第一篇：在企業(yè)班子擴大會上的講話

在企業(yè)班子擴大會上的講話

結合16日么總在集團黨政聯(lián)席（擴大）會上的講話精神，重點講一下產(chǎn)品質量問題。

么總講，三友未來的發(fā)展，關鍵在于質量和創(chuàng)新。近期，公司產(chǎn)品質量問題層出不窮、屢禁不止。我們不禁要提出四個“為什么”：一是為什么問題產(chǎn)品總是被客戶首先發(fā)現(xiàn)，公司各級管理部門的作用何在？二是為什么產(chǎn)品質量出了問題，責任部門都在強調客觀，否認主觀，不從自身環(huán)節(jié)去深入剖析，整改落實？三是為什么產(chǎn)品質量總是不能做到穩(wěn)定、持續(xù)保持？四是為什么各部門工作必須靠嚴厲監(jiān)管和督促才能得到落實？

究其根源，可以得出下面結論：

一、責任心不足，是問題最根本的原因

多次強調，質量問題，三分靠技術，七分靠管理。質量管理，首先要有高度的質量意識和責任意識。

當前，各級管理者責任心普遍欠缺。突出表現(xiàn)在四個方面：一是麻木不仁。對“高度重視，快速反應，系統(tǒng)解決，杜絕反彈”要求領悟不深，執(zhí)行不嚴，聽之任之，結網(wǎng)自斃；二是自大自喜。質量專題會上，只有解釋，沒有措施；只有討論，沒有結果，陷入“責任推磨”怪圈；三是弄虛作假。為保產(chǎn)量指標，以次充好，自欺欺人；四是管理不嚴。制度成了擺設，光刮風不下雨，沒有震懾力，沒有催動力。

當前，我們面臨的形勢依然嚴峻：一是產(chǎn)品質量層次不均，市場下滑，產(chǎn)品結構不盡合理，市場布局不盡人意；二是原材料成本壓縮空間有限，資金鏈條依然緊張，融資、還款壓力巨大；三是公司自身短板沒有明顯改觀。特種漿和食品級精制棉仍不能完全進入市場；利用市場空隙拼來的長絲漿份額，不重視，不珍惜，執(zhí)行走樣，缺乏負重感。

對此，要求各部門和各級領導必須始終以高度的責任心、堅定的事業(yè)心，真正把自身工作全面落實到位。

二、提升質量是當前最緊要的任務

么總講，忽視質量，就是自殺。當前首要任務不是盈利最大化，而是品質最優(yōu)化。盈利最大化，源自于品質最優(yōu)化。核心四句話：產(chǎn)品質量是靈魂，經(jīng)營質量是血液，管理質量是骨骼，項目質量是成本。

產(chǎn)品質量是靈魂。質量是效益的母體，生產(chǎn)必須抓住“標準、基礎、細節(jié)”三個關鍵，以服務經(jīng)營、服從經(jīng)營、支持經(jīng)營為第一目標，做到領導精心組織，部門精誠團結，職工精細操作，把錯誤當作教訓，總結得失，突破技術瓶頸，結束無謂、無休止的討論，快速走出“怪圈”。

經(jīng)營質量是血液。供銷系統(tǒng)要忠字當頭，急字當先。做到熟悉三情：行情、敵情、我情。清楚三市：目標市場、市場目標、市場成果，目標市場就是區(qū)域和容量，要根據(jù)客戶、潛在客戶數(shù)量，做好市場布局；市場目標是要達到的市場狀態(tài)和要取得的市場份額，市場成果就是所要達到的經(jīng)營結果。供銷系統(tǒng)既要對生產(chǎn)提問題，也要進行正確指導。生產(chǎn)與經(jīng)營，要合力，不要對立。

管理質量是骨骼。管理的核心就是管人、管事、管問題。抓住有問題的事，追究有問題的人。管理者要永遠記住一句話，職工所做的，都是你所檢查的，而不是你所希望的。動力來源于兩方面：追求快樂和逃避痛苦。要從兩個方面尋找管理的動力，即獎要及時，罰要到位。通過抓事勵人，實現(xiàn)管理細化、深化和提升。

項目質量是成本。拆了建，建了拆，把“轉圈”和“ 踏步”當作創(chuàng)新，是漿粕公司的一大“特色”。勞民傷財，增加成本。對這類問題必須進行徹底整治。要從論證、定人定責定時間、到項目后評價等各個環(huán)節(jié)入手，把項目目標集中到提升技術、降低成本和增加效益的根本點上來。

三、轉變風氣是解決質量問題的有效藥方

經(jīng)濟危機有形，可以及時發(fā)現(xiàn)、及早防范；思想危機無形，只能靠潛移默化，滲透引導。當前，不良風氣有所抬頭，需要引起高度重視。一是自責意識差，有功則攬，有過則推；二是忠誠度降低，索取意識增加，與企業(yè)同甘共苦的意識減弱；三是自欺欺人，講假話活靈活現(xiàn)，講真話遮遮掩掩。

對干部隊伍提兩點要求：一是提高“境界”，二是放寬“眼界”。境界，就是站位要高，工作上敢想敢干，生活上自律、慎獨，加強自身修養(yǎng)，多給自己定點、打線、劃圈;眼界，就是加強學習，通過走出去，讓自己的能力在大環(huán)境中得到客觀體現(xiàn)。對認準的事，不看風頭，不看來頭，只看對不對頭，放心闖，放手做。

