第一篇：部門工作總結

提質量、抓服務、定措施、嚴把關

新年新氣象，2012年公司方針目標的確定，為卡車公司目標任務的實現，提出了明確要求，指明了前進方向。作為公司質量檢驗部，深感責任重大，時刻牢記：在保證產品質量的前提下，提高生產效率，提高交貨準時率。為此，經過部門討論分析，最終達成共識，重點從以下幾方面開展工作：

1、穩(wěn)定、提升產品質量。首先在穩(wěn)定現階段產品質量的基礎上，關注細節(jié)，規(guī)范檢驗標準，規(guī)范操作工藝。加強工藝紀律的監(jiān)督抽查，加大處罰力度，減少質量缺陷。檢驗員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一檢驗標準，倡導“質量問題從本工序流入下工序，檢驗員為第一責任人的”理念。

2、抓好過程服務。對車間反饋問題，要求及時到達現場查看確認，提出整改處理意見。對員工提出的問題，要有反饋、有回復。加強車間、班組內質量信息搜集落實，匯總分析，關口前移，提出有效的控制解決措施，減少因外配件質量問題造成的怠工、窩工和返修率。關注市場反饋的突出問題，采取有效措施，遏制問題擴大蔓延。

3、制定措施及時有效。對過程中發(fā)現的影響產品質量和生產進度的各類問題，按照“8D”方法，確定臨時措施，操作適用性強，并制定永久性措施，確保問題關閉。

4、堅持原則，嚴格把關。按要求和標準對待各類缺陷和問題，以對比、評審衡量零部件質量，從源頭控制；以數據統(tǒng)計分析衡量各車間質量動態(tài)，找出突出問題，幫助車間控制解決問題，從而提升整車質量。

總之，質量管理提升工作還需持續(xù)改善提高，全員參與。發(fā)揚團隊精神，關 注質量細節(jié)，規(guī)范檢驗標準，嚴格履行工作職責，是質檢部今后工作的重點。相信卡車公司在全體干部員工的共同努力下，上下團結一心，奮力拼搏，目標任務一定會圓滿完成，唐駿汽車品質提升工作也一定會取得最終勝利。

第二篇：部門工作總結

2011造價工作總結

2011年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現了從“零”到“有”的突破。

2011年，我們的造假公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標公司經營范圍增項，4月份我們取得了乙級造價資

格。

2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了

遼寧成大工程造價咨詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公

司，對企業(yè)結構進行了內部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責任的劃分。

4、市場開發(fā)工作進展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們

工作重點以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。

5、在工程量清單，控制價的編制，預算，結算審計，全過程

跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點趕進度，每一位員工都付起責任，按時完成進度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務能力也在逐步提高。

6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指

導下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系

列的管理措施，做到了賞罰分明，科學管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格

把關下，我們吸引了一大批素質，能力強的業(yè)務骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責任感，保證工作質量，不斷加強對專業(yè)

知識的培訓，組織員工到廣聯達不定期學習，工作責任心不強，工作中出現失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務水平有待提升，造價的業(yè)務才能進一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在2012年需要做以下幾項工作：

1、進一步完善調整現行的管理模式，以適應公司整體的戰(zhàn)

略發(fā)展的需要

2、加大員工的業(yè)務培訓工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業(yè)務強，素質好的人員納入到公司中

來，提高我們公司的業(yè)務能力。

4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們去深入的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

5、我們將在2012年主要打造我們的成大造價工作，在造

價行業(yè)中占有一席之地。

2012年，是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們全體造價人齊心協(xié)力，打好2012年的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。

2012-1-14 趙曉春

第三篇：部門工作總結

2013-2014秋季學期保衛(wèi)衛(wèi)生部門工作總結時間飛逝如電，一個學期的工作行將結束，以下是本人對保衛(wèi)衛(wèi)生部門工作所做的總結。

