第一篇：加工裝配車間2013年節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃

加工裝配車間2013年節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水工作目標(biāo)，提高我車間能源和水資源的利用效率，提升員工節(jié)能節(jié)水意識(shí)，搞好節(jié)能節(jié)水工作，現(xiàn)對(duì)加工裝配車間2013年節(jié)能節(jié)水重點(diǎn)工作做如下計(jì)劃：

一、目標(biāo)指標(biāo)

（一）節(jié)能節(jié)水年度目標(biāo)

1.單臺(tái)產(chǎn)品耗電量低于23Kwh,年總耗電量不超過(guò)13.8萬(wàn)KWH。

2.年度新鮮用水量不超過(guò)950M3。

（二）節(jié)能節(jié)水管理指標(biāo)

1.節(jié)能節(jié)水小改小革至少1項(xiàng)；

2.節(jié)能節(jié)水合理化建議至少1項(xiàng)；

3.單工序耗能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)率100%；

4.用電統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

二、重點(diǎn)工作安排

（一）落實(shí)責(zé)任，確定全年工作目標(biāo)

2013年年初，根據(jù)公司節(jié)能節(jié)水計(jì)劃的相關(guān)要求，結(jié)合加工裝配車間的實(shí)際情況，組成由車間主任何柏林為組長(zhǎng)、車間六名班組長(zhǎng)及HSE管理員為組員的加工裝配車間節(jié)能節(jié)水工作小組。由車間主任負(fù)責(zé)整體工作，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)屬地具體工作，HSE管理員負(fù)責(zé)日常管理工作。加工裝配車間2013年的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)是在完成公司下達(dá)的節(jié)能節(jié)水的年度指標(biāo)及管理指標(biāo)的基礎(chǔ)上，真正能夠?qū)⒐?jié)能節(jié)水工作融入到日常管理考核工作中去。運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)的方式斷提升節(jié)能節(jié)水工作管理水平、不斷降低單臺(tái)產(chǎn)品能耗，讓節(jié)能節(jié)水意識(shí)深入人心。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全基礎(chǔ)資料

2013年年初將加工裝配車間所有在用電表、水表進(jìn)行梳理，建立加工裝配車間能源（用水）計(jì)量器具臺(tái)賬，錄入電表的初始讀數(shù)，按照相關(guān)變比進(jìn)行換算。從1月份開始每月末進(jìn)行一次抄表工作，將每月用電量匯總形成“用電量綜合統(tǒng)計(jì)表”，上報(bào)公司節(jié)能節(jié)水辦公室并留存一份。每月車間節(jié)能節(jié)水工作小組應(yīng)就“統(tǒng)計(jì)表”中出現(xiàn)的用電情況進(jìn)行討論，以便在下月工作中進(jìn)行調(diào)整，有利于全年目標(biāo)的達(dá)成。

（三）強(qiáng)化考核，層層傳遞工作壓力

2013年加工裝配車間將根據(jù)年初公司單臺(tái)能耗定額要求，結(jié)合車間1月份用電量及實(shí)際產(chǎn)量，劃定各工序、各機(jī)床、各班組單臺(tái)能耗要求。深入進(jìn)行個(gè)人考核、班組考核，將各級(jí)考核情況與月份生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛鉤，在同班組中將扣除能耗高的個(gè)人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)能耗低的個(gè)人，在整個(gè)車間中將扣除能耗高的班組獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)能耗低的班組。將節(jié)能節(jié)水工作壓力層層傳遞，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能節(jié)水工作不是一件夸夸奇談的小事，而是一件扎扎實(shí)實(shí)融入到每件產(chǎn)品生產(chǎn)的大事。

（四）關(guān)注重點(diǎn)，減少疑難工序損耗

2013年初根據(jù)2012年相關(guān)能耗情況，確立了車間能耗的幾個(gè)重點(diǎn)部位，主要包括車間照明、噴漆點(diǎn)、生活用電、用水。按照1月份的產(chǎn)能情況分析來(lái)看，一是在車間照明方面：將車間各處照明責(zé)任進(jìn)行分解，機(jī)加工北跨照明由小件班負(fù)責(zé)，機(jī)加工中跨照明由鉆鉗班負(fù)責(zé)，機(jī)加工南跨照明由大件班負(fù)責(zé)，裝配北跨由裝鉗班負(fù)責(zé)，裝配南

