第一篇:2011.3.22中鋁公司安全生產(chǎn)“違章行為綜合治理年”工作方案(總部)
中國鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)
“違章行為綜合治理年”工作方案
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹、落實“安全發(fā)展”理念,將反違章工作作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要抓手,在2010年反違章工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則,深化違章行為綜合治理活動。活動以操作規(guī)程為依據(jù),以班組職工作業(yè)行為違章辨識和治理為重點,全員、全方位、全過程綜合治理員工作業(yè)中的違章行為,為公司建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司提供安全保障。
二、工作內(nèi)容和目標(biāo):
(一)工作內(nèi)容
重點消除各種生產(chǎn)作業(yè)、操作過程中違反安全規(guī)程和操作程序的違章行為。具體包括:
1.進(jìn)一步消除礦山采掘、氧化鋁、電解鋁、銅冶煉、銅鋁加工、稀有稀土等產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)過程中的各種違章行為,重點規(guī)范安全生產(chǎn)確認(rèn)制;
2.進(jìn)一步消除設(shè)備檢修作業(yè)過程中的違章行為,重點規(guī)范檢修作業(yè)工作票;
3.進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目安全“三同時”管理,消除建筑施工作業(yè)過程中的違章行為,重點規(guī)范項目部安全管理;
4.推動部分前期反違章工作進(jìn)展緩慢和事故多發(fā)企業(yè)加強(qiáng)整改,盡快開展相關(guān)工作,不斷規(guī)范職工作業(yè)和管理行 1
為,改善安全生產(chǎn)績效。
(二)工作目標(biāo)
1.杜絕因違章引發(fā)的較大及以上安全生產(chǎn)事故,一般事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。爭取實現(xiàn)零工亡的目標(biāo)。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化遵章守紀(jì)的安全文化氛圍。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“違章行為綜合治理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定公司“違章行為綜合治理年”工作方案和有關(guān)重大事項,監(jiān)督檢查各實體企業(yè)違章行為綜合治理活動開展情況。
組長:劉祥民
成員:黨積囤、袁力、欒書偉、馬達(dá)卡、蔣太富、徐學(xué)剛、王明非
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)年度工作方案的具體組織實施。辦公室設(shè)在安全環(huán)保健康部,主任由黨積囤兼任,成員:莊欣正、張貴斌、武卷英、楊杰、明文良、申子偉、杜楠、劉瑞平、張希平、梁利輝
四、工作計劃
總部各部門、各板塊部門、各企業(yè),要按照計劃準(zhǔn)備、發(fā)動實施、回顧總結(jié)等階段,集中、扎實開展違章行為綜合治理工作。
1.計劃準(zhǔn)備階段。2011年3月底前,各實體企業(yè)要制定詳細(xì)的工作計劃,全面布置開展反違章工作。重點做好以下工作:
一是要明確職責(zé)??偛扛鞑块T、各板塊部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違章行為綜合治理工作。各級生產(chǎn)管理部門、檢修管理部門、建設(shè)項目管理部門、安全生產(chǎn)管理部門要制定本部門主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違章行為綜合治理工作計劃,并制定嚴(yán)格的考核、獎懲辦法。宣傳部門做好輿論宣傳和違章行為曝光活動。
二是要充分發(fā)揮班組作用。要以違章行為綜合治理為突破口,提高班組安全意識,普及危害辨識知識,提高班組成員的自我保護(hù)能力。公司要求各班組要針對本崗位的作業(yè)活動,每周至少辨識、治理一種作業(yè)違章行為。各企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門要及時總結(jié)、歸納辨識出的違章作業(yè)行為,結(jié)合事故案例,制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,各企業(yè)要制訂措施,將違章行為辨識、提醒和治理納入班組班前會、班組安全學(xué)習(xí)和隱患排查等班組日?;顒印?/p>
三是生產(chǎn)管理部門、檢修管理部門、建設(shè)項目管理部門、安全生產(chǎn)管理部門要按職責(zé),督促檢查外協(xié)用工單位、分包單位按照有關(guān)要求,并結(jié)合自身特點,制定工作計劃,認(rèn)真開展違章行為綜合治理工作。
2.發(fā)動實施階段。從3月底到12月份,各單位要發(fā)動和實施違章行為綜合治理工作的各項措施。
一是要組織開展好學(xué)習(xí)。各有關(guān)部門和管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)、相關(guān)的安全管理法律法規(guī)和政策規(guī)定以及部門和崗位的安全職責(zé),安全生產(chǎn)管理部門要及時做好溝
通和協(xié)調(diào)。要著重抓好班組長和職工的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、現(xiàn)場危險源辨識和應(yīng)急處置預(yù)案。車間要對班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查、考核??己藨?yīng)重點針對崗位應(yīng)知應(yīng)會,進(jìn)行書面考試和現(xiàn)場作業(yè)考核。對達(dá)不到崗位作業(yè)技能要求的人員要組織專題培訓(xùn),經(jīng)考試合格后安排上崗。
二是要認(rèn)真開展全員違章行為辨識活動。要將違章行為辨識內(nèi)容從前期的勞保用品穿戴、安全用具使用,逐步轉(zhuǎn)移到日常生產(chǎn)作業(yè)過程中來。要結(jié)合安全生產(chǎn)事故案例,對照作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)行為辨識,提高違章行為辨識的層次和水平。
