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      2012.03.10劉家寨子鄉(xiāng)黨政權(quán)力公開透明運行試點工作匯報材料5篇

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      第一篇:2012.03.10劉家寨子鄉(xiāng)黨政權(quán)力公開透明運行試點工作匯報材料

      劉家寨子鄉(xiāng)權(quán)力公開透明運行試點工作

      匯報材料

      中共劉家寨子鄉(xiāng)委員會

      (2012年3月)

      縣委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力公開透明運行試點工作啟動以來,鄉(xiāng)黨委召開會議,按照明確職責權(quán)限、規(guī)范運行程序、公開決策事項、實施全面監(jiān)督四項基本工作任務(wù)要求,專題討論研究制定了《劉家寨子鄉(xiāng)權(quán)力公開透明運行試點工作實施方案》,并通過健全機構(gòu)、強化監(jiān)督,全力推進權(quán)力公開透明運行試點工作。

      一、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力推進工作

      1、理清職責權(quán)限,編制職權(quán)目錄。依照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法規(guī)文件,結(jié)合實施方案圍繞解決職權(quán)不清的問題,開展扎實細致的清理工作。共清理出涉及黨委、人大、政府、紀委等職權(quán)事項31項,并分類編制職責目錄28個、職權(quán)目錄4個94項。

      2、規(guī)范用權(quán)程序,繪制運行流程。緊緊圍繞重大事項 —1—

      決策權(quán)、重要事項執(zhí)行權(quán)、重大工作監(jiān)督權(quán)等層面進行了規(guī)范,編制了《劉家寨子鄉(xiāng)黨委會流程圖》、《劉家寨子鄉(xiāng)政府辦公會議流程圖》等49項流程圖,明確運行步驟,以工作流程化促進權(quán)力運行規(guī)范化。

      3、建立健全制度,強化監(jiān)督制約。著眼于決策、執(zhí)行、問責等方面,進一步完善鄉(xiāng)黨委、政府現(xiàn)有的各項制度,分門別類整理。制定了《劉家寨子鄉(xiāng)干部管理制度》、《劉家寨子鄉(xiāng)黨代表常任制制度》等70項制度,建立了鄉(xiāng)黨委會與鄉(xiāng)政府辦公會之間、鄉(xiāng)黨委書記、副書記、紀委書記、黨委委員之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運行機制。邀請了49名社會監(jiān)督員加入監(jiān)督機構(gòu),開展權(quán)力運行過程中的公開監(jiān)督;開通了監(jiān)督電話,以拓寬投訴渠道。

      二、注重創(chuàng)新提高,增強公開實效

      1、做到“五個結(jié)合”,確保權(quán)力公開透明運行工作取

      得良好效果。在權(quán)力公開透明運行工作中,我鄉(xiāng)堅持做到 “五個結(jié)合”,一是與健全完善制度相結(jié)合,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則、黨務(wù)政務(wù)公開、黨委政府聯(lián)席會議等制度,規(guī)范了權(quán)力運行機制;二是與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,采取領(lǐng)導(dǎo)班子會、民主生活會、干部職工會、黨支部大會等各種會議形式,引導(dǎo)全體干部充分認識到實施權(quán)力公開透明運行工作的重要意義;三是與惠民

      —2—

      政策四到戶四提高深入推進年活動相結(jié)合,在村工作室附近張貼惠民政策明白墻12面,并向群眾發(fā)放明白冊4520冊;四是與干部服務(wù)承諾機制相結(jié)合,為了更好地服務(wù)群眾,在鄉(xiāng)機關(guān)推行崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、效能考評制和責任追究制,鄉(xiāng)政府設(shè)立機關(guān)效能舉報電話,及時受理群眾的來信來訪。五是與探索黨代表大會常任制相結(jié)合,為了充分調(diào)動黨員的積極性和責任性,使我鄉(xiāng)黨代表力爭做到 “五帶頭”。即帶頭當好群眾信賴的貼心人;帶頭當好群眾意愿的收集人;帶頭當好群眾利益的代言人;帶頭當好黨政決策的執(zhí)行人;帶頭當好黨政國策的宣講人。

      2、開展黨代表評議活動,確保權(quán)力公開透明運行工作

      取得實質(zhì)性的進展。2011年,我鄉(xiāng)以權(quán)力公開透明運行試點工作為載體,組織黨代表開展了2011年重點工作及2012年總體思路的征求意見和建議的活動,通過本次活動,共收集到145條意見和建議,為合理安排我鄉(xiāng)2012年總體工作理清了思路、奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      三、強化宣傳培訓(xùn),擴大“運行”成果

      通過召開會議,利用電子顯示屏、張貼惠農(nóng)政策明白墻、發(fā)放明白冊等方式加大宣傳力度;通過飛信等手段隨時向黨代表、人大代表公開決策事項,豐富了公開方式;通過設(shè)立

      —3—

      意見箱,聘請社會監(jiān)督員,加強社會監(jiān)督力量,擴大“運行”成果。

      四、下一步工作打算

      (一)注重創(chuàng)新,做好權(quán)力公開工作。注重明確公開重點,完善公開載體,豐富公開方式,確保公開實效,努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

      1、明確公開重點。對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序、惠農(nóng)政策

      進行長期公開,對重大項目及重要決策隨時公開,對工作進展等定期公開。

      2、保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便

      民互促”的原則,自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下,增強公開的實效性。

      (二)注重結(jié)合,正確處理開展試點工作與推進其他工作的關(guān)系。把試點工作與“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動、社會治安突出問題排查整治專項行動、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層組織建設(shè)年等工作有機結(jié)合起來,使試點工作常態(tài)化。

