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      服裝廠車間管理制度

      時間:2019-05-15 12:43:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝廠車間管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝廠車間管理制度》。

      第一篇:服裝廠車間管理制度

      一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。

      二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

      四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

      五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

      七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      八、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。

      九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

      十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

      十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

      十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

      十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

      十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

      十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

      二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      第二篇:服裝廠車間管理制度

      服裝廠車間管理制度

      一、員工應(yīng)該按時上班,衣著整潔月,精神抖擻。

      二、嚴(yán)禁在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。

      四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

      五、不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間主任嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

      七、生產(chǎn)廠長根據(jù)生產(chǎn)需要及時排出計劃,如遇特殊情況不能按計劃執(zhí)行應(yīng)及時向車間主任說明情況,相互溝通,達成共識。

      八、遇到人員緊張,應(yīng)及時報告相關(guān)廠長,服從廠長安排,被借用部門要服從大局,配合調(diào)度。

      九、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      十、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。

      十一、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,速離作業(yè)現(xiàn)場。

      十二、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

      十三、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十四、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

      十五、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全 檢查,落實隱患整改。

      十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

      十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

      二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司辦公室處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      第三篇:服裝廠車間管理制度 文檔

      服裝廠管理制度

      現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們在保持平穩(wěn)或3年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會以傳統(tǒng)的思想想這個世界,到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。

      當(dāng)今的社會有太多的事實可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得2005年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè),廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒管理經(jīng)驗的管理)從而導(dǎo)致了親屬團、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團的,有特殊情況的應(yīng)到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗,但受到了無理管理的張冠李戴帽,同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實際利潤做了核定,全年大致在100萬的純利,用長遠眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計劃,希望在兩年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍,而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)

      雖然你對企業(yè)運用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展,但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員,他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。

      在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:

      1)車工50名;2)后道7—8名;3)大燙1—2名;4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名;5)組長2名;)車間組任1名;7)雜物(保潔)1名;8)機修包月制1名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長1名。

      企業(yè)管理制度

      1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

      2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。

      3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。

      4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

      4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

      4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

      5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

      6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

      7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。

      服裝廠車間管理制度

      一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。

      二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

      四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

      五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

      七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      八、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。

      九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

      十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

      十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

      十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

      十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

      十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

      十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

      二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      第四篇:服裝廠車間管理制度規(guī)章制度

      服裝廠車間管理制度規(guī)章制度

      一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。

      二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

      四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

      五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

      七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。

      九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

      十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,車間內(nèi)說有物料(裁片、半成品、成品都不得與地面接觸)做到文明生產(chǎn)。

      十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

      十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

      十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

      十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

      十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

      二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      第五篇:福泉時服裝廠車間員工管理制度

      服裝廠車間員工管理制度

      一、員工應(yīng)該按時上班,上班時間衣著整潔。

      二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

      四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

      五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

      七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

      八、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主管報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進行。

      九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場,向組長報告。

      十、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

      十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

      十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

      十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄;違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

      十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

      十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

      二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

      福泉服裝廠行政部發(fā)

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