第一篇：彩印車間崗位責(zé)任制

彩印車間崗位責(zé)任制

為了能在激力竟?fàn)幨袌鲋星笊?、求發(fā)展，企業(yè)必須嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，下功夫，全廠員工要層層把關(guān)，使產(chǎn)成品做到保質(zhì)、保量。公司要求不合格產(chǎn)品不出廠，為了適應(yīng)市場竟?fàn)?，更為了提高全廠員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識，公司特制訂下列各崗位質(zhì)量考核責(zé)任制。

（一）膠印組責(zé)任制

1、每批產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格對照下料單、傳真件及樣箱進(jìn)行核對，做到認(rèn)真、仔細(xì)、無誤后才能開印。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，按章辦事，不得隨意變更傳真件上標(biāo)明的規(guī)格、色彩、圖文、應(yīng)按傳真件上要求進(jìn)行印刷。

3、在印刷途中如有軋橡皮及磨板現(xiàn)象，膠印自檢發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)對下道工序

挑檢員作好交待，并在有問題的面紙做好標(biāo)記。

4、如有人為主觀而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故，其經(jīng)濟損失由責(zé)任人自負(fù)，公司不予承擔(dān)。

5、新產(chǎn)品的印刷如有質(zhì)量事故，老產(chǎn)品的質(zhì)量事故公司承擔(dān)

6、膠印組在完成每批產(chǎn)品印刷任務(wù)后，應(yīng)將下料單及傳真件交下道工序挑

檢員，挑檢員根據(jù)下料單、傳真件、核對，挑檢該產(chǎn)品。

（二）挑檢員責(zé)任制

1、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，根據(jù)下料單、傳真件、認(rèn)真、仔細(xì)挑檢每批產(chǎn)品。

2、挑檢當(dāng)中不放過任何有疑問產(chǎn)品，做到保質(zhì)、保量。

3、把挑檢出來的部分壞片、色差、套色不均、網(wǎng)線不正等，有問題產(chǎn)品檢

出后，歸類堆放，并在流程卡上作好記錄。

4、如果由于挑檢員不夠認(rèn)清、仔細(xì)，把有問題的產(chǎn)品流到下道工序而造成的經(jīng)濟損失，公司承擔(dān)

5、挑檢好的產(chǎn)品及下料單、傳真件一起交下道工序檢驗員。

（三）檢驗員責(zé)任

1、每批產(chǎn)品從挑檢過來后，必須認(rèn)真、仔細(xì)與傳真件核對其規(guī)格、數(shù)量、40%

40%，挑檢員承擔(dān)

60%60% 70% 30%，其經(jīng)濟損失公司承擔(dān)，膠印組承擔(dān)，膠印組承擔(dān)

圖文、顏色。

2、嚴(yán)格把好產(chǎn)成品出廠關(guān)，打包產(chǎn)成品必須通過檢驗合格后才能打包成件

出廠。

3、產(chǎn)品在員工生產(chǎn)、加工時，檢驗員要經(jīng)常抽檢，發(fā)現(xiàn)問題需及時向有關(guān)

部門匯報，需返工的，要求員工及時返工后再驗收。

4、如果由于檢驗員工作不認(rèn)真、負(fù)責(zé)，造成廢品出廠，而造成的經(jīng)濟損失，視情節(jié)輕重，檢驗員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

（四）壓痕工責(zé)任制

1、裝版雕暗線應(yīng)細(xì)心、認(rèn)真，提高產(chǎn)成品率。

2、普通箱裝版一次損耗紙張

3、在壓痕工作當(dāng)中，4、如果由于壓痕工不認(rèn)真、公司承擔(dān)40%，如果人為造成經(jīng)濟損失，責(zé)任人全部承擔(dān)。

（五）湖盒、扒殼、復(fù)膜責(zé)任制

1、粘盒過程中出現(xiàn)脫膠、粘歪、粘連產(chǎn)品，由各責(zé)任人自行返工。糊盒損

耗為1%，湖盒機

2、扒殼工在拉車中產(chǎn)品倒地造成的損失，按報廢紙張成本賠。

3、扒殼當(dāng)中把產(chǎn)品規(guī)格混放，造成損失責(zé)任人承擔(dān)

4、復(fù)膜崗位人員要注意避免復(fù)膜起鈹、起泡，復(fù)膜時面紙要擺正，復(fù)膜損

耗率為2%，超出按成本賠。以上崗位責(zé)任制，希各責(zé)任人遵照執(zhí)行，在工作過程中盡量做到仔細(xì)、再仔細(xì)，各負(fù)其責(zé)，工作中做好相互溝通、相互配合、協(xié)作，把質(zhì)量差錯降到最低水平。如果哪個崗位在一個月當(dāng)中沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，10元獎金，如果該崗位第二個月連續(xù)沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，公司獎勵該崗位每人20元獎金。本質(zhì)量考核制度及獎勵制度于