一、門衛(wèi)工作難度較大，待解決的問題較多，主要有以下幾點。

1、學校坐落的地理位置造成家長車輛必須進入校大門，管理難度

較大。

2、學生家長進出學校制度有待進一步完善。本學期學生人數過千，新生家長較多，學生家長來校送物、看望學生較多，特別是周三下午，由于取消了周三家長開放日，但任然有很多家長前來探望孩子，開車家長較多，且不帶家長接送卡，管理難度較大，門衛(wèi)現階段采取的是詢問登記準入制度，并加強門衛(wèi)處人力，確保安全，但是任然存在安全漏洞。

3、下雨下雪等極端天氣，家長入校接送學生上下學，特別是車輛

駛入校園，管理上難度很大，是存在的安全隱患之一。

4、部分班主任老師在開放行條問題上不夠嚴謹，照成門衛(wèi)工作難

度較大。

5、門衛(wèi)人員素質參差不齊，年齡偏老，人員儲備嚴重不足，也是

突出的問題之一。

由于以上幾點造成門衛(wèi)工作漏洞頻出，我本人作為主要負責人難辭其咎，希望領導能夠多指導、多幫助，改善門衛(wèi)管理工作。除此之外，本學期還發(fā)生了一次學生走失事件，究其原因主要是

1、與教學部溝通不暢。

2、門衛(wèi)值班師傅違規(guī)工作，責任心不強。

3、作為部門負責

人缺乏有效監(jiān)管。

二、衛(wèi)生環(huán)境方面。

制定了室內室外衛(wèi)生工每日工作流程，室外衛(wèi)生在賀總的親自安排指導下，合理劃分了衛(wèi)生區(qū)域，室外衛(wèi)生狀況有明顯改善。室內衛(wèi)生方面，仍然需加強監(jiān)督指導，尤其需改善衛(wèi)生間及衛(wèi)生死角衛(wèi)生狀況。

一個學期下來，問題還是比較突出，有待進一步完善解決的問題也比較多，個人作為部門主管每天也在不斷反思總結，希望來年工作中能得到領導更多的支持幫助。

第四篇：部門工作總結

青年志愿者協(xié)會中文系分會秘書部工作總結

一學期的工作即將結束，現講本部笨學期的工作做以下總結：每年的這個學期（上半年）都是學校開展活動最多、最活躍的時期，所以也是各個協(xié)會工作最忙最累的時候，尤其是秘書部，但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多。我們部門的成長可以從日常工作，開展以及參與活動，部門內部管理三個方面來總結：

第一、在日常工作方面

我們圓滿完成了協(xié)會布置的工作任務，這個學期我們部門做的主要工作有：

1、處理好協(xié)會財務工作：

2、撰寫協(xié)會各個活動的新聞稿、廣播稿、宣傳單、橫幅以及主持稿：

3、協(xié)助各部門在活動開展過程中的一系列工作。主要有：招新活動宣傳單廣播稿等；兩周年主持稿、主持人以及場地布置；我所看見的公益橫幅、宣傳單、獎狀打印；公益之水有獎問答題題目；支教帶隊等。在這一方面，通過與各部門的交流，我們采用了勞動責任承包制，每次活動的新聞稿、廣播稿、橫幅、主持稿等分別由一位成員負責，其他同學協(xié)助。這樣一來，節(jié)省了人力與時間，更讓部門成員培養(yǎng)了良好的責任意識和合作意識，加強了部門成員間的溝通程度，促進成員間的了解，使整個部門更加團結有力。

第二、開展及參與活動方面

由于我們部門是以協(xié)會前期工作為主的特殊性，本部門很少有時間自己開展內部的活動，但是我們也在課余時間盡量多地溝通交流、積極參與協(xié)會組織的各項活動。主要有：公益之水宣傳、兩周年節(jié)目表演、部門溝通聊天談理想等。這些讓部門成員不僅在協(xié)會工作方面得到鍛煉，還能在其他方面得到很好的提高。

第三、部門內部管理方面

首先嚴格按照協(xié)會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如每周三晚上的例會和部門小會，不僅增加了部門成員之間工作方面的交流，同時也可以交流一下學習方面的心得，這對我們都是大有裨益的。

盡管如此，我們部門還是存在一些問題：和其他部門的合作還是不夠，工作中也難免出現錯誤與缺陷，在一些細小的方面有待加強?？傮w而言，我們部門本學期的工作還是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與負責，相信我們秘書部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信，有付出就會有回報。

