第一篇：匯源金屬制品廠辭工說(shuō)明

匯源金屬制品廠辭工說(shuō)明

為了規(guī)范匯源金屬制品廠的管理制度，由2011年8月1日開(kāi)始，凡是需要辦理辭工的人員，必須統(tǒng)一填寫(xiě)此表。

工作未滿7天主動(dòng)申請(qǐng)離職的，須交回公司所有財(cái)物，不計(jì)發(fā)工資。辭工者必須提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后方可辭工，否則扣除40天工資。

員工在辭工期30天內(nèi)不允許故意請(qǐng)假，否則每天罰扣工資30元。辭工期內(nèi)不允許故意鬧情緒罷工或是煽動(dòng)其他員工做影響生產(chǎn)的事情，否則視其情節(jié)輕重處罰100元以上的罰款。

辭工者在辭工期間要保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量，擅離職守造成產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按照產(chǎn)品價(jià)格的10倍作為賠償。

自動(dòng)離職人員，由車(chē)間主管呈報(bào)名單給人事部除名，工資不予結(jié)算。只有按程序辦理辭職且離職交接手續(xù)完整，退交廠證等物品，無(wú)誤后方可由會(huì)計(jì)部結(jié)算工資，工資將于我廠發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)出。

未按照公司規(guī)定的時(shí)間、程序辦理離職手續(xù)而擅自離崗3天以上的視為自動(dòng)離職，全部剩余工資不予結(jié)算，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

辭工者必須認(rèn)真填寫(xiě)此表，經(jīng)車(chē)間主管審批，廠長(zhǎng)簽字后方能生效。退交廠證等物品，無(wú)誤后方可由會(huì)計(jì)部結(jié)算工資，工資將于我廠發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)出。

特此說(shuō)明！

辦理辭工手續(xù)流程：

1、填寫(xiě)辭工申請(qǐng)單，主管確認(rèn)簽名。

2、正式辭工書(shū)一份，交由各個(gè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽名。

3、上交工作證，核算餐費(fèi)。

4、交由會(huì)計(jì)部結(jié)算。

匯源金屬制品廠

2011-07-29

第二篇：金屬制品廠實(shí)踐報(bào)告

針對(duì)金屬制品的制作調(diào)查

---------杭州億若非金屬制品有限公司的暑期實(shí)踐

潘彬彬

（浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，電氣工程系 09級(jí)）

摘要：金屬制品

自從走進(jìn)了大學(xué)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。

可是真正做起來(lái)，遠(yuǎn)沒(méi)有這么輕松。由于我家處于農(nóng)村，附近大都是私營(yíng)企業(yè)的廠，他們不要暑期工，所以工作遲遲找不到。最后由我爸爸出面，終于在一家金屬制品的廠里找到了工作。雖然這個(gè)工作與我所學(xué)的專業(yè)不符，可以說(shuō)毫無(wú)任何關(guān)系，但我仍很興奮，自己總算也能體驗(yàn)一下身為工作者的感覺(jué)了。

實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

在廠里,別人一眼就能認(rèn)出我是一名正在讀書(shū)的學(xué)生,我問(wèn)他們?yōu)槭裁?他們總說(shuō)從我的臉上就能看出來(lái),呵呵,也許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)社會(huì)的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒(méi)有因?yàn)槲以谒麄兠媲皼](méi)有經(jīng)驗(yàn)而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那檢查物品的優(yōu)劣,每天7點(diǎn)鐘-11點(diǎn) 30分再?gòu)南挛绲?2點(diǎn)30-16:30分上班,雖然時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn),但熱情而年輕的我并沒(méi)有絲毫的感到過(guò)累,我覺(jué)得這是一種激勵(lì),明白了人生,感悟了生活,接簇了社會(huì),了解了未來(lái).在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時(shí)還要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，你必須自覺(jué)地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。記得在我校舉行的招聘會(huì)上所反映出來(lái)的其中一個(gè)問(wèn)題是，學(xué)生的實(shí)際操作能力與在校理論學(xué)習(xí)有一定的差距。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況?；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書(shū)本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。我們也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問(wèn)題有了課堂上地認(rèn)真消化，有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充，才能比一部人具有更高的起點(diǎn)，才有更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟，2年之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會(huì)中的一分子，要與社會(huì)交流，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，很多在學(xué)校讀書(shū)的人都說(shuō)寧愿出去工作，不愿在校讀書(shū)；而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書(shū)。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。

