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      車隊班長2011年工作總結(jié)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車隊班長2011年工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊班長2011年工作總結(jié)》。

      第一篇:車隊班長2011年工作總結(jié)

      秦皇島中石油燃料瀝青有限責任公司

      車隊班長2011年工作總結(jié)

      車隊在公司領導高度重視及正確領導下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。作為車隊班長除了自己履行職責、發(fā)揮表率作用外,還帶領駕駛員認真學習各級領導關(guān)于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育?,F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:

      一、屬盡職守,認真做好本職工作。

      由于我公司地處偏遠,交通相對不便,公務用車、員工通勤車輛就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,有效地滿足了領導和各部門工作需要,促進了工作的健康有序開展。身為一名車隊班長,我不僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

      二、嚴格管理,確保行車安全

      2011年,車隊圍繞公司“預知管理,夯實三基”的工作思 1

      路,始終堅持采取專題學習、以會代訓等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:

      1、強化安全教育。為不斷提高車輛的工作效率和服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,通過培訓、會議等形式,引導駕駛員統(tǒng)一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;每周召開工作例會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,學習交通法規(guī)、交通事故案例,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了業(yè)務水平的提高;轉(zhuǎn)變思想,以家庭為題材,強化培訓,確保發(fā)全,避免事故。

      11月份,針對冬季雨、雪、霧等惡劣天氣,車隊開展了專項培訓,并擴大培訓范圍,通過各種事故案例講解,觀看光盤等培訓形式,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

      2、預知維修管理。除行車前對車輛檢查外,堅持每周對車輛安全檢查,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)、清潔車輛,發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患及時維護和檢修,確保車輛無隱患、無故障。

      3、關(guān)注天氣情況。根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取GPS形式追蹤,提醒安全駕駛,確保安全行車。

      4、遵守管理規(guī)定。根據(jù)交通法規(guī)和公司領導的安全要

      求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

      5、提高服務意識。每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。

      6、注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

      隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,駕駛員未發(fā)生違規(guī)違章行為。

      三、存在的問題

      一年來,在上級領導的幫助和全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距。主要表現(xiàn)在:駕駛員服務意識、安全意識仍需進一步提高;對駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準確及時。

      雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在領導的正確指導關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!

      車隊班長:揣建平

      2011年12月7日

      第二篇:車隊駕駛班長工作總結(jié)

      車隊駕駛班長工作總結(jié)

      一、加強學習,努力充實提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。

      1、在政治學習上,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論,深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,行動上積極踐行“三個代表”重要思想,堅持黨的路線、方針、政策。在思想上、政治上始終與黨中央保持一致,認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級行的規(guī)章制度、各項指示精神,通過不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的執(zhí)行力水平,使我的思想政治覺悟有了進一步提高,為人民服務的意識進一步增強。

      2、在業(yè)務學習上,能認真鉆研自身業(yè)務知識。自己作為一名老駕駛員,始終把為領導服務、為機關(guān)服務牢牢記在心上,堅持刻苦鉆研汽車理論新知識,特別在做好自身本職工作的同時,我還積極組織機關(guān)駕駛?cè)藛T認真學習交通安全管理規(guī)定和汽車管理、維護保養(yǎng)等知識,牢固樹立安全至上,安全就是效益和預防為主的思想,使全體駕人員職業(yè)道德素質(zhì)得到不斷提高,安全防范意識和責任意識不斷增強,為行領導和機關(guān)工作提供了良好的服務。

      3、在工作學習上,能積極參加市分行機關(guān)例會學習和組織的各類學習活動,并在學習中能夠遵守紀律做到了不遲到、沒早退,沒有無故不參加學習的情況。特別是去年參加了規(guī)章制度執(zhí)行年活動和提高執(zhí)行力主題學習教育活動后,使我受到了深刻的教育,給了我很大的啟發(fā),通過學習進一步增強了我執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。

      二、工作情況

      (一)加強對駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能教育,確保車輛安全高效運行。首先,加強對機關(guān)車輛的管理、維護與保養(yǎng),在確保安全的前提下降低費用,配合辦公室制定完善了“駕駛員管理制度”進一步規(guī)范了安全駕駛、公務用車派車和維修保養(yǎng)。其次,加強了對駕駛員職業(yè)道德教育,并針對每次行車路線,堅持在出車前對駕駛?cè)藛T進行安全駕駛前叮囑,提醒其行駛中注意遵守交通規(guī)則,有效克服麻痹大意的思想。三是堅持對每臺車輛的技術(shù)性能進行認真分析測試,嚴格按規(guī)定進行維護保養(yǎng),做到了小故障自修不過夜,大故障及時停修不誤事,使每臺車輛都能隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài),杜絕了帶故障盲目出車和因車輛技術(shù)原因誤時誤事的現(xiàn)象。四是重(文章轉(zhuǎn)載自[個人簡歷網(wǎng)-范文頻道] http://i.gerenjianli.com/ 請保留此標記)視加強對車輛的維修管理,建立了車輛維修報告透明制度,對每臺車輛維修前先自行進行測試檢驗,對確需進廠維修的車輛實行逐級報告,待批準后再進修理廠修理,有效堵塞了車輛維護上的暗箱操作現(xiàn)象。2007年,在任務重,累計出車162余次,其中100公里以上長途68次,安全行駛1.6萬多公里,特別在任務重、費用緊和保證安全的前提下,平均維修費用和耗油量與上年相比均有所下降。

