第一篇：運輸區(qū)三季度工作總結(jié)[小編推薦]

運輸區(qū)三季度工作總結(jié)

2011年第三季度，采掘生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標準化工作邁上新的臺階。在這個碩果中有著運輸人的重大貢獻，他們圍繞著采掘生產(chǎn)這條主線，精心組織，最大限度的發(fā)揮了輔助的配合作用，為三礦再創(chuàng)佳績提供了很好的前提保證。

運輸區(qū)是生產(chǎn)中的輔助單位，有一部分職工是一線單位受傷鑒定后來到運輸區(qū)的，還有一部分職工是年齡較大體力不勝，由一線單位轉(zhuǎn)來的。他們有的生活負擔(dān)重，有的日常生活都比較困難。造成他們的思想負擔(dān)較重，不能安心工作。針對這種情況，運輸區(qū)總支充分考慮到職工的實際困難，想盡辦法為他們解決實際困難，他們利用井下打掃衛(wèi)生的時機，將廢舊枕木等回收起來，為部分職工解決燒火柴。再就是每月由段隊將本段困難職工的情況向總支書面匯報。區(qū)每月再對部分職工進行幫助，對公私傷住院的職工，積極的到醫(yī)院進行探望，對家里有特殊困難的職工，積極向上級組織反映。通過這些有效的活動，不但使職工感到組織的溫暖，也使他們放下一些后顧之憂，安心于工作。

在很好的保證采掘生產(chǎn)的同時，運輸區(qū)還較好的保證了礦的生產(chǎn)準備工作，為三礦的生產(chǎn)后勁充足做出了較大的貢獻。為確保采區(qū)新面的安裝，運輸區(qū)在時間緊.任務(wù)重的情況下，經(jīng)全體干部、員工的共同努力，對東

一、東

二、東八三個地點共拉綜采支架和大件1700余車，保證了新面安裝的順利進行。正是因為他們不懈的努力，為三礦安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作中為較好的保證全礦生產(chǎn)，在合理配車確保進尺的同時，還想盡辦法對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進行有效地整改。針對井下戰(zhàn)線逐漸延長，職工圖省事拉懶車的情況，開展了單車核算的計分方式，并堅持開展三小班生產(chǎn)競賽，促進工人拉車的積極性。運輸段擔(dān)負著全礦矸石的排放和各種物件、料車的拉運在人員少、任務(wù)重的情況下，為保證井上下架子的拉遠，確保采煤新面順利安裝，特制定了小班拉架子在保證安全不出事故的情況下，每部架子獎勵20元的獎勵機制。正是由于運輸區(qū)的超前謀劃.積極探索，很好的保證了全礦再創(chuàng)佳績。

在過去的三個月里，運輸區(qū)每月以堅決保證采掘完成高限指標為目標，精心組織.層層發(fā)動，他們將井下的20條皮帶劃成幾個責(zé)任區(qū)，將主管副區(qū)長和皮帶車間的主任.副主任等定為責(zé)任人。對安全生產(chǎn).運轉(zhuǎn)環(huán)境和機械檢修等方面進行考核，每月兌現(xiàn)獎罰，由區(qū)技術(shù)室和皮帶車間聯(lián)合對皮帶的電機和減速機建立檢修卡片，督促電機和減速機的定期檢修，對易堵的幾個倉放上業(yè)務(wù)骨干去把守。正

是由于組織到位，措施得當，運輸區(qū)的皮帶始終保持著非常高的開機率，為東榮三礦全年完成高限指標提供了可靠的保障。

在質(zhì)量標準化方面，運輸區(qū)動了很大的腦筋，他們高標準定位，精心組織。對東八上部車場打水泥地面200多延長米，地面碳修車間打地面200多平方米，為了減輕工人的勞動強度，又對地面手動滾籠進行了改造，改為電動翻車，大大的提高了改造效率。同時，西二采區(qū)鋪軌500多米，清理大巷水溝積貨600余車。這些工作使得運輸區(qū)的質(zhì)量達標工作有了較大幅度的提高。

在抓生產(chǎn)工作的同時，運輸區(qū)還把安全工作和經(jīng)營管理工作當重點工作來抓，以此促進生產(chǎn)效益的提高，他們除堅持班前的安全學(xué)習(xí)外，還要求每天必須有生產(chǎn)現(xiàn)場的安全教育，使職工明白易懂。黨總支常年開展黨員身邊無“三違”活動，將“三違”和身邊的安全情況列為黨員的考核和評優(yōu)中去。為更好的達到安全教育的目的，區(qū)總支堅持“三違”過“三關(guān)”活動，首先是段干部與其談話，其次是班前檢討，再就是處罰在全區(qū)公開。每季度開展一次安全主題班會活動。請工作中受傷的職工現(xiàn)身說法，讓他們講講受傷后生活上和精神上所受到的痛苦，以達到最好的教育效果。平時區(qū)總支還注意收集生產(chǎn)中的安全案例和安全漫畫，把他們作為安全教材，對職工進行安全教育。