      總之,通過權(quán)力運行試點工作,提高了我鄉(xiāng)依法行政意識,加強了對各項權(quán)力的制約和監(jiān)督,提高了機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)水平。下一步我鄉(xiāng)要繼續(xù)提高對這項工作重要性的認識,完善行政權(quán)力動態(tài)運行機制,把這項工作落到實處,真正做到還權(quán)于民,還政于民,確保權(quán)力在陽光下運行。

      —4—

      第二篇:市行政政權(quán)力公開透明運行工作匯報

      市行政政權(quán)力公開透明運行工作匯

      ××市位于××省最南部,轄14縣1市4區(qū),總面積萬平方公里,總?cè)丝谌f人。2005年全市完成國民生產(chǎn)總值1150億元,財政總收入120億元?!痢潦惺菄覍ν忾_放城市、中國優(yōu)秀旅游城市和國家歷史文化名城,許多成語如“××學(xué)步”、“黃梁美夢”、“毛遂自薦”、“奉公守法”都出自××?!痢量h位于××省南部,面積

      482平方公里,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口36萬,屬農(nóng)業(yè)大縣,素有“棉海、糧倉”之譽。

      2005年2月,××市作為××省試點單位,全面啟動行政權(quán)力公開透明機制,并在下轄的涉縣、××縣和復(fù)興區(qū)同步啟動試點工作,成為全國第一個也是惟一公開政府行政權(quán)力的城市,也是我國第一份“市長權(quán)力清單”的誕生地。受到中紀委的充分肯定和《中國青年報》、《南方周末》等新聞媒體的廣泛關(guān)注。

      一、按照行政職權(quán)法定的原則,依法全面清理權(quán)力項目

      行政權(quán)力清理是推進行政權(quán)力公開透明運行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在清理中,××市主要抓了三個方面工作:

      一是明確政策規(guī)定,確保行政權(quán)力清理全面徹底。按照公開是原則,不公開是例外的要求,除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私外,對行政單位所擁有的行政權(quán)力進行全面清理,主要包括:行政許可權(quán),非行政許可的審批權(quán),行政處罰權(quán),行政事業(yè)性收費權(quán),重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置等重要事項決策權(quán),部門內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán),財務(wù)支配、物資采購等管理權(quán)以及其他依法

      實施的行政權(quán)力等八類。為了保證各部門如實清理上報行政權(quán)力項目,××市嚴明清理工作紀律。規(guī)定,凡未按要求經(jīng)過清理列入職權(quán)目錄并報經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室審核批準的行政權(quán)力,除法律、法規(guī)規(guī)定必須履行的,均不得再予行使,否則,以違反紀律論處,追究有關(guān)責任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。經(jīng)過集中清理,××市政府本級和市直70個部門、單位共清理各類行政權(quán)力2515項。

      二是運用“三步法”和“四要件”互證,確保行政權(quán)力清理規(guī)范有序。“三步法”,即上下互相印證(“上”即按照機構(gòu)改革“三定”方案確定的崗位職責自上而下進行梳理;“下”即從科員開始自下而上,按照實際工作過程的操作程序逐級進行清理登記)、班子集體研究審定、法制部門把關(guān)?!八囊笔侵浮耙槐硪粓D一件一盤”:“一表”即每單位都要上報完整的行政權(quán)力目錄表(含不公開行政權(quán)力目錄);“一圖”即每項權(quán)力都要附一張權(quán)力運行流程圖;“一件”即附一份相關(guān)實

      施依據(jù)文件(法律法規(guī)、政策規(guī)定或管理辦法);“一盤”即每套材料都要附帶一盤電子版文檔。

      三是實行“三審”把關(guān),確保職權(quán)清理依法合法。首先是“初審”。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對各單位上報的清理結(jié)果進行初步審核。其次是“復(fù)審”。各單位上報資料通過初審后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為每個單位建立規(guī)范、獨立的清理檔案。市政府法制辦對照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對各部門上報權(quán)力項目進行全面系統(tǒng)的審查核對,再把法制關(guān)。最后是“審定”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的審核意見,對每個單位編制的權(quán)力目錄和流程圖進行最后審核,確定公開內(nèi)容。

      在行政權(quán)力項目清理中,對市政府8位市長、副市長的權(quán)力進行規(guī)范最具標本意義。這項工作歷經(jīng)“三關(guān)”,第一關(guān),對××市政府所屬65個行政部門摸清底數(shù),哪些行政職權(quán)屬于部門自行處理,哪些屬于需要上報市長和主管副市長。

      第二關(guān),對上報的行政職權(quán)進行清理。根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)和政策,對一些市長的行政職權(quán)進行合并,一些不符合法律法規(guī)的權(quán)力被取消,同時也增加了一些新的行政職權(quán)。經(jīng)過初步清理,8位市長、副市長的行政職權(quán)共有116項,其中行政許可權(quán)11項,非行政許可權(quán)29項,重要事項決策權(quán)(重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置)8項,行政管理權(quán)47項,行政處罰權(quán)2項,其他行政權(quán)力19項。同時,依據(jù)《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和《××市制定地方法規(guī)條例》,8位市長還擁有12項行政職能。第三關(guān),由市法制辦負責把關(guān)。按照市法制 辦負責同志的說法,所有行政權(quán)力存在的標準只有一個,就是國家現(xiàn)行的法律和法規(guī)。經(jīng)過最后審核,市長王三堂的行政職權(quán)由原來的116項減少到93項,還有10項涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的不公開行政權(quán)力。××市政府已經(jīng)把這93項權(quán)力匯總編成了目錄,對全社會公開。其他副市

