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      如何抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      時(shí)間:2019-05-15 12:07:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      作為一名礦長(zhǎng)如何抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      摘要:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在煤炭行業(yè)多年煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

      作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新、逐步完善,吸收國(guó)內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理

      念、新方法,發(fā)展形成的一套行之有效的安全質(zhì)量體系。其內(nèi)涵是礦

      井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全

      質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一

      定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)和良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工生

      命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

      關(guān)鍵詞:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作

      前言

      新形勢(shì)下的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,是在全面建設(shè)小康社會(huì)的時(shí)代

      背景下進(jìn)行的,而且以多年來煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)。這就決定

      了這項(xiàng)工作的起點(diǎn)應(yīng)該更高,必須符合十六大提出的走新型工業(yè)化道

      路的要求,滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)愿望;必須

      進(jìn)一步開闊眼界,向國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平看齊,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)

      量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。同時(shí),社會(huì)主義法制建設(shè)的不斷加強(qiáng),也對(duì)煤礦安全

      質(zhì)量工作的提出了更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),要求我們必須自覺遵守國(guó)家安全生

      產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等方面的法律法規(guī)。煤礦安全質(zhì)量工作的所有標(biāo)準(zhǔn),必須符合有關(guān)法律規(guī)定,而且只能比法律規(guī)定的基本條

      件和基本要求高,而不能比其低。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,以往的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求了,現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的管理方式,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,真正把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首

      位,推動(dòng)和促進(jìn)我國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      -Dzgszy

      那么,作為礦長(zhǎng)如何抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手:

      一.強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。

      科學(xué)的理念和正確的認(rèn)識(shí),是確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康發(fā)展的前提。一是責(zé)任意識(shí)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,改變煤礦落后形象,是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望,也是我們的職責(zé)所在。各級(jí)煤礦管理人員一定要從學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性,增強(qiáng)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。二是“生命工程”意識(shí)。要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)職工生命安全的大事,作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在,作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑,真正擺上“生命工程”的高度,抓住不放,一抓到底,自覺做到“干一輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”。三是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。要在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上,吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),注意研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況,解決新問題,探索新途徑,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是法律意識(shí)。新形勢(shì)下的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須依法進(jìn)行,必須以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的制定,從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序,從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲,都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到普通員工,都要自覺做到依法辦事,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入法治軌道。

      二.加強(qiáng)“雙基”工作,抓好礦井這個(gè)主體。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效,關(guān)鍵在于基層礦井和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作,最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位,逐個(gè)頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個(gè),鞏固一個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基

      礎(chǔ),同時(shí)其自身也有許多基礎(chǔ)性工作,如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,制定工作規(guī)劃,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,組織開展日常性檢查,以及開展宣傳教育,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。所有這些基礎(chǔ)性工作,都直接決定著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量,都要扎扎實(shí)實(shí)地抓好。

      三.突出重點(diǎn),抓好“一通三防”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。在實(shí)際工作中,特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起步階段,我們必須抓住那些對(duì)礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),集中主要力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所有工作中,“采掘機(jī)運(yùn)通”是重點(diǎn);在“采掘機(jī)運(yùn)通”當(dāng)中,通風(fēng)管理是重中之重。近年來全國(guó)煤礦發(fā)生的重特大事故,大多數(shù)是由于通風(fēng)方面的問題造成的。就拿我所在的三塘煤礦來說,是基礎(chǔ)工作比較薄弱的煤礦,97年建井初期才3萬噸生產(chǎn)能力,但2005年后隨著煤礦專項(xiàng)整治的深入,對(duì)安全管理必須提高到一個(gè)新的水平,我們區(qū)分出輕重緩急,優(yōu)先抓好“一通三防”和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。由重點(diǎn)到非重點(diǎn),循序漸進(jìn),首先建立了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防治水機(jī)構(gòu)等全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。并結(jié)合三塘煤礦實(shí)際情況,集中力量抓好“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸“主項(xiàng)達(dá)標(biāo)”。通過解決主要問題,把安全事故的勢(shì)頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,再開始進(jìn)行其他方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      四.求真務(wù)實(shí),注重實(shí)際效果。

      我們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的,在于確保煤礦安全生產(chǎn),保障職工的生命安全。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向,求真務(wù)實(shí),拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施,在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。由于前幾年的煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系影響和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期間,在安全生產(chǎn)等方面的欠帳仍然很多,煤礦基礎(chǔ)設(shè)施特別是瓦斯抽放、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備亟待健全,大量的事