三是
突出重點,分階段整改和綜合治理違章行為。對于辨識出的各種違章行為要進(jìn)行認(rèn)真分析,按照輕重緩急和對安全生產(chǎn)的危害程度以及發(fā)生頻率,有計劃、分階段、突出重點逐項采取綜合強(qiáng)制手段予以治理。除對當(dāng)事單位和個人采取批評、曝光、經(jīng)濟(jì)和行政處罰直至解除勞動關(guān)系等處理外,還要根據(jù)本單位其他職工是否受到教育、是否在較長時期內(nèi)徹底消除類似違章行為等,作為開展下一階段工作的前提。未徹底得到整治的,應(yīng)繼續(xù)加大力度予以整治。治理違章不應(yīng)單純追求數(shù)量,要真正提高治理效果。企業(yè)要指導(dǎo)班組在醒目位置公布當(dāng)期違章行為治理重點項目和治理效果。各級生產(chǎn)管理部門、檢修管理部門、建設(shè)項目管理部門、安全生產(chǎn)管理部門以及車間要開展好監(jiān)督檢查。每月總結(jié)、歸納本部門、本車間業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的典型違章行為和治理措施,進(jìn)一
步完善典型違章行為案例庫??偛繉⒂?011年年中召開違章行為綜合治理工作現(xiàn)場會,對各企業(yè)開展違章行為綜合治理情況進(jìn)行總結(jié)分析,對各單位工作情況進(jìn)行點評,對先進(jìn)企業(yè)的典型經(jīng)驗和做法予以推廣,對工作不力的單位進(jìn)行通報批評。
四是各企業(yè)及其各級業(yè)務(wù)主管部門每季度或每月對主管范圍內(nèi)違章行為綜合治理工作情況進(jìn)行檢查和考核,將檢查和考核結(jié)果在廠區(qū)和公司醒目位置進(jìn)行公布。總部各部門、各板塊部門要不定期開展檢查,督促各企業(yè)扎實做好違章行為綜合治理工作。
五是充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報等多種宣傳工具,大力宣傳違章行為綜合治理工作的重要意義,宣傳反違章工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理之間的密切聯(lián)系,通報各部門、各單位違章行為綜合治理工作的進(jìn)展,曝光各種違章行為及其后果,營造違章行為治理工作的輿論氛圍。建立起“遵章光榮、違章可恥”的安全文化氛圍。
六是建立違章行為綜合治理活動月報制度。各單位要指定聯(lián)系人,每月5日前,將本單位上一月度違章行為綜合治理工作的有關(guān)信息通過公司應(yīng)急救援指揮中心信息平臺,報送公司職業(yè)健康安全和環(huán)境委員會辦公室。
公司安全環(huán)保健康部將在公司應(yīng)急救援指揮中心信息平臺開設(shè)違章行為綜合治理活動專欄,通報各企業(yè)違章行為綜合治理活動進(jìn)展情況以及好做法、好經(jīng)驗和好典型。
3.回顧總結(jié)階段。2011年年底前,各實體企業(yè)要總結(jié)、回顧反違章工作經(jīng)驗,表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
公司將把各實體企業(yè)開展違章行為綜合治理年的工作情況納入年度績效考核。2011年年底前,進(jìn)行總結(jié)評比,對工作不力、發(fā)生違章安全生產(chǎn)事故的企業(yè)從嚴(yán)予處罰,對工作開展積極、取得良好效果的單位和個人進(jìn)行通報表揚并在考核中予以體現(xiàn)。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。各實體企業(yè)要成立違章行為綜合治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組成部門和職責(zé)分工,并指定牽頭部門。
2.將違章行為綜合治理工作作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要抓手??偛扛鞑块T、板塊各部門和各實體企業(yè),要圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作,開展違章行為綜合治理工作。要將這些工作有機(jī)結(jié)合,形成整體,全面夯實基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,為公司建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司奠定基礎(chǔ)。
3.突出工作重點。生產(chǎn)、檢修和建筑施工領(lǐng)域是違章行為綜合治理的重點。公司各板塊及其實體企業(yè)的各級生產(chǎn)管理部門、檢修管理部門、建設(shè)項目管理部門、安全生產(chǎn)管理部門是各自領(lǐng)域違章行為綜合治理工作的責(zé)任主體,要按職責(zé)推進(jìn)違章行為綜合治理的各項工作措施。
4.運用綜合手段,開展好違章行為綜合治理工作。開展好違章行為綜合治理年工作,黨政工團(tuán)各部門必須充分履行
自身的安全生產(chǎn)工作職能。要綜合運用行政管理、經(jīng)濟(jì)考核、輿論宣傳、群眾監(jiān)督、班組建設(shè)等各項有效管理手段,集中精力、強(qiáng)制規(guī)范,徹底消除職工作業(yè)和管理違章行為,務(wù)求取得實效。
5.班組是違章行為綜合治理工作的重心。要充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用,努力提高班組長開展違章行為治理的積極性和主觀能動性。要積極創(chuàng)造條件,通過培訓(xùn)、交流等開闊班組長反違章工作的視野,提高工作能力,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
6.廣泛發(fā)動職工群眾。反違章工作必須全體職工共同參與。各單位要發(fā)動職工群眾,從危險源和違章行為辨識入手,歸納總結(jié)班組、車間直至企業(yè)的各種違章行為,分階段確定違章行為治理重點,制定落實治理措施等。要努力讓全體職工特別是一線職工參與,使職工在全過程參與中提高認(rèn)識,受到教育,產(chǎn)生動力。同時要加強(qiáng)職工之間違章行為的互相監(jiān)督。
規(guī)范職工的作業(yè)行為是違章行為綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。要通過今年的集中綜合整治以及未來一段時間的鞏固,進(jìn)一步規(guī)范職工群眾生產(chǎn)作業(yè)和管理行為,形成自我約束、互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍,引導(dǎo)職工按規(guī)操作,為逐步實現(xiàn)職工自主自覺安全生產(chǎn)管理奠定堅實基礎(chǔ)。
