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      道路與夢想

      時(shí)間:2019-05-15 13:57:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《道路與夢想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《道路與夢想》。

      第一篇:道路與夢想

      道路與夢想

      ---通江投資集團(tuán)內(nèi)刊《長江潮》創(chuàng)刊寄語

      通江投資集團(tuán)總裁—尤文凱

      道生一,一生二,二生三,三生萬物。

      萬物負(fù)陰而抱陽,沖氣以為和。

      ——《道德經(jīng)》第四十二章

      道,作為中華傳統(tǒng)文化中的象征性符號,簡單一字內(nèi)蘊(yùn)一切事物運(yùn)行的規(guī)律,是戰(zhàn)略、文化,是核心競爭力,即天道。術(shù)即方法,蘊(yùn)含方向之意。以道為術(shù)立命,就仿佛為裝備良好的帆船裝上了舵盤,是企業(yè)長足發(fā)展的根基。道生一,萬物從無到有,從簡單到多樣,于是有了 “一生二,二生三,三生萬物”,世界中的各個(gè)元素順勢交織發(fā)展裂變?yōu)椤叭f物”。

      2014年,通江投資集團(tuán)創(chuàng)建五周年。憶往昔,品茗在喉。通江的發(fā)展,離不開每一位通江人誠信務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的努力,也離不開各界朋友的鼎力支持和幫助。

      創(chuàng)事伊始

      張保國,中國投資行業(yè)資深人士,上海市河南商會副會長,擁有十年以上投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)。作為發(fā)起人聯(lián)合政府與社會資本成立、運(yùn)營多個(gè)私募股權(quán)投資基金和房地產(chǎn)基金,主導(dǎo)多個(gè)成長期項(xiàng)目及地產(chǎn)項(xiàng)目投資。至今投資參與融資及上市顧問的企業(yè)超過30家,資金規(guī)模逾50億人民幣。

      2009年,經(jīng)過多年的金融市場實(shí)踐積累與戰(zhàn)略思考,張保國先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)資源發(fā)起成立上海通江投資集團(tuán),通江投資這一市場化投資運(yùn)作平臺應(yīng)運(yùn)而生。通江從成立之初,對本身的戰(zhàn)略定位及發(fā)展目標(biāo)都具有清晰的認(rèn)識,“集團(tuán)化運(yùn)作、資本式經(jīng)營,項(xiàng)目孵化器、PE供應(yīng)商”是通江投資集團(tuán)初期發(fā)展的戰(zhàn)略模式

      清晰的發(fā)展戰(zhàn)略助力通江不斷壯大與發(fā)展,通過借鑒國際上知名的投資機(jī)構(gòu)做法,通江選擇那些低估值的企業(yè)對其進(jìn)行收購,當(dāng)收購?fù)瓿珊?,通江集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入該企業(yè)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,其目標(biāo)不僅是進(jìn)行財(cái)務(wù)投資保證公司實(shí)現(xiàn)盈利,更重要的是運(yùn)用資本的力量展開一系列的運(yùn)作,整合資源、產(chǎn)業(yè)鏈等以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速擴(kuò)張,再將其推向資本市場實(shí)現(xiàn)回報(bào),真正實(shí)現(xiàn)投行策略推動產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的路徑。在隨后的幾年內(nèi),通江投資集團(tuán)立足于以實(shí)業(yè)投資與資本運(yùn)營的協(xié)同發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐的重要節(jié)點(diǎn)后,把部分資金定位于天使投資,資本管理一直保持在1-2億元之間,在一定程度上形成了產(chǎn)業(yè)布局,投資業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。

      走在發(fā)展的踐行道路上

      到2012年下半年,就在PE投資步入正軌時(shí),通江投資集團(tuán)聯(lián)合資本機(jī)構(gòu)及專業(yè)人才在北京設(shè)立長富匯銀,這是一家專業(yè)化市場化的房地產(chǎn)私募基金管理機(jī)構(gòu)。自此,集團(tuán)事業(yè)試水房地產(chǎn)金融領(lǐng)域。依托公司強(qiáng)大的股東背景和行業(yè)資源,長富匯銀與優(yōu)秀的高成長開發(fā)商合作,助推其實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張與項(xiàng)目開發(fā)?!?013全球房地產(chǎn)金融中國峰 會”暨“第二屆金磚價(jià)值排行榜發(fā)布盛典”,長富匯銀毫無意外的獲得了“2013年度中國最具實(shí)力房地產(chǎn)基金TOP10”和最佳風(fēng)控基金大獎,可謂實(shí)至名歸。

      僅2013年,長富匯銀就完成了10個(gè)億的基金管理規(guī)模,2014年長富匯銀會朝著地產(chǎn)母基金的方向去發(fā)展,將在目標(biāo)區(qū)域內(nèi)選擇品牌價(jià)值強(qiáng)、開發(fā)管理水平較高的開發(fā)商合作成立基金平臺,不僅僅簡單地做項(xiàng)目投融資,而且將最大限度上發(fā)揮長富匯銀與開發(fā)商的優(yōu)勢,一方面長富匯銀利用基金管理人的角色,為開發(fā)商優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和培育基金管理品牌并提供更多增值服務(wù);另一方面開發(fā)商將利用特定地緣優(yōu)勢和品牌價(jià)值,為項(xiàng)目的安全及基金的保值增值進(jìn)一步提供保證,從而雙方實(shí)現(xiàn)真正意義上的共贏。

