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      江西省高速公路路政排障(救援)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(大全5篇)

      時間:2019-05-15 12:41:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:江西省高速公路路政排障(救援)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      關(guān)于對江西省高速公路路政排障(救援)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)

      贛計收費(fèi)字〔2002〕728號

      省交通廳:

      你廳《關(guān)于報請審批高速公路排障(救援)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函》(贛交財審字〔2001〕87號)收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)將你廳高速公路排障(救援)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)如下:

      說明:

      1、不足1公里按1公里計收。

      2、對裝運(yùn)公安部門規(guī)定的易燃、易爆危險物品的車輛排障加收20%。交通事故車輛的排障加收20%。搬運(yùn)費(fèi)按實(shí)際噸位計收,被排障車輛按車輛核定噸位計收。對超載車輛按實(shí)際噸位計收。

      3、使用120救護(hù)車,交通部門不能收取送往醫(yī)院車輛費(fèi)。

      你廳高速公路路政管理部門在組織實(shí)施清障服務(wù)時,要本著為車主排憂解難,確保高速公路安全、暢通的原則,嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。在行車道上的故障車輛應(yīng)立即予以拖走,在停車帶上的故障車輛在1小時內(nèi)能自行排除(夜間不超過20分鐘)正常行駛的,高速公路路政管理部門不得強(qiáng)行拖車收費(fèi)。超過上述規(guī)定時間的,可按本通知的要求收費(fèi)。

      上述收費(fèi)自到省計委辦理《收費(fèi)許可證》變更后方可執(zhí)行,使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),同時接受價格、財政部門的監(jiān)督檢查。原省物價局、省財政廳《關(guān)于調(diào)整江西省高速公

      路非交通事故車輛施救清障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(試行)的復(fù)函》(贛價費(fèi)字〔2000〕54號)同時廢止。

      二○○二年七月十六日

      第二篇:江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      隨著人們對高速公路“安全、快捷、舒適、美觀”的要求越來越高的同時,高速公路交通事故多發(fā),交通中斷時間較長,服務(wù)水平有不高的矛盾和問題日漸顯現(xiàn)。在發(fā)生交通事故后,清障作業(yè)處治是否及時,中斷高速公路交通時間是否合理這個問題,已經(jīng)引起高速公路各級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注。下面,四川省成綿(樂)高速公路建設(shè)指揮部結(jié)合綿廣路的營運(yùn)情況對高速公路清障救援車工作現(xiàn)狀及應(yīng)對措施發(fā)表自己的一點(diǎn)看法,供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。

      一、高速公路清障救援工作現(xiàn)狀在全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)前,各路公司在救援清障車人員、設(shè)備配置上也主要因自身情況來考慮,沒有完全建立各路公司協(xié)調(diào)聯(lián)動的機(jī)制。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后高速公路路網(wǎng)格局完全形成,各路段發(fā)生交通事故中斷交通而影響全路網(wǎng)的現(xiàn)象逐漸表現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、尚未建立有效的高速公路清障救援系統(tǒng)要建立高速公路清障救援系統(tǒng)是一個復(fù)雜、全面的系統(tǒng)工程。一個快速、安全、高效的高速公路清障系統(tǒng),它必須做到“快速準(zhǔn)確的事件響應(yīng)、合理高效的現(xiàn)場清障作業(yè)、完善的信息服務(wù)”,三者之中合理高效的現(xiàn)場清障又是高速公路清障系統(tǒng)中的重點(diǎn),快速準(zhǔn)確的事件響應(yīng)、完善的信息服務(wù)二者是必不可少的輔助項(xiàng)目,三者相輔相成。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)前高速公路快捷的格局沒有完全形成,高速公路的清障救援系統(tǒng)無法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后具備了建立全省高速公路清障救援系統(tǒng)的條件,成立了全省高速公路監(jiān)控收費(fèi)結(jié)算中心,建立了“12122”高速公路服務(wù)救助熱線電話,但是受到管理體制的影響,省中心也不能行使全省路網(wǎng)內(nèi)清障作業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的權(quán)利。2003年以后,川高公司對全省高速公路清障救援系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,制定了《高速公路清障設(shè)備管理辦法》,要求各路公司在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上加強(qiáng)配合,協(xié)調(diào)調(diào)度,逐漸形成全路網(wǎng)的清障救援系統(tǒng)。川高公司也加大了資金投入,為部分路公司引進(jìn)了60噸大型清障車。但是由于全省高速公路清障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,清障作業(yè)成本高,而需要跨路公司作業(yè)的設(shè)備均是大型拖車和吊車,所以,各路公司一般是盡自己的力量完成本路段的清障作業(yè),難免出現(xiàn)清障不及時,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

