第一篇：2011年資料整理工作總結(jié)

2011年資料整理工作總結(jié)

恍惚間，2012懵懂而至，靜下心來總結(jié)一下自己工作。經(jīng)過本年度資料整理經(jīng)歷，建設(shè)單位和監(jiān)理單位頻繁的檢查、施工安全資料的檢查力度不斷加強，質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量許多方面首次介入帶來的相關(guān)資料整理困頓，都讓我對工程資料整理感慨頗多。首先，工程資料的分類，我個人傾向于分為工程質(zhì)量資料、施工安全資料、合約資料（含簽證）等，其中不言而喻工程質(zhì)量資料是基礎(chǔ)、骨干和核心。工程資料的核心：第一、開工報告、驗槽記錄、地基處理驗收記錄、樁基驗收資料等三方以上簽字資料；第二、原材料復試報告、施工試驗檢測報告等質(zhì)監(jiān)站指定或當?shù)鼐邆錂z測資質(zhì)企業(yè)出具的報告，是作為工程保證性資料入檔的；第三、設(shè)計單位或建設(shè)單位出具設(shè)計變更、圖紙會審或技術(shù)核定單及施工圖紙，即施工依據(jù)，必須保留至少一份蓋有各單位公章作為施工依據(jù)，否則，會出現(xiàn)大麻煩。第四，原材料出廠合格證及其他質(zhì)量證明文件等。第五，沉降觀測的合理安排和觀測。第六，各種各樣的簽證資料。

其次，資料整理后分類。資料整理沒什么難度，只要不是傻子，但是這里面存在一個歸檔分類問題，就是如何將已經(jīng)簽字蓋章的資料妥善歸入各個不同的檔案盒，以后查找和應(yīng)對各類檢查都能最快找出，說白了就是便于保存和查找。

再次，資料造假問題。施工單位如果完全按照施工規(guī)范施工將會毫無利潤，還有賠錢之憂，同時工人專業(yè)素質(zhì)也達不到國家標準的要求，最重要的當下沒人敢拿自己的腦袋開玩笑，工地出不起事情，所

以涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性使用的材料和工藝標準都會抓住，而這種行為基本也是被各方默許的。而資料是必須按國家標準走的，這就存在一個標準與實際的差距，說白了就是造假問題。具體體現(xiàn)原材料出廠合格證批量和時間造假，原材料或構(gòu)配件送樣批量和時間造假，沉降觀測數(shù)據(jù)造假。

最后，資料整理的原則：抓住要害，應(yīng)付細枝末葉。

第二篇：工作總結(jié)資料

德中醫(yī)字〔2015〕01號

關(guān)于印發(fā)《德興市中醫(yī)院2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃》的通知

各科室：

現(xiàn)將《德興市中醫(yī)院2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃》印發(fā)給你們，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，各科室要以十八大精神為指引，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平為動力，結(jié)合各科室實際做好今年的工作。

德興市中醫(yī)院

二〇一五年一月十三日

德興市中醫(yī)院辦公室

2015年1月13日印發(fā)

德興市中醫(yī)院2014年工作總結(jié)及

2015年工作計劃

2014年，市中醫(yī)院在德興市委市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和四中全會精神，始終堅持公立醫(yī)院公益性服務(wù)原則，認真落實各級衛(wèi)生工作會議精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理為重點，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，全面提高我院中醫(yī)藥服務(wù)能力。

一、基本情況

2014年完成門急診7.6萬人次，較上年增長19.5%，收治住院病人10344余人次，較上年增長5.9%，完成手術(shù)1895臺，總收入6032萬元。其中醫(yī)療和其它收入2485萬元，占業(yè)務(wù)收入的41.2%，藥品收入3165萬元，占總收入的525%，其中中藥藥品收入969萬元，占藥品收入的30.6%。

二、主要工作

（一）順利通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審

一月份，在全院干部職工的共同努力下，順利通過了二級甲等醫(yī)院評審，為醫(yī)院的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。省中醫(yī)專家組嚴格按照國家中醫(yī)藥管理局評審標準，采取聽取匯報、查閱資料、抽查病歷、實地查看和訪談等形式，從醫(yī)院管理、臨床重點?？啤⑺幨?、護理、檢驗輸血、醫(yī)學影像、醫(yī)院感染等方面進行了全面檢查評審。評審組對市中醫(yī)院等級創(chuàng)建活動工作開展情況給予了充分肯定，認為我院上下高度重視，創(chuàng)建工作有序開展，各項工作取得了顯著成效，同

時，對醫(yī)院存在的場地狹小、空間發(fā)展不足、專業(yè)人才資源缺乏、專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平有待提高等問題要進行及時整改。

（二）發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，強化中醫(yī)藥管理

1、加大對中醫(yī)人才培訓力度。分批次安排各臨床科室護理骨干到省中醫(yī)院康復科、骨傷科輪流進修3個月，目前已經(jīng)派出了第4批次的學習人員。重點學習了中醫(yī)康復護理、中醫(yī)骨傷科護理、中醫(yī)護理適宜技術(shù)、中醫(yī)護理病歷書寫、護理管理、血液透析等內(nèi)容，回院后分別組織進修人員為全院護理人員培訓，以PPT講課、現(xiàn)場操作演示、現(xiàn)場科室指導等形式進行全院護士集中培訓和科室重點培訓。

