第一篇：中國進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)分析及其啟示

中國進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)分析及其啟示

畢業(yè)論文簡介:本文主要論述了中國進(jìn)口商品的結(jié)構(gòu),對(duì)中國進(jìn)口商品進(jìn)行分析總結(jié),得出結(jié)論,最后論述從中得到的啟示.任務(wù)內(nèi)容:完成此論文,需要查找大量資料,在大量的資料中分析總結(jié)出最局權(quán)威的資料,從這些資料中得出正確的數(shù)據(jù),真實(shí)的中國進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)狀態(tài),然后對(duì)比找出的所有資料數(shù)據(jù),總結(jié)出最后的論文內(nèi)容.主要參考資料:主要來源于互聯(lián)網(wǎng)上各界人士發(fā)表的刊物,以及查找有關(guān)人士出版的有關(guān)中國進(jìn)口商品的書刊.完成設(shè)計(jì)的特殊要求:需要請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的人指導(dǎo)論文的完成,例如有些資料自己無法獲得,或者所得到的資料有偏差.同時(shí)論文格式也需要正確指導(dǎo).

第二篇：進(jìn)出口商品會(huì)邀請(qǐng)函

xiexiebang向各位提供一份商品會(huì)的邀請(qǐng)函

致貴公司負(fù)責(zé)人收：

首先感謝社會(huì)各界多年來對(duì)我公司的一貫支持和信任。我司是廣州交易組委會(huì)指定的專業(yè)性展覽服務(wù)型公司。承擔(dān)著國內(nèi)外大型展會(huì)的組織和策劃，為給國內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)提供一次良好的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái)，更大地發(fā)揮企業(yè)生存空間，提高中國產(chǎn)品的知名度。

在109屆春季夜總會(huì)來臨之際，我司仍以“誠信至上”的理念，合理的價(jià)格，完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)。為了使貴司在109屆春季廣交會(huì)上有一席展覽平臺(tái)，請(qǐng)?zhí)崆芭c我司聯(lián)系認(rèn)購本屆展位。

歡迎貴司來電、來函咨詢。如貴司下屬企業(yè)或朋友需要展位，請(qǐng)將此信息轉(zhuǎn)告或代為聯(lián)系。謝謝！展會(huì)分三期舉行。規(guī)模宏大，商機(jī)無限，美暖花城歡迎你的光臨！

具體展位設(shè)置如下：

第一期：（4月15日至19日）琶洲展館：大型機(jī)械及設(shè)備、小型機(jī)械、自行車、摩托車、汽車配件、化工產(chǎn)品、五金、工具、車輛（戶外）、工程機(jī)械（戶外）、家用電器、電子消費(fèi)品、電子電氣產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)及通訊產(chǎn)品、照明產(chǎn)品、建筑及裝飾材料、衛(wèi)浴設(shè)備、進(jìn)口展區(qū)。

第二期：（4月23日至27日）琶洲展館：餐廚用具、日用陶瓷、園林用品、玻璃工藝品、工藝陶瓷、鐘表眼鏡、家居裝飾品、禮品及贈(zèng)品、節(jié)日用品、家具、鐵石制品（戶外）、玩具、編織及藤鐵工藝品、家居用品、個(gè)人護(hù)理用具、浴室用品、土特產(chǎn)品。

第三期：（5月1日至5日）琶洲展館：辦公文具、地毯及掛毯、紡織原料面料、服裝飾物及配件、家用紡織品、內(nèi)衣、男女裝、裘革皮羽絨及制品、食品、體育及休閑用品、童裝、箱包、鞋、醫(yī)療器械及耗材、醫(yī)藥及保健品、運(yùn)動(dòng)服及休閑服。

第三篇：商品結(jié)構(gòu)知識(shí)

商品結(jié)構(gòu)

商品結(jié)構(gòu)是指符合公司市場(chǎng)定位及商圈顧客需要的“商品組合”。商品結(jié)構(gòu)應(yīng)明確定義各采購部門的大分類描述、中分類描述、小分類描述、品項(xiàng)數(shù)、品牌數(shù)、最小規(guī)格包裝、暢銷價(jià)格帶、直線陳列米數(shù)、及陳列層板數(shù)等。生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，使得改革開放前與今天市場(chǎng)能夠提供給零售企業(yè)的貨源已不可比擬。對(duì)于零售企業(yè)來說，商品的數(shù)量、品種己不是貨源的主要問題，問題的關(guān)鍵己是如何對(duì)它們進(jìn)行合理的篩選，而使企業(yè)的銷售能力資源（如資金、場(chǎng)地等）得到合理的配置、發(fā)揮最大的潛力，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