跨由電鉗班負(fù)責(zé)，各班組應(yīng)在照明條件適宜情況下及時(shí)關(guān)閉車間照明進(jìn)行節(jié)能，如發(fā)現(xiàn)一次照明條件適宜情況下開燈或作業(yè)結(jié)束后忘記關(guān)閉電源情況，則對(duì)相應(yīng)區(qū)域的相應(yīng)班組進(jìn)行處罰。二是噴漆點(diǎn)水簾噴漆烘干設(shè)備：按照2012年電能消耗統(tǒng)計(jì)顯示，噴漆點(diǎn)的兩套設(shè)備是我車間耗電量最大的設(shè)備，且冬季耗電量明顯比夏季耗電量高出許多，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)冬季為了減小電機(jī)裝配時(shí)風(fēng)扇的損耗，開動(dòng)烘干設(shè)備對(duì)風(fēng)扇進(jìn)行加熱，這樣在冬、夏兩季出現(xiàn)了電能損耗差別較大的情況，2013年我車間將兩臺(tái)設(shè)備的電能消耗情況并入管理班的考核范圍能，通過(guò)減少兩臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行時(shí)間、在待噴涂工件打膩?zhàn)訒r(shí)不開啟加熱設(shè)備、工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉設(shè)備等方法，合理控制用電量；上報(bào)風(fēng)扇工藝問(wèn)題，改進(jìn)風(fēng)扇質(zhì)量以適應(yīng)承德冬季寒冷天氣情況，減少電能損耗。三是生活用電：?jiǎn)T工休息區(qū)與庫(kù)房區(qū)域的生活用電，平時(shí)主要是燒熱水、照明用電、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備充電等，要求各班組休息室照明條件適宜情況下不開燈、屋里無(wú)人不開燈、屋里無(wú)人不燒水，發(fā)現(xiàn)有班組出現(xiàn)一次違章情況就進(jìn)行處罰。四是用水：我車間用水主要集中在車間清潔、水簾噴漆設(shè)備、車間生活用水。其中車間清潔、車間生活用水消耗并不大，且車間衛(wèi)生間沖水設(shè)備在2012年改造后已基本杜絕了水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，車間安全通道清掃工作用水量不大堅(jiān)持每天清潔則不會(huì)產(chǎn)生大量損耗；水簾噴漆設(shè)備用水我車間將在2013年落實(shí)考核情況，由管理班負(fù)責(zé)專人進(jìn)行監(jiān)督每周定期進(jìn)行換水工作，水池中絮凝量不夠不進(jìn)行換水，減少不必要的用水損耗。

第二篇：節(jié)能節(jié)水

節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：

大家上午好！

很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能節(jié)水”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起》

在演講之前呢我想先給大家說(shuō)這樣一件事情，可能住在西夏區(qū)的同事們前幾天都有過(guò)這樣的感受，家里水龍頭的水是一天比一天小，有時(shí)候甚至樓層高一點(diǎn)的都停水了，家里太陽(yáng)能也不能用了，地也拖不了了，澡也洗不了，有時(shí)候連做飯的水都沒(méi)有，更夸張的是記得有好幾天我早上起來(lái)上班都沒(méi)有水洗臉，幸虧毛巾是濕的，要不然就要丟人了，那個(gè)狼狽就別提了。最后才了解到，原來(lái)近日由于夏季用水高峰期的到來(lái)，銀川西夏區(qū)部分小區(qū)自來(lái)水管道離主城區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)非常遠(yuǎn)，是分支出去的末梢，供水緊張時(shí)，這些小區(qū)用水就會(huì)緊張。在用水量整體緊缺的情況下，遠(yuǎn)離市區(qū)的這些小區(qū)就會(huì)出現(xiàn)水壓小或停水的現(xiàn)象?？磥?lái)究其原因，我們還是缺水??！為什么會(huì)缺水呢？要怎么解決呢？我想這個(gè)問(wèn)題值得我們每個(gè)人去深思……

說(shuō)到這里，大家腦子里也許都想到了一個(gè)詞，那就是節(jié)約！我們都知道，能源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)能源的需求日益增長(zhǎng)，而在日常生活中有一些不被人注意的細(xì)節(jié)，卻浪費(fèi)著大量的能源?；仡櫼幌聫纳磉吜髯叩拿恳稽c(diǎn)資源：在你我洗盤刷碗、洗臉?biāo)⒀?、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過(guò)，節(jié)約每一滴水？在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎？

