第一篇：2011一季度路政工作計劃

吉首路政中隊一季度工作計劃

為加強對常吉高速公路的管理，保障我中隊所管轄路段的完好和諧、安全暢通，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固一種信念，強化一個品牌，牢固樹立為人民服務的意識，倡導被管理者的和諧。堅持以人為本，把服務作為根本，把管理作為手段，鞏固路政管理“服務型管理”的模式?，F(xiàn)將一季度工作做如下計劃：

一、加強政治思想教育

1、狠抓隊員思想動態(tài)，采用集體座談、個別談心相結合的方法，及時掌握職工的思想動態(tài)，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極開展先進性教育。中隊中形成黨員模范帶頭，團員青年跟進的良好工作氛圍，樹立人民高速為人民的崇高理想。端正思想，加強路政隊員的工作責任心和職業(yè)道德的培養(yǎng)，建立一支文明的、高素質的路政執(zhí)法隊伍。

二、加強業(yè)務培訓

針對目前工作中所存在地問題，在業(yè)務方面實行有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經(jīng)驗，不斷提高處理日常工作的能力。在執(zhí)法隊伍中形成一種“比學習、比業(yè)務、比創(chuàng)新、比奉獻”的濃厚氛圍，形成自覺學習的良好風氣；加大對路政執(zhí)法人員的培訓力度；進一步實現(xiàn)路政執(zhí)法標準化，案件處理程序化。

三、依照法律、法規(guī)和規(guī)章，維護轄區(qū)內的公路路產(chǎn)路權；堅持不 1

間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、查處.。

四、依法制止、加強查處管轄區(qū)內各種違法利用、侵占、損壞和破

壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；依法查處盜竊、毀壞管轄區(qū)內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件；切實做好維護路權、保護路產(chǎn)。

五、處理路政違法案件時應該對現(xiàn)場進行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關的法律文書，如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等。

六、做好“兩節(jié)、兩會，及春運”期間的安保工作。

七、作好路政裝備的日常維護和保養(yǎng)，保證路政裝備的正常使用。

八、加強內業(yè)完成及完善

1.積極協(xié)助中隊長工作，當好參謀、及時準確地把握路政信息，堅守崗位、負責統(tǒng)計內部人員的考勤考績，搞好上傳下達、準確按時填寫各種報表。

2.認真處理來信、來函、熱情接待來訪，做到文明辦事、禮貌待人對反映的問題詳細記錄，做到事事有交代、件件有落實，屬于重大問題及時報告領導，建立健全內業(yè)資料和管理檔案，檔案做到完整、準確、格式規(guī)范、保存整齊有序。

3.不斷完善中隊的各項規(guī)章制度，路政人員紀律制度等。

九、加強廉政及安全教育。不斷提高隊員們的廉政及安全意識，培

養(yǎng)隊員們良好的工作作風和工作習慣，組織隊員學習案例、使

2廉政工作警鐘長鳴。

十、積極加強與相關部門的配合，用新的思路、新的方法解決工作

中遇見的問題。在查除高速沿線的違章建筑工作中，中隊積極與當?shù)卣块T的聯(lián)系，集合多方面的力量阻止違章建筑，保證高速公路路產(chǎn)路權的完好。

吉首路政中隊

2011年1月1日

第二篇：路政工作計劃

路政工作計劃(精選多篇)

路政所2014年工作計劃

強化培訓，全面提高隊伍素質。

不斷探索形式多樣、效果顯著的培訓方式，提高培訓 的時效性。經(jīng)常開展學習培訓工作，重點做到理論知識和工作實踐相結合。一是抓好以《行政處罰法》、《行政許可法》為主的一般行政法體系的全面學習；二是抓好以《公路法》、《公路安全保護條例》為重點的行業(yè)管理法律法規(guī)的學習，熟悉掌握具體條款，做到運用自如。三是制定好路政執(zhí)法隊伍的培訓計劃和中長期發(fā)展計劃，開展知識競賽、實戰(zhàn)演練、模擬演習、案例分析等活動。

健全完善基礎，規(guī)范內業(yè)管理。

鞏固“農(nóng)村公路路政管理規(guī)范年”活動成果，首先要完善各項制度，在原有的路產(chǎn)路權內業(yè)檔案的基礎上，再次全面進行實地核實，做到路產(chǎn)路權資料細致再細致，為打造文明示范路打下堅實基礎。其次，對每個路政案件的法律文書嚴格按照標準進行整理。