第二篇:中國鋁業(yè)山西分公司安全生產(chǎn)“違章行為綜合治理年”工作方案
中國鋁業(yè)山西分公司安全生產(chǎn)“違章行為綜合治理年”實施方案
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹、落實“以人為本”安全理念和中鋁公司“違章行為綜合治理年”工作要求,在鞏固2010年“反習(xí)慣性違章活動年”工作已有成績的基礎(chǔ)上,充分發(fā)動各管理層級和全體員工,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“雙基”工作,按照“標(biāo)本兼治,著力治本,突出重點,帶動全面”的原則,以班組員工作業(yè)行為違章辨識和治理為重點,全員、全過程、全方位開展“違章行為綜合治理年”活動,預(yù)防安全事故,建立完善山西公司反違章長效機(jī)制。
二、工作內(nèi)容和目標(biāo)
(一)、工作內(nèi)容
1、進(jìn)一步消除各種生產(chǎn)作業(yè)、操作過程中違反安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序的違章行為,重點規(guī)范安全生產(chǎn)確認(rèn)制。
2、進(jìn)一步消除設(shè)備檢修過程中的違章行為,包括違反檢修作業(yè)規(guī)程的違章行為;違反安全生產(chǎn)確認(rèn)制的違章行為;違反檢修作業(yè)工作票的違章行為等。
3、進(jìn)一步消除新、改、擴(kuò)建項目實施過程中的違章行為,重點是規(guī)范新、改、擴(kuò)建項目的安全管理,包括違反新、改、擴(kuò)建項目“三同時”的違章行為;違反施工項目安全措施審批程序的違章行為;隨意變更項目內(nèi)容、不按設(shè)計要求施工的違章行為;施工現(xiàn)場的違章行為等。
(二)、工作目標(biāo)
1、杜絕因違章行為導(dǎo)致的一般事故(指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故)及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,千人負(fù)傷率控制在1‰以內(nèi)。
2、樹立“遵章守紀(jì)光榮,違章違規(guī)可恥”的安全文化理念,進(jìn)一步強(qiáng)化全員反違章的工作氛圍。
3、進(jìn)一步建立完善反違章工作的長效機(jī)制。
二、“違章行為綜合治理年”活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
(一)分公司成立“違章行為綜合治理年”活動領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)研究決定“違章行為綜合治理年”實施方案和有關(guān)重大事項,監(jiān)督、檢查各單位“違章行為綜合治理年”活動開展情況。
組長:冷正旭
副組長:郭順喜、衛(wèi)棟庭、裴衛(wèi)東、張占明、王天慶(常務(wù))、韓俊科
成員單位:安全環(huán)保部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)運行部、裝備能源部、項目管理部、各二級單位
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“違章行為綜合治理年”活動的具體組織實施。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,主任由安全環(huán)保部經(jīng)理擔(dān)任。
三、“違章行為綜合治理年”活動工作步驟
各單位要結(jié)合實際,制定本單位的具體實施方案或?qū)嵤┘?xì)則,按照計劃準(zhǔn)備、強(qiáng)力實施、總結(jié)固化三個階段,扎實開展“違章行為綜合治理年”活動。
(一)、計劃準(zhǔn)備階段。4月底之前,各單位和有關(guān)部門要制定詳細(xì)的工作計劃,全面布臵“違章行為綜合治理年”活動,重點做好以下工作:
一是明確職責(zé)。分公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違章行為綜合治理工作。生產(chǎn)運行部、裝備能源部、項目管理部要按照職責(zé),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場清理、設(shè)備檢修、新改擴(kuò)建項目施工過程中的違章行為綜合治理工作,督促外委施工單位按照山西分公司“違章行為綜合治理年”工作要求,認(rèn)真開展違章行為綜合治理工作。各二級單位按照分公司總體方案要求及各職能部門的具體要求,安排部署本單位的違章行為綜合治理工作。安全環(huán)保部對各單位違章行為綜合治理工作開展情況進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查。
二是召開專題會議,安排部署本單位的“違章行為綜合治理年”工作。同時,充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報等媒體的作用,層層發(fā)動廣大員工,大力宣傳違章行為綜合治理工作的重要意義,營造違章行為綜合治理活動的輿論氛圍。
(二)、強(qiáng)力實施階段。4月底至12月底前,各單位要強(qiáng)力推動、實施“違章行為綜合治理年”各項工作措施。
一是組織各級管理人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定,以及部門和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。同時著重抓好班組長和崗位員工的安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的重點是崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場危險源辨識和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案。各單位要對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考核,對崗位員工的考核可采取書面考試和現(xiàn)場作業(yè)考核的方式進(jìn)行,對于達(dá)不到崗位作業(yè)技能的員工要組織專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
