fù)查。

      3、施工中要加強(qiáng)水土保持,特別是路基開(kāi)挖,要先做好排水設(shè)施,在開(kāi)挖中,要邊開(kāi)挖邊防護(hù)。

      4、施工中要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),特別是路基開(kāi)挖過(guò)程中,在環(huán)保綠線與用地紅線之間的草木不要破壞,特別是大樹(shù)。

      四、工序銜接的說(shuō)明及注意事項(xiàng)

      1、本項(xiàng)目路面與其他土建工程是分開(kāi)施工的,要加強(qiáng)相互間的銜接,在進(jìn)行土建工程施工時(shí),注意做好防護(hù)與排水以及路面面工程的管道預(yù)埋。

      2、涵洞頂部、橋涵臺(tái)背填料應(yīng)選用內(nèi)摩擦角較大的礫類土、砂類土分層對(duì)稱填筑,填土壓實(shí)應(yīng)采用輕型機(jī)具,嚴(yán)格控制松鋪厚度并保證滿足壓實(shí)度要求,填土必須在拱圈(或蓋板)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行。

      第二篇:網(wǎng)上書(shū)城總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

      總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 網(wǎng)上書(shū)城系統(tǒng)

      1.引言

      1.1編寫(xiě)目的

      該項(xiàng)目的目的是開(kāi)發(fā)一個(gè)電子書(shū)店網(wǎng)站以及后臺(tái)管理系統(tǒng)。1.2范圍

      A名稱:網(wǎng)上書(shū)城系統(tǒng) B適用于每個(gè)網(wǎng)民 1.3項(xiàng)目背景

      相信大家一定都有逛書(shū)店的經(jīng)驗(yàn),一般來(lái)說(shuō),逛書(shū)店的人可以分為,一種是根本不買書(shū),只是想要看看吸收點(diǎn)咨詢,另一種是要買書(shū),而會(huì)對(duì)于書(shū)進(jìn)行比較,甚至是貨比三家。對(duì)于純粹逛書(shū)店的人來(lái)講,常常是站到腳酸;同樣對(duì)于需要買書(shū)的人而言,往往也要逛好幾家書(shū)店,仔細(xì)翻閱內(nèi)容才能購(gòu)買。

      所以,電子書(shū)店的出現(xiàn),也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)如雨后春筍般盛行起來(lái),同樣提供內(nèi)容簡(jiǎn)介和封面圖片,消費(fèi)者一樣可以在家里就擁有類似逛書(shū)店般的樂(lè)趣。加上在搜索引擎這種咨詢科技的幫助下,消費(fèi)者很快就可以搜尋到想要的書(shū)籍;例如留言板,討論區(qū),e-mail服務(wù),更是為傳統(tǒng)書(shū)店提供多元化的服務(wù)。1.4參考資料

      【1】Bruce Eckel著,侯捷 譯 Thinking in Java Second Edition.機(jī)械工業(yè)出版社,2002.【2】孫鑫 Java Web開(kāi)發(fā)詳解-XML+XSLT+Servler+JSP深入剖析與實(shí)例應(yīng)用.電子工業(yè)出版,2006.【3】Roger S.Pressman.Software Engineering A Practitioner’s Approach Fifth Edition.機(jī)械工業(yè)出版社,2006.【4】Paul DuBois.MySQL:The definitive guide to using,programming,and administering MySQL 4,Second Edition.Sams,2004.【5】Michael Kofler.The Definitive Guide to MySQL 5,Thitd Edition.Apress,2006.【6】Robin Dewson 著,董明 譯.SQL Server 2005基礎(chǔ)教程.人民郵電出版社,2006.【7】Joseph Schmuller 著,李虎 趙龍剛 譯.UML基礎(chǔ),案例與應(yīng)用.人民郵電出版社,2006.2.總體設(shè)計(jì)

      2.1總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 用戶注冊(cè); 用戶登錄;

      查看用戶的訂單信息; 修改用戶個(gè)人信息;

      圖書(shū)選購(gòu)(可按分類方式查找圖書(shū),或通過(guò)關(guān)鍵字進(jìn)行查詢); 查看圖書(shū)詳細(xì)情況; 購(gòu)物車功能; 后天管理部分;

      商店圖書(shū)管理:添加,修改,刪除,查看; 用戶信息管理:查看,修改,刪除;

      訂單信息管理:查看訂單清單,更新訂單付款,出貨狀態(tài),刪除訂單。購(gòu)物車功能:核對(duì)庫(kù)存,核對(duì)圖書(shū),核對(duì)數(shù)量,核對(duì)金額。