通過這些活動的開展使得運輸區(qū)的安全勢頭明顯轉(zhuǎn)好，安全事故明顯減少。運輸區(qū)安全上杜絕了輕傷以上事故，經(jīng)營管理上，做到了一支筆審批，保證了成本不超支、材料不丟失，回收舊道釘、魚尾板300多公斤

正是運輸區(qū)干群的共同努力，使得他們較好的完成了礦交給的各項任務(wù)，也為三礦的再度輝煌和發(fā)展貢獻了較大的力量。

第二篇：區(qū)建設(shè)局三季度工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局三季度工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局三季度工作總結(jié) 上半年，在全區(qū)上下的大力支持下，經(jīng)過各方面的共同努力，我局各項工作取得了一定的成績。第三季度我局圍繞目標任務(wù)進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，凝心聚力，真抓實干?，F(xiàn)將第三季度工作情況匯報如下：

一、第三季度工作完成情況 保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進

1、橋頭“四房”項目 廣澤家園a項目：安徽省第二建筑公司施工，華東建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。該項目總建筑面積萬平方米，共12棟高層，2160套，計劃總投資億元。其中公租房7棟

樓900套，建筑面積萬平方米，廉租房5棟樓1260套，建筑面積萬平方米。1工程進度：目前5棟樓主體已完成，正在進行內(nèi)外墻粉刷；4＃樓施工至24層；4棟樓樓施工至21層；8＃樓施工至19層；6＃樓施工至17層。

2手續(xù)審批情況：白蟻防治已完成，審圖已備案，質(zhì)監(jiān)手續(xù)已完成，施工許可證已辦理，手續(xù)齊全。安置房a標段：江蘇中盛建設(shè)集團有限公司施工，淮北市監(jiān)理公司監(jiān)理。該項目總建筑面積萬平方米，共13棟多層，432套，計劃總投資億元。

1工程進度：目前各樓棟主體已結(jié)束，正在進行內(nèi)外墻粉刷。

2手續(xù)審批情況：審圖已辦理，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)已完成，土地未掛牌，規(guī)劃許可、施工許可未辦理。安置房b標段：安徽亞坤建設(shè)集團有限公司施工，淮北市監(jiān)理公司監(jiān)理。該項目總建筑面積萬平方米，共12棟高層，708套，計劃總投資億元。

1工程進度：目前各樓棟已封頂，內(nèi)墻粉刷完成，正在進行外墻保溫施工。2手續(xù)審批情況：審圖已辦理，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)已完成，土地未掛牌，規(guī)劃許可、施工許可未辦理。

2、方頂片區(qū)公租房、廉租房： 江西建工第四建筑工程公司施工，六安市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。該項目總建筑面積萬平方米，共10棟高層，1406套，計劃總投資億元。其中公租房6棟樓632套，建筑面積萬平方米，廉租房4棟樓774套，建筑面積萬平方米。

1工程進度：目前各樓棟主體已完成，正在進行內(nèi)外墻粉刷。

2手續(xù)審批情況：白蟻防治已完成，審圖已備案，質(zhì)監(jiān)手續(xù)已完成，施工許可證已辦理，手續(xù)齊全。

3、丁樓公租房項目：

河南商丘國基建筑安裝公司施工，安徽恒正建設(shè)工程項目管理有限公司。該項目總建筑面積萬平方米，共13棟高層，970套，計劃總投資億元。

1工程進度：目前5棟樓已封頂；1＃樓施工至18層；2＃樓施工至13層；3＃樓施工至11層；4＃樓施工至10層；11＃樓施工至5層；2棟樓施工至3層；13＃樓施工至1層。

2手續(xù)審批情況：白蟻防治已完成，審圖已備案，質(zhì)監(jiān)手續(xù)已完成，規(guī)劃許可、施工許可證已辦理，手續(xù)齊全。

4、企業(yè)自建公租房項目：

企業(yè)自建公租房項目位于鳳凰山食品經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)共有浩大、久豐、康宏園、真棒特等14家企業(yè)及325地質(zhì)隊共15家自建公租房，用于滿足本企業(yè)或其他企業(yè)職工租住，共1606套，計劃投資億元，建設(shè)資金由企業(yè)自籌。目前15家企業(yè)已全部開工，進展較快的325地質(zhì)隊公租房項目主體已封頂，正在進行內(nèi)外墻粉刷及裝飾階段；鳳凰山食品開發(fā)區(qū)開工的鳳湖項目已建成一棟，另一棟施工至四層；其余康宏園項目已施工至五層；浩大、久豐、天瑞、康宏園、昊佳等公租房項目正進行三、四層主體施工。