對職工隊伍提兩點希望，一是從提高素質角度學專業(yè)、做職業(yè)、成事業(yè)；二是從顧全大局角度懂感恩、能堅持、有作為。把暫時利益松一松、放一放，把個人的成長和企業(yè)的長遠發(fā)展多想一想。

華盛頓有一句名言：當走向總統(tǒng)寶座的時候，我的心情和罪犯押赴刑場時的心情一樣。希望大家，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如臨大敵的心態(tài)，悉心愛護企業(yè)、忠于企業(yè)、奉獻企業(yè)。

第二篇：團委書記在團市委全委擴大會上講話

同志們：

過去的一年在市委和團省委正確領導下，各級團組織的共同努力下，形成了全市一盤棋，出色完成了全年的工作，在思想引領、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維權服務、服務中心方面亮點頻閃。在此，我代表團市委對大家表示衷心的感謝！今年是屆團市委的開局之年，做好今年的工作，對于貫徹市委和團省委的要求，全面落實第屆團代會的工作部署，不斷開創(chuàng)我市共青團工作新局面，具有重要的意義。下面，我就XX年的工作講幾點意見：

一、加強學習，不斷提高團干部履職能力

共青團的崗位是一個學習和鍛煉的崗位，我們從來都強調要加強學習，面對黨政對共青團的新要求，青年對共青團的新期盼，形勢對共青團的新挑戰(zhàn)，我們只有把學習放在更加重要的位置加以重視，堅持不懈，才能勝任共青團的工作。黨的xx屆四中全會提出了要把我黨建設成學習型馬克思主義政黨，作為黨的助手和后備軍，我們也要按照建設學習型團組織的要求，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，不斷加強理論和新知識、新政策的學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，從而提高履職的能力。我們要清醒的認識到，學習能力是年輕干部能力結構中非常重要的能力，也是判斷干部潛力的重要標志。由于學習原因導致年輕干部素質上存在的差異，短期內并不明顯，但是長期來看是非常明顯的，團省委書記在今年的全會上也一再強調團干部加強學習的重要性，多次說了“學習就是一場靜悄悄的儲蓄”，這句話大家好好體會一下，很有道理的，事實也是這樣，平時儲蓄得多用的時候就得心應手，就能抓住機遇乘勢而上（公開招考）。在學習方面團中央、團省委的領導是做了表率，近兩年的專題學習和培訓中團中央書記處書記和團省委的書記們都親自講課，結合自己的工作談學習體會。我們在座的各位也是各地各單位團的工作的領導，所以我們一定要結合工作多學習、多實踐，學深一點、學透一點，做青年表率，要在深化工作的過程中，盡可能多地掌握相關知識，盡可能全面地提高學習調研能力、分析思考能力和創(chuàng)新實踐能力，從而更好地履行做團的工作是職責。今年市委組織部還要和我們一起舉辦青年工作座談會，我們在座的肯定有些同志要參加，大家要提前做好學習準備工作。

二、振奮精神，全面完成全年責任目標

全年的工作要點已經(jīng)發(fā)給大家了，團市委也和各地各單位簽定了目標責任，簽責任書是一種形式，更重要的是鞭策大家要在新的一年中工作有規(guī)劃、有目標。今年我們對完成工作出色的地方進行了表彰和獎勵，明年還要加大獎勵的力度。在座的很多是老團干，大多數(shù)人今年還要在團的崗位上繼續(xù)工作，團的工作時間長了可能出現(xiàn)松勁、麻痹的情緒，但是團的工作是要有激情的，要有奉獻精神的，所以我在這里強調要振奮精神，精神狀態(tài)不好，工作不投入是不可能干好事情的。明年的工作總的來說還是思想引領、基層基礎、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、權益維護四個方面，但是每個方面的具體工作跟相比又有不同的側重，大家要注意領會。

思想引領是我們的首要任務，明年的重點是分層教育，市、縣兩級團委要有細化的、針對不同群體的教育方案，要提高思想教育的針對性和實效性，學校要有針對不同年齡階段學生的引領，大學、中職、初中、小學都要有具體的教育目標和活動；企業(yè)要做好青年職工的思想工作、社區(qū)要做好進城務工青年的思想教育等等，各級團組織都要針對自己的服務對象，用服務對象喜歡的、接受的方式開展思想引領，團省委今年還要編印思想引領的案例，希望大家積極探索、總結、申報。

