第一篇：質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富,思路決定出路

質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富，思路決定出路

課程意義：

審視我們的日常質(zhì)量管理工作，我們的領導到處不停地巡邏，發(fā)現(xiàn)”火災“，然后及時撲滅，把很多質(zhì)量問題給“消除掉”。

爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去，似乎這一切都已習以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似，卻日復一日地重復發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。而實施質(zhì)量改善則要求我們斬草除根，不留后患。

“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認真和細致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時間去探究問題的本身。

“質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富，思路決定出路“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理，強調(diào)預防系統(tǒng)控制和過程控制，它為企業(yè)提供了卓越績效的解決方案和管理模式。

學員收獲：

1、通過學習可以了解質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富，思路決定出路管理的內(nèi)涵,提升企業(yè)員工對質(zhì)量的全方位認識，樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命

2、通過學習可以知道在企業(yè)如何推行質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富，思路決定出路運動

3、通過學習可以了解質(zhì)量觀念與個人發(fā)展--觀念決定貧富，思路決定出路與企業(yè)文化的雙向構建4、、、、、、、培訓學員對象：

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理；生產(chǎn)總監(jiān)、主管；其他部門經(jīng)理、主管及全體操作人員。

課程設計時間：3小時

課程大綱：

一、質(zhì)量----新思維的改善與維持觀念

1、選擇大于努力，觀念決定命運，思路決定出路，智慧決定貧富

2、案例：生活與選擇

二、質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是品牌的基礎

1、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎”無數(shù)企業(yè)興衰成敗的案例正在不斷驗證著它的正確性。

2、品牌是近年來最流行的關鍵詞之一，而質(zhì)量則是品牌最密切的關聯(lián)因素。

三、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的1、“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。

四、產(chǎn)品質(zhì)量無小事質(zhì)量安全大如天

1、質(zhì)量已經(jīng)不再只是關乎企業(yè)的存亡，而是人命關天的頭等大事。

案例：洛陽一拖（珍寶島沖突）

五、百年大計，質(zhì)量第一

1、“百年大計，質(zhì)量第一”的提出再次強調(diào)了質(zhì)量的重要性

2、這一理念不應該僅僅是標語口號，更應該成為深深刻在每位心里的烙印。

六、過硬的質(zhì)量是參與競爭的保證

1、中國企業(yè)必須要進入一個新的競爭力領域——質(zhì)量競爭力。

2、約瑟夫·朱蘭博士的話來說：20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。

七、對產(chǎn)品質(zhì)量來說不是100分就是0分

1、胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中我們中國人的要害，“不是100分就是0分”的理念卻是“差不多”的天然克星

2、產(chǎn)品質(zhì)量是一個絕對嚴肅的話題，不存在任何僥幸，也沒有任何折中的標準?！?00－1≠99”，“100－1＝0”。

3、海爾憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量入選首批中國世界名牌產(chǎn)品。

八、以質(zhì)量求生存 以質(zhì)量求發(fā)展 向質(zhì)量要效益

1、有人說：產(chǎn)量是“錢”，質(zhì)量是“命”。如果我們只是一味地追求產(chǎn)量和效益，無異于

案例：視頻觀摩海爾砸冰箱 “要錢不要命”，最終只能是“人財兩空”。

最后：分組總結(jié)與探討、問答與交流

授課專家：著名精益生產(chǎn)管理專家謝華全老師

第二篇：思路決定出路,觀念決定方向

思路決定出路，觀念決定方向

○ 擁有遠見比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識重要，擁有人才比擁有機器重要，擁有健康比擁有金錢重要！

○ 思路決定出路，觀念決定方向，性格決定命運，生活方式?jīng)Q定健康!○ 表面上缺的是金錢，本質(zhì)上缺的是觀念，命運里缺的是選擇，骨子里缺的是勇氣，肚子里缺的是知識，事業(yè)上缺的是毅力，行動上缺的是改變!○ 落后是觀念落后，貧窮是腦袋貧窮。許多人，不是沒有好機會，而是沒有好觀念。不是不接受新觀念，而是不愿拋棄舊觀念！

○ 信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動，行動改變習慣，習慣改變性格，性格改變命運。要改變命運，先確立信念！

○ 心態(tài)決定看世界的眼光，行動決定生存的狀態(tài)。要想活出尊嚴，展現(xiàn)不凡，只有改變觀念，敢于和命運抗爭

○ 如果事情無法改變，那就改變自己；如果無法說服他人，那就想法說服自己。如果山過不來，那人就過去！

○ 命運不是放棄，而是努力。命運不是運氣，而是選擇。命運不是等待，而是把握。命運不是名詞，而是動詞。要改變命運，先改變觀念！

○ 決定今天的不是今天，而是昨天對人生的態(tài)度；決定明天的不是明天，而是今天對事業(yè)的作為。我們的今天由過去決定，我們的明天由今天決定！

○ 制勝不憑體力靠智力，成功不靠奇跡靠軌跡。成功不在于是否拿到好牌，關鍵在于能否將手中的壞牌打好。人生最重要的是，知道自己去哪里！

○ 不是井里沒有水，而是挖的不夠深；不是成功來的慢，而是放棄速度快。得到一件東西需要智慧，放棄一樣東西則需要勇氣！

○ 終而復始，日月是也。死而復生，四時是也。奇正相生，循環(huán)無端，漲跌相生，循環(huán)無窮。機遇孕育著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中孕育著機遇，這是千古驗證了的定律！○ 種子放在水泥地板上會被曬死，種子放在水里會被淹死，種子放到肥沃的土壤里就生根發(fā)芽結(jié)果。選擇決定命運，環(huán)境造就人生！

○ 懂得如何避開問題的人，勝過知道怎樣解決問題的人。在這個世界上，不知道怎么辦的時候，選擇順其自然，也許是最佳選擇。勝出者往往不是能力而是觀念！

○ 在家里看到的永遠是家，走出去看到的才是世界。把錢放在眼前，看到的永遠是錢，把錢放在有用的地方，看到的是金錢的世界。

○ 給人金錢是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。財富買不來好觀念，好觀念能換來億萬財富。世界上最大的市場，是在人的腦海里！

○ 要用行動控制情緒，不要讓情緒控制行動；要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方！

○ 人無遠慮，必有近憂。人好的時候要找一條備胎，人不好的時候要找一條退路；人得意的時候要找一條退路，人失意的時候要找一條出路！

○ 孩子貧窮是做父母的錯，因為他小的時候，父母沒給他正確的人生觀。家長的觀念是孩子人生的起跑線！

○ 有什么信念，就選擇什么態(tài)度；有什么態(tài)度，就會有什么行為；有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。