      順勢而為,市場化的金融投資集團(tuán)起航。

      隨著金融市場不斷開放,國內(nèi)市場涌現(xiàn)出許多新興的金融模式,如P2P、眾籌等,這樣的創(chuàng)新力度在以前是很難想象的;與此同時(shí),利率市場化、人民幣資本項(xiàng)下可兌換等金融改革提上日程,民營資本被允許自己設(shè)立銀行,從而金融產(chǎn)

      業(yè)格局發(fā)生變化,于是通江投資集團(tuán)提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)——專業(yè)化市場化創(chuàng)新型的金融投資集團(tuán)。

      道的內(nèi)涵就是知曉并順應(yīng)環(huán)境的變化,根據(jù)市場的變化及集團(tuán)發(fā)展的需要,在2013年,集團(tuán)啟動財(cái)富管理和金融服務(wù)的兩大業(yè)務(wù)板塊。

      合星財(cái)富將“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”作為公司理念,通過投資理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)營體系和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)管理體系,進(jìn)行多元化的產(chǎn)品采集與篩選,滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求。2014年,合星財(cái)富將進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模,以高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、高起點(diǎn)運(yùn)營、高目標(biāo)定位、專注的工作態(tài)度、專業(yè)的勝任精神、專情的服務(wù)方式,致力于成為高端人群理財(cái)產(chǎn)品配置和資產(chǎn)管理的綜合平臺,成為高端客戶綜合理財(cái)方案的締造者,打造領(lǐng)先的財(cái)富管理服務(wù)平臺,致力于成為一家客戶滿意、股東擁護(hù)、員工熱愛的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的卓越的最具公信力的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。

      在過去多年提供金融服務(wù)的基礎(chǔ)上,合星金融“星企貸”品牌也順勢推出?!靶瞧筚J”作為微金融服務(wù)平臺,專注小微金融服務(wù),助力企業(yè)成長。“星企貸”平臺 “星企貸”平臺依托專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)外領(lǐng)先的運(yùn)營模式,運(yùn)用多重信貸風(fēng)控體系,甄選優(yōu)質(zhì)企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富安全有保障的增值,同時(shí)促進(jìn)小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)財(cái)富與資本的分享與共贏。

      在集團(tuán)創(chuàng)立五周年之際,作為專業(yè)的投資機(jī)構(gòu),通江投資集團(tuán)以“同心同行、共創(chuàng)共享”的企業(yè)文化聚集了一批具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)未來的快速穩(wěn)定發(fā)展之路提供了廣闊空間,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      囑今朝展未來

      現(xiàn)今,經(jīng)過多年發(fā)展,通江集團(tuán)已初步完成了初步戰(zhàn)略布局,集團(tuán)已形成了實(shí)業(yè)投資、基金管理、財(cái)富管理、金融服務(wù)為四大引擎的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。其中,資產(chǎn)管理規(guī)模超過2億元,基金管理規(guī)模超過10億元,實(shí)現(xiàn)了成立之初既定的“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營相互依托、協(xié)同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展路徑。高和紡織化工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有序推進(jìn),長富匯銀房地產(chǎn)基金管理初成規(guī)模化品牌化效應(yīng),乾立基金的蓄勢待發(fā),并購重組基金亦形成了市場化運(yùn)作機(jī)制及核心競爭力,合星財(cái)富管理品牌及團(tuán)隊(duì)也進(jìn)入發(fā)展的快車道,金融服務(wù)品牌“星企貸”已逐步在小微金融

      服務(wù)領(lǐng)域聲名鵲起,成為小微金融服務(wù)的品牌典范,獲得市場的廣泛認(rèn)可與客戶的一致信賴。

      中國未來的十年,市場化改革是改革重點(diǎn),改革中的重點(diǎn)是金融業(yè)。金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)的界限越來越多的界限將被不斷打破,合作也將日趨完善。在多元化的更為開放的金融環(huán)境中,通江投資集團(tuán)將優(yōu)化集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及資源配置,提升集團(tuán)的體系化及前瞻性,提高市場反應(yīng)速度,集中精力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。在做大資產(chǎn)管理和金融管理模式的基礎(chǔ)上,優(yōu)化、整合市場化的機(jī)制、人才、資源等,給予各項(xiàng)目部及子公司強(qiáng)而有力的支持,力求全面推動集團(tuán)市場多元化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部及項(xiàng)目公司的全線豐收。

      未來,隨著集團(tuán)事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展,集團(tuán)將形成資本力量推動多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效模式,多元化金融平臺的協(xié)同運(yùn)作競爭優(yōu)勢的新局面。各項(xiàng)目公司將建設(shè)自己獨(dú)立的品牌,以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,強(qiáng)勁的發(fā)展活力,平等的身份與民營銀行、上市公司等協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的共贏局面。在與銀行、信托、資管、擔(dān)保等大的金融機(jī)構(gòu)的競爭合作中建設(shè)自己獨(dú)特的地位和競爭優(yōu)勢,成為更強(qiáng)大抗經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)濟(jì)體、市場中的重要力量來分享市場發(fā)展的機(jī)遇,開啟集團(tuán)從企業(yè)公民到公民企業(yè)轉(zhuǎn)型的新征程。

      面對新的使命,集團(tuán)管理層應(yīng)加強(qiáng)自我更新能力、更新思路,結(jié)合實(shí)情、加強(qiáng)管理和自身建設(shè),不斷適應(yīng)市場的變遷,強(qiáng)化分工效率性,竭力給予集團(tuán)事業(yè)發(fā)展最有益的支持,從而推動集團(tuán)各事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),以文化吸引和匯聚更多的有價(jià)值、有想法、有能力的人在通江投資集團(tuán)的平臺中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