基層基礎是我們工作的根本，沒有基層基礎就沒有我們工作的網(wǎng)絡和載體，團中央從去年開始重點抓基層基礎工作，大家總結一下，去年基層基礎的重點是農(nóng)村，主要工作有駐點和試點，今年基層基礎工作的重點是規(guī)模以上“兩新”組織建團，團省委提出的目標是40%，截止底，規(guī)模以上企業(yè)1004家，也就是說我們要達到400個團委以上，以前我們在非公建團方面有些基礎和經(jīng)驗，維達紙業(yè)、漢正街商會團委等都很有特色，今天我們特別安排了漢正服裝城團總支發(fā)言也是給大家提供點經(jīng)驗，為XX年的工作做準備，我們的團委委員中有幾位都是“兩新”組織的負責人，你們要在全市率先把團組織建起來、建好。總的來說今年基層基礎的四項工作，縣鄉(xiāng)換屆、“四百”試點、“兩新”建團、黨建帶團建示范點建設。縣鄉(xiāng)團委換屆一定要把握標準、遵循程序、打牢基礎，一屆要管三年，換屆不搞好影響三年的工作。前三項工作是團省委的統(tǒng)一要求，黨建帶團建示范點建設是聶部長給我們布置的題目，今年每個縣市區(qū)要選3個示范點制訂帶建計劃。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)是青年最現(xiàn)實的需要，今年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作包括這樣幾個方面：大學生見習，把見習對象重點放在大學生也是團省委在去年一年的見習基地建設中總結出來的最有效的方式，所以大中專院校還是要做好學生的假期見習工作；培訓，團省委的調查顯示，青年最大的需求是技能培訓，我們去年在培訓上也有一些經(jīng)驗和成績，今年將繼續(xù)集中力量做好青年技能的培訓；小額貸款，縣市區(qū)要繼續(xù)和金融部門聯(lián)系為青年的小額貸款服好務，做好宣傳、聯(lián)絡、爭取政策等工作；招聘會，學校要積極為今年的畢業(yè)生就業(yè)提供崗位信息，縣市區(qū)團委要參與各地集中招聘會的組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)團組織要做好信息發(fā)布、宣傳和人員組織工作，企業(yè)團委要積極提供崗位。

權益維護。我們是青年的群眾組織，要代表青年的權益，社會競爭日益激烈，青年的壓力是很大的，我們要維護好青年的參與權、知情權、教育權、表達權等，維護青少年的合法權益也是為青少年服務的具體形式。我們今年還是要繼續(xù)做好希望工程助學、青少年維權崗創(chuàng)建和“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”等活動，建立青少年有序政治參與的渠道，反映青少年問題，優(yōu)化青少年成長的環(huán)境。同時要通過維護青少年合法權益，引導青少年有序政治參與，化解青少年中存在的矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。

三、開拓創(chuàng)新，努力形成新的工作亮點

在今年的全會上書記重點闡述了“項目+活動+陣地+團建”的“四加”工作模式?！八募印惫ぷ髂Ｊ绞窃谑崂砦沂F的工作歷史，結合現(xiàn)實需要，經(jīng)過認真研究后提出來的。我認為這是全省團的工作的一次創(chuàng)新和提煉，使全省團的工作模式上升到一個理論的高度，是對長期以來全省團的工作的一個高度的概括，是對省第十二次團代會提出的“聯(lián)系渠道多樣化，提供服務有形化、工作布局科學化、工作發(fā)展事業(yè)化”思路的深化。我們可以回顧一下，任何一個工作出色的地方，工作模式都符合“四加”的特點。項目是載體，活動是形式，陣地是保障，團建是根本，明年團省委的工作大多采取項目化的方式運作，并且主要通過項目的形式對基層團委給予支持，全省要實施700個青少年思想教育項目，30-50個青年人才自主創(chuàng)新項目，100個田園小康項目，200個揚帆計劃項目，50個青年創(chuàng)業(yè)支援計劃項目，60個“情系湖北”志愿服務項目，100個基層團建規(guī)范化建設項目，100個少先隊標準化隊室，15所希望小學，資助5000名貧困學生。這些項目都是有經(jīng)費支持的，全年通過項目給予基層的支持1000多萬元。大家總是說基層經(jīng)費困難，現(xiàn)在有這些項目，大家要積極申報，要開拓創(chuàng)新，要多動腦筋，力求特色，在深化“四加”工作模式中創(chuàng)造孝感特色，努力形成新的工作亮點。這里還要強調一下的就是，我們做了很多工作，有很多很好的做法和創(chuàng)新但，是我們缺乏總結和提煉，以至沒有形成特色，沒有得到宣傳和推廣。團省委這次總結出的“四加”工作模式應該是給我們的一個很好的啟發(fā)，只有從實踐到理論，再用理論來指導新的實踐才能使我們的工作提升到新的高度，所以大家在工作中一定要注重總結、提煉、形成特色，形成亮點。

第三篇：在縣委常委(擴大)會上的講話

同志們：

今年春節(jié)，全縣人民度過了一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日，這取決于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與同志們節(jié)假日期間堅守崗位、辛勤工作密不可分。在此，我向同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！，我們按照“揚船城風帆，建經(jīng)濟大縣”的工作要求，突出“抓發(fā)展、促和諧、強保障、升位次”的工作主題，扎實推進改