      (二)、主動參與業(yè)務經(jīng)營和其他工作,充分發(fā)揮了保障作用。在努力做好本職工作的同時,時刻關(guān)心維護全行業(yè)務經(jīng)營管理大局,積極參與保險代理集中營銷活動,全年共攬儲存款15萬元,組織代理保險2.15萬元,實現(xiàn)手續(xù)費0.18萬元,全面超額完成了個人攬儲任務和代理保險手續(xù)費收入任務。充分利用出車之余協(xié)助做好后勤服務工作;努力幫助各縣支行車輛審驗、報戶、轉(zhuǎn)戶等工作,特別是去年12月份崗位工作調(diào)整后,我能認真服從組織分配,堅持原則,嚴格管好財產(chǎn),積極配合后勤工作,隨時領取辦公用品,為機關(guān)工作的順利進行和全行業(yè)務的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

      三、存在的問題和打算

      總之,2007年自己雖然在工作上取得了一些成績,但主要得益于各級領導的正確指導和機關(guān)員工、特別是本部門、本崗位員工的理解和大力支持,而自身工作上還存在一些明顯的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是對學習不夠重視。首先,對政治理論學習還重視程度不夠,特別對十七大精神學的還不深不細,學的篇幅較少,因而用理論指導實踐工作的經(jīng)驗還較欠缺。其次,對業(yè)務學習不足,掌握得不是十分充分,理解得不是十分透徹,特別對新交通法規(guī)理論學習不夠,還待以后進一步加強。二是大局意識樹立得還不夠牢靠,僅僅考慮只要保

      質(zhì)保量完成領導和部門交辦的任務就行了沒有必要考慮全行的事情。三是服務意識仍需加強,工作作風還有待進一步改進。

      2008年,我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,充分發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學習,全面提高自身的思想素質(zhì)和專業(yè)技能,始終堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,以服務領導、服務機關(guān)和服務基層為宗旨,嚴格按照市分行機關(guān)基本管理制度,積極改進服務質(zhì)量和工作水平,切實增強工作責任感,嚴以律己、愛崗敬業(yè),努力為全行的改革發(fā)展做出更大的貢獻。

      第三篇:車隊班長崗位職責

      班長崗位職責

      1.除正常的出車任務外,負責本班組車輛及人員的安全管理。

      2.負責本班組車輛衛(wèi)生與安全狀況的檢查與維修,做到車輛衛(wèi)生、車況隨時達標。

      3.負責本班組人員的管理,監(jiān)督司機對公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

      4.協(xié)助車隊做好員工的思想工作,積極幫助員工解決工作、生活中存在的問題,做到正面誘導。

      5.身先士卒,各項工作起到模范帶頭作用,發(fā)揮班長的先鋒作用。

      6.做好車隊與員工之間溝通的橋梁。

      第四篇:車隊班長年終總結(jié)

      車隊班長年終總結(jié)

      車隊班長年終總結(jié)1

      一、基本情況

      切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

      現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

      二、工作情況

      嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。個人發(fā)展觀心得體會

      做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

      三、工作問題

      雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的'工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。

      有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

      四、下一步工作打算

      我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。

      車隊班長年終總結(jié)2

      20xx年,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業(yè)服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

      一、履行職責情況

      自20xx年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。

      一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

      “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

      二)屬盡職守,認真做好本職工作。

      我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的`時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

      (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

      為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

      二、工作中存在的問題

      一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

      1、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

      2、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

      3、部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題。

      4、員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。

      庫決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!

      三、工作中所取得的成績

      自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。

      四、今后努力的方向

      我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

      另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。為南北公司打造“東北物流服務五星級精品線”做出貢獻,以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”為目標。

      車隊班長年終總結(jié)3

      車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。

      在日常工作中認真學習各級領導關(guān)于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

      一、安全:

      車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。

      因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。

      具體工作實施如下:

      1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

      2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。

      3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。

      4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。

      5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

      6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

      7.20xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

      二、日常管理

      狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

      1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。

      明確駕駛員的職責,

      對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

      2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車20xx年車隊年終總結(jié)5篇(推薦)20xx年車隊年終總結(jié)5篇(推薦)完成各項生產(chǎn)任務。

      3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

      4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

      5.嚴格執(zhí)行派車單制度。

      派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

      6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

      7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

      三、問題

      1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

      2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的.安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