      立足于道同筑夢想

      通江投資集團(tuán)身處上海這塊以金融中心著稱的土地,它以自身強(qiáng)大的磁場吸引、聚集了資本、人才、產(chǎn)品、資源,蘊(yùn)藏著爆發(fā)的力量和無限的可能。在中國改革紅利可期,金融市場化改革開放的背景下,通江投資集團(tuán)正致力于通過旗下各公司平臺實(shí)現(xiàn)融、投、管、退全過程,朝著創(chuàng)新型的金融綜合體華麗轉(zhuǎn)型。

      通江,以“客戶信賴,股東擁護(hù),員工滿意”為己任,奉行“正人、正品、正事”的核心價(jià)值觀,遵循“ 集團(tuán)化戰(zhàn)略、資本式經(jīng)營、多元化投行聯(lián)動、一體化金融產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的戰(zhàn)略方針,進(jìn)一步夯實(shí)“四大業(yè)務(wù)板塊”。

      立足于道,走在創(chuàng)新型金融投資集團(tuán)的發(fā)展的道路上,通江投資集團(tuán)堅(jiān)守商道,推動集團(tuán)各事業(yè)發(fā)展;得利于技,在專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)的共同努力下,依托上海經(jīng)濟(jì)市場的進(jìn)一步成熟和開放,我們相信,通江投資集團(tuán)一定能夠從本土機(jī)構(gòu)走向國際舞臺,蛻變?yōu)橛绊懥薮蟮木C合金融投資集團(tuán),實(shí)現(xiàn)我們共同的通江夢想!

      第二篇:道路與夢想

      標(biāo)題:道路與夢想

      作者:張倩(NCSZ 312語五)

      關(guān)鍵字:學(xué)業(yè)、青春、奮斗、夢想、愛情 劇內(nèi)人物介紹:

      主角:(男)凌曄(女)夏夢琪

      配角:李老師(凌曄的班主任)周陵(凌曄的好哥們)老板(凌曄的老板)

      人物小傳:

      凌曄:成績吊車尾,但有著一顆癡情的心。經(jīng)過五年的艱苦打拼,終于抱得美人歸。

      夏夢琪:成績優(yōu)秀,聰明美麗溫柔大方,同樣有著一顆癡情的心,深愛著凌曄。

      李老師:男主的班主任......周陵:凌曄的好哥們

      故事梗概:眼看離高考只剩三個(gè)月了,而還處于迷茫狀態(tài)的男主不知道如何是好。而男主卻有個(gè)可愛的女友,成績優(yōu)秀,聰明美麗,落落大方。男主自知自己成績離女主差得遠(yuǎn)了,想來不能上同一所大學(xué),男主陷入了迷茫......時(shí)光飛逝,高考已經(jīng)來臨,女主的分?jǐn)?shù)足以考上一所一流的大學(xué),而男主的成績只能夠勉強(qiáng)上一所三流大學(xué)。填報(bào)志愿那天,女主偷看了男主的志愿表,毅然決然的填報(bào)了男主填報(bào)的三流大學(xué)。男主得知后既生氣又感動,發(fā)誓以后竭盡全力讓女主過上幸??鞓返娜兆?。男主中途輟學(xué)獨(dú)自打拼,經(jīng)過五年的拼搏,終于事業(yè)有成,最終抱得美人歸......BLABLA......劇本:

      場景一:

      時(shí)間:高考前3個(gè)月。

      (教室內(nèi),男主獨(dú)自坐在窗臺邊,黯然傷神......)周陵:“凌曄,你又在裝文藝小青年了......”

      凌曄:“你才裝文藝小青年嘞......你全家都裝文藝小青年......” 周陵:“那你怎么了?!坐著發(fā)呆嗎?是不是心里有事啊?來來來,講給哥們聽聽,心里有事不要憋著?!?凌曄:“唉,你又不是不知道,高考馬上來臨了,憑我這種成績,根本不可能考上什么好的學(xué)校......夢琪她的成績那么好,肯定能考上一所好的大學(xué),而我卻不能和她一起了......”(說著,點(diǎn)燃一支煙,悶吸了一大口)周陵(搖頭晃腦,做書呆子樣):“唉,緣分自有天注定,不可以強(qiáng)求的。屬于你的,永遠(yuǎn)是你的,不屬于你的,強(qiáng)求也是無用......噗哧,哥們兒,想開點(diǎn)?!?/p>

      凌曄:“哈哈~,別在這搖頭晃腦的了,走,咱哥倆晚上搓一頓去。” 場景二:(周陵獨(dú)自找到了夏夢琪,邊散步邊談話)周陵:“嘿~夏夢琪,等等......有點(diǎn)事情和你談下。” 夏夢琪:“噯,你不是凌曄的那個(gè)好哥們嗎?你找我有什么事嗎?” 周陵:“凌曄最近很煩燥,他吧,總覺得自己成績不好,而你吧,成績又那么好......以后上同一所大學(xué)的希望肯定很渺茫,他現(xiàn)在總是悶悶不樂的。今天晚上他和我約好去酒吧搓一頓,就是學(xué)校旁最近新開的那家,要不這樣。我把他引到那,你找他好好談?wù)劙??!?夏夢琪:“謝謝你告訴我,要不然我都不知道呢。他在我面前總是一副天塌下來都無所謂的樂觀樣,唉......這個(gè)傻瓜,總是這樣的處處為別人著想?!保M臉溫柔)周陵:“恩,那我先走了,晚上通知你?!?夏夢琪:“恩,拜拜” 周陵:“拜拜?!?場景三:酒吧內(nèi)