因?yàn)閷?shí)踐既是培養(yǎng)大學(xué)生改造客觀世界能力的活動(dòng)，也是提升他們改革主觀世界能力的活動(dòng)，既是知與行有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程，也是內(nèi)化轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)外化以及外化推動(dòng)內(nèi)化 和鞏固內(nèi)化的過(guò)程。當(dāng)代大學(xué)生必須高度重視社會(huì)實(shí)踐，除了在學(xué)校學(xué)好功課外，還要積極參加各種有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐活動(dòng)中踐行和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增加自己的才干和對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解。

因此我們大學(xué)生，一要勤于學(xué)習(xí)。應(yīng)時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無(wú)涯”，“書(shū)中自有顏如玉，書(shū)中自有黃金屋”。首先要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，利用休息 時(shí)間、課外之余，盡量多學(xué)習(xí)本專業(yè)以外的知識(shí)，擴(kuò)展自己的只是領(lǐng)域；其次要會(huì)學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，更要有時(shí)效性，切實(shí)做到學(xué)以致用；最后要堅(jiān) 持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長(zhǎng)自己的才干。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表” 重要思想及黨的“十七大”精神，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)，以豐 富的理論知識(shí)武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，掌握專業(yè)知識(shí)與技能，從而創(chuàng)新思路，以更好的適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。二要善于思考。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)身邊僅有而資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法 進(jìn)行加工，去粕留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在學(xué)習(xí)工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。

還有作為現(xiàn)代大學(xué)生，我們首先就是要科學(xué)理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。目前在全國(guó)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)也出現(xiàn)了一些不和諧音符，如有的 大學(xué)生認(rèn)為“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是為官者的政事，與已無(wú)關(guān)”，“科學(xué)發(fā)展觀對(duì)當(dāng)代大學(xué)生沒(méi)有任何意義”等。這就需要大學(xué)生通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)全面

把握科學(xué) 發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)自我貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，通過(guò)老師同學(xué)們的幫助轉(zhuǎn)變自己不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，把自身的健康發(fā)展與國(guó)家的命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)。

一．在社會(huì)上要善于與別人溝通。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作讓我認(rèn)識(shí)更多的人。如何與別人溝通好，這門(mén)技術(shù)是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前工作的機(jī)會(huì)不多，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。與同事的溝通也同等重要。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，更事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。

二．在社會(huì)中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。在多次的接觸顧客中，我明白了自信的重要性。你沒(méi)有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來(lái)的，沒(méi)有第一次又何來(lái)第二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神。

三．在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài)。開(kāi)始放假的時(shí)候，知道要打假期工時(shí)，自己就害怕了。自己覺(jué)得困難挺多的，自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小，自己懦弱就這樣表露出來(lái)。幾次的嘗試就是為克服自己內(nèi)心的恐懼。如哥哥所說(shuō)的“在社會(huì)中你要學(xué)會(huì)厚臉皮，不怕別人的態(tài)度如何的惡劣，也要輕松應(yīng)付，大膽與人對(duì)話，工作時(shí)間長(zhǎng)了你自然就不怕了。

四．工作中不斷地豐富知識(shí)。知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。

很高興自己能有這次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),通過(guò)這樣的實(shí)踐，我真正學(xué)習(xí)到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),它為我積累了一筆寶貴的人生財(cái)富，它為我今后步入社會(huì)打下了牢實(shí)的根基。

第三篇：?jiǎn)挝辉囉闷谵o工須說(shuō)明理由

因工作時(shí)身體不適，還在試用期的小范向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出換崗，可讓他沒(méi)想到的是，不但崗位沒(méi)有換成，公司還提出讓他離職。企業(yè)這樣做是否合法？

職工：手部韌帶拉傷 提出換崗

去年12月底，小范應(yīng)聘到本市一家外資企業(yè)，在車(chē)間流水線上擔(dān)任沖壓工。應(yīng)聘時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)很親切，小范覺(jué)得這家企業(yè)不錯(cuò)，通過(guò)面試后，他就和該企業(yè)簽訂了3年的勞動(dòng)合同，約定試用期為3個(gè)月，從2011年12月31日至2012年3月31日。

