第一篇：7.16節(jié)能節(jié)水管理程序

天津大港油田集團(tuán)工程建設(shè)有限責(zé)任公司

程 序 文 件

文件編碼： GJ/QHSE/F7.16 ────────────────────────────

節(jié)能節(jié)水管理程序

發(fā)行版本：F

編制部門(mén)：設(shè)備管理部 編 制 人：李春宇 審 核 人：畢玉波 批 準(zhǔn) 人：葛月光

2009-07-20批準(zhǔn) 2009-07-20實(shí)施

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天津大港油田集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 發(fā) 布 發(fā)行版本：F 修 改 碼：0 節(jié)能節(jié)水管理程序 文件編碼：GJ/QHSE/F7.16 頁(yè) 碼：1/4 ─────────────────────────────── 1 范圍

為了規(guī)范公司節(jié)能降耗管理，降低能源、水資源消耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，制定本程序。

本程序規(guī)定了節(jié)能節(jié)水管理的職責(zé)、內(nèi)容和工作要求。本程序適用于公司所屬各單位及各駐外項(xiàng)目部。2 術(shù)語(yǔ)和簡(jiǎn)略語(yǔ)

本程序采用GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001和Q/SY1002.1-2007標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。3 職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部是本程序的歸口管理部門(mén)。3.1.1 負(fù)責(zé)組織公司中長(zhǎng)期節(jié)能節(jié)水規(guī)劃。

3.1.2 負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃，核定公司年度節(jié)能節(jié)水指標(biāo)，并將年度節(jié)能節(jié)水指標(biāo)分解到所屬各單位。

3.1.3 負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水專項(xiàng)投資的項(xiàng)目管理。

3.1.4 負(fù)責(zé)重點(diǎn)耗能耗水設(shè)備（裝置、系統(tǒng)）節(jié)能(水)監(jiān)測(cè)及節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品測(cè)試與評(píng)價(jià)、新技術(shù)推廣應(yīng)用。

3.1.5 負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)設(shè)備能耗定額編制、修訂。3.1.6 負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水設(shè)備的集中采購(gòu)。

3.1.7 負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)與分析及節(jié)能節(jié)水宣傳培訓(xùn)管理工作。3.1.8 參與新（改、擴(kuò)）建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中“節(jié)能節(jié)

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3/4 水篇（章）的審查工作。

3.2 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司用能用水資金與節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目資金的日常管理。3.3 質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量器具的管理和檢定工作。3.3 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中外部油料采購(gòu)的監(jiān)督管理。3.4 行政事務(wù)中心負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)、后勤，水、電、氣消耗的監(jiān)督管理。3.5 機(jī)關(guān)各部室、各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本程序在本單位、本部門(mén)具體實(shí)施。4 程序內(nèi)容 4.1 節(jié)能節(jié)水計(jì)劃

4.1.1 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)貫徹公司和上級(jí)節(jié)能節(jié)水方針政策及規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，制定公司節(jié)能節(jié)水辦法和標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2 設(shè)備管理部制定節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃和年度節(jié)能節(jié)水計(jì)劃考核指標(biāo)，將考核指標(biāo)和能源、水資源控制計(jì)劃以文件形式下達(dá)。

4.1.3各單位、項(xiàng)目部依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水計(jì)劃考核指標(biāo)，制定本單位的節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃、用能用水控制指標(biāo)和節(jié)能節(jié)水目標(biāo)，并予以逐級(jí)分解落實(shí)。

4.2 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)分析

4.2.1 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)公司能源和水資源的消耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)部門(mén)遞交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各單位負(fù)責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)工作，并將每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果按時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部。

4.2.1 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司能源、水資源消耗情況進(jìn)行分析，定期召開(kāi)節(jié)能節(jié)水工作分析會(huì)，分析結(jié)果在公司門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公報(bào)。4.3 檢查與考核

4.3.1 由設(shè)備管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位、項(xiàng)目部的節(jié)能節(jié)水管理工作檢查。具體執(zhí)行GJ/QHSE/F7.16.1《節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則》。4.3.2設(shè)備管理部定期對(duì)各單位節(jié)能節(jié)水指標(biāo)完成情況和日常管理工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合考核。具體執(zhí)行GJ/QHSE/F7.16.1《節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)

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3/4 則》。

4.4 節(jié)能監(jiān)測(cè)與技措

4.4.1 根據(jù)上級(jí)和公司每年度節(jié)能節(jié)水監(jiān)測(cè)計(jì)劃，完成耗能設(shè)備能源利用率監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施整改。

