第一篇：汽機隊怎樣搞好質(zhì)量工作

汽機隊怎樣搞好質(zhì)量工作

施工任務完成的好壞與質(zhì)量、安全息息相關，降低成本、提高質(zhì)量、加快進度是建成達標精品工程的根本。

汽機隊在質(zhì)量管理中做了以下工作。

一、規(guī)范技術工作，健全和完善施工技術管理體系。施工作業(yè)指導書及方案由各班技術員編制，大型的及特殊的作業(yè)項目施工大秘書網(wǎng)方案由專工編制，編制時要結合工程實際情況，要具有可操作性，實用性，施工作業(yè)指導書具有時效性，不經(jīng)批準不得使用，施工作業(yè)指導書是受控文件，未經(jīng)批準,不得擅自更改,施工作業(yè)指導書的交底工作應由技術員進行,并做好記錄。積極推行以采用新技術,推廣新工藝的“三新”活動,每月針對本月施工項目存在的技術難題;施工過程中的技術改造,使安全、質(zhì)量、進度得以保障;此外,與各方聯(lián)系工作應采用聯(lián)系單形式呈報,以備存查，技術員對工作中遇到設計、設備、土建、技術各種問題,應以書面形式及時反映,技術員在施工前要認真細致審核圖紙,在沒有任何修改通知單和其它更改手續(xù)的情況下,任何個人不得修改圖紙,不得少裝或多裝設備。技術人員應及時填寫己完工項目驗評單,驗評單的填寫應按2001達標版標準進行。各班技術人員應協(xié)助組長搞好本班的安裝工作,并按達標要求整理本班各種活動記錄，確保班組管理工作規(guī)范化、標準化。

二、認真貫徹上級頒發(fā)的有關質(zhì)量管理規(guī)定，明確質(zhì)量責任。建立各級人員質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量驗收制度，施工中必須嚴格按工程質(zhì)量檢驗評定標準，進行各級驗收，未經(jīng)本級驗收合格，不得向上級提交驗收申請。加強工程質(zhì)量過程控制、過程監(jiān)督，采取工序檢查、定期檢查和不定時抽查等多種形式，將不合格項目和質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。根除質(zhì)量通病，提高工藝水平，本工程在消除質(zhì)量通病上作到以下幾個方面：

(1).消除支吊架配制及安裝工藝粗糙的現(xiàn)象。

(2).消除漏水、漏油、漏汽等現(xiàn)象。

(3).扶梯平臺的制作安裝消除粗制濫造，達到工藝美觀。

(4).克服小管徑施工的雜亂現(xiàn)象，統(tǒng)一設計、布置，達到簡潔、實用、美觀。

三、發(fā)揚團隊精神，確保工期質(zhì)量整體運作。每位員工要扎扎實實做好每一項具體工作，實現(xiàn)真空灌水、汽輪機扣蓋、發(fā)電機風壓、汽輪機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電一次成功；根治質(zhì)量通病，優(yōu)化小管工藝，治理跑、冒、滴、漏；實現(xiàn)以下質(zhì)量指標—分項、分部、單位工程優(yōu)良率分別不低于98％、99％、100％，—機組投運第一年，運行可調(diào)小時6500小時以上；—汽輪發(fā)電機瓦振≤0.025mm，軸振≤0.076mm，真空嚴密性試驗≤3mmHg。

四、加強對外協(xié)隊質(zhì)量管理、安全管理。嚴禁以包代管，以罰代管、要求外協(xié)隊制定培訓計劃，定期對施工人員進行技術培訓，提高人員的技術素質(zhì)、委派專職人員對外協(xié)隊伍所承擔的施工項目進行監(jiān)督和指導，并對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系解決，確保工程施工項目順利開展、嚴格對外協(xié)隊施工項目的質(zhì)量驗收制度、嚴格把關，定期組織有關人員對外協(xié)隊所承擔的施工項目進行檢查、審核、評定，從質(zhì)量、進度、安全、文明施工等各個方面全面評估，促進工程質(zhì)量的提高。

