第一篇：2010年八月份技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

2010年八月份技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

八月份技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)，八月份工藝專業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中層干部會(huì)精神，圍繞生產(chǎn)高效穩(wěn)定目標(biāo)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格工序管理點(diǎn)控制，圓滿完成了船角現(xiàn)場審核。截止29日，全廠產(chǎn)品質(zhì)量整體控制一般，工藝事故34次(二次操作事故)，萬噸鋼事故時(shí)間33.5分鐘，運(yùn)行質(zhì)量僅好于上月，是今年控制次差水平，現(xiàn)總結(jié)八月份技術(shù)質(zhì)量工作：

一、工藝分析

一車間繼續(xù)以提高工藝運(yùn)行質(zhì)量為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，嚴(yán)控各類事故，努力提升運(yùn)行質(zhì)量。截止29號(hào)，刨除質(zhì)量斷輥，工藝事故5次（目標(biāo)13次），萬噸鋼事故時(shí)間11.5分鐘，較好地完成了績效目標(biāo)（31分鐘），運(yùn)行質(zhì)量較上月明顯提升，本月工藝運(yùn)行特點(diǎn)：一是500軋機(jī)除一次過流跳閘外，實(shí)現(xiàn)無故障運(yùn)行。二是15號(hào)后連續(xù)15天實(shí)現(xiàn)無故障運(yùn)行。三是中軋運(yùn)行穩(wěn)定，只有一次4#頂出口事故，比上月減少3次。四是無責(zé)任斷輥事故，控制較好。存在不足：一是500軋機(jī)三道同時(shí)過鋼和軋低溫鋼，造成電流大跳閘事故2次，影響時(shí)間47分鐘，分別占總次數(shù)、時(shí)間的40%和55.3%。二是由于崗位責(zé)任心不到位造成成品接頭和出爐輥道卡鋼操作事故2次，占本月事故次數(shù)的40%。為此，車間要認(rèn)真總結(jié)對(duì)比上半月事故教訓(xùn)和下半月零故障控制經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化崗位職責(zé)履行和責(zé)任落實(shí)，挖掘工藝運(yùn)行提升潛力，穩(wěn)定提高運(yùn)行質(zhì)量。

二車間以優(yōu)化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化過程檢查力度，系統(tǒng)優(yōu)化料型控制和導(dǎo)衛(wèi)安裝匹配標(biāo)準(zhǔn)。截止29號(hào)，刨除高硼輥質(zhì)量斷輥外，工藝事故14次（目標(biāo)22次），萬噸鋼事故時(shí)間65.9分鐘，完成了績效目標(biāo)（67分鐘/萬噸），運(yùn)行質(zhì)量較6、7月份明顯提升，本月工藝運(yùn)行特點(diǎn)：一是30個(gè)規(guī)格生產(chǎn)，17個(gè)實(shí)現(xiàn)無故障運(yùn)行。二是不計(jì)事故8次，影響時(shí)間107分鐘，與去年同比減少10次、40分鐘。三是無責(zé)任斷輥事故，控制較好。存在不足：一是由于崗位導(dǎo)衛(wèi)安裝和點(diǎn)檢不到、備件質(zhì)量等問題，造成軋槽掉塊、纏輥、頂橫梁20分鐘以上事故5次，影響時(shí)間300分鐘，分別占總次數(shù)、時(shí)間的33.3%和71.4%。二是導(dǎo)衛(wèi)安裝和料型控制不規(guī)范，造成不進(jìn)、卡鋼事故9次，占總次數(shù)的60%。望車間認(rèn)真總結(jié)本月事故教訓(xùn)，嚴(yán)格導(dǎo)衛(wèi)安裝標(biāo)準(zhǔn)，精確料型控制，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)，強(qiáng)化崗位過程點(diǎn)檢質(zhì)量，提高隱患治理能力，均衡穩(wěn)定工藝運(yùn)行水平。