4.4.2 根據(jù)公司耗能設(shè)備、設(shè)施狀況提出節(jié)能技改措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.5 節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

4.5.1公司組織開(kāi)展包括節(jié)能宣傳周在內(nèi)的各類(lèi)節(jié)能節(jié)水宣傳活動(dòng)。各單位結(jié)合本單位生產(chǎn)、施工、服務(wù)性質(zhì)和能源消耗結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織有特色的宣教活動(dòng)。

4.5.2定期組織節(jié)能節(jié)水管理及技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展耗能設(shè)備崗位操作培訓(xùn)及節(jié)能節(jié)水合理化建議活動(dòng)。4.6水電運(yùn)行管理

4.6.1所屬各單位依據(jù)本單位生產(chǎn)計(jì)劃，組織提出本單位水電系統(tǒng)年度建設(shè)改造計(jì)劃建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)設(shè)備管理部。

4.6.2 設(shè)備管理部根據(jù)各單位提出的計(jì)劃建議，結(jié)合公司水電管理情況提出意見(jiàn)后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.6.3 駐外施工單位、施工項(xiàng)目部申請(qǐng)臨時(shí)用水用電，由相關(guān)單位或項(xiàng)目部制定用水用電方案，報(bào)設(shè)備管理部審批后，與供水或供電方簽訂用水用電合同。

4.6.4 外部單位申請(qǐng)使用公司水電系統(tǒng)用水用電，經(jīng)系統(tǒng)所屬單位提出意見(jiàn)后，連同用水用電方案一起報(bào)設(shè)備管理部審批。由系統(tǒng)所屬單位與用戶簽訂供水供電合同。

4.6.5各單位按照“誰(shuí)的產(chǎn)權(quán)誰(shuí)管理”的原則，對(duì)所轄水電系統(tǒng)運(yùn)行管理。4.7 定額管理

依據(jù)重點(diǎn)單位主要耗能設(shè)備和生產(chǎn)工藝變化情況、產(chǎn)品（產(chǎn)量或工

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4/4 作量）結(jié)構(gòu)和用能用水消耗的單耗情況，制訂各單位、重點(diǎn)工藝系統(tǒng)及設(shè)備用能用水消耗定額。4.8 基礎(chǔ)資料管理

建立節(jié)能節(jié)水管理人員臺(tái)帳、各種能源和水資源消耗臺(tái)帳，重點(diǎn)耗能（用水）設(shè)備檔案、節(jié)能技措實(shí)施臺(tái)帳、施工設(shè)備（車(chē)輛）油料消耗臺(tái)帳，以及各種能源、水資源消耗原始記錄和節(jié)能節(jié)水活動(dòng)記錄。5 相關(guān)文件、實(shí)施證據(jù)和表單 5.1 相關(guān)程序文件和作業(yè)文件

GJ/QHSE/F7.16.1 節(jié)能節(jié)水管理實(shí)施細(xì)則 GJ/QHSE/F7.16.2 施工項(xiàng)目部能源管理辦法 5.2 相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

GB/T20901-2007 《石油石化行業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求》 5.3 相關(guān)技術(shù)文件 5.4 實(shí)施證據(jù)和表單

第二篇：節(jié)水管理程序及計(jì)劃

節(jié)水管理程序及計(jì)劃

1.車(chē)間用水

冷卻水循環(huán)使用，回收利用廢水，用次水代替好水。改善設(shè)備生產(chǎn)工藝，降低換水頻率。

2.節(jié)水責(zé)任制

各部門(mén)的節(jié)水情況與各部長(zhǎng)績(jī)效掛鉤，各部門(mén)及車(chē)間的節(jié)水執(zhí)行情況作為各部門(mén)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)全年績(jī)效考核的重要指標(biāo)。

3.測(cè)量方法

以各部門(mén)水表實(shí)抄表數(shù)為準(zhǔn)，并對(duì)照節(jié)水目標(biāo)執(zhí)行。

4.測(cè)量及考核周期

每月測(cè)量一次，以各部門(mén)水表實(shí)抄表數(shù)為準(zhǔn)，節(jié)水執(zhí)行情況與各部門(mén)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤。

考慮靠生產(chǎn)用水量與月產(chǎn)量有關(guān)，各部門(mén)的節(jié)水指標(biāo)可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。確保實(shí)現(xiàn)工廠總的節(jié)水目標(biāo)，各車(chē)間部門(mén)需每月初對(duì)可能出現(xiàn)的20%以上的大幅用水增長(zhǎng)提前向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)報(bào)備。