革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，圓滿完成了年初制定的各項目標任務。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)97.83億元，同比增長15.1%；財政一般預算收入實現(xiàn)2.29億元，增長32.2%，全年財政支出實現(xiàn)14.81億元，增長29.2%；規(guī)模工業(yè)增加值實現(xiàn)33.39億元，增長29.7%；農(nóng)民人均純收入4263元，增長15.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11361元，增長16.5%。，是我縣實現(xiàn)“每年有新變化，三年翻一番”奮斗目標的關鍵之年，我們要從哪些方面著手，繼續(xù)保持全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭，全面實現(xiàn)既定目標，這是每一位領導干部必須認真思考的問題。省委書記劉奇葆在省委經(jīng)濟工作會上明確要求:干到臘月二十九，吃完年飯又動手。2月1號，也就是春節(jié)大假后上班第一天，市委就召開工作會，安排部署全市當前工作。這充分說明省市對做好今年各項工作的極端重視。今天，我們召開縣委常委擴大會，目的就是傳達貫徹市委工作會議精神，統(tǒng)一思想，調整狀態(tài)，鼓足干勁，在全縣迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，聚精會神、一著不讓、奮力奪取首季工作“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。剛才，張偉同志對全縣工作和首季工作“開門紅”作了安排部署，我完全同意。下面，我講兩點意見。

一、完成全年目標任務，實現(xiàn)首季工作“開門紅”，務必準確把握當前形勢，增強發(fā)展信心，將是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年，更是我縣“揚船城風帆，建經(jīng)濟大縣”、實現(xiàn)“每年有新變化，三年翻一番”的關鍵之年。關鍵之年要打好關鍵之仗。為此，我們必須準確把握當前形勢，正視目前存在的困難和問題，搶抓機遇，堅定信心，加快發(fā)展，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)去迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面！

一要充分認識危機，強化憂患意識。第一個危機來自于宏觀經(jīng)濟環(huán)境。去年爆發(fā)的國際金融危機是上世紀大蕭條以來最嚴重的全球性危機，不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正在進一步加深。當前國際金融市場繼續(xù)動蕩，世界經(jīng)濟增長明顯放緩，全國、全省經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領域潛在風險增加，各項信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)呈下降態(tài)勢，特別是外貿出口、工業(yè)經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場等下滑明顯，經(jīng)濟的“寒冬”正在向我們逼近。盡管我縣經(jīng)濟外向度不高，受危機沖擊相對較小，但滯后效應正逐步顯現(xiàn)；農(nóng)民增收更加困難，資金供需矛盾更為突出，財政減收增支因素增多，城鄉(xiāng)就業(yè)形勢趨緊，社會穩(wěn)定壓力加大。第二個危機來自于地區(qū)間、縣區(qū)間的激烈競爭。當前，各地區(qū)都處于“激情燃燒的歲月”中，全市各縣區(qū)之間、全省27個擴權縣之間的綜合實力競爭日趨激烈，都在用超常的思維、超常的舉措來實現(xiàn)超常的發(fā)展。，我縣各項主要經(jīng)濟指標在全省27個擴權強縣中、全市五縣區(qū)中的總體排位雖有所上升，但仍不盡理想：一方面，部分擴權縣受特大地震災害影響較大而排位下降，但隨著災后恢復重建的全面展開，受災縣的各項經(jīng)濟指標將得到大幅度回升；另一面，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值列全市第三，工業(yè)總產(chǎn)值和增加值均位列第四，僅略高于東興區(qū)；固定資產(chǎn)投資位列第四，僅高于隆昌縣，財政一般預算收入雖然歷史上首次突破2億元，位列全市第二，但我縣財政供養(yǎng)人口為全市各縣區(qū)最高，此外，農(nóng)民人均純收入為全市最低。因此，今年我縣要實現(xiàn)升位壓力將會很大。第三個危機來自于我縣發(fā)展中存在的一些困難和問題。目前，我縣經(jīng)濟總量還不大，結構還不很合理，經(jīng)濟發(fā)展速度還不是很快；固定資產(chǎn)投資增速減緩，投入跟不上；農(nóng)民增收緩慢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高；發(fā)展環(huán)境有待于進一步改善和創(chuàng)新，不穩(wěn)定的因素依然存在。

二要努力化“?！睘椤皺C”，搶抓發(fā)展機遇。針對當前發(fā)展的主要困難，中央、省、市都在政策上迅速做出了調整和部署，努力破解項目推進難、資金籌措難、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、擴大就業(yè)難等一系列難題。國家的財政政策已從“穩(wěn)健”轉為“積極”，貨幣政策已從“從緊”轉為“適度寬松”，兩年內啟動4萬億投資擴大內需促進增長，全國各省市也提出了投資達18萬多億的刺激經(jīng)濟增長規(guī)劃。省委提出了“止滑提速，爬坡上行,加快發(fā)展”的工作要求，并把擴大投資作為加快發(fā)展最有效的手段，投資規(guī)模將突破1萬億，力爭達到1.2萬億。市委提出了“鞏固上行，加快發(fā)展，實現(xiàn)開門紅”的工作基調，將狠抓投資、工業(yè)、招商三大重點，實現(xiàn)真爬坡、快發(fā)展、再突破?？梢哉f，從中央到地方，“保增長”的措施密度之大、含金量之高前所未有。置身中央“保增長

”、四川推進“兩個加快”、建設成渝經(jīng)濟區(qū)新高地的大環(huán)境，必然能夠從中獲益，為我們在擴大信貸融資、加快重大項目建設、推動產(chǎn)業(yè)轉型、扶持企業(yè)技術改造和加快以改善民生為重點的社會建設等方面帶來新的機遇。“?！敝姓摇皺C”，化“?！睘椤皺C”，我們要注重從變化的形勢中捕捉和把握難得發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，著力營造有利于加快發(fā)展的“小氣候”，營造發(fā)展在低迷環(huán)境中的熱效應。機遇是流動的資源，優(yōu)勢在抓住機遇中形成，差距也將在喪失機遇中拉大。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。唯有加快發(fā)展能生存，唯有加快發(fā)展不掉隊，唯有加快發(fā)展不留罵名！全縣各級領導干部尤其是在座各位，一定要以非常時刻非常之舉、關鍵時期超常工作來安排當前、抓好當前，往前趕，共同推，快見效。