我們汽機隊將會在以往的工作基礎上，繼續(xù)努力，發(fā)揚電建人吃苦耐勞，善打硬仗的工作作風，為豫新工程遞交一份圓滿的答卷！

第二篇：檢修分公司汽機隊技術員工作標準

檢修分公司汽機隊技術員工作標準 范圍

本標準規(guī)定了檢修分公司汽機隊技術員的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標準適用于檢修分公司汽機隊技術員崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》 《檢修公司崗位規(guī)范》 《汽輪機檢修工藝規(guī)程》 《汽輪機檢修質(zhì)量標準》 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對汽機隊隊長負責。3.2 責任

3.2.1 承擔Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中3.2條所規(guī)定的責任。3.2.2 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權限

3.3.1 權制止違章指揮、違章作業(yè)，并有權按規(guī)定對違章人員進行教育和處罰。3.3.2 在領導授權范圍內(nèi)，對有本專業(yè)設備檢修的技術問題有決策權。3.3.3 對班組技術管理不符合規(guī)范，有權提出限期整改。

3.3.4 在保證按時完成公司下達的各項任務的同時，本檢修隊有權調(diào)整作業(yè)計劃。3.3.5 有權制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《作業(yè)指導書》規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.6 對甲方提出的明顯不合理的《作業(yè)指導書》有權提出異議。 3.3.7 有權對檢修、安裝和服務過程中出現(xiàn)的不合格品（項）按程序處置。3.3.8 有權參與本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工程技術協(xié)議及施工合同的起草和編制。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行 Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標準》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔奉公，有良好的職業(yè)道德和工作作風。

4.1.3 發(fā)電廠熱動專業(yè)畢業(yè)或機械類?？埔陨袭厴I(yè)并取得本專業(yè)中級以上職稱。4.1.4 從事本專業(yè)技術工作在五年以上。

4.1.5 身體健康，無妨礙本崗位工作病癥。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 熟悉電力系統(tǒng)及發(fā)電企業(yè)熱能動力設備的專業(yè)知識。

4.2.2 熟悉熱力學、流體力學、傳熱學、機械制圖、機械加工、金屬學等基礎知識。4.2.3 了解汽輪機的類型及作工原理。

4.2.4 了解汽輪機及附屬設備的安裝技術規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收要求。4.2.5 了解轉(zhuǎn)動設備的振動基本原理、葉片調(diào)頻措施及動平衡試驗方法等。4.2.6 熟知汽輪機及附屬設備的各種靜態(tài)試驗特性。

4.2.7 熟知汽輪機系統(tǒng)檢修定額、技術經(jīng)濟分析、檢修周期等方面的知識。

4.2.8 熟知本系統(tǒng)新技術、新工藝、新材料和新設備的應用知識。4.2.9 能正確組織指揮汽輪機等主要零部件安全施工。

4.2.10 熟知《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《壓力容器安全技術檢查規(guī)程》及消防規(guī)程中有關條文的規(guī)定。4.2.11 了解電工、熱工、全面質(zhì)量管理及ISO 9001標準知識。4.3 實際技能

4.3.1 具有比較豐富的汽輪機及其附屬系統(tǒng)檢修工作經(jīng)驗。4.3.2 能解決較復雜的生產(chǎn)難題或提出分析意見。4.3.3 思維敏捷，有較強的組織能力和決策能力。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)管理的一般知識和本單位生產(chǎn)管理知識。4.3.5 熟悉本專業(yè)設備裝配系統(tǒng)圖。

4.3.6 編制本系統(tǒng)檢修施工計劃，制定技術措施和安全措施。

4.3.7 配合專工指導不同類型汽輪機設備的大修、小修和維護、試驗、驗收工作，綜合平衡質(zhì)量進度，并提出相應的措施。

4.3.8 組織和指揮有關人員進行汽輪機及附屬設備的檢修工作。4.3.9 針對汽輪機設備的薄弱環(huán)節(jié)，及時提出預防措施和改進方案。4.3.10 針對所管轄設備發(fā)生的缺陷及時分析原因并組織人員消除。4.3.11 具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達能力。工作目標

5.1 在檢修隊副隊長的領導下，管理好汽機隊日常缺陷消除工作；協(xié)助車間專工搞好本隊生產(chǎn)技術管理和培訓工作，全面負責好本車間缺陷管理，確保所轄設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,完成好檢修公司的對外創(chuàng)收工作。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 全面管理設備缺陷工作；參與修訂“檢修工藝規(guī)程”及“作業(yè)指導書”；主管檢查班組缺陷管理工作。