5、劉莊安置房項目：

該項目由淮北恒通置業(yè)有限公司建設(shè)，中建四局第六建筑工程有限公司施工，安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司監(jiān)理。項目總建筑面積萬平方米，共9棟，計劃總投資億元。其中商業(yè)建筑面積7100平方米，住宅建筑面積萬平方米，可安置1420套。目前15＃樓已施工至13層；1＃樓施工至2層；7＃、8＃筏板鋼筋完成30%；3＃、4＃樓已出土90%，地下車庫計劃15天內(nèi)完成全部出土工作。

6、丁樓翠峰路拆遷安置房項目位于區(qū)南黎街道辦事處丁樓村，相陽路以西，丁樓公租房北側(cè)。該項目用地面積約畝，總建筑面積萬平方米，共3棟樓，317套，計劃總投資9125萬元。配套有商業(yè)等。中標施工單位為河南商丘國基建筑安裝公司，監(jiān)理中標單位為安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。目前施工單位雖已領(lǐng)取中標通知書，施工隊伍已確定，但創(chuàng)建期間不允許進場施工，履約

保證金已繳納200萬元，施工合同近期簽訂，另圍墻外北側(cè)地面仍有附屬物未拆除。

7、第三季度新增發(fā)放住房補貼88戶，共180人。

老城住宅區(qū)綜合整治工作展開

為進一步提高老城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，提升城市整體形象，改善居民生活環(huán)境，徹底改變區(qū)老城住宅區(qū)道路破損、出行不暢、住宅區(qū)綠化損壞等文明創(chuàng)建的“痼疾”。今年，按照市委、市政府指示精神，由市房管局拿出整治方案，市招標管理局負責(zé)招標，我區(qū)負責(zé)組織實施，投資3000萬元完成黎苑小區(qū)gb組團、二建新小區(qū)、任圩辦紅星社區(qū)、明珠小區(qū)、公交小區(qū)、紅樓小區(qū)、圣壇小區(qū)、世順小區(qū)、技校小區(qū)、農(nóng)機小區(qū)等10個小區(qū)及巷道的整治改造任務(wù)。目前已完成對東辦、西辦、三堤口、相南辦、任圩辦、南黎辦、曲陽辦、東山辦、人民路辦等9個辦事處轄區(qū)內(nèi)的道路整治萬平方米；綠化硬化萬平方米；下水

道清淤萬米。

城鄉(xiāng)一體化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進展順利

為加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，加速發(fā)展特色小城鎮(zhèn)、專業(yè)大市場建設(shè)，改善農(nóng)村居住環(huán)境，提升農(nóng)民生活質(zhì)量，一季度編制完成了《渠溝鎮(zhèn)村莊布點規(guī)劃》、《村莊建設(shè)規(guī)劃》及省道101、202沿線環(huán)境綜合整治規(guī)劃。目前張集特色商業(yè)街及一期安置集中居住區(qū)已開工建設(shè)萬平方米，郭王美好鄉(xiāng)村已開工建設(shè)5000平方米。

抓好仁和小區(qū)綜合樓建設(shè)

仁和小區(qū)綜合樓圖紙設(shè)計內(nèi)容已全部完成，目前正在進行室外工程施工。物業(yè)管理工作創(chuàng)新思路

為進一步加強物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理服務(wù)水平，不斷改善人民群眾生活和工作環(huán)境，推動城市建設(shè)和管理水平整體提升，提高居民幸福指數(shù)，建設(shè)精致美麗、推進和諧社區(qū)和文明城市建設(shè)。我們一是從7月份開始，結(jié)合文明程度

指數(shù)測評體系要求對轄區(qū)內(nèi)所有物管小區(qū)進行督查，下發(fā)整改通知書80余份，要求各物業(yè)企業(yè)針對存在的問題限期整改；二是嚴格物業(yè)專項維修資金的審批工作，準確勘驗界定，認真復(fù)核業(yè)主意見，謹慎審計撥付工程款，確保專項維修資金用準、用好，第三季度共撥付物業(yè)專項維修資金約20萬元；三是繼續(xù)做好投訴受理工作；四是做好物業(yè)用房的現(xiàn)場勘查工作，與街道辦事處聯(lián)合監(jiān)督開發(fā)企業(yè)按照標準配置物業(yè)用房，并交付物業(yè)企業(yè)使用；五是聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局加大對轄區(qū)內(nèi)電梯的監(jiān)督管理；六是組織各物管辦參加省廳組織的培訓(xùn)。建筑市場質(zhì)量監(jiān)督管理及安全管理工作有序開展