今年1月，小范發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)手和胳膊總使不上勁，他以為是自己還未適應(yīng)新的工作崗位。之后，這種感覺(jué)越來(lái)越明顯，有時(shí)候還隱隱作痛，小范擔(dān)心自己可能受了工傷。

去醫(yī)院檢查后，醫(yī)生告訴小范，他的手部韌帶拉傷了，是之前提起太重物體造成的，目前肌肉有些萎縮，不是大毛病，但不適合干重體力活。于是，他向車(chē)間負(fù)責(zé)人提出換崗，并解釋了原因。

企業(yè)：須開(kāi)受傷證明 否則辭退

車(chē)間負(fù)責(zé)人表示，如果是舊傷導(dǎo)致的，小范需要去醫(yī)院開(kāi)個(gè)證明，證明這些傷與現(xiàn)在的工作沒(méi)關(guān)系，否則一旦以后出了什么狀況，企業(yè)和職工都說(shuō)不清楚。但小范去醫(yī)院詢問(wèn)后發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院根本無(wú)法開(kāi)出此類(lèi)證明。小范提出，能否給自己換個(gè)崗位，單位表示，小范必須先開(kāi)證明，否則就只能辭退他。

在采訪中，該企業(yè)一名負(fù)責(zé)招聘的工作人員告訴記者，公司進(jìn)行錄用時(shí)，已經(jīng)對(duì)新員工進(jìn)行了體檢，檢查的只是幾個(gè)基本項(xiàng)目，并沒(méi)細(xì)致到能查出手部肌肉拉傷的情況。同時(shí)，由于目前小范尚在試用期間，他如果不符合合同約定崗位的錄用條件，企業(yè)有權(quán)也必須將其辭退。

另外，考慮到小范如果繼續(xù)從事這個(gè)崗位，可能導(dǎo)致工傷。車(chē)間負(fù)責(zé)人也對(duì)其工作期間的情況進(jìn)行了考核，覺(jué)得小范并不勝任這個(gè)崗位，所以才提出讓他辦理離職手續(xù)。

律師：試用期間辭人 要說(shuō)理由

針對(duì)雙方的爭(zhēng)議，記者采訪了北京市西城區(qū)總工會(huì)調(diào)解中心律師、北京市華泰律師事務(wù)所的王志明。王律師介紹，試用期內(nèi)，在勞動(dòng)者沒(méi)有違規(guī)、失職等法定情況下，企業(yè)雖然可以辭退勞動(dòng)者，但必須向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。否則，如果職工申訴到仲裁部門(mén)，企業(yè)的做法可能得不到支持。

王律師介紹，《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定了在試用期間內(nèi)用人單位的解除勞動(dòng)合同的條件。如：在試用期間被證明不符合錄用條件的，“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的……這是法律賦予用人單位在試用期辭退勞動(dòng)者的一項(xiàng)權(quán)利。但該法同時(shí)也規(guī)定，在試用期中，除非出現(xiàn)上述法定情形，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。

最后，即使單位依法解除勞動(dòng)合同，用人單位亦應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由，并拿出相應(yīng)證據(jù)，如考核結(jié)果等。

第四篇：關(guān)于玉祁鎮(zhèn)民主金屬制品廠經(jīng)營(yíng)管理狀況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于玉祁鎮(zhèn)民主金屬制品廠經(jīng)營(yíng)管理狀況的調(diào)查報(bào)告

學(xué)號(hào)067195609姓名 王寶亞

通過(guò)此次調(diào)查旨在充分了解玉祁鎮(zhèn)金屬加工小企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)狀況。了解此類(lèi)小企業(yè)的生存現(xiàn)狀。為正在運(yùn)行和準(zhǔn)備創(chuàng)建此類(lèi)小企業(yè)提供合理的建議與如何在企業(yè)創(chuàng)建階段揚(yáng)長(zhǎng)避短，少走彎路。盡快使企業(yè)運(yùn)行步入正常軌道和良性發(fā)展。以期使有限的資金得到最優(yōu)化和最大化增值。

一.玉祁鎮(zhèn)民主金屬加工制品廠的基本狀況：

該企業(yè)目前現(xiàn)有管理人員3人，員工12人

管理人員學(xué)歷大專及以上學(xué)歷人員 無(wú)、中專學(xué)歷 1人、初中學(xué)歷 2人 具體分工：車(chē)工 5人、銑工 1人、沖壓工 2人、鉗工 1人管理人員與雇主關(guān)系：（1）雇主本人（2）與雇主為親屬關(guān)系。