配置必要裝備，爭取專項經(jīng)費

計劃配置一臺流動治超車，配置一臺路政執(zhí)法車和影像拍攝設備，為路政執(zhí)法提供堅實依據(jù)。積極向市路政處協(xié)調，爭取調拔專項經(jīng)費，保障路政管理各項工作順利開展。

細化管理政策

首先爭取路政行政許可審批權限，完善對開設平交道口，穿越、架空公路等的行政許可。其次加強對農(nóng)村公路治超管理工作，有效治理農(nóng)村公路超限運輸，延長農(nóng)村公路使用壽命，防止出現(xiàn)重大安全事故，努力爭取上級部門的大力支持，計劃在沁西路等重要縣、鄉(xiāng)道

路與干線公路連接處設固定超限超載監(jiān)控站或流動超限超載監(jiān)控。再次以綜合整治為重點，加強路政法規(guī)宣傳力度，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和群眾的參與，實行齊抓共管、聯(lián)合整治，建立長效機制徹底清除公路用地內和建筑控制區(qū)內的集市貿(mào)易，從源頭著手解決市場用地，達到標本兼治。徹底清除亂堆亂占、亂停亂放、打場曬糧、傾倒垃圾和擺攤設點、亂設標牌。努力營造暢、綠、潔、美、安、和諧的縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)。

提升服務水平

路政部門是交通運輸“窗口”中的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質的路政隊伍，就必須增強隊伍的自身素質，只有自身素質過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務。為了盡快提高路政人員的素質，將大力開展“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”為內容的職業(yè)道德教育，做到對來訪群眾熱情接待，堅決杜絕了“門難進，臉難看，事難辦，話難

聽”的衙門作風。與此同時，還要不斷加強制度建設，建立健全路政執(zhí)法管理的

各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，各管理部門要樹立服務意識，變被動服務為主動服務，加強路政管理宣傳工作，提高沿線群眾的愛路、護路意識。完善縣鄉(xiāng)道路禁令、指示標志。讓人們理解、尊重路政管理工作，規(guī)范治理非公路標示、標牌。在保障暢通，安全暢通的前提下，統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一栽植。

加強部門聯(lián)動

按照“立足源頭、加強聯(lián)合、依法嚴管、標本兼治”的總體要求，在沁陽市治超辦的領導下，加強部門協(xié)作，采取無邊界、無縫隙治超模式，全面進行治理車輛超限超載工作。

按時完成上級下達的各項臨時性任務。

2014-10-31

吉首路政中隊一季度工作計劃

為加強對常吉高速公路的管理，保

障我中隊所管轄路段的完好和諧、安全暢通，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固一種信念，強化一個品牌，牢固樹立為人民服務的意識，倡導被管理者的和諧。堅持以人為本，把服務作為根本，把管理作為手段，鞏固路政管理“服務型管理”的模式?，F(xiàn)將一季度工作做如下計劃：

一、加強政治思想教育

1、狠抓隊員思想動態(tài)，采用集體座談、個別談心相結合的方法，及時掌握職工的思想動態(tài)，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極開展先進性教育。中隊中形成黨員模范帶頭，團員青年跟進的良好工作氛圍，樹立人民高速為人民的崇高理想。端正思想，加強路政隊員的工作責任心和職業(yè)道德的培養(yǎng)，建立一支文明的、高素質的路政執(zhí)法隊伍。

二、加強業(yè)務培訓

針對目前工作中所存在地問題，在

業(yè)務方面實行有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實踐經(jīng)驗，不斷提高處理日常工作的能力。在執(zhí)法隊伍中形成一種“比學習、比業(yè)務、比創(chuàng)新、比奉獻”的濃厚氛圍，形成自覺學習的良好風氣；加大對路政執(zhí)法人員的培訓力度；進一步實現(xiàn)路政執(zhí)法標準化，案件處理程序化。

三、依照法律、法規(guī)和規(guī)章，維護轄區(qū)內的公路路產(chǎn)路權；堅持不 1

間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、查處.。

四、依法制止、加強查處管轄區(qū)內各種違法利用、侵占、損壞和破

壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；依法查處盜竊、毀壞管轄區(qū)內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動護欄案件；切實做好維護路權、保護路產(chǎn)。