      2.2開(kāi)發(fā)環(huán)境

      網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì):Dreamweaver 8 J2EE環(huán)境:Jcreator Pro 3.50 Eclipse SDK Version:3.2.1 MyEclipse5.0GA Apache Tomcar 5.5.20 安裝Tomcat:使用WinRAR等解壓工具將apache-tomcat-5.5.20.zip解壓到指定的驅(qū)動(dòng)器和目錄中。2.3運(yùn)行環(huán)境

      采用Microsoft SQL Server作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),或者采用MySql;

      采用JSP/SERVLET/JavaBean技術(shù)作為系統(tǒng)的解決方案,使系統(tǒng)具有更好的可擴(kuò)展性; 采用Weblogic作為系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器,或者支持JDK1.4.2,TOMCAT4,SERVERLET,JDBC FOR MYSQL&MISSQL虛擬主機(jī);

      客戶端采用瀏覽器形式,滿足零客戶端的易用性要求;

      資金允許條件下選用支持PHP4&5+Zend2.1,支持DSO(APACHE模塊)和CGI兩種方式運(yùn)行,這樣在客戶維護(hù),可以自由選擇PHP腳本的運(yùn)行方式。2.4需求概述

      用戶的主要權(quán)限:注冊(cè);登錄;修改個(gè)人信息;圖書(shū)選購(gòu);圖書(shū)詳細(xì)情況查看;查看訂單信息;

      購(gòu)物車主要功能:核對(duì)用戶信息;核對(duì)圖書(shū)信息;核對(duì)庫(kù)存;核對(duì)金額; 2.5處理流程

      ●普通用戶:首頁(yè)(index.jsp),瀏覽書(shū)目,注冊(cè),登錄; ●新用戶注冊(cè):轉(zhuǎn)到注冊(cè)頁(yè)面(reg.jsp),要求填入個(gè)人信息,完成后回到首頁(yè)(index.jsp); 老用戶輸入用戶名密碼登錄(login.jsp),若錯(cuò)誤轉(zhuǎn)到錯(cuò)誤頁(yè)面(errorpge.jsp);正確可選擇更新個(gè)人資料(modimy.jsp),進(jìn)行購(gòu)物;還可以查看以下的訂單和貨品狀態(tài)(userinfo.jsp); 用戶可在首頁(yè)(index.jsp)分類中選擇圖書(shū),轉(zhuǎn)到圖書(shū)列表頁(yè)面(booklist.jsp),詳細(xì)介紹該圖書(shū);

      確定購(gòu)買該書(shū),則轉(zhuǎn)到購(gòu)買頁(yè)面(purchase.jsp),要求輸入數(shù)量,確定則轉(zhuǎn)到最后確定頁(yè)面(showbook.jsp),否則回到首頁(yè)(index.jsp); 確定后轉(zhuǎn)到購(gòu)物車頁(yè)面(shoperlist.jsp),顯示購(gòu)物車物品清單;確定貨品和金額后,生成訂單(showindent.jsp);

      ●管理員:通過(guò)首頁(yè)(index.jsp)的網(wǎng)站管理進(jìn)入后臺(tái)管理頁(yè)面(manage/..); 進(jìn)入管理員登錄頁(yè)面(manage/login.jsp),要求輸入用戶名,密碼; 正確進(jìn)入后臺(tái)管理主頁(yè)面(manage/main.jsp),錯(cuò)誤則轉(zhuǎn)到錯(cuò)誤頁(yè)面(manage/error.html); 后臺(tái)管理主頁(yè)面(manage/main.jsp),即時(shí)顯示書(shū)店最新的訂單情況,并可進(jìn)行商店圖書(shū)查詢(manage/booklist.jsp),添加圖書(shū)資料(manage/addbook.jsp),訂單信息查詢(manage/orderlist.jsp),用戶信息查詢(manage/userlist.jsp);完成后退出(loginout.jsp); 商店圖書(shū)查詢(manage/booklist.jsp):顯示書(shū)店當(dāng)前圖書(shū)情況,并可進(jìn)行圖書(shū)資料修改(manage/modibook.jsp);點(diǎn)擊圖書(shū)名可以查看該書(shū)的作者,數(shù)量等屬性((manage/showbook.jsp);

      訂單信息查詢(manage/orderlist.jsp):可以查看訂單詳細(xì)情況(manage/indentlist.jsp); 用戶信息查詢(manage/userlist.jsp):可以查看用戶詳細(xì)資料(manage/showuser.jsp),修改用戶資料(manage/modiuser.jsp)。

