第一篇：長汀縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開競聘實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開選聘實施方案

（討論稿）

為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，決定將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長崗位實行公開選聘，逐步建立能上能下、能進能出充滿生機與活力的選人、用人機制，具體實施方案如下：

一、選聘的原則和方式

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取民主推薦、公開競爭、現(xiàn)場測評的方式選拔任用。

二、選聘的崗位和名額

涂坊中心衛(wèi)生院副院長1名，南山衛(wèi)生院副院長1名

三、選聘對象的范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有醫(yī)務(wù)類執(zhí)業(yè)資格且取得師級及以上技術(shù)職稱的醫(yī)技人員。

四、選聘對象的條件

參加選聘的人員需符合以下基本條件：

（一）具有履行職責(zé)所需的思想政治素質(zhì)和服務(wù)意識；有經(jīng)營管理和組織協(xié)調(diào)能力;

（二）熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策，且有一定的改革創(chuàng)新意識和開拓進取精神；

（三）具有醫(yī)藥類中專及以上文化程度，年齡在40周歲及以下（1971年1月1日后出生），且在本院工作三年及以上。

（四）身體健康，適應(yīng)本崗位需要。

（五）近三年年度考核均為合格及以上等次（2008-2010

1年）；

有下列情況之一者，不得參加競聘：

（一）個人發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的；

（二）正在立案審查的；

（三）受到黨紀政紀處分、刑事處罰，按規(guī)定不能任用的；

（四）違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的。

五、公開選聘的程序和辦法

（一）、成立公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組

公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組由衛(wèi)生局有關(guān)人員組成，并邀請縣宣傳黨委監(jiān)督。

（二）發(fā)布招聘公告

由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)選聘辦法，將選聘的具體崗位、數(shù)額、條件等相關(guān)要求在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)進行公告。公告期為7天。

（三）推薦候選人

每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦3名候選人，采取院長推薦和民主推薦兩種方式，衛(wèi)生院院長可直接推薦1名候選人；其他職工民主推薦兩名候選人，按衛(wèi)生院參加推薦的職工人數(shù)，票數(shù)過半者作為候選人，根據(jù)推薦結(jié)果,由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定參加競聘副院長候選人。候選人需提供本人身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、執(zhí)業(yè)資格證書等原件和復(fù)印件各1份。

（四）資格審查

對候選人員進行資格審查，將符合公開選聘副院長資格條件的列為選聘對象。選聘對象的“姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格”等情況，由公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組在其選聘的衛(wèi)生院進行公示，公示時間為7天。

（五）公開競聘

1、公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織召開競聘演說和民主測評會，并參加現(xiàn)場評分。

2、組織競聘會

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開競聘會，參加競聘會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工必須達70%以上。

（2）公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘人進行抽簽，確定演說順序，如只有1人參加競聘，則不進行抽簽。

（3）競聘人員按抽簽順序進行競聘演說，每位競聘人演說時間在8分鐘以內(nèi)。演說內(nèi)容一般為：介紹個人基本情況、參加公開選聘的目的以及擔(dān)任院長后的工作規(guī)劃等。

3、考核評分

實行評分制，由參會職工和公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進行打分，根據(jù)得分情況，決定聘任人選?？偡职?00分計，職工推薦分為60分，公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評分為40分。

參加競聘會議的職工對競聘人員投票推薦，投票結(jié)束后，由參會人員推選計分員、唱票員、監(jiān)督員當(dāng)場統(tǒng)計得票數(shù)，計算推薦得分并當(dāng)場公布。（計分辦法：民主推薦得分＝得分數(shù)÷總分數(shù)×權(quán)數(shù)（60分）），民主推薦得分前兩名者列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評人選。

如參加競聘演說只有1人的，其得票數(shù)需達到參會人員60%以上的方能列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組的考評。

公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組對列入考評的人選進行現(xiàn)場單獨開會評議，最后投票表決，并當(dāng)場公布得票數(shù)和考評分數(shù)（計分辦法：考評分＝得分數(shù)÷總分數(shù)×權(quán)數(shù)（40分））。

4、聘任

民主推薦得分與考評得分相加總分第一名的競聘人為副院長人選。如被列入公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評人選只有1人的，在公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考評時須獲得領(lǐng)導(dǎo)小組半數(shù)以上的贊同，方可作為副院長人選，達不到上述要求的副院長人選暫缺。人選確定后，由縣衛(wèi)生局任命，并報宣傳部備案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局。負責(zé)選聘工作發(fā)布招聘公告、資格審查、接受及處理選聘工作中的投訴問題等具體工作。

辦公室主任：

成員：

二○一一年九月二日

衛(wèi)生院副院長候選人推薦表

衛(wèi)生院副院長公開競聘現(xiàn)場測評表

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好!