為深入推進質(zhì)量安全施工現(xiàn)場標準化管理，避免建筑施工各類坍塌等安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。一是質(zhì)監(jiān)站依據(jù)《建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》制定了詳細的工作計劃，編排出保障房、農(nóng)民自建房、美好鄉(xiāng)村建

設(shè)項目檢查時間表，逐步建立健全工程質(zhì)量巡查檢查長久性、常態(tài)化的長效管理機制；二是加大日常巡查、檢查力度，積極推廣標準化圖集。第三季度，區(qū)質(zhì)監(jiān)站對農(nóng)民自建房尤其是建房較密集的鐘樓、張集、劉樓、魯樓等村莊安全檢查8次30余戶，下發(fā)《區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查整改通知書》20份；對我區(qū)郭王村村民活動中心、張集集中區(qū)、污水管網(wǎng)、道路建設(shè)等10個美好鄉(xiāng)村項目共檢查20余次下發(fā)《建筑工程質(zhì)量安全整改通知書》20余份；三是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識。我局根據(jù)市建委、市人社局《關(guān)于開展淮北市農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)工作的通知》等相關(guān)文件要求，聯(lián)合渠溝鎮(zhèn)人民政府，積極組織宣傳，于9月8日至18日對渠溝鎮(zhèn)230余名建筑工匠進行了以各工種的技能知識、基本標準規(guī)范、質(zhì)量安全知識及相關(guān)政策法規(guī)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。

繼續(xù)加強液化氣市場監(jiān)督管理工作

為切實加強瓶裝液化氣市場監(jiān)督管理工作，深刻吸取外地爆炸事故教訓(xùn)，在餐飲場所瓶裝燃氣安全專項治理工作的基礎(chǔ)上，我們制定了《區(qū)瓶裝液化氣市場“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。一是加大宣傳力度，營造良好氛圍；二是加強巡查，嚴格執(zhí)法。對轄區(qū)內(nèi)的瓶裝燃氣市場開展拉網(wǎng)式安全大檢查。多次聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局、行政執(zhí)法局等相關(guān)部門定期不定期開展暗訪、巡查，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治。第三季度，我局共對便民液化氣站檢查4次20余家，發(fā)現(xiàn)3家便民液化氣站存在安全設(shè)施不到位情況，我局下發(fā)了停止整改通知書，要求限期整改。三是嚴格程序，依法許可。我局嚴格按照《淮北市燃氣布點規(guī)劃》，規(guī)范經(jīng)營點行為，依法審批。經(jīng)營者提供安全評估報告、質(zhì)檢部門意見、消防部門意見，經(jīng)所在鎮(zhèn)初審，由我局審查合格，并在區(qū)政府網(wǎng)站及政務(wù)公開欄公示無異議后，予以發(fā)證。7月底經(jīng)嚴格審核把關(guān)，審批通過了

相西液化氣站龍峰液化氣供應(yīng)點經(jīng)營許可。

二、存在的主要問題 保障性住房建設(shè)方面：一是前期因拆遷未完成，暫定價材料招標流標等原因，影響工程進度；二是橋頭安置房項目土地手續(xù)未辦理，規(guī)劃、施工手續(xù)未完善；三是還需進一步籌措資金。工程質(zhì)量安全管理方面：一是進入夏季以來，農(nóng)民建房逐漸增對，但鎮(zhèn)級審批上報的少；大多數(shù)建房戶無施工圖紙，工程質(zhì)量較差、安全生產(chǎn)防護不到位、施工隊伍沒有資質(zhì)；農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量隱患比較突出，部分農(nóng)村建房戶的安全意識仍然薄弱；二是美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目簡易審批手續(xù)不完善，質(zhì)量安全意識有待提高，項目管理人員不按規(guī)定到崗。瓶裝液化氣管理方面：非法燃氣經(jīng)營點和非法充裝現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致超期鋼瓶和鋼瓶檢驗率較低，存在安全隱患。

三、下一步工作計劃 下一步工作中，我們將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)

政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)和目標任務(wù)，解放思想，開拓進取，全面完成保障性住房建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、仁和小區(qū)綜合樓等目標工作。

全力以赴抓好保障性住房建設(shè)工作。

1、抓好續(xù)建項目和公租房項目竣工工作，盡快開工建設(shè)室外工程，預(yù)計2014年5月份全部交付使用。

2、加強對企業(yè)自建公租房項目工程建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)管，并督促企業(yè)加快建設(shè)進度，積極幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。

3、加快辦理橋頭安置房項目土地劃撥手續(xù)，完善規(guī)劃、施工審批手續(xù)。

4、加強資金籌措，保障資金撥付，保障工程按期完工。

繼續(xù)做好老城住宅區(qū)綜合整治工作。及時向區(qū)政府匯報，盡早落實資金，確保老城區(qū)整改工程順利完成。

扎實推進城鄉(xiāng)一體化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)