5.記錄資料

《節(jié)約用水記錄表》

本計(jì)劃于XXXX年XX月XX日正式實(shí)施

編制：審核：批準(zhǔn)：

節(jié)約用水記錄表

記錄：審核：

第三篇：節(jié)能節(jié)水

節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：

大家上午好！

很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的“節(jié)能節(jié)水”演講比賽。我演講的題目是《節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起》

在演講之前呢我想先給大家說(shuō)這樣一件事情，可能住在西夏區(qū)的同事們前幾天都有過(guò)這樣的感受，家里水龍頭的水是一天比一天小，有時(shí)候甚至樓層高一點(diǎn)的都停水了，家里太陽(yáng)能也不能用了，地也拖不了了，澡也洗不了，有時(shí)候連做飯的水都沒(méi)有，更夸張的是記得有好幾天我早上起來(lái)上班都沒(méi)有水洗臉，幸虧毛巾是濕的，要不然就要丟人了，那個(gè)狼狽就別提了。最后才了解到，原來(lái)近日由于夏季用水高峰期的到來(lái)，銀川西夏區(qū)部分小區(qū)自來(lái)水管道離主城區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)非常遠(yuǎn)，是分支出去的末梢，供水緊張時(shí)，這些小區(qū)用水就會(huì)緊張。在用水量整體緊缺的情況下，遠(yuǎn)離市區(qū)的這些小區(qū)就會(huì)出現(xiàn)水壓小或停水的現(xiàn)象?？磥?lái)究其原因，我們還是缺水??！為什么會(huì)缺水呢？要怎么解決呢？我想這個(gè)問(wèn)題值得我們每個(gè)人去深思……

說(shuō)到這里，大家腦子里也許都想到了一個(gè)詞，那就是節(jié)約！我們都知道，能源是人類(lèi)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)能源的需求日益增長(zhǎng)，而在日常生活中有一些不被人注意的細(xì)節(jié)，卻浪費(fèi)著大量的能源?；仡櫼幌聫纳磉吜髯叩拿恳稽c(diǎn)資源：在你我洗盤(pán)刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗廁所的時(shí)候，你我可曾想過(guò)，節(jié)約每一滴水？在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙、公文紙的時(shí)候，我們做到節(jié)約了嗎？

然而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展照樣也離不這些能源，就在我們的產(chǎn)量、利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升的時(shí)候，就在我們企業(yè)的一步步做大做強(qiáng)的時(shí)候，我們也同樣正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。

這時(shí)我突然想到記得一位年輕同事剛進(jìn)廠時(shí)因不滿自己的收入而抱怨的時(shí)候，一位老師傅這樣語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)他說(shuō)：“先不要問(wèn)企業(yè)能給我們些什么，先要問(wèn)自己能為企業(yè)做些什么”。這句話說(shuō)的這位同事很是慚愧，而這句話也很好的闡述了員工對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。對(duì)于節(jié)能我們通常有的一種行為是告訴別人應(yīng)該這樣做或應(yīng)該那樣做，但是對(duì)于自己，時(shí)常沉浸在“泱泱大國(guó)”的華彩之下，認(rèn)為花得是我自己的錢(qián)，與人何干？因而，水龍頭在滴水，視若無(wú)睹；為了圖方便使用一次性筷子，購(gòu)物時(shí)大包小包的塑料袋;白紙用完了一捏隨手就扔，廢電池不管他什么重金屬隨手扔了完事！正是你我許許多多這樣不經(jīng)意的行為釀下了禍端：水危機(jī)步步緊逼;沙塵暴頻發(fā)；白色垃圾肆意橫行;水土污染嚴(yán)重……

如果說(shuō)利潤(rùn)是企業(yè)追求的目標(biāo)的話，節(jié)能降耗就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯。一個(gè)規(guī)模再大，實(shí)力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識(shí)的員工的話，就不會(huì)有發(fā)展的推動(dòng)力。作為一名寧夏石化公司的員工，我們不僅要把我們的本職工作干好，而且要時(shí)時(shí)處處為企業(yè)著想，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)要以節(jié)能理念為先，群策群力，將我們公司的節(jié)能節(jié)水工作做到實(shí)處。

令我驚喜的是，公司從投產(chǎn)至今，公司號(hào)召以節(jié)能節(jié)水為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢(qián)入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，并且公司每年都會(huì)開(kāi)展QC活動(dòng)，鼓勵(lì)各部門(mén)從節(jié)能降耗入手，大力降低生產(chǎn)