三要敢于破解難題，增強發(fā)展信心。憂則興，預則立。難題是考驗，破解難題就是接受考驗。推動工作就是要迎著困難上，就是要敢于破解難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都有自己的難題，差別在于對待難題的態(tài)度、破解難題的力度。在困難和挑戰(zhàn)面前，最重要的是要有信心、有斗志、有辦法。剛剛召開的省兩會和市委工作會為我們戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝危機指明了方向。所取得的發(fā)展成績，堅定了全縣干部群眾加快發(fā)展的信心和決心?？h委提出的發(fā)展的目標任務，總的說來，就是要確?！叭蝿詹粶p，標準不變，增速不降”，力爭速度快于、成效好于、項目多于去年的發(fā)展水平。我們要堅定加快發(fā)展的信心不動搖，堅定“每年有新變化，三年翻一番”的決心不動搖，用推動加快發(fā)展的有力舉措，鼓舞全縣人民的斗志，凝聚共謀跨越的合力，心往一處想，勁往一處使，事往一處辦，只爭朝夕、拼盡全力破難題，滿懷信心、高度負責抓機遇，咬定發(fā)展不放松，求真務實渡難關，應該而且完全有可能、有條件取得新的更大的成績。

二、完成全年目標任務，實現(xiàn)首季工作“開門紅”，務必強化保障，狠抓落實

一年之計在于春，全年工作看開春。一季度只剩下56天了，“開門紅”的時間緊，壓力大。因此，全縣上下必須直奔加快發(fā)展主題不動搖，咬住既定目標不放松，確保首季“開門紅”和全年各項工作任務的全面或超額完成。

第一，務必進一步解放思想。按照“揚船城風帆，建經(jīng)濟大縣”的工作要求，我們已經(jīng)進入“每年有新變化、三年翻一番”的決戰(zhàn)沖刺期，進入工業(yè)大跨越、項目大建設、開放大合作、城市大變化、民生大改善、環(huán)境大提升的黃金發(fā)展期，進入丘區(qū)經(jīng)濟大縣文化名城建設的戰(zhàn)略機遇期。處在這樣一個關鍵時期，尤其要在觀念上領先，我們要跑部進京，還要跑省進廳，每一個項目落地，都是發(fā)展的加快，關鍵是怎樣跑回更多項目、更多資金；要在思路上突破，我們要大招商，還要招大商，每一家企業(yè)入駐，都是發(fā)展的突破，關鍵是怎樣引來更多企業(yè)、更旺人氣；要在行動上跨越，我們要加快五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要提升名城建設水平，每一次上臺階，都是發(fā)展的跨越，關鍵是怎樣干得更好、更有成效。這些方面，需要我們開動腦筋，共同去奮斗。

第二，務必進一步培養(yǎng)激情。一個地方的發(fā)展，必須激發(fā)內在的活力。激情就是活力的“轉化器”，激情出靈感、激情出智慧、激情出業(yè)績。激情從哪里來？激情來自于政治責任，來自于百姓情懷。如何保持工作激情？一要有理想信念，二要以永不知足的態(tài)度對待工作，三要自我加壓。大家必須站得再高一點、看得再遠一點、想得再早一點、干得再快一點，先學、先思、先做，敢闖、敢冒、敢試，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，在不斷奮進中超越過去，在競相發(fā)展中爭創(chuàng)一流。要在自我加壓中取得提高，在樹立更高目標中實現(xiàn)升位，在負重前行、你比我攀中營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，營造競相爭發(fā)展的氛圍。

第三，務必進一步主動工作。我們不僅要在一帆風順時堅持加快發(fā)展不動搖，更要在千難萬險中負重奮進不松勁，努力把危機帶來的影響降到最低，把機遇產(chǎn)生的效應放大到最大。面對當前繁重而艱巨的任務，贏得時間就是贏得主動、求得發(fā)展，縮短工期就是降低成本、提高效益，要切實增強“快”的意識，工作快上手，項目快推進，任務快落實，矛盾快處理，目標快完成，力爭先人一拍、快人一步、爭取主動、搶得先機。要以快節(jié)奏、高效率奮力奪取首季“開門紅”，實現(xiàn)首季“開門紅”是增強發(fā)展信心的重要基礎，大家一定要切實增強加快發(fā)展的緊迫感，把新一年作為新起點，堅持從頭抓緊，及早安排，力爭做到工業(yè)生產(chǎn)“開好門”、招商引資“開好頭”、項目建設“開好局”、其他工作“起好步”，奮力實現(xiàn)全年發(fā)展良好開局，為完成和超額完成全年目標任務奠定堅實基礎。