○ 播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。思想會變成語言，語言會變成行動，行動會變成習慣，習慣會變成性格。性格會影響人生！

○習慣不加以抑制，會變成生活的必需品，不良的習慣隨時改變?nèi)松呦?。人往往難以改變習慣，因為造習慣的就是自己，結(jié)果人又成為習慣的奴隸！

○ 人生重要的不是你從哪里來，而是你到哪里去。當你在埋頭工作的時侯，一定要抬頭看看你去的方向。方向不對，努力白費！

○ 無法改變風向，可以調(diào)整風帆；無法左右天氣，可以調(diào)整心情。如果事情無法改變，那就去改變觀念。○ 要想事情改變，首先自己改變，只有自己改變，才可改變世界。人最大的敵人不是別人，而是自己，只有戰(zhàn)勝自己，才能戰(zhàn)勝困難!○ 別人不明白的時候你明白了，別人明白的時候你行動了，別人行動的時候你成功了，別人成功的時候你富有了。這就是：超常思維，先見之明！

○ 聰明人看得懂，精明人看得準，高明人看得遠。智者的聲音是愚者的方向，無法放棄過去的無知，就無法走進智慧的殿堂。偏見比無知更可怕！

○ 手指臟了，大可不必把手指砍掉；帽子小了，大可不必把頭削掉。證明雞蛋是否變味，大可不必把它全吃掉；吃個雞蛋味道不錯，大可不必非要認識下蛋的雞媽媽！

○ 太陽不會因為你的失意，明天不再升起；月亮不會因為你的抱怨，今晚不再降落。蒙住自己的眼睛，不等于世界就漆黑一團；蒙住別人的眼睛，不等于光明就屬于自己！

○ 路再長也會有終點，夜再長也會有盡頭，不管雨下得有多大，總會有停止的時候。烏云永遠遮不住微笑的太陽！

○ 魚攪不渾大海，霧壓不倒高山，雷聲叫不倒山崗，扇子驅(qū)不散大霧。鹿的脖子再長，總高不過它的腦袋。人的腳指頭再長，也長不過他的腳板。人的行動再快也快不過思想！

○ 以前認為水不可能倒流，那是還沒有找到發(fā)明抽水機的方法；現(xiàn)在認為太陽不可能從西邊出來，這是還沒住到太陽從西邊出來的星球上。這個世界只有想不到的，沒有做不到的！

○ 世上本無移山之術，唯一能移山的方法就是：山不過來，我就過去。人生最聰明的態(tài)度就是：改變可以改變的一切，適應不能改變的一切！

○ 億萬財富不是存在銀行里，而是產(chǎn)生在人的思想里。你沒找到路，不等于沒有路，你想知道將來要得到什么，你必須知道現(xiàn)在應該先放棄什么！

○ 命運把人拋入最低谷時，往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳期。誰能積累能量，誰就能獲得回報；誰若自怨自艾，必會坐失良機?！?創(chuàng)新就是求新，改革就是求變。求新不是排斥傳統(tǒng)，而是繼承傳統(tǒng)；求變不是表面背叛，而是內(nèi)在蛻化?？茖W的本質(zhì)就是創(chuàng)新，變化的本質(zhì)就是發(fā)展！

○ 只有不快的斧，沒有劈不開的柴；只有想不到的人，沒有做不到的事。想干總會有辦法，不想干總會有理由！

○ 成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的累積。走對了路的原因只有一種，走錯了路的原因卻有很多。先知先覺改變一生，不知不覺斷送一生！

○ 農(nóng)業(yè)社會，人們的時間觀念是習慣面向過去看，工業(yè)社會人們的時間觀念是注意現(xiàn)在，而當今信息社會，人們的時間觀念是關注未來！

○ 用一個蘋果交換一個蘋果各此得到的仍是一個蘋果，用一條信息交換一條信息彼此得到的是兩條信息，網(wǎng)絡具有倍增原理，信息的交換雙方獲多倍收益！

○ 不要想你不想要的東西，否則你一定得到它；要思考你想要的東西，這樣你也會得到它。其實在人生中，要時時須注意自己想要的，而不總是注意自己恐懼的！

○ 喜歡追夢的人，切記不要被夢想主宰；善于謀劃的人，切記空想達不到目標；擁有實干精神的人，切記選對方向比努力做事重要。

○ 不要以為建起城市你就能定居；不要以為播下種子你就能收獲；不要以為登上頂峰你就能征服；不要以為堵住別人的嘴，你聽到的就是贊揚聲！

○ 把自己當成大樹，便時時有被狂風刮倒的憂愁；把自己當作棵幼苗，便時時會享受陽光雨露。青澀，便成長；熟透，便腐爛！

○ 生活要追求四度空間：寬度、深度、熱度、速度；工作要形成五動個性：主動、行動、生動、帶動、感動；人生須明確一個觀念：只有縮短成功的日月，才能延長享受的時間！

○ 不是街上東西貴，而是你口袋沒有錢；不是你口袋里沒有錢，而是你沒有找到掙錢機會；不是你沒有掙錢機會，而是你腦袋里沒有致富的理念！

○ 當你抓住一件東西總不放時，或許你永遠只會擁有這件東西，如果肯放手，便獲得了其它選擇機會。舊觀念不放棄，新觀念難產(chǎn)生！○ 一天八遍鏡子照，也不等于容貌美；一天九遍講空話，也不等于實干家。擅長虛夸的人，是穿著一件不遮的紗衣！

○ 在這個世界有兩難：一是改變別人，二是改變自己。要求別人很痛苦，那改變自己應該很快樂。要改變別人，先改變自己！

○ 天下的事有千難萬難，但最難的有兩件事：一是把別人口袋里面的錢放到自己的口袋里。二是把自己的想法放到別人腦袋里！

○ 懷疑是痛苦的開始，釋疑是快樂的開始。懷疑固然可以，求證更加重要，與其長時間的懷疑，不如短時間求證！

○ 用靈魂撞擊命運，用觀念超越夢想?，F(xiàn)在做什么并不重要，將來做什么才重要。為改變以后的命運，先改變現(xiàn)在的觀念！

○ 人人都有兩個門：一個是家門，成長的地方；一個是心門，成功的地方。能趕走門中的小人，就會喚醒心中的巨人！

○ 先長出的眉毛，不如后長出的胡子長；先出世的耳朵，不如后出世的犄角長。智慧不在年齡，杰出不在輩高，后來者往往居上。

○ 人無遠慮，必有近憂，慮之不遠，其憂即至。禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽。智者避險于無形，明者遠見于未萌！

