第一篇：從公共經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置

從公共經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置

摘 要：城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置不合理問(wèn)題,一直是人們十分關(guān)注的一個(gè)話(huà)題。本文通過(guò)對(duì)城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置的研究,來(lái)分析原因并提出相應(yīng)的對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育在城鄉(xiāng)的優(yōu)化配置。義務(wù)教育同時(shí)作為一項(xiàng)公共物品，其供給完全由政府決定。我國(guó)城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育的資源配置一直以來(lái)存在的嚴(yán)重失衡，違背了社會(huì)公平的價(jià)值理念。公共經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門(mén)分析公共資源配置的學(xué)科，為合理的表明義務(wù)教育資源的配置情況提供了獨(dú)特的理論視角，借助它的相關(guān)理論，可以深刻研究我國(guó)現(xiàn)在教育發(fā)展失衡的內(nèi)在原因，可以為解決我國(guó)教育資源配置問(wèn)題提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：義務(wù)教育 資源配置 社會(huì)收益 公共產(chǎn)品

教育資源是開(kāi)發(fā)和發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)的基本保障和基本條件，普及九年義務(wù)教育，成功處理了我國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的廣度難題。隨著社會(huì)的發(fā)展和人民觀(guān)念的變化，教育公平和社會(huì)公平難題日益引起了人們的重視。在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的背景下，黨和政府對(duì)義務(wù)教育在城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的均衡發(fā)展賜與了高度的關(guān)注，特別強(qiáng)調(diào)了義務(wù)教育資源在城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的合理分配。在這種情況下，有必要對(duì)現(xiàn)在城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育的現(xiàn)狀作透徹思考，找出制約義務(wù)教育均衡發(fā)展的癥結(jié)所在，從而將教育公平的內(nèi)涵提升到新的高度。教育資源配置,主要是指各級(jí)政府或其他投資主體,在一定時(shí)期內(nèi)將所擁有的有限的教育資源,包括財(cái)力、物力、人力和科技資源等,通過(guò)不同的渠道、方式和程序配置到各級(jí)各類(lèi)學(xué)校中,以取得好的辦學(xué)效益。教育資源配置的核心問(wèn)題,實(shí)際上是解決資源配置中的“優(yōu)化”問(wèn)題。即實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利益最大化的目的。

一、資源配置——義務(wù)教育的經(jīng)濟(jì)難題

資源稀缺的難題是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的邏輯出發(fā)點(diǎn)，資源的有限性和需求的無(wú)限性之間的矛盾使得了資源配置優(yōu)化的歷史性命題，而資源分配的難題又是人類(lèi)從事任何物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，所以，隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的日臻完善，它開(kāi)始逐漸滲透到其他領(lǐng)域，應(yīng)用越來(lái)越廣泛。

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，公共產(chǎn)品（如義務(wù)教育）具有與私人產(chǎn)品完全不一樣的兩個(gè)特性：非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性，非排他性是指公共產(chǎn)品的消費(fèi)是集體進(jìn)行、共同消費(fèi)的，其效用在不一樣消費(fèi)者之間不可以分割，更無(wú)法像私人產(chǎn)品那樣可被分割為許多單位供個(gè)別消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和擁有；非競(jìng)爭(zhēng)性包含兩個(gè)含義：其一是邊際生產(chǎn)本錢(qián)為零，即每增加一個(gè)消費(fèi)者對(duì)供給者帶來(lái)的本錢(qián)增加為零；其二是邊際擁擠本錢(qián)為零，即每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)不影響其他消費(fèi)者消費(fèi)該產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。作為公共產(chǎn)品形態(tài)存在的義務(wù)教育，政府是其唯一供給者，其調(diào)控行為直接關(guān)系著社會(huì)資源配置目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。

根據(jù)公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論，考察城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育資源配置的現(xiàn)狀，研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村義務(wù)教育難題的根本是校園布局的難題。

1.校園布局——農(nóng)村教育之“癥結(jié)”

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速，農(nóng)村人口越來(lái)越少，生源也趨于萎縮，所以，“普九”期間創(chuàng)建起來(lái)大批校園已經(jīng)超過(guò)了實(shí)際的必要，校園布局和排場(chǎng)面臨重新調(diào)整的必要?？墒牵捎谵r(nóng)村地域廣闊，百姓出于對(duì)孩子就學(xué)交通、安全方面的考慮，阻止撤并原有的教學(xué)點(diǎn)，給政府單位施加了巨大的壓力，使得許多校園在生源嚴(yán)重不足的情況下，慘淡經(jīng)營(yíng)。作為公共產(chǎn)品，義務(wù)教育具有非競(jìng)爭(zhēng)性，教育產(chǎn)品一旦供給，其社會(huì)本錢(qián)是固定不變的，并不隨著消費(fèi)群體學(xué)生數(shù)量的增加而增加，即邊際本錢(qián)為零，除非學(xué)生總數(shù)超過(guò)擁擠線(xiàn)。當(dāng)學(xué)生數(shù)量增加并超過(guò)擁擠線(xiàn)時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生邊際擁擠本錢(qián)，此時(shí)邊際本錢(qián)曲線(xiàn)開(kāi)始上揚(yáng)，社會(huì)收益降低?，F(xiàn)在普遍的衡量資源在城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的配置情況采用城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)資源的生均占有率作為指標(biāo)，如生師比，生均建筑面積，生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)等，但這種方法明顯忽略了區(qū)域內(nèi)部資源分配機(jī)制的不一樣，農(nóng)村中有大量辦學(xué)規(guī)模很小的教學(xué)點(diǎn)，使有限的教育資源被人為的分割、稀釋?zhuān)瑓^(qū)域內(nèi)部相當(dāng)多教學(xué)點(diǎn)學(xué)生人數(shù)在標(biāo)準(zhǔn)值以下，從而使得了一種矛盾的情形，整體區(qū)域間各項(xiàng)指標(biāo)接近一致，但是農(nóng)村區(qū)域內(nèi)部資源配置卻缺乏效率。農(nóng)村中小學(xué)生校比數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后縣鎮(zhèn)，各地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校數(shù)量巨大，供給有力，可是需求較小，各校辦學(xué)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后縣鎮(zhèn)。義務(wù)教育除了具有非競(jìng)爭(zhēng)性之外，還具有非排他性，可是，經(jīng)常面臨的小規(guī)模辦學(xué)又人為的使其獲得了排他性，小群體的消費(fèi)者占用了教育資源而使其他人群無(wú)法享受。