五、處理路政違法案件時應該對現(xiàn)場進行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關的法律文書，如詢問筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等。

六、做好“兩節(jié)、兩會，及春運”期間的安保工作。

七、作好路政裝備的日常維護和保養(yǎng)，保證路政裝備的正常使用。

八、加強內業(yè)完成及完善

1.積極協(xié)助中隊長工作，當好參謀、及時準確地把握路政信息，堅守崗位、負責統(tǒng)計內部人員的考勤考績，搞好上傳下達、準確按時填寫各種報表。

2.認真處理來信、來函、熱情接待來訪，做到文明辦事、禮貌待人對反映的問題詳細記錄，做到事事有交代、件件有落實，屬于重大問題及時報告領導，建立健全內業(yè)資料和管理檔案，檔案做到完整、準確、格式規(guī)范、保存整齊有序。

3.不斷完善中隊的各項規(guī)章制度，路政人員紀律制度等。

九、加強廉政及安全教育。不斷提高隊員們的廉政及安全意識，培

養(yǎng)隊員們良好的工作作風和工作習慣，組織隊員學習案例、使 2

廉政工作警鐘長鳴。

十、積極加強與相關部門的配合，用新的思路、新的方法解決工作

中遇見的問題。在查除高速沿線的違章建筑工作中，中隊積極與當?shù)卣块T的聯(lián)系，集合多方面的力量阻止違章建筑，保證高速公路路產(chǎn)路權的完好。

吉首路政中隊

2014年1月1日

路政局xx年上半年工作總結及下半年工作打算

在廳黨委的正確領導下，路政局xx年上半年緊緊圍繞我局的工作任務和工作目標，以全局工作任務為大局，以加強和維護公路形象為目標，以抓好職責落實為重點，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，有針對性地對高速公路運營管理工作進行了調查和研究，加強

了政治學習、法律法規(guī)的學習和廉政建設，xx年上半年在機關各專業(yè)局的大力支持下，圓滿地完成了各項工作?，F(xiàn)總結如下：

一、統(tǒng)一思想，加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務知識水平

今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是我省公路事業(yè)加快發(fā)展的一年。按照局黨委的統(tǒng)一部署，我處認真學習了黨的十六大精神、“三個代表”的重要思想和十六屆三中全會精神，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，指導各項工作的開展：繼續(xù)深入學習了《公路法》、交通部新的《路政管理規(guī)定》、《高速公路管理條例》等法律法規(guī)；全面學習貫徹了國家七部委聯(lián)合下發(fā)的《關于在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案》和省廳的相關文件，配合相關處室對全省超限運輸專項治理工作作了統(tǒng)一部署和要求，加大措施，狠抓落實，確保超限運輸治理工作的順利開展；按照省廳統(tǒng)一部署，積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的培訓班、省工

委安排的干部培訓班和辦公自動化系統(tǒng)培訓班，不斷提高政治、業(yè)務和法律素質，適應依法治路的需要。

二、建章立制，從制度上保證執(zhí)法規(guī)范

建章立制是路政管理的一項基礎工作，是實現(xiàn)路政管理制度化、規(guī)范化、科學化的重要保障。根據(jù)高速公路運營管理工作的實際，我處積極協(xié)調相關處室起草了《全省公路系統(tǒng)高速公路運營管理辦法》，并提交局辦公會進行了討論；起草了《公路系統(tǒng)高速公路路政管理辦法》和《公路系統(tǒng)高速公路服務區(qū)管理辦法》,并與省廳體改法規(guī)處、局辦公室共同修改完善，于一月十八日出臺試行；參與省廳關于公安廳《高速公路交通安全條例》與的修改意見征詢工作；參與起草了省廳《關于車輛闖崗情況的報告》、《交通系統(tǒng)對惡意堵塞交通的突發(fā)性事件處置預案》、《關于保留我省交通行業(yè)標志服裝的報告》。

三、調查研究，為各項工作的開展

提供第一手資料

為進一步加強高速公路運營管理工作，我局對全省高速公路管理處、路政管理機構、收費站、服務區(qū)以及監(jiān)控分中心和養(yǎng)護部門的設置等其他基本情況做了全面的實地調研,對存在的問題進行了客觀的分析，對下一步的管理提出了具體的建議和要求，并整理出《公路系統(tǒng)高速公路管理處設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路收費站設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路監(jiān)控分中心、養(yǎng)護處設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路服務區(qū)設置情況一覽表》、《公路系統(tǒng)高速公路路政管理機構設置情況一覽表》。