      故隱患需要整改治理,應(yīng)急救援等保障體系還很不完善。在目前情況下,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須更加注重實(shí)效,把有限的資金用在刀刃上,用在補(bǔ)還礦井安全欠帳,特別是“一通三防”欠帳上。該上的設(shè)施設(shè)備馬上就上,該改造的立即改造,該配套補(bǔ)齊的迅速配套補(bǔ)齊。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開,礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實(shí)改

      善,效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣,才是真正見到了實(shí)效。

      五.以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎(chǔ)條件和基本素質(zhì)參差不齊的情況下,要積極穩(wěn)妥地抓好這項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持分類指導(dǎo),典型引路,用點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)推動(dòng)面上的工作,扎實(shí)穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。

      結(jié)語: 由此可見:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦搞好和促進(jìn)安全管理的重要途徑;是員工素質(zhì)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的綜合;是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。可以這么說安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標(biāo)準(zhǔn)低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀,向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。

      第二篇:礦長(zhǎng)如何抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      礦長(zhǎng)如何抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      眾所周知,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)的大勢(shì)所趨和煤礦企業(yè)確

      保自身生存和發(fā)展的必由之路。作為一名礦長(zhǎng),我認(rèn)為要搞好安全質(zhì)

      量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手:

      一.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,齊抓共管。

      開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須要有一個(gè)寬松良好的管理氛圍,有一個(gè)開明務(wù)實(shí)的業(yè)主,有一支和諧民主的管理團(tuán)隊(duì),有一群精干實(shí)

      效的管理人員,有一支敬業(yè)穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,有一套實(shí)用高效的實(shí)施

      辦法。在具體工作中,業(yè)主的觀念和財(cái)力支持非常重要,如何確立企

      業(yè)下一步發(fā)展方向和發(fā)展程度至關(guān)重要,這需要多做溝通并形成統(tǒng)一的思路。思路確定后,企業(yè)高層如何付諸實(shí)施并取得實(shí)效,需要好的方法并一以貫之。實(shí)施中應(yīng)搞好層次管理,按輕重緩急原則確定問題的重點(diǎn)和普遍性問題。如何調(diào)動(dòng)各方面的積極因素和管理的各要素,做到全員參與,是企業(yè)高層必用之手段。高層的正確引導(dǎo)和全員參與的效果決定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用是高效開展標(biāo)準(zhǔn)化工

      作的基石和保障。

      二、標(biāo)準(zhǔn)吃透,結(jié)合實(shí)際,軟硬兼施。

      不清楚標(biāo)準(zhǔn)或誤解標(biāo)準(zhǔn)是無法開展此項(xiàng)工作的。人的認(rèn)知能力是

      有局限的、理解是不同的,如何開展,必須先吃透標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并圍繞形成共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)一步一個(gè)腳印的開展。首先要組織企業(yè)高層領(lǐng)

      導(dǎo)和基層管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),研究標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。再次要制定實(shí)施辦法和考核評(píng)定辦法以及付諸實(shí)施的手段。

      標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,靠一兩個(gè)人或一兩個(gè)部門是無法搞好的。一要化整為零,進(jìn)行分解,落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)專業(yè)或各個(gè)崗位。能力強(qiáng)的多做點(diǎn),能力差的少做點(diǎn),搞好搭配,不能強(qiáng)行分?jǐn)偂,F(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)多的多跑點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)釘牢,把無形的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)或現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。軟件能力強(qiáng)的,多整點(diǎn)資料,多研究點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化并實(shí)施培訓(xùn)并將關(guān)鍵點(diǎn)灌輸?shù)礁鱾€(gè)層次。二要化繁(難)簡(jiǎn)為易,化重為輕,利于實(shí)施。要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),分清哪些是必備條件,哪些是次要條件。能夠做的立即做,需要簡(jiǎn)單投入就可以辦的立即辦,涉及安全的必須及時(shí)解決。要分清輕重緩急,搞好主次之分,突出重點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),逐步予以解決。不能眉毛胡子一把抓,搞全面鋪開,全面達(dá)標(biāo)和遍地開花,否則一樣沒搞好,還可能由于精力有限而導(dǎo)致事故發(fā)生。