      2、高速公路清障沒有形成專業(yè)化由于道路清障沒有形成專業(yè)化,因此在人員配置,機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范管理上都還沒有完全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對事件響應(yīng)快速準(zhǔn)確和完善的信息服務(wù)沒有同步發(fā)展,使各路公司在交通事故清障信息化程度不高,協(xié)調(diào)聯(lián)動的綜合實(shí)施能力不強(qiáng)。社會勞動部門對高速公路清障人員還沒有納入專業(yè)技術(shù)工種的管理,實(shí)行持證上崗,川高系統(tǒng)對排障人員的專業(yè)培訓(xùn)、考核體系沒有建立。隨著惡性交通事故頻率的上升,車輛燃燒、?;奋囕v事故的增多,對排障人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高,一個合格的排障人員除掌握路政常識外,還要具備全面熟練的操作、維護(hù)保養(yǎng)清障機(jī)械的能力,具有一定的醫(yī)療救護(hù)、心理救護(hù)、?;诽幹谩⑾乐R。在“119、120”專業(yè)救護(hù)人員到場前對現(xiàn)場合理控制,對傷員進(jìn)行必要的救護(hù),否則處置不當(dāng)極易誘發(fā)二次事故,同時給滯留在事故現(xiàn)場的司乘人員造成我們只管道路,不管傷員冷漠清障的尷尬局面作風(fēng)。

      3、排障機(jī)械配置不齊,設(shè)備落后,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展,車輛結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,高檔轎車、多軸車、超限車增多,惡性交通事故的比例增加,高速公路清障作業(yè)的難度增大。過去配置的清障車、吊車已不能完全適應(yīng)清排障需要,大噸位拖車配置數(shù)量較少,小噸位清障車較多,形成“小馬拉大車”,存在較大安全隱患。而且清障車功能單一,沒有具備背、拖雙重功能,清障時間過長,容易誘發(fā)二次事故?,F(xiàn)場散落貨物的清理完全靠人工作業(yè),造成清障作業(yè)時間長,工效低。排障機(jī)械配置數(shù)量少,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,沒有根據(jù)道路特征、車輛通行量、主要行駛車輛類型、事故發(fā)生頻率等因素來考慮排障基地建設(shè),排障設(shè)備配置,單車管轄的里程太長,影響到清障作業(yè)的及時性。

      4、交通管制方式不靈活,公路設(shè)施沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用按照交通事故的處理程序,高速交警負(fù)責(zé)對道路實(shí)施交通管制和事故現(xiàn)場勘驗(yàn),路公司負(fù)責(zé)對路產(chǎn)損失的勘驗(yàn)和理賠,在現(xiàn)場雙方各自按照分工實(shí)施作業(yè),沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)交通管制方式。從2006年2月起為避免二次事故的發(fā)生,保證現(xiàn)場人員的安全,高速交警執(zhí)行了現(xiàn)場封閉勘驗(yàn),占用了部分封道時間,造成交通管制時間延長。在高速公路設(shè)計中,考慮到特殊情況下疏導(dǎo)分流交通,每2~3公里設(shè)置了一處