○ 最難打開的是心門，最難走的路是心路，最難過的橋是心橋，最難調(diào)整的是心態(tài)。世界上最難干的工程是改造人的內(nèi)心世界！

第三篇：思路決定出路,觀念決定一切[小編推薦]

思路決定出路，觀念決定一切！

很高興與大家見面,在最近的北京首屆直銷業(yè)態(tài)研討會上,中外專家論述了直銷業(yè)的發(fā)展趨勢,同時也提出互聯(lián)網(wǎng)是一個更新更大的主流.近十年商業(yè)的發(fā)展讓人迅雷不及掩耳，從傳統(tǒng)到直銷,又一下子出來個電子商務.新的時代已經(jīng)誕生,有人叫它信息時代,有人叫它互聯(lián)時代、網(wǎng)絡時代、電腦時代、數(shù)字時代，E時代。它的發(fā)展速度太快，人們評價它都來不及，正象有人所說：“誰想預測互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，等于用射出去的箭去追子彈”你說這速度有多快。你要用20世紀的眼光去看21世紀，根本就看不懂。

就說電腦的發(fā)展吧，從早期的286到386、486、586、然后是奔騰

2、奔騰

3、奔騰

4、現(xiàn)在都奔騰5啦。你呢？還沒電腦呢，還不知往那奔呢。電腦系統(tǒng)從Dos到Windows,Wingdows95,Windows98、Windows2000、WindowsMe, WindowsXP,您呢？Dos都到死了，您還不知道呢。上網(wǎng)的系統(tǒng)從貓開始上網(wǎng)，到ISDN一線通上網(wǎng)、DDN專線、到ADSL寬帶、現(xiàn)在是GPRS無線上網(wǎng),都互聯(lián)到美國了，您呢？貓還沒抓住呢！這真是：“春花秋月何時了，?網(wǎng)事?知多少？”這個發(fā)展是很厲害的。

有一次召開80多人的小學生家長會，我問了家長一個問題：農(nóng)業(yè)時代的速度是老牛，工業(yè)時代的速度是火車，那信息時代的速度是什么呢？他們瞪著眼睛什么都回答不出來。這時一個七歲的小孩舉手說：信息時代的速度是“電腦”。我說：家長同志們啊，你們總想教育孩子，可是你們還沒有孩子知道得多，你們怎么去教孩子？孩子跟家長是怎么說的：“媽媽，跟您講了您也不懂，爸爸，您別瞎摻和，說了您也不知道。”你要教育孩子就要先提升自己，比孩子懂得多些，是不是？

英語是人的新嘴，汽車是人的新腿，電腦使人成了新人類。現(xiàn)在的新人類都會電腦，你不會電腦就是舊人類，是20世紀的人。21世紀，每人須有三證，英語證、電腦證、駕駛證。這是這個時代最基本的東西。你的名片上有網(wǎng)址，有電子信箱地址，不是說有沒有用的問題，而是這個時代的標志。你今天名片上沒有網(wǎng)址，沒有電子信箱，同過去名片上沒有電話、沒有BP機的道理是一樣的，會讓人覺得不正常。

毛澤東時代，人們臨走的時候，相互留個通信地址；鄧小平時代，人們臨走的時候相互留個BP機號、座機號；江澤民時代，人們臨走時相互留個手機號；現(xiàn)在是胡錦濤時代了，人們相互留個網(wǎng)址和EMAIL。這就是時代的發(fā)展，對不對？

現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，人的裝飾在變，發(fā)型在變、房屋的設施在變，變靚了、變酷了。就是你的觀念沒有變。記住：思路決定出路，觀念決定貧富。做事先做人，做人做觀念。觀念變?nèi)司妥?。先知先覺是機會者，后知后覺是行業(yè)者，不知不覺是消費者。

觀念是很重要的，在南方的時候，有個干部，他說：我就不明白，美國公司讓我們?nèi)プ庥盟慕逃蘸碗娮由虅障到y(tǒng)，為什么不在中國設立個機構呢？這能合法嗎？......他說的似乎好象有道理，我對他說：作個換位思考吧，你現(xiàn)在是公司的老總，你也設置了一個網(wǎng)站，在中國為世界提供教育服務，那任何一個國家的公民點擊這個網(wǎng)站，想租用你的教育系統(tǒng)，你怎么辦呢？你是不是給他去個電話，說：對不起，你等著我們在你們國家設立一個機構后再租用吧。你會這樣做嗎？他當時就不說話了。我們中國有多少企業(yè)和商家，都有自己的網(wǎng)站，那我們都要跑到那個國家去建分支機構嗎？這是個很簡單的問題嘛。我說你人都進入了21世紀了，觀念還在20世紀?；ヂ?lián)網(wǎng)就是消除國界，郵局在網(wǎng)上，銀行在網(wǎng)上，商店在網(wǎng)上，學校在網(wǎng)上，簽合同，打發(fā)票都在網(wǎng)上，電子商務的優(yōu)勢之一就是降低成本，減少中間環(huán)節(jié)，為什么還要把它添加上去呢？是不是？

還有的人總擔心一件事能不能長久？我說那你就趕著牛車從北京到新疆，肯定能長久，千萬別坐飛機，坐飛機打個盹兒就到了。什么時代了？信息時代是光速，它把長久的事用短時間給做了。長久是一個相對的概念，世界上只有變化是長久的。你如果搞電子商務二年賺了二百萬，而在傳統(tǒng)企業(yè)二十年才賺二百萬，那你賺的錢不就是它二十年賺的錢嗎？就等于它的二十年吧，是

不是？這是一種觀念，一種思維嘛。好多人的觀念突破不了，所以他們看不懂，互聯(lián)網(wǎng)是一個未知的領域，大家都知道又是一個都要去的領域，那誰能贏？誰先看懂了，誰就贏嘛。要是85年我們看懂了個體戶，我們就贏了，要是90年我們看懂了股票，我們都贏了嘛。我們?yōu)槭裁礇]贏？我們沒看懂啊。今天互聯(lián)網(wǎng)來了，你還看不懂嗎？看不懂就再錯過一次機會，機會總是給那些時刻準備著的人，它不會給那些蒙著的人。21世紀最大的危機就是沒有危機感。