目錄

商品結(jié)構(gòu)的定義

商品結(jié)構(gòu)的分類與內(nèi)容

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處

商品結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整

商品結(jié)構(gòu)在零售店經(jīng)營中的重要作用

商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要性和可行性

商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)注意的問題

確定門店商品結(jié)構(gòu)的7個(gè)依據(jù)展開

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商品結(jié)構(gòu)的定義

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，價(jià)格大戰(zhàn)也已經(jīng)由生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到了零售領(lǐng)域。我國大型零售企業(yè)正在低利潤水平的條件下運(yùn)行。大型零售企業(yè)的利潤率已由原來的10%以上降為5%以下，甚至不足3%。在這種市場(chǎng)環(huán)境條件下，零售企業(yè)都在尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的有效辦法。其中，增加新的經(jīng)營品種，開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域就是很多企業(yè)普遍采用的一項(xiàng)措施。但是，在不斷增加商品品種的同時(shí)企業(yè)更要重視對(duì)所經(jīng)營商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

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商品結(jié)構(gòu)的分類與內(nèi)容

零售店經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)，按照不同標(biāo)志可分為不同類型。按經(jīng)營商品的構(gòu)成劃分，可分為主力商品、輔助商品和關(guān)聯(lián)商品。

主力商品：也稱拳頭商品，是指那些周轉(zhuǎn)率高、銷售量大，在零售經(jīng)營中，無論是數(shù)量還是銷售額均占主要部分的商品。一個(gè)企業(yè)的主力商品體現(xiàn)它的經(jīng)營方針、特點(diǎn)和性質(zhì)?？梢哉f，主力商品的經(jīng)營效果決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。

輔助商品：是指在價(jià)格、品牌等方面對(duì)主力商品起輔助作用的商品，或以增加商品寬度為目的的商品。

關(guān)聯(lián)商品是指同主力商品或輔助商品共同購買、共同消費(fèi)的商品。

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商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的好處

優(yōu)化賣場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)的重要性，就像是在整理計(jì)算機(jī)的注冊(cè)表，修改的正確，會(huì)提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，不正確的刪改，可能會(huì)導(dǎo)致微機(jī)的系統(tǒng)癱瘓。商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整有以下幾點(diǎn)好處：

1、節(jié)省陳列空間，可以提高門店的單位銷售額；

2、有助于商品的推陳出新；

3、便于顧客對(duì)有效商品的購買，以便保證主力商品的銷售份額；

4、有助于協(xié)調(diào)門店與供應(yīng)商的關(guān)系；

5、提高商品之間的競(jìng)爭；

6、提高門店的商品周轉(zhuǎn)率，降低滯銷品的資金占?jí)骸?/p>

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商品結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整

零售企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的完善主要有兩個(gè)方面：一方面完善主力商品、輔助商品和關(guān)聯(lián)商品的結(jié)構(gòu)；另一方面完善高、中、低檔商品的結(jié)構(gòu)。

（1）主力商品、輔助商品和關(guān)聯(lián)商品的配備。一般來說，主力商品要占絕大部分，而輔助商品和關(guān)聯(lián)商品的比重則應(yīng)小一些。主力商品的數(shù)量和銷售額，要占商品總量和全部銷售額的70—80%，輔助商品和關(guān)聯(lián)商品約占20—30%，其中關(guān)聯(lián)商品應(yīng)確實(shí)與主力商品具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，若發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營過程中，商品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，應(yīng)迅速調(diào)整，使之趨于合理。

（2）高、中、低檔商品的配備。三者的配備比例，是由企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)階層的需求特點(diǎn)決定的。在高收入顧客占多數(shù)的地區(qū)，高檔商品應(yīng)占大部分；在低收入顧客占多數(shù)的地區(qū)，則應(yīng)以低檔商品為主。高、中、低檔商品結(jié)構(gòu)的配備，受顧客消費(fèi)結(jié)構(gòu)的制約，當(dāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整高、中、低檔商品的比重。

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商品結(jié)構(gòu)在零售店經(jīng)營中的重要作用