      3.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 3.1數(shù)據(jù)庫(kù)的分析

      數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)通常是以一個(gè)已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的,常用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有Access,SQL Server,MySql,Oracle等。根據(jù)用戶需求和系統(tǒng)分析,本系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)采用SQL Server2000數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。在SQL Server2000數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中建立名稱為bookdatabase的數(shù)據(jù)庫(kù)。3.2數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)

      3.2.1數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

      為滿足系統(tǒng)需要,本系統(tǒng)總共建立了My_Book,My_BookClass,My_BookAdminuser,My_Users,My_Indent和My_IndentList6個(gè)數(shù)據(jù)表。

      3.2.2數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu) 3.2.2.1商店圖書(shū)表

      商店圖書(shū)表用來(lái)存儲(chǔ)商店所有圖書(shū)的信息,并設(shè)定Id為查詢圖書(shū)的主鍵值。

      3.2.2.2商店圖書(shū)類別表

      此表主要用來(lái)分類圖書(shū),使圖書(shū)可以根據(jù)不同的類別分開(kāi)管理,提高效率。使用圖書(shū)Id為主鍵值。

      3.2.2.3商店管理員表

      此表是用來(lái)保存管理員用戶名與密碼的,當(dāng)管理員登錄時(shí)核對(duì)用戶名與密碼。

      3.2.2.4購(gòu)書(shū)用戶表

      此表是提供給用戶,當(dāng)其決定購(gòu)買任一本書(shū)時(shí),需要提交給網(wǎng)站的信息。3.2.2.5購(gòu)物車訂單好表

      此表為用戶確定購(gòu)買任一本書(shū)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成的訂單。當(dāng)用戶填寫(xiě)了購(gòu)書(shū)信息后,系統(tǒng)返回此信息。以便管理員以后進(jìn)行核對(duì)。

      3.2.2.6購(gòu)物車訂單貨物列表

      此表提供購(gòu)物車的訂單號(hào)和購(gòu)物車?yán)锏奈锲妨斜?,方便管理員通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。

      第三篇:教務(wù)管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

      教務(wù)管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

      組員:李洪濤 單彥達(dá)

      一、信息系統(tǒng)的總體目標(biāo)、子目標(biāo)與信息系統(tǒng)架構(gòu) 1.組織的總體目標(biāo)、子目標(biāo)及策略:

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)今社會(huì)對(duì)高技術(shù),高素質(zhì)人才的需要日益迫切。我校為適應(yīng)社會(huì)的需求以及自身辦學(xué)的需要,發(fā)展自身學(xué)校的特色及辦學(xué)特點(diǎn),合理定位培養(yǎng)人才,提升自身辦學(xué)的能力,以建設(shè)優(yōu)秀的師資隊(duì)伍和軟硬件設(shè)施為目標(biāo),明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮地區(qū)特色,最終實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)代信息化社會(huì)輸送大量高素質(zhì)高技術(shù)的人才的目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)合理配置各級(jí)學(xué)院的教學(xué)資源,充分利用現(xiàn)有設(shè)備和資源,使學(xué)院間的聯(lián)系更加緊密,以求達(dá)到同步發(fā)展。

      2.外部環(huán)境: 自上世紀(jì)九十年代末高校大擴(kuò)招以來(lái),我國(guó)高等教育規(guī)模迅猛擴(kuò)張,在短短不到十年的時(shí)間里完成了量的積累,步入了高等教育大眾化階段。教育和社會(huì)的發(fā)展,使越來(lái)越多的學(xué)生能夠進(jìn)入到大學(xué)進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí);招生人數(shù)的激增,使得我國(guó)高等院校原有的辦學(xué)規(guī)模很難應(yīng)對(duì)。為了消化急劇膨脹的生源,很多高校高校都在擴(kuò)建,這讓越來(lái)越多的學(xué)生有機(jī)會(huì)進(jìn)入大學(xué)深造。然而,這種擴(kuò)招的背后,我們能明顯的看到,現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)不是當(dāng)初所謂的精英教育,轉(zhuǎn)而向大眾教育,這使我國(guó)的人力資源、人才資源發(fā)生了質(zhì)變。人才市場(chǎng)飽和,每一年都會(huì)有一部分畢業(yè)生找不到工作。但同時(shí),在這些畢業(yè)生中,擁有高技術(shù),高素質(zhì)的人只占據(jù)一部分,這與市場(chǎng)的需求不符,導(dǎo)致目前大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻

      二、組織內(nèi)部限制: 硬件資源部分陳舊,需要更新?lián)Q代;師資力量分配不均,有些學(xué)院的專業(yè)老師數(shù)量不夠。

      三、信息系統(tǒng)總體目標(biāo)、子目標(biāo)級(jí)策略:

      教務(wù)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)對(duì)教師學(xué)生課程、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生學(xué)習(xí)及學(xué)籍成績(jī)、教材、教學(xué)評(píng)估、收費(fèi)等數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化信息管理。使各使用部門大大提高工作效率,使學(xué)生、教師及其他各類人員查詢數(shù)據(jù)極為方便。

      信息系統(tǒng)的構(gòu)架: 主要功能系統(tǒng):

      1.綜合教務(wù)管理信息系統(tǒng):包括基本信息管理、注冊(cè)系統(tǒng)、課程管理、學(xué)籍管理、教學(xué)計(jì)劃管理、成績(jī)管理等子系統(tǒng)。2.選課系統(tǒng):支持學(xué)生選課平臺(tái)功能,根據(jù)學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃來(lái)預(yù)置選課時(shí)學(xué)生的選課信息及課程的選課情況。在每學(xué)期,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和排課系統(tǒng),由學(xué)生在網(wǎng)上制定個(gè)人的學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。選課分為三個(gè)階段:預(yù)選、正選、補(bǔ)退選,以最大程度的提高教學(xué)資源的利用率。

      3、學(xué)生信息查詢系統(tǒng):包括學(xué)生具體個(gè)人信息的查詢,學(xué)生可以更改個(gè)人信息,經(jīng)過(guò)管理人員的確定后形成新的個(gè)人信息。

      4、等級(jí)考試;實(shí)現(xiàn)等級(jí)考試的網(wǎng)上報(bào)名,包括四、六級(jí)考試及計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,并可在成績(jī)公布時(shí)查詢自己的考試成績(jī)。系統(tǒng)界面:包括登入界面,主界面,用戶管理模塊。登入介面是為了對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全性管理,使用戶擁有自己的權(quán)限,同時(shí)又保證了用戶信息的安全性。

      四、主界面是本系統(tǒng)的應(yīng)用界面,在本界面上集成了本系統(tǒng)的所有功能,包括功能菜單和子菜單,從而實(shí)現(xiàn)了本系統(tǒng)從班級(jí)管理、檔案管理、課程管理、成績(jī)管理等系統(tǒng)的具體功能,同時(shí),在系統(tǒng)管理模塊中可以完成對(duì)本系統(tǒng)的安全性管理。用戶管理界面是本系統(tǒng)的安全性設(shè)置模塊,根據(jù)學(xué)校不同部門以及不同使用人員對(duì)本系統(tǒng)的要求和需要,從而實(shí)行了分級(jí)管理,對(duì)用戶的權(quán)限和類別進(jìn)行了分類管理。同時(shí)還包括數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)大量信息的存儲(chǔ)及管理。

      五.系統(tǒng)分析 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析: 現(xiàn)有系統(tǒng)界面比較友好,功能比較完善,能大部分滿足用戶的需求,但是與其相關(guān)配套的服務(wù)器功能不強(qiáng),應(yīng)付不了同一時(shí)間大量用戶的訪問(wèn)。當(dāng)數(shù)據(jù)訪問(wèn)量大時(shí)容易出錯(cuò),導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤甚至丟失。