6.1.2 主管制定缺陷消除計劃及審核缺陷消除方案工作；參與設備檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗收；參與審核質(zhì)量記錄及試驗報告的準確性、真實性；參與修后設備組織驗收工作。

6.1.3 協(xié)助監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，及時制止違章行為。落實個人安全保證措施，指導班組進行安全日活動。

6.2 協(xié)助副隊長、專工進行職工技術培訓工作，在專工不在時負責完成培訓計劃。6.3 非周期性工作

6.3.1 全面管理外創(chuàng)檢修質(zhì)量管理工作，必要時擔任領隊或副領隊工作。參與監(jiān)理工作。6.3.2 完成領導交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按照本標準及廠《經(jīng)濟責任制管理標準》進行檢查和考核。7.2 按本《工作標準》和公司有關規(guī)章制度進行檢查與考核。 7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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第三篇：檢修分公司汽機隊附屬班長工作標準

檢修分公司汽機隊附屬班長工作標準 范圍

本標準規(guī)定了檢修分公司汽機隊附屬班長的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標準適用于檢修分公司汽機隊附屬班班長崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《汽輪機檢修工藝規(guī)程》 《汽輪機檢修質(zhì)量標準》 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對汽機隊隊長負責。3.2 責任

3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權限

3.3.1 在隊長、副隊長授權的范圍內(nèi)和本崗位職責范圍內(nèi)有指揮決策權。3.3.2 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并可向上級反映。3.3.3 有權對本班組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。

3.3.4 有權對檢修、安裝和服務過程中出現(xiàn)的不合格品（項）按程序處置。

3.3.5 有權責令不符合《作業(yè)指導書》要求的工作按有關程序進行，并及時向上級反映。3.3.6 有權對本班人員提出獎懲建議和進行獎金分配。3.3.7 有權按規(guī)定審批本班人員相應的假期。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔奉公，有良好的職業(yè)道德和工作作風。

4.1.2 發(fā)電廠熱動專業(yè)畢業(yè)或機械類?？埔陨袭厴I(yè)并取得本專業(yè)中級以上職稱。4.1.3 從事本專業(yè)技術工作在五年以上。4.1.4 身體健康，無妨礙本崗位工作病癥。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 熟悉電力系統(tǒng)及發(fā)電企業(yè)熱能動力設備的專業(yè)知識。

4.2.2 熟悉責任制范圍內(nèi)主要設備的參數(shù)、性能和各項經(jīng)濟指標。4.2.3 熟悉掌握汽機專業(yè)的保護裝置，并了解其性能。

4.2.4 掌握安全、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保等生產(chǎn)管理基礎知識。4.2.5 機械制圖知識。

4.2.6 熟知熱力學、流體力學、傳熱學、熱力發(fā)電廠等與本專業(yè)的基礎知識及材料力學、金屬材料、機械零件制造的基礎理論。

4.2.7 熟知電廠用各種加熱器冷卻器的類型及原理。

4.2.8 熟知電氣焊、起重、電工、板金下料、鉗工的基礎知識。

4.2.9 熟知《作業(yè)指導書》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理方法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《消防規(guī)程》、《壓力容器安全技術檢查規(guī)程》中與本專業(yè)有關的條文規(guī)定。

4.2.10 班組管理和生產(chǎn)技術管理基礎知識。4.2.11 ISO 9001標準知識。

4.2.12 本專業(yè)新技術、新工藝、新材料和新設備的應用知識。

4.2.13 本專業(yè)設備的檢修定額、技術經(jīng)濟分析、檢修周期等方面的知識。4.2.14 精密測量儀器、儀表的基本工作原理、操作方法和保養(yǎng)知識。4.2.15 壓力容器的《作業(yè)指導書》的標準、規(guī)范及技術要求。4.2.16 熱力管道及各種支吊架的安裝、焊接工藝要求。

4.2.17 各種管道閥門的《作業(yè)指導書》標準、規(guī)范、技術要求及閥門的編號組成。4.2.18 本專業(yè)所屬各種系統(tǒng)、設備的連接、檢修標準、正常的維護保養(yǎng)。4.3 實際技能