      要搞好兩個(gè)兩手抓,一是一手抓硬件投入,利用資金、設(shè)備、井巷的投入和加強(qiáng)來改善礦井面貌,做到以質(zhì)保安。一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理,用無形的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)有形的操作。形成規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作。將標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和各個(gè)操作崗位。二是一手抓企業(yè)軟實(shí)力,即利用基層管理,基礎(chǔ)管理,形成企業(yè)文化。一手抓培訓(xùn)和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓(xùn)的要求搞好企業(yè)。要搞好基層管理和基礎(chǔ)資料兩項(xiàng)工作。要不斷提高基層管理人員的素質(zhì)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)計(jì)好基礎(chǔ)表格,將標(biāo)準(zhǔn)化開展情況及時(shí)記錄下來,搞好痕跡管理。

      三、劃分區(qū)域、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

      要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全層次管理和區(qū)域安全包保,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分解細(xì)化,落實(shí)到各個(gè)部門和人員身上,做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí),一級(jí)管理一級(jí),各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,共同開展,共同提高。

      同時(shí)要突出各專業(yè)要點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn),有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達(dá)到較好效果。

      四、注重細(xì)節(jié)管理,搞好過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事,每天(每時(shí))收集反饋并分析整理,將過程控制納入細(xì)節(jié)管理。并超前預(yù)控設(shè)定工作流程,做到有工必預(yù),有人必跟(班),有危必排,有險(xiǎn)必停、有事必查,有錯(cuò)必糾,有案必公(布),從小事做起,從小事抓起,從細(xì)微處入手,從大局上想事,抓大不放小,抓重不放輕,防止出現(xiàn)管理盲區(qū)和程序失誤。

      五、要多與其他煤礦交流,學(xué)習(xí)人家搞得好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要經(jīng)?;?、常態(tài)化開展工作,不能就驗(yàn)收來搞標(biāo)準(zhǔn)化。

      六、工作要平常做,經(jīng)常做,保持常態(tài)化。要結(jié)合不斷變化的發(fā)展形勢(shì),將標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的開展,并經(jīng)常檢查、督促、糾偏、保持良好狀態(tài)。

      2014年6月

      第三篇:如何抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      如何抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),把住了質(zhì)量關(guān),安全也就有了保障。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷創(chuàng)新、逐步完善的安全質(zhì)量體系。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提,是煤炭企業(yè)升級(jí)的重要組成部分。應(yīng)用科學(xué)的管理方式,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平,真正把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位,推動(dòng)和促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展。作為一個(gè)煤礦企業(yè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      一.煤礦職工人人樹立“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      每一個(gè)煤礦職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)樹立正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,是改變我礦現(xiàn)有基礎(chǔ)更進(jìn)一步向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的前提,是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。思想認(rèn)識(shí)的高低、管理理念的新舊,直接關(guān)系到我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成敗和命運(yùn)。煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn),還必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的礦井,良好的作業(yè)場(chǎng)所和安全舒適的工作環(huán)境,要通過各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),尤其是提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和責(zé)任心,要高度認(rèn)識(shí)和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素,進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到:低

      質(zhì)量就是違章,按標(biāo)準(zhǔn)工作就是在延長(zhǎng)自己的生命,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護(hù)傘”,切切實(shí)實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      二.加強(qiáng)“雙基”工作,促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效,關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作,最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位,逐個(gè)頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個(gè),鞏固一個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基礎(chǔ),同時(shí)其自身也有許多基礎(chǔ)性工作,如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,制定工作規(guī)劃,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度,組織開展日常性檢查,以及開展宣傳教育,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。所有這些基礎(chǔ)性工作,都直接決定著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量,都要扎扎實(shí)實(shí)地抓好。

      三、抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè),不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。

      企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才,抓住關(guān)鍵,高度重視對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)工作,制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者,培養(yǎng)一大批質(zhì)量管理專門人才。同時(shí),應(yīng)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識(shí)和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行全員培訓(xùn)教育,引導(dǎo)每個(gè)職工認(rèn)識(shí)和掌握標(biāo)準(zhǔn);并通過企業(yè)報(bào)刊,黑板報(bào),企業(yè)文化走廊等形式,在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識(shí),通過深入持久的培訓(xùn)和教育,使全體職工成為適應(yīng)企業(yè)