可以這么說(shuō)，校園布局是農(nóng)村教育難題的癥結(jié)所在，是制約農(nóng)村教育發(fā)生實(shí)質(zhì)性提升的“瓶頸”，不首先處理這個(gè)難題，資源配置就無(wú)法達(dá)到優(yōu)化，政府將苦于無(wú)法集中物力、財(cái)力而顯得力不從心。

2.由校園布局演變而產(chǎn)生的其他難題

既然是難題的“癥結(jié)”，那么農(nóng)村教育的其他難題必然受其影響。教育資源的最主要構(gòu)成部分便是硬件設(shè)施與師資力量，而這兩者在縣鎮(zhèn)與農(nóng)村兩個(gè)區(qū)域的分配是基本平衡的，正如上文所提到的兩區(qū)域間的各項(xiàng)生均占有資源數(shù)據(jù)相差無(wú)幾，但是以基本的教學(xué)單位個(gè)體作為出發(fā)點(diǎn)，農(nóng)村擁有的資源又是極度匱乏。不停惡化的教學(xué)環(huán)境終于觸動(dòng)了“教育鏈”的源頭——生源，有條件的學(xué)生開(kāi)始紛紛流向城鎮(zhèn)，這一方面使城鎮(zhèn)教育開(kāi)始承擔(dān)教育擁擠本錢(qián)，其他方面，又對(duì)農(nóng)村老師的心理產(chǎn)生了負(fù)面的影響，職業(yè)成績(jī)感降低，老師士氣低落，“士氣低落的人顯然是低效率的”。更為嚴(yán)重的是，農(nóng)村喪失了引進(jìn)年輕老師的條件，老師歲數(shù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生斷層，這顯然不利于更新、更靈活的教學(xué)方式在農(nóng)村的開(kāi)展。

二、整合資源——農(nóng)村義務(wù)教育的改善方法

經(jīng)過(guò)上述研究，可以發(fā)現(xiàn)，校園布局難題是農(nóng)村教育中“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性原因。所以，現(xiàn)在基礎(chǔ)教育改進(jìn)運(yùn)動(dòng)的中心是針對(duì)校園布局進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。這些年以來(lái)，中央及地方政府對(duì)農(nóng)村教育的投入與日俱增，可是，假設(shè)沒(méi)有優(yōu)化的布局分布，財(cái)政資源的應(yīng)用就無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效率，即使從一定程度上可以改善農(nóng)村教育，但也不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，也給社會(huì)整體福利使得了損失。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的提速，現(xiàn)在農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)有了質(zhì)的提升，特別是“村

村通”工程的順利結(jié)束，廣大農(nóng)村交通便利，且農(nóng)民收入的提升也改善了自身出行的交通工具。時(shí)下，正是農(nóng)村校園布局調(diào)整的有利時(shí)機(jī)。

三、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置優(yōu)化的對(duì)策

實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源配置優(yōu)化可以從深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、要制定有關(guān)教育投資的法律法規(guī)、提高教育資源的利用效率、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、師繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進(jìn)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展等方面實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然不同地區(qū)城鄉(xiāng)教育資源配置不同，不能統(tǒng)一采用上述對(duì)策。各地區(qū)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，在正確理論的指導(dǎo)下，采取切實(shí)有效的對(duì)策。

四、義務(wù)教育均衡發(fā)展的透徹思考

義務(wù)教育是各級(jí)政府關(guān)注的重點(diǎn)，但是，由于農(nóng)村群眾主觀(guān)上對(duì)變革的抵觸和農(nóng)村交通、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)客觀(guān)條件不成熟，這項(xiàng)對(duì)策在實(shí)際履行中遇到重重障礙。中央非常重視在教育改進(jìn)中保護(hù)民意，強(qiáng)調(diào)“要辦妥必要的教學(xué)點(diǎn)”，這便是使得地方政府在改革處沖突，以低效換取執(zhí)政環(huán)境的穩(wěn)定。

可是，由于農(nóng)民自身文化素質(zhì)較為低下，在公共事業(yè)上缺乏長(zhǎng)久的眼光和對(duì)整體好處的考慮，假設(shè)在公共事業(yè)上，過(guò)于強(qiáng)調(diào)民主的價(jià)值觀(guān)，以保護(hù)農(nóng)民的特殊好處訴求，公共產(chǎn)品不免會(huì)陷于“公共性”和“私人性”界定不清的兩難境地。因此，在處理農(nóng)村教育的難題上，地方政府應(yīng)發(fā)揮更為積極的作用。政府在工作的整個(gè)過(guò)程中注意經(jīng)過(guò)各種渠道增強(qiáng)與群眾的溝通，提升群眾對(duì)公共事業(yè)的認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民可以體會(huì)到政府的所作所為是一項(xiàng)利國(guó)利民的長(zhǎng)久之計(jì)。為有這樣，改革才氣成功，教育強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)才氣實(shí)現(xiàn)。

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第二篇：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看銀行風(fēng)險(xiǎn)控制

淺析銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

2011-2-11 9:25 趙達(dá)理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

【摘要】隨著金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能不斷變化，而這種變化也正是獲取利益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法的不斷進(jìn)步。本文通過(guò)針對(duì)當(dāng)前銀行存在主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制進(jìn)行分析討論。尤其針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)和資本的防范。最后闡述了對(duì)監(jiān)管者和商業(yè)銀行的啟示和方向。

