第一篇：導(dǎo)爆車間安全管理匯報(bào)材料

永春分公司

導(dǎo)爆車間安全管理工作匯報(bào)

永春分公司導(dǎo)爆車間是以生產(chǎn)導(dǎo)爆管雷管及塑料導(dǎo)爆管為主的危險(xiǎn)品生產(chǎn)車間，長(zhǎng)期以來(lái)，車間能一貫堅(jiān)持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，近年來(lái)，車間的生產(chǎn)產(chǎn)能不斷提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)也不斷地保持平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)職工的思想和隊(duì)伍也基本保持穩(wěn)定，安全技術(shù)措施亦取得了多項(xiàng)行之有效的改善，管理模式由單一的垂直管理到“人人都是安全員”的安全管理模式轉(zhuǎn)變，車間內(nèi)形成了黨、群、團(tuán)齊抓共管的生產(chǎn)格局。０９年及１０年車間均實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕了輕傷以上事故和爆炸事故發(fā)生，“三違”行為也由０９年的９起下降到１０年的３起，尤其是2010年以來(lái)，導(dǎo)爆車間面對(duì)導(dǎo)爆管雷管市場(chǎng)需求不斷增加的新形勢(shì)，車間的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，經(jīng)常組織職工加班，由此，車間上下形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立起了安全就是效益的理念，一方面是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的力度，另一方面是在職工的身體條件充許及思想平穩(wěn)的基礎(chǔ)上才組織加班，因此車間也順利實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量翻番和安全生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的良好局面?；仡櫰饋?lái)，導(dǎo)爆車間的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、完善安全管理制度、夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)制度管理。導(dǎo)爆車間始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首要位置，不斷健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，推行職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）及人人都是安全員等先進(jìn)管理方式。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的 1

可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái)，導(dǎo)爆車間在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了大量扎實(shí)有效的工作。一方面，積極認(rèn)真開(kāi)展班組“三零”活動(dòng)，不斷完善、細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格材料、產(chǎn)品、工具定置，同時(shí)對(duì)照民爆設(shè)計(jì)安全規(guī)范的相關(guān)要求，對(duì)車間的各種臺(tái)帳記錄，定員定量及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了相應(yīng)的修改和規(guī)范設(shè)置，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格加以執(zhí)行，提高了車間的本質(zhì)安全，確保員工生產(chǎn)過(guò)程的安全健康，有效地防范安全事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)將有效的管理手段全面融入車間現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人。另一方面，開(kāi)展行之有效的管理制度和方法，完善車間管理人員跟班盯崗值班制，充分利用車間主任對(duì)生產(chǎn)一線比較熟悉的特點(diǎn)，每天堅(jiān)持由車間正、副主任在一線全天候盯崗值班。特別是針對(duì)班前班后的特殊時(shí)間段實(shí)行班前簽字許可制度，只有在職工的身體狀態(tài)良好，機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，安全防護(hù)措施到位后才許可生產(chǎn)。這些制度的實(shí)施很好地實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的。

二、管理監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)

導(dǎo)爆車間對(duì)安全工作的重視不僅僅是掛在嘴上的強(qiáng)調(diào)，而且是實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到行動(dòng)中去。對(duì)于車間安全管理，尤其是體現(xiàn)在一個(gè)“勤”字上，導(dǎo)爆車間在安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中時(shí)常做到“三個(gè)勤”。就是在車間安全管理過(guò)程中，勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問(wèn)。

1、勤匯報(bào)，就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓分公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況，引起重視，給予支持。

2、勤講解，就是在日常車間的安全

管理過(guò)程中經(jīng)常給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。不僅天天講、時(shí)時(shí)刻刻講，還苦口婆心地講，通過(guò)手指口述的講解形式，使得安全這根弦時(shí)刻在車間職工的腦中繃緊，使車間職工主動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，熟練掌握安全技能。

3、勤詢問(wèn)，導(dǎo)爆車間十分重視在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)職工個(gè)人情況的了解，經(jīng)常詢問(wèn)車間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，掌握較全面的職工個(gè)人安全信息，為車間安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。

三、強(qiáng)化檢查，消除隱患，抓好整改落實(shí)

導(dǎo)爆車間在日常安全檢查及各種專項(xiàng)檢查中，一是能采用無(wú)縫隙監(jiān)管的方式積極做到橫到邊，縱到沿，在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。二是積極組織員工開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”“春、秋季安全大檢查”及“零隱患、零事故、零缺陷”和“自查自糾”等活動(dòng)。針對(duì)廠部和民爆公司組織的安全檢查，要求車間全體員工查隱患、堵漏洞，齊抓共管、防范于未然，對(duì)檢查出的隱患發(fā)現(xiàn)一條就及時(shí)整改一條，對(duì)各級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能嚴(yán)格根據(jù)整改通知單的要求認(rèn)真組織整改。全年隱患整改率達(dá)100%，有效地鞏固了車間的安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保車間的生產(chǎn)安全有序。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高車間本質(zhì)安全