      六.對(duì)本系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述: 本系統(tǒng)將大大改善數(shù)據(jù)處理速度,并且更加方便的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,同時(shí)可以減少人力資源的浪費(fèi)以及工資支出。1.經(jīng)濟(jì)可行性.信息化的教務(wù)管理在如今的信息時(shí)代是大勢(shì)所趨,而且隨著現(xiàn)代管理念、方法和途徑的發(fā)展,教務(wù)信息化管理手段日漸成熟,也必定會(huì)突飛猛進(jìn),所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與實(shí)施會(huì)大力支持。2.技術(shù)可行性: 本系統(tǒng)采用 Windows xp作為操作平臺(tái)。數(shù)據(jù)庫(kù)選用SQL server 2008,該數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)在Windows xp上能運(yùn)行,并提供數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)復(fù)制功能,可代替現(xiàn)有系統(tǒng)單據(jù)數(shù)據(jù)的手工傳遞工作,降低出錯(cuò)率,提高數(shù)據(jù)的可用性。本系統(tǒng)的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)也選用Microsoft Visual Studio.NET 2008。3.經(jīng)濟(jì)可行性: 采用教務(wù)管理信息系統(tǒng)可取代原系統(tǒng)的單據(jù)手工傳遞工作,減少人工開(kāi)支,節(jié)省資金,并且可大大提高信息量的取得,縮短信息處理周期,規(guī)劃教學(xué)資源,提高學(xué)生信息,及時(shí)反饋教學(xué)信息的利用率,使教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。4.營(yíng)運(yùn)可行性: 本系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單,易于理解,只需通過(guò)簡(jiǎn)單熟悉,上手較快,學(xué)校教務(wù)管理處的教職員以及相關(guān)教師均能進(jìn)行操作,營(yíng)運(yùn)環(huán)境要求低。面對(duì)于系統(tǒng)設(shè)計(jì)還應(yīng)該以“標(biāo)準(zhǔn)性、安全性、兼容性、高效性、保密性、可維護(hù)性”為標(biāo)準(zhǔn),在著眼于當(dāng)前實(shí)用的基礎(chǔ)上,為將來(lái)系統(tǒng)的擴(kuò)展,升級(jí)留有余地。軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)滿足學(xué)校的發(fā)展需要。通過(guò)可行性分析研究,認(rèn)為新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方案切實(shí)可行,可進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

      七.七.業(yè)務(wù)流程圖分析 選課流程圖:

      五、數(shù)據(jù)流程圖分析: 選課流程圖:

      六、常用的輸入方式主要有以下三種:鍵盤輸入、光電設(shè)備輸入及聲音輸入。本系統(tǒng)主要采用鍵盤輸入。②輸入數(shù)據(jù)的活動(dòng)及輸入格式的設(shè)計(jì) 原始數(shù)據(jù)的獲得需要考慮數(shù)據(jù)產(chǎn)生的部門,確定收集的時(shí)間和方法;了解 數(shù)據(jù)產(chǎn)生的周期,平均發(fā)生量及最大量。(2)輸出設(shè)計(jì) 輸出設(shè)計(jì)主要解決的問(wèn)題是針對(duì)不同的用戶的特點(diǎn)和要求,以最適當(dāng)?shù)男?式,輸出最切合需要的信息。其主要內(nèi)容包括: ①輸出方式的選擇 系統(tǒng)的輸出方式根據(jù)輸出信息的使用要求,信息量的大小、輸出設(shè)備的限 制條件來(lái)決定。②輸出表的設(shè)計(jì) 表內(nèi)容要根據(jù)使用人員的實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)不同的用戶,應(yīng)當(dāng)提供詳 細(xì)程度不同、內(nèi)容不同的表。③輸出設(shè)計(jì)說(shuō)明 輸出設(shè)計(jì)說(shuō)明包括選用的輸出設(shè)備,信息輸出的頻率和數(shù)量,各種輸出文 件及輸出報(bào)表的格式及表格樣本等。系統(tǒng)配置設(shè)計(jì) 本系統(tǒng)采用Asp.net和C#開(kāi)發(fā)技術(shù),所需開(kāi)發(fā)環(huán)境如下: 代碼編寫(xiě)平臺(tái):Microsoft Visual Studio 2008; 數(shù)據(jù)庫(kù):SQL Server2008 操作系統(tǒng):Microsoft Windows XP。

      實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的困難: 業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖設(shè)計(jì)處理那一部分不清楚; E-R圖處理由于實(shí)體較多,剛開(kāi)始處理的時(shí)候結(jié)構(gòu)關(guān)系不明確 代碼設(shè)計(jì)無(wú)從下手 處理方法和技巧 對(duì)照材料與參考資料,逐步完善,從課本中找出有用信息,并以此為模板進(jìn)行設(shè)計(jì) 總結(jié):

      經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和收獲 通過(guò)此次系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì),讓我明白了很多課上學(xué)不到的東西,才明白那句:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。很多東西課上覺(jué)得自己掌握了,一旦用到實(shí)際上就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不能去做,所以實(shí)踐還是很重要。另外,借助一些參考資料是必要的,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么方便,可以借鑒的東西很多,如果不參考別人的資料,連設(shè)計(jì)的流程都不清楚,怎么能將設(shè)計(jì)報(bào)告完整的寫(xiě)下來(lái)。最終將實(shí)驗(yàn)報(bào)告完成,總體來(lái)說(shuō)自己感覺(jué)還可以。