4.3.1 具有豐富的汽輪機附屬檢修工作經(jīng)驗，能正確判斷和處理本專業(yè)設備異常問題，做出全面分析和制定預案具有合理組織協(xié)調(diào)本班組工作的能力。

4.3.2 具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達能力。4.3.3 能看懂各種附屬設備的裝配圖。4.3.4 能繪制較復雜的零部件加工圖。

4.3.5 編制本專業(yè)的檢修施工計劃，制定技術措施和安全措施。4.3.6 根據(jù)各種工程計劃編制工程材料預算。

4.3.7 正確判斷本專業(yè)設備的故障原理，解決較復雜的技術問題。

4.3.8 擔任和指導不同類型的加熱器、冷卻器及與本專業(yè)類似的工程大修、小修、維護、安裝、調(diào)試、驗收，綜合平衡質(zhì)量和進度，并提出相應的措施。

4.3.9 組織和指揮人員進行本專業(yè)或與本專業(yè)類似的設備或工程進行施工。4.3.10 針對本專業(yè)設備的薄弱環(huán)節(jié)，提出預防措施和改進方案。4.3.11 具有拆裝、更換、檢修本專業(yè)或相近專業(yè)較復雜設備的能力。4.3.12 進行設備修后的驗收、評級工作。4.3.13 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。工作目標

5.1 根據(jù)汽機隊下達的檢修項目，制定附屬班工作計劃，合理分配工作任務、安排勞動力，完成好汽輪機高低壓加熱器、除氧器、凝汽器及本班所屬設備大小修及日常維護、消缺工作，確保所轄設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。完成好檢修公司的對外創(chuàng)收工作。確保所轄設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 根據(jù)本班所管轄設備合理組織調(diào)配本班人員，帶領和組織本班人員做好檢修和維護工作。制定附屬檢修工作計劃，并合理組織實施。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，圓滿完成＃3－＃8機汽輪機高低壓加熱器、除氧器、凝汽器及其它附屬設備和其它所管轄設備的檢修工作，確保設備正常安全運行。

6.1.2 按照設備責任制要求，組織全班人員做好＃3－8汽輪機附屬及其主再熱、抽汽系統(tǒng)的設備巡視檢查和設備消缺工作，做好設備巡回檢查記錄，掌握承壓部件的易磨易損狀況；做好汽輪機附屬檢修備件和材料的報批工作；確保設備的正常運行。

6.1.3 按照企業(yè)對安全管理的各項要求，加強班組安全管理和安全教育。組織過好安全日，提高自我保護意識。對發(fā)生的不安全問題及時組織分析，制定整改措施。組織完成安全月及各項安全大檢查和各項“保電”工作；監(jiān)督檢查班組人員執(zhí)行各項安全管理制度。認真落實防汛、消防、交通安全及治安保衛(wèi)各項法律法規(guī)及本企業(yè)相關規(guī)章制度的各項具體要求，有章必循，有法必依，確保人身和設備安全。6.1.4 根據(jù)企業(yè)對技術管理的各項要求，加強班組建設，使班組具備標準化和優(yōu)秀班組的條件。搞好技術管理和各種檢修資料存檔工作。協(xié)助技術員抓好技術培訓和新員工的工作作風培養(yǎng)，達到獨立工作水平。針對所管轄設備安裝不合理及設備的產(chǎn)品質(zhì)量問題、組織好提合理化建議和設備改造、技術革新活動，提高設備的工作效率和使用壽命，使設備處于良好的運行和良好的備用狀態(tài)。6.2 非周期性工作

6.2.1 根據(jù)企業(yè)對技術管理的各項要求，加強班組建設，使班組具備標準化和優(yōu)秀班組的條件。搞好技術管理和各種檢修資料存檔工作。協(xié)助技術員抓好技術培訓和新員工的工作作風培養(yǎng)，達到獨立工作

水平。針對所管轄設備安裝不合理及設備的產(chǎn)品質(zhì)量問題、組織好提合理化建議和設備改造、技術革新活動，提高設備的工作效率和使用壽命，使設備處于良好的運行和良好的備用狀態(tài)。

