第一篇：高速公路管理處安全生產(chǎn)工作計劃

永州路政中隊2011安全生產(chǎn)年度計劃

2010年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處，現(xiàn)擬定如下工作計劃：

一、路政工作計劃

（一）狠抓隊伍建設(shè)，樹立路政品牌。

一是加強人員培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀(jì)、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn)，不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平。二是樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時，要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn)，使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識，把微笑服務(wù)在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵，把微笑服務(wù)作為根本，把管理作為手段，學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。

（二）強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制

要注重廉政建設(shè)，路政人員要做到合法行政、嚴(yán)格程序、文明執(zhí)法、高效便民，確保無公路“三亂”行為，無違紀(jì)、違法行為。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度，層層簽訂責(zé)任狀，實行首問負(fù)責(zé)制和路政案件責(zé)任追究制度。對群眾舉報反映的問題，反應(yīng)要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查實的違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，決不姑息，同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。

（三）加大綜合整治力度，大力強化控制區(qū)整治工作。既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃，同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn)，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶，進農(nóng)村，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳；對橋下的堆積物要不定期的進行查看，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處，做到隱患不過夜。1

（四）嚴(yán)格路政工作計劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。

中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的2011年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標(biāo)，必須達到路政案件索賠率95%以上，結(jié)案率95%，正確率100%。及時處理各類違法案件，堅持故障車接報隨時清障，做到進一步提高，圓滿完成路政達標(biāo)計劃。

（六）務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。要嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要求，中隊要不定期的進行檢查。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機制，確保全年無重大責(zé)任堵車事故的發(fā)生。

二、安全工作計劃

（一）進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，中隊與班、組等簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。

（二）積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會，組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造良好的安全行車環(huán)境。

（三）不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實安全措施。

加強施工審批管理，簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責(zé)任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查，狠抓施工現(xiàn)場安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時督促施工單位現(xiàn)場整改。

（四）及時排查隱患，積極落實整改。

由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查，對存在安全隱患問題的，下發(fā)安全整改通知書，督促整改、驗證。

（五）積極完善各類預(yù)案。

針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

（六）積極采取措施，確保安全暢通。

路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患，營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障暢通，履行好自己的職責(zé)。

（七）快速修復(fù)安全設(shè)施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)，對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心，做到快速修復(fù)，保障好路面的整潔。

合安公路管理處

二ΟΟ九年十二月十六日

第二篇：高速公路管理處安全生產(chǎn)工作計劃

2010年合安處路政、稽查、安全工作計劃 2010年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處，現(xiàn)擬定如下工作計劃：

一、路政工作計劃

（一）狠抓隊伍建設(shè)，樹立路政品牌。

一是加強人員培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀(jì)、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn)，不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平。二是樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時，要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn)，使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識，把微笑服務(wù)在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵，把微笑服務(wù)作為根本，把管理作為手段，學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。

（二）強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制

要注重廉政建設(shè)，路政人員要做到合法行政、嚴(yán)格程序、文明執(zhí)法、高效便民，確保無公路“三亂”行為，無違紀(jì)、違法行為。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度，層層簽訂責(zé)任狀，實行首問負(fù)責(zé)制和路政案件責(zé)任追究制度。對群眾舉報反映的問題，反應(yīng)要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查實的違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，決不姑息，同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。

（三）加大綜合整治力度，大力強化控制區(qū)整治工作。既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃，同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn)，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶，進農(nóng)村，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳；對橋下和人機孔的堆積物要不定期的進行查看，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處，做到隱患不過夜。

（四）嚴(yán)格路政工作計劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。1

各中隊必須全面和超額完成總公司營運處下達的2010年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標(biāo)，必須達到路政案件索賠率95%以上，結(jié)案率95%，正確率100%。及時處理各類違法案件，堅持故障車接報隨時清障，做到進一步提高，圓滿完成路政達標(biāo)計劃。

（五）規(guī)范執(zhí)法手段和執(zhí)法程序，不斷提高依法行政能力。要認(rèn)真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時效、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保路政執(zhí)法嚴(yán)格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進行。進一步規(guī)范執(zhí)法文書填寫，做到準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。要切實加強路損賠償費的收取和管理，依法收費，并按規(guī)定繳銷。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，防止 “三亂”現(xiàn)象發(fā)生。

