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      動力車間設備員崗位責任制

      時間:2019-05-15 12:45:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《動力車間設備員崗位責任制》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《動力車間設備員崗位責任制》。

      第一篇:動力車間設備員崗位責任制

      動力車間設備員崗位責任制

      工作職責:

      在動力車間檢修主管的領導下,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設備檢查檢修等項工作;在車間開展各項生產(chǎn)技術工作,協(xié)助完成動力車間的設備管理工作。

      崗位職責:

      一、貫徹設備管理各項規(guī)章制度,制訂設備維修計劃,做好生產(chǎn)設施維

      修保養(yǎng)管理工作。

      二、負責建立設備、模具臺賬統(tǒng)一編號,對日常設備、模具進行維修管

      理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行計劃儲備。

      三、參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由設備

      管理員提出申請,相關職能部門進行辦理。

      四、根據(jù)動力車間生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,并協(xié)助檢維修

      人員對設備進行維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

      五、參加設備、模具質(zhì)量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“四

      不放過”。

      六、負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙。說明書、合格證)。

      七、負責公司工作計劃和任務在動力車間的組織實施和公司技術管理有

      關制度和技術工藝標準在動力車間的貫徹落實。

      八、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作

      等方面的規(guī)程和文件。

      九、負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組

      織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新;

      十、具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間

      各項工作提供技術支持。

      十一、負責指導動力車間操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作

      者遵守有關生產(chǎn)設施、生產(chǎn)模具的使用要求。

      十二、負責動力車間設備工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。

      十三、抓好車間技術隊伍建設,做好操作人員的技術培訓和提高工作;定

      期對車間員工進行正確的使用設備的宣傳指導和安全技術培訓。

      十四、負責制定動力車間安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。

      十五、做好領導安排的其它設備管理相關工作;

      動力車間

      2012年5月31日

      第二篇:動力車間安全員崗位責任制

      動力車間安全員崗位責任制

      工作職責:

      在動力車間安全主管的領導下,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)督檢查等項工作;協(xié)助完成全廠的安全監(jiān)督管理工作。

      崗位職責:

      一、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決“安

      全第一、預防為主”的方針,以搞好動力車間安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。

      二、負責動力車間各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查和

      管理工作。

      三、負責動力車間違章、違紀的監(jiān)督、檢查處理工作。

      四、負責動力車間現(xiàn)場安全隱患排查工作。

      五、協(xié)助每周公司組織一次的安全大檢查,作好記錄并監(jiān)督問題整改和

      復查驗收工作。

      六、負責做好動力車間安全宣傳教育工作,重視動力車間職工的安全生

      產(chǎn)教育,定期組織人員進行安全培訓學習。

      七、負責動力車間安全事故追查、分析、處理工作。

      八、負責動力車間消防安全管理工作。

      九、認真接受上級有關部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到

      事事注意安全,時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,及時處理。

      十、做好動力車間安排的其它安全工作。

      安全須知:

      1、必須遵守國家《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》及廠內(nèi)的《安全規(guī)程》、《崗位責任制》、《技術操作規(guī)程》。必須認真執(zhí)行的各項決議、文件、指示。

      2、必須及時深入現(xiàn)場進行認真檢查違章違規(guī)現(xiàn)象和安全隱患。

      3、必須把安全管理制度和安全措施落到實處。

      4、必須在緊急情況和重大隱患發(fā)生事故前,果斷立即采取有效措施。

      5、必須及時監(jiān)督隱患整改處理工作。

      6、必須完成安全日常檢查(巡查)任務。

      動力車間

      2012年5月31日

      第三篇:動力車間設備管理制度

      動力車間動力設備管理

      1.目的作用

      動力設備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設備,容器的維護保養(yǎng),正

      確地操作使用,科學地管理,使動力設備處在良好的運行狀態(tài),充分發(fā)揮其功能作用,是保

      證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、保障安全

      2.管理職責

      2.1動力設備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓和考試合格,有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領取操作證,才允許操作。并有各種運行技術規(guī)程和運行記

      錄,運行操作人員在值班期間應隨時巡回檢查,不得擅離工作崗位。動力設備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設備要定期進行預防性試驗,認真做好記錄,確保安全可靠運行。

      2.2 各動力站要建立出入制度,非本站人員未經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi),進入動力站一律辦理出入

      登記手續(xù)。

      2.3動力設備要嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達工作崗位,以便及時

      準備,集中思想,了解情況。交班必須做到:交班時設備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)

      據(jù)正確,機房內(nèi)外場地整齊清潔,消防器材齊全完好。

      2.4 動力車間直接負責對動力設備的管理,由于動力設備屬特種設備,其安全要求受到國家

      勞動部門的監(jiān)管,因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,除了要安排好各動力設備的日