成本，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外，我還驚喜的發(fā)現(xiàn)，大家的節(jié)能意識(shí)也在慢慢增強(qiáng)，照明燈在需要的時(shí)候才開(kāi)；洗飯盒水龍頭也開(kāi)的小了，電腦幾天不關(guān)消失了；沒(méi)有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復(fù)印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來(lái)越少了，漏點(diǎn)缺陷越來(lái)越少了……

俗話說(shuō)：“大河有水小河滿”，如果我們還是沉浸在地祖國(guó)大物博的錯(cuò)誤思想里，如果我們還是意識(shí)不到資源的危機(jī)感和緊迫感，那么我們就不只是會(huì)遇到?jīng)]有水洗臉那樣的尷尬了。請(qǐng)記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，會(huì)是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的力量有限，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量！

青島海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：不簡(jiǎn)單，就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是偉人。

涓涓細(xì)流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為寧夏石化年底實(shí)現(xiàn)節(jié)水和零排放的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量！

最后請(qǐng)大家將手放在胸上，閉上眼睛，仔細(xì)想想，節(jié)能節(jié)水，我做到了嗎？

第四篇：節(jié)能節(jié)水（范文）

大慶項(xiàng)目部30701 隊(duì)節(jié)能節(jié)水情況

大慶項(xiàng)目部30701 隊(duì)在2011年全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持生產(chǎn)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先原則，以理念、機(jī)制、技術(shù)和管理節(jié)能為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)資源節(jié)約型隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍又好又快發(fā)展，做到“五個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)節(jié)能管理建設(shè)，加強(qiáng)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)和宣傳工作，加強(qiáng)節(jié)約工作考核檢查，加強(qiáng)節(jié)能技改項(xiàng)目管理工作；推進(jìn)“五項(xiàng)工作”，即推進(jìn)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)節(jié)能勞動(dòng)競(jìng)賽向縱深發(fā)展，推進(jìn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能管理上臺(tái)階，推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)。

在日常生活中，井隊(duì)干部以身作則，積極帶領(lǐng)我們從一點(diǎn)一滴做起，響應(yīng)公司號(hào)召認(rèn)真做好節(jié)能節(jié)水工作，具體措施有：盡量減少用電器材，保證人走燈滅，室內(nèi)無(wú)人時(shí)，保證切斷一切電源，確保用電安全和不浪費(fèi)一度電，當(dāng)停產(chǎn)的時(shí)候，我們采取上午下午各停電三小時(shí)的措施，以節(jié)約發(fā)電用油，同時(shí)加強(qiáng)員工的節(jié)能 節(jié)水意識(shí)，進(jìn)行節(jié)能節(jié)水知識(shí)教育，動(dòng)員大家一起參與，從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起，鼓勵(lì)大家動(dòng)腦筋，想措施，不斷發(fā)現(xiàn)新的節(jié)能節(jié)水措施，對(duì)發(fā)明新的有效措施的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，今年累計(jì)節(jié)水一百余噸，節(jié)約發(fā)電用油十五噸，大大降低了井隊(duì)生產(chǎn)成本，為公司的增效創(chuàng)收做出了巨大貢獻(xiàn)。

第五篇：節(jié)能節(jié)水管理制度

節(jié)約管理制度

為加強(qiáng)能源管理，響應(yīng)公司號(hào)召，節(jié)約用水用電，節(jié)省成本費(fèi)用，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。

第一章 節(jié)電管理

第一條 不使用電源時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉電源。離開(kāi)辦公室時(shí)，要進(jìn)行必要檢查，冬季嚴(yán)禁使用暖霸等高耗電器設(shè)備。凡由此引發(fā)事故的，將追究當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二條 及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、熱水器及其它用電設(shè)備，不長(zhǎng)時(shí)間讓用電設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)，消耗能源。

第三條 白天辦公，非光照不足時(shí)，盡量不開(kāi)燈，開(kāi)燈時(shí)應(yīng)隨時(shí)調(diào)整照明亮度，工作人員少時(shí)和夜間加班時(shí)盡量做到少開(kāi)燈。

第四條 開(kāi)展“綠色照明”活動(dòng)，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，合理改造電路控制方式；大力推廣無(wú)極燈、ＬＥＤ節(jié)能燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

第五條 逐步更新淘汰落后的、高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備。

第六條 充分利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行必要的節(jié)能改造，最大限度的節(jié)約用電。