2、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。一是鼓勵醫(yī)院各科室使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，積極推廣運用傳統(tǒng)非藥物中醫(yī)療法，如中醫(yī)熏洗、刮痧、艾灸、拔火罐、耳穴埋豆、穴位按摩、涂藥法和濕敷等，臨床住院科室中醫(yī)適宜技術(shù)開展覆蓋率達100%；二是加強基層醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓。12月24日舉行了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班，來自德興市各服務(wù)站點和村衛(wèi)生室等30余名醫(yī)務(wù)人員參加了此次學習。授課老師深入淺出的理論授課與現(xiàn)場手把手實踐操作相結(jié)合的方式得到了學員的普遍歡迎，并且希望能夠有機會進一步深入進修學習。

3、加快中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)。根據(jù)中醫(yī)在治療腎病中具有獨特的療效和優(yōu)勢，我院在年初向衛(wèi)生局申請成立腎病科，設(shè)置血液透析室、配備血液透析機6臺及血液透析濾過機，并選派內(nèi)科醫(yī)生寧超到南大二附院腎內(nèi)科進修，為期1年，為準備組建腎病科儲備技術(shù)力量。

4、進一步完善“治未病”科建設(shè)。運用中醫(yī)體質(zhì)辨識和評估軟件，提高中醫(yī)藥保健服務(wù)能力，做到未病先防、既病防變，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

5、順利完成全國第四次中藥資源普查野外樣地工作。德興市中藥資源普查隊野外樣地調(diào)查工作于2013年9月正式開始，歷時一年，得到了江西省中藥資源普查專家組的大力幫助。到今年9月份為止已經(jīng)完成了野外樣地調(diào)查工作、傳統(tǒng)醫(yī)藥知識調(diào)查，調(diào)查過程中共采集了483號藥用植物資源。

（二）強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、狠抓核心制度落實。加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來，進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級醫(yī)師查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，跨科組織會診人員全程參與，確保會診質(zhì)量，為科室節(jié)約了時間和精力，讓醫(yī)務(wù)人員集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。

2、嚴抓病歷書寫質(zhì)量。一方面，著重從病歷的細節(jié)和完整性環(huán)節(jié)入手，加強了住院志中主訴、現(xiàn)病史、體格檢查、病程記錄和相關(guān)告知記錄的審查。對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照《醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法》進行處罰，截至11月底共抽查環(huán)節(jié)病歷280余份；另一方面，針對終末病歷，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至11月底共抽查終末病歷480份，無乙、丙級病歷，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理，全院每月歸檔率達100%。

3、加強處方點評和抗菌藥物管理工作。按照有關(guān)要求做好每月處方點評和前十位抗菌藥物使用排序公示，對不合理處方進行公示并上報；對每月排序前三名的抗菌藥物進行限購；每月抽取20份一類切口手術(shù)病歷進行抗菌藥物使用評價分析并公示。

4、建立醫(yī)師“五個排隊”、醫(yī)院“八個排隊”分析評估制度。每個月對醫(yī)師臨床醫(yī)師用藥量、抗生素使用量、抗生素中青霉素使用比例、患者自費藥品比例、患者輸液量進行排隊。統(tǒng)計醫(yī)院中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤⑵骄≡嘿M用、平均門診費用、平均單病種（單次檢查）費用、平均住院自費比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率等內(nèi)容上報衛(wèi)生局。成立醫(yī)師合理用藥評估考核專家組，每月對臨床醫(yī)生用藥的正確性、合理性進行分析評估，評估結(jié)果分為合理、基本合理、不合理三個檔次，對評估為不合理的，按照規(guī)定給予警告、通報批評、扣除季度獎勵工資直至停止執(zhí)業(yè)活動等處罰，不斷規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

5、強化護理管理細節(jié)。完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，包括中醫(yī)護理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病房管理、輸液管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應(yīng)室、手術(shù)室工作質(zhì)量等。對病房護理工作進一步加大監(jiān)督力度，提高患者滿意度，減少護理差錯發(fā)生，護理服務(wù)滿意率達到96％以上。

（三）加強醫(yī)院感染控制，提升院感工作管理水平

1、加強院感管理培訓。年初，專門選派項艷萍同志到省中醫(yī)院進修院感管理3個月，學習歸來后，根據(jù)其帶回來的經(jīng)驗成果加強醫(yī)院感染知識培訓。培訓內(nèi)容包括：院感基礎(chǔ)知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓，禽流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓，新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓等。對新上崗醫(yī)護人員進行了培訓考核，合格后上崗。參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共246人次，全面提高了院感綜合管理水平。

2、加強多重耐藥菌監(jiān)測。聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、檢驗科多次召開多重耐藥菌聯(lián)席會會議，探究如何加強多重耐藥菌控制管理；定期向全院反饋多重耐藥菌分布及耐藥趨勢；加強重點部門、重點環(huán)節(jié)多重耐藥菌監(jiān)測和管理，切實杜絕多重耐藥菌院內(nèi)交叉感染。

3、加強了醫(yī)療廢物管理。按《醫(yī)療廢物管理辦法》要求，做到了醫(yī)療廢物交接、儲存、轉(zhuǎn)運管理嚴格，記錄完整；未發(fā)現(xiàn)泄漏、遺失、違法買賣醫(yī)療廢物行為。對輸液瓶等也加強了管理；并將棉絮、枕芯等纖維性醫(yī)療廢物納入專項管理，專人管理，規(guī)范交接并登記，開展了多次針對保潔員的醫(yī)療廢物專項培訓。加大了對醫(yī)療廢物管理處罰力度，做到處罰嚴厲、責任到人。