四、加強行業(yè)管理和業(yè)務指導，保證各項工作的有序進行

根據(jù)省廳的有關文件精神，我處作為行使高速公路路政管理職能的機構，切實擔負起了對全省高速公路路政行業(yè)管理和業(yè)務指導的責任。

按照省廳、省局的統(tǒng)一部署，我處

加強了春運、元旦、春節(jié)期間高速公路運營管理工作，加強領導，層層落實責任制，加大巡查力度，保障了高速公路安全暢通；按照省廳統(tǒng)一部署，對三市的安全生產(chǎn)工作進行了全面督查；

組織了與省廳高速公路二期項目部就公路系統(tǒng)信息系統(tǒng)管理進行的座談，下發(fā)了高速公路信息管理系統(tǒng)人員培訓文件，協(xié)調組織有關市公路局、高速公路管理處培訓信息系統(tǒng)管理、操作人員共8期100人；

籌備并參與主辦了“2014年全省公路路政工作會議”和“全省公路系統(tǒng)高速公路運營管理暨車輛超限運輸治理工作會議”，并組織與會人員到江蘇就其高速公路管理處、收費站、路政支隊、服務區(qū)、養(yǎng)護中心、排障中心、監(jiān)控調度中心等進行了學習考察。印發(fā)了《高速公路管理文件匯編》；

同時，我處還認真完成了高速公路行政許可審批事項的整理與上報工作；積極配合和協(xié)調高速公路公司路政管理

派出機構的組建工作；堅持不懈地抓好超限運輸治理工作，不定時地進行明查暗訪；會同相關處室對全省路政執(zhí)法人員資格進行重新審查認定；積極協(xié)調有關處室，較好地完成了高速公路涉路工程的審批和非公路標志的審批、治理工作；對省公安廳的來函《關于盡快變更高速公路有關標志標識的函》，根據(jù)局領導的要求，積極協(xié)調相關處室和有關單位，并報省廳同意給予了回復；認真完成了2014年文書立卷歸檔工作等。

五、較好地完成了局領導交辦的其他各項工作

2014年路政大隊工作計劃

2014年路政大隊管理工作計劃是以迎接全國干線公路檢查為契機，全面推行規(guī)范化管理手段，以強化路政執(zhí)法隊伍整體素質為根本，以文明執(zhí)法優(yōu)質服務為保障，以全面提升行業(yè)綜合實力為目標。切實做好大興區(qū)公路路政管理工作，提升路政管理各項工作水平。

一、工作計劃

1、通過合理制定巡視計劃和與相關部門建立路政巡視聯(lián)動機制，提高路政違法案件的發(fā)現(xiàn)率和查處率，對案件多發(fā)路段增加巡視頻率，路政案件發(fā)現(xiàn)率達到100%結案率達到95%以上，設立路政案件臺賬，對路政案件進行登記。

2、依法對轄區(qū)內公路路產(chǎn)及公路建筑控制區(qū)的非公路設施進行調查、登記、建檔，利用3-5年時間整理完畢。

3、認真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時效、收費依據(jù)和標準等要求，確保路政執(zhí)法和行政許可嚴格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進行。進一步規(guī)范執(zhí)法文書填寫，做到準確、清晰、完整、規(guī)范，避免在行政復議或行政訴訟中敗訴。要嚴格行政許可公示，嚴格依照法定條件和程序許可。

5、加大綜合整治力度，大力強化路域環(huán)境整治工作。結合區(qū)政府環(huán)境治理工作，加大“小、散、低、劣”相關產(chǎn)業(yè)路政案件查處力度，整治非公路標志