      (凌曄已經(jīng)找了個(gè)位置坐下了,不一會兒,電話鈴聲響起......)凌曄:“喂,你這個(gè)臭小子,怎么還沒到?不會放我鴿子吧?!” 周陵:“等會,我稍后就到。耐心等待哈......” 場景四: 周陵:“喂,夏夢琪嗎?” 夏夢琪:“恩,是的,我現(xiàn)在就出發(fā)嗎?” 周陵:“恩,快出發(fā)吧。我就聽你們的好消息吧。” 夏夢琪:“恩,掛了哈,拜拜” 場景五:(酒吧內(nèi))

      凌曄(這臭小子怎么還不來?!想找抽呢??。┫膲翮髯哌M(jìn)酒吧。凌曄:“夢琪?!你怎么在這?”(突然有種被耍的感覺。。)夏夢琪:“曄,我都聽周陵講了,你最近都在煩自己考試的成績,傻瓜,怎么都不跟我講啊,還總是悶在心里,在我面前都是永遠(yuǎn)擺出一副高興的樣子?!?凌曄:“......你都知道了啊,是啊,我的成績和你的成績天差地別,我們以后怎么在一起呢?唉,我不是煩我的成績不好,而是因?yàn)橐幌氲轿覀兛赡懿荒茉谝黄?,我就會?.....難過,你知道嗎?”(滿臉痛苦)夏夢琪:“傻瓜...笨蛋,這有什么關(guān)系?我愛你,無論怎樣,我會一直在你身邊的?!保ㄟ@時(shí),凌曄不知道夏夢琪已經(jīng)下定決心要與他報(bào)同一所學(xué)校了。)場景六:學(xué)校里,教室內(nèi)。李老師:“凌曄,你下課后留一下?!?凌曄:“李老師,你找我有事?” 李老師:“凌曄啊,你最近成績很不穩(wěn)定啊,是不是有什么心事?” 凌曄:“多謝老師關(guān)心,我一定會努力的,我一定好好學(xué)習(xí)?!?李老師:“其實(shí)吧,學(xué)習(xí)成績不是最重要的,重要的自己能確定自己的目標(biāo),能勇敢的堅(jiān)持自己的夢想并且努力追尋,能開心的過好每一天,這才是最重要的。”(“重要的自己能確定自己的目標(biāo),能勇敢的堅(jiān)持自己的夢想并且努力追尋,能開心的過好每一天,這才是最重要的”這句話一遍遍的回響在凌曄腦海中。是啊,重要的自己能確定自己的目標(biāo),能勇敢的堅(jiān)持自己的夢想并且努力追尋......恩,決定了,不管結(jié)果如何,只要自己努力了,結(jié)局無論如何也無憾了。)場景七:高考結(jié)束后 周陵碰到了凌曄:“凌曄,你考得如何啊?” 凌曄:“也就是那樣吧,不過能上個(gè)三流的大學(xué)了。只是我難過,不能和夢琪一起上同所大學(xué)了?!?周陵:“嘻嘻......我和你成績差不多,你填報(bào)志愿的時(shí)候,我借鑒一下哈。咱倆也許可以上同一所大學(xué)呢?!?凌曄:“你小子......不過你陪著也好,無聊時(shí)找你去玩好了?!?/p>

      (周陵看好凌曄的志愿后,暗暗記住了,因?yàn)橄膲翮饕笏徽摵畏N方法,都要知道凌曄的志愿......)場景八:大學(xué),報(bào)道。

      (凌曄一個(gè)人走進(jìn)這所大學(xué)。與周圍興高采烈的學(xué)子顯得格格不入,因?yàn)?,這里已經(jīng)沒有自己所愛的人了。)報(bào)名處,意外的看見了最不可相信的一幕:夏夢琪在那辦理報(bào)名手續(xù)??!凌曄一臉震驚:“夢琪??!真的是你嗎?”(真的是你嗎?真的是你嗎?喃喃自語中......)夏夢琪(微笑):“曄,是我。本來想入學(xué)手續(xù)辦好后再告知你的,但既然碰到了,我也就不瞞你了,是我央求周陵告訴我你的志愿的。我說過了的,‘無論怎樣,我會一直在你身邊的?!阌浀脝??我遵循我的諾言,看,我這不是來了嗎?” 凌曄(眼里泛起水光,氤氳不已):“夢琪......你怎么這么傻?!我......真的值得你這樣為我么?我這么差勁,樣樣比不上你......我值得嗎?” 夏夢琪(依舊一臉溫柔):“傻瓜,在愛情的世界里,沒有什么值與不值,我愛你,愿意為你做任何事,換作是你,也會是一樣的對吧。所以,只要是為了你,沒有什么是不值得的?!?凌曄:“夢琪......”(唇張合了好幾次,但都沒能說出來半個(gè)字。)場景九:想了很久,凌曄決定放棄學(xué)業(yè)。因?yàn)檫@樣讀下去也是浪費(fèi)四年光陰,不如趁早出去謀求一份好工作,早早的賺錢,能讓夢琪過上好日子。(打電話)凌曄:“夢琪,我想了很久,我還是決定告訴你,我想輟學(xué),我想盡早的進(jìn)入社會賺錢,好讓你盡早的過上好日子?!?夏夢琪:“???!為什么輟學(xué)?如果你不在學(xué)校,那么我在這又有什么意義?我也跟你一起走好了。” 凌曄:“你還是先好好讀下去,憑你的聰明才智一定能學(xué)到更多的知識。而我是因?yàn)閷?shí)在讀不進(jìn)書,所以我決定我先在社會上打拼一兩年,賺取更多的錢,以后好娶你啊。聽話,我這么做也是為了我們以后著想啊......”