      長中,常務(wù)副市長有16項行政職權(quán),最多的有22項,而最少的僅7項。××市在清理市長行政職權(quán)的過程中,另一項工作同時進行,即為市長每一項權(quán)力繪制流程圖,依次注明行使條件、承辦崗位、辦理時限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容,并在重要部位和環(huán)節(jié)注明公開12全文查看

      第三篇:河畔鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力公開透明運行試點工作匯報材料

      河畔鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力公開透明運行試點工作

      匯 報 材 料

      中共河畔鎮(zhèn)委員會

      (2012年5月)

      自鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力公開透明運行試點工作開展以來,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,以“圍繞三項創(chuàng)新、解決三個問題”為抓手,突出重點,狠抓落實,有效推進了權(quán)力的公開透明運行。

      一、把握三個關(guān)鍵,創(chuàng)新黨政權(quán)力運行機制,解決黨政職責不清、運行不規(guī)范的問題。

      我鎮(zhèn)在權(quán)力公開透明運行試點工作中,堅持把握三個關(guān)鍵,積極探索建立鎮(zhèn)黨委政府相互協(xié)調(diào)相互制約的運行機制。一是厘清職權(quán)。清理界定黨代會、委員會及黨委班子成員的職權(quán),編制了鎮(zhèn)黨委、紀委、人大、政府職權(quán)目錄,明確界定鎮(zhèn)黨委與政府之間、村黨支部與村委會之間、書記、鎮(zhèn)長及班子成員之間、以及各機關(guān)單位和事業(yè)中心之間的職責權(quán)限。二是規(guī)范流程。編制了黨委會、政府辦公會運行流程圖,明確了黨委、政府的議事范圍和議事程序。編制了各項惠農(nóng)政策辦理流程圖,在鎮(zhèn)政務(wù)大廳、村址等處張貼公布,便于群眾了解掌握各種辦事程序。三是完善制度。建立和完善了35項黨委、政府和紀委工作制度。通過建立這些制度,進一步強化了黨委決策的民主性,調(diào)動了政府工作的主動性,提高了紀委監(jiān)督的權(quán)威性,杜絕了權(quán)力過于集中、搞一言堂和

      暗箱操作。

      二、突出六項措施,創(chuàng)新權(quán)力監(jiān)督體制,解決紀委監(jiān)督不力、社會監(jiān)督缺位問題。

      我鎮(zhèn)在權(quán)力公開透明運行試點工作中,堅持突出六項措施,積極探索建立紀委有效監(jiān)督和社會廣泛監(jiān)督的監(jiān)督體制。一是動態(tài)監(jiān)督。落實紀委書記和紀委委員列席政府辦公會、紀委委員包片包項目等辦法,對重大項目實施、惠農(nóng)資金發(fā)放等容易滋生腐敗的工作進行全程跟蹤監(jiān)督,及時糾正和有效預(yù)防侵害群眾利益和消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是常態(tài)問責。對各項工作的落實及時追蹤問效,對于群眾舉報或者紀委監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的侵占群眾利益及其他違紀問題,加大問責力度。情節(jié)輕微的,進行批評教育,責令整改。情節(jié)較重的,嚴格按照相關(guān)政策處理,絕不姑息遷就。情節(jié)嚴重的,上報上級紀委嚴肅處理。三是定期述廉。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期向紀委述廉制度,及時匯報或?qū)m椆ぷ髁疂崗恼闆r,積極掌握每一名黨委班子成員的思想動態(tài)和工作情況。做到警鐘長鳴,堅守防線。四是聘請民情速遞員、公眾評議員和社會監(jiān)督員。從黨代表、人大代表、村民代表、離職村干部等人員中聘請了8名民情速遞員、12名公眾評議員和12名社會監(jiān)督員,采取明察暗訪、專項視察等辦法,對黨委、政府的各項工作進行全方位、全過程監(jiān)督。五是強化信訪監(jiān)督。設(shè)立了紀委信訪接待室,對于群眾來信來訪一律由紀委書記批辦,及時轉(zhuǎn)交相關(guān)單位處理。對于群眾舉報的重要線索,及時上報縣紀委。開通了書記、鎮(zhèn)長和紀委書記監(jiān)督熱線,方便了群眾投訴。六是注重監(jiān)督結(jié)果運用。把紀委-2-

      監(jiān)督結(jié)果作為評優(yōu)選先和評價干部的重要依據(jù)。對廉潔自律情況好、群眾滿意度高的干部,積極進行獎勵并推薦提拔使用。對廉潔自律表現(xiàn)差,群眾有意見的干部,不得評優(yōu)選先或提拔重用。

      三、采取六種途徑,創(chuàng)新黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開形式,解決公開流于形式的問題。

