第一篇：固定資產(chǎn)購置計劃申請報告

固定資產(chǎn)購置計劃申請報告

各部門：

為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，推進資產(chǎn)管理的規(guī)范性，配合學(xué)校財務(wù)預(yù)算與預(yù)算管理的有機結(jié)合，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）、《河南商專固定資產(chǎn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、科研方向、專業(yè)設(shè)置、工作需要等，認真做好2009年度固定資產(chǎn)購置計劃編制工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、實驗教學(xué)儀器設(shè)備計劃：

需申報購置實驗教學(xué)儀器設(shè)備的單位，根據(jù)本單位的學(xué)科發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、實驗教學(xué)科研方向，制定2009年度的實驗教學(xué)儀器設(shè)備購置計劃。購置計劃需寫明該申請項目或設(shè)備需承擔(dān)的計劃實驗課時數(shù)、可行性分析報告以及現(xiàn)有設(shè)備的數(shù)量、使用狀況等。部門領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門公章后于12月25日前報送現(xiàn)代教育與實驗中心，現(xiàn)代教育與實驗中心對各單位申報計劃作充分論證匯總后于2009年元月5日前轉(zhuǎn)交固定資產(chǎn)管理辦公室。

2、申報實驗教學(xué)設(shè)備之外的固定資產(chǎn)計劃：

需申報購置行政、后勤設(shè)備、圖書等的單位，要充分調(diào)研，認真編制好短期計劃即2009年度購置計劃，包括設(shè)備名稱、購置理由、數(shù)量、使用方向、所需金額等，并由所在單位負責(zé)人審批簽字并加蓋部門公章后，于12月25日之前直接上報固定資產(chǎn)管理辦公室。

3、各單位編制計劃時必須以項目重要的先后次序排列。

4、各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視計劃編制工作，既確保本單位工作的需要，又切實避免盲目申請購置資產(chǎn)造成浪費。各部門需綜合考慮本部門教學(xué)、科研、管理工作的實際需要，結(jié)合學(xué)校財力的現(xiàn)狀，本著實事求是，節(jié)約高效，資源共享的原則合理申報購置計劃。各單位必須按時上報購置計劃。除情況特殊，今后原則上將不再給予實施未列入年度計劃的資產(chǎn)購置工作

5、各部門編報的采購計劃內(nèi)容需包括：采購項目，配置要求或具體型號，所需采購資金等，并注明輕重緩急等級。在編報采購計劃的過程中，要求各部門本著認真負責(zé)的原則安排考察詢價，注重設(shè)備的實用性，提高報價的可用性，盡量減小誤差。

第二篇：固定資產(chǎn)購置申請單

固定資產(chǎn)購置申請單
申請部門 設(shè)計部 1 名稱 規(guī)格 固定資產(chǎn)明細 性能要求 500G 照相機 申請日期 2 移動硬盤 2010.12.14 3

件數(shù)

1

1

用途

辦公

辦公

預(yù)算費用 申請部門經(jīng)理簽字：

主管副總意見：

綜合管理部審核：

主管副總審批：

總經(jīng)理審批：

第三篇：固定資產(chǎn)購置方案

固定資產(chǎn)購置方案

1、合約部根據(jù)擬施工項目工程特征、工程量，報《機械設(shè)備需求總計劃》。

2、設(shè)備部依《機械設(shè)備需求總計劃》，根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力及相關(guān)廠家質(zhì)量、信譽、技術(shù)服務(wù)，參考購置綜合成本，確定設(shè)備型號及總體配置編制《機械設(shè)備采購計劃》。假設(shè)預(yù)計設(shè)備款1000萬。

3、通過招標(biāo)、談判等環(huán)節(jié)，由利聯(lián)公司與廠家簽訂設(shè)備采購合同，購進設(shè)備（首付一般為30%，3-5年全部付清設(shè)備款）。

首付款300萬。

4、建設(shè)公司與利聯(lián)公司訂立《設(shè)備采購（租賃）協(xié)議》，利聯(lián)公司開具設(shè)備出售發(fā)票。

5、建設(shè)公司憑《設(shè)備采購（租賃）協(xié)議》、設(shè)備發(fā)票及《資產(chǎn)評估報告》，向金融機構(gòu)申請設(shè)備抵押貸款（一般為設(shè)備的公允價值的70%--80%，約可獲得700—800萬商業(yè)貸款）。

6、建設(shè)公司以首批設(shè)備貸款700萬購進第二批設(shè)備（首付30%），總價值約2000—3000萬。

7、建設(shè)公司可選擇償付利聯(lián)公司300萬設(shè)備首付款，新增2000萬設(shè)備固定資產(chǎn)，并負擔(dān)貸款債務(wù)。也可以選擇新增3000-4000萬設(shè)備固定資產(chǎn)，并負擔(dān)全部貸款債務(wù)。