      第四篇:酒店管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)

      xxx 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 1.引言
      1.1 編寫(xiě)目的[闡明編寫(xiě)本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的目的,指明讀者對(duì)象。] 1.2 項(xiàng)目背景[應(yīng)包括:a.本項(xiàng)目的委托單位、開(kāi)發(fā)單位和主管部門;b.該軟件系 統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系。] 1.3 定義[列出本文檔中所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原意。] 1.4 參考資料[列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期、出版單位或資料來(lái) 源,可包括:a.本項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;b.項(xiàng)目的 開(kāi)發(fā)計(jì)劃;c.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);d.測(cè)試計(jì)劃(初稿);e.用戶操作手冊(cè)(初稿);f.本文檔所用的資料、采用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。]

      2.任務(wù)概述
      2.1 目標(biāo) 2.2 運(yùn)行環(huán)境 2.3 需求概述 2.4 條件與限制

      3.總體設(shè)計(jì)
      3.1 處理流程 3.2 總體結(jié)構(gòu)和模塊外部設(shè)計(jì) 3.3 分配[表明各項(xiàng)功能與程序結(jié)構(gòu)的關(guān)系。]

      4.接口設(shè)計(jì)
      4.1 外部接口[包括擁護(hù)界面、軟件接口與硬件接口。] 4.2 內(nèi)部接口[模塊之間的接口。]

      5.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
      5.1 邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.2 物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.3 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與程序的關(guān)系

      6.運(yùn)行設(shè)計(jì)
      6.1 運(yùn)行模塊的組合 6.2 運(yùn)行控制 6.3 運(yùn)行時(shí)間

      7.出錯(cuò)處理設(shè)計(jì)
      7.1 出錯(cuò)輸出信息 7.2 出錯(cuò)處理對(duì)策[例如設(shè)置后備、性能降級(jí)、恢復(fù)及在啟動(dòng)等。]

      8.安全保密設(shè)計(jì) 9 維護(hù)設(shè)計(jì)[說(shuō)明為方便工作的設(shè)施,維護(hù)模塊等]


      第五篇:瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

      瀘赤高速公路上半年工作總結(jié)

      瀘赤高速公路是四川省高速公路建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,目前我公司所在的瀘赤高速瀘赤合同段則是此項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工程,受交通廳及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。在業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),將瀘赤高速瀘赤段的工作作為我們?nèi)w項(xiàng)目員工的重要事務(wù)來(lái)做,精心組織,狠抓落實(shí),保證此項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。

      一、基本情況

      瀘赤合同段位于四川省雅安市漢源縣,起于瀘赤村,經(jīng)瀘赤,止于瀘赤,起訖樁號(hào)為K72+990.83-K84+720,路線全長(zhǎng)11.63999公里。主要工程有土石方工程設(shè)計(jì)數(shù)量313.46(萬(wàn)m3),變更數(shù)量(萬(wàn)m3),變更后數(shù)量(m3);

      3變更數(shù)量(小橋、中橋、大橋及特大橋座);防護(hù)工程設(shè)計(jì)數(shù)量(574455m3m3源片區(qū)的最大標(biāo)段。

      二、主要作法

      (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)管理

      根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,繪制了詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)圖,在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,設(shè)了兩個(gè)副經(jīng)理,一個(gè)總工、一個(gè)副總工,將工程劃分為了兩個(gè)工區(qū),六個(gè)工段,項(xiàng)目部設(shè)立了6部(安保部、質(zhì)檢部、物供部、商務(wù)部、測(cè)控部、書(shū)記)三室(試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、辦公室)。整個(gè)項(xiàng)目部按照“管事理人”的原則,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施。

      為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)組實(shí)行階段性目標(biāo)任務(wù)的鎖定。目標(biāo)一旦確定下來(lái),各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目質(zhì)檢部和安保部分別對(duì)項(xiàng)目部管理人員簽定了質(zhì)量責(zé)任卡、安全責(zé)任卡和安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)和工程成本控制等都有明確要求,有力地保障了工程的實(shí)施。

      (二)、統(tǒng)籌規(guī)劃

      為了更好的完成業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任,我們制定了詳細(xì)的計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃和旬計(jì)劃。難易結(jié)合,分段分項(xiàng)分步實(shí)施。整個(gè)工程工作按輕重緩急和工程實(shí)施的難易程度,進(jìn)行了施工。第一階段完成各種便道的貫通和電纜電線架設(shè)工程建設(shè);第二階段進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)樁基工程及部分附屬工程項(xiàng)目。