4、定期進行檢查考核。檢查內(nèi)容包括資料查閱、學習記錄、整改

記錄等登記本、現(xiàn)場檢查消毒隔離、無菌操作、手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋給具體科室，并要求對存在問題及時整改，并填寫整改措施，考核成績與科室獎金掛鉤。

（四）加強人才隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)

1、加大人才引進力度。為新醫(yī)院搬遷后分科做好人力資源補缺工作，制定并下發(fā)了《德興市中醫(yī)院人才招聘（暫行）辦法》，全年共招聘45人，其中?？茖W歷以上專業(yè)人員8名，并嚴格按照崗前培訓制度進行培訓，為搬遷后分科做好充分的人力資源儲備。

2、積極外派人員進修。護理部全年計劃派出4批共12人外出進修，前3批9人已經(jīng)完成進修，第4批已經(jīng)開始進修；內(nèi)科選派寧超到南大二附院腎內(nèi)科進修1年，為準備組建腎病科儲備技術(shù)力量；外科選派何佳俊到南大一附院進修神經(jīng)外科1年；骨傷科選派董振宗到南昌市洪都中醫(yī)院進修骨科6個月；感染科，選派項艷萍到省中醫(yī)院進修院感管理3個月；胃鏡室，選派商宗傳到南大二附院內(nèi)窺鏡科進修內(nèi)鏡下治療2個月；影像科選派程永紅到上海華山醫(yī)院進修影像專業(yè)6個月；婦產(chǎn)科選派杜永艷到省婦保院進修1年，門診選聘黃宗琦到省中醫(yī)院進行8個月。全年派出各類短期學習班、研討會共72余人次，當年外派進修學習人數(shù)占總?cè)藬?shù)的20%以上。對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座，保證他們學到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

3、開展業(yè)務(wù)培訓。一是醫(yī)生培訓。除在周一、周五業(yè)務(wù)學習之外，共組織包括手足口病、甲型流感、上消化道出血、院前急救等培訓和

講座共6 次，培訓人員達200余人次，組織全院主治以下職稱醫(yī)生理論知識考核兩次，共考核60余人次，合格率100%；二是護理人員培訓。組織全院護士人員進行第五版《基礎(chǔ)護理》理論知識考試7次，共有388人次參加了考試，及格率達100%。完成了3次全院中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識大講課，6次科室中醫(yī)?？茖２∽o理知識講課，6次西醫(yī)?？茖２∽o理知識講課，完成6次8項中醫(yī)護理技術(shù)操作考核，6次西醫(yī)護理技術(shù)操作考核。

4、加強對新入院職工的培訓。2月12日，組織新入院職工進行《員工手冊》培訓，觀看醫(yī)院宣傳片，講解院史，了解醫(yī)院的基本情況和發(fā)展情況。學習《員工手冊》的內(nèi)容，宣讀《德興市中醫(yī)院工作者誓詞》，歡迎新員工進入醫(yī)院的大家庭。

5、加強科研工作。通過中醫(yī)藥視頻平臺等手段加強中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥知識繼續(xù)教育培訓與考核，充分發(fā)揮中醫(yī)藥人員參與科研的積極性，全面提升中醫(yī)藥人員的科研質(zhì)量和水平。先后在在國家級論文期刊上及省級論文期刊上發(fā)表《中藥熏洗四肢骨折術(shù)后功能康復患者的護理體會》等論文5篇。

6、完成新技術(shù)申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加講座培訓。目前已完成《支氣管鏡檢查》、《高頻電療》和《婦科陰道鏡檢》等10余項新技術(shù)的項目申報工作，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

（五）加強醫(yī)院行政管理，保障醫(yī)療秩序

1、進行醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查。一是檢查醫(yī)院科室設(shè)置和經(jīng)營范圍是否超出《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上允許的范圍；二是檢查是否存在執(zhí)助人員違規(guī)行醫(yī)行為；三是檢查是否存在執(zhí)業(yè)地點沒有變更而違規(guī)行醫(yī)的行為。通過檢查發(fā)現(xiàn)個別人員存在執(zhí)業(yè)地點未變更的行為，目前已全部更正。

2、開展過度醫(yī)療行為專項整治。成立了過度用藥巡視督查小組，制定并下發(fā)了《德興市中醫(yī)院治理過度醫(yī)療行為實施方案》、《德興市中醫(yī)院有序轉(zhuǎn)診管理制度》、《關(guān)于下發(fā)治理過度醫(yī)療行為相關(guān)制度的通知》、《關(guān)于成立中醫(yī)院藥品準入委員會和準入專家?guī)斓耐ㄖ返任募?，建章立制，開展集中整治，從治理診斷處置不合理行為、治理過度用藥行為、治理過度檢查行為、治理違規(guī)收費行為等幾個方面入手。切實糾正過度醫(yī)療行為，促進臨床合理用藥，降低醫(yī)藥費用，切實減輕患者負擔，防止醫(yī)藥購銷活動中不正之風的發(fā)生。

3、積極化解醫(yī)療糾紛。按照“誰主管，誰負責”和“分級負責，歸口辦理”的原則，醫(yī)療糾紛類由醫(yī)務(wù)科抓好落實,護理投訴由護理部負責,意見箱意見投訴及其他事項由辦公室及時辦理。2014年共處理醫(yī)療爭議4起，其中1起協(xié)商，1起判決，另2起正在處理中。醫(yī)患溝通不到位、病情告知不詳盡、實施技術(shù)操作后巡視病房觀察患者不到位、自我保護意識不強是造成爭議的主要原因，針對這些問題，醫(yī)院不斷加強醫(yī)患溝通，通過培訓提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，更加嚴厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為，最大限度的保證醫(yī)療安全。

