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      班組長、驗(yàn)收員、材料員安全質(zhì)量責(zé)任[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-15 12:07:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班組長、驗(yàn)收員、材料員安全質(zhì)量責(zé)任

      七、班組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、三大規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度。

      2、以身作則、帶領(lǐng)全班組職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

      3、開好班前會,抓好開工前、班中、收工前的質(zhì)量檢查,及時(shí)整改質(zhì)量隱患。

      4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違章作業(yè)。

      5、搞好自?;ケ?當(dāng)好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前哨。

      八、材料員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料、工具的計(jì)劃、領(lǐng)取、發(fā)放及保管。

      2、確保井下生產(chǎn)所需的各種材料,備品備件的及時(shí)供應(yīng)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,搞好材料的管理,做到帳、卡、物三對照。

      4、及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)材料消耗情況及存在問題。

      5、對丟失超耗材料的班組及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)。

      九、驗(yàn)收員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制

      1、熟悉工作面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,秉公驗(yàn) 收。

      2、按時(shí)參加班前會,公布驗(yàn)收情況。

      3、參加隊(duì)組織的質(zhì)量分析會,及時(shí)查映問題。

      4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

      5、搞好自?;ケ?,當(dāng)好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前哨

      第二篇:試驗(yàn)員安全質(zhì)量責(zé)任

      試驗(yàn)員安全質(zhì)量責(zé)任

      1. 試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任。

      1)試驗(yàn)員熟悉各種材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn),具有較強(qiáng)責(zé)任心。2)取樣及時(shí)、規(guī)范,試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。3)有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。4)會同監(jiān)理一起做好見證取樣。5)及時(shí)向項(xiàng)目總工反饋各種試驗(yàn)信息。

      6)在試驗(yàn)技術(shù)員或施工技術(shù)部的安排下完成有關(guān)試驗(yàn)的取樣工作,試塊養(yǎng)護(hù)工作,協(xié)助試驗(yàn)員工作等,做到取樣方法正確,試件可靠,原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。

      7)熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)驗(yàn)取樣,砂石、紅磚試驗(yàn)、取樣,基槽基土力試驗(yàn)、取樣,瀝青試驗(yàn)、取樣,混凝土砂漿試塊養(yǎng)護(hù)等試件取樣方法,做到正確無誤。原始記錄要正確無誤。8)做好試驗(yàn)員或施工技術(shù)部安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣的取樣,做到取樣方法正確,符合試驗(yàn)要求。

      9)做好混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù),做到制作符合標(biāo)準(zhǔn),保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件,有測溫等記錄,原始記錄完整、真實(shí)。10)在本單位不能做的試驗(yàn),需要送外單位試驗(yàn)的試件、試樣等,負(fù)責(zé)取樣送達(dá),進(jìn)行試驗(yàn),并取回試驗(yàn)結(jié)果。配合試驗(yàn)員做好有關(guān)試驗(yàn),做到嚴(yán)格操作規(guī)程,做好原始記錄,做好試驗(yàn)資料管理。督促檢查施工隊(duì)或施工現(xiàn)場,做好有關(guān)試驗(yàn),試件、試樣的取樣工作,作到及時(shí),正確無誤。

      11)做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始記錄,臺帳、報(bào)表等的記錄、整理、匯總、上報(bào),做到真實(shí)、完整、可靠。2.試驗(yàn)員安全責(zé)任

      1)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2)積極參加安全活動(dòng),人很執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。

      3)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助=互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

      4)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)利拒絕違章指令。5)發(fā)生傷亡和未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。6)進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,作業(yè)要系好安全帶。7)有權(quán)拒絕違章指揮和檢查。

      簽字:

      ****年**月**日

      第三篇:副區(qū)長、班組長、驗(yàn)收員管理辦法

      總 則

      為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理,強(qiáng)化職工的遵章守紀(jì)和規(guī)范操作意識,逐步形成用完善的制度約束人、教育人、促進(jìn)人的良好氛圍,為干部職工打造自我完善、自我提高、崗位成才的平臺,確保管理人員達(dá)到“四勤”,即:手勤、腿勤、口勤、腦勤,達(dá)到主動(dòng)工作、用心工作、創(chuàng)新工作、超前工作的要求,確保職工逐步實(shí)現(xiàn)自主管理、自我約束機(jī)制,促進(jìn)職工由要我安全到我要安全最后到我會安全的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,全面推動(dòng)綜采二區(qū)各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展,按照趙官能源有限公司的總體部署,結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。

      第一章 區(qū)隊(duì)管理制度

      一、工區(qū)副職分工制度

      1、王 峰:負(fù)責(zé)工作面安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化治理,以及各工序的協(xié)調(diào)工作。