1、協(xié)助做好村莊布點規(guī)劃、鳳凰山食品城規(guī)劃和渠溝鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)規(guī)劃的評審和報批工作。

2、抓好美好鄉(xiāng)村建設(shè)，做好張集等集中區(qū)建設(shè)和美好鄉(xiāng)村試點村的工程建設(shè)管理工作。

穩(wěn)步推進物業(yè)管理工作

1、在全區(qū)物業(yè)管理項目中開展物業(yè)管理信息公開活動，使物業(yè)服務(wù)及收費等信息透明化；

2、繼續(xù)加大對全區(qū)物業(yè)管理工作的考核力度，依據(jù)《區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法》聯(lián)合鎮(zhèn)、辦事處以季度為周期進行定期考核，同時輔以不定期抽查現(xiàn)場打分匯總，并以此為依據(jù)建立企業(yè)誠信檔案，作為物業(yè)企業(yè)年審、評優(yōu)、承接物業(yè)項目的參考指標。

3、加大物業(yè)管理宣傳力度，以辦事處、社區(qū)網(wǎng)格化管理為平臺在業(yè)主中普及物業(yè)管理知識，營造物業(yè)管理輿論大環(huán)境，加快業(yè)主接納、渴求物業(yè)服務(wù)意識進程，培育物業(yè)管理商業(yè)市場。

4、對沒有實現(xiàn)物業(yè)管理的改造小區(qū)進行摸排登記，根據(jù)具體情況，指導(dǎo)鎮(zhèn)、街道辦事處盡快引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)

改造后小區(qū)物業(yè)管理試點工作。切實加強建筑市場安全生產(chǎn)管理。我局將嚴格按照頒布實施的《關(guān)于做好防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》、《區(qū)建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”實施方案》文件要求加強建筑市場安全生產(chǎn)管理工作，進一步加大對保障房建設(shè)項目、農(nóng)民自建房及美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施立即予以排除。防止和減少建筑工程安全事故、保障人民群眾生命安全，切實實現(xiàn)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)的長效管理。切實加強液化氣管理工作

繼續(xù)加強對液化氣經(jīng)營企業(yè)向非法經(jīng)營者提供經(jīng)營性液化氣，以及充裝或者使用不合格鋼瓶、超期未檢測鋼瓶等違法行為檢查力度，嚴厲打擊非法瓶裝液化氣供應(yīng)站點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改到位，消除安全隱患，維護我區(qū)瓶裝液化氣市場良好的安全形勢，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。年九月二十三日

第三篇：運輸區(qū)四月份工作總結(jié)

運輸區(qū)四月份工作總結(jié)

運輸區(qū)四月根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排部署，有條不紊的開展各項工作?？朔烁黜椬枇?，為采掘一線生產(chǎn)提供可靠保障?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、四月份工作完成情況

全區(qū)根據(jù)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求開展質(zhì)量標準化檢查，嚴格按照質(zhì)量標準化檢查表內(nèi)容標準檢查，利用井下檢修時間對西部井、新副井井口、滾籠、充電房、煤眼、軌道、電車等設(shè)備進行檢查，共檢查各類隱患56條，全部閉合處理。通過區(qū)質(zhì)量標準化檢查，提高了職工檢修設(shè)備的標準，為全區(qū)的機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)提供了保障。

2、完成大巷軌道的標準化整治

根據(jù)區(qū)要求，為確保乘人車、礦車安全運行，區(qū)安排釘?shù)狸爩?590調(diào)度站以西至II84軌道下口臥底調(diào)道，調(diào)整接頭10個，更換花道板3付，更換軟枕50根，對II84軌道四階段至II84軌道下口的道接頭下沉處、軌道接頭間隙、高低、左右偏差進行調(diào)整，對腐爛的舊道木進行更換，圓滿完成斜巷及大巷軌道整治，確保運輸安全。四月份，釘?shù)狸牴才P底調(diào)道310米。

3、開展質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作

機電隊進一步加強對II84軌道、II82軌道的質(zhì)量標準化整治，對軌道的電纜，日光燈進行重新吊掛，做到了管線的浮塵的定期清理，對各個階段的車場環(huán)境衛(wèi)生進行了清理，對軌道上的漿皮進行集中清理，對軌道各個車場