【關(guān)鍵詞】貨幣理論金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著席卷全球的金融危機(jī)的加劇，銀行、以及其他類(lèi)似的金融機(jī)構(gòu)無(wú)力償付存款負(fù)債的案例屢屢發(fā)生。顯然，政府及社會(huì)對(duì)銀行的破產(chǎn)的關(guān)注程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般的制造和服務(wù)行業(yè)，銀行破產(chǎn)似乎更引人注目。接下來(lái)，我們從貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析下銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

一、銀行業(yè)的特質(zhì)

(一)銀行業(yè)是一種風(fēng)險(xiǎn)性產(chǎn)業(yè)，銀行的風(fēng)險(xiǎn)具有行業(yè)傳導(dǎo)性

金融產(chǎn)業(yè)與一般性產(chǎn)業(yè)不同。在一般產(chǎn)業(yè)中，一家公司的倒閉，除了老板受損失外，最多只影響到幾家相關(guān)的公司；而金融機(jī)構(gòu)則不同，一家銀行倒閉可能在同業(yè)內(nèi)產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，引起其它金融機(jī)構(gòu)發(fā)生危機(jī)。銀行業(yè)的這種傳染性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：銀行同業(yè)支付清算系統(tǒng)把所有的銀行聯(lián)系在一起，從而造成了相互交織的債權(quán)債務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基于營(yíng)業(yè)日結(jié)束時(shí)的多邊清算差額的支付清算系統(tǒng)使得任何微小的支付困難都可能釀成全面的流動(dòng)性危機(jī)；信息的不對(duì)稱(chēng)使債權(quán)人不能象對(duì)其它產(chǎn)業(yè)那樣根據(jù)公開(kāi)信息來(lái)判斷某個(gè)金融機(jī)構(gòu)的清償能力，因此，債權(quán)人便會(huì)將某一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的困難視為其它所有有著表面相似業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)發(fā)生困難的信號(hào)，從而引發(fā)對(duì)其它金融機(jī)構(gòu)的擠兌行為；金融創(chuàng)新和金融國(guó)際化的發(fā)展加重了金融風(fēng)險(xiǎn)的傳染性，金融創(chuàng)新在金融機(jī)構(gòu)之間創(chuàng)造出遠(yuǎn)比過(guò)去復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)鏈條，而達(dá)到天文數(shù)字的金融規(guī)模支付清算體系的脆弱性更嚴(yán)重了。

(二)銀行業(yè)是一種具有公共性的產(chǎn)業(yè)

金融企業(yè)的公共性主要表現(xiàn)在：（1）金融企業(yè)的生存基礎(chǔ)——存款，來(lái)源于廣大社會(huì)公眾。公眾進(jìn)入銀行存款儲(chǔ)蓄時(shí)，與銀行發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系，直接變成銀行的債權(quán)人，銀行則成為債務(wù)人向廣大儲(chǔ)戶(hù)負(fù)債；

（2）銀行把客戶(hù)的錢(qián)貸給企業(yè)和個(gè)人，這些企業(yè)和個(gè)人成為銀行的債務(wù)人，銀行則變成債權(quán)人，廣大客戶(hù)向銀行負(fù)債。在這兩對(duì)關(guān)系中，金融企業(yè)面對(duì)的是社會(huì)公眾，金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)成敗都對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生影響，前者直接關(guān)系到儲(chǔ)戶(hù)的債權(quán)安全，后者直接關(guān)系到客戶(hù)的債務(wù)條件（即能否得到公平合理的貸款）。對(duì)前者，銀行經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)實(shí)性和謹(jǐn)慎性是保障儲(chǔ)戶(hù)利益的關(guān)鍵，對(duì)后者銀行信貸條件的公開(kāi)性和平等性是保障客戶(hù)享受平等待遇的關(guān)鍵。

二、銀行風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

銀行風(fēng)險(xiǎn)形成的原因可以分為內(nèi)部原因和外部原因。內(nèi)部原因是指銀行內(nèi)部由于管理不善、控制缺乏等方面造成的銀行風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的外部原因從宏觀(guān)上看是由于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)要素以及金融監(jiān) 管等因素決定的，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)濟(jì)周期變化以及金融外部環(huán)境等因素是銀行風(fēng)險(xiǎn)的主要外部原因；從微觀(guān)上看，銀行風(fēng)險(xiǎn)的外部原因包括市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)信用度、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、借款人與銀行之間的信息不對(duì)稱(chēng)等各種微觀(guān)經(jīng)濟(jì)因素；同時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)、自然環(huán)境災(zāi)害以及潛在的電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素也可能造成商業(yè)銀行面臨各種難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)存在的主要金融風(fēng)險(xiǎn)

在世界金融自由化與一體化趨勢(shì)不斷加快的過(guò)程中，銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呈上升趨勢(shì)。從我國(guó)銀行目前的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來(lái)看，存在的金融風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指，獨(dú)立于銀行金融機(jī)構(gòu)之外、非銀行金融機(jī)構(gòu)所能控制的自然、法律、國(guó)家政策、政治、人文社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使銀行金融機(jī)構(gòu)遭受損失或獲得收益的可能性。如，地震、火災(zāi)等 自然災(zāi)害的襲擊對(duì)銀行產(chǎn)生的影響。另外，由于國(guó)家政策法規(guī)的改變影響到某些企業(yè)的效益也會(huì)間接對(duì)銀行產(chǎn)生影響。

2．信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)是最古老也是最重要的一種風(fēng)險(xiǎn)形式。根據(jù)麥肯錫公司的研究，以銀行實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)資本配置為參考，信用風(fēng)險(xiǎn)占銀行總體風(fēng)險(xiǎn)暴露的60％，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)僅各占20％?？梢?jiàn)，對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要 目標(biāo)。具體到我國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)銀行領(lǐng)域積累了大量不良貸款，信用風(fēng)險(xiǎn)極其突出，這種狀況目前迫切需要得到有效緩解和控制。

3．資本風(fēng)險(xiǎn)：資本充足率的管理資本風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行的資本金不能抵補(bǔ)各項(xiàng)損失和支付到期負(fù)債的可能性。2003年初，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》規(guī)定到2007年 1月 1目，各商業(yè)銀行資本充足率不得低于8％。