標牌，清理違法涉路設施，依法清理公路建筑控

制區(qū)內的違法建筑。發(fā)現(xiàn)違章建筑物及時上告鎮(zhèn)、區(qū)等各級政府部門，堅決清理。

6、完善機制、聯(lián)勤聯(lián)動，加大治超力度，嚴格治理超限車輛、特殊車輛等危及公路安全的車輛行駛公路案件，保護公路路產(chǎn)路權。

7、加大在施工程監(jiān)管力度，對審批后的事項進行全過程的監(jiān)督管理，以及后續(xù)管理工作，完善“批后監(jiān)管辦法”。

8、非重點

9、加大路政執(zhí)法人員執(zhí)法培訓，制定路政大隊學習培訓計劃，定期組織全體人員進行業(yè)務知識培訓和教育，逐步提高執(zhí)法人員工作素質和工作能力。

9、依照規(guī)定定期對路政人員進行評議考核，加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度，層層簽訂責任狀，實行錯案和行政敗訴案件責任追究制度。

10、設立專職法制人員，加強路政

執(zhí)法的社會監(jiān)督工作，召開社會監(jiān)督員座談會。對群眾舉報反映的問題，反應要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起。

11、通過素質和品質的教育、廉政和警示教育、敬業(yè)和愛崗教育、守紀和遵章教育、求真和務實教育、文明禮儀教育及執(zhí)行力的培養(yǎng)，努力提高全體工作人員素質，做到無越權執(zhí)法、暴力執(zhí)法違法違規(guī)現(xiàn)象。

12、通過合理制定巡視計劃和與相關部門建立路政巡視聯(lián)動機制，通過聯(lián)合執(zhí)法，逐步解決路政違法案件執(zhí)行難的問題。每年

設定重點路段，結合區(qū)、鎮(zhèn)等相關部門對沿路環(huán)境進行綜合整治，力爭3-5年內將全區(qū)公路兩側環(huán)境清理完畢。

圍繞區(qū)政府中心工作，與市路政局協(xié)調行政審批標準，加大“小、散、低、劣”產(chǎn)業(yè)相關審批事項的管理力度，發(fā)現(xiàn)相關路政案件及時上報及時解決，對繼續(xù)實施違法行為的當事人依照法律程序

強制執(zhí)行，2014年路政管理工作計劃

去年，我段路政工作在局黨委的正確領導下，在局法制股的指導下，取得了一定成績。今年我們將緊緊圍繞局黨委中心工作，以“文明執(zhí)法，強抓管理”為工作重點；以突出維護路產(chǎn)路權和超限超載治理作為工作的總思路，堅持管理與發(fā)展并重，確保我縣鄉(xiāng)村公路的安全暢通。現(xiàn)制定以下工作計劃：

一、認真開展執(zhí)法隊伍素質提升活動。

著重從路政管理人員的執(zhí)法行為抓起。強化路政人員的在職學習和繼續(xù)教育，提高路政管理人員綜合素質和執(zhí)法水平。堅持每周一次的學習例會制度，加強路政人員學習法律、法規(guī)的自覺性，努力形成路政管理人員自覺學法守法用法的良好氛圍。嚴格落實文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法等路政執(zhí)法行為規(guī)范，定期和不定期地對路政執(zhí)法行為和路政人員的儀容風紀進行檢查。

二、加大對公路法律法規(guī)的宣傳力度。

今年，我們進一步加強對公路方面的法律法規(guī)的宣傳力度，通過廣播、電視、報紙、宣傳車、永久性標語等形式構建主體宣傳網(wǎng)絡，使沿路群眾家喻戶曉。尤其要加大對路政案件的宣傳報道，通過宣傳起到警示教育作用，提高公路沿線群眾愛路護路意識。

三、規(guī)范執(zhí)法手段和執(zhí)法程序，不斷提高依法行政能力認真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時效、收費依據(jù)和標準等要求，確保路政執(zhí)法和行政許可嚴格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進行。進一步規(guī)范執(zhí)法文書

填寫，做到準確、清晰、完整、規(guī)范，實現(xiàn)行政復議或行政訴訟為零。

四、大力開展超限車輛整治活動。

按照國家九部委最新要求和全國、全省治超工作電視電話會議精神，根據(jù)“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效

治理”的總體要求，按照“力度不減、機構不散、責任不變、措施不松”的原則，開展全方位的超限車輛治理行動。在具體治超工作中，堅持違法行為得不到糾正不放行，堅持先卸載后放行，對拒不卸載的車輛要采取責令停駛等強制措施，直至違法狀態(tài)得到消除，嚴禁“以罰代管、以收代卸、收費放行”。