      中央活動護(hù)欄,但是由于被盜現(xiàn)象、社會車輛逃費(fèi)違章調(diào)頭現(xiàn)象嚴(yán)重,多數(shù)中央活動護(hù)欄被固定封閉,沒有在高速公路交通阻斷的情況下起到緩解交通,合理分散交通流的作用,因而使我們的交通管制方式顯得不靈活,沒有讓高速公路設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      5、高速公路清障作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理清障作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理也制約了我省高速公路清障工作的發(fā)展,我省目前執(zhí)行的省物價局《關(guān)于高速公路清障作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(川價字費(fèi)【2000】5號)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),本著以服務(wù)為主,適當(dāng)收取費(fèi)用的原則制定,卻沒有考慮到近幾年社會車輛載重貨物超限嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)狀況。清排故障車只按車輛類型核收清障費(fèi)用,對于散落貨物裝載、轉(zhuǎn)運(yùn)等清障作業(yè)項(xiàng)目,規(guī)定參照的《四川省運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)價標(biāo)準(zhǔn)》已無法執(zhí)行。故障車、事故車拖運(yùn)出收費(fèi)站(所)后,卻無法維修,車主要求拖運(yùn)到較遠(yuǎn)的市區(qū)內(nèi),違背了就近處理的原則,超出了高速公路清障服務(wù)的范圍,使清障作業(yè)成本增大。在利用社會力量實(shí)施散落貨物裝載、轉(zhuǎn)運(yùn)清障作業(yè)項(xiàng)目時,多數(shù)通過現(xiàn)場協(xié)商議價的方式實(shí)現(xiàn),難免不出現(xiàn)“宰客”現(xiàn)象,使我們高速公路營運(yùn)形象受到損害。

      二、如何做好高速公路清障作業(yè),努力提高社會形象我們知道,交通事故的發(fā)生具有“偶然性、突發(fā)性,不可預(yù)見性”。作為高速公路管理工作,除加強(qiáng)監(jiān)管、改善道路環(huán)境、完善交通安全設(shè)施外,還應(yīng)及時清障、避免二次事故的發(fā)生和突發(fā)性交通事故的處理給予重視,盡量縮短高速公路的中斷時間,維護(hù)高速公路的社會形象。為此,我們認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

      1、制定統(tǒng)一的高速公路清障管理辦法和清障救援系統(tǒng)。利用“12122”服務(wù)平臺,按照快速準(zhǔn)確、合理高效、完善信息服務(wù)三要素,統(tǒng)一規(guī)劃逐步完善建立全省高速公路清障救援系統(tǒng)。

      2、逐步實(shí)行高速公路清排障作業(yè)專業(yè)化,合理配置資源。高速公路清障救援實(shí)行專業(yè)化,不僅要有精良設(shè)備,還需要有高水平的指揮、調(diào)度、信息傳遞系統(tǒng)。在逐步實(shí)施高速公路清障救援專業(yè)化的過程中,建立監(jiān)控、調(diào)度員、專業(yè)排障人員的培訓(xùn)、考核、激勵機(jī)制,實(shí)行持證上崗,開展崗位練兵,提高人員素質(zhì)和隊伍綜合素質(zhì)。在設(shè)備投入上,資源配置要均衡,逐步更換老設(shè)備,增加大噸位清障設(shè)備,同時要充分利用社會資源。

      3、降低或減免高速公路清障救援車輛的各類規(guī)費(fèi),降低清障作業(yè)成本,降低高速公路營運(yùn)成本,促進(jìn)相關(guān)單位加大清障設(shè)備的投入。

      4、通過省交通廳,協(xié)調(diào)公安部門,將維護(hù)高速公路暢通、保障高速公路救援、減少交通事故阻斷時間,納入其管理目標(biāo)責(zé)任,規(guī)范管理,合理實(shí)施交通管制。

      5、協(xié)調(diào)物價部門,合理制定高速公路清障收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

      注:

      1、不足1公里按“四舍五入”取整,以公里計價。

      2、作業(yè)里程是指:清障車輛將故障車輛從故障發(fā)生地拖達(dá)指定地點(diǎn)的里程,最大計費(fèi)里程不得超過50公里。

      3、對請求清排障救援,清排障車已到達(dá)現(xiàn)場,因車主原因不需要清排障服務(wù)時,按相應(yīng)車型基價標(biāo)準(zhǔn)的50%收費(fèi)。

      4、發(fā)生機(jī)械故障且能在半小時之內(nèi)排除的車輛(夜間除外),同時對能自行駛離發(fā)生事故地點(diǎn)不致影響道路交通的,不得強(qiáng)行清排障收費(fèi)。

      5、車輛搶修150元/車.次。拆補(bǔ)輪胎、拆裝輪轂、切割車體等搶修作業(yè)為同一事件時,只能收取一次費(fèi)用。

      6、如果清障車同時發(fā)揮了吊車、牽引等兩項(xiàng)以上的功能的,按拖車基價收費(fèi),且吊車費(fèi)用減半收取。

      7、貨物保管、轉(zhuǎn)運(yùn)等勞務(wù)性服務(wù)費(fèi),按照當(dāng)?shù)貙?shí)際水平,由雙方當(dāng)事人協(xié)商。