該企業(yè)占地面積200M2（是典型的作坊式小企業(yè)）、擁有設(shè)備：車(chē)床：大型車(chē)床1臺(tái)，中型車(chē)床5臺(tái)，小型車(chē)床（儀表車(chē)床）8臺(tái)，銑床：大型銑床 無(wú)，中型銑床1臺(tái)，小型銑床1臺(tái)，沖床：大型沖床 無(wú)，中型沖床 無(wú)，小型沖床2臺(tái)，普通電焊機(jī)； 2臺(tái)。該企業(yè)主要產(chǎn)品介紹：主打產(chǎn)品：紡織軸承加工； 附屬產(chǎn)品：機(jī)械五金加工鋁合金輪轂澆注濾網(wǎng)。準(zhǔn)備淘汰的產(chǎn)品：紡織軸承加工。來(lái)料加工產(chǎn)品：有；占總利潤(rùn)20%的比例。該企業(yè)的產(chǎn)值為：150萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)：40萬(wàn)元,該企業(yè)的廠區(qū)廠房為民用房改裝，外觀布局略顯凌亂。廠名無(wú)標(biāo)識(shí)，離鎮(zhèn)區(qū)較近，目前該廠區(qū)坐落地正在搞房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，新廠房規(guī)劃尚在醞釀。

二、玉祁鎮(zhèn)民主金屬加工制品廠管理及經(jīng)營(yíng)狀況的現(xiàn)狀與分析:

該企業(yè)內(nèi)部管理方面:

生產(chǎn)管理方面:

目前缺乏一套完整的規(guī)章制度，除員工上下班休息時(shí)間的考勤制度外。沒(méi)有一整套工藝流程及質(zhì)量管理制度，大多數(shù)情況下按排臨時(shí)加工急件是以口頭通知方式和依據(jù)慣例。未能形成文字及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。員工獎(jiǎng)懲考核制度不完善。僅僅停留在工資。獎(jiǎng)金考核層面上。未能讓員工深入理解獎(jiǎng)懲考核制度的真正意義。員工的感受僅停留在如果做不好要扣多少錢(qián)上。而未能深刻理解考核的初衷。即質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)相對(duì)薄弱。目前尚未形成完整的管理系統(tǒng)，管理

相對(duì)松散。主要是紀(jì)律和工藝流程與質(zhì)量管理方面。一些小企業(yè)常見(jiàn)的多頭管理現(xiàn)象，據(jù)采訪來(lái)看，相對(duì)較少。該企業(yè)成本管理按季進(jìn)行核算，導(dǎo)致每月的成本變化得不到及時(shí)反饋，不能準(zhǔn)確管理和預(yù)算成本。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較雜亂，場(chǎng)地衛(wèi)生較差，結(jié)構(gòu)布置不是十分合理。流程作業(yè)常需穿插進(jìn)行，物流不是很順暢，現(xiàn)場(chǎng)的工具物料未能進(jìn)行定置管理。究其原因是場(chǎng)地受限制。早期無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，常常添置一臺(tái)設(shè)備放一處地方。這是絕大部分小企業(yè)處于初創(chuàng)階段都存在的弊病。

財(cái)務(wù)管理

該企業(yè)目前的財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)主要由雇主本人統(tǒng)計(jì)，帳務(wù)模塊由外聘兼職會(huì)計(jì)師操作。企業(yè)目前財(cái)務(wù)狀況良好，資金周轉(zhuǎn)正常，無(wú)呆帳、死帳、流動(dòng)資金30萬(wàn)。年周轉(zhuǎn)5次，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)40萬(wàn)，利潤(rùn)率為33.3%。資金籌措來(lái)源，主要是自費(fèi)。

人才管理:目前企業(yè)的人才現(xiàn)狀見(jiàn)一—1,人才管理現(xiàn)狀：企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，關(guān)鍵崗位已做好人才儲(chǔ)備，其同雇主是親屬關(guān)系。

企業(yè)的創(chuàng)新管理:技術(shù)創(chuàng)新:無(wú);管理創(chuàng)新:無(wú);產(chǎn)品創(chuàng)新:無(wú);服務(wù)創(chuàng)新:無(wú);企業(yè)文化建設(shè):