（六）務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。要嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度，在配合交警部門處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要求，科和中隊要不定期的進行檢查。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機制，確保全年無重大責(zé)任堵車事故的發(fā)生。

（七）服務(wù)工程建設(shè)，做好安全監(jiān)管

要全力配合路面大中修工程施工為重點的道路保暢工作，確保道路安全暢通。加強保暢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決施工道路保暢工作中存在的問題，落實道路保暢責(zé)任，按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全保暢工作落實。

（八）強化制度管理是內(nèi)部保障。

要進一步健全各項規(guī)章制度，形成科學(xué)完善的制度體系，增強各項制度的可操作性，實行行業(yè)管理制度化，為依法管理提供有力的保障。

二、稽查計劃

（一）首先加強對收費人員責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神的培育。在復(fù)雜的各類偷逃通行費面前，我們將著重提高稽查、收費人員樹立“企興我榮、企衰我恥”高度的主人翁責(zé)任感，增強愛崗敬業(yè)精神，在崗位中把好每個收費關(guān)，提高日常收費工作和稽

查工作的的職業(yè)敏感性，從思想上提升打擊各類偷逃通行費的能力。

（二）加強學(xué)習(xí)，提高識別偷逃通行費行為的能力。

面對越來越復(fù)雜的逃費方法和形式，對收費人員和稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，稽查人員和收費員必須具備過硬的征費業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，練就一雙“火眼金睛”，才能給逃費車輛以沉重打擊。在這個過程中加強學(xué)習(xí)，除了要加強對業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)外，我們還將著重提高稽查人員和收費人員對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握能力，這有利于提高我們在收費現(xiàn)場各類偷逃費行為過程中的及時、快速、準(zhǔn)確判斷處理的能力。

（三）加強源頭管理

源頭管理是防范各類偷逃通行費形成的最有效措施，在這個過程中，我們首先將做好對計重設(shè)備的日常維護，加強對設(shè)備可能出現(xiàn)故障的排查，以確保不能因為道口自身設(shè)備的原因給不法司機留下偷逃通行費的空子。其次加強對入口發(fā)卡的嚴(yán)格管理，入口發(fā)卡輸入正確的信息以及圖片的有效性將給出口快速判斷車輛是否偷逃通行費特別是對倒卡、甩掛、套牌等跑長買短行為提供有力的第一手證據(jù)，在這個過程中，我們要求在入口發(fā)卡過程中一是確保輸入車型的準(zhǔn)確性，二是對于出口收費員要求拿到通行卡后要認(rèn)真核對車輛信息，仔細查看有無逃費行為，要密切注意車輛下道方向，對經(jīng)常過往的客車車型及時登記造冊，遇到重貨車輛車型、車種不符的進行入口圖片核實，加強聯(lián)網(wǎng)路段所際之間的信息溝通與聯(lián)系，面對各類偷逃通行費方式的不斷翻新，加強所所之間的聯(lián)系，使收費所不在“單兵作戰(zhàn)”做到管理處內(nèi)部統(tǒng)一“重拳出擊”。

（四）加強收費現(xiàn)場稽查管理

不管是何種偷逃通行費的行為，最終發(fā)現(xiàn)和處理主要集中在收費道口，在收費現(xiàn)場稽查管理中，加強值班長、收費班長有針對性的對道口（特別是重點對象、重貨車輛）的稽查，針對不同的可能逃費方式采取不同的防范措施，以提高對可疑車輛的震懾力度，強化收費員在收費過程中對可疑車輛的辨別能力，特別要注意車輛的入口站址、行駛時間、出入口車牌、車型的相符性、正常行駛路線、可疑人物下車等，以增強收費的準(zhǔn)確性。

（五）加強對已形成的偷逃通行費處理情況的匯總，形成檔案卷宗。

對發(fā)現(xiàn)的每輛偷逃通行費的車輛處理過程要求各收費所形成檔案卷宗，以提高收費一線員工辨別和掌握逃費的方法和處理流程，增強收費員在打擊的過程中注意的重點，提升整個收費所在打擊逃費過程中的聯(lián)動能力。各收費所對逃費車輛及時上報到稽查管理系統(tǒng)中的黑名單管理，總公司統(tǒng)一將黑名單車輛下發(fā)到各管理處、各收費所集中整治該類逃費車輛。