      第三篇:高速公路清障救援服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      車輛在高速公路上出了事,需要請清障服務(wù)車來幫忙拖車,“起步價”至少300元。市物價局、市交委發(fā)布了新標(biāo)準(zhǔn),并對新編制的“高速公路清障救援服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”作了解答。

      高速公路清障服務(wù),是指高速公路清障救援服務(wù)單位,在對故障車輛、事故車輛實(shí)施救援服務(wù)時,向被服務(wù)方所收取的費(fèi)用。

      按照最新編制,并于即日起實(shí)施的“高速公路清障救援服務(wù)收費(fèi)和管理通知”,我市境內(nèi)的高速公路都將遵照這一標(biāo)準(zhǔn),分清障救援、吊車作業(yè)兩個標(biāo)準(zhǔn),對照不同車型,救援服務(wù)時間、地點(diǎn)以及出動車輛標(biāo)準(zhǔn)計算收費(fèi)。

      1.清障服務(wù) 起步價最低300元

      在新編制實(shí)施的這一標(biāo)準(zhǔn)中,高速公路清障救援服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置了一個起步價,即每次服務(wù)計費(fèi)的基準(zhǔn)價,清障救援服務(wù)的起步價里程為10公里以內(nèi)。

      按照一類汽車(2噸及以下或7座及以下客、貨車)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),高速公路清障救援服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,起步價以內(nèi),收費(fèi)為300元,以后每增加1公里,加收15元,不足1公里的按1公里算。

      比如,小轎車在高速公路發(fā)生故障,需要找拖車,拖行距離是12公里,在沒有特殊情況下,你需要支付的費(fèi)用=10公里起步價300元+超出起步里程每公里單價15元×2公里,總額為330元。

      2.隧道里或夜間加收費(fèi)

      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還列出五種特殊情況。在特殊情況下作業(yè),清障服務(wù)單位可以按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加收服務(wù)費(fèi)。

      遇特殊情況下作業(yè),在收費(fèi)總額的基礎(chǔ)上按以下比例加成。如,夜間作業(yè)(18時至次日6時)加收10%,危險貨物車輛加收20%,隧道內(nèi)作業(yè)加收20%,拖拽交通事故車輛加收30%,每次因特殊情況累計加收比例不超過50%。

      3.拖車來了不拖付一半

      如果你的車輛在高速公路上發(fā)生故障,你已請求救援,清障車到達(dá)現(xiàn)場,卻因你自己的一些原因取消清障服務(wù),服務(wù)單位可按相應(yīng)車型基價標(biāo)準(zhǔn)50%收取空駛費(fèi)。如,一輛私家小轎車,若車主取消清障服務(wù),就需要支付150元的空駛費(fèi)。由于車主故意隱瞞實(shí)際裝載噸位,造成二次出動清障車,車主應(yīng)承擔(dān)空駛車輛相應(yīng)車型基價標(biāo)準(zhǔn)50%的空駛費(fèi)。

      在一些清障救援行動中,服務(wù)單位出動的車輛可能是吊運(yùn)一體化的清障車,這時,在計費(fèi)時只能按照清障車標(biāo)準(zhǔn)收取。

      4.吊車服務(wù) 最低起步價750元

      按照標(biāo)準(zhǔn),高速公路吊車作業(yè)最低的起步價,也就是基價為750元。

      以一類車型為例,吊車出車距離在30公里以內(nèi)、作業(yè)2小時以內(nèi),支付服務(wù)費(fèi)即為750元。而后,服務(wù)

      時間每增加1小時加收200元,不足1小時按1小時計算。出車?yán)锍?,每增?公里加收5元,不足1公里按1公里計算。

      比如,一輛事故私家小轎車,請吊車來作業(yè),出車服務(wù)里程為35公里,服務(wù)時間3小時。不考慮特殊情況,車主需支付的服務(wù)費(fèi)=起步價750元+超過起步價服務(wù)時間1小時×200元+超過起步價計費(fèi)里程5公里×5元,總額為975元。