孟子云，生于憂患，死于安樂。有人做了個實驗：用兩個水桶,左邊是個熱水桶,右邊是個冷水桶,他手里拿著兩只活蹦亂跳的青蛙，當把青蛙放在熱水里面，那個青蛙就迅速跳出去，放在冷水里面，那青蛙就在冷水里面游，然后再對桶加熱，當冷水變溫了，青蛙很高興，到夏天了，當水溫熱到漸漸不舒服的時候，青蛙也想到應該跳出桶外，但它說什么也跳不出去了，它已經(jīng)沒有力氣跳出這熱水桶了，因為它的體力已經(jīng)受到了致命的傷害，那么再下去它肚子就翻過來了。這個實驗表明了什么呢？表明了人在一種習慣的環(huán)境中，也會逐漸失去創(chuàng)造力、失去戰(zhàn)斗力、失去生命力。比如：有好多傳統(tǒng)企業(yè)的職工，他明明知道他們廠不景氣，早晚要倒閉，但他還在那兒耗，他沒有勇氣改變自己，他已經(jīng)喪失了適應變化的自身能力。就象那只青蛙，已經(jīng)被熱水把能量都耗光了?；橐鲆彩侨绱?，有的夫妻明知是個失敗的婚姻，人家勸他離婚，他說不行啊，離不了啊，雖然苦啊，但離開了還不習慣，湊合著過吧。其實誰管你了，人生就是一出戲，你就是導演，你導的是悲劇還是喜劇，那是你的事，是不是？所以，思路決定出路,觀念決定貧富。

當社會發(fā)生轉(zhuǎn)變的時候，往往人們會產(chǎn)生一種錯覺，認為不該發(fā)生的事情發(fā)生了，這是因為他已經(jīng)習慣了原來發(fā)生的事情。事實上事物的發(fā)展變化是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的，事物會按著它自己的軌跡，象高山流水，一直向前最終融入江河湖海。

記得在我20多歲的時候，學生畢業(yè),國家“保證分配，”由國家決定；后來變了,叫“定向分配，”就是畢業(yè)以后推薦你可能到那兒工作，但決定權在用人單位?，F(xiàn)在是什么？現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，由市場決定你要做什么,時代是不是變了.毛澤東時代是為革命節(jié)省每一個銅板。而江澤民時代是為建設多花一張鈔票，越消費越光榮.社會的發(fā)展過程就是肯定，否定，再肯定，再否定;就是這樣不斷的互相轉(zhuǎn)換推動了社會的前進。

就說女人吧，原來是男尊女卑，后來上來了，男女平等，現(xiàn)在又上來了，陰盛陽衰。整個都翻過來了。過去的私營經(jīng)濟不叫私營經(jīng)濟，叫搞資本主義。我經(jīng)歷過這個時期，后來變了，私營經(jīng)濟可以與國有企業(yè)并存?，F(xiàn)在是大力發(fā)展私營經(jīng)濟。

我們消費者的地位也在變，過去我們買東西，是求人買，我家買第一臺電視機，給了人家350元好處費，寫了個條子，再到電視機廠去買。我給舅舅買一塊手表，第一天晚上在手表店排隊，一直排到第二天上午11:00點，瘋狂的搶啊，后來變了，是被求買東西，到我們這兒來吧，我們這兒買一贈一，我們這兒有獎銷售，我走到馬路上，那商店里有人出來給我擦皮鞋。到美容廳，免費美容?，F(xiàn)在用戶是上帝，你買他的東西他還給你錢？你說這事，沒辦法，社會在發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化是不是？

世界經(jīng)濟由原來的產(chǎn)品經(jīng)濟到服務經(jīng)濟，現(xiàn)在是體驗經(jīng)濟。營銷方式由原來的產(chǎn)品營銷到廣告營銷，現(xiàn)在是直銷，這是一個發(fā)展趨勢。

過去的傳統(tǒng)經(jīng)營，是死店死人（人和店都不能動）；直銷是死店活人（店不動，但人可以到處跑），而電子商務是活店活人（互聯(lián)網(wǎng)上的東西可以瞬間跑遍全世界），確實如此，時代變了嘛。農(nóng)業(yè)時代競爭的是勞動力，工業(yè)時代競爭的是勞動工具和技術，信息時代競爭的是知識和信息速度。中國已進入到虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相結(jié)合的時代；實體是看得見摸得著的，虛擬是看不見摸不著的。你看麥當勞吃的是文化，可樂喝的是感覺，汽車開的是瀟灑，領帶結(jié)的是風度。女人化妝化的是美麗，是不是？所有的這一切，都意味著人們從有形到無形的滲透.人類的欲望是從最簡單的基本生存型發(fā)展到方便實用型，又從娛樂享受型發(fā)展到健康保健型，最后到精神境界型。人的欲望發(fā)展越來越追求無形，只有當我們了解了我們自己，了解了真正活著的意義，我們才發(fā)現(xiàn)做事情的美麗，才體會到精神財富的價值。那么你再看經(jīng)濟現(xiàn)象的時候就看得懂了.不要小看無形，沒有無形，有形就失去了原來的意義。你們看我，如果我沒有靈魂，沒有思想，就是僵尸，當把靈魂和思想注入進去之后，僵尸變成了講師，是不是。無形的作用是不可估量的，可口可樂的品牌你花多少錢也買不走，今天我們看的大彩電，29寸的畫王，這是有形的，如果沒有電視臺的節(jié)目，無形的電波，那有形的電視有什么用呢？打開是雪花，關上是黑屏，一個破盒子。無形是有形的反應，有形是無形的延伸，世界就是從無到有，從有到無，就是這樣周而復始的循環(huán)。

有形產(chǎn)品曾是我國經(jīng)濟發(fā)展的主體，但現(xiàn)在據(jù)統(tǒng)計在我國的商品庫存高達4萬個億，這個有形的產(chǎn)品已經(jīng)到了供大于求的時期。到了微利時期，你只要有錢，到那里去買都有，那比什么？比價格，比服務，比質(zhì)量，比對消費者的回饋。就象手機，你給聯(lián)通四千元錢的話費，那么就送你個手機。今天的商業(yè)行為，發(fā)生了一個質(zhì)變化，商店不是在賣東西，而是在買東西，商家是在買顧客的心，在買顧客的忠誠度。有的美容店老板，為什么免費給你做美容，就是買你的忠誠度，美容做好了，你就信任它了，就堅持用它的護膚品了。整個社會發(fā)生的變化真是不可思議。