第三篇：路政大隊2013年一季度綜治工作總結

一季度，大隊在支隊和有關部門的正確領導和大力支持下，堅持以 “xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中全會重要思想為指針，緊緊圍繞社會治安綜合治理目標要求，積極探索綜治工作措施，共同推動綜治工作深入開展，有效地維護了大隊的穩(wěn)定。

一、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

為了切實搞好大隊社會治安綜合治理，廣泛深入地推進“和諧平安路政”建設這一重要目標，大隊領導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、增強教育，提高認識，是搞好社會綜合治理工作的關鍵環(huán)節(jié)

為進一步提高全體職工的思想政治素質和遵紀守法的自覺性，大隊定期召開會議，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會會議精神，杜絕“xx功”、“黃” “毒” “賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災事故、治安案件、刑事案件在我大隊發(fā)生。

三、健全制度，落實目標，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

大隊始終堅持“安全第一”的原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”，通過齊抓共管，使路政安全管理工作得到了進一步加強，為綜治工作的順利開展打好基礎，確保了第一季度綜治目標的實現(xiàn)。

1、落實綜治工作目標，制定XX年社會治安綜合治理工作安排，明確了責任范圍和工作目標；

2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，明確“條、塊”關系及各自的責任、義務，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)大隊治安秩序呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

4、深入開展XX年“綜治宣傳月”活動，宣傳方式主要以懸掛標語、散發(fā)《拒絕毒品珍愛生命》、《參與禁毒斗爭構建和諧社會》、《防范新型毒品的危害》等宣傳材料為主，并在沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)粘貼宣傳海報，解答群眾對毒品、公路法律法規(guī)等方面的疑問，入戶散發(fā)宣傳冊等靈活多樣的形式進行禁毒、公路法律法規(guī)宣傳，出動10車次，60人次，懸掛標語2塊，粘貼宣傳海報20多份，發(fā)放宣傳資料100多份，提供咨詢服務1000多人次。

5、為確保職工的人身安全，保障各項工作順利開展，大隊多次對職工進行消防安全教育，增強了職工的消防意識，下班及節(jié)假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設施，及時消除了火災隱患；定期組織駕駛員學習交通安全法，確保行車安全。

通過大隊全體職工的共同努力，開創(chuàng)了綜合治理新局面，并取得了一定成績，同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、創(chuàng)造好的經(jīng)驗。在今后的工作中，大隊將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度，加大責任書的落實力度，按照“無事當有事抓，小事當大事抓”的維穩(wěn)工作思路，鞏固基層基礎，推動綜治工作深入進行，促進綜治工作再上新臺階。

二○一○年三月二十三日

第四篇：一季度工作計劃

.工 作 計 劃

2011年第一季度，我公司的安全生產(chǎn)工作在公司領導高度重視下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我司其他工作提供安全保障?，F(xiàn)總結如下：

一、第一季度安全管理工作總結：

1、領導重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內的重要工作，歷來都是公司領導高度重視的工作。年初公司風險管理部針對2011年的安全工作計劃，對安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全年安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我司還進一步完善安全工作制度，年初調整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我司還結合實際，制訂了我司2011安全生產(chǎn)工作計劃。

2、積極動員，做好“春運”安全工作。全司職工團結一心，嚴把運輸安全關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，安全圓滿地完成了2011年春運任務。

（一）加強組織領導、層層落實責任。根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結合各部門的工作實際，制定出《2011年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。召開公司安全會議對春運工作進行全面部署，號召全司職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質服務。確保安全工作的順利開展。

（二）強化安全管理，切實把好安全關口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我司作為合肥市重點無聊企業(yè)。無論從春運前的準備工作還是在春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對司內的電器設備、消防器材、車輛等進行了全面的安全檢查；對設施、設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，設施、設備的完整、有效。并落實好相應的防控措施，確保了我司春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我司主要做法：一是加強惡劣天氣應急準備，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認真總結去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。向公司有關部門準備了必要的防滑防凍物資，嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。

3、深入開展“整行風、樹新風、提能效、保跨越”活動。公司領導對這次活動非常重視，市運管處召開會議后，公司安全總經(jīng)理召開了由公司由公司高層領導、部門經(jīng)理、安全方面的負