4、通過了“規(guī)范藥房”驗收檢查。對照“規(guī)范化藥房標準”，從組織與管理、人員與培訓、設(shè)施與環(huán)境、藥品購進與驗收及發(fā)貨、儲

存與養(yǎng)護、使用及服務(wù)、制度完善、監(jiān)督考核等各個方面，加大投入力度、完善制度職責、落實工作措施、完備基礎(chǔ)資料，保證了各項指標均符合規(guī)范化管理的要求,于4月份通過了市藥監(jiān)局和衛(wèi)生局的驗收檢查。

5、加強醫(yī)保、農(nóng)保、低保資金管理措施。加大了對騙取套取基金、病歷造假、過度檢查、過度治療、串藥、換藥不合理用藥等違法違紀違規(guī)行為查處力度。組織醫(yī)生護士認真學習相關(guān)文件，嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求，審核醫(yī)保、農(nóng)保、低?；颊呱矸菪畔ⅰＷ龅匠鲈簬幉怀秶?、不超劑量、不超金額，不帶靜脈用藥，住院期間不開大處方、不開人情方。在保障患者享受醫(yī)保、農(nóng)保、低保惠民政策的同時，保障醫(yī)保、農(nóng)保、低?；鸬陌踩\行。

6、做好新醫(yī)保接口調(diào)試工作。3月份完成了與新醫(yī)保接口的對接調(diào)試工作，及時升級收費端口，對醫(yī)保病人的費用每月做到分類匯總并準確無誤，及時向醫(yī)保局報帳。

（六）加大醫(yī)療設(shè)備的投入，提升醫(yī)療服務(wù)水平

為滿足臨床診斷、治療需求，2014年共購置1.5T核磁共振、鈥激光治療機、彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)、第五代混合動力碎石清石系統(tǒng)、動態(tài)DR+數(shù)字胃腸一體機、四維彩超、全自動生化分析儀、螺旋CT、宮腔鏡、腹腔鏡、脈動真空滅菌器、水處理系統(tǒng)等各類設(shè)備，總價值達4000余萬元。這些先進醫(yī)療設(shè)備的添置，為患者提供了更好的檢查和治療手段，大大提高了我院的診療水平。

（七）優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平

1、深入開展 “三好一滿意”活動。以病人為中心，以群眾滿意

為出發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，加強行業(yè)作風建設(shè)，保障人民群眾健康權(quán)益，促進社會和諧。

2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。制定了2014年優(yōu)質(zhì)護理實施方案和工作計劃，明確進度安排和工作措施。在鞏固骨傷科、外科護理單元所取得成績的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。3月份在婦產(chǎn)科病區(qū)新開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實責任制整體護理。推行責任制整體護理到位率100%，中醫(yī)護理?？浦R培訓率100%，中醫(yī)健康教育覆蓋率達100%，病人對護理工作滿意度≥96％。

3.廣泛開展便民服務(wù)。制定科學、合理的門急診導診措施，引導患者就診，開展雙休日及節(jié)假日門診，保證患者可以在節(jié)假日及時辦理出院結(jié)算手續(xù)，患者辦理入、出院手續(xù)等候時間不超過10分鐘。

（八）做好醫(yī)院搬遷改造工作，改善就醫(yī)環(huán)境

為解決市中醫(yī)院超負荷運轉(zhuǎn)問題，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，整合德興市老城區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療資源，為市民提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，將我院整體搬遷至原人民醫(yī)院舊址，并對舊址進行適當?shù)母脑臁?/p>

1、成立了搬遷改造工作領(lǐng)導小組。成立了以院長李建平為組長，書記程傳紅為常務(wù)副組長的領(lǐng)導小組，專門負責搬遷改造過程組織、規(guī)劃、預(yù)算、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)督、驗收和管理協(xié)調(diào)等工作。

2、明確職責，細化分工。設(shè)立了綜合協(xié)調(diào)組、項目管理組、財務(wù)信息組、安全保衛(wèi)組、設(shè)備組、臨床組、藥事組和行政后勤保障組等小組，做到分工明確、責任清楚，以保證改造和搬遷工作順利完成。

3、對原人民醫(yī)院舊樓進行適當?shù)母脑?。調(diào)整布局、優(yōu)化流程，以滿足強弱電、供水、供氧、檢驗、感染、污水處理等相關(guān)標準的要求。改造中還注意突出中醫(yī)醫(yī)院的特色，將中醫(yī)特色文化元素融入到醫(yī)院改造當中。改造后醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積將達29000平方米，住院病床達350張。

（九）履行公立醫(yī)院職責，樹立醫(yī)院良好社會形象

1、做好公共衛(wèi)生服務(wù)。一是認真做好傳染病發(fā)病與疫情報告情況，全年無甲類傳染病發(fā)生，共報告乙類傳染病6種160例，丙類傳染病2種15例，報表率達99%，網(wǎng)上報卡及時率99%，完整率為95.33%，報告準確率為98.51%。二是每月定期開展傳染病疫情分析工作，并將結(jié)果及時反饋給領(lǐng)導。三是以艾滋病綜合防治示范區(qū)項目為龍頭，全面推進自愿咨詢檢測、高危人群行為干預(yù)、宣傳教育等重點工作，宣傳貫徹落實國家“四免一關(guān)懷”政策。四是開展腫瘤、死因登記報告，上半年共報告腫瘤病人40例，死亡病人18例。五是做好手足口病防治宣傳工作，到幼兒園和社區(qū)宣傳手足口病等傳染病防治知識。