說起互聯(lián)網(wǎng)，老百姓的認識很簡單，就是WWW 或是網(wǎng)上購物，這是非常簡單的意識，其實，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個時代，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了一場革命，互聯(lián)網(wǎng)給人類創(chuàng)造的最大奇跡是資源共享、超越時空。從古到今，我們?nèi)祟悮v史上有的資源，往往還沒有被人們利用就消失了。今天有互聯(lián)網(wǎng)的存在，只要一上網(wǎng)，全世界就能看到。

臺灣的二個專家討論非典型肺炎，有個博士說：感謝今天的網(wǎng)絡時代，因為從第一例病例出現(xiàn)的時候，我們從網(wǎng)上就看到了，我們掌握了第一手資料，我們跟聯(lián)合國衛(wèi)生組織在互聯(lián)網(wǎng)上24小時不斷的溝通這方面的信息，有效地控制了疫情的惡化。

今天互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的好處，簡直是數(shù)不勝數(shù)，今天 我們拿著小小的筆記本，在汽車上就可以給人發(fā)信，在火車上就可以給銀行轉(zhuǎn)帳，在被窩里就可以看教育課程，甚至在衛(wèi)生間里就能網(wǎng)上購物，時間和地點都不重要了，租個網(wǎng)站，申請個EMAIL信箱，買個筆記本電腦，全都辦了。

互聯(lián)網(wǎng)實際上就是高速公路網(wǎng)，網(wǎng)站就是車，網(wǎng)址就是車牌號，電腦就是發(fā)動機，人就是駕駛員，貨物就是南來北往的信息；信息時代，信息就是金錢，互聯(lián)網(wǎng)為我們提供的速度是光，范圍是全球，距離是零，時間是24小時，容量是無限。人們的常規(guī)思維都突破了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的是前所未有的奇跡！假設我今天拿著中國民間的藝術品去法國推銷，要先辦個護照20天，再簽證15天，請個翻譯，再買張機票，等到了目的地是不是一個月過去了？但今天在網(wǎng)上，用攝像頭一照，什么事情都瞬間解決了。從古到今，你找不到這樣的方式。

我們今天說不要簡單的去評價哪個行業(yè)好哪個行業(yè)不好，哪個行業(yè)都有她自己的最佳期，從起步到最高峰就是這個行業(yè)的最好的時段，誰抓住了這個時段誰就抓住了最好的商機。人在一生當中要不斷地去選擇，選擇得當，事半功倍，選擇不當，事倍功半。你的選擇不同，你的生活效益就不一樣，是不是？人家得到的可能是400%，而你只有20%，選擇比努力更重要。

我們對互聯(lián)網(wǎng)的看法，要有一個高視角，高起點去看；互聯(lián)網(wǎng)將會使整個世界發(fā)生變革。今天這個時代有四大趨勢：互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)站，遠程教育，家庭生意，這四大趨勢統(tǒng)統(tǒng)是圍繞著互聯(lián)網(wǎng)的。視角不一樣結(jié)果不一樣，仁者見仁，智者見智。

今天的直銷與電子商務在人們眼里是新生事物，但明天就會變成傳統(tǒng)，而今天的傳統(tǒng)可能明天就變成了垃圾；過去的珠算能手，現(xiàn)在叫電腦專家取代了；你再能也沒用了。是不是？職業(yè)觀也發(fā)生了巨大的變化，以前坐辦公室的不再有榮耀感，被比做籠中之鳥；搞私營經(jīng)濟的，雖然靈活度高多了，但還是有限的，被比做野生動物保護區(qū)，而做電子商務的被比做是空中的一只鷹，時空的自由度瞬間超越了國界。這種自由的美感讓人們的個性得到了最大的釋放；有一句話：生命誠可貴，愛情價更高，若為自由故，二者皆可拋。這是一種追求。

營銷已經(jīng)成為一種社會風尚，被視為是最高的工作境界。營銷不單是簡單的謀生行為，它正在成為尋找自我，完善自我，發(fā)展自我的一種社會活動。而直銷正式按照這個發(fā)展產(chǎn)生的，正好滿足了現(xiàn)代人的這個需求，俗話說：風水輪流轉(zhuǎn)；中國已經(jīng)由學歷時代變?yōu)閷W習時代，即由文憑時代變?yōu)槟芰r代；60-70年代人們存鈔票，80-90年代人們存股票，21世紀人們存的是人票,人的因素第一，競爭的是智慧；正象美國未來學家托卡洛所說：“世界將進入第三次浪潮，這就是網(wǎng)絡時代，在這個時代，將會出現(xiàn)資產(chǎn)重組，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移；有一大批人將會獲得不可預知的財富。有一批有才干、有頭腦的人將會獲得白手起家的機會。

今天這個時代，不是個人英雄時代 不是武林高手時代。沒有優(yōu)秀的領導,只有優(yōu)秀的團隊。你看汽車, 哪部車最好? 把世界精良的設備全裝在這車上，那就是最好的。哪架飛機最棒？把世界最好的技術全用上去，那就是最棒的;這就是團隊.小農(nóng)經(jīng)濟，他二畝地，你三畝地，他擦皮鞋，你蒸饅頭，不是這個慨念.工業(yè)革命時代以后的今天，整個國際間發(fā)生了巨變，全球經(jīng)濟一體化，整個世界經(jīng)濟接軌。因此我們的思維也必須轉(zhuǎn)變，今天做事業(yè)也要順應潮流，學會帶團隊,培訓團隊,統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐;只有這樣才能做大,做深,做成功.