然而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展照樣也離不這些能源，就在我們的產(chǎn)量、利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候，就在我們企業(yè)的一步步做大做強(qiáng)的時(shí)候，我們也同樣正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。

這時(shí)我突然想到記得一位年輕同事剛進(jìn)廠時(shí)因不滿自己的收入而抱怨的時(shí)候，一位老師傅這樣語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)他說(shuō)：“先不要問(wèn)企業(yè)能給我們些什么，先要問(wèn)自己能為企業(yè)做些什么”。這句話說(shuō)的這位同事很是慚愧，而這句話也很好的闡述了員工對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。對(duì)于節(jié)能我們通常有的一種行為是告訴別人應(yīng)該這樣做或應(yīng)該那樣做，但是對(duì)于自己，時(shí)常沉浸在“泱泱大國(guó)”的華彩之下，認(rèn)為花得是我自己的錢，與人何干？因而，水龍頭在滴水，視若無(wú)睹；為了圖方便使用一次性筷子，購(gòu)物時(shí)大包小包的塑料袋;白紙用完了一捏隨手就扔，廢電池不管他什么重金屬隨手扔了完事！正是你我許許多多這樣不經(jīng)意的行為釀下了禍端：水危機(jī)步步緊逼;沙塵暴頻發(fā)；白色垃圾肆意橫行;水土污染嚴(yán)重……

如果說(shuō)利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。作為一名寧夏石化公司的員工，我們不僅要把我們的本職工作干好，而且要時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)要以節(jié)能理念為先，群策群力，將我們公司的節(jié)能節(jié)水工作做到實(shí)處。

令我驚喜的是，公司從投產(chǎn)至今，公司號(hào)召以節(jié)能節(jié)水為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，并且公司每年都會(huì)開展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)各部門從節(jié)能降耗入手，大力降低生產(chǎn)

成本，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，我還驚喜的發(fā)現(xiàn)，大家的節(jié)能意識(shí)也在慢慢增強(qiáng)，照明燈在需要的時(shí)候才開；洗飯盒水龍頭也開的小了，電腦幾天不關(guān)消失了；沒(méi)有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來(lái)越少了，漏點(diǎn)缺陷越來(lái)越少了……

俗話說(shuō)：“大河有水小河滿”，如果我們還是沉浸在地祖國(guó)大物博的錯(cuò)誤思想里，如果我們還是意識(shí)不到資源的危機(jī)感和緊迫感，那么我們就不只是會(huì)遇到?jīng)]有水洗臉那樣的尷尬了。請(qǐng)記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！

青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。

涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為寧夏石化年底實(shí)現(xiàn)節(jié)水和零排放的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！

最后請(qǐng)大家將手放在胸上，閉上眼睛，仔細(xì)想想，節(jié)能節(jié)水，我做到了嗎？

第三篇：2013節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃

**有限公司

2013節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求，提高我公司能源和水資源的利用效率，加快企業(yè)型建設(shè)，搞好節(jié)能節(jié)水工作，現(xiàn)對(duì)2013年節(jié)能節(jié)水重點(diǎn)工作安排如下：

一、目標(biāo)指標(biāo)

（一）節(jié)能節(jié)水管理指標(biāo)

1.能源管理體系建立計(jì)劃完成率100%

2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%

3.節(jié)能節(jié)水接該項(xiàng)目實(shí)施率100%

4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率100%

6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

二、重點(diǎn)工作安排

認(rèn)真貫徹落實(shí)**公司節(jié)能節(jié)水工作安排和要求，緊緊圍繞“優(yōu)勢(shì)打造年”總體部署，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓實(shí)節(jié)能節(jié)水工作，不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平，有效促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)。

（一）明確目標(biāo)，開展節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任考核。

2013年是公司落實(shí)“十二五”節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵年，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)水的重要舉措。一是按照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評(píng)分細(xì)則》要求和河南分公司節(jié)能節(jié)水工作部署，2013年以責(zé)任狀形式下達(dá)目標(biāo)和過(guò)程管理指標(biāo)，逐級(jí)分解指標(biāo)

節(jié)能，逐級(jí)落實(shí)，采取定額控制和總量考核相結(jié)合的方式，將控制能耗的壓力傳遞到各相關(guān)部門，二是推行對(duì)耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤、分析、預(yù)警、考核制度。全面落實(shí)節(jié)能節(jié)水責(zé)任，提高節(jié)能節(jié)水管理水平。