      現(xiàn)代化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)隊(duì)伍,真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ),突破關(guān)鍵。

      四.求真務(wù)實(shí),注重實(shí)際效果。

      我們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的,在于確保煤礦安全生產(chǎn),保障職工的生命安全。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為抓質(zhì)量影響效益,不去扎扎實(shí)實(shí)地抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng),而是喜歡搞花架子,作表面文章。上級(jí)檢查驗(yàn)收時(shí)就突擊抓一下,檢查過后就放松不管了。求真務(wù)實(shí),拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施,堅(jiān)決克服和抵制形勢(shì)主義的東西,堅(jiān)持嚴(yán)治礦,嚴(yán)考核,嚴(yán)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。只有這樣,隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開,礦井的安全生產(chǎn)狀況才能得到切實(shí)改善,效率和效益得到較大幅度的提高。只有這樣,才是真正見到了實(shí)效。

      搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一”,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制,做到賞罰分明,才能從各個(gè)方面有力地保證制度的落實(shí)和安全的實(shí)現(xiàn),從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生。讓每一個(gè)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),知道自己該做什么,怎么做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),從而提高工程質(zhì)量,為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

      投稿人:羅受鋒

      2012-05-11

      第四篇:煤礦如何抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      礦長(zhǎng)如何抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      眾所周知,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)的大勢(shì)所趨和煤礦企業(yè)確

      保自身生存和發(fā)展的必由之路。作為一名礦長(zhǎng),我認(rèn)為要搞好安全質(zhì)

      量標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手:

      一.領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,齊抓共管。

      開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須要有一個(gè)寬松良好的管理氛圍,有一個(gè)開明務(wù)實(shí)的業(yè)主,有一支和諧民主的管理團(tuán)隊(duì),有一群精干實(shí)

      效的管理人員,有一支敬業(yè)穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,有一套實(shí)用高效的管理

      辦法,形成橫向到邊,縱向到底的管理格局,全員參與,齊抓共管,逐步開展,循序漸進(jìn),共同提高。

      二、標(biāo)準(zhǔn)吃透,結(jié)合實(shí)際,軟硬兼施。

      首先要組織企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),特別是考核

      評(píng)定辦法。同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)礦井進(jìn)行綜合考評(píng)和打分。能夠做的立即做,需要簡(jiǎn)單投入就可以辦的立即辦,涉及安全的必須及時(shí)解

      決。要分清輕重緩急,搞好主次之分,突出重點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),逐

      步予以解決。不能眉毛胡子一把抓,搞全面鋪開,全面達(dá)標(biāo)和遍地開

      花,否則一樣沒搞好,還可能由于精力有限而導(dǎo)致事故發(fā)生。

      要搞好兩個(gè)兩手抓,一是一手抓硬件投入,利用資金、設(shè)備、井

      巷的投入和加強(qiáng)來改善礦井面貌,做到以質(zhì)保安。一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理,用無形的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)有形的操作。形成規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作。將標(biāo)

      準(zhǔn)化工作貫穿到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和各個(gè)操作崗位。二是一手抓企業(yè)軟實(shí)力,及利用基層管理,基礎(chǔ)管理,形成企業(yè)文化。一手抓培訓(xùn)和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓(xùn)的要求搞好企業(yè)。要搞好基層管理和基礎(chǔ)資料兩項(xiàng)工作。要不斷提高基層管理人員的素質(zhì)。要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)計(jì)好基礎(chǔ)表格,將標(biāo)準(zhǔn)化開展情況及時(shí)記錄下來,搞好痕跡管理。

      三、劃分區(qū)域、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

      要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全層次管理和區(qū)域安全包保,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分解細(xì)化,落實(shí)到各個(gè)部門和人員身上,做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí),一級(jí)管理一級(jí),各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,共同開展,共同提高。

      同時(shí)要突出各專業(yè)要點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn),有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達(dá)到較好效果。

      四、注重細(xì)節(jié)管理,搞好過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事,每天(每時(shí))收集反饋并分析整理,將過程控制納入細(xì)節(jié)管理。并超前預(yù)控設(shè)定工作流程,做到有工必預(yù),有人必跟(班),有危必排,有險(xiǎn)必停、有事必查,有錯(cuò)必糾,有案必公(布),從小事做起,從小事抓起,從細(xì)微處入手,從大局上想事,抓大不放小,抓重不放輕,防止出現(xiàn)管理盲區(qū)和程序失誤。