      常生產(chǎn)外還應做好對操作人員的安全意識教育,強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

      3,動力管網(wǎng)管理

      3.1 動力管網(wǎng)管理的范圍

      3.1.1 動力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,由于管道長分支多,一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,影響正常生產(chǎn),造成能源的損失。因此,加強動力管網(wǎng)的維護是保證生

      產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。

      3.1.2 動力管網(wǎng)包括:自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。

      3.2 供水管網(wǎng)管理

      3.2.1 所有供水管網(wǎng)不應超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,要及時調(diào)整。

      3.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標志,以免壓壞破損,造成供水中斷。

      3.2.3 管網(wǎng)閥門應靈活易操作,閥門井應露出地面,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損。

      3.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應做好保溫,防止凍裂。

      3.2.5 地面上的鋼制明管應定期刷防腐漆防腐,防止銹蝕,一般每2~3年應做一次。

      3.2.6 各水表應保持清潔、準確、靈敏可靠。

      3.2.7 各明管、暗管、閥門、水表不應漏水。

      3.2.8 管網(wǎng)主管單位,應定期進行巡查,一般應做到每月巡查一次(包括水表、閥門),發(fā)

      現(xiàn)問題,應及時維修。

      3.2.9 管網(wǎng)閘門應定期加油,一般應做到每月加油一次。

      3.3 排水管網(wǎng)管理

      3.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,一般應做到每年清理一次。

      3.3.2 各車間的污水管應保持暢通,不得堵塞雜物。

      4.3.3 污水井應明顯易找,井蓋完整,不準堆放雜物和埋沒。

      3.3.4 廢酸水不得任意排放,應單獨自成系統(tǒng),經(jīng)過回收或處理后,達到國家規(guī)定的排放標準,方允許排放。

      3.4 蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理

      4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      3.4.2 蒸氣、外表敷設保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,3.4.3 各種管道應做防銹工作,一般2~3年,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定。

      3.4.4 管道支架應穩(wěn)定可靠,不應超重,不應架設電纜、電線,不應兼作其他用途。

      3.4.5 蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門要保持完整良好狀態(tài),同一支架上敷設多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

      3.4.6 各種管理顏色規(guī)定:

      a.蒸氣管道一紅色;

      b.明設給水管道一綠色;

      c.軟化水管道一綠色;

      d.空氣管道一淺藍色;

      4.48 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設備部批準,各車間不得私自亂接,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準私自亂接者,按違章處罰。

      4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

      4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏,減少能源的損耗和環(huán)境污染,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。

      4.5.2 動力要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術檔案;各車間必須相應繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術檔案。

      4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

      4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標準:

      a.管理嚴格、責任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。

      b.管理完善,建立有密封技術檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,以及泄漏原始記錄,密封點統(tǒng)計完整、準確無誤。

      c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。

      d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間,凡符合上述三條者,可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間,給予獎勵。

      4.5.5 動靜密泄漏檢查標準,根據(jù)介質(zhì)不同,分別規(guī)定如下: 密封點的計算:

      a.動密封點:管道上運動部位的密封有一處算一個點。

      b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點。

      c.設備除運動部分外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網(wǎng)上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點(一個動密封點,三個靜密封點),若閥體另有一個絲堵,則多標一個密封點。泄漏點的計算:凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設備,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏

      都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式:

      4.6 動力管網(wǎng)管理責任的劃分規(guī)定

      4.6.1 全廠水、氣(蒸氣、壓縮空氣、)管網(wǎng)應實行分級、分區(qū)域管理,這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

      4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,根據(jù)劃分責任區(qū)域應建立檢查維護責任制,定期進行檢查維護,一般應每月檢查一次,不得出現(xiàn)三不管的管路。

      4.6.3 動力管網(wǎng),全廠以設備部負責管理;主干道管網(wǎng)由機修負責維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,由機修負責)。

      4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表,器具由機電儀崗位負責管理。

      5.壓力容器管理

      5.1 壓力容器范圍:包括蒸氣、壓縮空氣,等

      5.2 壓力容器是動能設備中主要設備之一,在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,如果管理不善,極易發(fā)生人身、設備事故。為了確保其使用安全,必須加強管理,使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。

      5.3 使用壓力容器的單位,必須對每臺壓力容器編號、登記,建立設備檔案,檔案應包括:合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf /crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。

      5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,方能投人生產(chǎn)使用。

      5.5 使用壓力容器單位,不準任意修改原設計容器的工藝條件,并嚴禁在超溫、超壓的情況下運行。

      5.6 壓力容器在使用過程中,不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。

      5.7 屬于下列情況之一者,投人使用前應作內(nèi)外部檢驗,檢驗應符合《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》的要求。