目前尚未形成或擁有企業(yè)自己的企業(yè)文化，更別說(shuō)形成文字或標(biāo)識(shí)。企業(yè)文化的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和深入。以使員工有一個(gè)明確的拼搏方向。使員工在企業(yè)文化的影響下，精誠(chéng)合作，同心協(xié)力，形成一股合力，共同朝著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向前行。用企業(yè)文化來(lái)凝聚打造卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)的外部管理:

市場(chǎng)管理:企業(yè)目前市場(chǎng)狀況：市場(chǎng)分布區(qū)域集中在本鎮(zhèn)。

客戶狀況：企業(yè)規(guī)模在中型的客戶有5家，小型客戶為1家。企業(yè)性質(zhì)全部為私營(yíng)企業(yè)。

市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):未做市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，僅是維持現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶。

客戶關(guān)系管理:不定期拜訪客戶做好多方面的溝通工作。不定期的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。

三、該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及原因

經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題：管理不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,沒(méi)有完善的工藝流程,質(zhì)量管理不完善,成本意識(shí)相對(duì)薄弱,人才后備力量不足,創(chuàng)新意識(shí)和力量不足,新產(chǎn)品與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力量不足,企業(yè)現(xiàn)有主打產(chǎn)品為微利產(chǎn)品，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，而五金加工產(chǎn)品利潤(rùn)相當(dāng)較高，但缺少穩(wěn)定的市場(chǎng)支撐。不注重企業(yè)文化建設(shè).存在問(wèn)題及原因分析:

企業(yè)雇主管理意識(shí)薄弱，不注重規(guī)范化管理，比較粗放，抱著小富即安的心態(tài)，不注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和遠(yuǎn)期利益。

企業(yè)雇主的自身素質(zhì)不高，對(duì)企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理中存在的問(wèn)題無(wú)法克服。尋求不出解決目前企業(yè)存在的問(wèn)題的方法和途徑。不能為企業(yè)的快速成長(zhǎng)注入新鮮血液和動(dòng)力。

受目前企業(yè)人才的限制，企業(yè)雇主好的想法無(wú)法付諸實(shí)施，或不能完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)雇主的管理意圖。即企業(yè)的技術(shù)力量不雄厚，員工素質(zhì)偏底，管理不能夠深入進(jìn)行和貫徹實(shí)施。

四、調(diào)查結(jié)論

通過(guò)此次調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的長(zhǎng)處與不足。

從體制上來(lái)說(shuō)小企業(yè)與大企業(yè)相比：小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向比較靈活，一旦因市場(chǎng)或其他方面引起的危機(jī)，可通過(guò)及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)，以減少減小經(jīng)營(yíng)危機(jī)，不會(huì)患上大型企業(yè)特有的“巨人癥”。既企業(yè)遇到危機(jī)很難通過(guò)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品來(lái)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好，減少了小企業(yè)最為薄弱、最為致命的環(huán)節(jié)—資金風(fēng)險(xiǎn)。

不足之處：即企業(yè)管理不規(guī)范、缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新意識(shí)和力量不足、家族色彩濃厚。

五、本人對(duì)該廠經(jīng)營(yíng)管理情況的看法和建議

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

制定一套完善的行之有效的管理制度，包括完備的獎(jiǎng)懲制度并付諸實(shí)施。必須持之以恒的推行下去。即不可令不行、行（違章行為）不止，使制度形同虛設(shè)，同時(shí)根據(jù)制度推行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理狀況建議推行“5S”管理，制定管理框架，當(dāng)然，因?yàn)樾∑髽I(yè)自身特性決定，不可能同大企業(yè)那樣，管理職責(zé)和崗位分工明晰、層級(jí)清楚。但一定要

做到事事有人管、處處有人問(wèn)，出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生事故要有人負(fù)責(zé)。同時(shí)不可以存在多頭管理。獎(jiǎng)懲要分明，切不可因是家族內(nèi)部人員而責(zé)而不罰，有失公允。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