第四篇：固定資產(chǎn)購置制度

為加強我校財產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責(zé)任．保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際．制定本制度。

固定資產(chǎn)購置報廢制度

1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。

2、購物申請單須有申請人、部門負責(zé)人、學(xué)校財產(chǎn)（管理員）三人的簽名。

3、凡列入?？厣唐泛驼少忢椖?，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。

4、報廢物品要加以區(qū)別，找出報廢原因，若是失竊物品，要有備案記錄，根據(jù)實際情況酌情處理。

5、報廢的物品由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一登記，單項固定資產(chǎn)報廢金額按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、報廢單要有學(xué)校負責(zé)人，財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。

7、報廢物品處理后的回收資金，要及時入賬。

固定資產(chǎn)入庫領(lǐng)用制度

1、財產(chǎn)管理員負責(zé)驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)應(yīng)及時交財務(wù)入賬。

2、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，區(qū)別對待，妥善保管。

3、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則，倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少，但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。學(xué)校總務(wù)負責(zé)人應(yīng)定期檢查驗收入庫制度執(zhí)行情況。

4、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由財產(chǎn)管理員負責(zé)。

5、財產(chǎn)管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬，分別登記賬冊或?qū)嶒灒▽Ｓ檬遥┵~冊。

6、按時完成上級部門布置的各種報表。

7、倉庫存放物品，由財產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。

8、領(lǐng)用辦公用品，需辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用物品若有多余，須歸還。

9、教學(xué)物品不能挪作他用。教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。

10、出借的物品須填寫出借單，物品出門必須有出門單。出借的物品要按期收回。

11、每學(xué)期結(jié)束時，財產(chǎn)管理員要及時收回、統(tǒng)一管理。

12、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。

13、歸還物品時要當(dāng)面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。

14、賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部門繳款。

固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查盤點制度：

1、對所有固定資產(chǎn)，每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調(diào)整賬戶，保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。

2、學(xué)校在進行財產(chǎn)清查時，要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由總務(wù)主任具體負責(zé)，組織相關(guān)人員參加。

3、清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)查明原因，經(jīng)批準后，進行調(diào)賬，并指定人員寫出報告，以便核查。

第五篇：固定資產(chǎn)購置管理制度

固定資產(chǎn)購置管理制度

第一章 總則

第 一 條

為對醫(yī)院固定資產(chǎn)的購置進行有效管理，降低購置成本，特制定本制度。第 二 條

本制度適用于醫(yī)院所需家具用具、空調(diào)電梯、車輛等一般設(shè)備、病床等部分專用設(shè)備。

第二章 固定資產(chǎn)采購申請

第 三 條 固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)實際需要，新增固定資產(chǎn)的需由科室資產(chǎn)管理員填制編制《固定資產(chǎn)購置申請表》，更新設(shè)備還須附《固定資產(chǎn)處置申請表》，并經(jīng)科室負責(zé)人簽字同意報送資產(chǎn)管理科。

第 四 條 資產(chǎn)管理科認真審核申請并簽署意見，審核內(nèi)容包括：購置金額大小，購置申請是否經(jīng)由科室負責(zé)人合理審批等，必要時還須下科室實地勘察核實。審核完成后，及時送交資產(chǎn)處、主管院長審批。

本科室的固定資產(chǎn)采購計劃，填制《固定資產(chǎn)新增計劃表》以及科室的《固定資產(chǎn)購置預(yù)算表》。在經(jīng)由科室負責(zé)人審核批準后，報資產(chǎn)管理部門匯總。

第 四 條 資產(chǎn)管理部門對各科室上報的《固定資產(chǎn)新增計劃表》和《固定資產(chǎn)購置預(yù)算表》進行審核匯總，并據(jù)此編制醫(yī)院的《固定資產(chǎn)購置預(yù)算表》，報資產(chǎn)處批準備案。

第 五 條 固定資產(chǎn)管理部門審核內(nèi)容包括：購置的原因、擬購入時間、擬購入數(shù)量等 第 六 條 對于是由于現(xiàn)有固定資產(chǎn)折舊年限已到需新增的，應(yīng)審核其相應(yīng)的購入時間和實際折舊年限。

第 七 條 《固定資產(chǎn)新增計劃表》和《固定資產(chǎn)購置預(yù)算表》在經(jīng)由資產(chǎn)管理部門負責(zé)人審核簽字后，交資產(chǎn)處。

第 八 條 資產(chǎn)處審閱并核對下一的固定資產(chǎn)采購計劃，由總會計師簽字確認后，上交國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，形成正式的下一《固定資產(chǎn)購置預(yù)算表》和《固定資產(chǎn)新增計劃表》，并在資產(chǎn)處和資產(chǎn)管理部門歸檔保存。