報送：沈總、廠辦、生產(chǎn)、財務(wù)、各崗位責(zé)任人

3%2張，壓痕損耗2%

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，責(zé)任人承擔(dān)

60%，公司承擔(dān)公司獎勵該崗位每人2007年7月18日實行。

沈氏實業(yè)有限公司2007降低損耗。60%，40%

7月17日

應(yīng)經(jīng)常自檢產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)心工作而造成的經(jīng)濟損失，超耗按成本賠償。

年

第二篇：彩印車間重大質(zhì)量預(yù)防措施

彩印車間重大質(zhì)量預(yù)防措施

一、切紙組預(yù)防要點：

嚴(yán)格控制原材料:如發(fā)現(xiàn)來料無正規(guī)生產(chǎn)合格證或涂布不均勻、霉?fàn)€、雨水浸濕、紙張變型、尺寸長短不一等質(zhì)量缺陷，不得擅自生產(chǎn)，應(yīng)立即通知車間管理員做相應(yīng)處理。

二、印刷組預(yù)防要點：

1〉曬版過程為關(guān)鍵過程，所以當(dāng)生產(chǎn)新產(chǎn)品時印刷領(lǐng)班應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真對新品菲林片進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即與技術(shù)科進(jìn)行核實，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后方可曬版；生產(chǎn)舊產(chǎn)品應(yīng)該仔細(xì)與封樣箱核對，核實無誤進(jìn)行曬版。

2〉正式生產(chǎn)時，組長應(yīng)仔細(xì)對來料進(jìn)行核對，確認(rèn)板材無字體、圖案不完整、網(wǎng)點有無丟失等并對半成品來料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格把好來料關(guān)。生產(chǎn)中應(yīng)做好對輔助來料如：油墨、汽油等來料的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時反饋。

三、覆膜組預(yù)防要點：

1〉嚴(yán)格監(jiān)督來料BOpp膜和水性白乳膠的使用情況，如發(fā)現(xiàn)膜有打皺、不平整和水性白乳膠粘稠度不穩(wěn)定等質(zhì)量問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)和使用并通知車間管理員做處理，對生產(chǎn)出的問題產(chǎn)品通知質(zhì)檢員做產(chǎn)品質(zhì)量分析后，根據(jù)質(zhì)量程度做跟蹤，隔離處理。

2〉 生產(chǎn)特殊產(chǎn)品專供時，必須嚴(yán)格按照規(guī)定把現(xiàn)場收拾干凈后方可進(jìn)行其它品種的生產(chǎn)，生產(chǎn)剩余專供品種應(yīng)另行隔離放置，標(biāo)識清楚，下次生產(chǎn)用時組長通知質(zhì)檢員核實無誤后投入使用。

四、覆面組預(yù)防要點：

1〉配膠過程為特殊過程。配膠工配膠時嚴(yán)格根據(jù)配膠工藝結(jié)合經(jīng)驗，憑直覺、感觀進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期等異?，F(xiàn)象應(yīng)停止配制，通知車間管理員做處理。

2〉生產(chǎn)用瓦楞如發(fā)現(xiàn)尺寸長短不

一、離層、易折等情況應(yīng)立即通知車間質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行協(xié)調(diào)。發(fā)現(xiàn)上道工序遺漏次品應(yīng)及時剔除。

3〉同時生產(chǎn)兩個以上專供產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格遵循間接生產(chǎn)方法來生產(chǎn)，以減少可能給后工段產(chǎn)品質(zhì)量帶來的隱患。

五、模切組預(yù)防要點：

1〉嚴(yán)格按照工藝要求安裝生產(chǎn)用版，組長必須不定時檢查模版是否松動，不定時對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)漏瓦和缺瓦及時挑出，由雜工處理。

2〉工藝變更后，組長必須嚴(yán)格按照新工藝對模版尺寸進(jìn)行測量，方可安裝、生產(chǎn)。舊版應(yīng)及時做隔離報廢處理。

六、訂箱組預(yù)防要點：

生產(chǎn)特殊產(chǎn)品專供時，必須嚴(yán)格按規(guī)定由專人對模切好的每張胚片進(jìn)行過目排查，防止其它品種或同一品種不同胚片交叉摻混一塊，同時生產(chǎn)二個以上專供時必須按規(guī)定生產(chǎn)結(jié)束一個產(chǎn)品，現(xiàn)場收拾利索后方可開始另一產(chǎn)品訂制，對在生產(chǎn)時出現(xiàn)離層、缺瓦情況，組長應(yīng)交給雜工做及時處理，從根本上扼制、防范雜訂帶來的質(zhì)量事故。同時，訂箱組負(fù)責(zé)在線質(zhì)量次品剔除。

