第一篇：關(guān)于xxx年員工工作總結(jié)安排的通知

關(guān)于2013年員工工作總結(jié)安排的通知

各位同事：

接公司通知，2013年總結(jié)工作現(xiàn)已啟動(dòng)。要求所有員工于12月12日前完成個(gè)人總結(jié)及《員工個(gè)人能力考核表》中的“業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度評(píng)價(jià)”和“專(zhuān)業(yè)技能評(píng)價(jià)”的內(nèi)容欄，并交到XXX處。本次個(gè)人總結(jié)包括WORD和PPT兩個(gè)版本，WORD版本報(bào)送總經(jīng)辦如個(gè)人檔案；PPT為個(gè)人述職時(shí)使用，要求述職時(shí)間為10-15分鐘，部門(mén)將另行安排述職時(shí)間，所有員工必須參加述職。請(qǐng)各位同事嚴(yán)格按照相關(guān)事件安排完成總結(jié)。

特此通知

XXXX部

2013年12月3日

第二篇：年工作總結(jié)安排

XXX煙草專(zhuān)賣(mài)局

2010年專(zhuān)賣(mài)管理工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)

劃

2010年，XXX局專(zhuān)賣(mài)管理工作在省局、市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“卷煙上水平”的總體要求，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、樹(shù)正氣、求發(fā)展、上水平”的工作方針，加大涉煙違法行為打擊力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格依法行政，以強(qiáng)有力的專(zhuān)賣(mài)管理為全市行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2010年全市行業(yè)成功破獲網(wǎng)絡(luò)案件XX件，查處各類(lèi)案件XX件，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)收入XX萬(wàn)元，無(wú)一例行政復(fù)議、行政訴訟案件。

一、2010年專(zhuān)賣(mài)管理工作回顧

全市行業(yè)以“金葉維權(quán)”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)轄區(qū)市場(chǎng)控制力，以優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建和“雙基”達(dá)標(biāo)工作為突破口，強(qiáng)化職能職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，取得了較好成績(jī)。

（一）打假破網(wǎng)工作取得新突破。把卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管作為專(zhuān)賣(mài)管理工作的首要任務(wù)，突出“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”工作重點(diǎn)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。一是加大假冒卷煙打擊力度。今年全市共開(kāi)展市場(chǎng)檢查與整頓XXX人次，查處違法案件XXX起，其中查處假冒卷煙案件XX起、假冒卷煙數(shù)量XXX萬(wàn)支，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款XXX萬(wàn)元。二是加大大要案件偵辦。持續(xù)保持打假高壓態(tài)勢(shì)，加大對(duì)跨區(qū)域、集團(tuán)化制售假煙網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙的打擊力度，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，全市系統(tǒng)共破獲網(wǎng)絡(luò)案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到國(guó)家局通報(bào)表彰，XX“6.24”網(wǎng)絡(luò)案件被公安部、國(guó)家局列為部督案件，XX“8.3”網(wǎng)絡(luò)案件實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵破零的突破。三是持續(xù)完善打假長(zhǎng)效機(jī)制。今年，XXX局以宣傳貫徹兩高院新的司法解釋為契機(jī)，加強(qiáng)煙草、公安、法院、檢察院聯(lián)合打假力度，完善長(zhǎng)效機(jī)制，積極促進(jìn)省內(nèi)地區(qū)間、省際間打假辦案協(xié)作機(jī)制的建立健全，實(shí)現(xiàn)多維度聯(lián)合，全方位監(jiān)管，更高層次、更高水平上深入推進(jìn)卷煙打假工作。