      5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。

      5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

      5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,應擺放穩(wěn)妥,間隔距離應保持在1.5米以上。

      5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,在運輸和安裝使用中,應輕拿輕放,不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

      5.10 對在用的壓力容器,必須定期進行檢驗,檢驗內(nèi)容應符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

      5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,應符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設備檔案。

      6.空壓機的管理

      1.非空壓機設備操作員禁止操作空壓機

      2.空壓機設備操作員必須熟讀操作規(guī)程,并且熟練掌握。

      3.嚴格按照《操作說明書》進行壓縮機的操作工作

      4.嚴格做好空壓機運功行記錄。

      7鍋爐的管理

      7.1、司爐人員須持有司爐操作證,并嚴格依照操作規(guī)程操作。

      7.2、非司爐人員一律不準進入鍋爐間。

      7.3、嚴禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品,不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

      7.4、嚴守工作崗位,未經(jīng)允許不準離開,不得擅自離崗。

      7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作,嚴禁鍋爐及附近設備帶故障操作,做好維護檢查登記工作鍋爐設備巡回檢查時應注意:

      7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。

      7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常,燃料供應情況是否正常。

      7.5.3、送風機、引風機運轉是否正常,檔板位置是否適宜。

      7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常,水泵運轉狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。

      7.5.5、排污伐和管道有無異常情況。

      7.5.6、各類伐表工作是否正常。

      7.5.7、本體受壓件有無滲漏、變形等異常情況。

      7.5.8、檢查各轉動機械的潤滑油系統(tǒng)是否需補充潤滑油。

      7.6、如遇事故發(fā)生,應及時向主管領導報告,待事故處理完畢后方可操作。

      7.7、上班期間不準喝酒,如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病,由主管負責人采取措施,另行指派合格人員代班。

      7.8、做好鍋爐房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

      8.本規(guī)定適用于動力車間。

      第四篇:車間設備員崗位規(guī)范

      設備員崗位規(guī)范

      1范圍

      本規(guī)范規(guī)定了車間設備員崗位的職責、工作內(nèi)容與要求、權限、上崗條件、協(xié)作關系和檢查與考核。

      本規(guī)范適用于車間設備員崗位。

      2職責

      2.1設備員向設備副主任負責,負責安全生產(chǎn)中的設備技術管理工作,確保各項技術工作的安全可靠性;負責本片區(qū)的設備(包括建構筑物、門窗、暖氣)及計量器具的管理,并對設備的完好負責。對裝置發(fā)生的設備事故負責;

      2.2設備員有權制止一切違章操作,有權拒絕執(zhí)行一切違章命令。對上級命令若有異議,在講清利害關系后,可服從上級,但后果由發(fā)令者負責。

      2.3負責執(zhí)行與實施綜合管理體系對設備管理的各項要求。

      3工作內(nèi)容與要求

      3.1在上級主管科室及設備副主任領導下,負責掌握本片區(qū)設備的使用、維護、潤滑、檢修和運行情況,解決設備存在的問題。并保證所管轄設備在安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)狀態(tài)下的經(jīng)濟運行;

      3.2設備員要不斷提高業(yè)務技術水平,全面熟悉本片區(qū)的設備原理,結構,性能,生產(chǎn)工藝等,提高處理問題的準確性和迅速性;

      3.3建立設備運行臺帳,設備缺陷臺帳及檢修臺帳,做好工作寫實,移交檢修記錄及時歸檔,對本片的設備情況要事事有記錄,隱患有整改,每月按時上報設備運行月報;

      3.4積極開展技術攻關,對于長期懸而未決的問題要積極出主意想辦法,要主動承擔起工藝技術攻關的設備部分工作,與工藝員一起參與 QC小組活動。組織關鍵設備的特護;

      3.5教育、培養(yǎng)、指導本片操作人員精心維護保養(yǎng)設備,采取現(xiàn)場提問的形式提高操作人員的設備維護水平。負責向工藝操作人員講授設備方面的“四懂三會”問題;

      3.6每天對本片設備早晚全面巡檢兩次,組織好本片區(qū)的聯(lián)檢,做到拾遺補缺,對發(fā)現(xiàn)的設備隱患要及時下達工作票,積極整改。對疑難問題和需外單位處理的問題要對檢修人員進行技

      鴻基焦化批準實施

      術交底,提出參考方案,積極配合,把好檢修質(zhì)量關;

      3.7重要的設備檢修和機泵試運行必須親臨現(xiàn)場,特殊情況應向操作人員進行交底;