商品結(jié)構(gòu)是否合理，對(duì)于零售企業(yè)的發(fā)展具有重要意義：

(1)合理的商品結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)零售經(jīng)營目標(biāo)，滿足消費(fèi)需求的基礎(chǔ)；

(2)確定商品結(jié)構(gòu)是加強(qiáng)商品經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)；

(3)研究確定商品結(jié)構(gòu)是有效利用經(jīng)營條件，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

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商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要性和可行性

這一點(diǎn)國內(nèi)的企業(yè)與外資企業(yè)在觀念上存在著一定的區(qū)別。我國的零售企業(yè)中型的也要有上萬個(gè)品種，大型的往往有幾萬甚至十幾萬個(gè)品種。如果按照我國的標(biāo)準(zhǔn)，沃爾瑪和家樂福在深圳開設(shè)的幾家分店都應(yīng)屬大型之列，但他們的品種遠(yuǎn)沒有我們的多，“大量銷售有限的品種”是他們?nèi)〉昧己眯б娴挠行Ы?jīng)營手段之一。由于歷史的原因我國的零售企業(yè)受物資短缺、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響很深，追求數(shù)量上保證供應(yīng)，忽視現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益也是其中的一個(gè)表現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，這種觀念必須改變。現(xiàn)代的零售企業(yè)必須重點(diǎn)考慮經(jīng)濟(jì)效益，以效益為中心對(duì)商品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化是當(dāng)今零售企業(yè)必須很好解決的問題?，F(xiàn)代信息技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，為零售企業(yè)進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供了有力的技術(shù)保證?，F(xiàn)在我國多數(shù)大型零售企業(yè)都已建立了時(shí)點(diǎn)銷售信息管理（POS）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了單品、即時(shí)管理，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的零售企業(yè)還建立了綜合信息網(wǎng)絡(luò)（MIS）系統(tǒng)。這些企業(yè)已經(jīng)完全可以拋開傳統(tǒng)的商品分類方法而直接對(duì)某類、某一品牌、直至某一型號(hào)規(guī)格進(jìn)行銷售業(yè)績、供應(yīng)保證、質(zhì)量問題等方面的科學(xué)、準(zhǔn)確及時(shí)的評(píng)定，這就為企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供了科學(xué)、可靠的依據(jù)。

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商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)注意的問題

商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營商品的品類、品牌優(yōu)化和貨架優(yōu)化為基礎(chǔ)，兩者應(yīng)該是相互協(xié)調(diào)的。對(duì)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，首先要改變大型零售企業(yè)的經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，更要走出品種越多就會(huì)吸引更多的顧客，銷售量就會(huì)越大，效益就會(huì)越好的思想誤區(qū)。前面提到的“大量銷售有限的品種”的成功，已經(jīng)為我們提供了一個(gè)新的思維方向。零售企業(yè)特別是大型零售企業(yè)必須根據(jù)自身的特點(diǎn)、消費(fèi)者群體等方面的不同，在科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上，不斷地對(duì)經(jīng)營品種進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。

1.運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段對(duì)各類商品的綜合業(yè)績進(jìn)行科學(xué)評(píng)定。已經(jīng)具備了POS、MIS系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，細(xì)化商品分類，對(duì)每個(gè)品種、類別、品牌、規(guī)格進(jìn)行銷售量、利潤率、供應(yīng)保證等全方面的綜合評(píng)定，同時(shí)也可以將某一商品通過不同規(guī)模型號(hào)的組合、不同地點(diǎn)、不同陳列方式等的變化來評(píng)定其業(yè)績的變化，為商品結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化提供更有力的科學(xué)依據(jù)。當(dāng)然，上述綜合評(píng)定還應(yīng)包括價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、企業(yè)的整體定位等多方面因素。

2.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要和商場(chǎng)合理布局、現(xiàn)代商品陳列技術(shù)結(jié)合起來，對(duì)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)該結(jié)合商場(chǎng)的布局同步進(jìn)行。企業(yè)可將經(jīng)營的商品分為：目標(biāo)性商品，即代表企業(yè)經(jīng)營特色和形象的銷售業(yè)績好的商品；一般性的商品，即相對(duì)于目標(biāo)性商品次要一些的滿足大部分消費(fèi)者需要的商品；季節(jié)性、節(jié)日慶典類商品以及方便性商品。對(duì)于以上四類商品應(yīng)該結(jié)合商場(chǎng)的合理布局，對(duì)于目標(biāo)性商品應(yīng)突出、重點(diǎn)陳列；對(duì)于方便性商品應(yīng)放于消費(fèi)者易于拿取的地方；對(duì)于季節(jié)性、節(jié)日慶典類商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