      五、要多與其他煤礦交流,學(xué)習(xí)人家搞得好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要經(jīng)?;⒊B(tài)化開展工作,不能就驗(yàn)收來搞標(biāo)準(zhǔn)化。

      2014年6月

      第五篇:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城

      大西煤業(yè)有限公司

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的績(jī)效是衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員及廣大職工是否心系企業(yè)、愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志,是干部作風(fēng)的重要體現(xiàn);是企業(yè)管理、監(jiān)督、檢查水平的具體體現(xiàn),也是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要,為此,結(jié)合我公司基本建設(shè)的發(fā)展情況,制定本辦法。

      一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng) 安全礦長(zhǎng) 總工程師 機(jī)電礦長(zhǎng) 礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及公司副經(jīng)理

      成 員:調(diào)度室主任 安全科長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 機(jī)電科長(zhǎng) 通風(fēng)科長(zhǎng) 質(zhì)檢科長(zhǎng) 地測(cè)科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng)及各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在公司調(diào)度室。辦公室主任由***擔(dān)任。

      一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

      l、全面組織開展和推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,解決此項(xiàng)工作實(shí)施過程中的重大問題。

      2、確立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

      3、對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行研究。

      4、對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問題進(jìn)行研究、決定。

      二、考核辦公室職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)開展全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

      2、制定對(duì)專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核辦法。

      3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的實(shí)施情況,并依據(jù)上級(jí)、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實(shí)及整改情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況、各類事故情況,綜合評(píng)定各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)、獎(jiǎng)罰情況。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)組上報(bào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)行匯總,并制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃;結(jié)合各專業(yè)組上報(bào)的月重點(diǎn)工作,安排各專業(yè)組月重點(diǎn)任務(wù)。

      公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的設(shè)置:

      根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司成立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理七個(gè)專業(yè) 組:采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水專業(yè)組組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)擔(dān)任;機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組組長(zhǎng)由機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)擔(dān)任;一通三防專業(yè)組組長(zhǎng)由通風(fēng)科科長(zhǎng)擔(dān)任;安全管理專業(yè)組組長(zhǎng)由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任。

      各專業(yè)組成員由專業(yè)組組長(zhǎng)確定,報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      化考核辦公室審核、備案。專業(yè)組成員如有變更,需在當(dāng)月月底前由專業(yè)組申請(qǐng)進(jìn)行變更,并經(jīng)考核辦公室主任認(rèn)可后,履行變更手續(xù),否則一律視為無效。

      三、專業(yè)組職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

      2、制定對(duì)基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體管理考核辦法,并對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理考核,每月按要求進(jìn)行檢查。

      3、負(fù)責(zé)在年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,根據(jù)工作計(jì)劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作,每月25日前各專業(yè)組將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,并制定重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)的具體措施,嚴(yán)格落實(shí)。

      四、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)

      (一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中規(guī)定的條件。

      (二)、評(píng)級(jí)辦法

      礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作,依據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考

      核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行:

      1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí),考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

      一級(jí):檢查驗(yàn)收總分達(dá)135分及以上,且各項(xiàng)均在80分及以上,并有6項(xiàng)及以上達(dá)90分以上(含一通三防、安全管理)的,為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      二級(jí):檢查驗(yàn)收總分達(dá)120分及以上,且各項(xiàng)均在70分及以上,并有6項(xiàng)及以上達(dá)80分以上(含一通三防、安全管理)的,為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井參加評(píng)級(jí)的專業(yè)為七個(gè),即采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理,各專業(yè)滿分為100分。

      五、考核辦公室對(duì)專業(yè)組的具體考核辦法:

      考核辦公室對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)組的考核辦法:

      考核辦公室每月召集安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員及考核辦公室成員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查,根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況,確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

      具體辦法:

      1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,每月月底前對(duì)各專業(yè)組

      進(jìn)行嚴(yán)格檢查,根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分,得分乘以百分之五十計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化得分;各專業(yè)組當(dāng)月自檢得分乘以百分之五十計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化得分;兩部分分值相加為專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得分??己宿k公室對(duì)所有檢查地點(diǎn)的采煤、掘進(jìn)專業(yè)、文明生產(chǎn)平均得分作為考核辦公室對(duì)本專業(yè)的第一次考核分。