      我鎮(zhèn)在權(quán)力公開透明運行試點工作中,堅持采取六種途徑,積極探索建立黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開的有效形式。一是建立公開網(wǎng)絡(luò)。建立了以“鎮(zhèn)為中心、村為陣地、組為節(jié)點、村民代表為紐帶”的四級公開網(wǎng)絡(luò)。即在鎮(zhèn)上建立一個政務(wù)大廳、每村各建立一個政策明白墻和村務(wù)公開欄、每組建立一個村務(wù)公開欄、每一名村民代表都是政策宣傳員。二是編制公開目錄。對群眾關(guān)注度高的惠農(nóng)資金兌現(xiàn)、工程項目實施、救濟救災(zāi)款物發(fā)放等事項定期公開,公開的內(nèi)容必須是群眾最關(guān)注和最想知道的內(nèi)容。三是有序開放黨委政府會議。建立了“四會”人員庫,有序開放黨委會、政府辦公會,邀請黨代表、人大代表、村民代表和村組干部代表列席有關(guān)會議。四是建立黨員群眾與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)直線溝通機制。實行每名黨委委員聯(lián)系3-5名黨代表或普通群眾的辦法,加強平時溝通和聯(lián)系,掌握社情民意。將鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工、辦公電話和手機號碼等信息向社會公布,方便群眾溝通聯(lián)系。五是實行重大事項通報制度。建立鎮(zhèn)黨代表、人大代表和村民代表飛信群,將黨委政府的重要決策及有關(guān)惠農(nóng)政策的落實等事項及時發(fā)送給各代表,有效增加了公開的實效性,為黨代表和人大代表更好地參與履行參政議政職能,強化工作監(jiān)督-3-

      搭建了載體。六是開展黨代表和人大代表視察活動。圍繞鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)建設(shè)、重大項目實施、草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠農(nóng)政策落實等鎮(zhèn)上中心工作,組織開展了2次黨代表和人大代表視察活動,增加工作透明度,強化群眾監(jiān)督。

      總之,在縣委和縣紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力公開透明運行試點工作取得了一些成績,但與縣委的要求來講,還存在很大差距。下一步,我們要重點做好四個方面的工作:一是繼續(xù)抓好已經(jīng)形成的規(guī)則制度流程的落實。對已經(jīng)制定的議事規(guī)則、會議流程和工作制度,要努力實踐和不斷完善,重點在落實和深化上下功夫。二是全面推行黨代會常任制。努力探索鎮(zhèn)黨代會閉會期間發(fā)揮代表作用的途徑和形式,為黨員參與黨的重大問題決策提供一條固定的、正常的渠道,率先實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制。三是進一步推進“陽光黨務(wù)”、“陽光政務(wù)”、“陽光村務(wù)”建設(shè)。進一步加強黨內(nèi)民主監(jiān)督、財務(wù)收支監(jiān)督、重要事項監(jiān)督、效能作風(fēng)監(jiān)督,認真落實黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,全面推行“四議兩公開”工作法和“一事一議”辦法,扎實開展好“惠農(nóng)政策一表清”活動,確保公共權(quán)力陽光規(guī)范運行。四是進一步健全便民利民服務(wù)體系。認真落實“三集中、兩公開、兩延伸、一滿意”辦法,進一步深化鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),大力提倡延時服務(wù),積極開展預(yù)約服務(wù),全面推行公開服務(wù),不斷健全便民利民服務(wù)體系。

      第四篇:市行政政權(quán)力公開透明運行工作匯報

      ××市位于××省最南部,轄14縣1市4區(qū),總面積1.27萬平方公里,總?cè)丝?57.1萬人。2005年全市完成國民生產(chǎn)總值1150億元,財政總收入120億元?!痢潦惺菄覍ν忾_放城市、中國優(yōu)秀旅游城市和國家歷史文化名城,許多成語如“××學(xué)步”、“黃梁美夢”、“毛遂自薦”、“奉公守法”都出自××?!痢量h位于××省南部,面積

      482平方公里,轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口36萬,屬農(nóng)業(yè)大縣,素有“棉海、糧倉”之譽。

      2005年2月,××市作為××省試點單位,全面啟動行政權(quán)力公開透明機制,并在下轄的涉縣、××縣和復(fù)興區(qū)同步啟動試點工作,成為全國第一個也是惟一公開政府行政權(quán)力的城市,也是我國第一份“市長權(quán)力清單”的誕生地。受到中紀委的充分肯定和《中國青年報》、《南方周末》等新聞媒體的廣泛關(guān)注。

      一、按照行政職權(quán)法定的原則,依法全面清理權(quán)力項目

      行政權(quán)力清理是推進行政權(quán)力公開透明運行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在清理中,××市主要抓了三個方面工作:

      一是明確政策規(guī)定,確保行政權(quán)力清理全面徹底。按照公開是原則,不公開是例外的要求,除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私外,對行政單位所擁有的行政權(quán)力進行全面清理,主要包括:行政許可權(quán),非行政許可的審批權(quán),行政處罰權(quán),行政事業(yè)性收費權(quán),重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置等重要事項決策權(quán),部門內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán),財務(wù)支配、物資采購等管理權(quán)以及其他依法實施的行政權(quán)力等八類。為了保證各部門如實清理上報行政權(quán)力項目,××市嚴明清理工作紀律。規(guī)定,凡未按要求經(jīng)過清理列入職權(quán)目錄并報經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室審核批準的行政權(quán)力,除法律、法規(guī)規(guī)定必須履行的,均不得再予行使,否則,以違反紀律論處,追究有關(guān)責任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。經(jīng)過集中清理,××市政府本級和市直70個部門、單位共清理各類行政權(quán)力2515項。

      二是運用“三步法”和“四要件”互證,確保行政權(quán)力清理規(guī)范有序?!叭椒ā?,即上下互相印證(“上”即按照機構(gòu)改革“三定”方案確定的崗位職責自上而下進行梳理;“下”即從科員開始自下而上,按照實際工作過程的操作程序逐級進行清理登記)、班子集體研究審定、法制部門把關(guān)。“四要件”是指“一表一圖一件一盤”:“一表”即每單位都要上報完整的行政權(quán)力目錄表(含不公開行政權(quán)力目錄);“一圖”即每項權(quán)力都要附一張權(quán)力運行流程圖;“一件”即附一份相關(guān)實施依據(jù)文件(法律法規(guī)、政策規(guī)定或管理辦法);“一盤”即每套材料都要附帶一盤電子版文檔。