      (夏夢琪知道,這是他的決定。他一旦作出了的決定,就不可能改變。是啊,當(dāng)初不就是這種犟脾氣吸引了自己嗎?)夏夢琪:“好,我尊重你的決定。但你一定要天天給我打電話,因?yàn)?.....一天聽不到你的聲音,我就會很擔(dān)心的。一定要記得,不論發(fā)生什么事,我一定會是那個(gè)永遠(yuǎn)站在你這邊的人?!?凌曄(嬉皮笑臉):“得妻如此,夫復(fù)何求啊......” 場景十:凌曄已經(jīng)走向了職業(yè)崗位。

      (老板覺得凌曄是個(gè)初出茅廬的毛頭小伙,處處不給凌曄好臉色看。)老板(睥睨著眼):“小凌吶,你看你這資料做成什么樣啦?!工作的時(shí)候請認(rèn)真一些,下次如果再交出這種表格,你就不要再來了?!?/p>

      (看著同事們的竊笑,凌曄心里很不是滋味。并下定決心,一定要讓老板刮目相看。)凌曄(恭敬):“我知道了,多謝老板指教,下次我一定會認(rèn)真做好工作的?!?場景十一:五年之后。

      (凌曄經(jīng)過自己的打拼,終于坐到了公司高管的位置。)凌曄打電話約出夏夢琪。凌曄:“夢琪,我想好了,經(jīng)過這么長時(shí)間的打拼,我現(xiàn)在已經(jīng)有能力讓你過上好日子了,現(xiàn)在,我鄭重的向你求婚,請你嫁給我,好嗎?” 夏夢琪(流出感動的淚水):“好......這么長時(shí)間以來,你也是受盡了各種委屈......雖然你沒跟我講,但我全都明白的。職場打拼這么多年,哪能不受盡老板的氣呢?現(xiàn)在,你也事業(yè)有成了,終于可以不用再受委屈了......你知道嗎?我最喜歡的一句話便是‘執(zhí)子之手,與子偕老’現(xiàn)在,終于可以和你一起實(shí)現(xiàn)這句話了......” 凌曄(哽咽):“夢琪......”(倆人緊緊相擁)

      劇終Happy End

      尾聲:

      追逐夢想,讓我們一起飛!縱然海枯石爛、天傾地陷,依然堅(jiān)持!當(dāng)風(fēng)帶來春的生命,當(dāng)陽光照射出夏的火熱,當(dāng)落葉蕩出秋的果實(shí),當(dāng)雪洗刷冬的潔白,我知道夢已然輪回,輪回于這大千世界之中,輪回于心之深處,等待四季的洗刷,等待夢的足音響起,開始吧!夢的天地,我因你而永恒!

      第三篇:《道路與夢想》讀后感

      《道路與夢想》——讀后感

      沁園春·長沙

      獨(dú)立寒秋,湘江北去,橘子洲頭。

      看萬山紅遍,層林盡染;漫江碧透,百舸爭流。鷹擊長空,魚翔淺底,萬類霜天競自由。悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉??? 攜來百侶曾游,憶往昔崢嶸歲月稠。

      恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書生意氣,揮斥方遒。指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,糞土當(dāng)年萬戶侯。曾記否,到中流擊水,浪遏飛舟?

      2009年,那時(shí)的我大學(xué)畢業(yè)之后來到了深圳這片熱土。清楚地記得天剛剛亮大約五點(diǎn)多的樣子,空氣中還有一襲微涼,我到了香蜜新村一個(gè)單元樓下,在一樓的食堂草草的喝了碗粥,還沒有來得及報(bào)道就被項(xiàng)目經(jīng)理帶上了車。車沿著北環(huán)大道向東,穿過隧道看到一個(gè)巨大的集裝箱港口,“那是李嘉誠的鹽田港”項(xiàng)目經(jīng)理介紹說。繼續(xù)往前從高架上下來走過一段環(huán)山公路來到了大梅沙,一片繁華的景象,“別看了,我們的項(xiàng)目不在這,要忍得住寂寞”。緊接著我們的車就上了山,入口的地方寫著“世界級度假旅游目的地-東部華僑城歡迎您”。晚上,站在剛澆筑好的樓面上,趁著放線的空隙大我十歲的施工組長告訴我,下面那個(gè)曲折蜿蜒的獨(dú)特建筑就是萬科總部大樓。

      第一次與夢想如此接近,第一次與深圳如此接近,第一次與萬科如此接近。

      “萬科、王石”的正名。

      在同一個(gè)項(xiàng)目部有兩個(gè)元老級的人物,都是八十年代來的深圳,經(jīng)常聽他們講以前的故事,其中關(guān)于萬科、關(guān)于王石的我尤其感興趣,從東北販運(yùn)玉米到深圳起家,在街頭巷尾向他們推薦萬科的股票,如何參與萬科的項(xiàng)目……

      八十年代到九十年代初期那是一個(gè)變化多端的時(shí)代,中國改革開放的大時(shí)代。時(shí)勢造英雄,萬科、王石正式那個(gè)時(shí)代走出來的代表深證特區(qū)、代表改革開放的一個(gè)縮影。