近些年來(lái)的資本充足率(無(wú)數(shù)據(jù)顯示的除外)，除農(nóng)業(yè)銀行外，均達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，但是，由于我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有成熟，各項(xiàng)法律法規(guī)尚未十分健全，造成商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理上存在嚴(yán)重漏缺，資產(chǎn)質(zhì)量低下，不良資產(chǎn)比重較高，這帶來(lái)的必然影響是抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，銀行信譽(yù)差，受?chē)?guó)際金融市場(chǎng)的影響也比較大?！栋腿麪枀f(xié)議》把擔(dān)保、承兌和備用信用證這類(lèi)業(yè)務(wù)(對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是或有資產(chǎn)，也稱(chēng)或有負(fù)債)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換系數(shù)定為 100％，可見(jiàn)其風(fēng)險(xiǎn)是很大的。因此，要真實(shí)衡量我國(guó)銀行的資本充足率，就必須把帳外、表外及或有資產(chǎn)加以考慮。

4、利率風(fēng)險(xiǎn)利率的變動(dòng)會(huì)對(duì)金融產(chǎn)品的持有者或投資者造成收益或價(jià)值的波動(dòng)(包括收益和損失)，這就產(chǎn)生了利率風(fēng)險(xiǎn) 由于銀行的資產(chǎn)和負(fù)債主要都是以金融產(chǎn)品的形式存在，所以受利率變動(dòng)影響較大。就銀行而言，利率風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免，利率發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必然會(huì)影響銀行的收入來(lái)源和其支出項(xiàng)目，即貸款和證券的利息收入，以及存款和其他銀行借款的利息成本。

5．操作風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)是在銀行的日常業(yè)務(wù)操作運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，主要是人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)銀行的從業(yè)人員，可以從兩個(gè)方面入手：一是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善其知識(shí)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)，并使知識(shí)的更新速度跟得上金融發(fā)展的速度；二是避免職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，提高職業(yè)道德，可以在一定程度上杜絕金融犯罪。

四、金融業(yè)的啟示

信用風(fēng)險(xiǎn)管理，是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中最重要的內(nèi)容。正如斯蒂格利茨等所指出的那樣，“理解貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)鍵是可貸資金的供求……理解銀行行為的關(guān)鍵在于了解銀行化解風(fēng)險(xiǎn)能力的局限性，以及銀行化解風(fēng)險(xiǎn)的能力和意愿如何隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府監(jiān)管的變化而變化”。從貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)不對(duì)稱(chēng)信息市場(chǎng)和信貸市場(chǎng)作用機(jī)制的強(qiáng)調(diào)中，中國(guó)銀行業(yè)可以獲得如下啟示 ：

1、對(duì)監(jiān)管者的啟示金融監(jiān)管是從商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的外部，對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)行管理、監(jiān)督、約束、檢查和制裁的行政管理行為?；诮鹑跇I(yè)的特質(zhì)，僅靠銀行等金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部約束，是不足以防止金融風(fēng)險(xiǎn)的。

由于對(duì)“不對(duì)稱(chēng)信息”市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)性研究，斯蒂格利茨等被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象在世界上普遍存在，在現(xiàn)代金融領(lǐng)域更為突出，在發(fā)展中國(guó)家向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中尤為嚴(yán)重。因此，從根本上講，信息不對(duì)稱(chēng)可能是我國(guó)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的深層次原因。中國(guó)目前正在著力建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，例如，為了防止信貸發(fā)放過(guò)度而引起不良資產(chǎn)比率上升，中國(guó)全面實(shí)施了資本充足率監(jiān)管；但是此舉極有可能出現(xiàn)意外的結(jié)果：由于資本充足率監(jiān)管針對(duì)的只是信用風(fēng)險(xiǎn)而不是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在逆向激勵(lì)的情況下，商業(yè)銀行會(huì)減少貸款發(fā)放，增加對(duì)政府債券等的持有，這將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)中信貸可得性的下降，從而引起信貸市場(chǎng)上的逆向選擇加大，最后導(dǎo)致銀行的信貸資產(chǎn)乃至資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)上升。

2、對(duì)商業(yè)銀行的啟示對(duì)于信貸風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)層面上看，首先，商業(yè)銀行應(yīng)該建立和完善信貸管理信息系統(tǒng)，形成以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)信息平臺(tái)；其次，應(yīng)按照巴塞爾新資本協(xié)議的原則，建立客戶(hù)違約概率統(tǒng)計(jì)模型，更新客戶(hù)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系；最后，在貸款五級(jí)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，可以設(shè)計(jì)以預(yù)期損失率為基礎(chǔ)的12級(jí)分類(lèi)系統(tǒng)，并引進(jìn)KMV、Creditmetrics、Riskmetrics等國(guó)際上 成熟的工具軟件。當(dāng)然，從機(jī)制上看，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)采取斯蒂格利茨等提出的資產(chǎn)組合方法——目前，“基于資產(chǎn)組合分析的風(fēng)險(xiǎn)限額管理”作為一項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，在西方國(guó)家銀行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。

對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，商業(yè)銀行首先可以采取上述的資產(chǎn)組合方法，在資產(chǎn)組合分析的基礎(chǔ)上，按照利率、匯率、證券價(jià)格以及實(shí)物資產(chǎn)價(jià)格等要素的敏感度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)值，并連續(xù)監(jiān)測(cè)，根據(jù)其動(dòng)態(tài)變化分級(jí)分類(lèi)啟動(dòng)不同層次的預(yù)案措施。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，商業(yè)銀行應(yīng)該采用經(jīng)濟(jì)資本管理的辦法，從整體上計(jì)量、監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)狀況，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，這將非常有益于中國(guó)的商業(yè)銀行科學(xué)理性地處理規(guī)模擴(kuò)張與價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系。

第三篇：從經(jīng)濟(jì)學(xué)及侵權(quán)角度看知識(shí)產(chǎn)權(quán)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)及侵權(quán)角度看知識(shí)產(chǎn)權(quán)

