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      車間主任崗位職責(zé)

      時間:2019-05-15 12:45:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      1、目的作用:

      1.1可作為車間主任開展工作的規(guī)范依據(jù)

      1.2可作為領(lǐng)導(dǎo)考核車間主任業(yè)績的衡量依據(jù)

      1.3可作為車間與各橫向部門協(xié)作配合依據(jù)

      2、工作描述:

      車間主任基本工作任務(wù)是在生產(chǎn)主管統(tǒng)一安排指揮下,組織領(lǐng)導(dǎo)車間的員工按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),并按照公司的要求,搞好車間的各項管理工作,其全部業(yè)務(wù)工作對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。車間副主任為車間主任助手,協(xié)助車間主任完成各項工作,車間主任不在時行使履行車間主任職責(zé)。

      3、具體職責(zé):

      3.1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的各種生產(chǎn)計劃及其它生產(chǎn)任務(wù),做好生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作(設(shè)備、工具、工裝、場地),并組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按計劃生產(chǎn),做到精心組織,合理安排,環(huán)節(jié)銜接緊,確保產(chǎn)品生產(chǎn)按計劃完成。

      3.2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、控制,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中的有關(guān)問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門反映,不許越級、越權(quán)或跨部門處理。

      3.3嚴(yán)格遵守生產(chǎn)“投入產(chǎn)出平衡”這一原則,按計劃投入,杜絕不合理的在制品積壓及不匹配的成品積壓,確保產(chǎn)品及時配套出廠,準(zhǔn)確掌握、投入、在制、產(chǎn)出數(shù)。

      3.4牢固樹立《杜絕一切浪費》的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對其掌控資源的管理,增強(qiáng)成本意識,完成成本指標(biāo),承擔(dān)成本責(zé)任,確保所投入資源的增值性。

      3.5增強(qiáng)質(zhì)量意識,質(zhì)量責(zé)任感,領(lǐng)導(dǎo)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,遵守執(zhí)行各

      項質(zhì)量管理制度,協(xié)助配合質(zhì)量管理部門搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理,及時處理不合格品,對關(guān)鍵及特殊工序進(jìn)行監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。

      3.6對車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理制度》,加強(qiáng)設(shè)備管理,及時發(fā)現(xiàn)排除各種事故隱患,防止杜絕發(fā)生重大技安事故。

      3.7嚴(yán)格執(zhí)行“5S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理確保正常的生產(chǎn)秩序,樹立公司的良好形象。

      3.8負(fù)責(zé)車間各項管理工作計劃的制定,并組織落實、實施。定期或不定期召開車間員工大會,及時準(zhǔn)確地將公司的各項工作會議精神傳達(dá)落實到員工,并做好有關(guān)記錄。

      3.9負(fù)責(zé)檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況,并進(jìn)行考核,搞好班組建設(shè)工作。

      3.10樹立“以人為本”的管理思想,發(fā)揚團(tuán)隊精神,關(guān)心所轄員工,掌握他們的思想動態(tài),幫助他們解決困難,搞好他們的分配及考核工作,調(diào)動他們的積極性。

      3.11負(fù)責(zé)車間有關(guān)管理看板、表格的填寫上報工作,做到及時、準(zhǔn)確。

      3.12主動協(xié)助、幫助其它車間及業(yè)務(wù)部門完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

      3.13不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

      3.14有權(quán)根據(jù)車間員工的表現(xiàn)向上級提出獎懲建議。

      3.15按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第二篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      一、職能

      車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

      二、職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項工作計劃,落實各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

      2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,制訂本車間的管理實施細(xì)則及考核辦法,降低能耗的方法,并組織實施,保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。

      4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi),以及設(shè)備正常運行的工作。

      5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn),并結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

      6、有計劃的對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時排除安全隱患,保證車間生產(chǎn)。

      7、有在生產(chǎn)過程中,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。

      8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。

      9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。

      10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議,不得遲到、早退,不得無故請假。

      11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      三、權(quán)限

      1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

      2、對本車間的班組長有任免權(quán),調(diào)出車間員工的審批權(quán)。

      3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。

      4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù),文化學(xué)習(xí)的人選。

      5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案,有權(quán)提出修改的意見和建議。

      6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者,有權(quán)批評教育并提出處理意見。

      7、對不勝任工作的員工,有權(quán)停工,限期提高素質(zhì)。

      8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

      四、責(zé)任

      1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

      4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。

      第三篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      總則:

      1、堅決服從廠長的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向廠長負(fù)責(zé);