（二）優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)《XX省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收的通知》（X煙專(zhuān)[XXX]8號(hào)）和《XXX優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收辦法（試行）》（X煙專(zhuān)[XXX]7號(hào)）的要求，XX市局迅速組織專(zhuān)賣(mài)、政工、人勞等相關(guān)部門(mén)，對(duì)試點(diǎn)單位XX區(qū)、XX局進(jìn)行了初審。XX局嚴(yán)格按照創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作要求，健全機(jī)構(gòu)明確職責(zé)，完善制度規(guī)范管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了資料整理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制度建設(shè)規(guī)范健全，隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效，文化建設(shè)豐富細(xì)致，內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范有序，市場(chǎng)監(jiān)管成效明顯，證件管理規(guī)范完整，以良好的成效順利通過(guò)5月上旬省局驗(yàn)收組的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)審核驗(yàn)收，并得到省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。今年6月，我們積極推廣試點(diǎn)單位創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)，在其他五個(gè)縣局全面實(shí)施創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。目前這五個(gè)縣局已順利通過(guò)市局初審驗(yàn)收，將按照要求報(bào)請(qǐng)省局進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）轄區(qū)市場(chǎng)控制力不斷增強(qiáng)。今年，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷(xiāo)售的特點(diǎn)，我局認(rèn)真分析，采取措施，科學(xué)安排部署，打破常規(guī)管理手段，創(chuàng)新監(jiān)管模式，加大市場(chǎng)有效監(jiān)控，較好規(guī)范了轄區(qū)城鄉(xiāng)市場(chǎng)秩序，有效遏制了違法違規(guī)行為，市場(chǎng)凈化率得以明顯提高。一是扎實(shí)開(kāi)展“金葉維權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。在為期60天的“金葉維權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中，全市各級(jí)煙草、工商部門(mén)通力協(xié)作，密切配合，出動(dòng)市場(chǎng)檢查XXX人次，檢查卷煙經(jīng)營(yíng)戶XXX戶，清理證照不符客戶XXX戶，查獲案件XX件處罰人員XX人，查獲假私非卷煙XX萬(wàn)支涉案金額XX萬(wàn)元。逐級(jí)健全煙草工商長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，夯實(shí)了市場(chǎng)管理基礎(chǔ)，有力打擊了各種涉煙違法行為。二是創(chuàng)新零售市場(chǎng)監(jiān)管方式。不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方法，變規(guī)律檢查為突擊檢查，利用午間、夜間和周末開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)合大檢查，有效地震懾了違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶，加大對(duì)特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理力度，加強(qiáng)零售終端市場(chǎng)清理規(guī)范和整頓工作，轄區(qū)市場(chǎng)凈化率顯著提高。三是不斷完善日常監(jiān)管體系。加強(qiáng)卷煙零售戶戶籍化動(dòng)態(tài)管理，健全卷煙市場(chǎng)明查暗訪工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管情況和轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶動(dòng)態(tài)做到有效監(jiān)控，從源頭上遏制違法行為。加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系，加大日常巡查走訪工作力度，注重在日常檢查中發(fā)現(xiàn)線索，查破案件，不斷增強(qiáng)零售終端市場(chǎng)控制力。四是高度重視零售許可證管理。加強(qiáng)許可證管理基礎(chǔ)工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，堅(jiān)持開(kāi)展許可證定期檢查清理，大力開(kāi)展對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違法行為的清理取締工作。組織全市各單位重新召開(kāi)許可證合理布局聽(tīng)證會(huì)，合理布局煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可。

（四）內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。今年以來(lái)，全市行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工作規(guī)范》，制定完善《落實(shí)細(xì)則》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部有效監(jiān)管的制度體系和工作規(guī)程，切實(shí)開(kāi)展監(jiān)督檢查，內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督水平持續(xù)提升。一是不斷充實(shí)內(nèi)管人員。按照省局工作要求，不斷充實(shí)和加強(qiáng)內(nèi)管人員配備，市局專(zhuān)職內(nèi)管人員配備比例基本達(dá)到20%，縣局配被比例達(dá)到10%，確保了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作有序開(kāi)展。二是著力提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年，市局多次組織開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升內(nèi)管人員監(jiān)督能力和水平，進(jìn)一步完善了內(nèi)管信息平臺(tái)，強(qiáng)化了全員自律意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理行為，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是嚴(yán)格內(nèi)管監(jiān)督。按照日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管工作要求，市局先后四次組織開(kāi)展了內(nèi)部監(jiān)督督導(dǎo)檢查活動(dòng)。通過(guò)嚴(yán)格的檢查督查，全市系統(tǒng)均能自覺(jué)遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和行業(yè)相關(guān)政策，加強(qiáng)自律，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。入網(wǎng)銷(xiāo)售、落地銷(xiāo)售、落戶銷(xiāo)售均達(dá)100%，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)任何違規(guī)情形。