6.2.2 根據(jù)企業(yè)對環(huán)境治理的各項要求，負責組織本班組環(huán)境治理的各項具體工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場、辦公場所及所轄責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負責整改項目落實。6.2.3 根據(jù)企業(yè)的各項要求，做好班組各項管理工作，完成領導交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按照本標準及廠《經(jīng)濟責任制管理標準》進行檢查和考核。7.2 按本《工作標準》和公司有關規(guī)章制度進行檢查與考核。 7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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第四篇：檢修分公司汽機隊水泵班長工作標準

檢修分公司汽機隊水泵班長工作標準 范圍

本標準規(guī)定了檢修分公司汽機隊水泵班長的崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標準適用于檢修分公司汽機隊水泵班班長崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《汽輪機檢修工藝規(guī)程》 《汽輪機檢修質(zhì)量標準》 崗位職責

3.1 崗位關系

3.1.1 本崗位主要對汽機隊隊長負責。3.2 責任

3.2.1 承擔因本人工作失誤所造成的直接責任。3.3 權限

3.3.1 在隊長、副隊長授權的范圍內(nèi)和本崗位職責范圍內(nèi)有指揮決策權。3.3.2 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并可向上級反映。3.3.3 有權對本班組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。

3.3.4 有權對檢修、安裝和服務過程中出現(xiàn)的不合格品（項）按程序處置。

3.3.5 有權責令不符合《作業(yè)指導書》要求的工作按有關程序進行，并及時向上級反映。3.3.6 有權對本班人員提出獎懲建議和進行獎金分配。3.3.7 有權按規(guī)定審批本班人員相應的假期。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業(yè)，遵紀守法，廉潔奉公，有良好的職業(yè)道德和工作作風。

4.1.2 發(fā)電廠熱動專業(yè)畢業(yè)或機械類專科以上畢業(yè)并取得本專業(yè)中級以上職稱。4.1.3 從事本專業(yè)技術工作在五年以上。4.1.4 身體健康，無妨礙本崗位工作病癥。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 熟悉電力系統(tǒng)及發(fā)電企業(yè)熱能動力設備的專業(yè)知識。

4.2.2 熟悉責任制范圍內(nèi)主要設備的參數(shù)、性能和各項經(jīng)濟指標。4.2.3 熟悉掌握汽機專業(yè)的保護裝置，并了解其性能。4.2.4 機械制圖知識。

4.2.5 熱力學、流體力學、傳熱學、熱工學等與本專業(yè)有關的基礎知識，及材料力學、金屬材料和機械零件、制造的理論基礎。

4.2.6 熱工、油務管理、電氣焊、起重的基礎知識。

4.2.7 《作業(yè)指導書》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理方法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，及《消防規(guī)程》中與本專業(yè)有關規(guī)定。4.2.8 班組管理和生產(chǎn)技術管理基本知識。4.2.9 ISO 9001標準知識。

4.2.10 本專業(yè)用具、量具、儀器的使用和保養(yǎng)方法。

4.2.11 給水泵、凝結水泵、偶和器、前置泵和輔助設備的全部檢修質(zhì)量標準理論依據(jù)及驗收方法測量方法。

4.2.12 水泵轉(zhuǎn)子找平衡知識，冷熱直軸方法及采取的技術措施。

4.2.13 軸瓦、推力瓦的《作業(yè)指導書》、澆鑄補焊軸瓦的知識，滾動軸承的測量、更換方法及潤滑方式、方法。

4.2.14 給水泵、凝結水泵偶合器、前置泵等泵的起吊方法及其附屬設備的主要部件的制造工藝和修理加工工藝及啟動、停止程序。

4.2.15 給水泵、凝結水泵、偶合器、前置泵的大、小修標準項目及各種泵、設備的特性和系統(tǒng)。4.2.16 專業(yè)及附屬設備材料的金屬知識和高壓管道焊接方法。4.3 實際技能

4.3.1 繪制較復雜的零件加工圖，看懂泵的裝配圖。

4.3.2 能編制本專業(yè)設備大、小修計劃、施工組織措施和技術措施計劃。4.3.3 能指揮本專業(yè)設備的全部檢修、各項改進工作并能提出具體工藝要求。4.3.4 根據(jù)水泵運行或試驗發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，能正確分析故障原因，并提出處理方