3.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還應(yīng)包括對(duì)貨架的優(yōu)化。企業(yè)要視貨架為有限的資源，對(duì)其進(jìn)行合理的安排，使有限的貨架發(fā)揮最大的效益。要通過對(duì)各商品大類、品牌、規(guī)格、型號(hào)、款式的科學(xué)評(píng)價(jià)，在對(duì)商品進(jìn)行合理布局的同時(shí)對(duì)貨架進(jìn)行優(yōu)化，包括對(duì)商品品種、規(guī)格、型號(hào)、款式的合理選擇和搭配。

4.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還應(yīng)與企業(yè)的價(jià)格策略及促銷策略和手段結(jié)合起來。沃爾瑪在深圳開設(shè)的五家分店中不同的分店根據(jù)顧客群體的不同，商品的結(jié)構(gòu)、價(jià)格并沒有因?yàn)樽非笏腊宓摹敖y(tǒng)一”而完全一致。位于居民區(qū)的分店不僅生鮮、冷凍類商品數(shù)量、品種、陳列面積勝于其他分店，在價(jià)格上也略低于其他分店。對(duì)于好的商品進(jìn)行促銷，給消費(fèi)者一個(gè)超值的概念，更是這些企業(yè)的常用手段。

5.商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化還應(yīng)與企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，特別是開展連鎖經(jīng)營結(jié)合起來。尤其應(yīng)該注意規(guī)模的擴(kuò)大，連鎖經(jīng)營過程中商品品種的增加與商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化一定要同時(shí)進(jìn)行。

每個(gè)賣場(chǎng)的管理人員都不希望看到暢銷商品的斷貨，而滯銷品卻是堆積如山的現(xiàn)象。這是一件令人煩惱的事情。然而很多經(jīng)營者由于只知道各種商品的大致銷售情況，對(duì)于滯銷商品的挑選和淘汰卻總是不好把握。大部分的經(jīng)營者都知道商品的“黃金法則”（或“20/80法則”），即為賣場(chǎng)里80%的商品的銷售額只占總銷售額的20%，而20%的小部分商品的銷售卻占據(jù)總營業(yè)額的80%。面對(duì)著不斷變化的商品，如何處理賣場(chǎng)商品的更新?lián)Q代就顯得格外重要。

優(yōu)化賣場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)的重要性，就像是在整理計(jì)算機(jī)的注冊(cè)表，修改的正確，會(huì)提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度，不正確的刪改，可能會(huì)導(dǎo)致微機(jī)的系統(tǒng)癱瘓。商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整有以下幾點(diǎn)好處：

1、節(jié)省陳列空間，可以提高門店的單位銷售額；

2、有助于商品的推陳出新；

3、便于顧客對(duì)有效商品的購買，以便保證主力商品的銷售份額；

4、有助于協(xié)調(diào)門店與供應(yīng)商的關(guān)系；

5、提高商品之間的競(jìng)爭；

6、提高門店的商品周轉(zhuǎn)率，降低滯銷品的資金占?jí)骸?/p>

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確定門店商品結(jié)構(gòu)的7個(gè)依據(jù)

優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的前提是在完全有效利用了賣場(chǎng)的管理后采取的方法。以前就曾發(fā)生過這樣的事情：公司對(duì)于門店的單位產(chǎn)出要求極高，覺得80%的輔助商品占有面積過大，于是刪去了很多，以為可以不影響門店的整體銷售，同時(shí)會(huì)提高單位面積的產(chǎn)出比和主力商品的銷售份額。結(jié)果是門店的貨架陳列不豐滿，品種單一，門店的整體銷售下滑了很多。所以對(duì)于商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整首先是在門店商品品種極大豐富的前提下進(jìn)行的篩選。優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)應(yīng)從以下指標(biāo)進(jìn)行考核：

商品銷售排行榜

現(xiàn)在大部分門店的銷售系統(tǒng)與庫存系統(tǒng)是連接的，后臺(tái)電腦系統(tǒng)都能夠整理出門店的每天，每周，每月的商品銷售排行榜。從中就可以看出每一種商品的銷售情況，調(diào)查其商品滯銷的原因，如果無法改變其滯銷情況，就應(yīng)予以撤柜處理。在處理這種情況時(shí)應(yīng)注意：