（五）基礎(chǔ)管理工作明顯增強(qiáng)。積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管和案件查處“雙基達(dá)標(biāo)”，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量體系建設(shè)，穩(wěn)步提升專(zhuān)賣(mài)管理信息軟件水平，嚴(yán)格規(guī)范行政許可和證件管理，切實(shí)打牢專(zhuān)賣(mài)管理工作基礎(chǔ)。一是大力開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍培訓(xùn)。市局按照年初制定的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化層級(jí)式分類(lèi)培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間，注重培訓(xùn)質(zhì)量，突出培訓(xùn)效果，樹(shù)立專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍開(kāi)放式、統(tǒng)籌式、創(chuàng)新式監(jiān)管理念。今年市局先后多次組織全市專(zhuān)賣(mài)管理人員進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)管理知識(shí)培訓(xùn)，特別是開(kāi)展的專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)專(zhuān)題專(zhuān)題培訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的針對(duì)性培訓(xùn)，切實(shí)提高了專(zhuān)賣(mài)管理人員工作質(zhì)量意識(shí)和能力。二是狠抓職業(yè)技能鑒定。結(jié)合優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作要求，大力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員職業(yè)技能鑒定工作，積極開(kāi)展崗位技能練兵，著力提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系和依法行政的能力，加快推進(jìn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型。截止12月，全市系統(tǒng)持有各等級(jí)技能鑒定證書(shū)的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員 XX名，持證率達(dá)到XX%。三是積極開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理工作調(diào)研。圍繞市局內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)和“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略，集中組織，精心安排，先后完成了專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督專(zhuān)題調(diào)研和“十二五”專(zhuān)賣(mài)管理領(lǐng)題調(diào)研，形成了高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為專(zhuān)賣(mài)管理工作質(zhì)量的有效提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量體系建設(shè)。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修訂和完善，梳理和優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)管理工作制度，建立專(zhuān)賣(mài)管理崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展月度專(zhuān)賣(mài)管理運(yùn)行分析，嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)賣(mài)板塊專(zhuān)題內(nèi)審，注重過(guò)程管理和痕跡化記錄，推進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)管理與質(zhì)量管理的有機(jī)結(jié)合，持續(xù)提升了專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量和水平。2010年，我局按月匯編《專(zhuān)賣(mài)管理工作運(yùn)行情況》，專(zhuān)賣(mài)管理檔案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，內(nèi)容充實(shí)完整，外觀形象良好，工作痕跡化管理水平進(jìn)一步提升。

二、2010專(zhuān)賣(mài)管理工作中存在的問(wèn)題和不足 2010年，我局專(zhuān)賣(mài)管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離國(guó)家局、省局專(zhuān)賣(mài)管理工作要求比較，仍存在議定差距，在一些薄弱環(huán)節(jié)亟待整改和持續(xù)完善。一是市場(chǎng)監(jiān)管水平有待進(jìn)一步提高。監(jiān)管不完全到位，對(duì)娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所的市場(chǎng)監(jiān)管方式較為單一，城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、偏僻農(nóng)村還存在一定程度的無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理潛力未充分挖掘。部分人員對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)工作重視不夠，特別是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)收集掌握不夠主動(dòng)，工作質(zhì)量和效率較低。三是專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管不完全到位。在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作中，存在重外打、輕內(nèi)管的思想，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)不夠，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化的監(jiān)管工作未全面落實(shí)，同級(jí)監(jiān)管的廣度和深度與上級(jí)的要求存在一定差距。四是執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。老身份員工自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能提升緩慢，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員技能等級(jí)偏低，持證率與全省平均水平有較大差距。