（六）管理處定期和不定期組織打擊逃費車輛經(jīng)驗交流會。分析各類逃費手段，認(rèn)真掌握新型逃費手段，加強稽查人員、收費人員在打擊逃費過程中的取長補短和經(jīng)驗總結(jié)，同時更有利于不斷發(fā)現(xiàn)和掌握各類偷逃通行費的新動向。

二、安全工作計劃

（一）進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實總公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與各部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門、單位與班、組等簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。

（二）積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會，組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面，使安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造良好的安全行車環(huán)境。

（三）不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實安全措施。

加強施工審批管理，簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責(zé)任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查，狠抓施工現(xiàn)場安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時督促施工單位現(xiàn)場整改。

（四）及時排查隱患，積極落實整改。

由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查，對存在安全隱患問題的，下發(fā)安全整改通知書，督促整改、驗證。

（五）積極完善各類預(yù)案。

針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

（六）積極采取措施，確保安全暢通。

路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消除安全隱患，營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障暢通，履行好自己的職責(zé)。

（七）快速修復(fù)安全設(shè)施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護欄的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)，對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心，做到快速修復(fù)，保障好路面的整潔。

合安公路管理處

二ΟΟ九年十二月十六日

第三篇：高速公路管理處

高速公路管理處工作總結(jié)范文

一、考核情況

1、提高認(rèn)識，做好考核工作。籌建處認(rèn)真貫徹落實省廳 2006 年 1 月 10 日召開的 2005 年考核工作會議精神，學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于 2005 年廳機關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的內(nèi)容和要求，召開了全體工作人員會議。按高管局的要求，我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作，下發(fā)了《關(guān)于做好考核工作的通知》，對整個考核工作進行了周密的安排，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、把握標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開的原則，公平合理評優(yōu)評先?；I建處采取了集中述職、民主測評等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行監(jiān)督，確保每個科室、每個人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利，減少考核中的弊端。

2、公示?？己嗽u先結(jié)果統(tǒng)一上報處里，通過處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，進行了為期一周的公示，以增強考核工作的透明度，經(jīng)公示無異議后再行上報，使 2005 年的考核評先工作得以順利完成。

3、考核結(jié)果。目前，我處管理人員共 x 名，其中招聘人員 x 名（由籌建處自行考核）；見習(xí)期 x 名未參加考核；實際參加考核 x 名，其中優(yōu)秀等次人數(shù) x 名，合格等次人數(shù) x 名，無不合格人次。根據(jù)局定名額，評出先進工作者 x 名。2006 工作目標(biāo)

一、共性目標(biāo)

1、黨建工作和思想政治教育 2006 年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上的講話精神，執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章；落實省委六屆九次全會、全國交通會議和省紀(jì)委七次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神；組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)；深化保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，鞏固保先教育活動成果；認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、進取型機關(guān)”活動。加強政治思想學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)，增強黨員意識，不斷充實、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容，進行馬克思主義基本理論教育，把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容；學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策；同時，圍繞樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強對黨員干部的理論武裝，加強理想信念和道德品質(zhì)教育，促使廣大黨員牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定中國特色社會主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里，積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子，吸收新鮮血液，壯大黨的組織，努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊伍。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè) 籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制，建設(shè)創(chuàng)新實干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則落到實處，重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)干部職工的工作方式，并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系，既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，又做到敢于負(fù)責(zé)，在班子內(nèi)部營造出相互支持、團結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向，引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神，大力營造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍，開拓進取、甘于奉獻的氛圍，團結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍，堅持原則、廉潔自律的氛圍，充分調(diào)動干部職工想干事、干成事的積極性，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，保證各項工作的全面完成。