2、積極開展免費義診活動。分別在醫(yī)院門口、社區(qū)和廣場等人流密集的區(qū)域，結(jié)合國醫(yī)節(jié)、無煙日、愛眼日、助殘日、婦幼健康服務(wù)年等活動，組織醫(yī)院各個科室的專家，免費為市民進行各類義診和咨詢活動，免費發(fā)放宣傳冊和藥品。全年共義診18次，發(fā)放宣傳手冊1000余冊，免費贈送藥品價值2000余元。

3、開展健康教育“優(yōu)質(zhì)課評比”活動。9月23日圍繞“合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡”的健康生活方式和控煙相關(guān)知識，舉辦了健康教育“優(yōu)質(zhì)課評比”活動。全院13名選手參加，婦產(chǎn)

科杜永艷獲得第一名，并于10月31日代表我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)健康教育“優(yōu)質(zhì)課評比”活動，取得了第一名的好成績。

4、做好實習生教學工作。全年共接收來院學習人員共 48人，其中進修人員15人，實習生33人。專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，結(jié)合其教學大綱保證其來院學習的質(zhì)量。我院還承擔 4名進修人員的實踐教學任務(wù)，截至11月初教學任務(wù)圓滿完成。

5、抓好黨員義工工作。6月3日下午，組織醫(yī)院黨員義工服務(wù)隊對責任區(qū)內(nèi)干道、人行道、非機動車道、綠化帶內(nèi)的垃圾雜草進行了清掃清理?；顒又校h員義工服務(wù)隊的同志們個個頭戴黨員義工服務(wù)隊帽，在黨員義工服務(wù)隊隊旗的引領(lǐng)下，紛紛拿起掃帚和鐵鍬，認真仔細的打掃各處垃圾死角，得到了過路群眾紛紛稱贊。

6、組織為白血病患兒捐款。11月份，組織全院職工為李宅鄉(xiāng)白血病患兒募捐五千多元，通過組織醫(yī)院職工參加社會公益活動，增強了他們奉獻愛心的意識，同時也提升了醫(yī)院的知名度和美譽度，取得了良好的社會效益。

（十）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據(jù)省市各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以書記為組長、院長為副組長的活動領(lǐng)導小組，制定了實施方案和具體的活動流程圖，及時安排部署相關(guān)工作，扎實推進活動開展。

1、突出抓好理論學習。制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》、《活動流程圖》、《集中學習方案》和《宣傳工作方案》，下發(fā)了教育實踐活動系列書籍、學習材料和工作手冊，采取領(lǐng)導班子

集中學、中層干部會議學、支部黨員大會學，以及個人自學、集中培訓、專題輔導、集體研討等多種形式。

2、突出轉(zhuǎn)變工作作風。要求每位班子成員對口聯(lián)系2-3個科室，指導各科室開展教育實踐活動，通過走訪調(diào)研深入了解干部職工和群眾所思所想，及時解決他們反映的問題和困難，重點解決“四風”問題，著力解決群眾在看病就醫(yī)方面遇到的困難和問題，轉(zhuǎn)變工作作風，提高群眾滿意度，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3、突出聽取群眾意見。堅持開門搞活動，結(jié)合“問民情、促服務(wù)；問民憂，促幫扶；問民計、促發(fā)展”為主題的“三問三促”大下訪活動，深入群眾、拓寬渠道，真心聽取不同層面、不同對象的意見建議。

4、突出創(chuàng)新活動載體。通過印發(fā)《黨的群眾路線教育實踐活動學習資料選編》手冊，制作醫(yī)院群眾路線專題學習網(wǎng)站，把相關(guān)文字和視頻資料放到網(wǎng)頁上，豐富活動載體，使全體干部職工隨時可以在空閑時間學習，醫(yī)院還組織班子成員、黨員和全體中層干部集中觀看《永恒的信念》、《焦裕祿》和《龔全珍事跡報告會》等影片。

5、突出做好自選動作。制定了《德興市中醫(yī)院學風建設(shè)專項整治活動實施方案》，成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導小組。并于6月份對全院學風建設(shè)開展情況進行了督查，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，并下發(fā)了督查通報，要求相關(guān)科室進行改進。目前學風建設(shè)已進入總結(jié)驗收階段，下一步將制定相關(guān)制度，形成長效機制。

目前，我院正以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展警示教育活動。通過黨紀條規(guī)學習教育活動，深化從醫(yī)道德教育，使醫(yī)院全體干部職工進一步掌握和熟知黨紀政紀條規(guī)和國家相關(guān)衛(wèi)生法律

法規(guī)知識，增強黨性觀念、紀律觀念和法制觀念，筑牢思想道德和黨紀國法防線，提高防范廉政風險的能力，切實做到廉潔從醫(yī)。

（十一）做好工會、團組織和婦聯(lián)工作

1、舉行“三八”趣味運動會?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)期間，舉辦了以“愛運動，享健康”為主題的全體女職工趣味運動比賽。比賽最終確定了吳紅梅、朱雨娥、齊引娣等六名同志分獲跳繩、飛鏢比賽前三名，并代表中醫(yī)院參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)的比賽項目。

2、進行“五四”青年節(jié)暨“5?12”護士節(jié)院歌合唱比賽。5月11日晚，在市衛(wèi)生局五樓會議室舉行了合唱比賽，副市長胡春偉與衛(wèi)生局、中醫(yī)院的280余名醫(yī)護人員共同觀看了比賽。最終，由檢驗科、B超室、胃鏡室和體檢科組成的第4組獲得了第一名?；顒又校€舉行了新進護理人員授帽儀式，宣讀了南丁格爾誓言,并對優(yōu)秀護理人員進行了表彰，通過活動的舉辦更好地提高了中醫(yī)人傳承中醫(yī)藥文化的意識，增強了全體職工的凝聚力和榮譽感。