首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第X號考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。20XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對“醫(yī)務(wù)工作者”“白衣天使”這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認真負責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。

如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。

一、干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長排憂解難。

二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。

三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。

四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。

五、認清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村“片醫(yī)”負責(zé)制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。言必信，行必果。

我的演講完畢，謝謝大家!

第三篇：縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案

根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定，為進一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能進能出,充滿生機與活力的選人用人機制，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況，制定《圍場滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生

局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案》。

一、競爭上崗應(yīng)堅持的原則

競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，在開展工作中必須堅持以下原則：

1、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;

2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則。

二、競爭上崗的適用范圍

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況，可采取競爭上崗的方式擇優(yōu)任用：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。

2、需要輪崗的。

三、競爭上崗的程序

（一）民主推薦:

1、推薦條件：

(1)基本條件：政治立場堅定，擁護黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放。遵紀守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強,求真務(wù)實,有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。

(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件：中?；蛑袑Ｒ陨厢t(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)，工齡二年以上，具有一定的文字能力和口頭表達能力，年齡不超過40周歲。

2、有下列情況之一的不得推薦：

(1)考核不合格的；

(2)正在受處分期間或正在立案審查的；

(3)受到黨紀政紀處分,按規(guī)定不能任用的；

(4)受到刑事處分的；

(5)屬于回避對象的。

3、民主推薦形式:召開會議,分層次進行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)股室負責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負責(zé)同志意見情況確定參加競聘后備干部的人選。

（二）群眾測評:滿分為100分,按10計入總成績。測評采取無記名投票方式,由所在單位職工對后備干部德、能、勤、績四方面進行量化打分。測評打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測評打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）組織考察:滿分為100分,按30計入總成績。衛(wèi)生局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對列入?yún)⒓痈偲傅暮髠涓刹窟M行考核,通過座談方式對后備干部德、能、勤、績進行全面考察,注重考察平時表現(xiàn)和工作實績。考察結(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會匯報,局黨委班子成員在聽取考察情況匯報的基礎(chǔ)上對考察小組考核打分進行最后認定,作為參加競聘的后備干部的組織考察得分。

（四）筆試答題。滿分100分,按20計入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競聘崗位工作實際確定論文內(nèi)容,由競聘者自擬題目并在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進行閱卷評分,作為競聘者筆試得分。

（五）演講。滿分為100分,按10計入總成績?？陬^演講是按照競聘者筆試所寫論文進行演講。由競聘者根據(jù)演講所限時間對所作論文進行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的不少于8名以上的評委按照規(guī)定的評分標(biāo)準進行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,其余評委的平均分作為競聘者演講得分。

（六）答辯。滿分100分,按10計入總成績。答辯采取抽題的方式進行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計五道題。評委根據(jù)競聘者答辯的綜合表現(xiàn)進行評分。答辯的評委應(yīng)不少于8人,每位評委獨立逐題打分,各位評委五道題分數(shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。

（七）局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評:滿分100分,按20計入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競聘者筆試答題、演講答辯情況,對競聘者進行綜合評價,取班子測評平均成績作為競聘者的綜合測評成績。

（八）確定人選:根據(jù)民主測評、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測評情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計算出每位競聘者的總成績。局黨委會根據(jù)競聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進行正式任命。

四、競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)競聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

五、競聘工作的紀律要求

競聘工作要公開、根據(jù)中共中央?黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作暫行條例?的有關(guān)規(guī)定，為進一步深化干部人事制度改革，建立干部能上能下,能進能出,充滿生機與活力的選人用人機制，使優(yōu)秀的人才脫穎而出，防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，優(yōu)化衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)營管理水平，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況，制定《圍場滿族蒙古族自治縣衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)公開競聘方案》。

一、競爭上崗應(yīng)堅持的原則

競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，在開展工作中必須堅持以下原則：

1、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則。

二、競爭上崗的適用范圍

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位出現(xiàn)下列情況，可采取競爭上崗的方式擇優(yōu)任用：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院院長(副院長)出現(xiàn)空缺的。

2、需要輪崗的。

三、競爭上崗的程序

（一）民主推薦:

1、推薦條件：

(1)基本條件：政治立場堅定，擁護黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放。遵紀守法,勤政廉潔,工作責(zé)任心強,求真務(wù)實,有開拓創(chuàng)新精神。為人正派,品行端正,聯(lián)系群眾,團結(jié)同志。具有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。

(2)學(xué)歷及資質(zhì)條件：中?；蛑袑Ｒ陨厢t(yī)療衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)，工齡二年以上，具有一定的文字能力和口頭表達能力，年齡不超過40周歲。