      5.累計加收不超過50%

      高速公路吊車作業(yè),作業(yè)時間是從事故現(xiàn)場實(shí)際吊裝時間開始計算。

      特殊情況下作業(yè),在收費(fèi)總額的基礎(chǔ)上按以下比例加收:夜間作業(yè)(18時至次日6時)加收10%,危險貨物車輛加收20%,隧道內(nèi)作業(yè)加收20%,吊裝交通事故車輛加收30%,每次因特殊情況累計加收比例不超過50%。

      請求吊車作業(yè),吊車已到達(dá)現(xiàn)場,因車主原因取消作業(yè)時,按相應(yīng)車型基價標(biāo)準(zhǔn)的50%收取空駛費(fèi)。車主故意隱瞞實(shí)際裝載噸位,造成二次出動吊車的,車主應(yīng)承擔(dān)空駛車輛相應(yīng)車型基價標(biāo)準(zhǔn)50%的空駛費(fèi)。轉(zhuǎn)自

      第四篇:高速公路排障隊演講稿

      高速公路排障隊演講稿

      ****高速公路于10月28日建成通車,為確保高速公路正常運(yùn)營,公司各職能部門和我們排障隊也蘊(yùn)應(yīng)而生。做為保障**高速暢通快捷的衛(wèi)士,肩負(fù)著保證道路安全暢通的重任,我們深知只有靠不斷提高排障隊員技能,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能讓我們繞城排障隊茁壯成長。

      首先我們加強(qiáng)思想道德建設(shè),做到工作態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,上班不遲到、不早退、不礦工、不擅離崗位、不濫用職權(quán),對當(dāng)事人服務(wù)態(tài)度不蠻橫、不故意刁難,不給公司造成不良影響。我們始終樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真進(jìn)行車輛安全保養(yǎng),積極參加單位組織的安全培訓(xùn)和安全活動,自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程。在接到清障任務(wù)時,能夠聽從班長安排并主動要求趕赴現(xiàn)場,特別是在深夜和下雨天氣,能夠克服惡劣的自然環(huán)境,不怕臟,不嫌累,在安全行車的前提下,確保在5分(來源:好范文 http://004km.cn/)鐘內(nèi)出車、40分鐘內(nèi)趕到出事地點(diǎn)。在清障過程中,不以“老經(jīng)驗(yàn)”做出拖車方案的標(biāo)準(zhǔn),能夠認(rèn)真聽取其他同事的意見和建議,對現(xiàn)場進(jìn)行周密的勘察和分析后,制定出安全有效的拖車方案。對當(dāng)事人態(tài)度和藹,熱情有禮。能夠體恤當(dāng)事人出事后焦躁不安的心情,對當(dāng)事人所提出的有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問題,耐心據(jù)實(shí)解答,不隱瞞,不虛報。讓當(dāng)事人明白、放心,杜絕投訴現(xiàn)象,維護(hù)公司形象。

      其次加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。培訓(xùn)時,公司就組織我們進(jìn)行軍事化訓(xùn)練,提高了我們的整體能動性;上崗前,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了向兄弟單位學(xué)習(xí)的機(jī)會,在蘇嘉杭高速排障一大隊學(xué)習(xí)中,我們虛心請教,刻苦訓(xùn)練,并且掌握他們清障工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),揚(yáng)長避短,運(yùn)用到我們實(shí)際工作中來;通車后公司又于11月17日組織了排障隊第一次事故演練,更加提高了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過多種形式的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,我們排障隊這支新生軍正在走向成熟。

      最后讓我們每個員工從自身做起,熟練業(yè)務(wù),用心服務(wù),為**高速公路有限公司樹立良好的形象,創(chuàng)品牌,建效益,在**高速公路有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為把**高速打造成為**旅游景觀大道而努力。

      第五篇:高速公路排障管理員競聘稿

      高速公路排障管理員競聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次公平競爭的機(jī)會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻(xiàn)一份力量。

      我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先后在**收費(fèi)站擔(dān)任收費(fèi)員,**年開始走上收費(fèi)班長崗位。參加工作以來,始終認(rèn)認(rèn)真真對待工作,盡職盡責(zé)完成了各階段的工作任務(wù),做收費(fèi)員時,多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,擔(dān)任收費(fèi)班長期間多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,2009、2010連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。

