第一篇：一季度交通工作計劃

2012年汽車隊一季度交通工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

提早部署，抓好落實，為確保全年交通安全無事故打好基礎(chǔ)。

二、工作重點：

1、結(jié)合公司部署和單位實際，制定全年交通工作要點。

2、細(xì)化分解交通安全責(zé)任，組織簽訂《交通行保證書》，有效分解責(zé)任，傳遞壓力。

3、組織典型事故案例分析和經(jīng)驗分享活動，深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，修訂和完善交通安全管理制度，重點加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深入查找薄弱環(huán)節(jié)，有效提高全員交通安全風(fēng)險意識和控制水平。

4、深化HSE教育培訓(xùn)。落實全年培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織實施，做到嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律和考核，全面提升駕駛員操作技能。

5、嚴(yán)格按照《車輛GPS系統(tǒng)使用管理辦法》，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控信息系統(tǒng)的作用，對機(jī)動車輛實施動態(tài)管理，確保車輛管理全面受控。

6、加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴(yán)肅查處各種違章行為。

7、抓好“兩節(jié)兩會”重點敏感時期交通安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質(zhì)車況，選派有經(jīng)驗的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲、拉運(yùn)煙花爆竹行為。

8、落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)非職業(yè)駕駛員和私家車管理，不斷提高非職業(yè)駕駛員的安全技能和安全意識。

9、加強(qiáng)車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢，確保車質(zhì)良好。

10、強(qiáng)化風(fēng)雪雨霧惡劣天氣危險作業(yè)審批工作，嚴(yán)格控制兩節(jié)期間的長途出車任務(wù)。

2012--1--1

第二篇：2012一季度交通工作總結(jié)

2012汽車隊一季度交通工作總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，汽車隊全員共同努力，確保一季度交通安全無事故。現(xiàn)將一季度交通工作總結(jié)如下：

1、結(jié)合公司部署和單位實際，制定了全年交通工作要點，為一季度交通安全工作明確了主體思路。

2、有效分解交通安全責(zé)任，層層傳遞壓力，組織簽訂了《交通行車保證書》。

3、為有效提高全員交通安全風(fēng)險意識和控制水平，認(rèn)真組織了典型事故案例分析和經(jīng)驗分享活動，修訂和完善交通安全管理制度，重點加強(qiáng)未遂事故和事件管理，深入查找薄弱環(huán)節(jié)。

4、認(rèn)真組織實施全年培訓(xùn)計劃，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律和考核，全面提升了駕駛員安全行車意識和操作技能。

5、充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)作用，對全部車輛實施動態(tài)管理，確保了車輛管理全面受控。

6、加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴(yán)厲查處各種違章行為。

7、認(rèn)真做好“兩節(jié)兩會”重點敏感時期交通安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行值班車證、車輛封存制度，組織檢查值班車車質(zhì)車況，選派有經(jīng)驗的駕駛員值班；嚴(yán)查違規(guī)存儲、拉運(yùn)煙花爆竹行為；嚴(yán)格控制兩節(jié)期間的長途出車任務(wù)。

8、強(qiáng)化風(fēng)雪雨霧惡劣天氣出車作業(yè)審批工作。

9、落實公司《非職業(yè)駕駛員和私家車輛管理辦法》，加強(qiáng)私家車管理，組織了非職業(yè)駕駛員學(xué)習(xí)教育活動，提高了非職業(yè)駕駛員的安全意識和駕駛技能。

10、加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度，確?！耙蝗杖龣z”、“三交一封”等制度有效落實，嚴(yán)肅查處各種違章駕駛行為。

11、加強(qiáng)車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢，確保車輛本質(zhì)安全。