二是以班組為落腳點,深入開展違章行為綜合治理活動。要通過違章行為綜合治理活動,在班組中普及危險、有害因素辨識知識,提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。要求各班組每周至少確定一種違章作業(yè)行為進(jìn)行辨識、治理,并將其納入班前會、班組安全活動的內(nèi)容,結(jié)合事故案例、崗位安全規(guī)程,學(xué)習(xí)、落實預(yù)防違章行為的措施,在班組中形成“違章辨識、違章提醒、違章糾正”的機(jī)制。
各級安全管理部門要及時檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、歸納班組違章行為綜合治理活動,建立違章行為綜合治理工作記錄。同時,在綜合信息平臺開設(shè)“違章行為綜合治理年”專欄,曝光違章行為,通報違章行為綜合治理活動進(jìn)展情況。三是突出重點,分階段綜合治理違章行為。對于辨識出的違章行為要進(jìn)行認(rèn)真分析,按照輕重緩急和對安全生產(chǎn)的危害程度以及出現(xiàn)的頻率,分階段、分重點逐項制定治理計劃,采取批評、曝光、經(jīng)濟(jì)和行政處罰、下崗培訓(xùn)等強(qiáng)制手段予以治理。各單位不應(yīng)單純追求數(shù)量,要真正提高治理的效果。
四是加大違章行為綜合治理的檢查、考核力度。要將違章行為綜合治理工作與定期、不定期安全檢查有機(jī)結(jié)合,在檢查中將是否按照分公司的要求和部署,積極開展“違章行為綜合治理年”活動;違章行為綜合治理年”各項措施是否落實到位;生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在違章行為;是否建立了對違章行為的檢查、考核、糾正的運行機(jī)制等為重點,通過加大檢查、考核力度,強(qiáng)力推進(jìn)此項工作。
五是建立違章行為綜合治理月報制度。各單位要在每月25日前將本單位違章行為綜合治理工作情況填寫在《安全工作月報表》中,上報安全環(huán)保部。安全環(huán)保部將在綜合信息平臺“安全檢查隱患違章曝光欄”上通報各單位違章行為綜合治理工作開展情況,以及好經(jīng)驗、好做法和好典型。
(三)總結(jié)固化階段。2011年年底前,各單位要總結(jié)、回顧“違章行為綜合治理年”活動開展以來的經(jīng)驗及成效,固化成果,完善制度,總結(jié)提煉成長效機(jī)制,為分公司生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。分公司將對“違章行為綜合治理年”活動進(jìn)行總結(jié)評比,對活動開展好的單位和在活動中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行表彰和獎勵。
四、工作要求
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作實效。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實加強(qiáng)對“違章行為綜合治理年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題,積極推動活動的有效開展。
(二)、以班組為重心,以作業(yè)現(xiàn)場為重點,全員、全過程、全方位地開展活動。要充分發(fā)揮班組長的作用,提高班組長開展違章行為綜合治理的積極性和主觀能動性。發(fā)動廣大員工,全員參與,從危險源和違章行為的辨識入手,歸納、總結(jié)本班組、本崗位的違章行為,通過自我約束、互相監(jiān)督,引導(dǎo)員工遵章守章,使職工在全過程參與中提高認(rèn)識、受到教育。
(三)、結(jié)合實際、多措并舉,運用綜合手段,開展好違章行為綜合治理工作。各單位一定要結(jié)合自身實際,積極探索適合本部門、本單位的具體活動形式,黨政工團(tuán)齊抓共管,認(rèn)真履行自身的安全生產(chǎn)職責(zé),綜合運用行政管理、經(jīng)濟(jì)考核、輿論宣傳、群眾監(jiān)督、班組建設(shè)、文化建設(shè)等各項有效管理手段,強(qiáng)力推進(jìn)此項活動的有效開展。
(四)緊密結(jié)合強(qiáng)化基礎(chǔ)管理開展“違章行為綜合治理年”活動。規(guī)范員工的作業(yè)行為是違章行為綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點,要將“違章行為綜合治理年”活動作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度落實、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層工作和基礎(chǔ)工作的重要抓手,通過今年一年的集中整治及今后一段時間的鞏固提高,進(jìn)一步規(guī)范全體員工的安全生產(chǎn)行為,為逐步實現(xiàn)員工自主自覺安全生產(chǎn)管理奠定堅實基礎(chǔ)。
第三篇:中鋁公司安全生產(chǎn)十條禁令(xiexiebang推薦)
中鋁公司安全生產(chǎn)十條禁令
1.嚴(yán)禁未經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)人員上崗作業(yè); 2.嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè); 3.嚴(yán)禁在易燃易爆場所內(nèi)吸煙; 4.嚴(yán)禁未辦理工作票進(jìn)行電氣作業(yè); 5.嚴(yán)禁未經(jīng)審批進(jìn)入有限空間作業(yè); 6.嚴(yán)禁不佩戴安全帶進(jìn)行高空作業(yè); 7.嚴(yán)禁未按規(guī)定停機(jī)進(jìn)行檢修或故障處理; 8.嚴(yán)禁違章穿越或進(jìn)入正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備設(shè)施; 9.嚴(yán)禁堆垛超高;
10.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或施工現(xiàn)場。
第四篇:安全生產(chǎn)年工作方案
安全生產(chǎn)年工作方案
各村(居),各鎮(zhèn)級事業(yè)單位、鎮(zhèn)級公司,機(jī)關(guān)各辦:
2011年,是實施“十二五”規(guī)劃各項任務(wù)的起步之年,是建立健全“后世博”各項安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵之年,也是著力強(qiáng)化城市運行安全和生產(chǎn)安全保障的攻堅之年,安全生產(chǎn)年工作方案。根據(jù)青安委