七、貼標(biāo)組預(yù)防要點：

1〉組長領(lǐng)標(biāo)時，必須嚴(yán)格仔細(xì)核對無誤后方可領(lǐng)取所需的標(biāo)和條碼。回到車間，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗后，及時放進(jìn)相對應(yīng)的儲標(biāo)柜里，并上鎖保管。

2〉生產(chǎn)需要時，組長應(yīng)領(lǐng)取當(dāng)班所需的標(biāo)和條碼。生產(chǎn)時，生產(chǎn)者必須對每張標(biāo)和條碼挨個逐一進(jìn)行檢查，不得敷衍了事，生產(chǎn)結(jié)束，組長應(yīng)及時將剩余標(biāo)和條碼收回，放進(jìn)儲標(biāo)柜上鎖保存并做好記錄。

(本措施適用于本車間所有與質(zhì)量有關(guān)的人員，目的，是為了增強員工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，減少生產(chǎn)過程中品質(zhì)異常問題，努力控制和預(yù)防實際生產(chǎn)中重大質(zhì)量事故的發(fā)生。)

第三篇：車間班組長崗位責(zé)任制

車間班組長崗位責(zé)任制

一、在車間主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本班組做全面工作。按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)計劃和任務(wù)。及時圓滿完成車間及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù)。顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、承上啟下，充分調(diào)動本班組職工的生產(chǎn)積極性，帶頭遵守并抓好本班職工的兩紀(jì)和執(zhí)行好各項規(guī)章制度。

二、努力鉆研技術(shù)、克服困難。組織本班組人員學(xué)習(xí)并掌握本職工作的各項生產(chǎn)技能，精通所操作設(shè)備性能，熟知生產(chǎn)流程。帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行一次標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定，做好職工出色的帶頭人。

三、負(fù)責(zé)本班組日常管理工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅考勤制度，做好考勤工作，如實反映報告職工工作情況，隨時掌握職工工作狀態(tài)、掌握本班組相關(guān)人員的工作、生產(chǎn)情況，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)有影響生產(chǎn)的事情應(yīng)立即采取有力措施加以解決，如解決不了要及時向車間副主任、車間主任匯報，直至向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、做好防火、防盜工作，做好設(shè)備保養(yǎng)、使用、維護安全運轉(zhuǎn)工作，做好職工人身安全工作，認(rèn)真執(zhí)行勞動安全管理工作，如發(fā)生非常情況，及時報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。

五、關(guān)心本班組職工生活，關(guān)心職工困難，對所有班組人員發(fā)生，生、老、病、死等情況及時向車間匯報，并組織職工做好力所能及的慰問工作。

生產(chǎn)管理部

2010年11月1日

第四篇：包裝車間崗位責(zé)任制

小包裝崗位責(zé)任制

小包裝車間班長職責(zé): 1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。2.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)本組的物料損耗指標(biāo)的落實和考核，以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交給車間主任。

4.加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

5.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好水電、氣、水、門的安全檢查工作，提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品

6.組織全職工管好，用好維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況

7.負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整

8.負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，個人衛(wèi)生 9.加強本組勞動紀(jì)律的管理

10.負(fù)責(zé)本組人員所用工具，器具等實物適用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃，交于車間主任

11.負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝，設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)車間主任 12.負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，總結(jié)生產(chǎn)，工作情況，表揚先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。

13.負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢?；z。

吹瓶機操作工崗位職責(zé)：

1.開機前要準(zhǔn)備好當(dāng)天計劃生產(chǎn)任務(wù)所需的瓶胚，及開啟空壓機，泵等附屬設(shè)備。

2.要堅守崗位，不得隨意離崗，上班時間不得會客、看書、閑談等做與工作無關(guān)的事，有事請假，頂班需要車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即出處理并做好記錄。若不能自行處理，立即停機，通知貼標(biāo)機，并向當(dāng)班班長匯報，共同處理。

3.下班前，搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并向當(dāng)班班長匯報當(dāng)天的生產(chǎn)情況（包括今天出庫的瓶胚及實際生產(chǎn)的瓶子和次品數(shù)）

4.遵循設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。貼標(biāo)機操作工崗位職責(zé)

1.每天開機前要先準(zhǔn)備好合格的標(biāo)簽及膠水,根據(jù)室內(nèi)溫度是否需要開啟加熱等

2.要堅守崗位，不得隨意離崗，上班時間不得會客、看書、閑談等做與工作無關(guān)的事，有事請假，頂班需要車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)機器或標(biāo)簽出現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即處理,若不能自行處理,立即停機,通知吹瓶機操作工和灌裝機操作工,并向當(dāng)班班長回報,共同處理