三、2011年專(zhuān)賣(mài)管理工作計(jì)劃

2011年我局專(zhuān)賣(mài)管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以省局（公司）“十二五”規(guī)劃為主線，以實(shí)現(xiàn)市局（公司）“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手，大力加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)；以網(wǎng)塊聯(lián)動(dòng)為著力點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法單元建設(shè)。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大打擊力度，實(shí)現(xiàn)全面提升。

（一）加大打假破網(wǎng)力度，提高卷煙市場(chǎng)凈化率。在2011年的打假破網(wǎng)工作中，根據(jù)上級(jí)要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大網(wǎng)，從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變到更加注重質(zhì)量，爭(zhēng)取多破獲一些符合省標(biāo)、國(guó)標(biāo)要求的案件。同時(shí)，我局將根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步拓展情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的來(lái)源和渠道，繼續(xù)強(qiáng)化物流領(lǐng)域的監(jiān)管，研究郵政快遞領(lǐng)域監(jiān)管相關(guān)法律和政策；進(jìn)一步密切與公安、工商、技監(jiān)、新聞媒體等部門(mén)的合作，嚴(yán)厲打擊，廣泛宣傳，加強(qiáng)與檢察院、法院的溝通銜接，達(dá)到查處一起，震懾一方，影響一片的良好效果。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管和整治力度，充分利用信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控，篩選監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，增強(qiáng)市場(chǎng)檢查的針對(duì)性，注重靈活運(yùn)用檢查方式，提高查處的命中率，切實(shí)有效提高卷煙市場(chǎng)凈化率。

（二）加大內(nèi)部監(jiān)管力度，完善內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。在2011年的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理工作上，我局將按照省、市兩級(jí)局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管相關(guān)工作要求，突出“關(guān)口前移”，加強(qiáng)“重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象”的監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作，分解落實(shí)數(shù)據(jù)采集、匯總、分析的任務(wù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析有效獲取內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線索，了解普遍性、傾向性、苗頭性問(wèn)題，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。各部門(mén)及有關(guān)人員要明確監(jiān)管職責(zé)，調(diào)整監(jiān)管重點(diǎn)，注重監(jiān)管方法，規(guī)范日常監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照流程開(kāi)展有效監(jiān)管，使內(nèi)管工作可控、可考、可量化評(píng)價(jià)。要定時(shí)、不定時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、煙葉和物流等部門(mén)實(shí)施內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督同級(jí)和日常監(jiān)管，作好檢查記錄，努力將XX煙草行業(yè)打造成為全省行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的典范。

（三）注重精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法主體建設(shè)和執(zhí)法單元建設(shè)。

以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為抓手，加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面提升上水平。縣級(jí)局是行業(yè)發(fā)展的基層主體，要結(jié)合省局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，注重質(zhì)量，2011年全市縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到100%，優(yōu)秀率力爭(zhēng)達(dá)到30%以上。

以專(zhuān)銷(xiāo)網(wǎng)塊為著力點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法單元建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。要切實(shí)強(qiáng)化稽查中隊(duì)在科學(xué)設(shè)臵、裝備裝臵、工作制度、行為規(guī)范、嚴(yán)格管理、考查考評(píng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷豐富擴(kuò)充以執(zhí)法單元建設(shè)帶動(dòng)執(zhí)法主體建設(shè)，全面夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)中隊(duì)管區(qū)和營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施專(zhuān)銷(xiāo)網(wǎng)塊協(xié)同推進(jìn)，提升管理質(zhì)量和水平。