3、做好關(guān)工委工作。在“六一”兒童節(jié)期間開展豐富多彩的活動。一是對全院干部職工子女進行了調(diào)查摸底，了解醫(yī)院干部職工未成年子女的詳細情況，為做好關(guān)心下一代工作打下基礎(chǔ)；二是做好未成年子女思想教育工作，開展社會主義核心價值體系和“中國夢”學習教育活動，深入淺出地宣傳社會主義核心價值觀, 幫助兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；三是向優(yōu)秀未成年子女贈送節(jié)日禮物，總計為干部職工子女中的獲得“三好學生”的兒童發(fā)放了18張面值100元的讀書卡。

4、參加德興市慶“八一”雙擁文藝晚會。8月31日晚，中醫(yī)院

作為協(xié)辦單位參加了“八一”雙擁文藝晚會的演出，大合唱《中國銅都中醫(yī)之歌》作為晚會第十二個節(jié)目上場，充滿激情的歌聲和整齊畫一的隊形，展現(xiàn)了銅都中醫(yī)人的良好形象，同時，體現(xiàn)了市中醫(yī)院積極響應(yīng)黨的“雙擁”工作號召。

5、開展“金秋助學”工作。8月份為全院6名考上大學的職工子女發(fā)放助學金共計3000元，向他們表示祝賀的同時鼓勵他們?nèi)〉酶玫某煽儭?/p>

6、榮獲“青年文明號”榮譽稱號。院團支部組織骨科創(chuàng)號集體深化創(chuàng)號活動，創(chuàng)新服務(wù)模式，向病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，并于6月份獲得了上饒市級“青年文明號”榮譽稱號。年底市團委還組織媒體到骨傷科報道創(chuàng)號先進管理經(jīng)驗，進一步推動了我院創(chuàng)號活動深入開展。

7、積極組織獻血獻愛心活動。6月13日醫(yī)院組織16人到德興廣場參加大型無償獻血活動，其中4人通過了篩選，共計獻血1400毫升。

（十二）做好后勤工作，保障醫(yī)院正常運行

1、規(guī)范后勤采購管理。下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)規(guī)范后勤物資保管采購若干規(guī)定的通知》和《關(guān)于成立中醫(yī)院耗材管理委員會的通知》，嚴格規(guī)定了后勤物資采購和耗材管理的管理機構(gòu)、工作原則、采購范圍、工作程序等內(nèi)容。

2、繼續(xù)鞏固控煙成果。制定了《德興市中醫(yī)院2014控煙工作計劃》，成立了以院長為組織的控煙領(lǐng)導小組，統(tǒng)一安排做好院內(nèi)控煙、禁煙工作。做到每兩個月做一期宣傳欄，宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，并在5月31日世界無煙日期間向來院就診的群眾發(fā)放控煙

宣傳資料和倡議書。

3、嚴格規(guī)范公務(wù)接待制度。認真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定，制定并下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)德興市中醫(yī)院招待費管理規(guī)定的通知》，嚴格規(guī)定了招待對象、招待內(nèi)容、招待標準和管理流程，從源頭上杜絕了公務(wù)接待中的鋪張浪費行為。

4、加強公車管理。一是成立了以院長為組長的公車私用自查自糾領(lǐng)導小組，專門清理和監(jiān)督我院公車的使用情況；二是完善《德興市中醫(yī)院車輛管理制度》，規(guī)范公務(wù)用車的日常管理；三是加強公車維修管理和用油管理，由分管領(lǐng)導審查維修項目定點維修廠維修；四是對車輛管理人員和駕駛?cè)藛T進行深刻的紀律意識和安全意識的教育，提高思想認識。

5、舉行消防安全知識講座。7月24日晚7點，邀請上饒消防培訓中心講師丁老師為全院職工進行“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”消防知識講座，通過一個個真實的火災(zāi)案例，讓大家深刻直觀地認識到火災(zāi)的危害性，大家反應(yīng)熱烈，感覺受益匪淺。

三、存在問題

（一）人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件，我院現(xiàn)有職工數(shù)達300余人，其中在編人員89人，占總?cè)藬?shù)的29.67%，聘用人員211人，占總職工數(shù)的70.33%。一是由于編制的制約，新引進和招聘的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工，職工心態(tài)不穩(wěn)定，仍有后顧之憂，流動性很大，不利于人才梯隊的建設(shè)，影響了醫(yī)院的 17

長遠發(fā)展；二是聘用人員比例過大，醫(yī)院人才成本高，醫(yī)院負擔重，發(fā)展累積后勁不足，嚴重影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（二）業(yè)務(wù)用房嚴重不足。我院現(xiàn)有住院臨床科室7個，含內(nèi)兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、針灸康復科、麻醉科、急診科等科室，全院核定病床130張，實際配置病床160張，但長期每天有250-350名住院病人，管理難度大，醫(yī)療安全隱患多。急診、腸道門診和發(fā)熱門診等科室因無場地設(shè)置，一方面嚴重違背醫(yī)院感染規(guī)范，同時也制約科室功能的發(fā)揮。