筆者從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理工作多年，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的作用多少有一些認(rèn)識(shí)，以下對(duì)一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于企業(yè)作用的困惑進(jìn)行一些梳理。

企業(yè)者，以逐利為其存在之根本，無(wú)利不起早，可謂企業(yè)之本性。企業(yè)之利，有近利、遠(yuǎn)利之分，與生產(chǎn)、銷(xiāo)售相比，知識(shí)產(chǎn)權(quán)更可歸于企業(yè)遠(yuǎn)利之列。企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的態(tài)度，應(yīng)有“百年樹(shù)人”的心態(tài)。

企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)有經(jīng)營(yíng)之心態(tài)，經(jīng)營(yíng)不好，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)可有可無(wú)；經(jīng)營(yíng)的好，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可為企業(yè)帶來(lái)十倍、百倍之經(jīng)營(yíng)效益。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，只有當(dāng)市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)失靈的時(shí)候，政府才有必要通過(guò)法律或政策的手段來(lái)干預(yù)市場(chǎng)，因此才有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生：創(chuàng)新市場(chǎng)失靈，創(chuàng)新市場(chǎng)失靈主要在于創(chuàng)新的不確定性以及創(chuàng)新后被模仿的可能性。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，英文為intellectual property right，臺(tái)灣地區(qū)翻譯為智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。不同于天賦人權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是政府通過(guò)法律的手段賦予市場(chǎng)主體的一種法律權(quán)利。知識(shí)本來(lái)是公共消費(fèi)品，一旦為其加上產(chǎn)權(quán)的后綴，便形成了獨(dú)占性權(quán)利。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要類(lèi)別是專(zhuān)利、商標(biāo)及版權(quán)。

案例一：

2012年廈門(mén)乙企業(yè)申請(qǐng)了六項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，于2014年發(fā)明廈門(mén)甲企業(yè)侵權(quán)，乙企業(yè)請(qǐng)求廈門(mén)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行處理，廈門(mén)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證后發(fā)現(xiàn)被訴侵權(quán)產(chǎn)品完全落入乙企業(yè)的某項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的保護(hù)范圍，迫于壓力，甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂了如下和解協(xié)議：

廈門(mén)多諾知產(chǎn)

案例剖析：

在該案調(diào)查處理及調(diào)解過(guò)程中，筆者得知：

1、甲企業(yè)和乙企業(yè)相互熟知，所訴專(zhuān)利技術(shù)在行業(yè)內(nèi)在乙企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)之前可能大家都是如此做，但因該行業(yè)企業(yè)大都較少知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，因此乙企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利后導(dǎo)致甲企業(yè)處于被動(dòng)地位，因此不得不賠償了事；

2、該行業(yè)在2014年之前市場(chǎng)較好，2014年因大環(huán)境所致，企業(yè)日子都不太好過(guò)，但乙企業(yè)依靠專(zhuān)利許可及維權(quán)獲取了一定的收益，相對(duì)甲企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)上更好過(guò)一些，得以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)此案件給我們帶來(lái)了如下啟示：

1、專(zhuān)利是國(guó)家通過(guò)一定的法律程序授予權(quán)利人的獨(dú)占權(quán)，企業(yè)要獲取專(zhuān)利權(quán)，不管是委托代理機(jī)構(gòu)還是自己申請(qǐng)，都是需要一定的資金成本和時(shí)間成本的，從本案中可知，乙企業(yè)2012年就申請(qǐng)了專(zhuān)利，在2014年才真正讓其專(zhuān)利發(fā)揮效用，這期間企業(yè)要申請(qǐng)、獲取、維護(hù)其專(zhuān)利權(quán)，均需要一定的成本。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有政府補(bǔ)貼、扶持，企業(yè)均應(yīng)先期投入才能獲得、維護(hù)專(zhuān)利權(quán)。

2、對(duì)甲企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利情況，在本案中，如果甲企業(yè)能夠提前關(guān)注到乙企業(yè)的專(zhuān)利情況，完全可以提早準(zhǔn)備，不管是提前搜集證據(jù)無(wú)效乙企業(yè)專(zhuān)利還是提前進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)，避免落入乙企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)范圍，都可避免自己陷入被動(dòng)。而且，筆者從實(shí)際情況分析也發(fā)現(xiàn)，如果甲企業(yè)進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)，很容易跳脫乙企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)范圍。

廈門(mén)多諾知產(chǎn) 案例二：

泉州丙企業(yè)于2014年申請(qǐng)某工藝品的實(shí)用新型專(zhuān)利，該專(zhuān)利于2015年授權(quán)，2016年初丙企業(yè)發(fā)現(xiàn)同位于泉州地區(qū)的丁企業(yè)接到國(guó)外一客商數(shù)千萬(wàn)大單，該客商原來(lái)是打算找丙企業(yè)下單的，于是丙企業(yè)向泉州中院起訴丁企業(yè)專(zhuān)利侵權(quán)，筆者同法官去丁企業(yè)取證發(fā)現(xiàn)，丁企業(yè)的產(chǎn)品屬于對(duì)丙企業(yè)專(zhuān)利的進(jìn)一步改進(jìn)，并不落入丙企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)范圍，且丁企業(yè)于2016年也申請(qǐng)了自己的專(zhuān)利。

在該案中，筆者了解到，丁企業(yè)的改進(jìn)型專(zhuān)利實(shí)際上丙企業(yè)在2015年已研發(fā)出來(lái)，但丙企業(yè)認(rèn)為其已經(jīng)有了2014年申請(qǐng)的專(zhuān)利，所以不需要再申請(qǐng)后續(xù)改進(jìn)專(zhuān)利，經(jīng)筆者給丙企業(yè)解釋了改進(jìn)型專(zhuān)利與丙企業(yè)專(zhuān)利的不同后，丙企業(yè)懊惱不已。

案例剖析：專(zhuān)利申請(qǐng)要有持續(xù)性，并不可以一勞永逸，企業(yè)在發(fā)展，研發(fā)在持續(xù)，專(zhuān)利申請(qǐng)也要持續(xù)進(jìn)行，要想持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)一樣持續(xù)的進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，并在需要的時(shí)候讓不同的專(zhuān)利發(fā)揮不同的效用，否則將像本案中的丙企業(yè)一樣追悔莫及。