第四，務必進一步轉變作風。相對于去年，我們的工作壓力更大、任務更重，任何時候都容不得絲毫放松，來不得半點虛假，更經(jīng)不得半點折騰。要敢于為創(chuàng)新?lián)L險，不但要把可能遇到的困難估計得更充分一些，還要把應對措施制定得更完善一些，更要把工作抓得更精細一些，啃得“硬骨頭”，趟得“深水區(qū)”，打得攻堅戰(zhàn)。要勇于為發(fā)展盡責任，切實做到工作要求只能嚴不能寬，工作標準只能高不能低，工作進度只能快不能慢，根據(jù)自己分管的工作和承擔的任務，對照目標，算好時間賬、差距賬、任務賬，逐項研究、逐項部署、逐項督查，帶頭抓好落實。要善于為人民干事業(yè)，不遺余力把心思集中在“想干事”上，把本領體現(xiàn)在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。要甘于為基層作奉獻，堅持工作重心下移，把工作的著力點放在基層、放在一線，主動沉下去、深下去，對自己負責的工作要做到勤過問、勤指導、勤檢查，集中精力抓發(fā)展，全力以赴促跨越。

第五，務必進一步加強領導。這里講三層意思。一要明確目標責任?？h委縣政府領導有分工，急難險重任務有牽頭領導，這些都是第一責任人。待有關工作指標確定以后，要盡快簽訂目標責任書，要把目標分解下去，把任務落實下去，做到目標明確，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，一抓到底，不見實效決不收兵，確保全年目標任務不折不扣的完成。二要加強督促檢查。對各項目標任務的完成情況要進行過程性督查和不定期督查，尤其要抓縣級領導工作完成情況和重點目標任務的督查，做到及時督查、及時公布、及時通報，努力提高督查工作的實效，通過督查督辦，推動各項工作的落實。三要嚴格考核獎懲。發(fā)展快慢是考核一個地方、一個部門的重要標準。不管你有千條萬條理由，完成目標任務才是硬道理，完不成任務要分析原因，追究責任。在這方面，我和張偉同志也一定會當好大家的后勤部長，讓大家沖鋒陷陣沒有任何顧忌，包括定了的就一定要兌現(xiàn)，該獎勵的就一定要獎勵，該重獎的就一定要重獎。

同志們，實現(xiàn)首季開門紅，全面完成今年目標任務，時間很緊，任務很重，市委市政府對我們寄予厚望，132萬人民對我們充滿期待。從現(xiàn)在起，我們就要全部進入實戰(zhàn)狀態(tài)。希望大家以與時俱進的思想觀念、高昂飽滿的精神狀態(tài)、團結和諧的干事氛圍和務實高效的工作作風，認真貫徹落實好會議精神，對會議安排的每項工作進行深入研究，做出具體安排，做到目標明確，任務落實，標準嚴格，使人人身上有責任、個個肩上有壓力、件件工作有著落，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，確保全面或超額完成全年目標任務，奮力開創(chuàng)丘區(qū)經(jīng)濟大縣文化名城建設新局面。

謝謝大家。

第四篇：在新班子調整會上的講話

在新班子調整會上的講話

同志們：

根據(jù)加強市局領導班子建設的需要，省局黨組對**市局領導班子做了相關的調整配備，一些同志新進入市局領導班子，至此，市局領導班子全部配齊到位。這充分體現(xiàn)了省局黨組對**工作的重視、關心和支持。新的崗位意味著新的責任，新的起點更要有新的作為。市局領導班子是全市**系統(tǒng)的“領頭雁”，班子成員作為“關鍵少數(shù)”，在推動**事業(yè)發(fā)展中，更要立標桿、做表率，發(fā)揮好示范帶頭作用，以實際行動感恩組織的信任，回報各級領導的重托，回應全系統(tǒng)干部群眾的期待。借今天市局黨組會機會，我提六點希望和要求，與大家共勉。

一是講政治，鑄忠誠，做不忘初心的表率?？倳洀娬{，要旗臶鮮明講政治，對黨忠誠是講政治的首要原則。班子成員要真正從骨子里、從靈魂深處深化對講政治的認識，堅定“聽黨話、跟黨走”的信念，牢固樹立和自覺踐行“四個意識”，切實增強“四個自信”。在任何時候、任何情況下，都必須堅定理想信念，把握政治方向，保持政治定力，嚴守黨的政治規(guī)矩和政治紀律，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終在思想上政治上行動上同以總書記為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，認真貫徹省局黨組和市委市政府的決策部署。自覺把講政治貫穿于黨性鍛煉全過程，落實到堅持黨的領導、加強黨的建設和推動**事業(yè)發(fā)展的各項工作中去，以實際行動堅守初心、彰顯忠誠。

二是講學習，強本領，做學思踐悟的表率。勤學善思是提高班子成員履職本領，加強領導班子建設的重要基礎。班子成員要始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求，一種生活態(tài)度，樹立終身學習的理念，努力提高自身的綜合素質。要緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐，用黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想等最新理論武裝頭腦。要緊扣時代發(fā)展脈搏，緊貼分管工作實際，認真學習履行本崗位領導職能需要的專業(yè)知識，認真學習與稅收工作密切相關的經(jīng)濟和現(xiàn)代管理知識，不斷加快知識更新、優(yōu)化知識結構、豐富知識儲備。同時要在理論聯(lián)系實際上下功夫，努力把學習成果轉化為謀劃工作、破解難題、化解矛盾的辦法，不斷增強推動工作的本領。