企業(yè)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品已處于微利階段，僅能夠維持企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。而大部分利潤(rùn)來(lái)自市場(chǎng)極不穩(wěn)定的來(lái)料加工。因來(lái)料加工一般機(jī)械加工制造企業(yè)都能生產(chǎn)加工,缺少競(jìng)爭(zhēng)力,完全依賴于與客戶的關(guān)系.一旦客戶或客戶的市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)即會(huì)發(fā)生 “多米諾骨牌”效應(yīng),波及下游制造商。企業(yè)很快陷入”唇亡齒寒”的境地。這是大部分加工型小企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)在維持生存現(xiàn)狀的的同時(shí),應(yīng)作好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。注意調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,能夠使企業(yè)更好的生存發(fā)展和壯大。(這也是小企業(yè)相對(duì)于大中型企業(yè)的長(zhǎng)處,即”船小好調(diào)頭”。)

進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)

目前企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)良好，這是大部分創(chuàng)建成功的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的第二階段即初創(chuàng)階段到穩(wěn)定階段，這個(gè)階段是許多小企業(yè)生存的拐點(diǎn)，是許多小企業(yè)以后能否發(fā)展壯大的“分水嶺”。這就是我們?yōu)橹@嘆的一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡的背后，小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展成中型、大型企業(yè)的基因和法寶。因此，在這一階段小企業(yè)雇主（或經(jīng)營(yíng)者）切不可認(rèn)為在經(jīng)過(guò)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛過(guò)后可以停下來(lái)“歇歇腳”了，而應(yīng)該在保持現(xiàn)有市場(chǎng)不萎縮的情況下，為企業(yè)下一階段發(fā)展做準(zhǔn)備，未雨綢繆，把握企業(yè)生存發(fā)展的良機(jī)。向下一個(gè)更穩(wěn)定的階段沖刺，“發(fā)展才是硬道理”“逆水行舟不進(jìn)則退”在信息傳速如此之快的今天，不發(fā)展就極有可能面臨被淘汰出市場(chǎng)的境地。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)成本意識(shí)

雖然目前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)良好，運(yùn)行暢順，但是企業(yè)一季度為單位來(lái)核算成本還是顯得非常滯后和不科學(xué)，充分說(shuō)明該企業(yè)雇主的成本意識(shí)薄弱。雖然小企業(yè)不像中、大型企業(yè)成本價(jià)值體現(xiàn)來(lái)得那樣巨大，那樣明顯，但“滴水成河”企業(yè)要發(fā)展壯大必須增強(qiáng)成本意識(shí)形成習(xí)慣，以使有限的資金得到最充分的利用，價(jià)值得以最大化的體現(xiàn)與放大。

注重企業(yè)人才和后備力量的培養(yǎng)

小企業(yè)在初創(chuàng)階段一般都是小企業(yè)雇主本人或合伙人事無(wú)巨細(xì)，全面管理，此時(shí)的管理者是一個(gè)全才?？梢员苊獯?、中型企業(yè)一員一責(zé)、一人一崗的人力資源成本高昂的情況，因?yàn)樾∑髽I(yè)在初創(chuàng)階段無(wú)論是資金或每個(gè)崗位的工作量都不能支撐或使各崗位人員滿負(fù)荷工作，不可避免的造成人員資源的浪費(fèi)。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，小企業(yè)雇主或管理者一個(gè)人已無(wú)暇顧及，不能完全管理時(shí)就必須培養(yǎng)人才和加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，為企業(yè)日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然。在人才培養(yǎng)方面不能完全局限家族內(nèi)部成員，也應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)或培養(yǎng)家族外部成員，來(lái)提高企業(yè)員工的積極性，防止人才流失。而且家族成員過(guò)多不利企業(yè)內(nèi)部管理，容易出現(xiàn)“令不行，罰不重，職不盡”，進(jìn)而影響企業(yè)管理和產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

小企業(yè)在早期創(chuàng)業(yè)階段往往因企業(yè)面臨生死存亡的邊緣，所有參與者包括員工都會(huì)擰成一股繩，力往一處使，為了保證企業(yè)的生存而不遺余力，在這一階段的小企業(yè)是最具凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的陣痛得以生存時(shí)，所有人都認(rèn)為可以松一口氣，歇一歇腳時(shí)，企業(yè)的管理往往就會(huì)面臨一系列的問(wèn)題，許多時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)非常活躍和積極熱情的員工，工作沒(méi)有原來(lái)積極了，原來(lái)熱烈團(tuán)結(jié)的工作氛圍好像沒(méi)有了。原因是在經(jīng)過(guò)當(dāng)初緊張忙碌的階段后，員工感覺(jué)沒(méi)有了目標(biāo)，缺少當(dāng)初為了生存的外界動(dòng)力后，許多員工在精神上開(kāi)始松弛。這時(shí)候企業(yè)文化建設(shè)的作用就得以體現(xiàn)了。（因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)特有或后天培養(yǎng)的一種信念，這樣的信念能增加企業(yè)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的認(rèn)同感和對(duì)企業(yè)的歸屬感與集體榮譽(yù)感。增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。）