      玉米和放像機(jī)的故事向我們展示了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在極端困難的情況下力挽狂瀾的能力;股份制改革的重重阻力和改革過程中領(lǐng)導(dǎo)者的毅力、決心和定力讓人欽佩;君萬之爭,面對突如其來的變化那顆舉重若輕,忙而不亂的心再一次詮釋了一個(gè)創(chuàng)世者的胸懷。

      不得不承認(rèn)萬科的成功有特殊時(shí)代的背景,王石的成功有幸運(yùn)女神的眷顧,但萬科、王石的偉大之處在于首先承認(rèn)我們是“市場政策型”企業(yè),而后通過一系列的學(xué)習(xí)與改革讓自己擺脫“政策”二字,可以全心全意往世界一流的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

      “萬科當(dāng)時(shí)是很有野心的,就像當(dāng)時(shí)中國企業(yè)個(gè)個(gè)都有很大的野心,當(dāng)時(shí)的環(huán)境也是很有誘惑的,萬科當(dāng)時(shí)也沒有能夠抵御住這些誘惑,野心和誘惑放在一起使萬科在一開始就變成了一家規(guī)模不大,但很多元化的企業(yè),我還記得許多年前看到王石在電視上很激昂地講他對零售業(yè)前景的看法,當(dāng)時(shí)的萬科有點(diǎn)感覺自己無所不能,與其說是因?yàn)閷ψ约哼^度的信心,倒不如說是對企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)競爭環(huán)境沒有深入的理解。多元化的問題是企業(yè)中最普遍、最經(jīng)典,也最沒有答案的問題,過度多元化是一個(gè)最容易犯的錯(cuò)誤,可它也是一個(gè)最難解決的問題。對于一個(gè)規(guī)模不大的年輕企業(yè)來講,多元化往往是致命的,可當(dāng)時(shí)的萬科恰恰就又走上了這一步?!比f科的專業(yè)化或者說去多元化的選擇再一次證明了萬科、王石堅(jiān)定的信念,因?yàn)樗麄冎酪尮就翁幾摺?/p>

      房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的思考

      經(jīng)驗(yàn)是留給后輩最珍貴的東西,他可以讓你少走或不走彎路。

      萬科總結(jié)了在投資過程中遵循的4個(gè)基本點(diǎn): 第一是兩個(gè)70%的原則

      第二是高于25%利潤不做的原則 第三是投資大眾城市居民住宅 第四是海外融資不投資

      1997年深圳“房地產(chǎn)專題學(xué)術(shù)演講及研討會”上王石總結(jié)了萬科的4條教訓(xùn) 第一是不要輕易上高層項(xiàng)目,否則不是紀(jì)念碑、里程碑,而是墓碑 第二是不能追求暴利

      第三是手中有錢加頭腦發(fā)熱后的決策,往往是災(zāi)難性的

      第四是開發(fā)商不應(yīng)過分考慮政策、政府因素,更應(yīng)該關(guān)心自身專業(yè)能力的問題

      1998年,萬科突然發(fā)現(xiàn)自己排在了滬深兩市上市房地產(chǎn)企業(yè)的第一名,王石這樣概括了萬科地產(chǎn)的特點(diǎn)和理念

      第一是萬科地產(chǎn)自起步始,就選擇參加土地拍賣、高價(jià)得地的辦法,以突破經(jīng)營范圍的限制,進(jìn)入房地產(chǎn)市場。

      第二是萬科抓住機(jī)遇,率先大規(guī)模拓展跨地域地產(chǎn)業(yè)務(wù)

      第三是萬科地產(chǎn)從單體住宅和小區(qū)開發(fā)走向規(guī)模經(jīng)營,增長迅速 第四是萬科地產(chǎn)旨在推銷一種新的生活方式,這是萬科地產(chǎn)與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營特點(diǎn)

      上述總結(jié)涵蓋了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的投資、開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、成本、財(cái)務(wù)、客服、物業(yè)等各個(gè)專業(yè)。萬科的專業(yè)化道路越來越清晰,我們追求的是一種生活方式,而這種生活方式對我們各個(gè)專業(yè)的要求越來越高。各個(gè)專業(yè)的職業(yè)化及能力上要高于我們的同行,整個(gè)開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)對每一個(gè)項(xiàng)目的敬畏高于已有的生活方式,軟服務(wù)上的工作高于已有業(yè)主的想法。

      集團(tuán)成長對揚(yáng)州萬科百億的借鑒

      揚(yáng)州今年的房地產(chǎn)市場從3月份之后達(dá)到了從未有過的熱度,房價(jià)一路飆升,購房者 也跟著一路飆升,街頭巷尾隨處可以聽見討論買房、賣房的聲音。從最初的優(yōu)惠減少,到后來的搖號選房,再到后來只要有房,這幾個(gè)月的時(shí)間讓很多觀望的人都開始下手買房,未來兩三年的婚房,周邊縣市過來定居置業(yè)的,各一二線城市投資炒房的,一下子讓揚(yáng)州這個(gè)旅游城市熱鬧了起來。

      市場突然如此熱,我們該怎么辦?集團(tuán)的發(fā)展有三點(diǎn)可以借鑒。第一抓住機(jī)遇,率先大規(guī)模拓展跨地域地產(chǎn)業(yè)務(wù)