四車間以優(yōu)化三切生產(chǎn)工藝為重點(diǎn)，勇于摸索料型控制標(biāo)準(zhǔn)與延伸系數(shù)的最佳匹配，深挖三切工藝控制潛力，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。截止29號(hào)，工藝事故13次（目標(biāo)20次），萬噸鋼事故時(shí)間19.2分鐘，完成了績效目標(biāo)（36分鐘/萬噸），運(yùn)行質(zhì)量較上月有所提高，但仍是今年控制次差水平。本月工藝運(yùn)行特點(diǎn)：一是前12架軋機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定，只有一次7分鐘導(dǎo)衛(wèi)安裝不規(guī)范造成的7#頂出口事故。二是大事故得到有效遏制，本月無20分鐘以上事故。三是無斷輥事故，控制較好。存在不足：12三切料型調(diào)整試驗(yàn)，由于導(dǎo)衛(wèi)安裝和料型控制配合不好造成精軋事故7次，影響時(shí)間82分鐘，分別占總次數(shù)、時(shí)間的53.8%和55%。望車間按照三切生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)制定的措施，繼續(xù)完善工藝參數(shù)，嚴(yán)格料型控制，規(guī)范四班崗位操作，盡快穩(wěn)定三切生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。

準(zhǔn)備車間繼續(xù)圍繞軋機(jī)、軸承裝配質(zhì)量開展攻關(guān)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，注重管理督查，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。截止29號(hào)，軸承事故6次，萬噸鋼軸承時(shí)間10.5分鐘，沒有完成績效目標(biāo)（6.98分鐘/萬噸），運(yùn)行質(zhì)量是今年控制次差水平，本月事故全部集中在四車間粗、中軋燒軸承，反映出裝配質(zhì)量有下降趨勢(shì)。為此，車間要認(rèn)真總結(jié)精軋燒軸承攻關(guān)取得的成果經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)抓好系統(tǒng)軋機(jī)、輥系裝配維護(hù)質(zhì)量，有效控制軸承事故，提高運(yùn)行質(zhì)量。

二、主要指標(biāo)完成情況

1、成材率和定尺率：截止29號(hào)，一、二、四車間綜合成材率分別比規(guī)格目標(biāo)提高0.24、0.24和0.28%，定尺率分別比規(guī)格目標(biāo)提高0.17、0.16和0.45%。

2、負(fù)差和均衡率：截止29號(hào)，三機(jī)組負(fù)差率分別比規(guī)格目標(biāo)提高0.13、0.19和0.06%，負(fù)差均衡率分別比目標(biāo)提高3.8、4和4%。

3、萬噸鋼四廢：截止29號(hào)，一、二車間分別比目標(biāo)升高15和

7.7噸，四車間比目標(biāo)降低12.6噸。

4、坯料專用率：截止29號(hào)，一、二車間坯料熱裝率均比目標(biāo)提高4.3%，四車間比目標(biāo)降低6.8%。

一、四車間熱坯專用率均達(dá)97%以上，完成目標(biāo)，二車間94.3%，比目標(biāo)降低0.7%。

5、煤氣消耗：截止29號(hào)，一車間噸鋼煤耗134.56立方，比目標(biāo)升高1.56立方（133目標(biāo)）。二車間200立方，比目標(biāo)升高23立

方（177目標(biāo)）。四車間131.6立方，比目標(biāo)降低14.4立方（146目標(biāo)）。

三、質(zhì)量工作

1、質(zhì)量異議：

本月沒有接到可控質(zhì)量異議。

2、質(zhì)量分析：

本月一、四車間產(chǎn)品質(zhì)量整體控制良好，工序管理點(diǎn)運(yùn)行有效。二車間產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，8月2日10號(hào)槽鋼生產(chǎn)，由于二架500軋槽不耐磨，在腿部內(nèi)側(cè)造成溝痕待檢35捆，最終判廢12噸。10號(hào)6.3槽鋼生產(chǎn)，因精整2號(hào)托起鏈條處堆鋼，沒有及時(shí)停車，表面磨成凹坑，待檢20捆，后經(jīng)挑檢、改尺，判廢4.6噸。24號(hào)75×10角鋼生產(chǎn)，由于只忙于腿部劃線查找，幾何尺寸測量不到位，造成一邊腿薄判廢25噸。一車間剪切超支問題較為突出，四車間按爐送鋼月初執(zhí)行不規(guī)范。以上問題，反映出崗位工作職責(zé)履行缺失，崗位質(zhì)量意識(shí)仍需加強(qiáng)。望車間高度重視，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)格崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。