      2、考核辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“三定”落實(shí)及整改情況、月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況在各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分,得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分,根據(jù)各專業(yè)組最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí),具體扣分如下

      ①公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的C級(jí)隱患一條扣0.1分,發(fā)現(xiàn)的B級(jí)隱患一條扣0.2分。

      ②公司各類大檢查發(fā)現(xiàn)的C級(jí)隱患一條扣0.5分,發(fā)現(xiàn)的B級(jí)隱患一條扣1分。

      ③上級(jí)檢查出的C級(jí)隱患一條扣1分,檢查出的B級(jí)隱患一條扣2分。

      ④根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況的比例扣1-5分。

      ⑤檢查出的隱患未按“三定”時(shí)間整改的加倍扣分。

      ⑥如發(fā)現(xiàn)A級(jí)隱患,否決相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)。所有隱患以安監(jiān)處填寫的“三定”表為準(zhǔn)。

      3、出現(xiàn)以下情況的,根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化

      獎(jiǎng)勵(lì)。

      ①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差,被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。

      ②出現(xiàn)一次無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

      ③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一次失爆的。

      ④因管理不到位,出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的。

      ⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。

      ⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的。

      ⑦考核辦公室認(rèn)定的二級(jí)以下非傷亡事故,需追究責(zé)任的。

      4、出現(xiàn)以下情況的,相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不合格。①出現(xiàn)一、二級(jí)非傷亡事故的。

      ②出現(xiàn)兩次及以上無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

      ③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)兩次及以上失爆的。

      ④因管理不到位,出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的。

      ⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差,被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。

      ⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的。

      5、考核辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)90分及以上者為一級(jí),達(dá)80分及以上者為二級(jí),低于80分者為不合格。

      六、獎(jiǎng)懲

      1、公司對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)組、企業(yè)管理形象文明生產(chǎn)部分每月考核每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲,企業(yè)管理形象其它部分、安全管理專業(yè)每月考核每季進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      2、考核辦公室在檢查過程中對(duì)專業(yè)組評(píng)定隊(duì)組的等級(jí)情況進(jìn)行把關(guān)、審核,若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈,打分弄虛作假,未嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)處以300-1000元的罰款,對(duì)相關(guān)檢查人員處以200-500元的罰款,并以考核辦公室檢查結(jié)果為準(zhǔn)。情節(jié)嚴(yán)重時(shí),可否決被檢查隊(duì)組及專業(yè)組當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì),公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)考核辦公室及各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實(shí)際不符的有權(quán)否決,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      3、考核辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況,對(duì)相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500-3000元的獎(jiǎng)罰。

      4、對(duì)各專業(yè)組的獎(jiǎng)罰,由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰情況,提供部門、人員姓名、獎(jiǎng)罰金額報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公

      室審核后實(shí)施。

      5、根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體開展情況,對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦公室成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      七、工作要求

      1、各專業(yè)組要認(rèn)真組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)穩(wěn)定提高,并鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果。

      2、各專業(yè)組必須按時(shí)將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,如不能按時(shí)上報(bào),對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)罰款500元。

      3、各專業(yè)組根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,制定本專業(yè)管理考核辦法,出臺(tái)正式文件,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》公開公正檢查考核,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

      5、按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,檢查后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事故及出現(xiàn)安全隱患,要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

      6、各專業(yè)組檢查評(píng)級(jí)結(jié)果由組長(zhǎng)簽字,并經(jīng)所有檢查人員簽字認(rèn)同。

      7、各專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,具體研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題,公司每季召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中的重大問題。

      八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解:

      1、生產(chǎn)地測(cè)科是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核各業(yè)務(wù)科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,具體是采煤、掘進(jìn)、井下輔助運(yùn)輸、地面窄軌、地測(cè)防治水的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

      2、生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)和地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核,并對(duì)施工過程的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施負(fù)有管理、監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。

      3、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井筒提升運(yùn)輸以及機(jī)電其他方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核,并對(duì)機(jī)電安裝單位和監(jiān)理負(fù)管理、監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

      4、調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和地面現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

      5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)地面基建專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制定、實(shí)施、考核。

      6、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其職能范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

      7、監(jiān)理單位是安全質(zhì)量管理的具體責(zé)任者,對(duì)整個(gè)施工過程的安全質(zhì)量負(fù)有管理、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、把關(guān)的責(zé)任。