（二）規(guī)范管理，建立全能源管理體系。

一是在漯河公司能源管理手冊(cè)、程序文件和管理辦法的基礎(chǔ)上，建立公司的能源管理體系分手冊(cè)，制定能源管理相關(guān)管理制度。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級(jí)節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平。

（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高廠能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)，制定定額，準(zhǔn)確計(jì)量，及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

一是加強(qiáng)車輛管理，公務(wù)用車輛百公里油耗定額管理，降低油耗。對(duì)公司公務(wù)用車輛百公里油耗進(jìn)行定額管理，每月對(duì)車輛行駛公里和油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析車輛百公里油耗情況，根據(jù)車輛百公里油耗定額，對(duì)超定額的車輛進(jìn)行分析，查找原因，采取措施。同時(shí)實(shí)施定額動(dòng)態(tài)管理，在定額管理運(yùn)行一段時(shí)間后，及時(shí)調(diào)整定額，使定額更切合能

耗實(shí)際。在有效落實(shí)耗油定額的同時(shí)，加強(qiáng)管理，根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。所配車輛，按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，并選擇節(jié)能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性價(jià)比高的車型，同時(shí)嚴(yán)格控制所購(gòu)車輛的排量。更新車輛，不超過(guò)原車排量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。加強(qiáng)油耗管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。通過(guò)減少車輛燃油和維修費(fèi)用，降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。二是結(jié)合各車間產(chǎn)品，對(duì)該產(chǎn)品耗能（耗水）進(jìn)行定額。每月定期跟蹤，判斷能耗狀況是否正常，了解消耗定額在執(zhí)行過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額。三是積累單工序耗能水平，為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù)。四是根據(jù)精細(xì)管理、加強(qiáng)考核的工作要求，在2013年耗能、用水方面計(jì)量到車間（安裝電表、水表）或每個(gè)耗能重點(diǎn)部位，建立各車間耗能、用水臺(tái)賬。開展能源計(jì)量器具配備和管理情況普查，摸清現(xiàn)狀。五是加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真執(zhí)行月度、季度、半年、能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作，認(rèn)真運(yùn)行能耗管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作，避免延誤、虛報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題發(fā)生。不斷完善能耗計(jì)量手段，確保數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確可靠。

（五）積極行動(dòng)，落實(shí)技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施應(yīng)用。

結(jié)合公司用能實(shí)際，將技術(shù)節(jié)水量下達(dá)到用能大戶鑄造車間，組

織鑄造車間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案，明確技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施，對(duì)管理方案進(jìn)行措施能耗計(jì)算和投資回報(bào)評(píng)估。對(duì)確定的管理方案及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動(dòng)，依靠管理和科技挖潛。通過(guò)節(jié)能評(píng)估，對(duì)能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能節(jié)水。

（六）查遺補(bǔ)漏，加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。

成立節(jié)能節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，明確對(duì)照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)考核評(píng)比細(xì)則》，逐項(xiàng)分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施，加快達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)步伐，在2013年達(dá)到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（七）開展宣傳，提升員工節(jié)能節(jié)水意識(shí)

充分利用板報(bào)、展板、宣傳欄、節(jié)能手冊(cè)等多種形式，配合6月份“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，積極開展節(jié)能節(jié)水宣傳活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，進(jìn)一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識(shí)，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型案例，提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識(shí)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的氛圍。

第四篇：節(jié)水節(jié)能工作總結(jié)

本學(xué)期，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想，胡總書記的“xxxx”為指導(dǎo)。堅(jiān)持在學(xué)校教育中樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。圍繞認(rèn)識(shí)健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對(duì)傳染病、常見病的預(yù)防和治療。切實(shí)做好防病工作的原則。在上級(jí)和校長(zhǎng)的統(tǒng)一步驟下，校長(zhǎng)具體指導(dǎo)下，使學(xué)校的各項(xiàng)衛(wèi)生工作有序進(jìn)行。先總結(jié)如下：

一、關(guān)心學(xué)生的身體健康、保證環(huán)境、師生的飲水飲食衛(wèi)生：

1、能關(guān)心學(xué)生的身心健康，有班主任堅(jiān)持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，如有異常及時(shí)向衛(wèi)生院防保組報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早治療，早康復(fù)。衛(wèi)生室嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有發(fā)高燒學(xué)生和傳染病疑似者進(jìn)行追蹤到底，直至查清原因?yàn)橹?，一旦發(fā)現(xiàn)疑似立即進(jìn)行隔離。