      三是實行“三審”把關(guān),確保職權(quán)清理依法合法。首先是“初審”。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對各單位上報的清理結(jié)果進行初步審核。其次是“復(fù)審”。各單位上報資料通過初審后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為每個單位建立規(guī)范、獨立的清理檔案。市政府法制辦對照相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對各部門上報權(quán)力項目進行全面系統(tǒng)的審查核對,再把法制關(guān)。最后是“審定”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的審核意見,對每個單位編制的權(quán)力目錄和流程圖進行最后審核,確定公開內(nèi)容。

      在行政權(quán)力項目清理中,對市政府8位市長、副市長的權(quán)力進行規(guī)范最具標本意義。這項工作歷經(jīng)“三關(guān)”,第一關(guān),對××市政府所屬65個行政部門摸清底數(shù),哪些行政職權(quán)屬于部門自行處理,哪些屬于需要上報市長和主管副市長。第二關(guān),對上報的行政職權(quán)進行清理。根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)和政策,對一些市長的行政職權(quán)進行合并,一些不符合法律法規(guī)的權(quán)力被取消,同時也增加了一些新的行政職權(quán)。經(jīng)過初步清理,8位市長、副市長的行政職權(quán)共有116項,其中行政許可權(quán)11項,非行政許可權(quán)29項,重要事項決策權(quán)(重大項目、資金分配、資產(chǎn)處置)8項,行政管理權(quán)47項,行政處罰權(quán)2項,其他行政權(quán)力19項。同時,依據(jù)《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和《××市制定地方法規(guī)條例》,8位市長還擁有12項行政職能。第三關(guān),由市法制辦負責把關(guān)。按照市法制辦負責同志的說法,所有行政權(quán)力存在的標準只有一個,就是國家現(xiàn)行的法律和法規(guī)。經(jīng)過最后審核,市長王三堂的行政職權(quán)由原來的116項減少到93項,還有10項涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的不公開行政權(quán)力。××市政府已經(jīng)把這93項權(quán)力匯總編成了目錄,對全社會公開。其他副市長中,常務(wù)副市長有16項行政職權(quán),最多的有22項,而最少的僅7項?!痢潦性谇謇硎虚L行政職權(quán)的過程中,另一項工作同時進行,即為市長每一項權(quán)力繪制流程圖,依次注明行使條件、承辦崗位、辦理時限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容,并在重要部位和環(huán)節(jié)注明公開的范圍、形式和時限。

      二、搭建“四個平臺”,實現(xiàn)權(quán)力公開透明運行

      在公開平臺建設(shè)上,主要以信息化為載體,推廣和應(yīng)用電子政務(wù),用信息工程方法設(shè)計和安排行政權(quán)力公開透明運行工作。

      一是搭建“傳統(tǒng)公開平臺”。主要是整合政務(wù)公開欄、電子觸摸屏、市報專欄、櫥窗、辦事指南小冊子等已有公開載體,搭建行政權(quán)力公開透明的傳統(tǒng)平臺。市政府本級和市直部門已制作公開欄679塊;印制辦事指南654種32萬余份(張);利用報紙、電視、廣播等新聞媒體進行公開501次。尤其是《××日報》還在顯著位置刊出了××市市長、副市長及市政府秘書長、副秘書長等人的辦公電話及分管的工作事項。市民有什么事情,可以直接給有關(guān)市長打電話。××縣在綜合辦公樓內(nèi)外設(shè)立了38塊政務(wù)公開欄,公開縣政府本級職權(quán),以及每位政府縣長的基本情況、分管工作和負責履行的職權(quán)。同是公開了縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)包干公用經(jīng)費預(yù)算安排、各單位公用經(jīng)費預(yù)算安排、在建工程實施情況、月度財政支出情況等內(nèi)容。

      二是搭建“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺”。依托市公眾信息網(wǎng),建立了全市統(tǒng)一的行政權(quán)力公開透明運行網(wǎng)站,同時建立了行政許可事項、政府采購、建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、專項資金管理、產(chǎn)權(quán)交易、公務(wù)員錄用、城市規(guī)劃等8個公開的子網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。8個子網(wǎng)絡(luò)的特點是:把當前群眾最關(guān)注的熱點問題和權(quán)力較為集中的權(quán)力部位作為公開的內(nèi)容;公開的形式是對決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運行的全過程進行公開,并通過公開網(wǎng)絡(luò),逐步實現(xiàn)人機同步、政府和公民與其他社會組織的互動。群眾可進行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上舉報、表格下載、網(wǎng)上申報等事項,方便群眾辦事和監(jiān)督。