三是講團結，聚合力，做精誠合作的表率。團結就是力量，團結是成就事業(yè)的可靠保障。班子成員要珍惜合作共事的機會，平時多通氣、多交流、多交換意見，堅持大事講原則，小事講風格，做人要大度，做事要大氣，真正做到優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，工作互相補臺，在合作中加深了解，在共事中增進團結。要認真執(zhí)行集體領導與個人分工負責相結合的制度,既要各司其職干好各自的本職工作，又要積極支持、主動配合其他班子成員的工作，嚴格落實班子成員AB角工作制度和重大事項報告制度，不斷鞏固“心往一處想、勁往一處使”謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成眾人拾柴火焰高的工作局面。

四是講大局，識大體，做顧全大局的表率。“不謀全局者,不足以謀一域。”習總書記強調，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。班子成員要講大局，識大體，牢固樹立工作一盤棋的觀念，自覺執(zhí)行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權威，切實增強在全局下定位、在大局下行動的自覺性，凡事都要從大局考慮問題，在大局下衡量自己的工作，使自己的一言一行符合大局利益。工作中該請示的必須請示,該報告的必須報告，杜絕出現(xiàn)不按規(guī)定向組織請示報告的現(xiàn)象。

五是講責任，有擔當，做真抓實干的表率。領導就是責任，責任重在擔當?？倳浿赋觯骸案矣趽敚掠谪撠?，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、浩然正氣、昂揚銳氣，反映著領導干部強烈的事業(yè)心和責任感。”班子成員要時刻把責任放在心上、扛在肩上，堅持在其位謀其政、在其位盡其責，做到責任面前不推卸，任務面前不躲閃，矛盾面前不上交，挑戰(zhàn)面前不畏懼，困難面前不退縮，遇到事情要勇于擔責、負責，出了問題還敢于追責、問責，要敢于“唱黑臉”、敢于“亮劍”，在真抓實干中將實的作風、實的責任、實的措施立起來。

六是講廉潔，守法紀，做克己奉公的表率?？倳洀娬{，廉潔從政是領導干部為官的底線。班子成員要守住法律、紀律、政策、道德四條做人做事的底線，帶頭依法辦事，帶頭廉潔自律，帶頭清清白白做人，帶頭干干凈凈做事，做到不越“雷池”，不碰“紅線”。認真遵守中央關于廉潔自律的有關規(guī)定，時時處處牢記責任，始終保持謙虛謹慎的作風，從嚴自律，修身正心。認真落實黨風廉政建設責任制，從嚴從實落實“兩個責任”，不但要對所分管的業(yè)務工作負責，而且要對自己所分管部門的黨風廉政建設工作負責。同時要樹立自覺接受監(jiān)督的意識,把自己的一言一行都臵于組織和干部職工的監(jiān)督之下。

同志們，使命重在擔當，實干成就未來。我堅信，在省局黨組和市委市政府的堅強領導下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的大力支持和不懈努力下，只要我們領導班子團結一心、銳意進取，**事業(yè)的明天會更加美好。

謝謝大家！

第五篇：在分公司班子民主生活會上的講話

在陜北分公司班子民主生活會上的發(fā)言

鄒從明

（2010年11月13日）

近一年來，陜北分公司黨總支部在公司黨委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞年初公司黨委確定的工作思路和中心工作，解放思想，埋頭苦干，搶抓機遇，務求實效，夯實安全和培訓這兩項大的基礎工作，在拓展市場、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作都取得了顯著成績。通過近一年的工作實踐，我認為陜北分公司黨總支部是一個政治堅定、團結和諧、思路清晰、廉潔自律，能夠駕馭全局，特別能戰(zhàn)斗的集體。

堅持黨內民主生活會制度，重視通過積極的組織生活解決黨內矛盾和問題，是我黨一個優(yōu)良傳統(tǒng)、好做法。開展批評和自我批評的過程，是正確認識自己，加強黨性鍛煉的過程，是自覺堅持真理，修正錯誤的過程，是在正常的黨內生活中接受組織、同志、群眾幫助和監(jiān)督的過程。分公司黨總支部于今天下午召開民主生活會。為了開好今天的民主生活會，我們提前做了不少的準備工作。一是召開了分公司主要

領導碰頭會，部署民主生活會事宜；二是擬定了民主生活會主題、方案；三是要求每個班子成員事先都準備了書面發(fā)言提綱，下面，我先發(fā)個言。

一、思想學習方面。能始終高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五次全會精神，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，維護和服從公司黨委的權威和領導，自覺接受各項制度的監(jiān)督。高度重視加強學習，把學習作為每天的必修課，堅持不懈地學習當代經(jīng)濟、科技、法律等方面的知識，努力拓寬知識面，更新知識結構，不斷用科學理論和先進知識武裝頭腦、指導實踐，努力提高統(tǒng)攬全局、駕馭經(jīng)濟、領導科學發(fā)展的能力，力爭成為學以立德、學以致用的模范，力爭做到干一行、愛一行，管一行、專一行。

二、工作作風方面。把重實際、說實話、求實效，作為一切工作的出發(fā)點。不論我處在什么崗位，分管什么工作，以至現(xiàn)在主持陜北分公司的黨建思想政治工作，我都努力讓自己做到：