案例三：

泉州戊企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)、銷(xiāo)售的多個(gè)實(shí)用藝術(shù)品于2012年進(jìn)行了版權(quán)登記，從2013年開(kāi)始，陸續(xù)在展會(huì)及互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)浙江戌企業(yè)的侵權(quán)行為，于是從2013年開(kāi)始在浙江起訴了戌企業(yè)多次，每次均勝訴，但因地方保護(hù)等各種原因均未能執(zhí)行，為此戊企業(yè)很是懊惱。

筆者與戊企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn)，雖然戊企業(yè)為維權(quán)花去了不少資金及時(shí)間成本，也未獲得法院執(zhí)行，但戊企業(yè)并未后悔進(jìn)行版權(quán)登記及維權(quán)，這是因?yàn)?，雖然花了不少成本，但也有效凈化了市場(chǎng)，戊企業(yè)登記的版權(quán)還是為其帶來(lái)了很大的間接經(jīng)濟(jì)效益的。

案例分析：也許大的法律環(huán)境并非十分完美，單純靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的維權(quán)并不能給企業(yè)帶來(lái)完美的收益，但擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)可有效凈化市場(chǎng)，未市場(chǎng)鋪路，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大更重要的收益。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是要為市場(chǎng)、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

廈門(mén)多諾知產(chǎn)

第四篇：從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看屈臣氏促銷(xiāo)活動(dòng)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看屈臣氏促銷(xiāo)活動(dòng)

每年的節(jié)假日，不管你是走在大街還是小巷你都會(huì)收到很多各種各樣的傳單，這些傳單大部分都是關(guān)于商家促銷(xiāo)產(chǎn)品的。我們都可以看到超市商場(chǎng)在大肆打著千篇一律的促銷(xiāo)活動(dòng)，一直是往年的延續(xù)，沒(méi)有什么新意，商家們樂(lè)此不疲，消費(fèi)者也都習(xí)慣于這樣的模式了，多數(shù)人希望在此期間能夠買(mǎi)到物美價(jià)廉的好東西，而商家正是迎合了消費(fèi)者的這種心理大搞降價(jià)促銷(xiāo)。特別是有些消費(fèi)者當(dāng)時(shí)看中的商品由于價(jià)格昂貴沒(méi)舍得買(mǎi)，便一直掛念著等到節(jié)假日去買(mǎi)打折的?？此埔环N普遍的現(xiàn)象，卻也蘊(yùn)含了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在其中。

令我印象最深的是最典型的例子是全國(guó)連鎖店屈臣氏的捆綁銷(xiāo)售，店里面的商品包含很多種品牌，幾乎天天、每季都有促銷(xiāo)產(chǎn)品，例如護(hù)手霜護(hù)腳霜單賣(mài)要18.5元，但是你任意選擇兩瓶只需要30元；一瓶卡尼爾洗面奶需要23元，如果你再加10元，那么就可以獲得一瓶?jī)r(jià)值20元的潤(rùn)膚露。這種看似在贈(zèng)送的活動(dòng)其實(shí)是一種捆綁銷(xiāo)售行為，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)捆綁銷(xiāo)售是共生營(yíng)銷(xiāo)的一種形式，是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌在銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行合作，相互推廣，擴(kuò)大市場(chǎng)，達(dá)到雙贏(yíng)的目的。捆綁銷(xiāo)售的形式主要有優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售，統(tǒng)一包裝出售等幾種。屈臣氏與眾多品牌的合作，捆綁式銷(xiāo)售各家產(chǎn)品，可以發(fā)揮各家品牌優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更加具有信賴(lài)感，同時(shí)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售范圍，節(jié)省市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售費(fèi)用，贏(yíng)得更大利益。

促銷(xiāo)商品的選擇對(duì)對(duì)商家很重要，不是所有的商品都在活動(dòng)期間

打折，事實(shí)上屈臣氏的捆綁銷(xiāo)售往往是把一個(gè)近期產(chǎn)品和一個(gè)快到保質(zhì)期的產(chǎn)品捆綁起來(lái)銷(xiāo)售，比如我在屈臣氏里買(mǎi)一個(gè)眼霜、潤(rùn)膚露、爽膚水的套裝，它就會(huì)搭配一包快到保質(zhì)期的面膜一起賣(mài)，以此來(lái)吸引消費(fèi)者眼球，而且打折后最便宜的往往是一些陳舊的過(guò)季的商品。屈臣氏所賣(mài)的護(hù)膚保養(yǎng)化妝品等都是需求彈性相對(duì)較小的產(chǎn)品，另外，屈臣氏店里還經(jīng)常搞買(mǎi)一送一，買(mǎi)滿(mǎn)200送50，買(mǎi)滿(mǎn)300送100，買(mǎi)滿(mǎn)500送200，滿(mǎn)1000送500，還有打六折、七折、八折、九折等這樣的活動(dòng)，消費(fèi)額越高，折扣越高，商品的實(shí)際售價(jià)越低，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上屬于二級(jí)價(jià)格歧視，即對(duì)不同的消費(fèi)數(shù)量段規(guī)定不同的價(jià)格，對(duì)商品實(shí)行二級(jí)價(jià)格歧視，部分消費(fèi)者剩余會(huì)被商家占有，比起按統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售的商品，商家能夠大大增加自己的利潤(rùn)。各類(lèi)護(hù)膚品換季都有優(yōu)惠活動(dòng)，這樣的活動(dòng)往往比較吸引消費(fèi)者的眼球，容易勾起購(gòu)買(mǎi)的欲望，讓消費(fèi)者花費(fèi)更多的包括時(shí)間和精力在商場(chǎng)上逛的邊際成本，再加上店里服務(wù)員的三寸不爛之舌的循循誘導(dǎo)，從而獲得更多的利潤(rùn)。