第四篇：觀念決定出路智慧引領輝煌

觀念決定出路智慧引領輝煌

黃 志 偉

尊敬的各位同仁：大家好！

時值慶?！拔逡弧惫?jié)前夕，學校在這里召開會議，與各位同仁共商宏村教育大計，我倍感高興，充滿激情。宏村不僅是舉世聞名的旅游勝地，也是承載著黟縣教育期待的窗口學校。

當前，教育改革催人奮進而又艱難曲折。市域內(nèi)民辦教育保持了良好發(fā)展勢頭，布局調(diào)整和教育均衡發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。人們期待2014年全縣教育工作走向民心，實現(xiàn)示范高中和基礎教育質(zhì)量的根本轉(zhuǎn)變。所以，今天的會議，我對各位同仁同樣充滿期待，對宏村教育充滿信心。對即將到來的挑戰(zhàn)，我相信，通過會議，一定能夠注入新的活力，使教育改革全面得到深化、提升。

宏村教育面臨的問題是基礎不穩(wěn)，動力不足，認識不均衡，教育風險和挑戰(zhàn)日益加劇。學校主要矛盾遠未解決，中、小學、幼兒管理宏觀協(xié)調(diào)需要進一步加強。生源的流失、教師老齡化、學科配套不均等問題使得部分工作舉步維艱，改革與發(fā)展矛盾進一步加大。還有就是學生社會化過早等現(xiàn)象也日益突出。

面對當前大數(shù)據(jù)革命時期教育信息化帶來的新挑戰(zhàn)，無論是農(nóng)村學校還是城區(qū)學校，都在努力尋求新的增長動力。那么我們的增長動力是什么呢？（各位同仁要有責任意識）我的教育發(fā)展觀認為，只能從改革中來，從調(diào)整中來，從創(chuàng)新中來。宏村學校在困境中一路走來，從今天來看，取得的成績對黟縣教育質(zhì)量的提高起著了重要引擎作用。

所以，我認為，在公立學校教育缺乏動力的背景下，宏村學校應該拿出敢為天下先的勇氣，建立發(fā)展創(chuàng)新、增長聯(lián)動、利益融合的開放型質(zhì)量發(fā)展方式。只有這樣，才能做到“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，使宏村教育繼續(xù)在引領黟縣教育復蘇中發(fā)揮作用。

王永松局長正在進行著這樣的努力：讓黃山市的教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化。他對黃山市甚至更廣泛的范圍內(nèi)的教育民意、教育現(xiàn)狀有著深刻的理解。以他豐富的履歷，對教育全面的認識，以及他自身的睿智、沉穩(wěn)中透露出的熱情和剛毅告訴我們，只有深入教育領域的綜合改革，才能實現(xiàn)教育的良性發(fā)展。

我們應當看到，近些年來，宏村教育提升力確實有所放緩。一些朋友對學校前景有些擔心。有的人甚至提出了這樣一些問題：制度的制定與落實讓人摸不著方向；課堂教學模式的改革會不會“硬著陸”？宏村教育質(zhì)量能不能持續(xù)提高？管理層面對社會的質(zhì)疑將如何應對？黟縣中小學的布局調(diào)整會給宏村學校帶來什么影響？

綜上所述，我愿就這些問題談幾點個人淺見看法。希望能夠拋磚引玉。

首先，我要強調(diào)的是，我對宏村學校的前景充滿信心。

第一，信心來自于宏村教育現(xiàn)狀處在合理區(qū)間和預期目標內(nèi)。雖然教師主動性和內(nèi)驅(qū)力還是不夠，但宏村學校與兄弟學校相比，在教師專業(yè)化成長中投入不少，花精力不少，引領作用頗大。清華大學梅貽琦校長認為：“十五年成就一個名師，一所名校要有一批名師”，在教師專業(yè)化成長上，我們僅用了不到十年，就有一批小有建樹的教師。

如果再努力，十五年后，就可成就一批名師。因此，宏村教育基本面較好。教師的內(nèi)驅(qū)力不足關鍵還是思想觀念問題，解決了這個矛盾，將會水到渠成。

2012年以來，我們在提出學校中長期發(fā)展目標時就充分進行了測算。同時，我們認識到，為了從根本上解決宏村教育長遠發(fā)展問題，必須堅定推動教學模式改革，寧可將增長速度降下來一些。任何一項事業(yè)，都需要遠近兼顧、深謀遠慮，殺雞取卵、竭澤而漁式的發(fā)展是不會長久的。

第二，信心來自于學?？傮w發(fā)展框架合理和效益穩(wěn)步提升。今年上半年，初中發(fā)展的特點是總體平穩(wěn)，七、八年級穩(wěn)中有進，小學、幼兒增長勢頭良好，可望有新突破。我們不再簡單以成績增長論英雄，而是強調(diào)以提高學生綜合素質(zhì)和學校辦學效益為立足點。事實證明，這一措施是負責任的，既是對宏村學校自身負責，也是對黟縣教育負責。我們應著力建立新型師生觀、管理觀、德育觀和教學觀，讓師生共成長、管理走向解放、德育實現(xiàn)自主、教學實現(xiàn)對話的良好格局。

第三，信心來自于國家對基礎教育投入的強勁內(nèi)生動力。持續(xù)進行的新型城鎮(zhèn)化，將為數(shù)以萬計的居民從四面八方走向城市、走向更高水平的生活創(chuàng)造新空間。況且，中國教育水平不斷提高，新一代勞動者成長為素質(zhì)更高、視野更廣、技能更強的現(xiàn)代化、專業(yè)化人才。中國大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動科技和經(jīng)濟緊密結(jié)合，推動科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國不斷拓展的內(nèi)需和消費市場，將釋放巨大需求和消費動力。對教育的投入是國家戰(zhàn)略地位的趨勢絲毫不會動

搖。由此，中國教育發(fā)展的內(nèi)生動力必定不斷增加，并將繼續(xù)增強。宏村學校堅持以人為本的理念，推動發(fā)展成果惠及更廣泛地區(qū)、更廣大民眾。這些都將轉(zhuǎn)化為宏村教育發(fā)展的強勁內(nèi)在動力。

第四，信心來自于教師發(fā)展的良好前景。在全體教師的共同努力下，宏村學校的教育資金投入、硬件環(huán)境改善、校園文化建設將要達到較高水平，教師的工作責任日漸清晰，流動及需求初具輪廓。正在醞釀的教學模式改革將積聚優(yōu)勢，使學校管理抗風險能力不斷增強，獎勤罰懶機制更加靈活。作風建設的進一步加強為應對復雜局面提供了機制保障。同時，我們對部分教師思想觀念認識不足、業(yè)務水平不夠高、結(jié)構不合理、責任意識、危機意識不強、學生家長教育觀等問題和挑戰(zhàn)，能夠保持著清醒認識；對外部環(huán)境可能帶來的沖擊高度關注，正在采取穩(wěn)妥應對舉措，防患于未然。