2012--1--28

第三篇：一季度交通工作情況匯報

2013年第一季度交通運(yùn)輸工作情況

匯報

主要匯報三個方面，一是一季度工作進(jìn)展情況；二是“十件實事”工作進(jìn)展情況；三是下步打算。

一、一季度工作進(jìn)展情況

（一）項目爭取工作1、2013年新批復(fù)的項目。主要有6項：一是上九路香花至西峽交界段二級公路改造。全長35.871公里，總投資1.03億元。目前已批復(fù)立項；二是省道332內(nèi)鄉(xiāng)交界至西坪頭段二級公路改造。全長8.1公里，總投資2332萬元。目前已批復(fù)立項；三是內(nèi)鄉(xiāng)師崗至小草峪淅川段10.4公里二級旅游公路，總投資9945.6萬元，上級已下達(dá)建設(shè)計劃；四是小草峪至小三峽大橋9.6公里二級旅游公路，總投資6336萬元，已列入上級2013建設(shè)計劃；五是大石橋至白亭10公里二級公路改建，總投資1600萬元，其中7公里已明確列入上級2013建設(shè)計劃；六是農(nóng)村公路危橋改造。包括厚坡陳營刁河大橋等4座危橋改造，總投資3669萬元，上級已下達(dá)建設(shè)計劃。

2、2013年將重點爭取的項目。一是縣城至西簧段二級公路改造，全長37.321公里，總投資2.2659億元。該項目省發(fā)改委已批復(fù)，現(xiàn)正在進(jìn)行測設(shè)，待省交通廳對施工圖進(jìn)行批復(fù)；二是渠首至丹江口市二級公路項目，因提高標(biāo)準(zhǔn)，國家有關(guān)部門尚未同意，需向國調(diào)辦等部門做進(jìn)一步匯報工作；三是金河張灣至寺灣大坪二級公路，已確定升級為省道S330線的一部分；四是老舊船舶改造、蠆船爭取與建造、水上衛(wèi)星定位系統(tǒng)更置、客滾船與清漂船項目、X011線固定超限站建設(shè)、渠首客運(yùn)二級站等項目均已上報至省或市有關(guān)部門，正在分頭做匯報爭取工作。

（二）項目建設(shè)

共5項。一是高速公路項目。我縣主要負(fù)責(zé)施工環(huán)境保障工作。目前，內(nèi)鄧高速正在完善安保附屬設(shè)施；三淅高速已開8個施工作業(yè)面，所有附著物補(bǔ)償款、青苗補(bǔ)償款、拆遷補(bǔ)助款均已發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共179戶拆遷房屋已完成42戶，1562棺墳?zāi)挂堰w移620棺，完成清表16公里；二是移民復(fù)建項目。A段現(xiàn)已完成路面穩(wěn)定砂及下封，正在進(jìn)行油面鋪筑；B段正進(jìn)行路面穩(wěn)定砂鋪設(shè)；C段Y006線桐柏廟至金竹河段已完

成路基工程，路面工程已完成50%，X035線香花至宋崗碼頭段路基、路面已全部完成，增加的防護(hù)工程設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工，X029線陳莊橋已完成橋面鋪裝及接線道路施工，X011線馬溝橋已完成梁板安裝，準(zhǔn)備進(jìn)行橋面鋪裝；三是園區(qū)路。伏牛路和大寨路路基工程已完成70%；四是高速公路連接線。滬陜高速快速通道工程正在進(jìn)行防護(hù)設(shè)施施工，渠首連接線工程已完工；五是荊紫關(guān)吳村大橋。已完成下部構(gòu)造，橋板已吊裝兩孔。

（三）交通服務(wù)管理工作

一是城鄉(xiāng)公交。正在研究線路的優(yōu)化整合，準(zhǔn)備新開通一批公交線路；二是出租車市場。計劃新增一批出租車，使總體數(shù)量符合縣城實際需要，正在研究具體方案。三是運(yùn)輸生產(chǎn)。圓滿完成2013年春運(yùn)任務(wù)，累計發(fā)送客運(yùn)班次1.5萬個，完成客流量25萬人次，同比增長1.1 %，實現(xiàn)客運(yùn)周轉(zhuǎn)量1510萬人公里，同比增長1.5%；四是安全生產(chǎn)工作。召開了安全生產(chǎn)專題會議，對水上交通安全、道路運(yùn)輸安全等做了全面部署，對水上衛(wèi)星定位系統(tǒng)更新、渡口重新設(shè)置審批工作做好了前期準(zhǔn)備。五是公路治超工作。對X01