從博弈論分析我們知道完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)里商家不存在降價(jià)促銷(xiāo)的動(dòng)機(jī)，但是現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)都是以壟斷競(jìng)爭(zhēng)為主，各個(gè)商家其實(shí)都帶有一定的壟斷性，因?yàn)槠渖唐放c別家總是有區(qū)別的，所以相互之間具有一定的替代性。在總體供求均衡時(shí)，或供略大于求的情形下，由于商家擁有自主定價(jià)權(quán)，所以可以通過(guò)適當(dāng)降價(jià)來(lái)快速出貨，增加其總銷(xiāo)量，減少倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存等成本。但是商家搞得降價(jià)促銷(xiāo)真的能提高銷(xiāo)售收入嗎？學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的都知道答案是否定的，因?yàn)榻祪r(jià)促銷(xiāo)能否提

高銷(xiāo)售收入取決于商品的需求價(jià)格彈性（需求量變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度）。對(duì)于Ed>1的富有彈性的商品，降低價(jià)格會(huì)增加廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入，相反，提高價(jià)格會(huì)減少?gòu)S商的銷(xiāo)售收入；對(duì)于Ed<1的缺乏彈性的商品，降低價(jià)格會(huì)減少?gòu)S商的銷(xiāo)售收入，相反，提高價(jià)格會(huì)增加廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入；對(duì)于Ed=1的商品降低價(jià)格或提高價(jià)格對(duì)廠(chǎng)商的銷(xiāo)售收入都沒(méi)有影響。

經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)于價(jià)格彈性的關(guān)注著要應(yīng)用于兩個(gè)方面：一方面是常規(guī)的持續(xù)定價(jià)，例如每日低價(jià)；另一種是短期定價(jià)或促銷(xiāo)。由于商品的屬性不同，這兩種定價(jià)方式反應(yīng)的結(jié)果也有所不同。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)分析大致是如此的,然后回到生活中來(lái)再去理解屈臣氏的這種促銷(xiāo)行為時(shí)就會(huì)覺(jué)得很正常了。

第五篇：從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)管理

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從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)管理

發(fā)布人：浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)布時(shí)間：[2007-12-26]閱讀次數(shù)：9

3從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)管理

作者：高大成出處：《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》雜志更新時(shí)間： 2007年10月26日

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，必須要懂得財(cái)務(wù)管理，了解和掌握基本的財(cái)務(wù)管理方法，才能搞好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。財(cái)務(wù)管理從戰(zhàn)略角度看，主要是做好融資管理、投資管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面的工作從戰(zhàn)略角度看財(cái)務(wù)管理

作為1958年建廠(chǎng)的大型國(guó)有企業(yè)，乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，西飛公司不斷開(kāi)拓進(jìn)取，科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)贏(yíng)利不斷增加。公司生產(chǎn)的“新舟60”飛機(jī)遠(yuǎn)銷(xiāo)到非洲、拉丁美洲、東南亞等多個(gè)國(guó)家，與世界主要航空制造企業(yè)波音、空客等建立了轉(zhuǎn)包生產(chǎn)關(guān)系。從1997年到2006年，公司銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)26%，2006年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入74億元，利潤(rùn)2.5億元。2007年，西飛公司提出了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100億元這個(gè)振奮人心的目標(biāo)。

西飛公司近十年來(lái)之所以能夠取得如此快速的發(fā)展，主要是源于公司制定了正確的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的角度對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組，加大核心業(yè)務(wù)技改投入，不斷提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一、注重財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)企業(yè)改革步伐

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，服從和服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，它從價(jià)值量的角度對(duì)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行描述并細(xì)化目標(biāo)，通過(guò)多種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一項(xiàng)管理活動(dòng)，由于管理過(guò)程貫穿企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的始終，因此處于企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，發(fā)揮著重要的作用。

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，必須要懂得財(cái)務(wù)管理，了解和掌握基本的財(cái)務(wù)管理方法，才能搞好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。財(cái)務(wù)管理從戰(zhàn)略角度看，主要是做好融資管理、投資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面的工作。西飛公司在對(duì)管理人員的培訓(xùn)中，十分重視財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。從總會(huì)計(jì)師到中層財(cái)務(wù)經(jīng)理中選派多人參加了國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的培訓(xùn)，每年一次的中層管理人員工商管理知識(shí)輪訓(xùn)中專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了財(cái)務(wù)方面的課程，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)。

1996年8月，原西安飛機(jī)工業(yè)公司整體改組為國(guó)有獨(dú)資的西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)有限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，具備了作為資本經(jīng)營(yíng)主體的條件。十余年來(lái)，西飛公司逐步建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，完善了母子公司體制，形成了以飛機(jī)產(chǎn)品為主業(yè)，三產(chǎn)、非航空民品等多業(yè)并舉的格局。

在內(nèi)部管理方面，公司近幾年加大了改革力度，尤其是在2006年，公司成功實(shí)施了管理變革，撤消原有的機(jī)關(guān)部門(mén)，重新組建了11個(gè)部、1個(gè)中心、1個(gè)辦公室，副總級(jí)以上干部減幅為36%，處級(jí)干部減幅為23%，原有科級(jí)干部均不再保留，總體減幅為67%，機(jī)關(guān)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)普遍實(shí)行了單首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步優(yōu)化了管理流程。

二、加強(qiáng)融資管理，保證企業(yè)發(fā)展資金

資金是企業(yè)的血液，沒(méi)有資金，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將陷入停滯狀態(tài)?，F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，在許多情況下，是否有現(xiàn)金盈余比報(bào)表盈利更重要。由于現(xiàn)金不足，籌資又困難時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將舉步維艱，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的局面，德隆系企業(yè)的崩潰就源于資金鏈的斷裂。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)期刊文獻(xiàn)

特別重視現(xiàn)金流量，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理，密切關(guān)注現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)融資有兩層含義: 一層是內(nèi)部資金需求融資，另一層是協(xié)助客戶(hù)融資。內(nèi)部資金需求融資過(guò)去我們關(guān)注得比較多，協(xié)助客戶(hù)融資過(guò)去我們考慮得比較少。