第五篇:安全生產(chǎn)綜合治理三年行動工作方案
浙江江北南海藥業(yè)有限公司
一期工程
安 全 生 產(chǎn) 綜 合 治 理 三 年 行 動 方 案
浙江大經(jīng)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
二○一七年十一月
安全生產(chǎn)綜合治理三年行動工作方案
為認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)〔2016〕32號,以下簡稱《意見》)精神,有效防控生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《浙江省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》(建建發(fā)〔2017〕133號)、《臺州市安全生產(chǎn)綜合治理三年行動計劃》(臺安委〔2017〕9號)和《臺州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)臺州市建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動計劃的通知》(臺建規(guī)〔2017〕173號)、臨建規(guī)[2017]107號、杜安委[2017]13號文件、東部建設(shè)分局建筑業(yè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動計劃要求,結(jié)合項目部實際,特制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示和《意見》精神,全面落實臺州市五屆一次黨代會精神,認(rèn)真落實臨海市局及杜橋鎮(zhèn)安委辦指示精神,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,以更完善的源頭治理、以更嚴(yán)密的責(zé)任體系、更嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法、更有效的風(fēng)險防控措施和更有力的基礎(chǔ)保障,全面深化建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)改革發(fā)展,全面提升安全生產(chǎn)保障能力,確保全市建筑業(yè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。進(jìn)一步健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。
三、安全提升行動實施
1、工作目標(biāo)
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
2、工作內(nèi)容
(一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(1)組織機(jī)構(gòu)
組
長:鄭新萍 副組長:戴曉曉
成員:朱偉明 陳梓宥 侯孟興 董 健
(2)職責(zé)
1)組長負(fù)責(zé)項目開展“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究制定“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”實施方案;組織開展本項目的“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”實施方案、半年、工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計。
3)組員具體負(fù)責(zé)編制工程“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”實施方案。負(fù)責(zé)督促各部門方案實施情況的檢查,負(fù)責(zé)各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實,安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”活動工作。
(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化
項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到??顚S?,并建立安全費用臺賬。
(四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。2)規(guī)章制度
建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等)。3)操作規(guī)程
根據(jù)本項目生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。
4)文件和檔案管理
嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
(五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化 1)教育培訓(xùn)管理 項目部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺賬。
2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
項目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。
3)操作崗位人員教育培訓(xùn)
對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行“三級”教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。4)其他人員教育培訓(xùn)
對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。項目部應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
5)安全文化建設(shè)
項目部采取多種形式的安全文化活動,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2)設(shè)備設(shè)施運行管理
項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。