      (三)、嚴(yán)格要求,確保工程質(zhì)量

      嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程施工。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要求施工作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工,做到施工時(shí)有圖可依,驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查。落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目在建中,項(xiàng)目部要求各項(xiàng)目管理人員對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中做到每一分項(xiàng)工程建立一套檔案,如實(shí)記錄施工的現(xiàn)狀、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序等內(nèi)容,確保今后出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,都可以追查到相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)和責(zé)任人。

      (四)、抓落實(shí),以目標(biāo)定任務(wù),建立退場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)工程進(jìn)展

      項(xiàng)目管理要做到管事理人,以目標(biāo)定任務(wù)對(duì)各施工作業(yè)人員及項(xiàng)目人員進(jìn)行考核管理。明確各工段及施工作業(yè)組的階段性施工目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)一旦確定下來(lái),各作業(yè)組、各項(xiàng)目人員必須全力以赴,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)各作業(yè)組進(jìn)行建檔管理,建立退場(chǎng)機(jī)制、建立信用體系。有理有據(jù)的對(duì)作業(yè)組進(jìn)行管理。要求各部門積極配合工區(qū)工作,部門之間加強(qiáng)溝通,互相配合,明確責(zé)任。對(duì)個(gè)別不合格員工實(shí)行末尾淘汰制。

      (五)、加強(qiáng)督辦檢查,建立質(zhì)量、安全保障體系

      自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部積極組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問(wèn)題。項(xiàng)目部經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查,并建立了一套較完整的質(zhì)量、安全保障體系;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)口長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程的工程,責(zé)令限期整改,確保了工程質(zhì)量和安全。

      (六)、采取陽(yáng)光采購(gòu)材料,制定材料管理制度,最大限度節(jié)省資金

      對(duì)臨時(shí)性工程,博采眾長(zhǎng)集思廣益,保證了工程的前瞻性、先進(jìn)性,避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建

      設(shè)。除公司購(gòu)買的大宗材料(水泥、鋼材)外,我項(xiàng)目部根據(jù)漢源當(dāng)?shù)氐木唧w情況,對(duì)砂、石等其他材料進(jìn)行了深入調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況簽定材料購(gòu)銷合同。建立完善的材料管理制度,對(duì)材料管理人員進(jìn)行明確分工,做到材料帳務(wù)透明,建立24小時(shí)時(shí)效制,在材料申購(gòu)人提交材料申購(gòu)單或通知購(gòu)買材料計(jì)劃后,材料購(gòu)買人必須在24小時(shí)內(nèi)要給予答復(fù),如影響現(xiàn)場(chǎng)施工,誰(shuí)耽誤誰(shuí)負(fù)責(zé)。要求材料人員對(duì)材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查,建好材料的入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)帳,出庫(kù)后要對(duì)材料的使用進(jìn)行過(guò)程跟蹤,避免施工作業(yè)隊(duì)在施工過(guò)程中浪費(fèi)和偷工減料的發(fā)生。進(jìn)行每月成本核算制,時(shí)效制。確保材料的及時(shí)供應(yīng),保證材料的供應(yīng)數(shù)量,保證材料的質(zhì)量,保證材料的使用到位。

      (七)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)靈活果斷,精心組織施工

      根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況,我項(xiàng)目部編寫(xiě)了各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工組織方案。在每項(xiàng)工作前都經(jīng)過(guò)精心組織開(kāi)展施工。特別是針對(duì)富春大橋、文武坡挖方(喇嘛溪反壓處置56萬(wàn)方)、流沙河特大橋三個(gè)控制性工點(diǎn)制定了嚴(yán)密的施工方案。

      三、工程特點(diǎn)

      我項(xiàng)目工程,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

      (一)、地方協(xié)調(diào),征地拆遷難度大

      漢源縣在建工程較多,漢源人民在思想上不舍家園,對(duì)政府及在建中的施工單位意見(jiàn)較大。根據(jù)這一情況,我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)至今,受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖韫がF(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這對(duì)我段的工程進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約。使能開(kāi)工點(diǎn)遲遲不能施工。

      足砼澆筑時(shí),攪拌設(shè)備及大宗材料(鋼筋、水泥)卻遲遲未組織到位,以至于我項(xiàng)目部樁基成孔后15天之久都不能澆注。機(jī)具隊(duì)前期由于受調(diào)動(dòng),機(jī)具設(shè)備嚴(yán)重不足,不能滿足施工需求。嚴(yán)重影響我段的工程進(jìn)度及在業(yè)主心中的信用程度。