      深耕邗江,占領(lǐng)廣陵、主城區(qū)、開發(fā)區(qū),點(diǎn)狀突破泰州、江都、儀征、寶應(yīng)、高郵 揚(yáng)州萬科已成立六年,依托萬科城項(xiàng)目在揚(yáng)州市民心中樹立了良好的口碑,尤其是萬科城小區(qū)的定位和物業(yè)服務(wù)得到了廣泛認(rèn)可。在邗江區(qū)范圍內(nèi)萬科城所在的蜀崗片區(qū)應(yīng)聯(lián)合已交付的金域華府、金色夢想一期全面做好不同層次老業(yè)主的維護(hù)工作,為后面大規(guī)模開發(fā)樹立良好的口碑。目前翡翠云山一期、金色夢想二期、翡翠西岸即將交付,公司在邗江區(qū)又將迎來一大批新業(yè)主的入住,要充分利用好這三個(gè)項(xiàng)目的交付的時(shí)機(jī)培養(yǎng)人員和擴(kuò)充組織,為不久的大規(guī)模開發(fā)奠定基礎(chǔ)。

      邗江區(qū)內(nèi)新開發(fā)的第五園,金色新著,夢想西、槐泗等幾個(gè)新項(xiàng)目要建立制度化的開發(fā)模塊,可以根據(jù)定位不同差異化組合兩到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程,利用相對成熟的外部環(huán)境迅速對揚(yáng)州其他區(qū)域形成具體化的品牌影響力和得到各部門認(rèn)可的開發(fā)模式。

      對廣陵區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣陵新城這些已經(jīng)進(jìn)入的區(qū)域利用一個(gè)項(xiàng)目的周期盡快熟悉并完成本區(qū)域內(nèi)的各種情況,找到最合適的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程,繼而將“北大荒”變成 “北大倉”成為持續(xù)供應(yīng)的后方。

      點(diǎn)狀突破泰州、江都、儀征、寶應(yīng)、高郵,對于揚(yáng)州范圍內(nèi)就周邊的其他地區(qū)爭取在最快時(shí)間內(nèi)落地一至兩個(gè)項(xiàng)目。上述地區(qū)不同于揚(yáng)州大市范圍內(nèi)的廣陵、邗江,他們的主要人員構(gòu)成不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展各有差距,政府態(tài)度也有區(qū)別需要更早的介入,更快的找到適合的模式。

      第二梯隊(duì)開發(fā),對不同項(xiàng)目營造差異化的新生活方式 萬科地產(chǎn)旨在推銷一種新的生活方式,這是萬科地產(chǎn)與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營特點(diǎn)。揚(yáng)州市場上有熟悉一線城市生活的,有習(xí)慣二三線城市的,有揚(yáng)州本土生活的人群,也有剛到揚(yáng)州定居的,他們對產(chǎn)品的需求不盡一致,但是有一條他們都是我們的客戶。

      針對不同人群我們對不同產(chǎn)品的定位、推廣、成本適配都應(yīng)采取差異化的方式,讓項(xiàng)目所針對的客戶群更加準(zhǔn)確并爭取固化。

      第三不應(yīng)過分考慮政策、政府因素,更應(yīng)該關(guān)心自身專業(yè)能力的問題 要做到上述兩點(diǎn)我們更需要做的是關(guān)心自身專業(yè)能力的問題,我們能不能結(jié)合揚(yáng)州市場實(shí)際情況建立制度化的開發(fā)模塊,根據(jù)定位不同差異化組合兩到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程。

      中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)之下國家層面的宏觀調(diào)控不可避免,地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我們這樣的地產(chǎn)開發(fā)商是“既愛又恨”。我們不能將籌碼放在政府身上,所以我們要真真正正把地產(chǎn)做成實(shí)業(yè),把設(shè)計(jì)手中的作品、營銷手中的商品、工程手中的產(chǎn)品變成老百姓的口碑。

      “摸著石頭過河—穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”

      1980年12月在中央工作會議上,陳云講話稱:“我們要改革,但是步子要穩(wěn)?!S時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也就是要‘摸著石頭過河’……”。摸著石頭過河,是富有中國特色、符合中國國情的改革方法。摸著石頭過河就是摸規(guī)律,從實(shí)踐中獲得真知。摸著石頭過河和加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)是辯證統(tǒng)一的。

      王石的經(jīng)歷,萬科的歷史正是對它的很好驗(yàn)證,揚(yáng)州公司的發(fā)展應(yīng)該結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),更需要自身的摸索,既要穩(wěn)當(dāng)前進(jìn)摸石頭,更要大膽過河。

      第四篇:《道路與夢想》讀后感

      《道路與夢想》讀后感

      看完《道路與夢想》后,很平靜,打心底講,感覺好像跟隨王石先生走了一遭.類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受。

      當(dāng)我看完時(shí),有一種自己就是書本主人公的感覺,我有個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我看書時(shí),總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來,甚至對比,自己哪些方面和主人公類似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點(diǎn)對大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話,質(zhì)榮就非常滿足.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書中提到的“玉米事件”,還有多次的股權(quán)革命性事件,看得心驚膽顫,可見創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個(gè)才是生活的本質(zhì),也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切.等一切都程式化,已經(jīng)晚了.從王代表的一代企業(yè)家和社會眾生相,我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說,不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說,成功不是將錯(cuò)誤減到最小,而是不斷的試錯(cuò).只要方向正確,在做的過程中不斷完善,都會有成功的收獲.自制是成功的基石:馬云說:我不相信什么成功學(xué),我總對哪些人是怎樣失敗感興趣,因?yàn)?每個(gè)人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題.個(gè)人非常認(rèn)同,王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對自我的確認(rèn)和堅(jiān)持,對自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見,因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì).這個(gè)很關(guān)鍵,否則,當(dāng)局者,一個(gè)字,迷.踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶:在喧鬧的商界,騷動的市場背景下,做人可以很高調(diào),做企業(yè)也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教,是很典型的夸張型,怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時(shí),王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現(xiàn),與孫的性格是很有關(guān)系,其在聯(lián)想時(shí),就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”,而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識,才有機(jī)會讓其從頭再來.這個(gè)在聯(lián)想也是一場驚心動魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實(shí)是其成功的法寶.創(chuàng)業(yè)是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面,而沒有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強(qiáng)大市場經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨.有句話說的好,老板不是人做的,尤其在中國.神交王石先生,感受到在中國,大多數(shù)企業(yè)家,或者準(zhǔn)確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說明白:來之不易!