第 九 條 醫(yī)院各科室根據(jù)正式的固定資產(chǎn)購置計劃進行固定資產(chǎn)購置申請。

第三章 固定資產(chǎn)購置的實施

第 十 條 購置申請

1、根據(jù)固定資產(chǎn)新增計劃以及實際的使用需要，各科室詳細填列《固定資產(chǎn)購置申請表》，提出固定資產(chǎn)購置申請。

2、申請表填制內(nèi)容主要包括：固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)算金額以及購置原因等。

3、《固定資產(chǎn)購置申請表》由各科室購置申請人報科室負責(zé)人審核簽字，經(jīng)資產(chǎn)管理部門、分管院長批準后按輕重緩急分批執(zhí)行采購。

4、急用計劃外固定資產(chǎn)采購，須填制《計劃外固定資產(chǎn)購置申請表》并詳細說明計劃外固定資產(chǎn)購置原因。

第 十一 條

審核審批

1、資產(chǎn)管理部門固定資產(chǎn)管理員對使用科室提交的購置申請表進行審核。

2、審核的內(nèi)容包括：購置金額大小，購置申請是否經(jīng)由科室負責(zé)人合理審批，是否屬于計劃內(nèi)購置等。

3、固定資產(chǎn)管理員審核后交資產(chǎn)管理部門負責(zé)人簽字確認，然后交資產(chǎn)處審核，總會計師和主管院長按權(quán)限進行審批。

4、用于科研的固定資產(chǎn)須在計劃中申請并經(jīng)科技處處長簽字同意后，報資產(chǎn)管理部門和分管院長批準后執(zhí)行采購。

5、急用計劃外固定資產(chǎn)采購科主任簽字同意后，經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核同意報固定資產(chǎn)管理部門、主管院長審核批準后執(zhí)行采購。

第 十二 條

采購

1、采購部門根據(jù)批準的固定資產(chǎn)采購申請表進行采購，根據(jù)申請受理時間，對采購申請單連續(xù)編號。

2、準予購買的固定資產(chǎn)一般按院內(nèi)招標(biāo)采購、政府采購和國際招標(biāo)三種方式進行采購；

(1)預(yù)計單臺成交價在20萬人民幣以內(nèi)的固定資產(chǎn)，在院內(nèi)談判，需有院審計處參與審核資質(zhì)和價格。

(2)單臺成交價超過20萬人民幣的固定資產(chǎn)，或批量超過總價超過50萬的固定資產(chǎn)，需經(jīng)政府采購中心統(tǒng)一安排招標(biāo)采購。

(3)辦公設(shè)備（如計算機、打印機、復(fù)印機等）、汽車，因被納入政府采購目錄，需按照（2）進行政府采購。

(4)單臺成交價超過100萬人民幣的固定資產(chǎn)，需經(jīng)國家認可的國際招標(biāo)中心招標(biāo)采購。

3、采購過程中應(yīng)注意以下6點。

（1）固定資產(chǎn)購置應(yīng)堅持多方詢價（不少于三方）的原則，保證資產(chǎn)購置價格的合理性。（2）單批購置固定資產(chǎn)金額達到萬元以上采用公開招標(biāo)采購，招標(biāo)文件和成交合同交審計處備案。

（3）對不宜招投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)進行市場調(diào)查和多渠道詢價，然后確定供貨商。

（4）采購人員在進行供貨商的選擇時，應(yīng)著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料填寫《固定資產(chǎn)供貨商綜合評估表》，書面記錄選擇過程，并根據(jù)價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。

（5）在確定供貨商或者承包商后，由采購人員或有關(guān)負責(zé)人在授權(quán)的范圍內(nèi)與之簽訂合同。

（6）合同應(yīng)該明確規(guī)定購置固定資產(chǎn)的型號、性能、價格、質(zhì)量要求、交貨期限、結(jié)算方式等，或者土建工程的結(jié)構(gòu)、面積、工期、造價、質(zhì)量標(biāo)準等。

第 四 章 驗收、移交

第 十三 條 采購部門接到供應(yīng)商發(fā)來的設(shè)備，或者承包商發(fā)來的“竣工驗收通知單”后，通知資產(chǎn)管理部門組織驗收并交付使用科室。

1、資產(chǎn)管理部門和使用科室一起對購置的設(shè)備等固定資產(chǎn)進行驗收，使用科室設(shè)備管理負責(zé)人在收貨單簽字，萬元以上的還須開具驗收報告。

2、土建工程項目竣工后及時將竣工決算資料和施工圖紙整理歸檔，及時辦理工程竣工驗收和固定資產(chǎn)交付使用的有關(guān)手續(xù)。

第 五 章 附則

第十七條 本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和資產(chǎn)處。