（四）加強(qiáng)依法行政工作，提升行政執(zhí)法水平。在2011年的工作中，我局將按照煙草行業(yè)貫徹落實(shí)全國(guó)依法行政工作會(huì)議精神電視電話會(huì)議精神的有關(guān)要求，繼續(xù)法制宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍法制觀念，做到自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，以提高法律素質(zhì)。同時(shí)，將切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范取證活動(dòng)，杜絕違法取證行為，堅(jiān)決克服行政執(zhí)法的隨意性，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核評(píng)議，落實(shí)行政問(wèn)責(zé)，確保做到依法依規(guī)履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)執(zhí)法對(duì)象合法權(quán)益，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法水平的提升。

（五）積極探索“三級(jí)聯(lián)管”模式，加大卷煙市場(chǎng)綜合整治力度。煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法部門(mén)“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)很難保障行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為進(jìn)一步提升兩煙市場(chǎng)管理水平，構(gòu)筑多方共同監(jiān)管，有效發(fā)揮地方政府參與煙草市場(chǎng)管理的能動(dòng)作用，有效改善煙草市場(chǎng)管理“戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣、難度大、執(zhí)行難”的局面，有利拓寬涉煙違法案件的線索來(lái)源，積極協(xié)調(diào)政府力量，把煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作納入到縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)政府綜合治理的工作范疇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)煙草專(zhuān)賣(mài)管理由政府統(tǒng)一牽頭，多部門(mén)配合，綜合進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管的新模式，最大限度的利用多方力量共同實(shí)施煙草專(zhuān)賣(mài)管理，提升轄區(qū)市場(chǎng)占有率和凈化率。

（六）加大隊(duì)伍管理力度，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍建設(shè)是縣級(jí)局執(zhí)法主體建設(shè)的核心，是推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作的根本，隊(duì)員的綜合素質(zhì)決定著執(zhí)法能力。要加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“人為本、法為準(zhǔn)、德為先”核心價(jià)值觀，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，凈化員工的思想認(rèn)識(shí)，使員工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀，使稽查隊(duì)員增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)，具有責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，與企業(yè)同心同德，共度榮辱。要大力宏揚(yáng)企業(yè)文化，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)辦文化園地，營(yíng)造良好文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取精神。要切實(shí)抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為，嚴(yán)格準(zhǔn)軍事化管理，致力于在社會(huì)上樹(shù)立起良好煙草執(zhí)法隊(duì)伍形象。

要切實(shí)抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員技能水平，力爭(zhēng)在2011年專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍符合條件的專(zhuān)賣(mài)管理人員持證上崗率達(dá)到95%以上。扎實(shí)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重視培訓(xùn)效果驗(yàn)證。重點(diǎn)開(kāi)展真?zhèn)尉頍熥R(shí)別、辦案文書(shū)制作、執(zhí)法和辦案程序培訓(xùn)，努力使每個(gè)隊(duì)員都能掌握辦案的技能，努力打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，全能的并適應(yīng)各種新形勢(shì)下的煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法隊(duì)伍，切實(shí)為XX煙草更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的支撐和保障。

第三篇：2014-2015年支教安排通知

關(guān)于做好2014-2015年教師支教交流工作的通知

為繼續(xù)做好城鎮(zhèn)中小學(xué)教師支援農(nóng)村教育工作，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作加快中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流的意見(jiàn)》（攀教人〔2008〕36號(hào)）精神，現(xiàn)就做好仁和區(qū)2014-2015年中小學(xué)教師支教交流工作通知如下:

一、支教（交流）范圍和人員

1、派出學(xué)校：農(nóng)村或城鎮(zhèn)學(xué)校

2、受援學(xué)校：農(nóng)村或城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校

3、支教（交流）人員：（1）自愿到農(nóng)村或城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校支教的教師；（2）自愿到城鎮(zhèn)學(xué)校交流學(xué)習(xí)的教師（3）任現(xiàn)職以來(lái)，無(wú)農(nóng)村或城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校工作1年以上經(jīng)歷擬晉升高一級(jí)職稱(chēng)、參評(píng)特級(jí)教師、市級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人等稱(chēng)號(hào)的教師。（4）新招聘教師。