（1）對(duì)于新上柜的商品，往往因其有一定的熟悉期和成長期，不要急于撤柜。

（2）對(duì)于某些日常生活的必需品，雖然其銷售額很低，但是由于此類商品的作用不是盈利，而是通過此類商品的銷售來拉動(dòng)門店的主力商品的銷售。如：針線，保險(xiǎn)絲，蠟燭等。商品貢獻(xiàn)率

單從商品排行榜的來挑選商品是不夠的，還應(yīng)看商品的貢獻(xiàn)率。銷售額高，周轉(zhuǎn)率快的商品，不一定毛利高，而周轉(zhuǎn)率的商品未必就是利潤低。沒有毛利的商品銷售額再高，這樣的銷售又有什么用。畢竟門店是要生存的，沒有利潤的商品短期內(nèi)可以存在，但是不應(yīng)長期占據(jù)貨架?？瓷唐坟暙I(xiàn)率的目的在于找出門店的商品貢獻(xiàn)率高的商品，并使之銷售得更好。損耗排行榜

這一指標(biāo)是不容忽視的。它將直接影響商品的貢獻(xiàn)毛利。例如：日配商品的毛利雖然較高，但是由于其風(fēng)險(xiǎn)大，損耗多，可能會(huì)是賺得不夠賠的。曾有一家賣場(chǎng)的涮羊肉片的銷售在某一地區(qū)占有很大的比例，但是由于商品的破損特別多，一直處于虧損狀態(tài)，最后唯一的辦法是，提高商品價(jià)格和協(xié)商提高供貨商的殘損率，不然就將一直虧損下去。對(duì)于損耗大的商品一般是少訂貨，同時(shí)應(yīng)由供貨商承擔(dān)一定的合理損耗，另外有些商品的損耗是因商品的外包裝問題，這種情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)讓供應(yīng)商予以修改。

周轉(zhuǎn)率

商品的周轉(zhuǎn)率也是優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的指標(biāo)之一，誰都不希望某種商品積壓流動(dòng)資金，所以周轉(zhuǎn)率低的商品不能滯壓太多。

新近商品的更新率

門店周期性的增加商品的品種，補(bǔ)充商場(chǎng)的新鮮血液，以穩(wěn)定自己的固定顧客群體。商品的更新率一般應(yīng)控制在10%以下，最好在5%左右，另外，新近商品的更新率也是考核采購人員的一項(xiàng)指標(biāo)。需要導(dǎo)入的新商品應(yīng)符合門店的商品定位，不應(yīng)超出其固有的價(jià)格帶，對(duì)于價(jià)格高而無銷量的商品和價(jià)格的無利潤的商品應(yīng)適當(dāng)?shù)赜枰蕴蕴?/p>

商品的陳列

在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也應(yīng)該優(yōu)化門店的商品陳列。例如：對(duì)于門店的主力商品和高毛利商品的陳列面的考慮，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整無效的商品陳列面。對(duì)于同一類的商品的價(jià)格帶的陳列和擺放也是調(diào)整的對(duì)象之一。

其他

隨著一些特殊的節(jié)日的到來，也應(yīng)對(duì)門店的商品進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整。例如：正月十五和冬至，就應(yīng)對(duì)湯圓和餃子的商品品種的配比及陳列上進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)門店的銷售。

優(yōu)化門店的商品結(jié)構(gòu)，有助于提高門店的總體銷售額。它是一項(xiàng)長期的管理工作，應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)間的變化而及時(shí)的變動(dòng)，這樣才會(huì)使自己立于不敗之地。

第四篇：2013年我國西藥類商品進(jìn)出口情況分析

2013年我國西藥類商品進(jìn)出口情況分析

來源：中國醫(yī)藥報(bào)2014-2-20

2013年，我國醫(yī)藥外貿(mào)增長速度繼續(xù)放緩，同比增長率為10.27%。在國際市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的環(huán)境下，在我國醫(yī)藥外貿(mào)中舉足輕重的西藥類商品進(jìn)出口額為511.65億美元，占比從2010年的63%持續(xù)收窄至57%。在這一年中，我國西藥類商品出口額為287.07億美元，同比增長率為3.21%；西藥類商品進(jìn)口額為224.58億美元，同比增長11.76%；進(jìn)口和出口增幅均創(chuàng)下近4年來的最低，較醫(yī)藥整體進(jìn)口和出口同比增長率均分別減少約3.5個(gè)百分點(diǎn)；西藥類商品貿(mào)易順差繼續(xù)收窄19.05%，金額為62.48億美元。