需更換的抗繩輪進行了重新安裝，確保斜巷運輸安全。

4、完成檢修保運轉(zhuǎn)工作

（1）完成了II104軌道更換可視轉(zhuǎn)發(fā)信號信號裝置，II104軌道安裝視頻監(jiān)控裝置。

（2）II81軌道更換可視轉(zhuǎn)發(fā)信號裝置。

（3）井口更換齒輪泵、電磁閥。更換了II81煤眼絞車及鋼絲繩。

（4）加強對II81煤眼及-590滾籠機電設(shè)備維護。

（5）二水平大巷新投入12T電機車及加強機車檢修維護。

二、四月份重點工作落實情況：

（1）完成了綜掘大件入井及平巷、斜巷實現(xiàn)安全運輸。

（2）圓滿完成拉煤、排矸、車皮及送料任務(wù)。

四月份，II81煤眼、-590滾籠無事故影響，圓滿完成拉煤任務(wù)；在發(fā)送乘人車與拉煤、排矸、送料相沖突的情況下，我區(qū)合理安排時間，提前將料劃好，發(fā)乘人車的同時，后面跟一趟料車，出乘人車時，后面跟一趟矸石車，圓滿完成拉煤、排矸、車皮及送料任務(wù)。東翼排矸道、西翼主進風(fēng)、III一石門掘進送車皮超額完成，為我礦掘進進尺提供了保障。

（3）規(guī)范了乘人車公交化，為二水平大巷乘人車公交化提供有力的保障；

現(xiàn)階段二水平乘人車發(fā)送更加規(guī)范了，每班乘人車都能夠按時發(fā)送，各單位對我區(qū)乘人車發(fā)送比較滿意，我們的要求是寧愿多等10分鐘，不讓職工多等一分鐘，區(qū)安排跟班人員在井底乘人車場維持乘車次序，確保職工上下乘人車安全，杜絕平巷運輸事故。

（5）加強安全技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四月份，運輸區(qū)對東西部機電隊電鉗工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了QBZ-80/120、KBZ-200開關(guān)的運行原理和常見故障與處理方法，使職工掌握了開關(guān)原理和故障處理，提高了職工業(yè)務(wù)技能水平，確保職工操作水平和理論水平不斷提升。

（6）、組織干部職工學(xué)習(xí)手指口述安全確認、撰寫安全保證書

組織全區(qū)職工結(jié)合本崗位實際，個人撰寫安全保證書，全區(qū)干部職工學(xué)習(xí)手指口述安全確認，確保職工上標準崗干標準活，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。杜絕職工習(xí)慣性違章作業(yè)，違反勞動紀律，消極怠工等，確保四月份安全生產(chǎn)。

第四篇：運輸區(qū)三季度工作總結(jié)、四季度工作安排及重點工作落實情況

運輸區(qū)三季度工作總結(jié)、四季度工作安排及重點工作

落實情況

三季度工作總結(jié)：

運輸區(qū)三季度根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排部署，有條不紊的開展各項工作。克服了各項阻力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為采掘一線生產(chǎn)提供可靠保障?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

（1）加強對大巷及斜巷軌道線路檢修維護，調(diào)平調(diào)直線路600米，更換腐朽軌枕，失效道配件，夯實道床，清挖尖軌及轉(zhuǎn)轍機處淤泥等雜物，確保平巷及斜巷車輛安全運轉(zhuǎn)。

（2）重點對II82、II84主運斜巷巡查檢修，在階段車場入口處安裝了8套地檔，更換兩條主提升鋼絲繩。對斜巷安全設(shè)施及軌道線路進行維護，使II82軌道耙裝機巷道順利修復(fù)及II842綜采工作面順利進架。

（3）加強對三個副井口設(shè)備設(shè)施檢修，對新、老副井上、下口液壓膠管進行改造，改造成無縫鋼管400米；在停檢期間更換阻車器3套，液壓馬達更換2臺，確保副井正常提升。

（4）加強乘人車運行管理力度，明確責(zé)任劃分，乘人車的發(fā)送、運行、維護有專人負責(zé)。接送人員1288趟，接送人數(shù)231840人。

（5）根據(jù)《礦井抽放瓦斯工程設(shè)計規(guī)范MT5018一96》要求，-590西大巷巷道照明燈距瓦斯抽放管路小于0.5米，不符合要求。機電隊敷設(shè)鋼絞線1500米，日光燈重新吊掛在巷道右?guī)汀?/p>

（6）按照技術(shù)科設(shè)計，釘?shù)狸犜跂|翼矸石皮帶聯(lián)巷撥門處進行斷道，撥道、鋪設(shè)單開道岔，為排矸系統(tǒng)改造前期工作做好準備。

（7）平時加強對二水平滾籠及II81煤眼設(shè)備檢修，合理組織人員，及時更換滾籠傳動滾籠，三季度拉煤172200噸。

（8）加大對下料隊、小班隊的流程管理，進一步優(yōu)化運輸下料流程，通過嚴管理、嚴問責(zé)，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減小運輸過程影響，確保礦井各類材料、設(shè)備的安全有效運輸。三季度下料9376張，下車皮27900張。

（9）三季度內(nèi)部市場化推行以來，建立和完善各項制度，建立價格體系考核與監(jiān)督小組，讓職工一目了然當班所掙工資，從過去安排工作到現(xiàn)在積極主動找活干。