2、做到消毒工作到位，除有傳染病疑似學(xué)生活動(dòng)過(guò)的地方消毒之外，每周對(duì)學(xué)校所有教室開展全面消毒，學(xué)生用車安排駕駛員落實(shí)好每天對(duì)車輛的消毒工作，做到了把傳染病消滅在萌芽之中，保證了學(xué)生的身體健康。

3、對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，辦公室、各班按照職責(zé)分工，保持長(zhǎng)期整潔，定期組織檢查評(píng)比工作。

4、學(xué)生的飲食飲水工作，教育學(xué)生不要喝生水，要喝開水。

二、做好季節(jié)性的預(yù)防工作：

1、學(xué)校能根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展各項(xiàng)宣傳預(yù)防工作。嚴(yán)防各類傳染病對(duì)師生的危害，及時(shí)盡早對(duì)師生做好知識(shí)性宣傳工作，在學(xué)校每月每期宣傳欄中按季節(jié)變化宣傳防病知識(shí)，同時(shí)還利用集體晨會(huì)和書面形式發(fā)放給班級(jí)宣傳。所以，本保證了師生的身心健康，維護(hù)了正常的上課次序。

2、本學(xué)期，能有效的防止了水痘、流感、腮腺炎、等呼吸道傳染病的流行，流感及禽流感的防治工作。指導(dǎo)學(xué)生的飲食飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生飯前便后一定要洗手，同時(shí)要求學(xué)生不買攤販和三無(wú)產(chǎn)品食用等工作。

三、常規(guī)性工作：

1、對(duì)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生長(zhǎng)期監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人士聯(lián)系，有個(gè)別班級(jí)包潔區(qū)長(zhǎng)期不打掃，督促班主任做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

2、每開學(xué)前，開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行身高、視力測(cè)試，并完成對(duì)一、二年級(jí)的體檢工作。體檢結(jié)束后，對(duì)有疾病的學(xué)生要求到醫(yī)院治療，對(duì)近視學(xué)生采取有效措施，力爭(zhēng)做到近視發(fā)病率有所下降，控制新發(fā)病率。

3、做好收齊“預(yù)防接種卡”補(bǔ)接種工作，目前根據(jù)上級(jí)要求升學(xué)必須帶入新的學(xué)校，于是及時(shí)通知家長(zhǎng)把在家的“預(yù)防接種卡”送入學(xué)校。但通過(guò)一段時(shí)間收集效果不佳，為了把這項(xiàng)工作做好，取得衛(wèi)生人員的支持配合，查原始進(jìn)行追補(bǔ)。

4、沙眼防治工作：增強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，要求學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操，學(xué)校開展了一次眼保健操比賽活動(dòng)提高了做操的正確率，從而達(dá)到保護(hù)視力的目的。同時(shí)向他們宣傳保護(hù)視力的知識(shí)，爭(zhēng)取把發(fā)病率降低到“零”。

5、及時(shí)做好營(yíng)養(yǎng)評(píng)估，對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良及肥胖防治工作：利用健康處方指導(dǎo)家庭合理用餐，根據(jù)個(gè)體的特點(diǎn)做到肥胖者控制肥胖；營(yíng)養(yǎng)不良者補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)。

第五篇：節(jié)能節(jié)水管理制度

節(jié)約管理制度

為加強(qiáng)能源管理，響應(yīng)公司號(hào)召，節(jié)約用水用電，節(jié)省成本費(fèi)用，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。

第一章 節(jié)電管理

第一條 不使用電源時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉電源。離開辦公室時(shí)，要進(jìn)行必要檢查，冬季嚴(yán)禁使用暖霸等高耗電器設(shè)備。凡由此引發(fā)事故的，將追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二條 及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、熱水器及其它用電設(shè)備，不長(zhǎng)時(shí)間讓用電設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)，消耗能源。

第三條 白天辦公，非光照不足時(shí)，盡量不開燈，開燈時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整照明亮度，工作人員少時(shí)和夜間加班時(shí)盡量做到少開燈。

第四條 開展“綠色照明”活動(dòng)，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，合理改造電路控制方式；大力推廣無(wú)極燈、ＬＥＤ節(jié)能燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