1線大理石超限運(yùn)輸行為進(jìn)行了專項治理。六是工程質(zhì)量管理。以交通質(zhì)監(jiān)部門為主，對各項目建設(shè)質(zhì)量情況進(jìn)行了巡回檢查。

二、承擔(dān)的十件實事進(jìn)展情況

按照縣政府安排，在今年的“十件實事”工作中，我局承擔(dān)著移民大橋建設(shè)任務(wù)。目前，比較方案已拿出，等待選擇確定。

三、下步打算

一是強(qiáng)化全局意識。牢固樹立服務(wù)全縣大局的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)完成各項重點工作的責(zé)任感、緊迫感，自覺加壓增責(zé)，主動克服困難，確保各項重點工作任務(wù)圓滿完成。對政府臨時交辦的工作任務(wù)，不講條件，不折不扣地在要求時限內(nèi)完成。二是強(qiáng)力推進(jìn)。明確時間節(jié)點，強(qiáng)化工作督查，定期分析查找存在的問題，研究推進(jìn)措施，積極有效推動工作。三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。進(jìn)一步重視和加強(qiáng)各項工作的完成質(zhì)量，尤其是工程建設(shè)質(zhì)量，突出質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理作用，經(jīng)常性巡回各工地施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任追究制，保障工程建設(shè)質(zhì)量過硬。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。將其作為一項經(jīng)常性、保底性工作，抓住道路運(yùn)

輸、工程施工、水上交通等安全重點部位，時刻繃緊安全弦，強(qiáng)化隱患排查整改，對發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放，一抓到底，確保不出安全事故。五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和匯報。對工作中遇到的問題及時進(jìn)行研究，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和對接聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)各項工作順利推進(jìn)。

2013年4月3日

第四篇：一季度工作計劃

一季度工作計劃

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo)，緊密結(jié)合“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，堅持“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深入實施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升，切實加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，各項工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)，一季度工作計劃。

一、一季度工作

（一）以兩大戰(zhàn)略實施為平臺，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作

作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位，我局認(rèn)真抓好方案組織實施，以實施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手，制訂工作計劃，明確重難點工作，分解工作目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對2010年工作進(jìn)行回顧，確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路，提出今年重點工作，并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署，質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo)；積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個牽頭部門，建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺各部門的工作計劃；與縣宣傳部、報社等相關(guān)部門聯(lián)系落實質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計劃，并以“3.15”活動為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī)，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

二是以品牌建設(shè)深化落實。制訂了名牌培育5年規(guī)劃，積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育；開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準(zhǔn)備工作，重點走訪企業(yè)做好省市名牌申報的宣傳發(fā)動，鼓勵更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展pVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，并申報了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點項目；省汽車用品行業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)；永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報立項。服務(wù)業(yè)申報了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項目”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目，并有序開展。

（二）以3.15活動為契機(jī)，營造安全保障氛圍

今年以來，重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提醒，在《天臺報》設(shè)立專欄，對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入2011年重點監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示；二是執(zhí)法檢查保權(quán)益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點問題；三是上街宣傳解疑惑，在縣電化公司前設(shè)立攤位，重點就“三個安全”接受消費(fèi)者咨詢，并發(fā)放資料共計250余份；四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項工作開局良好：全面落實食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項檢查。以落實特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線，出臺計劃開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起；繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作，工作計劃《一季度工作計劃》。突出抓好全縣重點產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起；同時加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作，后處理率達(dá)100%。

（三）以能力提升為切入，打造公共服務(wù)平臺

今年以來，我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺，強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機(jī)制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展，并準(zhǔn)確把握“四點”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的意見建議，截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次，掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場，占領(lǐng)市場，就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解，為有效推進(jìn)，我們在去年工作的基礎(chǔ)上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，目前設(shè)備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和檢定規(guī)程，提高檢驗檢測實際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項難題來破解，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動三大塊狀集取發(fā)展。