      8、施工單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任者,其分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      9、施工單位分管技術(shù)的副經(jīng)理對(duì)本單位技術(shù)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

      10、質(zhì)檢員是本班現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者,對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中的每一道工序必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容及要求進(jìn)行驗(yàn)收。

      九、對(duì)各職能科室的要求

      l、安監(jiān)科牽頭負(fù)責(zé)井上、井下各類隱患的排查工作,并按安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容對(duì)各施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)照安全管理標(biāo)準(zhǔn)每月自檢。

      2、生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)各礦建項(xiàng)目進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查,每月末對(duì)礦建工程進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收(工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收);負(fù)責(zé)每月一次對(duì)各礦建籌建處施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的全方位檢查。

      3、機(jī)電科負(fù)責(zé)每月對(duì)各施工籌建處機(jī)電專業(yè)和井筒提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行兩次檢查打分,并對(duì)各籌建處機(jī)電安裝工程安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

      4、調(diào)度室負(fù)責(zé)每月對(duì)各籌建處調(diào)度專業(yè)、地面現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行檢查。

      5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)每月對(duì)地面各施工籌建處基建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查,每月末對(duì)土建工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收(工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收)。并負(fù)責(zé)每月一次對(duì)各土建籌建處施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的全方位檢查。

      6、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其職能范圍內(nèi)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

      十、對(duì)各施工籌建處、監(jiān)理單位的要求

      1、各施工籌建處要建立干部現(xiàn)場(chǎng)查隱患登記本,注明時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容及整改落實(shí)情況,每日碰頭會(huì)對(duì)所查隱患進(jìn)行安排,對(duì)礦方下達(dá)的“三定”問題整改情況進(jìn)行登記、處理,做到自我管理,自我完善,自我約束。

      2、對(duì)礦方各職能科室下發(fā)的檢查標(biāo)準(zhǔn)不能執(zhí)行或需延期執(zhí)行的,由各籌建處書面上交各職能科室協(xié)調(diào)解決。

      3、監(jiān)理要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,以監(jiān)理大綱、監(jiān)理制度為內(nèi)容,以質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全生產(chǎn)控制為目標(biāo),尤其是零星工程、隱蔽工程的監(jiān)理內(nèi)容,各項(xiàng)記錄要全面、準(zhǔn)確,做到施工過程管理、制度管理封閉化。

      十一、評(píng)比

      公司對(duì)各專業(yè)組每半年進(jìn)行一次評(píng)比,根據(jù)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元,同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展差的單位及專業(yè)組做出如下處理:

      1、半年之內(nèi)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)二次不合格的,對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)處以1000元罰款,并對(duì)專業(yè)組集體罰款3000元;半年之內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)四次不合格的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處以2000元罰款。

      2、一年內(nèi)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)三次不合格的、隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)六次不合格的,在參照?qǐng)?zhí)行以上處罰的同時(shí),對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)降職處理,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)免職處理。

      3、各種檢查滿分均為100分,各科室要嚴(yán)格考核,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容制定符合我礦實(shí)際情況的考核表。

      4、各種檢查滿分均為100分,各科室打分結(jié)果低于85分(含85分)每低1分罰50元,各施工點(diǎn)月末工程質(zhì)量驗(yàn)收打分低于95分的,每少一分罰50元。

      5、職能科室或監(jiān)理人員打分不認(rèn)真,弄虛作假者每次

      罰100元。

      6、三定問題的復(fù)查由各專業(yè)職能科室進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)逾期未整改的要根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)做出處理。

      7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查發(fā)現(xiàn)的問題,同一條問題連續(xù)兩次不整改,罰責(zé)任人200元,并對(duì)科室負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng),同時(shí)向其上級(jí)主管部門通報(bào)并提出進(jìn)一步處理意見。

      8、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工單位整改,凡本礦檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或嚴(yán)重質(zhì)量隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重每次罰監(jiān)理50-200元。

      9、對(duì)不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)流程,每次罰責(zé)任者500元并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

      十二、考核辦公室于每月月底前,根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》,對(duì)本月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行通報(bào),并將考核結(jié)果報(bào)相關(guān)單位。

      十三、其他事項(xiàng):

      1、要積極營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍,廣泛宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

      2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查必須有制度,有考核,有獎(jiǎng)懲。必須進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與。