      放大了格局:在我們年齡還不算大時(shí),有幸拜讀王先生的,對我等年輕一輩,是福音.通過本書,我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程,脈搏和那個(gè)時(shí)代的人聯(lián)動,明白了今天特區(qū)的不易.知道今天是如何來的,也就知道了,為了美好的明天,我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備.有時(shí),甚至能站在整個(gè)時(shí)代的高度來看待這段歷史,心中不免有升華的感覺,心胸突然也有了一種更開闊的感覺.在王石先生的倡導(dǎo)和推動下,萬科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”,在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中,產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌,還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等,將來也一定會有更多.個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)是王石先生為中國和中國企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn).在為本讀后感取標(biāo)題是,頗費(fèi)心思,想了許久,想出了幾個(gè)自己也解釋不完全透的字”走過人生” ,或許這個(gè)才是我最想表達(dá)的,一句話就可以說完:人沒有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話,就要看自己的決定和堅(jiān)持,無論財(cái)富多少,自我確認(rèn),實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價(jià)值的人,就是幸福的!

      第五篇:道路與夢想讀后感 (定稿)

      當(dāng)我看完后,很平靜,打心底講,感覺好像跟隨王石先生走了一遭.類似的感覺在我看其他的幾本書也有過同樣的感受,它們是:.當(dāng)我看完時(shí),有一種自己就是書本主人公的感覺,我有個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我看書時(shí),總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來,甚至對比,自己哪些方面和主人公類似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點(diǎn)對大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話,質(zhì)榮就非常滿足.1.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見證和參與了中國改革開放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書中提到的“玉米事件”,還有多次的股權(quán)革命性事件,看得心驚膽顫,可見創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個(gè)才是生活的本質(zhì),也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切.等一切都程式化,已經(jīng)晚了.從王代表的一代企業(yè)家和社會眾生相,我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說,不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說,成功不是將錯(cuò)誤減到最小,而是不斷的試錯(cuò).只要方向正確,在做的過程中不斷完善,都會有成功的收獲.2.自制是成功的基石:馬云說:我不相信什么成功學(xué),我總對哪些人是怎樣失敗感興趣,因?yàn)?每個(gè)人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題.個(gè)人非常認(rèn)同,王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對自我的確認(rèn)和堅(jiān)持,對自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過25%的利潤不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見,因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì).這個(gè)很關(guān)鍵,否則,當(dāng)局者,一個(gè)字,迷.3.踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶:在喧鬧的商界,騷動的市場背景下,做人可以很高調(diào),做企業(yè)也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教,是很典型的夸張型,怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時(shí),王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現(xiàn),與孫的性格是很有關(guān)系,其在聯(lián)想時(shí),就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”,而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識,才有機(jī)會讓其從頭再來.這個(gè)在聯(lián)想也是一場驚心動魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實(shí)是其成功的法寶.4.創(chuàng)業(yè)是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面,而沒有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強(qiáng)大市場經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨.有句話說的好,老板不是人做的,尤其在中國.神交王石先生,感受到在中國,大多數(shù)企業(yè)家,或者準(zhǔn)確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說明白:來之不易!

      5.放大了格局:在我們年齡還不算大時(shí),有幸拜讀王先生的,對我等年輕一輩,是福音.通過本書,我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過了近30年的波瀾壯闊的改革開放歷程,脈搏和那個(gè)時(shí)代的人聯(lián)動,明白了今天特區(qū)的不易.知道今天是如何來的,也就知道了,為了美好的明天,我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備.有時(shí),甚至能站在整個(gè)時(shí)代的高度來看待這段歷史,心中不免有升華的感覺,心胸突然也有了一種更開闊的感覺.6.關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)觀點(diǎn)分享:(1)規(guī)范化運(yùn)作對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,也印證了一句古話”不謀萬世者,不足謀一世”,這個(gè)也是為什么當(dāng)別的地產(chǎn)商在騷動的市場下,都有發(fā)橫財(cái)一筆的想法和做法,而萬科卻在做著他的規(guī)范化管理,此舉,直接引領(lǐng)了萬科,也深遠(yuǎn)影響了中國.(2)系統(tǒng)化平臺建設(shè):一個(gè)企業(yè)的成功,不在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有多么的成功,有多么大的能耐,而在于一個(gè)強(qiáng)大有力的領(lǐng)導(dǎo)班子.在王石先生的倡導(dǎo)和推動下,萬科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”,在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中,產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌,還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等,將來也一定會有更多.個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)是王石先生為中國和中國企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn).在為本讀后感取標(biāo)題是,頗費(fèi)心思,想了許久,想出了幾個(gè)自己也解釋不完全透的字”走過人生” ,或許這個(gè)才是我最想表達(dá)的,一句話就可以說完:人沒有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說痕跡的話,就要看自己的決定和堅(jiān)持,無論財(cái)富多少,自我確認(rèn),實(shí)現(xiàn)自己的夢想和價(jià)值的人,就是幸福的!

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