導(dǎo)爆車間一直將安全技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，把積極采用新技術(shù)、新裝備，加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，導(dǎo)爆管雷管面臨著良好的市場(chǎng)機(jī)遇，如果能夠及時(shí)的擴(kuò)大生產(chǎn)量，對(duì)搶占市場(chǎng)先機(jī)十分有利。導(dǎo)爆車間從安全的角度出發(fā)，并沒(méi)有盲目蠻干。而是配合技術(shù)人員進(jìn)行反復(fù)的論證，找出阻礙提高產(chǎn)量的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)是從新技術(shù)、新設(shè)備上尋找提高生產(chǎn)效率為突破口，先后采用了導(dǎo)爆管自動(dòng)分切系統(tǒng)、導(dǎo)爆管自動(dòng)封尾貼標(biāo)系統(tǒng)、塑料擠塑機(jī)自動(dòng)熱機(jī)系統(tǒng)、塑料管收集筒及自動(dòng)打包機(jī)等生產(chǎn)方式，通過(guò)采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和工藝改進(jìn)的方法，不僅提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了用人成本，達(dá)到提高產(chǎn)量的目的，而且大幅提升了車間的本質(zhì)安全水平。

五、把情感融入管理中，營(yíng)造良好的安全文化氛圍

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，職工精神力量起著極大的作用。其中，職工對(duì)企業(yè)的感情因素深深地滲透到日常工作行為中，影響著工作目標(biāo)、工作方式等多方面。每一名職工都擁有自己的情感世界，導(dǎo)爆車間在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，車間主任經(jīng)常深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，使安全管理工作起到事半功倍的效果。在日常現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，車間管理人員從不一談安全或一抓違章就對(duì)職工板著臉只有批評(píng)語(yǔ)氣。而是耐心地把職工違章的原因和可能發(fā)生的后果和他講清楚，耐心的講解改正違章的方法，采取“感情投資”的方法，用“細(xì)微處見(jiàn)真情”，這種方式感化人心，以便與車間職工和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒。另一方面，導(dǎo)爆車間也十分重視對(duì)職工的安全培訓(xùn)和教育，充分利用全員、新工人、換崗人員安全培訓(xùn)等機(jī)會(huì)向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全生產(chǎn)的重要性，全面提高員工的安全防范意識(shí)和安全操作水平，堅(jiān)持每周召開(kāi)班前會(huì)，針對(duì)職工可能存在的麻痹或松懈，通過(guò)詳細(xì)分析一些可能出現(xiàn)的不安全隱患及重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)等形式，幫助職工盡快調(diào)整狀態(tài)，班前會(huì)不僅重溫安全操作規(guī)程，事故案例分析，最主要是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，講安全、講對(duì)策，警示教育職工。同時(shí)，導(dǎo)爆車間能精心安排人員參加由工會(huì)、女工委、團(tuán)委等組織的安全勸導(dǎo)活動(dòng)，通過(guò)微風(fēng)細(xì)雨般的教育和熏陶，教育職工重視安全，以自己的安全健康和工廠的前途命運(yùn)為重，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，使車間職工在對(duì)安全的認(rèn)識(shí)上和車間的安全管理理念保持一致，從而在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)地拒絕違章行為。

六、車間存在的問(wèn)題和對(duì)策

1、在安全技術(shù)創(chuàng)新及本質(zhì)安全度等方面，還有待進(jìn)一步提高。還有許多好的辦法等著我們?nèi)ヌ剿骱脱芯俊?/p>

2、在車間安全生產(chǎn)管理方面還做得不夠仔細(xì)，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力度不夠到位，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還有進(jìn)一步提高的空間。

七、加強(qiáng)管理的工作思路

1、加大科技創(chuàng)新的力度，發(fā)動(dòng)全車間員工發(fā)揮聰明才智，配合相關(guān)部門(mén)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)革新活動(dòng)。

2、進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

3、加強(qiáng)車間員工的思想教育及安全培訓(xùn)工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際教育員

工按章操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、杜絕違章行為。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

4、強(qiáng)化上下級(jí)，部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)廠部布置的各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有反饋。從細(xì)節(jié)出發(fā)切實(shí)把安全的各項(xiàng)工作做好。