四、下月工作安排

1、扎實(shí)抓好“以人為本保安康、以質(zhì)為本保市場、以效為本保生存”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)：各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部“質(zhì)量月”活動(dòng)通知，結(jié)合本單位實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)測劃好“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)涵。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各單位要加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)

化全員質(zhì)量意識(shí)提升，繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為切入點(diǎn)，很抓崗位操作行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的規(guī)則意識(shí)，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為崗位工作準(zhǔn)則。同時(shí)要認(rèn)真剖析本單位質(zhì)量管理存在的不足，針對(duì)性開展攻關(guān)，切實(shí)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量提高的難點(diǎn)問題，使本單位質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

2、突出“以質(zhì)為本”，強(qiáng)化質(zhì)量管控：各單位要牢固樹立穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量就是低成本運(yùn)行。二車間要認(rèn)真刨析本單位產(chǎn)品質(zhì)量存在的不足，抓好改進(jìn)措施落實(shí)，強(qiáng)化崗位責(zé)任履行，盡快走出質(zhì)量不穩(wěn)的低谷。

一、四車間要樹立大局意識(shí)，抓住棒材產(chǎn)品創(chuàng)效能力強(qiáng)的機(jī)遇，強(qiáng)化工藝過程控制，以生產(chǎn)無缺陷產(chǎn)品為宗旨，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)效能力。專業(yè)要加大過程監(jiān)督、評(píng)價(jià)力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，穩(wěn)定工藝運(yùn)行質(zhì)量：本月工藝運(yùn)行質(zhì)量比上月有所提升，但與下半年廠情報(bào)告會(huì)目標(biāo)還有很大差距，為此，工藝專業(yè)要系統(tǒng)做好暑期生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量總結(jié)分析工作，制定改進(jìn)措施，后4個(gè)月要認(rèn)真貫徹落實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)量就是低成本運(yùn)行理念，車間要立足基礎(chǔ)條件建立，加大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查落實(shí)力度，強(qiáng)化崗位過程點(diǎn)檢質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)事故的管控能力，有效控制責(zé)任事故。技術(shù)科要加強(qiáng)大型工具的質(zhì)量檢驗(yàn)，支撐生產(chǎn)順行。

技術(shù)質(zhì)量科2010、8、31

第二篇：八月份質(zhì)量與安全檢查工作總結(jié)

八月份質(zhì)量與安全檢查工作總結(jié)

8月份內(nèi)科住院藥房質(zhì)量與安全小組對(duì)藥房內(nèi)進(jìn)行每月一次的檢查，對(duì)各個(gè)貨架各責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，包括藥品的完整性，有無發(fā)霉，破損藥品，及藥品儲(chǔ)存是否適宜，應(yīng)放置冰箱的是否整齊。各責(zé)任區(qū)做的比較好，破損也如實(shí)登記。

1.近期藥品上報(bào)給藥庫，藥庫雙簽字后返回備查。

2.對(duì)麻醉藥品的空安瓿回收登記檢查，批號(hào)，護(hù)理簽名都有完整記錄。

3對(duì)8月份藥房差錯(cuò)事故作出分析，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)。

內(nèi)科住院藥房質(zhì)量與安全管理小組8月25日

第三篇：技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結(jié)一年來的得與失，找出自己不足，揚(yáng)長避短，并為下一更好的工作籌劃。

一年的來，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況

1、創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”2項(xiàng)：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。

2、完成“大型軋機(jī)基礎(chǔ)施工工法”的報(bào)審1項(xiàng)。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

1、技術(shù)標(biāo)的編制

我們科的主要工作是做好投標(biāo)工作，今年共計(jì)完成投標(biāo)任務(wù)40余項(xiàng)。對(duì)在投標(biāo)過程中，對(duì)每一份投標(biāo)書，我們都本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，多方案比選，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案，做到方案精設(shè)計(jì)，確保每次投標(biāo)萬無一失。