四季度工作安排：

運輸區(qū)四季度嚴格按照質(zhì)量標準化開展各項工作，確保各項工作落到實處?？朔鞣N困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，內(nèi)外強化職工素質(zhì)。

（1）嚴格科區(qū)、班組隱患排查、落實整改、隱患閉合制度，確保安全生產(chǎn)。

（2）加大對小班隊、下料隊、釘?shù)狸牷A(chǔ)管理工作，保障各個采區(qū)生產(chǎn)用料和車皮的正常供應(yīng)。

（3）認真做好四季度精裝工程創(chuàng)建工作，對照標準進行整改落實。

（4）加強對II81煤眼及-590滾籠機電設(shè)備設(shè)施的檢修與維護，確保II917工作面煤炭運輸順利進行。

（5）加強副井口機電、液壓設(shè)備設(shè)施檢修力度，確保物料、矸石、大件順利提升。

（6）加強對電機車、絞車、礦車、乘人車檢修力度，按照質(zhì)量標準，保障其安全可靠運轉(zhuǎn)。

（7）加強職工培訓(xùn)工作，有計劃開展職工技能考核，提高職工業(yè)務(wù)技能水平。通過考核辦法提高職工工作效率及工作質(zhì)量。

重點工作落實情況：

（1）實現(xiàn)安全管理，杜絕輕傷及以上事故。

（2）綜采、綜掘大件入井及平巷、斜巷實現(xiàn)安全運輸。

（3）圓滿完成拉煤、排矸、車皮及料任務(wù)。

（4）大巷及主運斜巷初步實現(xiàn)封閉管理，杜絕平巷運輸事故。

第五篇：運輸區(qū)2010年上半年工作總結(jié)

運輸區(qū)2010年上半年

工作總結(jié)

運輸區(qū)

2010年6月

今年以來，運輸區(qū)嚴格貫徹落實我礦二季度工作會暨實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年動員會，提高“安全第一”思想，敲響安全警鐘，樹立信心，組織全區(qū)干群嚴措施、細落實，奮力決戰(zhàn)100天，集中精力抓好安全生產(chǎn)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年。運輸區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦年初工作會議和職代會提出的各項奮斗目標，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建為主線，嚴字當頭，在全區(qū)扎實開展安全、生產(chǎn)、黨建、經(jīng)營等各項工作，均取得了可喜的成績。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

今年1-5月，排矸100126車、打矸129792車、拉煤23384趟、工作總量合365272車，為全礦的正常生產(chǎn)提供了強有力的保障。同時，今年我區(qū)還保障了Ⅱ1021、1033、8246等綜采工作面綜采支架的順利安裝和1066綜采工作面的綜采支架的安全運輸回收。保證了基

一、基

二、基

三、基

四、北二工程處等重點頭面的車皮供應(yīng)。

二、運輸系統(tǒng)改造和優(yōu)化情況

1、一月份

對零采區(qū)軌道捕車器進行安裝；北四大巷里段調(diào)道200米；對全區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備進行全面整治。

2、二月份

更換及改造新副井下口兩側(cè)雨搭；北四大巷里段調(diào)道200米；北四軌道下口車場整治、換道板；對全區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生全面整治。

3、三月份

改造矸石山滾籠推車機，加裝了語音提示；更換北六軌道鋼絲繩1根；對運輸區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)的電纜進行重新吊掛整治；南

三、北

四、北六軌道標準化整治。

4、四月份

更換矸石山鋼絲繩2根；推移矸石山架頭；對3噸煤車后掛乘人車磁鐵進行革新改造；對小絞車完好情況進行全面整治；二水平電纜吊掛整治、二水平井底車場道岔整治、二水平軌道岔整治、以及南

三、北六小線吊掛整治。各條人行上山人行車防過擺保護安裝；二水平軌道車房整治；

5、五月份及六月初

對Ⅱ2軌道電纜、信號、捕車器、車房開關(guān)進行整治，并安裝擋車攔，更換鋼絲繩，加裝語音信號；二水平軌道上山整治；二水平大巷軌道鋪設(shè)及整治；二水平大巷“信集閉”安裝完畢（乘人車場除外）。全區(qū)工作范圍內(nèi)廢棄物的清理及工作環(huán)境的衛(wèi)生整治。

注：礦井檢修期間，按礦計劃順利完成地面矸石山起架頭、拆檢矸石山絞車房液壓站、地面充電室更換硅整流任務(wù)；新副井上下口裝潢期間對新副井下口平臺進行擴展及延伸；