法指揮處理工作。

4.3.5 具有正確分析和組織處理檢修工作中出現(xiàn)的重大缺陷的能力，并具有處理解決相關輔機疑難問題的能力。

4.3.6 能根據(jù)施工計劃看懂施工統(tǒng)籌圖、施工網(wǎng)絡圖。4.3.7 使用本專業(yè)儀器、儀表和量具。

4.3.8 熟練的進行本專業(yè)各種泵的測量、葉輪改進及調(diào)整工作。4.3.9 掌握新裝機組本專業(yè)各類泵的情況和全部驗收工作。4.3.10 運行設備檢修后的驗收、評級工作。4.3.11 推廣應用新技術、新工藝及新材料。4.3.12 掌握所需的鉗工操作技能。4.3.13 指導初、中級工技能培訓工作。

4.3.14 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力。工作目標

5.1 在主管副隊長的領導下，主持好水泵班的全面工作。根據(jù)汽機隊下達的檢修項目，制定好水泵班工作計劃，合理分配工作任務、安排勞動力，做好汽輪機給水泵、凝結泵、氫冷泵、內(nèi)冷泵及其它本班所屬水泵、系統(tǒng)管道的大小修及日常維護、消缺工作，確保所轄設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。完成好檢修公司的對外創(chuàng)收工作。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 根據(jù)本班所管轄設備合理組織調(diào)配本班人員，帶領和組織本班人員做好檢修和維護工作。制定水泵檢修工作計劃，并合理組織實施。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，圓滿完成＃3－＃8機汽輪機水泵及其所管轄設備的檢修工作，確保設備正常安全運行。

6.1.2 按照設備責任制要求，組織全班人員做好＃3－8汽輪機水泵及其它所管轄設備的巡視檢查和設備消缺工作，做好設備巡回檢查記錄，掌握承壓部件的易磨易損狀況；做好汽輪機水泵檢修備件和材料的報批工作；確保設備的正常運行。

6.1.3 按照企業(yè)對安全管理的各項要求，加強班組安全管理和安全教育。組織過好安全日，提高自我保護意識。對發(fā)生的不安全問題及時組織分析，制定整改措施。組織完成安全月及各項安全大檢查和各項“保電”工作；監(jiān)督檢查班組人員執(zhí)行各項安全管理制度。認真落實防汛、消防、交通安全及治安保衛(wèi)各項法律法規(guī)及本企業(yè)相關規(guī)章制度的各項具體要求，有章必循，有法必依，確保人身和設備安全。6.2 非周期性工作

6.2.1 根據(jù)企業(yè)對技術管理的各項要求，加強班組建設，使班組具備標準化和優(yōu)秀班組的條件。搞好技術管理和各種檢修資料存檔工作。協(xié)助技術員抓好技術培訓和新員工的工作作風培養(yǎng)，達到獨立工作水平。針對所管轄設備安裝不合理及設備的產(chǎn)品質(zhì)量問題、組織好提合理化建議和設備改造、技術革新活動，提高設備的工作效率和使用壽命，使設備處于良好的運行和良好的備用狀態(tài)。

6.2.2 根據(jù)企業(yè)對節(jié)能管理的各項要求，樹立成本意識，嚴格執(zhí)行物資消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源，結合本班的管轄設備，提倡修舊利廢。確保所轄設備經(jīng)濟運行。6.2.3 根據(jù)企業(yè)對環(huán)境治理的各項要求，負責組織本班組環(huán)境治理的各項具體工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場、辦公場所及所轄責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負責整改項目落實。6.2.4 根據(jù)企業(yè)的各項要求，做好班組各項管理工作，完成領導交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按照本標準及廠《經(jīng)濟責任制管理標準》進行檢查和考核。7.2 按本《工作標準》和公司有關規(guī)章制度進行檢查與考核。 7.3 接受主管領導和有關部門的檢查與考核。