第七條 嚴(yán)禁私接電爐和其他大功率用電設(shè)備電器做飯取暖。

第八條 走廊等公共部位的普通照明控制開(kāi)關(guān)盡量更換成延時(shí)聲光控開(kāi)關(guān)。實(shí)現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化,節(jié)省電能。

第九條 車(chē)間嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)空載設(shè)備（特殊設(shè)備除外），與生產(chǎn)無(wú)關(guān)聯(lián)設(shè)備嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)。

第十條 車(chē)間亮度充足的地方嚴(yán)禁開(kāi)燈。

第二章 節(jié)水管理

第一條 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

第二條 教育職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

第三條 綠化用水要逐步采用節(jié)水灌溉方式，盡量使用經(jīng)處理后合格達(dá)標(biāo)的外排水。

第四條 加強(qiáng)對(duì)已有節(jié)水設(shè)備的管理，提高使用效率，物盡其用；逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水計(jì)量、控制裝置。

第五條 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水龍頭的管理和維護(hù)，防止因損壞而造成“長(zhǎng)流水”，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員更換。

第六條 洗選車(chē)間閉水循環(huán)，班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控洗選水回收

環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁外排。

第三章 生產(chǎn)消耗性材料及維修材料節(jié)約管理

第一條 嚴(yán)格控制設(shè)備油脂跑、冒、滴、漏。

第二條 維修本著能修不買(mǎi)、能用不換的原則，大力提倡廢

舊利用，節(jié)約成本，做到物盡其用。

第三條 加大設(shè)備檢查維護(hù)力度，避免小問(wèn)題產(chǎn)生大損失。

第四條 采購(gòu)本著物美價(jià)廉的原則。

第五條 經(jīng)常性對(duì)脫介設(shè)備進(jìn)行疏通、篩板拔毛、磁選機(jī)清理杜絕跑介現(xiàn)象，嚴(yán)格控制加藥系統(tǒng)加藥量，勤觀察、勤調(diào)整避免不必要的加藥。

第六條 嚴(yán)禁設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間空載運(yùn)轉(zhuǎn)（即耗電還磨損設(shè)備）。

第七條 維修工具領(lǐng)用到人責(zé)任到人，維修耗材（焊條、焊絲、氧氣、乙炔）嚴(yán)禁丟、扔、掉、漏現(xiàn)象。

第八條 嚴(yán)禁維修工利用公共材料干私活。

第九條 勞保用品嚴(yán)格按照使用周期免費(fèi)發(fā)放，不到期損壞的要有償發(fā)放。

第四章其它節(jié)約管理

第一條 辦公耗材節(jié)約

1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)印、打印等辦公用紙的管理，合理控制使用。廠內(nèi)部使用的或非正式上報(bào)文件、材料實(shí)行雙面打印。盡可能使用電腦操作，減少一次性簽字筆的使用量。

2、嚴(yán)格控制辦公用品、耗材等消耗品的采購(gòu)、管理和使用，避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制文件、資料印刷數(shù)量。

3、辦公用筆未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)成套筆一次性筆，平時(shí)只購(gòu)買(mǎi)筆芯，注意收藏舊筆桿。

3、衛(wèi)生工器具要按使用周期發(fā)放，未達(dá)到使用周期的要有償發(fā)放，損壞要照價(jià)賠償。

第二條 嚴(yán)格控制招待經(jīng)費(fèi)

嚴(yán)格控制各類(lèi)宴請(qǐng)、招待活動(dòng)，嚴(yán)禁講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。公務(wù)接待要堅(jiān)持節(jié)儉的原則。公務(wù)出差要本著節(jié)約的原則，事先搞好預(yù)算，盡量減少開(kāi)支。

第三條 車(chē)輛油耗節(jié)約

1、推廣更新節(jié)能、環(huán)保的車(chē)輛，優(yōu)先選購(gòu)使用節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛。

2、嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)使用范圍。加強(qiáng)公車(chē)使用管理，壓減出車(chē)次數(shù)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

3、日常廠區(qū)拉運(yùn)、維修用車(chē)，盡可能使用電動(dòng)三輪車(chē)，非超重物件嚴(yán)禁使用皮卡、裝載機(jī)等車(chē)輛。

第五章 節(jié)約宣傳

第一條 加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作，強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識(shí)。

第二條 加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、澡堂、鍋爐房、生產(chǎn)車(chē)間的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備、管線周?chē)鷳?yīng)做好防護(hù)，并做明顯的警告標(biāo)識(shí)。

第三條 加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時(shí)關(guān)閉電燈和閥門(mén)，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。