      三是搭建“服務(wù)中心平臺”。××市提出,在兩年內(nèi)全部建成市、縣兩級行政權(quán)力公開服務(wù)中心,實現(xiàn)區(qū)域行政權(quán)力及涉民涉企公眾服務(wù)項目集中辦理。2005年7月份,在原有市投資項目審批中心的基礎(chǔ)上,改建了市行政權(quán)力公開服務(wù)中心。中心內(nèi)設(shè)有行政服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳、政民互動大廳等。行政服務(wù)大廳入駐了市建設(shè)、規(guī)劃、市政公用、工商、公安、衛(wèi)生等18個部門和單位的203個行政權(quán)力項目與服務(wù)項目。大廳實行“一區(qū)、一局、一長、一處、一章”的“五個一”辦公模式,即:大廳所劃分的18個區(qū)中,每個區(qū)為一個局;每局有一名局長坐在最前排帶隊值班;每局有一個審批協(xié)調(diào)處成建制進駐;每處都有一枚能行使該局審批權(quán)的公章。進入大廳的行政權(quán)力按照權(quán)力運行流程圖公開透明運作。大廳嚴格實行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制和目標考核制。如目標考核制規(guī)定,駐廳單位考核得分占派駐部門考核目標總分的50%?!爸行摹笨筛鶕?jù)規(guī)定退回不合格人員,每退回一名人員,在目標考核中扣除其所在部門一定的得分;退回的人員,兩年內(nèi)不得提拔。目前,××市正在籌建新的行政權(quán)力公開服務(wù)中心,占地1.68萬平方米,主體為6層3.2萬平方米鋼架結(jié)構(gòu)建筑。中心建成后,將原來的審批大廳、市直70個部門(單位)和8個公開網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部納入,有關(guān)部門派出人員集中辦公,實行“一門受理、并聯(lián)審批、一站式服務(wù)”,最大限度地方便群眾。

      四是搭建“通透辦公平臺”。在××縣政府和市規(guī)劃局進行了通透式辦公試點,積極探索推進行政權(quán)力公開透明運行和辦公方式改革合二為一的新途徑。××縣的通透式辦公主要包括“集中辦公、透明辦公、開門辦公、下基層辦公”等形式。“集中辦公”就是就是將政府大樓與政務(wù)大樓合二為一,形成綜合辦公、系統(tǒng)服務(wù)的格局。1.5萬平米綜合服務(wù)大樓容納了59個局級單位1000余名公務(wù)員。無論項目審批,還是群眾辦事,不出大樓就能辦結(jié)?!巴该鬓k公”就是在綜合服務(wù)樓內(nèi),每個職能單位將相互關(guān)聯(lián)的科室安排在集體辦公室辦公,工作人員之間用矮屏分隔,即便于工作人員之間相互溝通,又便于相互監(jiān)督。單位領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員之間用玻璃分隔。使單位領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員之間也實現(xiàn)了相互監(jiān)督?!伴_門辦公”就是群眾來辦事,門崗一律放行,同時縣四套班子及各單位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室對群眾開放,并實行“一證、兩圖、兩卡”制度。“一證”就是工作人員戴證上崗;“兩圖”就是在綜合辦公樓內(nèi)設(shè)置項目審批流程圖和群眾辦事導(dǎo)示圖;“兩卡”就是在領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的門上和辦公桌上,設(shè)置兩個職位明示卡,卡上標明領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、分管工作、辦公室電話和手機號碼?!跋禄鶎愚k公”就是實行固定的下基層辦公制度,縣級領(lǐng)導(dǎo)每周一到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公,把辦公室向基層延伸,變上訪為下訪,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐單位進行拉網(wǎng)式排查,當面向群眾宣講政策,當面向群眾解釋解決方案,使權(quán)力和解決問題的過程真正置于群眾的監(jiān)督之下;鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每周六到村現(xiàn)場辦公,直接處理群眾生產(chǎn)生活中的問題。“通透式”辦公制度,真正使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員與群眾實現(xiàn)零距離、零障礙接觸。

      三、完善監(jiān)督制度,建立規(guī)范權(quán)力運行的長效機制

      行政權(quán)力的公開透明運行是政府和行政機關(guān)的一場革命,這些權(quán)力之爭的背后顯示了改革必將觸及到一些部門和個人的利益。為了使行政權(quán)力公開透明運行真正落實到位,××市配套制定和出臺了4項制度:一是違反推進行政權(quán)力公開透明運行工作行為責任追究辦法,實行分級負責、下管一級的制度。對應(yīng)公開不公開,公開不全面、不及時、不真實、權(quán)力運行不規(guī)范和監(jiān)督不到位,推進公開不力造成嚴重后果或不公開、假公開、欺上瞞下等行為,按責任情節(jié)的不同,規(guī)定了批評、通報批評、免職或調(diào)離、紀律處分、移送司法機關(guān)等幾種追究方式。二是行政權(quán)力公開透明運行投訴受理辦法,凡應(yīng)公開而未公開的,公開內(nèi)容不真實的或不全面的,未按規(guī)定程序?qū)徟凸_的等幾種情況,都可以向“市推進行政權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”投訴?!掇k法》規(guī)定了從投訴到回復(fù)處理結(jié)果的時限在5-10個工作日,并為投訴制訂了詳細的受理流程圖,配備和公開了行政權(quán)力公開透明運行投訴電話。三是績效考核辦法,專門規(guī)定了考核結(jié)果的運用,即對推進行政權(quán)力公開透明運行工作不達標的,取消單位評先評優(yōu)資格,對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話;連續(xù)兩年不達標的,對其領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。四是信息公開管理辦法。同時,市紀委、監(jiān)察局還在行政權(quán)力公開服務(wù)中心設(shè)立了行政效能駐大廳監(jiān)察室,成立了以人大代表、政協(xié)委員、市政府特邀監(jiān)察員和社會知名人士參加的專門監(jiān)督隊伍,實行集中檢查與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督制度。