3.下班前,搞好搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并向當(dāng)班班長匯報當(dāng)天的生產(chǎn)情況(包括今天出庫的標(biāo)簽和膠水及實際生產(chǎn)所出的成品)4.遵循設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。灌裝機操作工崗位職責(zé)

1.上班開機前要準(zhǔn)備好當(dāng)天的輔料和開啟油罐泵

2.一定要嚴(yán)格按照《車間衛(wèi)生規(guī)則》和既定的工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)工序的每一步皆處于嚴(yán)格的質(zhì)控狀態(tài)，防止出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

3.認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄，要求準(zhǔn)確、清晰并按時填報。

4.堅守崗位，不得隨意串崗、離崗，時刻檢查輸送帶是否有油，如果有要及時清理。上班時間不得會客、看書、閑談等做與工作無關(guān)的事，有事請假，頂班需要車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即出處理并做好記錄。若不能自行處理，立即停機，通知貼標(biāo)機，并向當(dāng)班班長匯報，共同處理。

5.下班前,搞好搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并關(guān)閉油罐泵及閥門,檢查別的閥門及油罐區(qū)是否有異常,并做記錄,另外檢查回油罐里的油液位，及時通知化驗員進(jìn)行抽檢，合格方可打回油罐，不合格則通知當(dāng)班班長進(jìn)行測量，并向車間主任回報進(jìn)行處理，最后向車間主任匯報當(dāng)天的生產(chǎn)情況

車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)（視情況可由質(zhì)檢員崗位承擔(dān)）： 對工藝操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督是車間質(zhì)檢員的主要職責(zé)

1.及時處理工序中的質(zhì)量問題，杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。3.質(zhì)檢員要有強烈的質(zhì)量意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等質(zhì)控文件規(guī)定，在職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)用原料（瓶胚、瓶蓋`）、輔助材料以生產(chǎn)出的半成品、成品等都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把好質(zhì)量關(guān)，做到：不合格材料（瓶、蓋、）不進(jìn)入工序，不合格的半成品不進(jìn)入下道工序，不合格的成品不包裝，產(chǎn)品包裝不合格的產(chǎn)品不出廠；對不合格的產(chǎn)品要及時隔離，做好標(biāo)記，并及時提出處理意見或直接下達(dá)處理通知（須在權(quán)限范圍內(nèi)）。

4.敢于堅持原則，對違反操作規(guī)程的行為要立即提出制止意見，并向生產(chǎn)主管反映。裝箱區(qū)操作工崗位職責(zé)

1.上班前準(zhǔn)備好當(dāng)天生產(chǎn)所需要的紙箱和膠帶，同時要開啟并檢查金屬稱及封箱機是否能正常運轉(zhuǎn)

2.要堅守崗位，不得隨意離崗，要時刻檢查輸送帶是否干凈，若不干凈要及時清理。上班時間不得會客、看書、閑談等做與工作無關(guān)的事，有事請假，頂班需要車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即處理并做好記錄。若不能自行處理，立即停機，通知灌裝機，并向當(dāng)班班長匯報，共同處理

2.下班前，搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并向生產(chǎn)主管匯報當(dāng)天的生產(chǎn)情況（包括今天出庫的紙箱及實際生產(chǎn)出的紙箱和次品數(shù)）

3.遵循設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。碼垛機操作工崗位職責(zé)

1．要堅守崗位，不得隨意離崗，上班時間不得會客、看書、閑談等做與工作無關(guān)的事，有事請假，頂班需要車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即出處理并做好記錄。若不能自行處理，立即停機，通知裝箱機操作工，并向當(dāng)班班長匯報，共同處理

2.下班前，搞好本崗位的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，并向當(dāng)班班長匯報當(dāng)天的生產(chǎn)情況（包括當(dāng)天生產(chǎn)的油箱數(shù)及損壞的紙箱數(shù)）并陪同當(dāng)班班長進(jìn)行入庫登記。

3.遵循設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

第五篇：車間黨支部書記崗位責(zé)任制

項目部黨支部書記崗位責(zé)任制

1、對項目部全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、政策法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)

章制作負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查保證責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)納入黨支部的議事日程，定期研究并同下達(dá)生產(chǎn)任

務(wù)思想政治工作宣傳教育與競賽評比活動一起研究安排動員和檢查。

3、教育動員本車間的共產(chǎn)黨員，共青團員在執(zhí)行安全規(guī)章制作中

起模范帶頭作用。開展黨團員身邊無事故活動。

4、參加或主持本車間安全生產(chǎn)有關(guān)的重要活動。

5、及時研究、決定安全生產(chǎn)事故中黨團員責(zé)任者的組織處理意見。