（三）中醫(yī)藥扶持政策難以落實到位。

1、從硬件扶持上看，現(xiàn)有人民醫(yī)院、婦保院兩家二級醫(yī)院為全部整體新建搬遷，且均由政府出資新建，分別投資2.5個億和5000萬元左右，建筑面積分別為80000平米和10000平米，而現(xiàn)有中醫(yī)院占地僅2.8畝，建筑面積不足6000平米，即使搬遷至康復路64號（原人民醫(yī)院舊址），占地達51畝，建筑面積29000平米，但總體布局零亂，房屋結(jié)構(gòu)陳舊，內(nèi)部布局和設(shè)施落后，雖然通過了簡單改造，但總體仍未產(chǎn)生改變，故遠不能滿足群眾看病就醫(yī)要求，與國家二級甲等中醫(yī)院的規(guī)范要求相差甚遠。因此，在三家醫(yī)院中，人為造成了不平等競爭。在上饒區(qū)域中，除德興中醫(yī)院外，其他縣市的中醫(yī)院都采用整體新建搬遷。

2、從醫(yī)保和新農(nóng)合政策扶持上看，按照國家政策，醫(yī)保、新農(nóng)合對中醫(yī)藥扶持的要求為：“在定點醫(yī)療機構(gòu)中使用中醫(yī)藥和傳統(tǒng)技術(shù)治療疾病，補償比例高于同等級醫(yī)療機構(gòu)的10%?！钡聦嵣?，無論是醫(yī)保還是新農(nóng)合，在次均費用補償和床日付費補償上，均低于當?shù)赝燃壙h級醫(yī)院很多，無形當中人為制約了市中醫(yī)院的發(fā)展。

（四）搬遷改造過程中存在的問題。

1、搬遷改造工程預(yù)算過低。2013年8月，分別經(jīng)市委常委和市政府常務(wù)會議決定，將市中醫(yī)院整體改造搬遷至康復路64號（即市人民醫(yī)院舊址）過渡發(fā)展，考慮市中醫(yī)院在此過渡，避免不必要的浪費，故市領(lǐng)導要求，只能做減法不能做加法，預(yù)算從最初的1200余萬元，最后變更為800余萬元，其中土建為593萬余元，設(shè)備200余萬元。土建預(yù)算僅局限于老婦保院、門診樓、住院樓、供應(yīng)室和行政樓，還有強弱電系統(tǒng)，電梯，供應(yīng)室設(shè)備等。

2、影響搬遷的隱蔽工程要求增項項目過多。在改造過程中發(fā)現(xiàn)，如室外道路、住院大樓廣場、內(nèi)墻增加基層、廢舊門窗更換、消防設(shè)備添置、供排水系統(tǒng)、預(yù)算外供電系統(tǒng)維修更新、樓面防水保護、針灸大樓屋面、樓梯修繕、影像科防護設(shè)施、新增門洞、供應(yīng)室門窗更換、外墻粉刷等項目均嚴重影響醫(yī)院整體搬遷，新增項目達300余萬元，核減預(yù)算中部分未改或與新增項目重復部分100余萬元，新增項目資金達200余萬元。

3、后續(xù)仍需改造的項目。即使要求新增影響搬遷的以上項目，但仍有如污水處理系統(tǒng)、職工食堂、洗衣房、大會議室、120急救中心、行政樓和實習生宿舍等均需進一步進行維修和改造。

四、2015年工作計劃

（一）加大中醫(yī)藥文化宣傳。預(yù)計投資近40萬元資金，重點從加大中醫(yī)藥文化宣傳入手，濃厚中醫(yī)藥文化氛圍，使中醫(yī)藥文化分布到中醫(yī)院每個角落，提高干部職工對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的濃厚興趣，全面提高干部職工喜愛中醫(yī)藥、學習中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥的格局。

（二）大力推廣和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。擴大中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù) 19

覆蓋面，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。在所有臨床住院科室配置中醫(yī)綜合治療室，對醫(yī)護人員進行中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓，提高醫(yī)護人員使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)的水平，擴大中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)覆蓋面，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（三）加大中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)力度。一是新建康復科。以針灸康復科為基礎(chǔ)，引入珠海市藍海之略醫(yī)療股份有限公司的管理模式，通過“資金”、“設(shè)備”、“技術(shù)”、“導診”、“品牌形象”五大要素商業(yè)模式，投入700萬元，打造一個服務(wù)德興及周邊縣市的綜合醫(yī)學康復中心；二是籌建健康管理科。以治未病科為基礎(chǔ)，引進舌相儀等現(xiàn)代化設(shè)備和體質(zhì)辨識軟件，發(fā)揮中醫(yī)院集西醫(yī)一流的檢測水平和中醫(yī)傳統(tǒng)保健知識于一身管理優(yōu)勢，秉承中醫(yī)“不治己病治未病”的學術(shù)思想和打造中西結(jié)合健康管理科；三是組建中醫(yī)腎病科。使腎病的治療走向一個以中醫(yī)藥辨證施治為主，中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展的方向，集中醫(yī)藥辨證施治、現(xiàn)代檢驗與診斷、血液透析等為一體的診治體系，全面提高腎臟病的診治效果，改善終末期腎臟病病人的生活質(zhì)量，延長終末期腎臟病病人的壽命。

（四）改善住院環(huán)境。在市委、市政府的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局、市發(fā)改委和相關(guān)部門的支持下，積極向上爭取中央項目資金，爭取在2年內(nèi)建一棟現(xiàn)代化的住院綜合樓，全面改善病人的住院環(huán)境。