      ××市委、市政府對推行行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視,周密部署,取得了初步成效。表現(xiàn)為干部作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高,群眾辦事更加方便,干群關(guān)系更加密切,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化?!痢量h試行的“通透式”辦公被中央媒體稱之為“政府辦公模式的一次革命”。主要取得了三個方面效果:一是有力地促進了黨務(wù)公開透明運行。繼行政權(quán)力公開透明運行以后,縣委制定了《黨務(wù)公開實施》方案,公開了《黨委議事規(guī)則》,并在貫徹《干部任用條例》上進行了積極探索,實行了民意否決制、常委會票決制、全委會票決制、全程通報制和社會旁聽制,使干部人事權(quán)完全運行于陽光之下。二是信訪量大幅下降。過去,××縣是一個信訪大縣,通過“通透式”辦公模式以來,信訪量逐年下降,2005年,該縣到市、赴省、進京單訪同比分別下降36%、47%、25%,其中集體訪均為零,成為××市集體訪和單訪量最低、下降幅度最大的縣。三是行政成本大大降低。在綜合辦公大樓內(nèi)的59個部門,原來分散在城區(qū),占地400多畝,近5萬平方米辦公房,現(xiàn)在僅占地60余畝,辦公面積不到1.5萬平方米。而且集中辦公后,實現(xiàn)了辦公資源的集中使用和節(jié)約化管理,減少了費用開支。如縣文教體局,過去單獨一個院,辦公用房60多間,雇了2個保安、3個鍋爐工、1個電工和1個水暖工,每年光運行費用就高達30萬元。搬到服務(wù)大樓后,只分了14間房,比原先減少了四分之三,而且后勤人員不用了。據(jù)測算,每年的運行費用大約就3萬元。據(jù)統(tǒng)計,2005年,59個部門共節(jié)約費用1400多萬元。

      ××歸來看××。我市推行政務(wù)公開工作,在各級黨委、政府的高度重視和各部門的共同努力下,取得了一定的成效。幾年來,相繼組建和成立了市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心、市辦證大廳、市行政投訴中心等專門機構(gòu),全面清理行政審批權(quán),得到了省政府的充分肯定,今年省政府《政府工作報告》中關(guān)于推進政務(wù)公開工作的任務(wù)分解,特別指定由我市負責落實。最近,市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進一步推進全市政務(wù)公開工作的實施意見》(宜辦發(fā)200613號),對政務(wù)公開的內(nèi)容進行了再次明確。但與××市相比,我市在公開力度、公開內(nèi)容的透明度、平臺建設(shè)、配套措施等方面存在不少差距。為進一步推進我市政務(wù)公開工作深入開展,結(jié)合××市的經(jīng)驗和做法,建議根據(jù)形勢發(fā)展,進一步清理各部門和單位的行政審批權(quán)限,重點要界定過去權(quán)責不清的問題,并在此基礎(chǔ)上,編制完善的工作流程圖。同時,在完善傳統(tǒng)意義政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上,以信息化為載體,積極推廣和應(yīng)用電子政務(wù),利用市政府門戶網(wǎng)站,建立全市統(tǒng)一的行政權(quán)力公開透明運行網(wǎng)站。要進一步完善市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心建設(shè)。建立和落實進廳單位負責同志帶班制度,完善首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制和目標考核制。對7個廳外的部門和單位辦證大廳進一步加強監(jiān)管。改革辦公模式,在有條件的部門和單位中逐步實行“通透式”辦公模式。完善配套的責任追究和績效考核制度,明確部門和單位在行使權(quán)力時違反有關(guān)工作制度,造成不良影響或嚴重后果所應(yīng)擔負的責任;明確對各單位推進行政權(quán)力公開透明運行工作考核的原則、范圍、內(nèi)容、方法以及考核結(jié)果的運用辦法等。

      第五篇:權(quán)力公開透明運行總結(jié)

      邯鄲市環(huán)保局

      2006度公務(wù)公開透明運行工作情況總結(jié)

      從去年以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過全局上下的共同努力,我局推行行政權(quán)利公開透明工作進展比較順利,取得了一定的成效和階段性成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落到實處

      按照市委、市政府的部署,為切實加強推進行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo),我局迅速召開局黨組會議,成立了以局長劉景平同志任組長,其他副局長任副組長,有關(guān)處(室)負責人為成員的行政權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機關(guān)黨委。全局高度重視,各部門負責人作為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人,形成了逐級抓責任、層層抓落實的工作機制。同時,會上還制定了《環(huán)保局關(guān)于推行規(guī)范行政權(quán)力公開透明運行工作的實施方案》,確保了此項工作強力有序進行。尤其是全國“座談會”召開以后,圍繞著貫徹落實“座談會”精神,我局積極組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了會議有關(guān)文件,對已經(jīng)清理的職權(quán)目錄進行了重新完善。

      二、把握“六個統(tǒng)一”,權(quán)力公開透明運行工作穩(wěn)步推進 在推行行政權(quán)力透明運行工作中,我們主要把握了“六個統(tǒng)一”:在指導(dǎo)思想上,堅持繼承政務(wù)公開和行政審批制度改革 1

      經(jīng)驗與創(chuàng)新公開制度相統(tǒng)一;在工作原則上,堅持依法行政、強化監(jiān)督與提高工作效能、方便群眾辦事相統(tǒng)一;在公開要求上,堅持公開權(quán)力運行結(jié)果的靜態(tài)公開與公開權(quán)力運行全過程的動態(tài)公開相統(tǒng)一;在公開層次上,堅持公開基層部門的權(quán)力運行情況與市政府部門領(lǐng)導(dǎo)層的公開相統(tǒng)一;在公開內(nèi)容與范圍上,堅持全面公開權(quán)力運行情況與重點公開重要權(quán)力和權(quán)力行使關(guān)鍵部位相統(tǒng)一;在公開的方式上,堅持確保公開內(nèi)容的全面真實與不斷豐富公開載體便于群眾獲取信息相統(tǒng)一。在實際工作中,本著從根本上解決行政權(quán)力底數(shù)不清、歸屬不明、公開不徹底、監(jiān)督不到位等問題,進一步強化工作規(guī)則和公開要求,探索建立行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運行機制。著重抓了以下幾個方面:一是依法依規(guī)清理審核。按照行政職權(quán)法定的原則,采取部門全面梳理,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確認,然后報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查把關(guān)的方式,對我局所擁有的行政權(quán)力,進行全面清理,徹底摸清行政權(quán)力底數(shù)。按照公開是原則,不公開是例外的要求,除涉及黨和國家秘密、依法受到保護的機要秘密,都應(yīng)予以公開。2006年,我單位共清理出行政權(quán)力15項,經(jīng)市行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確認13項。其中,行政許可權(quán)7項,行政事業(yè)性收費權(quán)1項,行政處罰權(quán)1項,監(jiān)督監(jiān)察3項,其他權(quán)力1項。