      3.8搞好與維修人員的工作關系,努力消除跑、冒、滴、漏,力爭本片達到無泄漏裝置區(qū);

      3.9負責本片區(qū)大修計劃、壓力容器管道檢測計劃、安全伐、防爆板校驗更換計劃的申報和實施;

      3.10參加設備的檢查、評比和升級等活動,參加車間的政治、安全、文體、公益勞動等其它活動。參加有關的事故分析會,每周車間調(diào)度會要匯報工作,每月一次向車間提交上月本片區(qū)設備管理及工作標準執(zhí)行情況,以便車間考核;

      3.11每周統(tǒng)計本片裝置的泄漏點及已經(jīng)處理的項目,按月及時向車間提出月檢修計劃。向材料員提出本片區(qū)所用備品備件及計量器具計劃;

      3.12完成車間主任、設備副主任布置的其它工作;

      3.13 每月按時完成并上報設備管理工作總結;

      3.14對操作人員的正常設備維護(機泵換油、處理泄漏、拆裝過濾器以及壓力表等)進行技術指導。在裝置處于危急狀態(tài)時(危及人員和設備安全或重大隱患)有權先處理后匯報。

      3.15生產(chǎn)值班時,應按規(guī)定時間到現(xiàn)場,參加班組交接班會,傳達車間生產(chǎn)指示,進行安全講話,檢查班組出勤情況,檢查勞動紀律、工藝紀律執(zhí)行情況并作記錄,檢查裝置衛(wèi)生和設備衛(wèi)生情況,行使車間權力,處理生產(chǎn)上的問題。

      3.16實施綜合管理體系的認證工作,抓好設備維護、養(yǎng)護和潤滑工作,對關鍵重點設備的監(jiān)測和記錄要及時檢查、督促整改、完善各類設備操作規(guī)程,設備員及時采取糾正預防措施。

      3.17執(zhí)行綜合管理體系,并負責體系文件中設備管理的要求在車間的實施,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想,強化安全、質(zhì)量和環(huán)境意識,制定各類預案和應急反應預案以及各類設備的檢維修、施工作業(yè)的安全作業(yè)指導書,抓好各類壓力容器、壓力管道的監(jiān)測檢查和設備及密封點的泄漏檢查,控制和消減各類風險,加大隱患治理的力度,努力降低生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟效益。權限

      4.1 有權協(xié)調(diào)處理工作范圍內(nèi)有關事宜。

      4.2 對班組勞動紀律、違章操作及設備管理有考核權,并向上級匯報權。

      4.3 對裝置改擴建及設備更新、改造、維護有建議權。

      鴻基焦化批準實施上崗條件

      5.1 具有中專以上文化程度;

      5.2 具有熟練的崗位專業(yè)知識及相關知識;

      5.3 具有初級以上專業(yè)技術職務任職資格;

      5.4 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力和科研攻關能力;協(xié)作關系

      6.1 直接受設備副主任及有關職能部門的領導和監(jiān)督以及安全監(jiān)督員的監(jiān)督;

      6.2 在規(guī)定的權限內(nèi),可獨立處理生產(chǎn)范圍內(nèi)的相關事宜,重要問題必須向上級匯報。7 檢查與考核

      7.1本規(guī)范由設備副主任及化肥廠職能部門負責每月檢查考核一次。

      第五篇:2014年車間設備員安全生產(chǎn)計劃

      2014年車間設備員安全生產(chǎn)計劃

      根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要,在總結2013設備管理工作的基礎上,我作為設備員制定出2014年本車間設備管理工作計劃,創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設備安全有效運行。

      一、工作思路

      通過做好設備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設備事故發(fā)生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益。

      二、具體工作目標

      (1)設備的完好率達到96%以上。

      (2)機修停工率小于1.0%。

      (3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。

      (4)設備修理費用率符合公司規(guī)定要求,防止設備失修。

      (5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

      (6)各項設備管理活動取得優(yōu)異成績。

      (7)加大培訓力度,確保人員素質(zhì)不斷提高。

      三、主要工作內(nèi)容和措施

      1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大公司設備管理力度,保證公司正常生產(chǎn)。加大設備保養(yǎng)和維修力度,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,保障公司設備安全正常的運行。

      2、整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

      3、整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

      4、整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

      5、整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

      6、整理設備操作規(guī)程,確保記錄完整率達到100%。

      7、做好設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。

      8、每周做好設備安全檢查,要求做到設備安全率100%。

      9、負責收集,整理設備資料和設備檔案

      10、負責設備維護保養(yǎng)工作的組織和實施

      11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調(diào)查處理

      XXX車間:XXX

      2014.1.4

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