責人和現(xiàn)場操作人員專題會議，經(jīng)行“整行風、樹新風、提效能、保跨越”活動工作再動員大會，加強對這次活動的組織領導，由總經(jīng)理親自掛帥，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，質監(jiān)部經(jīng)理、營運部經(jīng)理任副組長，安全員和營運部現(xiàn)場操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動進行了專題研究和部署，結合實際制定了詳細的活動方案。決定分4個階段解決以下問題1：整治亂停亂放2：清理清查檔案3：進行一次全面的安全生產(chǎn)教育4：整治車貌不整5：對駕駛員進行一次培訓，確保誠信經(jīng)營等方面存在問題進行全面排查和認真整改。

4、強化管理，確保內部環(huán)境安全有序。內部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內容之一，抓好內部安全管理責任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對公司員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。

（三）加強安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位，進行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對消防設備、車輛等進行檢查，運行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足與問題

1、安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；

2、安全防范意識還需進一步提高；

3、安全管理工作主動性還不夠；

4、安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；

5、員工的安全意識培訓還需加強；

6、安全活動的形式不夠多樣。

三、第二季度安全管理工作計劃1、4月份開展一次安全大檢查；

2、5月份組織對安全員和現(xiàn)場操作人員進行培訓；

3、深入抓好“整行風、樹新風、提能效、?？缭健被顒涌偨Y活動;

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)日常工作。

合肥朝陽物流有限公司

2011年4月28日

安 全 工 作 季 度 匯 報 材 料合肥朝陽物流有限公司 2011年4月28日

第五篇：一季度工作計劃

一季度工作計劃

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以質量強縣為目標，緊密結合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進技術機構質量提升，切實加強質監(jiān)隊伍建設和質監(jiān)文化建設，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎，一季度工作計劃。

一、一季度工作

（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進質量強縣工作

作為“質量強縣”的牽頭單位，我局認真抓好方案組織實施，以實施品牌和標準化戰(zhàn)略為抓手，制訂工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標，構建質量服務平臺，促進產(chǎn)業(yè)的質量提升工作。

一是以質監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質監(jiān)工作會議，對2010年工作進行回顧，確定十二五質監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質量強縣工作進行了全面部署，質量強縣領導小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導、分管領導和質監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案，分別明確產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量四大質量目標；積極聯(lián)系質量強縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關部門聯(lián)系落實質量強縣建設宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規(guī)，增強群眾的質量法制意識，營造質量強縣的良好氛圍。

二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進區(qū)域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業(yè)企業(yè)主導或參與各級標準的制定工作，謀求行業(yè)內標準“話語權”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標準制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點項目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標準；永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務標準化試點項目》。農(nóng)業(yè)則以“一標準四項目”為內容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》，引導縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。

（二）以3.15活動為契機，營造安全保障氛圍

今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產(chǎn)品質量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設立專欄，對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入2011年重點監(jiān)控單位的特種設備生產(chǎn)使用單位進行公示；二是執(zhí)法檢查保權益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設立攤位，重點就“三個安全”接受消費者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查。以落實特種設備企業(yè)主體責任為主線，出臺計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作，工作計劃《一季度工作計劃》。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達100%。

（三）以能力提升為切入，打造公共服務平臺

今年以來，我局更加注重技術機構質量提升工作，提出了打造公共服務平臺，強化跨越式服務意識，提高服務水平，以服務取勝，完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務平臺建設的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導近30余次，掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場，占領市場，就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前，加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進，我們在去年工作的基礎上，外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察，目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓，督促技術機構人員鉆研技術，認真學習產(chǎn)品標準、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術支撐的呼聲很高。為此，我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務與推動三大塊狀集取發(fā)展。

（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展

我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。

一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務推動跨越式發(fā)展”為目標，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質監(jiān)新跨越、服務民營經(jīng)濟、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務水平、提高執(zhí)行力）、反面案例教育等內容進行討論。通過討論，進一步明確了“知新、務實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題，并層層落實了責任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

二是全面調查研究，明確發(fā)展思路。開展蹲點調研，以“一拖三”模式，即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調研課題進行下企調研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質監(jiān)員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調研，進一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務平臺的決心。

三是啟動行風評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦；設計了***評議行風活動調查問卷，圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成績的同時，我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題，主要有質量強縣工作相對滯后，基層質監(jiān)網(wǎng)絡建設步伐有待加快，技術機構隊伍建設任重道遠，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務推動跨越式發(fā)展。