雖然，導(dǎo)爆車間在安全管理過(guò)程取得了一定的成績(jī)，但車間上下深知安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好的道理，我們成績(jī)的取得，更多的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)正確指導(dǎo)結(jié)果。在今后的工作中，我們還得克服現(xiàn)有工作中的許多不足之處，更多地借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)和作法，不斷地探索和創(chuàng)新，才能不斷地取得更好的成績(jī)。在這里也誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出請(qǐng)教，你的寶貴意見(jiàn)將是我們今后改進(jìn)工作的良方。謝謝！

永春分公司導(dǎo)爆車間二０一一年五月三日

第二篇：導(dǎo)爆索使用安全技術(shù)措施

導(dǎo)爆索使用安全技術(shù)措施

根據(jù)集團(tuán)公司要求，要在XX公司掘進(jìn)工作面試驗(yàn)深孔預(yù)裂爆破，爆破作業(yè)中需用到導(dǎo)爆索，為保證施工安全，特制定導(dǎo)爆索使用安全安全措施如下：

一、導(dǎo)爆索在使用過(guò)程中嚴(yán)禁扭結(jié)、劃傷。

二、剪切時(shí)必須用鋒利的刀片，使用完后的刀片必須清檫干凈。

三、導(dǎo)爆索索口應(yīng)封好，嚴(yán)禁進(jìn)水。

四、在有出水的炮眼中使用時(shí)，導(dǎo)爆索端口索頭應(yīng)預(yù)留15～20cm距離，且做好索頭防水處理。

五、雷管與導(dǎo)爆索應(yīng)同向傳爆，切忌雷管反接。

六、孔口用黃土封堵，封堵長(zhǎng)度要大于5米。

七、雷管腳線與放炮母線連接處要用防水膠布裹嚴(yán)。

八、周邊炮眼、抽放孔要封堵嚴(yán)實(shí)。

第三篇：車間安全管理

車間安全管理模板

一、必備文件、記錄：

1、車間安全管理工作記錄本（公司統(tǒng)一配發(fā)）。

2、煉鐵廠外委施工安

全交底登記本（車間責(zé)任人、施工方兩方簽名）。

3、車間安全管理制度。

4、車間安全培訓(xùn)教材。

5、廠下發(fā)安全文件學(xué)習(xí)記錄（有簽名即可）。

二、車間必備體系文件：

1、危害識(shí)別表。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。

3、風(fēng)險(xiǎn)匯總表。

4、環(huán)境因素評(píng)

價(jià)識(shí)別表。

5、一般環(huán)境因素清單。

6、重要環(huán)境因素清單。

7、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）。

8、崗位區(qū)域安全負(fù)責(zé)制。

9、預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練表匯總。

三、日常安全管理工作：

1、加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查，建立日

督察臺(tái)帳，每天5：00前發(fā)安全組。

2、每天至少有一位車間領(lǐng)導(dǎo)參加班組班前會(huì)（要有簽名）。

四、每周安全管理工作：

1、每周車間主任帶隊(duì)組織一次安全綜合檢查（檢查包括：現(xiàn)場(chǎng)隱患、違規(guī)違制、班組基礎(chǔ)臺(tái)帳、相關(guān)方等），檢查通報(bào)每周發(fā)安環(huán)組，并對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)，營(yíng)造安全自主管理氛圍。

五、每月安全管理工作：

1、每月8日前車間召開(kāi)安全專題會(huì)。

2、每月10日前編寫(xiě)主任安

全講話，要求對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、就下月工作進(jìn)行安排并上月問(wèn)題要有整改方案等。

3、每月分別組織開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查（包括特種設(shè)備、皮帶運(yùn)輸機(jī)、消防、煤氣設(shè)施、安全用電、夏季防暑降溫、冬季“五防”等檢查，檢查結(jié)果有電子文檔即可）

4、車間主任每月應(yīng)對(duì)班組安全記錄本進(jìn)行一次檢查，有針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)及簽名。

5、指導(dǎo)本車間班組開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)班組兩預(yù)訓(xùn)練表進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

六、每年必須完成的工作：

1、每年組織一次全員安全考試、考評(píng)。

2、組織一次危險(xiǎn)源評(píng)審

和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。

七、其他工作：

1、負(fù)責(zé)組織崗位人員對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，制定及修訂各崗位(工種)崗位

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2、發(fā)生工傷事故，及時(shí)上報(bào)和組織救援，認(rèn)真查清原因和采取糾正預(yù)防措施。

3、組織本車間崗位人員開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和事故救護(hù)的演練，提高員工事故自救和施救的意識(shí)和技能。