二、支教的方式、期限和任務(wù)

支教方式為城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教和農(nóng)村學(xué)校到城區(qū)學(xué)校交流學(xué)習(xí)，支教、交流工作期限一年，從2014年9月至2015年7月。支教（交流）教師主要任務(wù)是帶班上課，參加或指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)研究，開(kāi)展公開(kāi)課、示范課或研討課等學(xué)科活動(dòng)，工作量標(biāo)準(zhǔn)不低于受援學(xué)校同類(lèi)人員的工作量。

支教（交流）教師每學(xué)期到受援學(xué)校授課不少于250節(jié)以上，隨堂聽(tīng)課評(píng)課不少于20節(jié)，參與受援學(xué)校的集體備課或教學(xué)交流活動(dòng)（含講座）不少于2次。

三、支教（交流）教師的管理與考核

1、支教（交流）教師由派出學(xué)校和受援學(xué)校雙重管理，在支教期間，其工資發(fā)放渠道和福利標(biāo)準(zhǔn)不變，享受派出學(xué)校同級(jí)別教師的同等福利待遇。受援學(xué)校要對(duì)支教（交流）教師的出勤、工作等情況作詳細(xì)記錄，以全面反映支教交流教師的工作表現(xiàn)。支教（交流）期間，無(wú)故缺勤一周，病、事假或其他原因不在崗累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的教師視為沒(méi)有完成支教或交流任務(wù)，要再次安排支教或交流。

2、支教（交流）的學(xué)校及學(xué)段學(xué)科要相對(duì)固定，支教（交流）教師要認(rèn)真做好相關(guān)支教記錄，包括上課、聽(tīng)課、評(píng)課、教科研活動(dòng)等。派出學(xué)校要做好本校支教（交流）教師的管理與服務(wù)工作，為支教（交流）教師創(chuàng)造工作條件，提供時(shí)間保障。受授學(xué)校要如實(shí)記錄支教（交流）教師的工作情況，做好考核工作。支教（交流）教師完成規(guī)定的支教任務(wù)方可認(rèn)定為支教交流合格。

3、支教交流期滿，教師本人撰寫(xiě)工作總結(jié)，填寫(xiě)支教交流教師考核表。受援學(xué)校根據(jù)支教或交流教師的表現(xiàn)、工作情況及本人提供的相關(guān)材料對(duì)支教交流教師進(jìn)行事實(shí)求是的評(píng)價(jià)，區(qū)教育局根據(jù)學(xué)校推薦考核等次對(duì)支教教師進(jìn)行支教等次考核認(rèn)定，考核等次為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次應(yīng)控制在15%以內(nèi)，考核結(jié)果報(bào)派出學(xué)校存入支教教師檔案（具體考核另行通知）。

4、支教交流結(jié)束后，區(qū)教育局對(duì)支教（交流）教師考核材料進(jìn)行復(fù)核審定。凡45周歲以下城鎮(zhèn)中小學(xué)教師擬晉升高一級(jí)教師職務(wù)，參評(píng)市級(jí)優(yōu)秀教師、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)必須有支教工作經(jīng)歷。考核不合格者，重新安排支教。

四、工作要求

1、各學(xué)校要高度重視支教工作，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大教師充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展支教工作的重要意義，提高廣大教師參與支教工作的積極性和主動(dòng)性。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，周密安排，確保支教工作順利開(kāi)展。

2、受援學(xué)校要妥善安排好支教教師的工作和生活，主動(dòng)幫助支教教師解決后顧之憂和實(shí)際困難，在生活和工作條件等方面盡可能為支教教師提供方便；派出學(xué)校要落實(shí)支教教師的有關(guān)政策，定期或不定期地走訪、慰問(wèn)支教教師，讓他們安心支教、樂(lè)于支教。