（四）以大討論活動為抓手，謀劃全局跨越發(fā)展

我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動，找問題、抓隊伍、謀發(fā)展、促跨越。

一是深入開展討論，把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展”為目標(biāo)，通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題（即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力）、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論，進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調(diào)研課題，并層層落實了責(zé)任。通過討論，全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了，為跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是全面調(diào)查研究，明確發(fā)展思路。開展蹲點調(diào)研，以“一拖三”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研，深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次，參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路，堅定打造公共服務(wù)平臺的決心。

三是啟動行風(fēng)評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風(fēng)活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報縣政府糾風(fēng)辦；設(shè)計了***評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊伍素質(zhì)廉潔從政三個方面征求各界意見；組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價活動。同時，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局積極開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進(jìn)行綠化裝飾，提升對外形象；并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作還存在很多問題，主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快，技術(shù)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，這要求我們必須解放思想，以跨越式服務(wù)推動跨越式發(fā)展。

第五篇：一季度工作計劃

.工 作 計 劃

2011年第一季度，我公司的安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我司的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我司其他工作提供安全保障?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、第一季度安全管理工作總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要司內(nèi)的重要工作，歷來都是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初公司風(fēng)險管理部針對2011年的安全工作計劃，對安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全年安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我司還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我司還結(jié)合實際，制訂了我司2011安全生產(chǎn)工作計劃。

2、積極動員，做好“春運(yùn)”安全工作。全司職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把運(yùn)輸安全關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，安全圓滿地完成了2011年春運(yùn)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合各部門的工作實際，制定出《2011年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。召開公司安全會議對春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號召全司職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。確保安全工作的順利開展。

（二）強(qiáng)化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我司作為合肥市重點無聊企業(yè)。無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在春運(yùn)期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運(yùn)前，對司內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、車輛等進(jìn)行了全面的安全檢查；對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，設(shè)施、設(shè)備的完整、有效。并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我司春運(yùn)期間的安全工作。為排除春運(yùn)期間惡劣天氣帶來的隱患，我司主要做法：一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。向公司有關(guān)部門準(zhǔn)備了必要的防滑防凍物資，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運(yùn)值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運(yùn)期間通訊暢通。

3、深入開展“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提能效、?？缭健被顒印９绢I(lǐng)導(dǎo)對這次活動非常重視，市運(yùn)管處召開會議后，公司安全總經(jīng)理召開了由公司由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、安全方面的負(fù)

責(zé)人和現(xiàn)場操作人員專題會議，經(jīng)行“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提效能、?？缭健被顒庸ぷ髟賱訂T大會，加強(qiáng)對這次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理親自掛帥，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理任副組長，安全員和營運(yùn)部現(xiàn)場操作人員任組員組成。并就如何開展好這次活動進(jìn)行了專題研究和部署，結(jié)合實際制定了詳細(xì)的活動方案。決定分4個階段解決以下問題1：整治亂停亂放2：清理清查檔案3：進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)教育4：整治車貌不整5：對駕駛員進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保誠信經(jīng)營等方面存在問題進(jìn)行全面排查和認(rèn)真整改。

4、強(qiáng)化管理，確保內(nèi)部環(huán)境安全有序。內(nèi)部安全管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，抓好內(nèi)部安全管理責(zé)任重大。為此，我們主要采取以下幾方面措施。

（一）每月都做到4次以上的安全隱患檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，確保安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對公司員工進(jìn)行再教育，要求他們一定要嚴(yán)格遵守安全制度，一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（三）加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。第一季度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行了安全自查16次，安全宣傳3次，安全會議4次。多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，主要是針對防火、防盜的重點要害部位，進(jìn)行逐項檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對消防設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，運(yùn)行正常。

二、第一季度安全管理工作中存在不足與問題

1、安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；

2、安全防范意識還需進(jìn)一步提高；

3、安全管理工作主動性還不夠；

4、安全管理工作上的創(chuàng)新意識還需提高；

5、員工的安全意識培訓(xùn)還需加強(qiáng)；

6、安全活動的形式不夠多樣。

三、第二季度安全管理工作計劃1、4月份開展一次安全大檢查；

2、5月份組織對安全員和現(xiàn)場操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；

3、深入抓好“整行風(fēng)、樹新風(fēng)、提能效、保跨越”活動總結(jié)活動;

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)日常工作。

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2011年4月28日

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