      2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé); 具體職責(zé):

      1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

      2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

      5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

      6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

      7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

      8、參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

      9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

      10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

      11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

      12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      第四篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對車間人員、生產(chǎn)、安全進(jìn)行全面管理。

      1、在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施段下達(dá)的生產(chǎn)計劃,安全、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

      2、擬定車間管理制度,經(jīng)段批準(zhǔn)后在車間推廣實施,對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

      3、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳上級的各項方針政策;

      4、深入貫徹路局、段的安全生產(chǎn)制度,抓好車間的安全生產(chǎn);

      5、每半年對管內(nèi)設(shè)備全面檢查一遍,對重點設(shè)備至少每半年檢查一遍,根據(jù)設(shè)備狀況向橋隧科提報計劃。

      6、審查班組的月度計劃,報橋隧科審批。

      7、組織班組按計劃搞好維修保養(yǎng)任務(wù),班組自驗后,組織復(fù)驗。

      8、組織段安排的外單位施工監(jiān)護(hù)工作。

      車間副主任崗位職責(zé)

      協(xié)助車間主任進(jìn)行合理調(diào)配班組員工的崗位,做好當(dāng)天車間的各班組的生產(chǎn)記錄,搞好車間的安全及生產(chǎn)環(huán)境管理,做好班組生產(chǎn)計劃進(jìn)度和質(zhì)量檢查。

      1、負(fù)責(zé)車間每天生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計記錄。

      2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)記錄。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

      4、負(fù)責(zé)對班組實施自驗、互驗,保證作業(yè)質(zhì)量。

      5、熟悉管內(nèi)重點設(shè)備,掌握重點病害的應(yīng)急處理方案。

      6、每年組織一次防洪演練。

      7、完成主任臨時交辦的其他任務(wù)。

      車間技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作,組織實施上級技術(shù)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實;

      2、制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

      3、負(fù)責(zé)車間新技術(shù)、新工藝、新材料、新工具的研究和使用,做好段安排的課題攻關(guān)項目。

      4、嚴(yán)格按照段質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

      5、組織車間技術(shù)比武。

      6、抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè),做好職工培訓(xùn)工作;

      7、抓好橋檢隊的日常檢查工作,制定橋檢隊的巡回圖,組織春秋檢,做好橋隧設(shè)備的狀態(tài)評定工作。

      8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作;

      車間安全員的崗位職責(zé)

      1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級應(yīng)急預(yù)案,并檢查執(zhí)行情況。

      3、負(fù)責(zé)檢查落實車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

      4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入路、改職人員的車間級安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

      5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動,經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。

      6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

      7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報。

      8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

      第五篇:車間主任崗位職責(zé)

      車間主任崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

      二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

      三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

      四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

      五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。

      六、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

      七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

      八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

      九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

      十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

      索賠員崗位職責(zé)

      一、熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

      二、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索賠的準(zhǔn)確性。

      三、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。

      四、負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。

      五、負(fù)責(zé)在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動中,報表資料的傳遞與交流。

      六、負(fù)責(zé)按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時按要求回運。

      七、負(fù)責(zé)客觀真實的開展索賠工作,不得弄虛作假,并及時向管理層匯報工作狀況。

      八、主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

      九、積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

      業(yè)務(wù)接待崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)按規(guī)范要求及時、熱忱的接送客戶,并實行首問責(zé)任制原則。

      二、負(fù)責(zé)按規(guī)范操作流程,準(zhǔn)確判斷并詳細(xì)記錄:維修車輛的相關(guān)信息、車主的相關(guān)信息、維修的相關(guān)信息、其它要求有關(guān)手 續(xù)。

      三、對接待客戶負(fù)責(zé)并耐心解答客戶疑問,保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,若有問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,取得支持和幫助。

      四、負(fù)責(zé)及時與客戶溝通,告知車輛維修過程中出現(xiàn)的新的狀況。

      五、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程進(jìn)行索賠相關(guān)事務(wù)的處理。

      六、不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識,優(yōu)化改進(jìn)工作。

      七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

      八、每日評估自己的工作,每月總結(jié)工作并上交服務(wù)經(jīng)理。

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        車間主任崗位職責(zé)

        車間主任崗位職責(zé) 一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。 二、......

        車間主任崗位職責(zé)

        車間主任崗位職責(zé) 一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序 ⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落......

        車間主任崗位職責(zé)

        車間主任崗位職責(zé) 1、堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制......

        車間主任崗位職責(zé)

        車間主任崗位職責(zé) 一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。 二......