各位同仁！

宏村學校教育正在進行深刻的方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構調(diào)整。這就要要求我們不斷爬坡過坎、勇于開拓、勇于創(chuàng)新，同心協(xié)力攻堅克難。期中必然伴隨調(diào)整的陣痛和成長的煩惱，但是這些都是值得付出的代價。

彩虹總在風雨后。俗話說得好，沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路。只要我們鍥而不舍奮勇向前，達到目的是遲早的事。

面對師生、家長的新期待，我們必須樹立信心，以無畏的政治勇氣和超人的創(chuàng)造智慧，采取更有力的措施和辦法推進教育領域綜合改革。努力破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的難題，消除學?？沙掷m(xù)健康發(fā)展的體制機制障礙。進一步解放思想，增強社會創(chuàng)造活力，我們將實行更加

積極主動的教科研戰(zhàn)略，完善獎教措施，建立名師培養(yǎng)制度。堅持“引進來”和“走出去”并重，提高兄弟學校聯(lián)合辦學的合作水平。宏村學校是一所集中、小學、幼兒一體的大校，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤。一旦出現(xiàn)后果嚴重，就無法挽回、無法彌補。我們要堅持深化教育領域綜合改革的正確方向，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，切實做好人民滿意的教育。然而，我們的立場是，膽子要大、步子要穩(wěn)。既要大膽探索、勇于開拓，也要穩(wěn)妥審慎、三思而后行。

朋友們！會議對各位接下來的工作充滿期待，希望同仁們攜手同心，共同創(chuàng)建引領師生、惠及各方、造福子孫的美好宏村。

在此，我愿和大家分享我的四點愿景。

（一）宏村學校應該謀求師生共同發(fā)展，師生聯(lián)系緊密、利益交融。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，優(yōu)化管理措施，完善獎懲機制，建設鎮(zhèn)直單位利益共享的互助價值鏈，培育村鎮(zhèn)校教育聯(lián)合體。優(yōu)秀師生應為弱勢群體提供更多支持和幫助，后者也要迎頭趕上。只有縮小之間的差距，宏村教育才能水漲船高。

（二）宏村學校應該堅持開放發(fā)展。在全縣范圍內(nèi)，我們學校處在城鄉(xiāng)結(jié)合部。班級規(guī)模恰到好處，硬件設施完善，生源流失率小。所以，我們要順應時代潮流，將尚德、博愛、篤學、求真的校訓內(nèi)化于心，外化于行。再認德育目標和途徑，簡約德育內(nèi)容，實現(xiàn)德育方法的多元，讓師生從他律內(nèi)化為自律。我們要攜手建設減負增效課堂框架，以更高的要求推動學校教育的可持續(xù)發(fā)展。

（三）宏村學校應該推動創(chuàng)新發(fā)展。單純依靠經(jīng)濟刺激政策和非常規(guī)獎教政策的方法，不可長久持續(xù)，建立在過度時間消耗和教師亞健康基礎上的教學質(zhì)量的提高，得不償失。我們既要創(chuàng)新發(fā)展思路，也要創(chuàng)新發(fā)展手段。要打破舊的思維定式和條條框框，堅持信息化發(fā)展、文化發(fā)展、合作發(fā)展。要不斷提高教育教學創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新培育學生動手動腦能力，用創(chuàng)新發(fā)掘教師業(yè)務提高的動力，用創(chuàng)新提升學校之間核心競爭力。

（四）宏村學校應該尋求聯(lián)動發(fā)展。兄弟學校利益交融，命運與共，一榮俱榮，一損俱損。在這個動態(tài)平衡的鏈條中，每個學校的發(fā)展都會對其他學校產(chǎn)生連鎖反應。我們要牢固樹立黟縣教育命運共同體意識。以自身發(fā)展帶動他人發(fā)展，以協(xié)調(diào)聯(lián)動最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢，傳導正能量。形成兄弟學校相互促進，共同教研的新格局。

三人行必有我?guī)熝?。在座的各位同仁，都是宏村學校發(fā)展的踐行者，是承載宏村教育希望的大家，更是我的摯友。學校歡迎和鼓勵各位積極參與學校各項管理。希望各位朋友充分利用學校新平臺，為改善教育新環(huán)境發(fā)出自己的聲音。積極發(fā)揮各自學科領域的優(yōu)勢，提出戰(zhàn)略性和前瞻性建議，就推動學校健康、穩(wěn)定發(fā)展建言獻策。

謝謝大家。

第五篇：觀念就是財富 思路決定出路——赴江西考察報告

觀念就是財富思路決定出路——赴江西考察報告

今年四月末，我市第二期中青年干部培訓班赴江西省考察學習，時間雖短感觸和收獲卻頗多。江西作為中部的一個農(nóng)業(yè)大省、資源大省、正在發(fā)展中的經(jīng)濟窮省，其發(fā)展條件與我區(qū)十分相似，所以其發(fā)展思路和發(fā)展模式同樣會給我們很多借鑒。

一、江西總體印象及“十五”期間發(fā)展的基本經(jīng)驗

江西省地處長江中下游南岸，面積16.7萬平方公里，有11個設區(qū)市，99個縣（市、區(qū)），人口4200萬。即便沒到過江西的人也會對江西有三個基本顏色的認識：一是“紅”，中國第一個紅色農(nóng)村革命根據(jù)地——井岡山、第一個紅色政權——中華蘇維埃共和國首都瑞金，都在江西；作為江南丘陵的一部分，江西的土質(zhì)也是紅色的——紅壤。二是“綠”，江西森林覆蓋率達60%，是名符其實的山清水秀、“綠色江西”（后詳）。三是“窮”，江西作為革命老區(qū)也一貫以“窮”著稱，“十五”前，江西的各項經(jīng)濟指標都在全國后十位，“十五”期間江西經(jīng)濟得到快速發(fā)展，GDp達到4070億元上升到全國第十六位，但在中部六省（河南、湖南、湖北、山西、安徽、江西），江西仍排名靠后，人均GDp在全國靠后，所以江西人也自嘲說“倒數(shù)看江西”。但不管怎樣江西在“十五”期間實現(xiàn)了縮小差距、得到了最快速的發(fā)展。其重要經(jīng)驗有：觀念就是財富，思路決定出路，環(huán)境是最大的品牌，發(fā)展是永恒的主題。

（一）觀念就是財富

江西地形上三面環(huán)山（東是武夷山脈、南是九連山脈、西是羅霄山脈、西北部還幕阜山脈、九嶺山脈），一面向水（只有北部鄱陽湖開一葫蘆口面向長江），所以江西人把江西的落后首先歸結(jié)為：地形的封閉，帶來觀念的封閉。要解決發(fā)展的問題，首先要解決思想觀念的問題。