（五）抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作。專項督導“吃空餉問題”、“醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益等違法違紀行為”等專項整治任務(wù)的落實情況；重點督導當?shù)厝罕姺从硰娏业耐怀鰡栴}的落實情況；了解面上整改落實進展情況，健全整改工作臺帳；重點督導黨員領(lǐng)導干部的個人整改清單落實情況

第三篇：資料工作總結(jié)

資料工作總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)工作流程如下：

1.熟悉圖紙有關(guān)內(nèi)容；

2.工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理、施工單位、項目經(jīng)理、專業(yè)工長這些相關(guān)信息向有關(guān)領(lǐng)導問清楚一一記下；

3.根據(jù)負責該工程拆圖項目經(jīng)理提供提料數(shù)量，找相關(guān)質(zhì)量證明書；做型鋼復試，如沒有相同的還得做改動；

4.這個時候根據(jù)工程情況可以做加工資料；

5.根據(jù)加工進度做探傷報告，看好圖紙?zhí)絺燃墸c檢測人員聯(lián)系什么時候來檢測，及與質(zhì)檢人員溝通好每個工程的進展情況，及該工程柱、梁接板位置，數(shù)量；

6.工程進廠時，做高強復試及安裝資料；向采購部問清高強是哪個廠家的，和工程項目經(jīng)理溝通工程進度看自己的資料是否跟上沒；

7.工程有關(guān)進廠合格證及材質(zhì)單；

又一年的工作結(jié)束了開始新的一年工作，我會好好做好每份工作，認真對待，改進今年所犯錯，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

第四篇：資料管理員工作總結(jié)

工作總結(jié)

近年來，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，認真履行崗位職責，更好地履行了檔案管理員的職責，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，自身素質(zhì)和工作能力得到較大提高。現(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、積極加強學習，不斷提高思想政治覺悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

本人自覺加強自學，認真學習黨的十九大以來有關(guān)方針、政策，樹立起正確的人生觀和價值觀，堅持四項基本原則，思想上與黨中央保持高度一致。自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策，政治立場堅定，組織紀律性強，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。能顧全大局、團結(jié)同志、勤奮敬業(yè)。在檔案管理繁雜瑣碎的工作中，做到了任勞任怨、埋頭苦干，時時處處以工作為重，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德。按時出勤，正確對待每一項工作，熱心為群眾服務(wù)。能有效利用工作時間，努力提高工作效率，在做好本職工作的同時，還積極配合同事做好其他工作。

二、認真履行職責，不斷豐富專業(yè)知識，提升工作能力。

檔案管理工作比較瑣碎，為了提升業(yè)務(wù)水平，更好提高工作質(zhì)量，積極向領(lǐng)導請教，向同事學習，在不斷摸索實踐下，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檔案管理的工作，明確了工作的程序、方法，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。工作期間，我本著

“把工作做得更好”這樣一個態(tài)度，勇于開拓創(chuàng)新，積極圓滿地完成了以下本職工作：

1.收集、整理和保存好本單位及上級下發(fā)的文件、會議材料, 并按類別存放，方便同事查閱。

2.做好各類文件下發(fā)、傳遞和來文傳閱工作，積極提高工作效率，跟蹤文件閱處過程，防止文件積壓。

3.抓好檔案的分類和保管。核實檔案的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按檔案內(nèi)容特征對文件資料進行分類管理，將同屬于一卷的用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件檔案進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

4.及時做好檔案資料的審查備案工作，進一步完善規(guī)范檔案管理工作，按保密程序，加強密級材料管理，防止泄密事件發(fā)生。5.加強復印室設(shè)備管理和維護，確保設(shè)備全天候處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

回首近年來的工作，有汗水有心血，有成績有收獲，更有一番人生的感悟滲透其間。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將認真聽取各級領(lǐng)導、同事的意見和建議，不斷充實自己，完善自己，進一步把本職工作做得更好，爭取更大的進步。

第五篇：安全員工作總結(jié)資料

做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，2005年在所長的正確領(lǐng)導下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。

現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

××以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

××在所長的正確領(lǐng)導下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

××在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

××積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

××認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改×××條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

2005年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

基層安全員崗位安全職責

1、在隊（室）長領(lǐng)導下，負責車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導，對操作職工進行業(yè)務(wù)指導，有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報工作。

2、負責或參與制定、修訂隊室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責編制隊室安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

4、協(xié)助隊室長做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習。

6、按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，參加隊室新建、改建、擴建工程的設(shè)計、峻工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

7、負責隊室安技裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。

8、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加隊室各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。

安全員工作總結(jié)

2007年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過

各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。以下簡單介紹一下我在2007年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一

線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方

經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

三、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。

在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對冶煉安全知識、特殊工種安全知識等進行專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。四、一年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作啲高度重視,加上廠各級領(lǐng)導各成員單位的共同努力,全廠安全生產(chǎn)工作取得了一

些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全廠啲經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到全廠安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存

有僥幸心理；第二點是極少數(shù)單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。尤其是維修崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患；第三點是我單位是新建起的廠，很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒啲頭腦 ,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績啲基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

2008年個人工作總結(jié)

2008年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學習、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導的“責任連帶安全互?！斌w系真正落實。

假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.內(nèi)容預(yù)覽： “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，2005年在所長的正確領(lǐng)導下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，原創(chuàng)：004km.cn以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。原創(chuàng)：004km.cn能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

2005年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全……

今年以來，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安 作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班8個，培訓人員1500人次，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”，實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

建章立制抓管理注重實效保平安

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

2006年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2006年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡；竣工項目2個，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》７本，建筑安全宣傳掛圖９套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強

有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。