      回顧十五年來的成長經(jīng)歷,是管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果,離不開同志們的熱心支持。我想,我應(yīng)當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛,于是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠?yàn)槲覀児饭芾硎聵I(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻(xiàn),更好地為周圍的同事們服務(wù)。經(jīng)過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項(xiàng)條件,并且具備以下優(yōu)勢:

      一具備較強(qiáng)的責(zé)任意識與服務(wù)意識。

      日常工作中,不論刮風(fēng)下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業(yè),工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度認(rèn)真,能夠嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定,高效完成工作任務(wù),具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。同時,我還非常注重服務(wù)周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學(xué)習(xí)上的困難,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務(wù)意識較強(qiáng)。

      二具備一定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。

      在擔(dān)任收費(fèi)班長期間,多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協(xié)調(diào)處理事故等,鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組管理中,多次修訂完善各項(xiàng)管理制度,學(xué)會了綜合運(yùn)用建章立制、分解目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善于溝通,處事公道,能夠及時發(fā)現(xiàn)、掌握員工的思想變化,有針對性開展教育工作,能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開展工作。

      三具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

      我比較喜歡學(xué)習(xí),工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓(xùn)活動,業(yè)余時間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標(biāo)文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容,進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識;由于虛心好學(xué),2··年取得本科證書,較好地拓展了知識面。剛剛擔(dān)任班長期間,通過自學(xué),掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧,快速適應(yīng)的崗位需要。我想,憑著自己勤學(xué)好問的習(xí)慣和較強(qiáng)的適應(yīng)能力,能夠快速進(jìn)入新崗位角色,有效開展工作。

      如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴(yán)守紀(jì)律,創(chuàng)新思路,力爭以出色的成績回報大家的支持。今后的工作思路如下:

      一服務(wù)大局,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。(對上)

      排障工作是事關(guān)公路暢通的大事,因此要增強(qiáng)大局意識,貫徹落實(shí)好管理處和養(yǎng)護(hù)排障中心的各項(xiàng)政策。要服從養(yǎng)護(hù)排障中心主任安排,全力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作;要注重排障各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)籌安排好制度建設(shè)、排障活動組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、費(fèi)用管理、安全生產(chǎn)、績效考核、隊伍建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、票據(jù)臺賬管理等各項(xiàng)工作,促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,爭取各項(xiàng)工作再上一個新水平。

      二創(chuàng)新思路,推進(jìn)精細(xì)化管理。(對業(yè)務(wù))

      目前,管理處建立一套運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養(yǎng)護(hù)排障中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對所有的制度進(jìn)行全面梳理,結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細(xì)節(jié)性管理制度,比如細(xì)化障作業(yè)實(shí)施程序;充分預(yù)見天災(zāi)人禍等各類情況,完善各類排障應(yīng)急預(yù)案等。要高度重視排障安全管理工作,從規(guī)范設(shè)置標(biāo)志、明確現(xiàn)場人員職責(zé)、交通法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手,提高安全生產(chǎn)能力,堅決杜絕責(zé)任事故。要健全排障工作目標(biāo)責(zé)任制,將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每個班組、每個崗位,加強(qiáng)監(jiān)督和考核,落實(shí)獎罰措施,保證排障高效,費(fèi)用收入及時。()要強(qiáng)化對現(xiàn)場清排障工作的組織管理,做好現(xiàn)場指揮工作??傊?,要進(jìn)一步完善和細(xì)化報表報送、臺賬管理、設(shè)備保養(yǎng)等全方位的制度,推進(jìn)各項(xiàng)工作更規(guī)范、更高效。

      三服務(wù)職工,打造務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。(對下)

      要堅持以人為本的管理理念,經(jīng)常與排障人員座談,既要了解隊伍思想動態(tài),又要幫助其解決一些難題,以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱情;要結(jié)合工作需要和保障人員的文化層次,強(qiáng)化保障隊伍教育培訓(xùn)工作,除了利用傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)、操作演練外,還要以觀看責(zé)任安全事故警示片、經(jīng)驗(yàn)交流會、排障活動總結(jié)會、技術(shù)大比武,應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等方式,著力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。

      四注重協(xié)調(diào),營造良好的外部環(huán)境。

      排障工作離不開兄弟部門單位的設(shè)備人力支持,離不開高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強(qiáng)與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境,為爭取其有力的外援支持奠定基礎(chǔ)。

      對我來說,這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔(dān)重任并用心干好工作。

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