近年來，西藥出口的高速增長一直是維持我國醫(yī)藥商品出口增長的主要支撐點(diǎn)。但自2013年以來，國家對(duì)原料藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，再加上外需疲軟、國際市場(chǎng)對(duì)中國新興醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的打壓，以及歐美對(duì)從我國進(jìn)口醫(yī)藥的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，我國西藥出口貿(mào)易遭遇寒冬。

出口量升價(jià)跌

2013年，我國西藥類商品出口數(shù)量為724.5萬噸，同比增長7.12%，延續(xù)了近年來的出口數(shù)量增長勢(shì)頭；出口均價(jià)則出現(xiàn)了3.65%的同比跌幅，是2010年以來出現(xiàn)的首次下跌，這充分反映出國際市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈程度。

從月度數(shù)據(jù)來看，2月份和9～10月份為我國西藥出口的兩個(gè)低谷。2月份受春節(jié)假期影響，出口增速降到谷底，為-1.17%；出口額也為全年月度最低，僅19.71億美元。9月份，西藥出口數(shù)量出現(xiàn)全年唯一一次負(fù)增長，造成該月出口額同比減少4.58%。10月份，西藥出口數(shù)量的反彈受到出口均價(jià)下跌的拖累，并未能帶動(dòng)出口額的增長，該月出口額僅同比微增0.01%。從全年來看，僅1月份和11月份西藥出口均價(jià)有2%左右的同比上揚(yáng)，其余月份均為下跌態(tài)勢(shì)，跌幅從0.4%到9.5%不等。

2013年，我國西藥類商品對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口依然占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地位。其中，對(duì)亞歐兩大洲的出口占據(jù)我國西藥總出口額的71%，但出口增速的放緩成為西藥出口的拖累，出口同比增長率分別僅為4.99%和2.1%；對(duì)北美洲和大洋洲的出口表

現(xiàn)更差，同比分別下降1.29%和9.45%；對(duì)拉丁美洲、非洲等新興市場(chǎng)的出口額增速相對(duì)較快，分別為8.46%和9.17%，但僅34億美元的出口規(guī)模對(duì)于挽救西藥出口的整體頹勢(shì)而言無異于杯水車薪，不過這兩大市場(chǎng)未來巨大的增長潛力非常值得企業(yè)關(guān)注。

印度首次超過美國成為我國西藥類產(chǎn)品最大出口目的國，出口額達(dá)38.29億美元，同比增長達(dá)10.18%。美國則首次從我國西藥類商品出口目的國榜單的榜首位置掉落，屈居第二，-0.73%的同比負(fù)增長是其被印度超過的主要原因。日本、德國、韓國、荷蘭、巴西、西班牙、意大利和澳大利亞分居我國西藥類商品出口目的國榜單中3～10名，除對(duì)巴西出口額同比增長7.05%的成績較為優(yōu)異外，對(duì)其余7國的出口增長率均低于3%，甚至為負(fù)增長。對(duì)印度、巴西出口的較高增幅和對(duì)發(fā)達(dá)國家的較低增幅說明，在產(chǎn)業(yè)鏈上我國與歐美發(fā)達(dá)國家高低互補(bǔ)，與印度等競(jìng)爭對(duì)手各有側(cè)重。

2013年，我國共有10398家企業(yè)經(jīng)營西藥類商品出口業(yè)務(wù)，比上年同期減少了174家。經(jīng)營西藥類產(chǎn)品出口企業(yè)數(shù)量的減少，反映出當(dāng)前我國醫(yī)藥出口低迷的現(xiàn)狀。民營企業(yè)一直是我國西藥類商品出口的主力軍，其152.7億美元的出口額占據(jù)著我國西藥出口的半壁江山，6.22%的同比增長率更是維持西藥出口增長的支柱。相對(duì)而言，國有企業(yè)和“三資”企業(yè)活力減退，西藥出口頹勢(shì)明顯，同比增長率分別為-4.8%和3.11%。