4、及時(shí)做好對(duì)入廠、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)、考試（試卷存檔）。

5、按公司規(guī)定做好特種作業(yè)人員持證上崗工作。

7、及時(shí)完成上級(jí)布置的其它安全工作。

第四篇：民爆安全管理歌謠

民爆物品安全管理提示語(yǔ)（歌謠形式）

2011-09-26 責(zé)任編輯：朱亮亮

一、民爆“四員”安全自律五字歌

1、爆破員五字歌

我是爆破員，安全記心間；操作按規(guī)程，認(rèn)真是關(guān)鍵。提前布警戒，現(xiàn)場(chǎng)要管嚴(yán)；裝填要小心，炮數(shù)細(xì)心點(diǎn)。使用電雷管，謹(jǐn)防雜散電；煤礦井下炮，一定要“三檢”。炮前查環(huán)境，防護(hù)要從嚴(yán)；發(fā)現(xiàn)有啞炮，謹(jǐn)慎去排險(xiǎn)。爆破記錄簿，實(shí)事求是填；嚴(yán)禁私存放，防止流民間。

（注：煤礦井下放炮，一定要遵循一炮三檢制，即：裝藥前、放炮前和放炮后要檢查瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%必須停止作業(yè)。）

2、安全員五字歌

我是安全員，責(zé)任記心間；教育要耐心，安全緊繃弦。進(jìn)入爆破場(chǎng)，我握監(jiān)督權(quán)；作業(yè)一條龍，環(huán)環(huán)要管嚴(yán)。陪同領(lǐng)炸藥，手續(xù)要齊全；裝填當(dāng)助手，劃嚴(yán)警戒線。進(jìn)出作業(yè)場(chǎng)，人物要清點(diǎn)；監(jiān)督爆破員，規(guī)程不能變。

3、保管員五字歌

我是保管員，責(zé)任重如山；工作嚴(yán)要求，“十防”要完善。爆品不混放，分庫(kù)來(lái)保管；擺放按規(guī)程，不高也不寬。通風(fēng)又散熱，嚴(yán)把儲(chǔ)量關(guān)；發(fā)貨憑證卡，臺(tái)帳記完善。雜草常清除，消防水常滿；犬防要落實(shí)，監(jiān)控不能關(guān)。避雷針完好，雨季防雷患；晝夜要巡邏，時(shí)時(shí)保平安。

（注：

1、民爆倉(cāng)庫(kù)十防，即：防潮、防熱、防凍、防霉、防洪、防火、防雷、防蟲(chóng)、防盜、防破壞。

2、民爆倉(cāng)庫(kù)避雷針每年必須由氣象部門(mén)檢測(cè)。）

4、押運(yùn)員五字歌

我是押運(yùn)員，運(yùn)輸我監(jiān)管；運(yùn)輸許可證，隨車帶齊全。運(yùn)輸用專車，標(biāo)志要明顯；時(shí)間和路線，切勿去改變。車距和車速，嚴(yán)格把好關(guān)；中途慎停留，謹(jǐn)防出事端。人員接近車，嚴(yán)禁帶火源；交接要清楚，雙方把字簽。

二、民爆倉(cāng)庫(kù)安全防范提示語(yǔ)

1、雙人晝夜值好班，擅自脫崗丟飯碗。

2、安全時(shí)時(shí)不能忘，節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)須在崗。

3、人防犬防加技防，安全措施無(wú)空檔。

4、不管高低與貴賤，進(jìn)庫(kù)必須憑證件。

5、避雷設(shè)施常檢驗(yàn)，雨季切記防雷電。

6、通風(fēng)降溫要牢記，危品受熱會(huì)自爆。

7、庫(kù)房常備防身器，嚴(yán)防壞人來(lái)襲擾。

8、庫(kù)區(qū)常放滅鼠藥，雷管最怕蛇鼠咬。

9、庫(kù)外溝渠要修好，山洪下來(lái)不得了。

10、庫(kù)區(qū)夜間要巡邏，貪睡可能釀大禍。

11、搬運(yùn)工人要培訓(xùn)，裝卸危品要謹(jǐn)慎； 拖拋滾砸惹事端，小心輕放保平安。

12、村庫(kù)聯(lián)防要抓牢，警報(bào)一響有人到； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)，通訊設(shè)施要完好。

三、車輛運(yùn)輸民爆物品安全提示語(yǔ)