第五篇：部門工作總結

2010—2011學年上半學期社會實踐部工作總結隨著期末的臨近，2011年新的一年即將來臨。在2010年過去的一個學年中，xxx學生會社會實踐部迎來了新成員的加入，本著認真負責的態(tài)度，努力完成本職任務。2010年秋季的社會實踐部工作已告一段落，在校黨組織和系團總支的指導以及全體干部干事的大力配合協(xié)助下，我們的工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，現將本學期的工作總結如下：

一·工作成效

（1）新的學年新的氣象，九月，我們開始了新一輪的招新工作。九

月中旬，,部門招新正式開始,通過各方的努力，,最終經過兩輪演講和面試,初步選定了2名干事。新的面孔新的氣息，我們以全新的活力投入到新一輪的工作中。

（2）十月，隨著招新工作告一段落，各方面（包括學習工作生活）

開始趨于正?；?，我部門精心籌劃并開展了求真醫(yī)學系2010年暑期社會實踐交流會。此次會議，大二大三每班10名同學代表參加，大一作為新生每班派20名同學代表列席觀看。到場的還有特邀嘉賓：團總支學生會主席xxx，副主席xxx，秘書長xx等主要學生會干部。本次活動規(guī)模較大型是以往所沒有的?；顒舆^程中，各班代表準備充分，積極發(fā)表自己在暑期社會實踐中得到感受與啟發(fā)。會議結束后，同學們也紛紛表示希望以后有機會可以多參加此類活動，本次經驗總結與感悟交流，使大家增長了見識，更多地了解社會實踐的意義，更好地幫助大

家了解社會實踐的深刻內涵。

（3）十一月活動較多，應醫(yī)學院分團委、醫(yī)學系團總支的號召，為

在廣大支部團員中率先開展好增強共青團員“家文化”意識主題教育，深化“家文化”建設工作，進一步推動團干部爭先創(chuàng)優(yōu)的理論水平和組織意識，加強團的基層組織建設，醫(yī)學院分團委、求真醫(yī)學系團總支精心策劃了“恰同學少年”基層團干部風采大賽。此次基層團干部風采大賽，旨在提高各支部骨干力量的綜合素質，提升基層干部的組織領導能力，進一步提升支部凝聚力，促進各項團工作的順利開展。同時為基層團干部提供一個展現自我的平臺，加深各團員對其的了解。為此，我部門大力支持，進行了大量的前期準備工作：a.負責晚會的贊助，聯系各大商家對本次活動的贊助項目b.做好晚會當天的接待招待工作，準備好茶水。

通過各部門的協(xié)作與各方的支持，本次比賽圓滿成功。同時通過本次比賽也加強了本部門間和其他各部門間的合作與交流。進一步加強了我部門的凝聚力和團結力，增強了我部門的工作效率與工作經驗，提高了我部門的辦事能力。

十一月三十號為我國的艾滋病宣傳日，根據醫(yī)學院的指示，我部門積極參加艾滋病的宣傳活動，為世界艾滋病工作作出一份應有的貢獻。活動過程中，大力宣傳艾滋病的預防與關愛艾滋病患者等相關內容，并且大力號召同學們在“關愛艾滋病患者”的橫幅上留下自己的一份愛。

（4）由于學期接近尾聲，十二月的活動相對較少，但我部門還是嚴格要求自身發(fā)展，在平時工作中做好本職工作，同時在力所能及的情況下協(xié)助其他部門更好地為求真醫(yī)學系學生會增光添彩。

二．工作中存在的不足

盡管在即將過去的一個學年中，我部門取得了一些成效，但是，我部門也深刻認識到在工作中遇到的一些困難和工作過程中的不足。

我部門組織參加的相關活動在落實過程中還有些欠缺,不夠新,不夠多,影響力不夠大.在活動中鍛煉部門人員的能力,提高部門影響力的實效有限。

回顧過去的一學年，在工作中有得有失。不過在各方的努力下，我部門還是圓滿完成各項任務，取得可人的成績。