      3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

      盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

      車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!車隊班長年終總結(jié)篇四

      1、抓競賽的宣傳,競賽以來,我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,制作宣傳條幅10幅,召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加。

      2、營造競賽氛圍,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布,對生產(chǎn)指標完成好的車組進行表彰和獎勵并納入考核。

      3、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,對關(guān)健型的駕駛員進行定點幫教,建立和實行安全警示卡和雙簽手冊制度。

      同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

      4、明確整治重點,告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行為,下發(fā)了整治通知,與司乘人員進行了雙簽,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關(guān)部室管理人員每周上車進行檢查,在檢查上以駕駛員操作規(guī)范和服務規(guī)范為重點,對照“優(yōu)服務,樹形象”競賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項整治重點進行整治,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次。

      通過加大檢查力度和落實整改力度,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

      5、以9路、115路為主,抓服務品牌,樹立企業(yè)形象,通過加大示范線的工作力度,加強示范線的軟件建設,先后開展了示范線的自查自糾,職工培訓等活動,在抓9路、115路示范線的同時,分公司也注重其它線路的優(yōu)質(zhì)服務工作,有意識的對這些線路進行了檢查。

      6、抓車輛整治,在車容車況和衛(wèi)生的整治上以車內(nèi)駕駛室、門泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺和輪胎鋼圈為重點進行整治,并作為分公司的特色來抓好。

      對車容車況進行了三次專項整治,從開展競賽到現(xiàn)在,我司共組織車況自查1766臺,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整治。

      7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊就調(diào)整洗車時間,在128路收班后再送到9路金霞終點站進行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個較好的車輛衛(wèi)生狀況。

      8、為亮化車輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

      9、按上級要求做好“xxxx”崗位標準的征集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

      10、根據(jù)上級要求,于8月26日開通了湘一中青竹湖專線,并對該線的經(jīng)營情況進行分析,及時向上級部門反饋信息。

      車隊班長年終總結(jié)4

      x年,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業(yè)效勞精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步開展。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

      一、履行職責情況

      自某年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動了車隊整體工作的扎實開展。

      一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

      “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

      二)屬盡職守,認真做好本職工作。

      我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把效勞生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時催促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

      (三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。

      為了不斷提高公務用車的工作效率和效勞質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、時機,引導車隊員工增強效勞意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務用車管理方法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。

      二、工作中存在的問題

      一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

      1、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的'調(diào)配,但當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

      2、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

      3、局部駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全效勞方面上仍存在一些問題。

      4、員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。

      解決員工工資的問題迫在眉睫,也是鼓勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!

      三、工作中所取得的成績

      自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無違章,無事故的安全標準。

      四、今后努力的方向

      我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高效勞意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,效勞被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準那么。

      另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和缺乏給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和開展做出自己應有的奉獻。為南北公司打造“東北物流效勞五星級精品線”做出奉獻,以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”為目標。

      第五篇:車隊班長競選試題

      鋁廠車隊班長競選試題

      一、填空題(50分,每空1分)

      1、汽車在下陡坡或長坡以前,應試一下________工作是否正常。

      2、為提高操作人員的設備管理素質(zhì),要求其做到________、________、________、________。

      3、汽車電氣線路電壓是________單線制,負極搭鐵器。

      4、柴油發(fā)動機冷卻系統(tǒng)的冷卻方法是________。

      5、、汽車儀表分為________、________、________,________、________、________。

      6、轉(zhuǎn)彎過十字路口時,要減速鳴喇叭,一定要做到________。

      7、安全生產(chǎn)管理的方針是________。

      8、叉車的最大起升高度標準是________。

      9、發(fā)生安全事故后,有關(guān)單位和個人應當迅速采取有效措施________,防止事故擴大,保持事故現(xiàn)場,并按規(guī)定________,不得隱瞞、謊報或者拖延不報。

      10、離車時,將貨叉下降著地,并將檔位手柄放到________,發(fā)動機________或斷開電源,在坡道停車時,將________拉好,停車時間較長時須用楔塊墊住________。

      11、叉車搬運時負荷不應超過________勻地放在________,不許用________挑物。

      12、在雨霧天氣或結(jié)冰的道路上,不能________或________滑行。

      13、違章分為:________、________、________。

      14、設備使用的“三好”分別是:________、________、________。

      15、設備保養(yǎng)的“十字”作業(yè)法是________、________、________、________、________。

      16、汽車冷啟動發(fā)動機時,應將________踩到底,并在起動機脫離________松開加速踏板。

      17、牽引車使用前,不要在有________的地方檢查________、________、________以及檢查電氣儀表,不要在運轉(zhuǎn)時加________。

      18、設備的四項要求是________、________、________、________。

      二、簡答題50分

      1、汽車每日檢查應做到哪些?10分

      2、什么情況下嚴禁超車?10分

      3、什么是一日三檢?為什么要做好一日三檢?10分

      4、汽車倒車時應注意哪些事項?10分

      5、車隊班長的職責10分

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