3、年初安排的重點工程完成情況

一季度完成了對電纜吊掛的工作、設(shè)備重新油漆按標準化重新擺放、完成了各地點的環(huán)境衛(wèi)生的整治。

二季度完成了對南

三、北

四、北

六、II2軌道進行質(zhì)量標準化整治；對各斜巷的安全設(shè)施進行了全面的排查并完成了整改；對運輸范

圍內(nèi)的小絞車完好情況進行全面排查并完成了整治。

4、在節(jié)支降耗方面

今年以來，我區(qū)深入開展挖潛增效、節(jié)支降耗活動，加大材料設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢修，減少不必要的資金投入。1-5月份，我區(qū)自制加工叉車20輛，節(jié)約資金約6余萬元；修復(fù)1噸礦車69輛，節(jié)約資金約20余萬元；修復(fù)3噸大煤車30輛，節(jié)約資金約8余萬元；加工地滾85個，節(jié)約資金約萬余元；底道板220只，節(jié)約資金近10余萬元；修復(fù)電瓶車行走機構(gòu)54余臺次，節(jié)約資金、150余萬元，上半年共節(jié)約資金約195余萬元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

5、安全方面

除四月份發(fā)生一起重傷事故外，沒有發(fā)生安全事故。

6、精裝、亮點工程創(chuàng)建情況

上半年分別創(chuàng)建了老副井井口、地面運輸系統(tǒng)、北六軌道、南三大巷、南三軌道、南三乘人車場、北四大巷、新副井上、下口及管線精裝、亮點工程。另外，召開了信號把勾工、絞車司機、井口把勾工、電車司機等工種的“手指口述”安全確認現(xiàn)場會。

7、存在問題及對策

1、北

四、南三人行上山下行側(cè)部分巷幫與人行車座位的安全距離不夠。建議礦安排有關(guān)單位進行刷幫處理。

2、礦上對生產(chǎn)工作安排有時不合理，造成運輸壓力相對集中；運裝料到位后，車皮不能及時周轉(zhuǎn)，造成車皮積壓，影響較嚴重。

3、個別巷道施工轉(zhuǎn)彎半徑小，主運斜巷階段車場撥門太小，只

注重施工因素，在安全上考慮的不夠周全。

4、我區(qū)部分設(shè)備處于老化狀態(tài)，電機車基本上都是使用多年的，現(xiàn)在一直都沒有改進過，影響運輸生產(chǎn)，建議礦上及時給予更新設(shè)備。

5、績效工資低，超產(chǎn)獎勵幅度小，調(diào)動不了職工工作積極性。

三、2010年下半年工作總體規(guī)劃

1、工作思路

以2010礦工作會議精神為指導(dǎo)，嚴抓細管，緊緊圍繞礦中心工作，扎實開展安全、生產(chǎn)、黨建、經(jīng)營等各項工作，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工真抓實干、開拓創(chuàng)新，力爭各項工作再上新水平。

2、工作目標

努力協(xié)助礦完成各項奮斗目標，杜絕輕傷以上人身事故及重大責(zé)任事故的發(fā)生。安全管理提出“從零開始，向零奮斗”目標，努力打造“零”事故安全示范科區(qū)。確保運輸區(qū)安全質(zhì)量標準化達一級。

3、重點工作計劃

（1）、加強職工、尤其是即將補充到二水平和北部井新進職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提升職工崗位安全操作能力，增強安全自主管理和職工自我保安意識。

（2）、加大安全質(zhì)量準化創(chuàng)建力度，在保持原有亮點工程的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建二水平充電硐室、二水平乘人車場及新副井上下口幾個亮點工程。

（3）、積極配合礦搞好市場化運作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效

果。

（4）、隨著我礦二水平和北部井的即將全面投入使用，我區(qū)不但工作量大大的增加，而且還使運輸系統(tǒng)范圍擴大化，運輸人員數(shù)量處于緊缺狀態(tài)。因此，希望礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給我區(qū)補充人員，便于做好新進人員的崗位培訓(xùn)工作。

4、幾點建議

（1）、礦上月度職工培訓(xùn)應(yīng)細化工種。由于運輸區(qū)點多面廣戰(zhàn)線長，工種崗位較多，礦上采取月度集體培訓(xùn)考核方式，崗位工種培訓(xùn)的專業(yè)性、針對性不強。建議礦上今后采取分專業(yè)、分工種的有針對性培訓(xùn)考核。

（2）、設(shè)備配件的采購應(yīng)配套。礦上所進設(shè)備有的配件不是原廠生產(chǎn)的，在實際操作中不配套，而且質(zhì)量沒有保證。建議礦上今后能夠采購原廠配套的設(shè)備配件。

（3）、礦上對我區(qū)材料費投入方面還要進一步加大，如電瓶車存在質(zhì)量問題，材料配件投入很大；另外隨著二水平及北部井投入生產(chǎn)，無疑在設(shè)備的維修費用上要進一步提高。