      3、各施工籌建處、監(jiān)理單位要充分利用一切宣傳途徑如(板報(bào)、標(biāo)語)等宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。在本單

      位內(nèi)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳工作,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)要充分利用班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等時(shí)間,學(xué)習(xí)貫徹《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《基建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

      4、各施工籌建處、監(jiān)理單位要配齊現(xiàn)場(chǎng)檢查所需檢測(cè)工具、儀器,本礦相關(guān)職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。

      二0一一年五月一日

      井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

      一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,增強(qiáng)干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),更好地為安全生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。

      二、根據(jù)我礦目前工程進(jìn)展情況,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收分為七個(gè)專業(yè)。即安全、掘進(jìn)、地測(cè)防治水、機(jī)電、運(yùn)輸和一通三防。由各系統(tǒng)分管科室進(jìn)行具體負(fù)責(zé)。調(diào)度室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)、地測(cè)防治水;機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全;通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全監(jiān)控及抽放;調(diào)度室負(fù)責(zé)綜合管理。

      三、各科室必須嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦三大規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及考核獎(jiǎng)懲。

      四、在正常施工生產(chǎn)階段,由生產(chǎn)地測(cè)科對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,各相關(guān)科室對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      五、對(duì)已有巷道,由各相關(guān)科室每月進(jìn)行不定期抽查,做到動(dòng)態(tài)控制管理、月末按系統(tǒng)將檢查結(jié)果報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

      六、對(duì)竣工巷道,施工隊(duì)伍在巷道竣工移交時(shí),按照“生

      產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”原則上一次性移交。對(duì)移交方遺留下來的問題,限期處理或由接受方在規(guī)定的達(dá)標(biāo)期內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)處理達(dá)標(biāo)。

      七、各施工單位、各科室在施工作業(yè)過程中,由于管理不善或操作不當(dāng),給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成影響者。在本單位管轄范圍內(nèi),由本單位自己處理;如在他人管轄范圍內(nèi),應(yīng)主動(dòng)處理達(dá)標(biāo)。否則,本區(qū)域管理單位發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知有關(guān)業(yè)務(wù)部室查詢、落實(shí),業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)照有關(guān)規(guī)定對(duì)肇事單位執(zhí)行三倍處罰。

      八、施工單位工程竣工后,必須向主管科室送交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收移交報(bào)告,由主管科室組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行竣工移交驗(yàn)收??⒐を?yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“一次性移交”原則。在移交過程中存在問題較多,如果雙方協(xié)商,能按本規(guī)定第六條達(dá)成協(xié)議,按第六條規(guī)定執(zhí)行。否則,組織第二次移交對(duì)施工單位罰款1000元,以此累加。

      九、礦方組織安全質(zhì)量小組,對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)不定期檢查,每月不少于一次。

      十、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,有關(guān)單位必須按時(shí)參加,無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司 二○一一年五月一日

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

      一、為了把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,做到有始有終、監(jiān)督檢查到位,管理考核到位,特制定大西煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。

      二、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

      三、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,認(rèn)真堅(jiān)持平時(shí)抽查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,根據(jù)我礦實(shí)際情況,除日常安全質(zhì)量檢查外,每月組織不少于一次的專門安全質(zhì)量檢查。

      四、參加礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位:生產(chǎn)地測(cè)科、調(diào)度室、機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)科、安全科、施工隊(duì)、監(jiān)理。(具體參加人數(shù)以調(diào)度會(huì)通知為準(zhǔn))。

      五、凡是參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的相關(guān)單位,必須按規(guī)定派人參加,少參加一人或無故不參加者對(duì)科室正職罰款100元。

      六、參加檢查的人員必須做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)檢查,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予檢查人員50元的罰款。

      七、凡是檢查人員不認(rèn)真檢查、責(zé)任心不強(qiáng),造成事故追究檢查人員的責(zé)任。

      八、檢查人員必須按調(diào)度會(huì)通知的日期按指定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)

      參加,凡是遲到者罰款50元/人,無故不參加者罰款100元/人。

      九、施工單位對(duì)檢查人員提出的問題拒不簽字,推諉扯皮,出現(xiàn)一次罰款100元。

      十、在檢查中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私舞弊,能夠積極發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)安排處理問題,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化能夠起到積極推動(dòng)作用的人員,每次給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

      山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司

      二○一一年五月一日

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