3、支教教師要樹(shù)立為農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校教育作貢獻(xiàn)的光榮感和責(zé)任感，把支教工作作為鍛煉自己的良好機(jī)遇和有效途徑，認(rèn)真做好支教工作，切實(shí)幫助農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校提高教學(xué)水平。

4、城鎮(zhèn)學(xué)校、示范特色學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的校際對(duì)口支援關(guān)系，切實(shí)幫助農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校提高辦學(xué)水平。

5、支教（交流）教師填寫(xiě)《仁和區(qū)中小學(xué)教師支教（交流）登記表》（附件1）并交所在學(xué)校，由學(xué)校匯總后于7月15日前將《仁和區(qū)中小學(xué)教師支教（交流）登記匯總表》（附件2）報(bào)送人事科。

第四篇：春節(jié)假期員工食堂工作安排通知

春節(jié)假期員工食堂工作安排通知

公司全體同仁：

新年好！

為切實(shí)做好春節(jié)假期各項(xiàng)后勤保障工作，讓留守員工安心、愉快地在公司過(guò)年，特將員工食堂有關(guān)工作安排通知如下：

一、為感謝留守員工留在公司歡度春節(jié)，特決定年三

十、正月初

一、正月初二連續(xù)三天加餐。除夕夜9菜1湯，啤酒、飲料任飲，另加水果、糖果；其余餐次6菜1湯。

二、充分考慮留守員工春節(jié)假期的起居習(xí)慣，特將春節(jié)期間員工食堂供餐時(shí)間臨時(shí)調(diào)整如下：

早餐：09：00-09：30

中餐：11：30-12：20

晚餐：17：30-18：20

三、鑒于春節(jié)期間，天琴半島只有值班司機(jī)、執(zhí)勤保衛(wèi)及個(gè)別員工，總數(shù)不到4人需在天琴食堂就餐，為統(tǒng)一膳食管理、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，春節(jié)期間天琴食堂暫時(shí)?；?，有關(guān)人員全部到生活區(qū)行政中心食堂就餐，往返就餐由值班司機(jī)接送。

四、除夕夜20：00至21：00時(shí)分，將在廠區(qū)北大門(mén)外開(kāi)闊地舉辦盛大煙花、爆竹燃放活動(dòng)，敬請(qǐng)全體留守員工參加。

預(yù)祝全體同仁春節(jié)快樂(lè)！家庭幸福！萬(wàn)事如意！

行政管理部

2012-1-19

第五篇：2011 年員工 工作總結(jié)

2011 年員工 工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，歲月如梭，2011 年即將過(guò)去，作為一名剛剛退伍的軍人，過(guò)去的一年里 在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。記得剛開(kāi)始的時(shí)候我對(duì)工作中一些問(wèn)題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí)，我也開(kāi)始慢慢的獨(dú)立操作，并能夠管理好自己的責(zé)任區(qū)。

回想 這今年 在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人的溝通能力明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我?？傊?，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，我的各方面都有了很大的進(jìn)步，技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是在一些方面我還是存在著不足。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，把學(xué)到的技術(shù)體現(xiàn)在工作中，在工作中能采取積極主動(dòng)，能夠參加每項(xiàng)工作。更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉賢、危機(jī)”八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些 工作 方面不懂的問(wèn)題，還是會(huì)虛心請(qǐng)教。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要堅(jiān)持每天在多擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服 輒嘗淺 止，一只半解傾向。爭(zhēng)取把自己工作上的不足掌握的更加透徹，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn)。

最后感謝公司又給了我一次機(jī)會(huì)，我為自己能夠在這樣一家具有雄厚實(shí)力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自我能力，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。以后我依然努力工作，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，一定要 努力 成為一名更 優(yōu)秀的 員工。以上是我的工作總結(jié)以及今后的打算。