（1）強化全局觀念和發(fā)展意識。從分公司發(fā)展的全局出發(fā)，認識、分析、思考和解決問題；緊緊扭住拓展市場是分公司發(fā)展的第一要務不放松，搶抓機遇，扎實工作。

（2）堅持抓重點、抓關鍵、求突破。如在主管組織工作中，重點抓了學習實踐科學發(fā)展觀、分公司人才培養(yǎng)、領導班子和干部建設等；在分管生產(chǎn)經(jīng)營工作中，重點抓了安全生產(chǎn)和員工技術培訓，韓城煤層氣項目壓裂五隊的組建等；總之，力求在不同試氣和不同的階段的重點工作上有新突破，統(tǒng)籌發(fā)展上有新進展。

（3）牢記全心全意為人民服務的宗旨，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需。在努力抓好分公司發(fā)展的同時，傾情盡力解決好關系員工和群眾切身利益的問題，提高干部員工的生活水平，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。多年來，分公司黨總支部一直堅持凡是員工有紅、白喜事，都要去祝賀和慰問，送去組織的關懷。員工遇到困難，黨總支部都一定會代表組織去問寒問暖，并盡最大努力解決困難，努力為群眾提供實實在在的幫助。

（4）堅持真抓實干，務求實效。樹立正確的政績觀和價值觀，始終堅持實事求是，不務虛功，不圖虛名，反對任何脫離實際，弄虛作假的行為，撲下身子，腳踏實地，扎扎實實地抓好每一件事，干好每一項工作。如年初制定的倒排生產(chǎn)經(jīng)營成本工作，分公司干部任命、考核等項工作，都能夠抓好時間節(jié)點，嚴格落實各項工作任務目標，確保每項工作落到實處、收到實效。

三、領導作風方面。能堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的關系、全局與局部的關系，注意維護班子團結，團結同志，顧全大局；在參加分公司黨政聯(lián)席會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行；在安排部署分公司工作時，能夠認真聽取其他領導同志和基層的意見建議，集思廣益，以利于科學決策；與其他領導成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂；堅決執(zhí)行上級黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。

四、生活作風方面。始終牢記“兩個務必”，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，努力做到生活正派、情趣健康。時刻牢記“不矜細行，必累大德”的古訓，嚴格遵守中央和省、市委關于廉潔建設的各項規(guī)定，強化自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。認真履行黨風廉政建設責任制，秉公用權、廉潔從政，在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員，努力做到清清白白做人，公公正正做事，樹立人民公仆的良好形象。

回顧自己來到陜北分公司近一年的思想和工作，對照八個方面的作風要求，自身還存在一些不足。如觀念更新還不

夠；學習的自覺性、超前性不強；深入基層研究解決實際問題還不夠；駕馭外部市場和甲方打交道的能力還有待進一步提高等。存在這些問題的主要原因在于對自身作風建設的重要性認識不充分，主動查找問題、自我批評得不夠。問題是客觀存在的。但只要我們端正解決問題的認識，下定解決問題的決心，付諸堅強有力的行動，以科學發(fā)展觀為思想武器，再大的困難我們也能戰(zhàn)而勝之。為此，在下階段我們班子成員應該確定如下四個努力方向：

1、認真抓好學習，端正學習。通過經(jīng)常性理論學習，做到好學、深思、言行、知行合一，通過學習不斷提高自己和同志們的政治素質和業(yè)務能力，增強分析鑒別和處理問題的能力。

2、要做到三個加強，加強紀律、加強效率、加強戰(zhàn)斗力。

加強紀律要遵守勞動紀律和工作紀律，突出加強政治紀律，堅持集體辦公會負責制，切實保證政令暢通。加強效率要切實履行“馬上去辦，親自去辦，辦就辦好”的原則，做到生產(chǎn)經(jīng)營強化銜接，講原則，講規(guī)矩，快節(jié)奏，高效率。加強戰(zhàn)斗力要徹底解決“懶、散、軟”的問題，攻堅克硬為主，不回避矛盾，不怕得罪人，弘揚正氣，黨員干部要帶頭，帶出硬隊伍，做硬事、做實事。

3、勤政務實，要樹立全心全意為人民服務的宗旨。一是團結協(xié)作，形成合力。二是分工負責，各司其職。三是大事要獨擋一面地工作。四是要雷厲風行。

4、廉潔自律，切實提高拒腐防變的能力。黨內監(jiān)督的重點是加強對領導班子特別是“一把手”的監(jiān)督。我們每一位班子成員也要注意自己的言行，珍惜自己的名譽，待人處事要公道、正派。要經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風，不斷激勵自己，多為甲方、企業(yè)干實事，干好事。要端正人格品行，堂堂正正做人，老老實實干事。要加強道德修養(yǎng)，正確對待名利，始終保持一顆平常心，不追逐名利，不損害企業(yè)利益，力求在干部和企業(yè)中樹立良好的口碑。要嚴格遵守各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；要求別人不做的，自己堅決不做，并管好配偶、子女和身邊的工作人員。要以“四大紀律、八項要求”為標準，認真落實責任，完善考核體系，堅持原則，敢抓敢管，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，在全分公司范圍內形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好工作格局。

最后，希望同志們知無不言，言無不盡，有則改之，無則加勉。