第五條 逐步更新淘汰落后的、高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

第六條 充分利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行必要的節(jié)能改造，最大限度的節(jié)約用電。

第七條 嚴(yán)禁私接電爐和其他大功率用電設(shè)備電器做飯取暖。

第八條 走廊等公共部位的普通照明控制開關(guān)盡量更換成延時(shí)聲光控開關(guān)。實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化,節(jié)省電能。

第九條 車間嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)空載設(shè)備（特殊設(shè)備除外），與生產(chǎn)無(wú)關(guān)聯(lián)設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)。

第十條 車間亮度充足的地方嚴(yán)禁開燈。

第二章 節(jié)水管理

第一條 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

第二條 教育職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

第三條 綠化用水要逐步采用節(jié)水灌溉方式，盡量使用經(jīng)處理后合格達(dá)標(biāo)的外排水。

第四條 加強(qiáng)對(duì)已有節(jié)水設(shè)備的管理，提高使用效率，物盡其用；逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水計(jì)量、控制裝置。

第五條 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水龍頭的管理和維護(hù)，防止因損壞而造成“長(zhǎng)流水”，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員更換。

第六條 洗選車間閉水循環(huán)，班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控洗選水回收

環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁外排。

第三章 生產(chǎn)消耗性材料及維修材料節(jié)約管理

第一條 嚴(yán)格控制設(shè)備油脂跑、冒、滴、漏。

第二條 維修本著能修不買、能用不換的原則，大力提倡廢

舊利用，節(jié)約成本，做到物盡其用。

第三條 加大設(shè)備檢查維護(hù)力度，避免小問(wèn)題產(chǎn)生大損失。

第四條 采購(gòu)本著物美價(jià)廉的原則。

第五條 經(jīng)常性對(duì)脫介設(shè)備進(jìn)行疏通、篩板拔毛、磁選機(jī)清理杜絕跑介現(xiàn)象，嚴(yán)格控制加藥系統(tǒng)加藥量，勤觀察、勤調(diào)整避免不必要的加藥。

第六條 嚴(yán)禁設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)（即耗電還磨損設(shè)備）。

第七條 維修工具領(lǐng)用到人責(zé)任到人，維修耗材（焊條、焊絲、氧氣、乙炔）嚴(yán)禁丟、扔、掉、漏現(xiàn)象。

第八條 嚴(yán)禁維修工利用公共材料干私活。

第九條 勞保用品嚴(yán)格按照使用周期免費(fèi)發(fā)放，不到期損壞的要有償發(fā)放。

第四章其它節(jié)約管理

第一條 辦公耗材節(jié)約

1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)印、打印等辦公用紙的管理，合理控制使用。廠內(nèi)部使用的或非正式上報(bào)文件、材料實(shí)行雙面打印。盡可能使用電腦操作，減少一次性簽字筆的使用量。

2、嚴(yán)格控制辦公用品、耗材等消耗品的采購(gòu)、管理和使用，避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制文件、資料印刷數(shù)量。

3、辦公用筆未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁購(gòu)買成套筆一次性筆，平時(shí)只購(gòu)買筆芯，注意收藏舊筆桿。

3、衛(wèi)生工器具要按使用周期發(fā)放，未達(dá)到使用周期的要有償發(fā)放，損壞要照價(jià)賠償。

第二條 嚴(yán)格控制招待經(jīng)費(fèi)

嚴(yán)格控制各類宴請(qǐng)、招待活動(dòng)，嚴(yán)禁講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉的原則。公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則，事先搞好預(yù)算，盡量減少開支。

第三條 車輛油耗節(jié)約

1、推廣更新節(jié)能、環(huán)保的車輛，優(yōu)先選購(gòu)使用節(jié)能環(huán)保型車輛。

2、嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍。加強(qiáng)公車使用管理，壓減出車次數(shù)，嚴(yán)禁公車私用。

3、日常廠區(qū)拉運(yùn)、維修用車，盡可能使用電動(dòng)三輪車，非超重物件嚴(yán)禁使用皮卡、裝載機(jī)等車輛。

第五章 節(jié)約宣傳

第一條 加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作，強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識(shí)。

第二條 加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、澡堂、鍋爐房、生產(chǎn)車間的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備、管線周圍應(yīng)做好防護(hù)，并做明顯的警告標(biāo)識(shí)。

第三條 加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時(shí)關(guān)閉電燈和閥門，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。