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第五篇：怎樣搞好辦公室工作

淺談怎樣搞好辦公室工作

王裕慶

各位領導、各位同仁：

非常高興，雙峰縣交通局辦公室工作業(yè)務培訓班在我站勝利召開，這既是局領導對我站辦公室工作的肯定和好評，同時也是對我站工作的鞭策與鼓勵。就此機會，我就談談我從事辦公室工作幾年來的一點心得與體會，愿與大家共勉。辦公室是一個鍛煉自我、提升自我、完善自我的大舞臺。辦公室工作的好壞，直接影響和關系到整個單位決策的落實、制度的執(zhí)行、工作的開展和效益的好壞。因此我認為搞好辦公室關鍵是保持以下幾個意識：

1、制度與規(guī)范意識

辦公室的主要工作，一是參與政務，二是管理事務。辦公室是單位最重要的科室，從其本質(zhì)意義上講，辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，它的特點就是綜合性、協(xié)調(diào)性。在座的各位都是辦公室的里手，都是從事辦公室的老前輩，方法多，經(jīng)驗多。辦公室工作特別強調(diào)規(guī)范化、制度化，也就是所謂的規(guī)范辦事、以制度管人。近幾年來，我站一直非常重視、加強制度建設，實施規(guī)范管理。站班子成員首先從自己做起，加強民主協(xié)商，做到集體決策，團結協(xié)作。我站出臺了一本《制度匯編》，站領導帶頭自覺遵守?！吨贫葏R編》里共有《黨

建規(guī)章制度》、《黨風廉政建設規(guī)定》、《考勤制度》、《財務管理制度》等54個制度。一本《制度匯編》標志著我站走出了以人治站的管理模式，走上了制度管理的規(guī)范道路。

2、服務與協(xié)調(diào)意識

辦公室工作千頭萬緒，繁雜冗長，具有幾個特點：粗與細、軟與硬、動與靜、輕與重、緩與急。①粗與細。辦公室工作首先要細，如批文件、批文號，辦領導交辦的事，都是要做細的；粗的如掃地、打開水、打字、辦會務等等，這都是粗的方面。因此我們辦公室的工作人員即要做得細，又要做得粗。②軟與硬。這就好比軟的硬的都要來得，“上的廳堂，下的廚房”，另一層意思是講搞辦公室工作要學會剛柔相濟，溫和的時候要溫和，該硬朗的時候要硬朗。③動與靜。辦公室工作，相對于其他業(yè)務科室，主要是靜的方面，處理公務、辦理文牘，守在辦公室，外出較少；動的方面主要是對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)關系，動與靜都是很重要的一環(huán)。④輕與重。工作孰重孰輕，我們都是從事辦公室工作的同志，對于這個問題大家都知道。⑤緩與急。也是一樣。以上我談的五個辦公室的工作特點實際也就是服務與協(xié)調(diào)的問題，服務大局，服務于全站工作，服務于領導，服務于群眾；協(xié)調(diào)就是為了更好的服務。這看似容易，說也容易，做就比較難，其中的酸甜苦辣在座的各位我想一定也品嘗過。

3、創(chuàng)新與憂患意識

與時俱進，創(chuàng)新是如今社會一個運用率比較高的名詞。從黨中央到地方各級政府，從企業(yè)到礦山，從單位到個人，大家都講創(chuàng)新，都講與時俱進，這應該是我們胡錦濤主席發(fā)明的。我們搞辦公室工作的，也要有一定的創(chuàng)新意識。工作不能沉浸于過去，不能一如既往，而就是更上一層樓，更上一層樓就是創(chuàng)新。2003年，我站被授予婁底市“文明單位”稱號，2005年劉站上任后，決定以創(chuàng)建省級文明單位作為我站新的奮斗目標，2006年底我站并被授予 “湖南省文明單位”殊榮，這就是創(chuàng)新。有些事情是逼出來的，今天，我坐在這里與大家一起探討如何搞好辦公室工作，李主任要我講我是如何搞好辦公室工作，我也是逼出來的。憂患意識。現(xiàn)在沒有一個鐵飯碗了，可以這樣說，我們都是替別人打工，工作干得好，得到了領導與同志們的肯定，你的飯碗還能保，否則只有下崗、走人的份了。因此我們也只有認認真真，踏踏實實地工作，并努力地工作中開創(chuàng)一片成績向領導和同志們匯報，以不辜負自己的飯碗，不辜負交通人的職業(yè)良心。

謝謝大家。