2001年4月，從上海來的孟建柱同志出任江西省委書記，首先進行了為期四個半月的“思想解放”活動，以至江西至今還流傳著一句話“江西想致富，要看孟建柱”。為此筆者特意找到了當年根據(jù)孟建柱在思想解放動員大會上整理的錄音講話，會上先特意請時任遼寧省省長的***同志做了報告。孟建柱說：“剛才***同志應邀為我們作了一個很好的報告，他以翔實的材料和生動的語言重點介紹了大連市十多年來改革發(fā)展的歷程和經(jīng)驗，其中貫穿了一條主線，就是解放思想、實事求是，敢于和善于從大連的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作……薄省長的報告再次說明，一個地方發(fā)展快不快，變化大不大，關鍵在于黨的思想路線是否真正深入人心，真正落到實處，也就是說在于敢不敢干，會不會干，能不能干。我相信，聽了薄省長的報告，大家一定受益匪淺，這對于我們進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念有很大的幫助……今天，我們加快江西發(fā)展，需要激情，需要智慧，但首先最需要的是進一步解放思想，要從不適應社會主義市場經(jīng)濟新體制的舊觀念、舊思維方式下解放出來。要同小農(nóng)經(jīng)濟封閉落后的舊觀念決裂，同小富即安、不富也安、重農(nóng)抑商、肥水不流外人田，‘等、靠、要’、安于現(xiàn)狀、得過且過等等舊觀念決裂，要樹立勇于開拓意識，樹立市場觀念、改革理念，要轉(zhuǎn)變政府工作部門的工作作風與工作方式。當前，我們面臨著難得的發(fā)展機遇和十分嚴峻的挑戰(zhàn)，在深化改革、加快發(fā)展的過程中還會遇到許多躲不過、繞不開的新矛盾、新問題。要破解這些難題，爭取更快的發(fā)展，必須首先在思想上有新的超越，進一步解放思想，更新觀念，從傳統(tǒng)的思維方式和思路中跳出來，在創(chuàng)新中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。昨天一位老同志跟我講，江西過去是魚米之鄉(xiāng)，周邊省份的經(jīng)濟發(fā)展都不如我們，但現(xiàn)在他們都比我們發(fā)展快。對此，我們要承認差距，但更要不甘落后。”

通過“解放思想，更新觀念”教育活動，全省干部群眾在一定程度上實現(xiàn)了理明、氣順、勁足、心齊、人和，軟硬環(huán)境得到極大改善，這些都為江西日后的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

（二）思路決定出路

在發(fā)展的思路上，江西提出“培育創(chuàng)業(yè)主體，構建創(chuàng)業(yè)精神”的口號，重點解決提升工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。具體措施首先是“找差距，學先進、議發(fā)展”，學習浙江、江蘇、上海、廣東如何解決發(fā)展中遇到的各類新情況、新問題的；如何利用資本市場，解決工業(yè)化過程中的資金籌措問題；怎么把資源變資產(chǎn)，把資產(chǎn)變?yōu)橘Y本；怎么盤活國有資產(chǎn)，從整體上搞活國有經(jīng)濟；怎么在建立完善市場經(jīng)濟機制體制、培育非公有制經(jīng)濟上下功夫。

然后是真抓實干，努力實現(xiàn)兩個下降：一是一產(chǎn)比例的下降，二是國有經(jīng)濟比例的下降。

“十五”期間，江西實現(xiàn)了GDp年均增長11。6%，達到4070億元，實現(xiàn)五年翻一番；人均GDp由2000年的586美元增加到1140美元，五年翻一番；財政收入達到425。7億元，年均增長19。9%，五年翻一番多；城鎮(zhèn)居民可支配收入8620元，年均增長11。1%，農(nóng)民人均純收入3266元。

二、江西“十一五”發(fā)展目標及發(fā)展前景

江西在“十一五”規(guī)劃中提出了具體的總目標和總要求，同時即是在發(fā)展中總結(jié)也是在發(fā)展中必須遵循的兩條重要經(jīng)驗是：環(huán)境是最大的品牌，發(fā)展是永恒的主題。

（一）環(huán)境是最大的品牌

江西山川秀麗，景色優(yōu)美，旅游資源豐厚。擁有世界文化遺產(chǎn)1處（廬山）、國家歷史文化名城3個（南昌、景德鎮(zhèn)、贛州）、國家級風景名勝區(qū)6個（廬山、井岡山、龍虎山、三清山、仙女湖、三百山）、國家級森林公園20多個，全省有已對外開放的風景游覽點400余處。

2005年，接待國內(nèi)外旅游人數(shù)5095萬人，實現(xiàn)旅游總收入320億元，其中旅游外匯收入1.04億美元。

條件得天獨厚，更需要格外珍惜。所以，江西在發(fā)展中保護環(huán)境就像保護自己的眼睛一樣。省委政府明確提出：即要金山銀山，更要綠水青山；即注重招商引資，更注重招商選資。對落后和污染環(huán)境的企業(yè)，決不允許進江西。

保護環(huán)境并不僅僅是保護旅游資源，促動旅游業(yè)。良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境，成為更大的招商引資的品牌。江西唯一的一高就是招商引資額的奇高，“十五”期間引資3000多億元，高居中部榜首，2005年招商引資額高居全國榜首。打造“三基一園”，沿海發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應基地，沿海發(fā)達地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的基地，沿海發(fā)達地區(qū)勞務輸出的基地，沿海發(fā)達地區(qū)休閑娛樂的后花園。這也會成為未來江西快速發(fā)展的巨大動力。

（二）發(fā)展是永恒的主題

“十一五”江西提出：堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想；堅持在發(fā)展中提高、在提高中發(fā)展；堅持用發(fā)展和改革的辦法解決前進中的問題；堅持把最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點的總要求；立足擴大內(nèi)需，立足優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，立足節(jié)能環(huán)保，立足自主創(chuàng)新，立足以人為本推動發(fā)展；努力實現(xiàn)經(jīng)濟實力進一步增強，經(jīng)濟增長質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟結(jié)構繼續(xù)優(yōu)化，市場經(jīng)濟體制比較完善，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得重大進展，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強；全面建設“五化三江西”，即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟國際化和市場化，建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)江西、綠色生態(tài)江西、和諧平安江西。