增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理

企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)薄弱是小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，小企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)市場(chǎng)飛速的變化才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前企業(yè)的創(chuàng)新管理集中體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新管理,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)，提升產(chǎn)品性能，推動(dòng)企業(yè)高效快速發(fā)展。

綜上所述,生存.發(fā)展是所有小企業(yè)永恒的命題.小企業(yè)只有解放思想,不斷尋求解決所遇困難和做好危機(jī)應(yīng)對(duì).作好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并將所有設(shè)想付諸實(shí)踐,才能走得更順,走得更遠(yuǎn).

第五篇：金屬晶體結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)模擬的內(nèi)容說(shuō)明

金屬晶體結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)模擬

江蘇省東海高級(jí)中學(xué) 韓程明

東?？h教育局教研室 王愫懿，東海縣房山中學(xué) 周婷

一、設(shè)計(jì)思想

金屬晶體相關(guān)知識(shí)是蘇教版《物質(zhì)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)》中重要知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)幾年的教學(xué)實(shí)踐后，我們感覺(jué)到這部分內(nèi)容也是學(xué)生的學(xué)習(xí)難點(diǎn)。其主要原因是學(xué)生對(duì)晶體的相關(guān)知識(shí)貯存很少，以及微觀粒子的空間結(jié)構(gòu)想象力不足。

Flash 8.0可以用小球表示金屬原子或金屬離子，再配置恰當(dāng)?shù)膭?dòng)畫(huà)效果，就可以將金屬晶體微粒的排列方式，金屬鍵的形成，金屬鍵的變化進(jìn)行展示，有利于學(xué)生對(duì)金屬鍵知識(shí)的理解；用動(dòng)畫(huà)疊加的形式，將幾種金屬晶體的堆積方式演示一下，加深對(duì)金屬幾種晶體堆積方式的記憶。

二、課件內(nèi)容及特點(diǎn)

1．課件內(nèi)容簡(jiǎn)介

本課件用flash演示。

（1）展示了金屬晶體中金屬離子與電子間的相互作用；

（2）展示了金屬鍵變化過(guò)程中微粒間作用與距離的變與不變；

（3）展示了金屬晶體中的簡(jiǎn)單立方堆積的形成過(guò)程；

（4）展示了金屬晶體中的體心立方堆積的形成過(guò)程；

（5）展示了金屬晶體中的面心立方堆積的形成過(guò)程；

（6）展示了金屬晶體中的六方堆積的形成過(guò)程。

2．課件特點(diǎn)介紹

（1）將不可見(jiàn)的微觀粒子運(yùn)動(dòng)與堆積方式，直觀明了、生動(dòng)形象地呈現(xiàn)出來(lái)。

（2）通過(guò)金屬鍵的形成與變化，讓學(xué)生從本質(zhì)上了解金屬鍵的特征。

（3）可循環(huán)、可控的動(dòng)畫(huà)操作，讓學(xué)生對(duì)晶體的堆積方式有深刻的了解。

三、制作過(guò)程

1．下載與安裝flash 8.0/下載與安裝flash播放軟件；

2．制作金屬小球與電子；

3．用flash動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)完成動(dòng)畫(huà)制作；

4．用PPT播放時(shí)，在幻燈片中插入flash動(dòng)畫(huà)相應(yīng)的說(shuō)明文字。

四、運(yùn)行環(huán)境

Windows 2003/xp/vista/7等等

五、操作說(shuō)明

雙擊《金屬晶體結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)模擬》，點(diǎn)擊幻燈片放映即可。

六、使用效果

形象生動(dòng)，直觀明了，啟發(fā)性強(qiáng)。克服了學(xué)生知識(shí)貯存中金屬晶體知識(shí)較少，對(duì)晶體的空間認(rèn)識(shí)不足的缺陷，有利于學(xué)生對(duì)金屬晶體知識(shí)的理解與識(shí)記，也為培養(yǎng)學(xué)生的探究能力與分析問(wèn)題能力提供了良好的教學(xué)載體。