3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢
項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實施。
(七)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化
1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項目部進(jìn)行吊裝等危險作業(yè)時,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。2)作業(yè)行為管理
加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。
3)警示標(biāo)志
根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
(八)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化
1)隱患排查
定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。
2)排查范圍與方法 根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。3)隱患治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。
(九)重大危險源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化
1)辨識與評估
依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本項目的危險設(shè)施或場所進(jìn)行重大危險源辨識與安全評估。
2)登記建檔與備案
對確認(rèn)的重大危險源及時登記建檔,并按規(guī)定備案。3)監(jiān)控與管理
建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。
(十)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化
1)職業(yè)健康管理
按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
2)職業(yè)危害告知和警示
項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化
1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍
建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。
2)應(yīng)急預(yù)案
項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。
3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠。4)應(yīng)急演練
根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
5)事故救援
項目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。
(十二)事故處理標(biāo)準(zhǔn)化
1)事故報告
項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。
2)事故調(diào)查和處理
項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。
事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。
三、工作要求
(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要高度重視開展建筑業(yè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動,以高度的政治責(zé)任感和對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,狠抓工作落實。要定期分析研判安全形勢和綜合治理情況,加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時解決實施過程中存在的問題,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
強(qiáng)化落實“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”活動工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)提升行動方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機(jī)和活力,確保安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn)。
(三)精心組織,完善措施
要把安全生產(chǎn)建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。
(四)鞏固提高,持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作,項目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。
(五)加強(qiáng)督查,確保實效
項目部“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實有效。
(六)加強(qiáng)交流,注重宣傳
認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)綜合治理三年提升行動工作”活動,加強(qiáng)活動的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進(jìn)行活動的宣傳,對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時加強(qiáng)事故的警示教育,對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎勵,從正反兩個方面進(jìn)行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。
浙江大經(jīng)建設(shè)江北藥業(yè)
工 程 項 目 部 2017年11月30日