在內(nèi)部資金需求融資方面。由于大型企業(yè)規(guī)模大，資金需求量大，要拓寬融資方式，開(kāi)拓和發(fā)展多元化融資結(jié)構(gòu)，避免單一融資渠道出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)影響資金供應(yīng)。金融機(jī)構(gòu)始終是公司資金的重要來(lái)源，要形成和銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)多種方式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣不但可以保證企業(yè)穩(wěn)定的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且可以在利率、費(fèi)率等方面獲得優(yōu)惠。

近年來(lái)蓬勃發(fā)展的資本市場(chǎng)為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)，要積極通過(guò)股份制改造和上市融資，不斷拓寬融資渠道。在這方面，西飛公司這些年做了大量工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，債券市場(chǎng)將得到更大的發(fā)展，西飛公司將在新建、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目的過(guò)程中，充分利用軍工企業(yè)的信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)行企業(yè)債券，為重大項(xiàng)目的實(shí)施募集必要的資金。在協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行融資方面。西飛公司積極運(yùn)用融資租賃、分期收款等方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在“新舟60”飛機(jī)推向國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，協(xié)助用戶(hù)融資問(wèn)題日益顯現(xiàn)出來(lái)。由于“新舟60” 飛機(jī)主要銷(xiāo)往世界欠發(fā)達(dá)地區(qū)，買(mǎi)方資金相對(duì)緊張，公司要積極協(xié)助客戶(hù)做好買(mǎi)方信貸或賣(mài)方信貸等資金籌集工作，才能促進(jìn)民機(jī)銷(xiāo)售工作的大力發(fā)展。我們對(duì)這方面的國(guó)際業(yè)務(wù)還不是很熟悉，還有許多新的東西要學(xué)習(xí)。因此財(cái)務(wù)人員不但要懂得國(guó)內(nèi)的融資業(yè)務(wù)，還要懂得國(guó)際間的融資業(yè)務(wù)，協(xié)助用戶(hù)解決融資過(guò)程中的問(wèn)題，縮短融資的時(shí)間。

三、做好投資管理，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力

投資管理決定著企業(yè)能否把有限的資金和資源合理配置并有效利用。為培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先要做好對(duì)內(nèi)投資管理工作。固定資產(chǎn)投資決定了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)水平、作業(yè)流程、資源配置以及產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都會(huì)產(chǎn)生重大影響。因此企業(yè)要設(shè)置科學(xué)有效的決策機(jī)制，用科學(xué)合理的價(jià)值判斷方法，盡可能地做出投入產(chǎn)出比最大的投資決策。要根據(jù)產(chǎn)品的定位，依托戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)所需固定資產(chǎn)的數(shù)量、型號(hào)、結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)的資金狀況進(jìn)行平衡。固定資產(chǎn)投資完成以后，必須加強(qiáng)后續(xù)管理工作，以定量資金完成較多的生產(chǎn)任務(wù)，提高固定資產(chǎn)創(chuàng)造的產(chǎn)值，同時(shí)還要注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理。

對(duì)外投資是加速企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，是跨國(guó)公司快速發(fā)展的主要手段。通過(guò)對(duì)外投資，可以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，加速整個(gè)公司的資本擴(kuò)張與資本增值速度，從而為公司發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力提供保證。對(duì)金融證券投資方面，在國(guó)家許可的范圍內(nèi)，充分運(yùn)用資本市場(chǎng)的多種金融工具，采取靈活多變的投資方式，通過(guò)有效的投資組合，降低風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到最大的投資收益。

投資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容是加強(qiáng)對(duì)投資效益的監(jiān)管。作為企業(yè)集團(tuán)，既有直屬的分公司、全資子公司，又有具有控制權(quán)的控股公司、合資公司，還有大量的參股公司。由于股權(quán)占比不同，控制權(quán)也就不同，相應(yīng)的管理方式也就不一樣，應(yīng)采取不同的管理模式，不同的財(cái)務(wù)政策，并在過(guò)程監(jiān)控和考核上有所區(qū)別。為做好投資企業(yè)的管理工作，西飛公司近幾年先后制訂了委派董事管理辦法、年薪制考核辦法等制度，以加強(qiáng)母公司的控制影響力，但如何區(qū)別不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、不同控制權(quán)企業(yè)相應(yīng)實(shí)施不同的管理模式，還有許多問(wèn)題需要研究。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，保障企業(yè)健康發(fā)展

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的集中反映，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)投資存在不確定性，隨時(shí)存在著損失的風(fēng)險(xiǎn)。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念，重視投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，采取措施防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。如隨著美元的升值，有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)加大，在外貿(mào)合同簽訂過(guò)程中就要注意外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范，選擇有利的幣種進(jìn)行結(jié)算。還要學(xué)會(huì)運(yùn)用遠(yuǎn)期全約或期權(quán)等減輕風(fēng)險(xiǎn)。比如在產(chǎn)品

價(jià)格的確定中，應(yīng)該提前預(yù)測(cè)原材料等的漲跌趨勢(shì)，留有余地。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要工作內(nèi)容之一，貨款收不回來(lái)既減少利潤(rùn)又減少現(xiàn)金流。要研究適合公司的信用政策，建立促進(jìn)貨款回收的機(jī)制。加強(qiáng)信用管理，建立健全客戶(hù)資信評(píng)價(jià)制度。從客戶(hù)的信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況等方面建立客戶(hù)資信檔案。及時(shí)跟蹤客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及付款情況，對(duì)客戶(hù)的信用等級(jí)適時(shí)調(diào)整，針對(duì)不同客戶(hù)采取個(gè)性化的貨款回收方式。為有效防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、重大事項(xiàng)事先報(bào)告制度和有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)預(yù)警等多種形式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行及財(cái)務(wù)狀況實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)。要建立內(nèi)部的稽核體系，使重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)過(guò)程控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作稽核日?；?、規(guī)范化。同時(shí)引進(jìn)資產(chǎn)分類(lèi)管理思路，加強(qiáng)對(duì)不良資產(chǎn)的管理和處理力度，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。