3、安全生產(chǎn) 2006 年籌建處堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“五無、一控、三消滅”的管理目標(biāo)，并以“查隱患，堵漏洞，保安全”為主導(dǎo)思想來開展工作，加強對重點部位進行全方位檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。全面加強“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作，堅持值班制度、崗位責(zé)任制度、報告制度。制定 2006 xx 高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，尤其對油庫、拌和站、預(yù)制場等安全隱患易發(fā)部位，作為重點管理；特大橋、大橋制定切實可行的防洪預(yù)案；針對大的跨架橋、跨越 106、307 國道和京石高速公路的特殊情況，制定交通疏導(dǎo)方案；嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施?；I建處定期召開安全生產(chǎn)專題會議，對各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，對重大危險源、重大交通安全隱患登記、建檔?；I建處加強各種社會突發(fā)事件的防范，積極落實安全生產(chǎn)工作的各項措施，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)場施工人員的年負(fù)傷頻率不大于 2‰，避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故，保障人民生命財產(chǎn)的安全，保障 xx 高速公路建設(shè)的順利進行。

4、廉政建設(shè) 2006 年籌建處認(rèn)真貫徹落實省紀(jì)委七次全會和全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置 xx 項目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時，將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過程，實行制度、教育、監(jiān)督并舉，建立全過程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機制，積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作，在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報箱，要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長鳴，用廉政建設(shè)促進各項工作的開展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護建設(shè)、施工單位的經(jīng)營管理秩序。召開實施“陽光工程”會議并組織對各單位實施“陽光工程”工作全面檢查，保障 xx 高速“陽光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實交通廳提出的“十大公開”、“六項內(nèi)容”的指示精神，主動接受監(jiān)督，用廉政建

設(shè)促進各項工作的開展，努力實現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

第四篇：貴州高速公路管理處

貴州省凱里高速公路管理處

貴州省凱里高等級公路管理處成立于2001年12月，2010年9月，全省成品油價格稅費及高等級公路養(yǎng)護管理體制改革，由貴州省凱里高等級公路管理處與貴州省交通廳凱里征稽查處整合組建貴州省凱里高速公路管理處?，F(xiàn)有職工130人。處機關(guān)設(shè)行政辦公室（應(yīng)急辦）、計劃財務(wù)科、安全質(zhì)監(jiān)科、黨總支辦公室、宣傳教育科、收費稽查科、路政管理科（治超辦）共七個科室，處設(shè)凱里路政執(zhí)法大隊、劍河路政執(zhí)法大隊、三穗路政執(zhí)法大隊、榕江路政執(zhí)法大隊、從江路政執(zhí)法大隊、黎平路政執(zhí)法大隊。負(fù)責(zé)管理G60滬昆高速高速公路玉三段、三凱段、凱麻段，G76廈蓉高速公路從江段和榕江段。管轄里程總計327.076公里。其職責(zé)是承擔(dān)所轄高速公路路政管理、路產(chǎn)保護和路權(quán)維護、車輛救援、超限運輸車輛治理、養(yǎng)護和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、收費稽查、服務(wù)區(qū)（含加油站）行業(yè)管理等工作。

高管處職責(zé)

貴州省凱里凱里高速公路管理處（貴州省凱里高速公路路政執(zhí)法支隊）受貴州省交通運輸廳和省高速高速公路管理局（貴州省高速公路路政執(zhí)法總隊）委托、主要履行以下職責(zé)：

（1）、負(fù)責(zé)高速公路路政管理行政執(zhí)法、路產(chǎn)保護和路權(quán)維護、車輛救援、超限運輸治理等工作。

（2）、負(fù)責(zé)高速公路運營通行費稽查和涉及聯(lián)網(wǎng)收費管理的有關(guān)工作。

（3）、負(fù)責(zé)對所轄高速公路養(yǎng)護、安全生產(chǎn)、路況考核評定的有關(guān)工作。

（4）、負(fù)責(zé)對所轄高速公路服務(wù)區(qū)（含加油站）等的行業(yè)管理，承擔(dān)所轄高速公路應(yīng)急處理、交通戰(zhàn)備、交通量觀測等行業(yè)統(tǒng)計、節(jié)能減排工作。

（5）、負(fù)責(zé)省交通運輸廳和省高管局交辦的其他事項。

第五篇：某管理處關(guān)于2006年安全生產(chǎn)工作計劃

某管理處關(guān)于2006年安全生產(chǎn)工作計劃

各科室、站：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，抓好我處2006年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全生產(chǎn)管理員。

二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。

三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。好范文版權(quán)所有

四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位，促其整改。

五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。

六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，完成上級交辦的各項任務(wù)。

要求我處各單位收到此計劃后，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實開展工作，做好落實工作?！?/P>