      2、畢延德:負(fù)責(zé)上下巷的標(biāo)準(zhǔn)化治理、工作面支架管理,黨組織建設(shè)及綜合治理等工作,抓好職工的思想政治工作。

      3、趙廣秋:負(fù)責(zé)上巷沿空留巷,材料以及四鐵、回收交舊管理。

      4、劉洪濤:負(fù)責(zé)工作面機(jī)電設(shè)備管理,帶領(lǐng)機(jī)電維修班做好設(shè)備維修、配件管理等工作

      5、汪振虎:負(fù)責(zé)技術(shù)、規(guī)程措施的編制,全區(qū)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作面通防管理。

      二、值班制度

      1、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班期間組織好班前會、班后會,保證會議質(zhì)量,合理、及時(shí)、平衡協(xié)調(diào)、安排各項(xiàng)工作,組織好職工學(xué)習(xí),按規(guī)定參加公司要求的各類活動(dòng)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各級安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議、指令等精神和要求。

      2、值班期間,井下發(fā)生事故必須及時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)處理,嚴(yán)禁隱瞞事故,嚴(yán)格遵守上級各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

      3、負(fù)責(zé)安排隱患處理工作和跟班管理人員一起分析當(dāng)天發(fā)生的事故,做到一事故一分析一處理,否則一次罰款20元。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行值班記錄制度,認(rèn)真填寫值班記錄,保持完整清潔,記錄連續(xù),執(zhí)行好交接班制度。

      5、嚴(yán)格按輪流值班表順序值班,值班期間不得脫崗空崗,否則對責(zé)任人罰款20元。

      6、班前會安全工作安排不細(xì)、責(zé)任不落實(shí)罰款20元。

      7、下午“碰頭會”匯報(bào)或交待第二天工作事項(xiàng)漏項(xiàng)一次罰款20元。

      8、由于指揮不當(dāng)、協(xié)調(diào)不利、安排失誤等原因影響生產(chǎn)一次罰款20元。

      9、值班人員認(rèn)真監(jiān)督檢查當(dāng)日工區(qū)地面辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、文明形象等工作,對違反規(guī)定人員必須立即制止處理,并將處罰結(jié)果及時(shí)登記落實(shí)。

      10、認(rèn)真聽取并記錄上級下達(dá)的各種指示、指令和安全會議精神及井下各級人員的工作匯報(bào),漏項(xiàng)一次罰款20元。

      三、盯班盯崗管理制度

      1、按照工區(qū)統(tǒng)一安排,全面組織協(xié)調(diào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)、檢修、質(zhì)量和交接班等全面管理工

      第四篇:質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)按法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品及銷后退回藥品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

      2.認(rèn)真按《質(zhì)量驗(yàn)收管理操作程序》規(guī)定,對購進(jìn)藥品逐品種逐批次進(jìn)行驗(yàn)收,要檢査藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書、標(biāo)識等,外觀質(zhì)量合格的方可通知入庫,對外觀質(zhì)量不符合要求的要拒收,并填《拒收報(bào)告單》,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)假劣藥品及時(shí)報(bào)告。

      3.驗(yàn)收藥品需抽樣時(shí)按《藥品抽樣管理程序》要求操作。

      4.對精神藥品等特殊藥品要按《精神藥品管理辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

      5.驗(yàn)收進(jìn)口藥品,要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并要驗(yàn)其相關(guān)合法證明文件。

      6.驗(yàn)收中藥飲片要按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查包裝及相關(guān)內(nèi)容。

      7.驗(yàn)收藥品要做好驗(yàn)收記錄,記錄要項(xiàng)目齊全,內(nèi)容完整,按規(guī)定保管。

      8.對質(zhì)量驗(yàn)收工作中掌握的質(zhì)量信息及時(shí)上報(bào)。

      9.負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料的收集、整理。

      第五篇:煤礦安全質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)

      煤礦安全質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)

      一、在安全礦長、安全科長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本礦質(zhì)量驗(yàn)收工作。

      二、對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查工作。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      四、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,每十天隊(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行一一次質(zhì)量大檢查,認(rèn)真評比,嚴(yán)格評分,除按制度對包干工資升降和罰款外,每次驗(yàn)收結(jié)果要詳細(xì)制表存檔。

      五、必須熟悉“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量要求。

      六、必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收時(shí)間及次數(shù),還必須不定期對質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

      七、對各區(qū)隊(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)進(jìn)行罰款或提出處理意見。

      八、將每次質(zhì)量驗(yàn)收情況要實(shí)事求是的匯報(bào)各有關(guān)科室。

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