      二是編制職權(quán)目錄。對審核后確認的行政權(quán)力,我們進行

      分類登記,編制職權(quán)目錄并向社會進行公開。職權(quán)目錄中逐項列明職權(quán)設(shè)定依據(jù)、職責分工、行使規(guī)則、服務(wù)承諾、工作紀律、責任追究、公開范圍、形式等,對我單位所行使的行政權(quán)力進行了明確和規(guī)范。

      三是制定流程圖。對每一項行政權(quán)力依照運行程序繪制流程圖,依次注明行使條件、承辦崗位、辦理時限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容,并在重要部位和環(huán)節(jié)相應(yīng)注明公開的范圍、形式和時限,統(tǒng)一了工作標準,避免權(quán)力行使的隨意性。在局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)和審核下,相關(guān)處(室)編制了各自的職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,包括行政許可類流程圖、行政事業(yè)性收費流程圖、行政處罰類流程圖、其他各項職權(quán)流程圖。公開的形式從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā),按照實際、實用、實效的要求,因地制宜、因事制宜,采取多種形式進行。在推廣公開欄等形式的基礎(chǔ)上,大力推進電子政務(wù),豐富和完善政務(wù)信息公開的載體,建立統(tǒng)一的公共信息資料庫,實現(xiàn)信息資源的共享。公開的時間做到內(nèi)容相一致,凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的,要長期公開,確保公民、法人和其他組織能隨時獲得;凡階段性或臨時性的,應(yīng)隨時公開,確保公民、法人和其他組織能及時知悉。四是建立動態(tài)運行制度。我局緊緊圍繞涉及人民群眾切身利益的熱點問題和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點部位,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運行的主要環(huán)節(jié),主動或

      依申請公開權(quán)力運行過程的狀況,實現(xiàn)動態(tài)運行與全程監(jiān)督的結(jié)合。同時,要求每一項重要行政權(quán)力行使后,行使該權(quán)力的職能部門將權(quán)力運行的基本情況進行登記,定期在邯鄲環(huán)保網(wǎng)絡(luò)上進行公開,保證把公開工作落到實處。

      五是健全制度保障。為確保我局行政權(quán)力公開透明運行工作規(guī)范有序、長期有效地開展下去,我們加強了行政權(quán)力公開透明運行工作方面的制度建設(shè),制定了《環(huán)境管理責任追究制度》、《邯鄲市環(huán)保局機關(guān)工作紀律制度》、《政務(wù)公開制度》等,對主動公開信息和依申請公開信息的公開內(nèi)容、時限和工作要求做出具體規(guī)定。我局還出臺了行政權(quán)力公開透明運行工作的重要崗位無缺位制度、投訴受理等制度,旨在通過建立和完善各項規(guī)章制度,健全長效保障機制。

      三、因地制宜,不斷創(chuàng)新,使公開形式不斷出新

      在工作實踐中,我們還積極探索實現(xiàn)行政權(quán)力公開透明運行內(nèi)容與形式有機結(jié)合,在發(fā)揮政務(wù)公開欄、辦事指南等傳統(tǒng)公開載體作用的同時,充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,探索網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上監(jiān)督等形式;積極穩(wěn)妥地推行“通透式”辦公模式,盡快改變過去機關(guān)和部門封閉式的辦公格局,將辦公場所與行政服務(wù)中心合二為一,實行集中、敞開的透明隔斷式辦公模式,如:監(jiān)察支隊、稽查大隊實行通透式辦公,實現(xiàn)與群眾零距離接觸。把關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展,涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的行政許可、公共服務(wù)等事項納入大

      廳集中管理,公開辦理,使大廳成為方便群眾辦事的“窗口”和推行政務(wù)公開的有效載體。我局還專門制作了“建設(shè)項目審批驗收事項辦理指南”的宣傳彩頁,將環(huán)保審批的公開承諾、項目名稱、承辦科室、辦理條件、承諾時間、法定依據(jù)、申請材料、辦理流程、聯(lián)系電話等事項全部公示,使來辦事的群眾一目了然,一看就知道該怎么辦,大大方便了辦事群眾,能當日辦清的一次辦清,少跑了許多冤枉路,受到了辦事群眾一致好評。

      一年來,公開透明運行工作在摸索中求經(jīng)驗,在實踐中看效果,取得了較好的成果。通過此項工作的不斷完善和提高,我局的各項工作也更加公正、透明、廉潔、高效。2007年,我們要再接再勵,繼續(xù)查找不足和漏洞,不斷完善行政權(quán)力公開透明運行機制,將公開透明運行工作不斷推向深入,更好地接受黨和政府以及全社會各屆群眾的監(jiān)督,使我們的執(zhí)法工作步入法制化、規(guī)范化、公開化、透明化的良性軌道。

      二○○六年十二月二十七日

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