2、有下列情況之一的不得推薦：

(1)考核不合格的；

(2)正在受處分期間或正在立案審查的；

(3)受到黨紀政紀處分,按規(guī)定不能任用的；

(4)受到刑事處分的；

(5)屬于回避對象的。

3、民主推薦形式:召開會議,分層次進行后備人才公開推薦,包括局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)股室負責(zé)人、縣直單位一把手、中心衛(wèi)生院院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、二院院長。根據(jù)推薦結(jié)果,按得票名次和征求所在單位主要負責(zé)同志意見情況確定參加競聘后備干部的人選。

（二）群眾測評:滿分為100分,按10計入總成績。測評采取無記名投票方式,由所在單位職工對后備干部德、能、勤、績四方面進行量化打分。測評打分人數(shù)不少于本單位職工總數(shù)的80,要求測評打分要客觀、公正,不打人情分、恩怨分。

（三）組織考察:滿分為100分,按30計入總成績。衛(wèi)生局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員組成考核組,對列入?yún)⒓痈偲傅暮髠涓刹窟M行考核,通過座談方式對后備干部德、能、勤、績進行全面考察,注重考察平時表現(xiàn)和工作實績?？疾旖Y(jié)束后,考察組寫出每位后備干部的考察材料,由考察小組結(jié)合考察情況評定考核成績,并將考察結(jié)果向局黨委會匯報,局黨委班子成員在聽取考察情況匯報的基礎(chǔ)上對考察小組考核打分進行最后認定,作為參加競聘的后備干部的組織考察得分。

（四）筆試答題。滿分100分,按20計入總成績。筆試答題以作文形式出現(xiàn),根據(jù)競聘崗位工作實際確定論文內(nèi)容,由競聘者自擬題目并在規(guī)定的時間內(nèi)按要求撰寫論文。封卷后由指定專人進行閱卷評分,作為競聘者筆試得分。

（五）演講。滿分為100分,按10計入總成績。口頭演講是按照競聘者筆試所寫論文進行演講。由競聘者根據(jù)演講所限時間對所作論文進行濃縮、提煉、加工之后,參加演講。由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的不少于8名以上的評委按照規(guī)定的評分標(biāo)準進行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,其余評委的平均分作為競聘者演講得分。

（六）答辯。滿分100分,按10計入總成績。答辯采取抽題的方式進行,答辯題分主觀題和客觀題兩種,共計五道題。評委根據(jù)競聘者答辯的綜合表現(xiàn)進行評分。答辯的評委應(yīng)不少于8人,每位評委獨立逐題打分,各位評委五道題分數(shù)之和的平均分作為竟聘者答辯得分。

（七）局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評:滿分100分,按20計入總成績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,根據(jù)每位競聘者筆試答題、演講答辯情況,對競聘者進行綜合評價,取班子測評平均成績作為競聘者的綜合測評成績。

（八）確定人選:根據(jù)民主測評、組織考察、筆試答題、演講答辯、綜合測評情況,按照1:3:2:1:1:2的比例計算出每位競聘者的總成績。局黨委會根據(jù)競聘者的綜合成績,并結(jié)合缺職崗位情況,確定上崗人員,進行正式任命。

四、競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)股室及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(副院長)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)競聘工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

五、競聘工作的紀律要求

競聘工作要公開、[page_break]公正、透明,嚴格辦事程序，認真接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。參與競聘的人員、評委及其他參與人員不得徇私舞弊，不得以不正當(dāng)手段參與競聘活動。凡競聘上崗不符合程序，有舞弊行為的，一經(jīng)查實，衛(wèi)生局將宣布競聘成績無效。造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予黨紀、政紀處分，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

第四篇：競聘衛(wèi)生院副院長演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：

大家好!

實行競爭上崗，是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求，也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗和考察。首先，非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，感謝大家的信任與支持，我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。

在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫姬曉璐，畢業(yè)于石家莊醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，大專學(xué)歷，曾于XX年7月至XX年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并于XX年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

從學(xué)校畢業(yè)后，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕，但是有激昂的斗志，年輕就是資本，年輕沒有失敗。

我對副院長這一崗位的認識是：

1、在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極支持、配合院長工作，切實做好各項分管工作;

2、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。

3、協(xié)助院長健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務(wù)，當(dāng)好院長的得力助手。

4、深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況，督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

5、加強后勤管理，做好接待、宣傳工作，及時正確處理好各級關(guān)系。

6、抓好院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全保衛(wèi)工作;

7、完成上級交辦的其他工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望，發(fā)揚業(yè)務(wù)特長，盡快進入角色，積極實行職責(zé)。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。

謝謝!

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告

衛(wèi)生院副院長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。2012年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標(biāo)，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、2012年工作回顧

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

近一年來，我認真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實際中，嚴禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題。

1、由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日