在投標(biāo)過程中，由于投標(biāo)時(shí)間大多是非常緊迫的，為保證按投標(biāo)日期完成標(biāo)書的編制，保證標(biāo)書的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時(shí)候編制標(biāo)書的時(shí)間非常的短，明顯不合理；也有時(shí)候可能同時(shí)接到好幾個(gè)招標(biāo)文件，任務(wù)重。但作為我們，為爭取有限的`投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們必須全力以赴，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

2、日常質(zhì)量管理

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和施工階段，我們對(duì)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對(duì)27區(qū)住宅樓這樣大型的工程，我們是監(jiān)督加強(qiáng)收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，全力確保交工；而對(duì)大市場改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。

為加大對(duì)金川及周邊地區(qū)重點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督力度，我們科室人員實(shí)行分區(qū)域設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)27區(qū)作為重點(diǎn)工程設(shè)專人常駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間，科員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導(dǎo)。

3、質(zhì)量綜合考評(píng)工作

除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，按計(jì)劃安排，在總工程師的帶隊(duì)下，我們今年對(duì)二公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了兩次綜合考評(píng)。并針對(duì)考評(píng)中檢查出來的問題，提出了多項(xiàng)整改意見。

4、培訓(xùn)取證工作

根據(jù)集團(tuán)公司安排及工程招投標(biāo)的需要，我們科室配合集團(tuán)公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓(xùn)工作。

按計(jì)劃，并將在近期內(nèi)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓(xùn)工作。以保證項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。

5、調(diào)度會(huì)的組織工作

為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項(xiàng)目管理人員召開一次調(diào)度會(huì)。在調(diào)度會(huì)上，除落實(shí)上周任務(wù)完成情況，匯報(bào)本周任務(wù)按排情況之外，更重要的是能及時(shí)解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調(diào)工作，為施工的有序進(jìn)行提供了保證。

6、對(duì)交竣工工程加強(qiáng)了資料的收集

公司工程管理科設(shè)專人對(duì)公司工程資料進(jìn)行了管理和收集，按照工程在建臺(tái)賬和交竣工臺(tái)賬的日期，及時(shí)督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資料的上報(bào)和收集，及時(shí)準(zhǔn)備和組織工程交竣工驗(yàn)收。特別是對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注，要求項(xiàng)目部設(shè)專人管理和收集、準(zhǔn)備。對(duì)外地項(xiàng)目部及時(shí)用電話進(jìn)行溝通，對(duì)項(xiàng)目部申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和文明工地等給予充分的支持和配合。

7、保修服務(wù)工作

今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項(xiàng)目的住戶對(duì)衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認(rèn)真接待、實(shí)地查看并分析原因，以進(jìn)行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應(yīng)由誰來承擔(dān)維修。如是我方造成的問題，我們與維修負(fù)責(zé)人及時(shí)做好與住戶的溝通，按實(shí)際情況妥當(dāng)處理。同時(shí)積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據(jù)，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。

三、成績與不足

一年來，我們科室全體人員對(duì)工作高度熱忱，積極努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好的完成的職責(zé)內(nèi)的工作。但在看到成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認(rèn)真檢討，積極改正，所長避短，以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。

第四篇：技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

首先歡迎領(lǐng)導(dǎo)們來我處指導(dǎo)工作。下面我匯報(bào)一下上半年的技術(shù)管理工作情況，以及下半年工作計(jì)劃思路。

上半年積極組織開展質(zhì)量檢查，定期對(duì)工程處重點(diǎn)工程的現(xiàn)場檢查，多次去各個(gè)項(xiàng)目及施工工地進(jìn)行檢查活動(dòng)，加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

單位領(lǐng)導(dǎo)重視技術(shù)人員培養(yǎng)和發(fā)展，2017年3月份組織工程處技術(shù)交流會(huì)，選出優(yōu)秀管理成果進(jìn)行大會(huì)交流，通過技術(shù)交流為工程處技術(shù)人員開拓了眼界，增強(qiáng)了信心。2017年4月份，組織開展了質(zhì)量日活動(dòng)，期間參加人員積極討論并相互學(xué)習(xí)，有效的提高了個(gè)人技術(shù)水平。