      (三)、地質(zhì)環(huán)境差

      沿線地層主要包括:第四系松散堆積層包括人工填土層、沖洪積層、殘坡積層、冰水堆積層、泥石流洪積扇、第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖、震旦系灰?guī)r。標(biāo)段內(nèi)主要地質(zhì)為第三系昔格達(dá)組粉砂巖及粘土巖,具體為粉砂巖、細(xì)砂巖與粘土巖不等厚互層產(chǎn)出,層中局部夾小塊石夾土,為山間河湖相之邊緣機(jī)沉積。N2X半成巖層,質(zhì)軟,類土質(zhì),總厚度>100m,主要分布于九襄~流沙河一帶。其余在部分溝谷兩層零星分布。地質(zhì)環(huán)境差,對(duì)樁基作業(yè)及挖填方作業(yè)造成極大難度。

      四、我項(xiàng)目部瀘赤年上半年完成工程

      本合同段路基土石方進(jìn)展情況:路基土石方共計(jì)66068919m3,累計(jì)已完成20萬(wàn)m3。

      我合同段有15座大中橋,其中2座特大橋,10座一般大橋,3座中橋。目前已開(kāi)工13座(埡口坡1#,2#大橋未開(kāi)工),累計(jì)樁基進(jìn)尺6479.7m,完成樁基澆筑63根2420m。

      碎石樁進(jìn)展情況:碎石樁共計(jì)60000m,累計(jì)已完成329根,共計(jì)2800m。

      涵洞進(jìn)展情況:涵洞共計(jì)15座,開(kāi)工4座,具體開(kāi)工:K80+335鋼筋混凝土蓋板涵已完成右幅基礎(chǔ)砼66m3的澆筑;K81+025鋼筋混凝土蓋板涵已完成左幅基礎(chǔ)開(kāi)挖;K81+745.25鋼筋混凝土蓋板涵已完成基礎(chǔ)及墻身砼澆筑140m3。K81+846鋼筋砼倒虹吸管涵已完成基礎(chǔ)開(kāi)挖。

      擋護(hù)工程進(jìn)展情況:擋護(hù)工程設(shè)計(jì)工程量為 574455 m3,實(shí)際完成1200m3,目前已開(kāi)工的段落:K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

      截至目前完成產(chǎn)值2173萬(wàn)元。

      五、下半年工作計(jì)劃:

      根據(jù)合同工期及工程量,編制倒排生產(chǎn)計(jì)劃,明確各道工序的施工開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間,狠抓各項(xiàng)分部工程的工期控制點(diǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解落實(shí)季、月、周、日施工計(jì)劃,據(jù)此做好:物資材料供應(yīng)計(jì)劃,勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,資金運(yùn)用計(jì)劃等。

      主要設(shè)備 :(1)路基施工設(shè)備挖掘機(jī)13臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、推土機(jī)3臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)3臺(tái)、自卸汽車30臺(tái)。(2)橋梁工程施工設(shè)備沖擊鉆30臺(tái)、汽車吊3臺(tái)、墩柱模板4套,砼拌和設(shè)備4套、發(fā)電機(jī)11臺(tái)、潛水泵10臺(tái)、變電器4臺(tái)、砼輸送泵4臺(tái)、砼攪拌運(yùn)輸車8臺(tái)。

      人員: 管理人員135人、作業(yè)人員860人。

      精心組織

      實(shí)施“項(xiàng)目法”管理,履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,建立高效精干的施工管理班子。組織有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織各道工序施工,實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備和備用物資,保證工程正常進(jìn)行。加大物資保障力度,建立材料供應(yīng)體系,保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng),并具有一定的儲(chǔ)備量。調(diào)集有經(jīng)驗(yàn)的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項(xiàng)工程施工。

      嚴(yán)格監(jiān)控

      落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后的實(shí)施懲罰,并對(duì)滯后工作及時(shí)補(bǔ)救。加強(qiáng)質(zhì)檢力度,保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格,杜絕返工。關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè),并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施,以防為主,避免因天氣惡劣,準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃,則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。

      做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)

      在整個(gè)施工過(guò)程中,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系,力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。

      加強(qiáng)服務(wù)

      加強(qiáng)服務(wù)力度,對(duì)下屬施工隊(duì),不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間;對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工,按章辦事,按程序報(bào)檢,達(dá)到監(jiān)理工程師滿意,樹(shù)立重信守諾的承包商良好形象。

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