在我國西藥類產(chǎn)品出口企業(yè)榜單中，上海怡世翔物流有限公司、浙江省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、廊坊梅花生物科技有限公司、浙江新和成股份有限公司、浙江華海藥業(yè)股份有限公司、珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司、浙江醫(yī)藥股份有限公司、深圳市海普瑞藥業(yè)有限公司、濰坊英軒實(shí)業(yè)有限公司和浙江橫店普洛進(jìn)出口有限公司占據(jù)前10名，但上述10家企業(yè)出口所占比重僅為10.17%，我國西藥出口集中度低的現(xiàn)狀仍未改觀。

2013年西藥出口結(jié)構(gòu)并沒有太大變化，原料藥出口占比依然很大，以235.98億美元的出口額占據(jù)著西藥出口82.2%的比重，比重略有下降。西成藥和生化藥分別出口27.11億美元和23.97億美元，占比僅相差1.1%。三大類別出口均表現(xiàn)量升價(jià)跌的形勢(shì)令人擔(dān)憂，原料藥、西成藥和生化藥出口數(shù)量依次同比增長

6.89%、13.79%和6.78%，出口均價(jià)則分別下跌3.98%、7%和0.61%。具體來看，僅有青霉素類原料藥和制劑、頭孢菌素類原料藥和制劑、麻醉用原料藥、激素類和維生素類制劑等幾個(gè)品種的出口同比增長率超過10%；出口均價(jià)同比增幅超過10%的品種更少，原料藥中的激素類、四環(huán)素類、呼吸系統(tǒng)用藥、消化系統(tǒng)用藥和西成藥中的激素類、青霉素類等品種包含在其中。

第五篇：2014年1-3月中國小商品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

2014年1-3月中國小商品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：雖然形勢(shì)依舊喜人，但義烏已經(jīng)開始居安思危，開始探索通過轉(zhuǎn)型升級(jí)尋找新發(fā)展的“奶酪”，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)從“金絲鳥”向“金鳳凰”的轉(zhuǎn)變。

《》分析，隨著義烏中國城的市場(chǎng)采購貿(mào)易方式正式獲批、商事登記制度改革摸索前進(jìn)、義烏金融改革揚(yáng)帆起航……義烏享受著國家試點(diǎn)改革帶來的紅利，為此，義烏市場(chǎng)平穩(wěn)地走過了2013年大半的路程。正當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升勢(shì)頭明顯的大背景下，義烏市場(chǎng)以近年來少有的兩位數(shù)增長，再次延續(xù)著曾經(jīng)的繁榮。據(jù)義烏市工商局提供的數(shù)據(jù)，今年前三季度，義烏全市集貿(mào)總成交額達(dá)514.03億元，同比增長16.65%；其中小商品城成交額為379.04億元，同比增長18.32%。

義烏市場(chǎng)外向度超過65%，外貿(mào)出口是市場(chǎng)保持持續(xù)繁榮的“強(qiáng)勁引擎”。作為國貿(mào)貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，義烏積極探索試行市場(chǎng)采購貿(mào)易方式，來構(gòu)建推動(dòng)義烏小商品出口的新平臺(tái)。在經(jīng)過了近一年的探索實(shí)踐后，市場(chǎng)采購貿(mào)易方式成效顯著。到9月底，共有333家商品采購公司在義烏工商部門登記成立。而義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-8月，義烏實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值133.4億美元，同比增長3.6倍；其中，出口131億美元，同比增長3.9倍；進(jìn)口2.4億美元，同比增長5.8%。今年4月，義烏獲得國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合發(fā)文認(rèn)可，同意其正式試行市場(chǎng)采購貿(mào)易方式。

今年5月，義烏市政府出臺(tái)《個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)及小微企業(yè)規(guī)范升級(jí)工作實(shí)施意見》，規(guī)定了稅費(fèi)減免、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、社保扶持、金融支持、便捷準(zhǔn)入等多項(xiàng)扶持政策，并聯(lián)合稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、文廣、安監(jiān)等部門推出了便捷準(zhǔn)入、稅費(fèi)優(yōu)惠、部門聯(lián)合辦理等一系列便民舉措，積極幫扶市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。通過政策扶持和有關(guān)部門的助推，義烏掀起了一股市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱潮。今年來，該市共有超過5800戶個(gè)體工商戶成功轉(zhuǎn)型為企業(yè)，注冊(cè)資金（出資額）總額達(dá)7.6億多元。