2017年上半年積極開展科研項(xiàng)目?？蒲许?xiàng)目《施工技術(shù)》，目前開展順利，正在進(jìn)行最后階段試驗(yàn)與工地應(yīng)用。

2017年下半年工作打算

1.繼續(xù)抓好技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作：做到對(duì)單位重點(diǎn)工程的現(xiàn)場檢查，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢人員工作的積極性。有開竣工的工程抓好工程開工和竣工關(guān)，做到開工資料審批手續(xù)齊全，質(zhì)量目標(biāo)明確?？⒐べY料整理達(dá)到業(yè)主要求，完成既定質(zhì)量目標(biāo)。

2、繼續(xù)抓好技術(shù)改進(jìn)、QC小組活動(dòng)、施工工法、技術(shù)論文等成果的征集和推薦工作，推進(jìn)質(zhì)量科技工作的開展，為技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)。

第五篇：技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

一、行政執(zhí)法總體情況

年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)XX年工作的基礎(chǔ)上，研究確定了XX年的工作方案。對(duì)XX年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解，并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總，以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次，占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件，占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件，占全年任務(wù)目標(biāo)的95%，當(dāng)場處罰案件32件，占全年任務(wù)目標(biāo)的53.3%。

辦理案件的結(jié)案率為98%，共計(jì)收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。

二、技術(shù)機(jī)構(gòu)工作情況

1、計(jì)量檢測所截至到6月底，全所共檢修強(qiáng)檢計(jì)量器具13493臺(tái)件，強(qiáng)檢完成臺(tái)件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%；(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺(tái)件、安全防護(hù)5849臺(tái)件、環(huán)境監(jiān)測78臺(tái)件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺(tái)件)。全所共完成檢修收入123萬元，其中行政事業(yè)性收入97萬元，完成全年任務(wù)的51.2%；經(jīng)營性收入26萬元。

上半年計(jì)量測試所順利通過定量包裝擴(kuò)項(xiàng)考核。按時(shí)完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，對(duì)我市3個(gè)區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查，全部抽查總數(shù)共計(jì)99個(gè)批次，抽查件數(shù)是4103件，其中凈含量合格率為98.0%，凈含量標(biāo)注合格率是90.9%。

2、特種設(shè)備檢測所上半年共計(jì)完成檢測臺(tái)件數(shù)2557，(其中電梯2126臺(tái)、起重機(jī)械47臺(tái)、鍋爐238臺(tái)、壓力容器146臺(tái))，占全年任務(wù)目標(biāo)的52%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺(tái)，限速器869臺(tái)，水質(zhì)檢測139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費(fèi)180萬元，占全年任務(wù)的56%；經(jīng)營性收入10萬元。

三、廉政、勤政教育。

XX年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。

1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí)，并召開交流會(huì)，在會(huì)上由四名人員分別代表兩所、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā)言。

2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動(dòng)員和自查工作，并按要求各部門上交了自查報(bào)告，進(jìn)一步提高了工作人員的廉政意識(shí)。

3、傳達(dá)了市局關(guān)于開展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容，并作了動(dòng)員，制定了“教育月”的工作計(jì)劃，并開展了相關(guān)工作。

4、為了配合“紀(jì)律教育月”，搞好一次有意義的黨日活動(dòng)，在慶祝建黨85周年來臨之際，我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廣大黨員群眾踴躍響應(yīng)，紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。

為了更好的履行職能，完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理現(xiàn)有工作的秩序，上半年對(duì)現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充，即《電子計(jì)算機(jī)安全管理制度》替代原有的《微機(jī)使用管理規(guī)定》，為計(jì)算機(jī)的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對(duì)固定資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，有效地提高的管理的有效性。

為了更好的落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，制訂了3項(xiàng)工作規(guī)則，即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》；《專項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)督察督辦工作規(guī)則》；《投訴舉報(bào)處理工作規(guī)則》。此三項(xiàng)規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序，同時(shí)也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù)，更好的保證了工作的順利完成。

五、區(qū)政府督察督辦工作

XX年西城區(qū)督察督辦事項(xiàng)中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項(xiàng)協(xié)辦事項(xiàng)。