1、危品運(yùn)輸要牢靠，切記車廂要鎖好； 禁用敞車裝危品，既防丟失又防盜。

2、運(yùn)輸爆炸物，嚴(yán)格控車速； 不超四十碼，車距要關(guān)注。

3、人貨不混運(yùn)，鬧市不能停； 暫停要守護(hù)，指定路線行。

四、人工背運(yùn)民爆物品安全提示語(yǔ) 雙人領(lǐng)取不能忘，雷管炸藥分開(kāi)扛； 當(dāng)班領(lǐng)取當(dāng)班量，背運(yùn)途中莫停放。

五、爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范提示語(yǔ)

1、炸藥雷管分開(kāi)放，下班退庫(kù)不能忘。

2、電管用前驗(yàn)通斷，還須仔細(xì)查外觀； 不同廠批忌聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)對(duì)講必須關(guān)； 切記避開(kāi)高壓線，化纖衣服不能穿； 非煤礦洞避免用，非電雷管更安全。

（注：由于非煤礦洞和隧道里面電器電壓高，雜散電流一般大于30毫安，使用電雷管極不安全。）

3、遇到盲炮莫驚慌，繼續(xù)警戒?，F(xiàn)場(chǎng)； 觀察等待一刻鐘，關(guān)機(jī)短路不能忘； 只能一人去排險(xiǎn)，兩種排法記心間。（注：按規(guī)程一般淺孔盲炮用水濕法和殉爆法兩種方法排除。）

六、民爆單位領(lǐng)導(dǎo)安全提示語(yǔ) 民爆安全事為大，單位法人親自抓； 安全責(zé)任定到位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人把； 裝備人員全配齊，教育培訓(xùn)不能差； 節(jié)假領(lǐng)導(dǎo)要帶班，四員探親要檢查； 炮損處理要到位，企地和諧效益大。

審批：閆正斌核稿：亓希國(guó) 編校：張國(guó)亮

第五篇：民爆物品安全管理獎(jiǎng)懲制度

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)民爆物品安全管理，規(guī)范操作行為，避免事故發(fā)生，根據(jù)《民用民爆物品安全管理?xiàng)l例》、《小型民用爆破物品儲(chǔ)存庫(kù)安全規(guī)范》、《民用民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)治安防范要求》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)。

第三條本制度所稱民爆物品，是指用于非軍事目的、列入民用爆炸物品品名表的各類火藥、炸藥及其制品和雷管、導(dǎo)火索等點(diǎn)火、起爆器材。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)

第四條在認(rèn)真執(zhí)行管理制度、操作規(guī)程等方面做出顯著成績(jī)的，給予表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰或物資獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條揭發(fā)隱藏、盜竊、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借民爆物品的，經(jīng)查證屬實(shí)，按照雷管每發(fā)50元、炸藥每節(jié)50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格為舉報(bào)人保密。

第六條拾得丟失雷管炸藥交回庫(kù)房的，雷管每發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)50元，炸藥每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)50元，并通報(bào)表彰。

第七條在處理突發(fā)事件、制止盜搶行為、挽救事故損失等方面有功或成績(jī)顯著的，視功績(jī)大小給予500～5000元物

2.將運(yùn)輸車輛開(kāi)進(jìn)庫(kù)區(qū)的，考核保安員100元每次。3.嚴(yán)禁在雷雨、暴風(fēng)等惡劣天氣下辦理入庫(kù)裝卸作業(yè)，否則考核庫(kù)管員200元。

第十二條 民爆物品必須嚴(yán)格領(lǐng)取手續(xù)，出現(xiàn)下列行為的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：

1.領(lǐng)料單未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核的不予發(fā)放，否則考核庫(kù)管員200元。

2.民爆物品必須本人領(lǐng)取，否則分別考核庫(kù)管員、爆破員和代領(lǐng)人200元。

3.庫(kù)管員發(fā)放前必須堅(jiān)持領(lǐng)料單審核和民爆物品查驗(yàn)，如出現(xiàn)發(fā)放品種、數(shù)量不符以及過(guò)期失效的，考核庫(kù)管員200元。

4.無(wú)爆破安全員不予發(fā)放，否則考核庫(kù)管員200元。第十三條 民爆物品必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用，出現(xiàn)下列行為的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：

1.領(lǐng)取的民爆物品數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班使用量，當(dāng)班用剩的的民爆物品必須當(dāng)班退回庫(kù)房，否則考核責(zé)任單位1000元一次。

2.其他考核情況見(jiàn)《貴州林華礦業(yè)有限公司“三違”處罰實(shí)施細(xì)則》第八部分“火工品管理及爆破”相關(guān)規(guī)定。

第十四條 民爆物品使用嚴(yán)格按要求登記記錄，出現(xiàn)下列行為的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：