一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤、車用燃油質(zhì)量的監(jiān)控，此項(xiàng)工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔(dān)，上半年對(duì)燃油、燃煤做了監(jiān)督抽查。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定，燃煤質(zhì)量仍有部分問題。已向區(qū)環(huán)保局報(bào)送了我局的工作進(jìn)度。

二是為民辦實(shí)事的早餐工程，主辦單位是區(qū)商務(wù)局。

上述工作均在有效的運(yùn)行中。

六、局內(nèi)政務(wù)工作

加強(qiáng)了工作程序化的管理，在人事、財(cái)務(wù)、檔案、設(shè)備管理上，盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規(guī)章制度，為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。

建立正版軟件裝機(jī)使用檔案，對(duì)市局統(tǒng)一發(fā)放的winxp、officeXX正版軟件妥善保管，做到裝機(jī)、使用、保管分開，以確保正版軟件不向外泄漏。

完善車輛管理規(guī)定，對(duì)局內(nèi)車輛統(tǒng)一建立使用檔案，并執(zhí)行定期巡檢的工作，以確保使用車輛的安全。

局機(jī)關(guān)公務(wù)員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對(duì)全局所有人員檔案進(jìn)行逐頁、逐條的清理，準(zhǔn)備迎接十一月份市局人事處的檢查。

完成二、三級(jí)預(yù)算單位國庫統(tǒng)一支付工作的順利運(yùn)行，包括賬目分類的重新界定，季度預(yù)算。

對(duì)無房人員情況的重新核定。

辦公樓的改擴(kuò)建工程按計(jì)劃進(jìn)行，土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進(jìn)入劃撥程序，并開始進(jìn)行地籍調(diào)查和重新測繪工作，設(shè)計(jì)樣圖已報(bào)規(guī)委審批。

七、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作情況

(一)質(zhì)量管理工作

1—6月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)50家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)5起，立案處罰3起，當(dāng)場處罰2起，罰沒款1781元。

對(duì)已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的6家企業(yè)的7個(gè)生產(chǎn)許可證進(jìn)行審核，除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外，其余均按要求組織生產(chǎn)。

在遴選“奧運(yùn)食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上，我局對(duì)“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進(jìn)行了復(fù)核，經(jīng)過多次對(duì)這兩個(gè)企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后，向有關(guān)部門進(jìn)行推薦。XX年4月10日，“奧組委”已擬定兩公司第一批入選XX年奧運(yùn)會(huì)食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。

(二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作

上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動(dòng)144余起。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件。辦理行政案件31起，其中立案24起，結(jié)案24起；當(dāng)場處罰7起，結(jié)案7起，罰沒款合計(jì)64022元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。

按食品監(jiān)督抽查計(jì)劃，上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)47戶次，實(shí)際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實(shí)際完成產(chǎn)品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品，對(duì)未抽到樣品的企業(yè)進(jìn)行了確認(rèn)。

檢查車用燃油企業(yè)7戶次，抽樣7批次，合格7批次。對(duì)27家燃煤銷售企業(yè)，檢查抽樣28戶次，抽樣29批次，合格27批次。對(duì)2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè)，進(jìn)行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標(biāo)。截至到6月底，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次。

在相關(guān)科室的配合下，完成市局下達(dá)的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作，共計(jì)對(duì)三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次，抽查樣品138個(gè)樣品。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化工作

上半年備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36件。登記國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14家企業(yè)24件。廢止44家企業(yè)74件標(biāo)準(zhǔn)。完成非法人單位標(biāo)準(zhǔn)備案、登記的清查工作，對(duì)XX年至XX年備案、登記的200余標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清查、核對(duì)。

配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成XX年煙花爆竹安全管理工作。

完成XX年全國技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。

上半年，標(biāo)準(zhǔn)化科完成行政執(zhí)法檢查活動(dòng)42起，占全年執(zhí)法檢查活動(dòng)起數(shù)(70起)的60%。其中，食品生產(chǎn)加工企業(yè)22家，其余類型的企業(yè)20家。辦理行政執(zhí)法案件8起，其中立案4起，現(xiàn)場4起。占全年案件總數(shù)(12件)的66%。在辦理的8起案件中，涉及食品標(biāo)簽違法的7件，占上半年辦理案件的87.5%。辦理?xiàng)l碼違法的1件，占上半年辦理案件的12.5%。

(四)計(jì)量工作

上半年，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機(jī)構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計(jì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)加大了“春節(jié)”、“3.15”及“五一”期間的計(jì)量監(jiān)督檢查力度。

到目前為止共出動(dòng)執(zhí)法人員460人次，檢查企、事業(yè)單位116家。抽查在用計(jì)量器具2132臺(tái)件，流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品30批次，合格26批次，合格率86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品4批次，合格4批次，合格率100%?，F(xiàn)場處罰17起，立案4起，發(fā)出罰沒款11484元。

行政管理。為加強(qiáng)在用工作計(jì)量器具的依法管理，建立在用計(jì)量器具備制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市依法管理在用計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理。召開了實(shí)施在用計(jì)量器具普查備案工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)普查工作進(jìn)行部署。

為提高被管理部門對(duì)計(jì)量工作的重視及對(duì)計(jì)量工作管理的了解，舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考核(67人參加)。

利用5.20世界計(jì)量日，舉行了不同形式的宣傳活動(dòng)，包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員參加的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、組織培訓(xùn)等，并結(jié)合今年的計(jì)量工作計(jì)劃開展執(zhí)法檢查。

(五)特種設(shè)備監(jiān)察工作

上半年共檢查135家單位，出動(dòng)執(zhí)法人員380人次，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書22份。行政處罰4起，其中立案處罰2起，現(xiàn)場處罰2起，罰款金額8000元。

處理投訴舉報(bào)案件9起，其中12365轉(zhuǎn)辦5起，督察督辦4起，均已逐一落實(shí)。

上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項(xiàng)524項(xiàng)，其中新增設(shè)備375臺(tái)；注銷設(shè)備149臺(tái)(鍋爐7臺(tái)，壓力容器56臺(tái)，電梯309部，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛3臺(tái)。注銷鍋爐25臺(tái)，壓力容器32臺(tái)，電梯82部，起重機(jī)械9臺(tái)，大型游樂設(shè)施1臺(tái))。

各種重大會(huì)議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨(dú)特的地理位置，所以在每次重大會(huì)議及重大節(jié)日期間都要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查。此項(xiàng)工作任務(wù)重占用人員時(shí)間都較多，對(duì)全年工作計(jì)劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計(jì)劃的沖突帶來的不便，完成了檢查任務(wù)，保證了會(huì)議及節(jié)日的安全。

參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng)，在活動(dòng)期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識(shí)宣傳小冊(cè)子600份。

按照市政府要求，積極推進(jìn)老舊居民住宅電梯更新改造工作，給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函40余份。截止到XX年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進(jìn)行更新改造37臺(tái)。

(六)法制工作。

出臺(tái)3項(xiàng)工作規(guī)則，并監(jiān)督執(zhí)行；制定XX年行政執(zhí)法責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)分解方案；組織了3.15宣傳咨詢工作；完成12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報(bào)案件的督辦工作；組織審理行政執(zhí)法案件38件；組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。

(七)組織機(jī)構(gòu)代碼工作。

XX年1—6月為企事業(yè)單位新辦組織機(jī)構(gòu)代碼1738份，發(fā)放證書3577套，辦理變更2085項(xiàng)，完成3661份機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證書95份。

3月開始的代碼錯(cuò)誤數(shù)據(jù)改正工作，通過和區(qū)工商局、地稅局、人事局編辦協(xié)調(diào)工作，對(duì)我區(qū)1400條錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、進(jìn)行逐條核對(duì)修改，已經(jīng)完成1159條數(shù)據(jù)的改正工作。

在XX年5月為配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳全程代理工作的展開，我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場ic卡制作工作，已經(jīng)現(xiàn)場制作近30個(gè)ic卡。

今年重點(diǎn)加強(qiáng)了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書辦理工作。

下半年工作設(shè)想

緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路，繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理、3c認(rèn)證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管力度。對(duì)車用燃油、燃煤加強(qiáng)監(jiān)管，保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。

今年下半年將對(duì)原有XX版的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對(duì)已不適應(yīng)工作實(shí)際情況的制度進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。